【経済】ファストフードの“両雄”　マクドナルドと吉野家、明暗クッキリ

　ファストフードの“両雄”の日本マクドナルドと吉野家の明暗が、大きく分かれている。９日に両社が発表した
２月の既存店売上高は、マックの前年同月比９・１％増に対し、吉野家は１７・２％減と１２カ月連続のマイナス
だった。次々に新商品を繰り出し消費者を引き寄せるマック。１月に実施した一時的な値引きキャンペーンの反動減を
招いた吉野家。戦略の巧拙も影響している。

　マックの２月の既存店売上高は、２カ月連続のプラス。ボリューム満点で高価格の４種類のハンバーガーを次々に
期間限定で売り出す「ビックアメリカ」と銘打ったキャンペーンが大成功。お客一人あたりの使う単価が５・７％増と、
昨年７月以来７カ月ぶりのプラスに転じたことが貢献した。集客力も抜群で２月の客数も３・２％増と７カ月連続の
プラスとなった。

　独り勝ちのマックも、消費者の節約志向に伴う“外食デフレ”の影響で、昨年８月から６カ月連続で客単価が前年を
割り込むなど苦戦したが、ビッグアメリカ効果で見事脱却した。

　一方の吉野家は１年間もマイナスが続くどん底状態。すき家や松屋などのライバルチェーンが昨年相次いで値下げを
実施。その影響で、１２月には２２・２％減と大幅なマイナスを記録した。
※続きます。

産経msnニュース　2010.3.9 17:39
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100309/biz1003091723023-n1.htm
▽好調マックを牽引するビッグアメリカキャンペーン（画像）
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▽コーヒー１杯無料キャンペーンなど次々と新しい仕掛けを打ち出した日本マクドナルドの原田泳幸社長（画像）
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