【経済】日立、全管理職に職務給導入　１０月から９千人対象

　日立製作所は１０月から、全管理職約９千人を対象に、ポストや仕事の成果で
差をつける給与制度を導入する。これまでは年功序列的な仕組みだったが、
欧米では一般的な職務給や成果給の性格を強め、外国人や若手の幹部登用を加速させる。

　現在の管理職（課長職以上）の給与は、仕事の経験期間などを基準に上がっていく
社内資格をもとに決まっている。このため、若手が管理職になっても給与は上がらなかった。

　今回の制度変更では、給与の３割を部長や課長といったポストに応じて決まる職務給に変える。
また残り７割も、仕事ぶりの評価に応じて年１回の昇給額に最大３倍の格差をつける。

2011年9月17日16時46分
http://www.asahi.com/business/update/0916/TKY201109160654.html

まさかの２！

どうでもいい

あ、そう
それで？

あぼーん

城さん出番です

　お　そ　.い　ヽ
　か　の　や　　|
　し　 り　　｀　 ,. -──- ､
　い　.く　　 ／　　 /⌒ i'⌒iヽ､
　　　 つ　/　　 ,.-'ゝ__,.･･_ノ-､ヽ
　　　 は　i ‐'''ﾅ''ｰ--　●　=''''''ﾘ　 　 　　_,....:-‐‐‐-.､
　　　　　　l -‐i''''~ﾆ-‐,....!....、ｰ`ﾅ　 　 　 `r'=､-､､:::::::ヽr_
￣ ＼ヽー' !.　t´ r''"´､_,::、::::} ノ`　　 　 ,.i'・　,!_`,!::::::::::::ヽ
　　　 ヾ、 ゝゝ､,,ﾆ=====ﾆ／r'⌒;　 　　rｰ`ｰ'　,! ﾘ::::::::::::ﾉ
　　　　　　 i`''''ｙ--- (,iﾃ‐,'i~´,ゝ'´　　 　￣￣ヽ` :::::::::::ノ
　　　　　　 .|　　!、,............, i }'´　　　　_　　 ､ｰ_',,...`::::ｨ'
　　　　 ●､_!,ヽ-r⌒i-､ノ-''‐､　　　　ゝ`ｰt---''ヽ'''''''|`ーt-'つ
　　　　　 　 (　　`ｰｲ　 ﾞi　　丿　　　;'-,' ,ノｰ''''{`' 　 　!ﾞヽﾉ　,ヽ,
　　　　　 　　`ー--' --'｀￣ 　 　 　 ｀ｰ't,´｀ヽ;;;､,,,,,,___,)　ヽ'-ﾞ'"
　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　(`ー':;;;;;;;;;;;;;;;ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀`''''''｀`'''''´

共産党「内部留保を労働者の賃金にまわさないのはおかしい！」
↓
日立社員の給料アップ！！

孫請未満は契約切られたくなけりゃ黙って働け

あれ？能力別査定はかえって会社によくないって結論でFAじゃなｋったっけ？
特に日本にはなじまないってことで、どの会社ももとにもどしてるはずでは？？？

総給与が下がればそれでいい
体系と理屈は後から電車でやってくる

ポストは半分な

人件費カットが容易になるねｗ

>>10
戻すわきゃない。
そのほうが安くてあがるんだから。

「拝承」で検索すると日立がどんなに愉快な会社か楽しめる

全管理職約９千人を対象に、ポストや仕事の成果で
差をつける給与制度を導入することをお願い致したく。拝承。


こうだっけ？

>>10
能力給じゃなくて
年齢給を職務給にするって話じゃね？

公務員も職務給導入しよう。

成果の評価が公平に行われず、不満が噴出。
これが成果主義による給与制度の悪いところ

評価は常にゴマスリである

拝承

どうせ、喫煙コーナーでお偉いさんとかと一緒にタバコ吸ってる奴　だ　け　が
優遇されるんだろ。

三菱では、そんな感じだぞ。

日立は課長と主任で持っている

広告宣伝下手糞すぎ
中身はないけど宣伝は上手いシャープと組めばいいのに

>>22
あれなんだろうねｗ
タバコ一緒に吸わなきゃ蚊帳の外でおまえ仕事してないなみたいな感じに扱われる

管理職ってのは仕事しないくせに給料もらいすぎだったんだよな。
労組がそこを攻撃しないのはおかしいんだよ。

>>19
功績を独占して、損失を部下に押し付ける管理職続出で、優秀な人材ほど、リストラ対象になるみたいね。

日本企業の賃金形態の変化ってのは従業員に対してマイナスになることばっかだな。
士気さげてどんなメリットがあるんだよ。

>>25
会議よりも喫煙室での休憩中に決まる事が多いとかｗｗ

公務員もこれにならえ

英語強要するのと同じで上の世代斬るためでしょ

>>19
そもそも、数字で表すことができる職種ならともかく、
大抵の職種だと"成果"を評価すること自体が難しい

日本は日本的な経営で高度成長を
遂げたのに、欧米的な経営に変更する
のが解せない！

外資系とか同じ仕事なら社員もアルバイトも同じ時給のところあるね。

日立って儲かってるの？
(この間の合併話も、あるんだかないんだかよくわからんし)


教えて、偉い人

>>33
まあ賛成はする
日本には株式市場なんてものはいらないんだよな
根本的な物を株式に頼ってしまったから成長過程も欧米にならざるを得ない
俺は…まあ日本なら有限会社でもいいと思ってる

単にお気に入りの評価を上げて、
気に入らない奴の評価を下げるだけ。

ゴマすり仲良しクラブだけ、内輪で点数付け合って昇進する仕組み。
そういう連中って、人に助けてもらう能力はそれなりに高いが、
自分で仕事を作ったりこなしたりする能力は概して低い。

技術系の会社なら、却って悪くなると思われ。
実際に俺のいた会社はそうだった。

ようは金を出さねーよ、と

でも残業しないとダメなんでしょ

いよいよ正社員にメスがはいったか

評価ねぇ

スポーツ選手や営業マンは数値に出るけど、それ以外の人はどういう風に評価するんだか

>>32
成果を判断できるような具体的な指示を部下に与え、部署の成果をだすのが管理職の仕事だよ
評価が難しいなんて言ってる人には管理職は務まらんよ
もちろんその評価は本人に面接した上できちんと説明をするのは当然
15年前、自分が務めていた会社では必ず最高評価者と最低評価者を出すことにしていた
今では1部上場企業となっている

>>33
虚業と言ったら失礼かもしれないけど、金を右から左に動かすだけで大金をせしめるような奴らがのさばる社会はロクなもんじゃないな
奴ら、自分達が何億、何十億という金を稼いでしまえば、その後世間がどんな不況に陥ろうが知ったこっちゃ無し

>>41
仲良しクラブ的な評価じゃね？気に入るかいらないか

富士通がこれやって大失敗したんだよな

日本で成果主義なんて幻想だってことくらい
この20年で嫌というほど味わったろうに
コストカットの理屈だからそんなのどうでもいいんだろうけど

そんなことより株主配当ヨロ

チクり、ゴマスリ合い→モチベーション低下→技術力低下→品質低下→収益減→給料減→コストカットｳﾏｰ
って感じでおk？

そもそも実績評価って難しいんだよ。条件は２つ。
　・目的・目標・成果基準の客観的な設定
　・基準の厳格な適用

どっちも日本の殆どの企業ではこれらはできない。
必ず、温情措置や利権の調整、派閥の調整、有力者への配慮、
そういった根回しの余地を残さざるを得ない。つーか、実際に運用始めると、点数なんてどこへやら、
結局これらが全てになる。

社会から企業から全てがムラ社会的な発想で積みあがっているから、
制度だけ欧米に変えようってのがそもそもの間違い。

デルの販売部門で3年目で家族が1千万超えたな
3割は退職した、初任給のままもいる、売り上げと直結なら
やる気はかなり出る、日立もそうなるだろう、内部でも勝ち組が出る

日立系列と仕事したことあるが、年功序列に浸かりきってて
組織の内部しか見てないような連中だらけだった

これさ、まわされた部署によって業績がいいか悪いかあるし、
上司がお馬鹿さんだとかの運もあるよね。
実力あっても糞みたいな部署やカス上司につくと実力を発揮できない。

>>37
イエスマンしかいなくなって悪くなる
ボスを必死で支えるやつばかりだから良くなる

歴史から学ぼうにもどっちもあるからなあ•••

評価するほうが年功序列であがってきた人なのに、能力を判断することができるの？ｗ

部課長の給料を削って、取締役に割り振りたいだけだろ。

部長代理（課長待遇）
課長代理（係長待遇）

拝承

>>55
まあそうだろうけど、逆にいまだに年功序列なんてやってたのか、ここ。

同一労働同一賃金ってやつな。世界の賃金計算の大原則だ。

原子炉の売り上げ減額分調整

>>26
労組の役員なんて
次のポストがそこなんだから
狙い撃ちするわけ無いだろ

>>51
そこそこの会社はどこも人事にしか興味ない中高年が寄生してるだけ

(　´�D｀)ノ＜あー、辞めてよかった。

欧米だと上司が人事権握ってるだろ
極端な話、上司の好き嫌いで部下選べる分、責任は取るって感じ
だから評価も楽なんだよ

カス上司に付くと実力を発揮できないってのはこの制度ではあり得ない
実力を発揮できないなら、他の上司とコネ作って移動するから
ただコレ日本でやれないだろ？

結局、評価基準どうするの？上司が仕事回してくれない！とか学級会みたいな不平不満がでて失敗

んなのうちの会社はとっくにそうなってるわい

もともと日本人なんて勤勉さだけでここまで来れただけ
みんなが週休1日で朝から晩まで働いてようやく稼いだお金を分け合って、それなりの暮らしをしてこれた
外圧で勤勉さを骨抜きにされ、働く者が得ていた金が株主に回り、更に後進国からの突き上げ
近い将来、一般的な日本人の生活レベルは、相当下がることになるだろうな

つか、欧米人のやってるようにしないと、もうグローバル競争に対応できない。

遥か前からグローバル市場でバチバチやりあってるだけあって、
欧米の組織は「途上国からキャッチアップされるしんどい中で、どうなんとか生き抜くか」
のために適応してるとも言えるし。

この布石の次はリストラだな

XXXいたしたく。

雇用流動化の布石になんのかな？

都合悪くなったら能力給という名の経費節減。
このやり方なら損失ださん限り確実に利益出せるよな。
損失出してマイナスってわけにはいかんだろうから、まぁクビだろうね。

え？まだ成ってなかったの？　って感じなんだけど。
日立ともあろう大企業が

また、躁鬱の患者が増えるな。
５％ってとこか！

>>56

　　日立は、課長代理（係長待遇） から非組合なのかな？？

していただきたく
拝承

>>45
>>45
>>45
>>45
>>45
これが実績

富士通のは成果評価でしょ。この話とは違う気が。

足の引っ張り合いしかしなくなる。
終わりの始まり。

今ごろ能力主義？？？？
10数年遅れてないか？？？

これは人の上に立つ人間に相応の能力が無いと機能しないが
日本人だとそれが無いのでF通の二の舞になるんだろうな
エリート教育をゼロから再構築すべきって問題ｗｗｗ

また他所で大失敗したモノをなんの反省もなく導入するんですな、この会社・・・

日立な〜
俺が就職活動して内定貰った時は、マーケティング重視でコンピュータ・通信事業に力入れていたのだが。
トップが理系出身で、通産省(当時）・NTT・JRから天下りを受け入れていることを知って、あほらしくなって内定断った。
野武士集団が聞いて呆れると思ってね。
やはりこの会社はダメだね。
パナソニックにしとけば良かったと、今では思っている。

>>33
昔の日本的経営者のほうが
社員の一生とか考えて長期的な視野もってたな
バブルの後始末できずに消えていったが

入れ替わって跋扈してるコストカッター経営者はだめだ
派遣置き換えや技術売り渡して、自分の任期中の利益確保して
経営者と株主で分配することだけ考えて
１０年後の会社や日本がどうなろうと関係ないって連中だからな

成果主義＝毎期の成果を評価して、昇進・昇給・賞与などに反映させること、またはその傾向を強くする取り組み

職務給＝給与が勤続年数ではなく職位に応じて決まること。もしくは給与のうち職位に応じて決まる部分。
　（例えば、４０歳でも５０歳でも課長なら同じ給与だし、５５歳でも平なら平の給与、ということ）

Fの二の舞か？

拝承

能力給

破綻するぞ、企業収支が。

それ以前に、バカが社長やっても解雇されない
取締役があほでも責任とらされない

そんな企業が能力給をやるんだから日本企業は伸びない。
年功序列って、実は良くできている。

またいつもの無能なイエスマンだけが残るパターンか。

＞今回の制度変更では、給与の３割を部長や課長といったポストに応じて決まる職務給に変える。
＞また残り７割も、仕事ぶりの評価に応じて年１回の昇給額に最大３倍の格差をつける。

これはかなり緩い「成果主義」だと思う。あまり劇的には変化してない。

会社は社員の成果に応じて給与あげたらみんなやる気が出て
業績上がるつもりだが実際は大多数の社員は給料に応じた
成果をあげりゃいいやで業績下がる

今まで年功序列だったの？

こんな制度、今更導入するとは何と遅れた会社…
経営悪化するわなぁ

管理職は、元々給料が高いから少々格差つけても、気にならない。

成果主義､401K　アメリカからはロクなもんしか入ってこんな。
おかげで給料も退職金も企業年金もどっかへもってかれて
おまけに復興税まで所得税に上乗せされるっていうし。
働けど働けどサラリーマンには悲惨な老後しか待ってない。

もと中の人だけど、なんでニュー速？
せいぜいビジネスnews+だろ

未だに副参事になったら肘付き椅子になったりするの？

>>87
ポストはピラミッドなのに、年齢分布は逆ピラミッド、
年功序列はもう破たんしてる

社全体の業績を上げることよりも、人件費削減が最大の目的だな。

時代遅れすぎて、びっくりした(´・ω・｀)

ピラミッド上がっても給料増えないならますますより仕事しようって連中が居なくなるだけじゃん？

主任技師＝主任詐欺師といわれる会社だけある

おおみかマフィアと言われるバカどもが居てだな

タコが自分の足を喰いながらのた打ち回っているが、喰うものなくなれば倒れるだろう

成果主義だか能力給だかは景気悪くなってきてから導入増えてきたからなｗ
全社的に成果上がらない時なんざ社員の9割方の給料がごっそり下がったｗ

役員クラスになると職場の待遇削るのが自慢になるらしいね
節電終わったけど、売店以外で空調の設定温度下がったとこって無いでしょｗ

日立のよさがなくなってきたね。あの大リストラ以来単なる会社になってしまった。日本企業の苦悩を現しているんだろうね。既に定年退職した人々はどんな気持ちなんだろうか。

>>15
検索してきたけど、うちの会社の俺が勤めてる部門は日立の大得意取引先の一つだけど、
日立との取引を多くしているせいか、うちも日立みたいなシンプルさというか
スピード感というか東大閥というか味気なさみたいな変な雰囲気が社内にあるよ。
俺は三流大卒のバカなもんで、最近周りの社員に付いて行けなつつある。

管理職ってのは社内で、管理する仕事をしているだけであって
掃除する仕事とか、営業する仕事とか、製品を組み立てる仕事とか
と同じで職務が違うだけであって、実体はなんら変わるところが無い。

それなのにポストによって給料に差を付けるというのは
職務給にするという事ではなくて、ポスト給にするということ。
職務給にするという事ならば、掃除がいくらで、営業がいくらで、
組み立てがいくらで、管理がいくら、という給与体系にしなくてはならない。

日立のIT系の設計技術者は休日も休み無く可哀想だったな。
半強制的に成果制だから残業代も出ない。
ありゃ生き地獄だよ。

主任以上はマイペースだったがw

事実上の減給ですね
日本企業は仕事はうまくいって当たり前、で成功に報酬は払わず、
失敗や不振、新しいチャレンジゆえの小さい成功は全部マイナス査定ですものね

加点方式の人事考課じゃないのに成果主義とか、
ナムコの二の舞踏みたいの？

平社員でもフレックスで昼過ぎに来て、自分の仕事だけしてる奴がいるから、
派遣社員は朝から来てるのに指示待ちで待ちぼうけ。

成果主義なら１年契約の年俸式にすればいい。
役にたたない人は解雇だな。

日立は能力給以外にも事業部の業績で結構差を付ける給与体系にしたんだが、業績不振の事業部から人材流出したり、本社の暇な部門が平均査定で不満続出と
なったため一度給与差をゆるやかにした

どっかの会社では業績だけでなく、部下をきちんと育てているかが管理職の査定ポイントになっているそうなので、上司が部下の上前はねることないよう、
日立もそうするんだろうね

ん？こんなことしたら部長以上はみんな無給になっちまうんじゃないか？w

というのは冗談で、はっきり言うと、こんなのはポーズだけ。
日立は先進的なビジネス習慣をさも積極的に取り入れているかのようにいつもいつも喧伝するが、その実まるで実態はない。
こんなのは深い穴を掘って埋め戻すような無意味なもので、総務が仕事している気分になるためだけのもの。
形骸化した制度に溢れているバカで古い会社だよ。本当に。

>>113
元日立です。よくご存知ですね。
こういう記事を専門で執筆し、報道に渡す小説家も存在します。

人が人を評価するのがものすごく
不得意な日本人に、能力主義、
能力給にするのは無理だってことが
すでに証明されたのじゃなかった？
富士通とかで・・・

まぁ、結局、日本人の国民性には、
年功序列・終身雇用が最も良く合ってる
ってことだよ。

団塊どもとかが、自分たちの待遇を
守るために、若いヤツだけに都合よく
能力主義を押し付けて、自分達以外の
年功序列・終身雇用を認めなくしたのが、
全ての間違い。

>>42
一部上場なんてもはやかけらも価値はない

株式絡みで詐欺まがいをすればどんなゴミ企業でも一部上場だし

前を開いて　さあ乗って
乗った途端に　グッといいキモチ
上へ下へと　上下する
これが日立のエレベーター
ねぇ　乗って乗って

草を掻き分け　突き進む
土手の周りを　チョイと撫でまわし
奥へ奥へと　突き進む
これが日立のブルドーザー
ねぇ　突いて突いて

どんな綺麗な　娘でも
服をはだけて　肌摺り寄せて
瞳を閉じて　息止める
これが日立のレントゲン
ねぇ　撮って撮って

成果主義って基幹職に無関係よね

富士通が失敗してるのに
あほだろ

単に減給だろ？
もう日本はダメかもわからんね

まああるいは、総務や経営陣は本当に制度に実態があり、うまく機能しているかのように思うだろうな。
なぜならそういう報告しか上に行かないから。上が何か知るのは失敗が隠しきれなくなって破綻した時だけ。
落穂拾いなんて、とんだお笑い。あれで学ぶのは、なぜ失敗したか？ではなく、
なぜ隠しきれなかったのか？だけ。

売上以外
測りようがないだろ


どうやって事務作業を評価するの？


ちょっと意味不明


っていうか、要はていのいい減給じゃね？

目先の事しか見れない役員は給料下がらずに
アホばかり

評値はシステムで組み合わせすると思いますが
東電方式だと、椅子に座ってる時間ですが

>>79
そして１０年遅れて失敗に気づく
富士通が失敗したように。

>>122

要はていのいい減給じゃね？

↑普通にそのとおりだよｗ　こうやって言わないと減給しにくいからこういう方法で減給するの

このーき　なんのき　きになるきになる


金が生る木はもう枯れてないようだな

>>125
旧型の仕組みだと1000まんで多重税だけど
国税庁が不景気をかんがみてー300の700で設定
役職者が損しないようにスライドさせて保護、とも考えられます

と書いてるソバから、ウソ800マンで税金逃れ
なーんて考えられましたが、木のせいですね
日立だから

そういうのは上からやらないと。
管理職の前に役員だろ。

こういうのって全体で見たら給与が減って会社がうれしいシステムなだけなんだよね
裁量性労働でサビ残させるのと同じ考え方

日立も終わりだな。

イギリスに新幹線売りつけたから、もう仕事無いんです
中国には川崎が殺人兵器にしたしお

そもそも成果主義の成功者って、聞いた事がないよな
マスゴミが取り上げないだけかもしれないが、
一つのプロジェクトの大成功に驚くような成功報酬を払ったら、
そいつは会社をやめて独立するか、悠々自適の隠居生活をするだろうから、やめられない様に利益を渡さないんだし

>>133
成果って果実が梨だったら、洋梨（ようなし）しかできませんね
リンゴはナラナイ

>>133
大成功して何百億と会社に利益を
もたらしても給料以上の報酬は貰わない代わりに、
1円も売り上げをあげてなかろうが、
失敗して会社に損失を与えようが、
常識的な範囲でちゃんと業務を遂行してれば
給料を貰える・・・ってのがサラリーマンって
働き方であり、会社との契約だ。

間接部門には大して影響ないね
社内公務員だし

終身雇用、には賛成だが
年功序列はちゃうだろ


そこを分けるのは大事

年功序列が功を奏したのは、人口が増えて
経済のパイが大きくなる局面だけだよ

>>135
うん、だから成果主義なんて都合の良い減給だと言っている

成果主義って上司に媚びを売る制度

>>137
年功序列は、下の世代が育つ。
能力主義だと、下の世代が育たない。
自分に取って代わられるワケだから、
自分の技術は自分だけのものにしとくことになるからな。

だが、なぜか、年功序列のはずの
団塊どもは、下の世代を全く育てずに終わった。
・・・不思議な話だ。

>>18
大賛成（・∀・）

成果主義がもたらしたものは何だったのか？
景気の悪化と企業が払う人件費総額の減少だけだった。

>>140
教えずに再雇用して貰っているよ

拝承

>>140
仕事は盗んで覚えるものだ、とか平気でほざくからな。
パソコンとか新しいことは全部下任せだけどな。

いとこが日立系に入ってたな
大学出てなかったら給与の差がはんぱないんで就職してから大学入ったらしい

日産自動車みたく上手に外資に身売りしてくで
トヨタ自動車みたく日本国民の足手まといになったらアカン

目先の成功に目がくらんで長期的な成功をどぶに捨てる典型例だわｗ

雇用システムが新卒か成功実績を持ったキャリアしか受け付けないのに
中途だろうが実力者をとりいれる間逆の欧米システム導入とはｗｗ

メリットのみ受け入れてデメリットを完全無視するとまた数千億の赤字を出すぞｗｗ

この不景気・少子化空洞化・格差拡大や閉塞感漂う社会情勢で成果出せと言われても。
評価の基準や評価者の質をまず高めなければ愛社精神を損なうだけだな

日立は復興需要を見込んでいたのだが民主党がすべての工事をストップしてるため
瀕死の状態

しかも原子炉関連で東電から賠償請求されかねない勢い

職務給は仕事に応じて支払うから
まともに評価できてない能力給よりはマシだろうけど
人員配置が硬直化する欠点があるんだよな

>>150
また自民党の恐喝ですか？

>>150
東芝と勘違いしてんのか付け焼き刃コラ？

団塊が教えなかったのは保身の為。
責任を下に押しつけるだけの団塊だらけだった

>>150
なんでやねん
世界共通で原発メーカーは厚く保護されてるW

>>154
いままで年功序列やりながら派遣の割合増やしたり
実力主義の顔しながら自己責任とか言ってたんだ
団塊はもう逃げ切った後

>>151
まあ、対象が管理職だから。

若手はいろんなこと経験しなくちゃいかんけど、
管理職ってのはビジネスの意思決定層なんだから、どっしり根を張るのは大事だよ。

仕事が部署理論じゃなくてプロジェクト理論で進むような会社だと、
自分の王国に君臨しようとする勢力をある程度けん制できて、なおいいんだけどね。

日立は埋蔵金が有名だった
年功序列を続ける資金が尽きたってことかな
業績は回復傾向のように思えるけど

こんなんで毎年7000億の赤字垂れ流しが改善されるの？

いまさら次郎

蛆通が１０年以上前に成果主義やって
大失敗したと認めてるのに

成果主義って
昇給廃止の言い訳だよね

系列もアレなんだよなぁ・・・
悪い意味で今をときめくとこなんかは、バブル期の会社かと思ったわ
仲良しクラブって言葉が何回も出てきてるけどまさにそれ

日立も二流企業に格下げか。東芝も株をずいぶん下げたし
日本には一流の企業はなくなるようだな。

早く解雇規制を撤廃して正社員を首にできるようにしろ
無能がいいポストにつくとろくなことにならない

>>161 成果主義是非は別にして蛆通は馬鹿だから、何も考えず
アメリカですら成果主義を部署部署でやってるのに、会社全体でやったんだよな
そしたら誰も成果には関係ないけど必要な雑用とかやらなくなって返って回らなくなったってオチ

日立がやったという事は、同業他社（日立より弱小）のうちが数年後に導入するというフラグだな。
悪い事ばっかり真似しやがって。経営者は氏ね。

某大手鉄道会社もこういう制度を導入しようとしているらしい
鉄道業でどういう風に評価しろっつーんだ

電車でGOみたいに定時に運転をすれば良い運転士なのかね
勝手に安い切符とか開発出来ないのに、駅員はどうするのかね

結局ミスした奴を吊しあげて給料下げるんだろう
多少危なくても定時に着こうと必死に運転する奴も出てくるだろう

企業側の人件費抑制以外、何のメリットがあるんだか┐(´ー｀)┌

>>18
何で評価するの？

しまだしんすけ引退の真相スレじゃないのかここは

このスレ見て、タバコ吸ってる奴が優遇されてるのはうちだけじゃないということがわかった。
何の成果もあげてないような人が、タバコ吸ってるというだけの理由で次々と昇進してる。
人事権握ってる、お偉方がヘビースモーカーなわけだ。

休ませてあげてよ

あれ？富士通がそれで失敗してなかったっけ？

日立は何をやってもダメ
かっぺ企業だから

前国交大臣の大畠さんって日立製作所の原発事業部で設計やってたらしいけど
フクシマの原発事故では全く役に立たなかったね

実質給料削減だな。

某大手メーカーのように、飲み会のお金すら払えなくなる部課長が増えるぞwww
しかも平社員と同額の割り勘であるにもかかわらず、そのお金すら払えない貧困っぷりだ。

打ち込め魂、基盤の上に()

雇用流動化が始まらないと亡国は必至だわ
反対してる連中は、既得権益層で民主党支持のバカばっかりなんだろうな

営業部とかなら成果も簡単だけど、
総務なんかだとどうやって成果出すんだろ？

>>179
上に行きたきゃ、総務で得られる広範な情報を駆使し、権謀術数で勝ち上がれってことじゃないのか？

給与削減の口実だろ

働く側にとってはもう安定企業でなくなるって事か

安定なんて幻想

役所の目標管理制度なんて、さらに分けが分からない。

　　水道事務所にまで組織目標、個人目標なんかがあって、
　工事満足度のなんたら　だの　水安全計画の見直し　だの
　事務処理手順の見直し　だの　大して意味のない目標を作ったり

　人事評価ではコミュニケーションや協調性が重視されるもんだから
エコ通勤で、部長の家に課長が迎えにいったり、課長といつもタバコ吸う取り巻き連中が
数年後には主幹→課長になってて、遅くまで残業してた係長はいつまでも係長のままだし、
下かた見てても、課長のいう協調性って部課長と友達になることだと思うよ。

日立はガチガチの民主企業

>>174
東京の会社ですよ。残念ながら茨城の企業じゃ有りません。＠日立市民

なんだかんだ横並びだろ　そういう社風だし

日立終わるな

諦めていただきたく

度

管理職ってそれなりの経験があっていざとなったら何でも出来るから
ああやっていばっていられるんだと若い頃は思っていたんだが
どこの会社にいっても管理職ほど守られていて、ヘマしても糾弾されない人はいない。
何があっても自分は現場には絶対手をつけない人も多い。
つまりそういう人は実は何にも出来ないんだよね。
論功行賞人事ならともかく、最近はそれですらない。
つまり学歴かコネがないと絶対出世ラインに乗れなくなりつつあるんだよ。

(´･ω･`)　 Listen to these words, all of the world, the Government of Japan
　　　　　　 vows that early rice harvested from Fukushima fields showed, by
all miracles and wonders, it have no Cesium! So the Ministry of Foreign Affairs
of Japan will buy Fukushima products on ODA budget for less-developed countries.
The poor thanks Japan, while the world will rest assured in food from Japan!
The MOFA of Japan will catch the poor and the world!! You never can tell with rice!!!
(omitted)

莫大な税金を投入して日立を支えるのはもう止めてもらいたい。

ここに入れば一生安泰ってところは日本からなくなったってこと。

上手くいかないときやり方を変えるために総括することが必要だけど、日本ではこんなことが出来ない。経営者のメンツのために大きな犠牲を払うとわかっていても。もう今の企業には期待出来ない。

この会社も終わりの始まり

社員の不満がたまる。やる気低下。製品質へ影響。これから日立製エアコンや冷蔵庫、
洗濯機を買うのは止めようか。

どうせトータルでは削減するんだろ？
不買だな。といっても花王と違って家には日立は無いかもｗ

ただの給与削減の言い訳くさいｗ

>>1
まー日立みたく日本にしがみ付いてる企業はもう終わりだな

イギリスに高速鉄道車両工場作るって話もどうなるか分からんしｗ
行動が遅すぎた

そしてスーパーキャッシュもちの韓国シナ企業に買収
日本の優勢株も韓国シナにただでプレゼントｗ
もう日本は東アジアに足を向けて寝られないねｗ

なんで素直に賃下げできないんだ？

ここほど社員にやさしい会社なかったもんな、
まあ頑張ったら結構損する構造になってたから
これでええんじゃねえの。

必死で残業続けてる人と
鬱で数年なんもせん人が
年功序列で同待遇とかおかし過ぎるんだよ。

人材の流出にしかつながんない。

>>83
俺の友人にそういうヤツがいる。予算が少ないから下請けの請求かなり抑えたって自慢気に話すのが

こんな古くさい制度をいまさら導入するなんて・・・
日立イメージ最悪

任天堂が紹介されてるな

Companies Where Employees Are Losing Hope: 24/7 Wall St.
First Posted: 9/21/11 10:21 AM ET

Nintendo's once nearly insurmountable lead in the video console
sector has been lost, and its sales have fallen further and further
behind rivals Microsoft and Sony. The rise of the Google Android
operating system has also encouraged video game publishers to make
more products that run on that platform. The 2010 market share of
Nintendo DS fell from 70% in 2009 to 57%. Nintendo's growth has also
been damaged by the rise of the iPad and iPhone. The future is even
grimmer. "iSuppli predicts Nintendo will sell 70 million 3DS gaming
systems by 2015, a figure that is 21 million less than the 91
million in sales racked up by the original DS at the same point in
its sales cycle," according to the Unofficial Apple Weblog. Nintendo
announced an unexpected quarterly loss on July 28 and its shares
plunged 20%. The stock is down from a 52-week high of 26,780 yen to
11,850 yen. In late 2007, shares reached 80,000 yen.

http://www.huffingtonpost.com/2011/09/21/companies-where-employees-losing-hope_n_973485.html#s367642&title=6_Nintendo

能力給か、無能な落下傘を子会社に出向させなくていいです

ああ、競争を煽ったら社内と系列会社で顧客を奪い合うようになった富士通の
成果主義をもう忘れたんだな。

富士通は結局成果主義を辞めたんだっけｗ

富士通は成果主義止めただろ
って書こうと思ったら書かれてたw

それより職種別給与導入しろよ。
開発と生産現場と事務屋が同じ基本給なんて
日本だけだろ。