【株主総会】 日立…「役員に６０歳以下がいなくてＩＴなどできるのか」「古臭いダサい会社になった」と痛烈批判も

★株主が不満「古くさいださい会社になった」　日立の株主総会

・最初の株主質問だけで約２０分が経過。原価低減の考え方などについて質問した株主Ｂに続き、
　川村会長兼社長は次の質問をと述べ、最初に質問した株主Ａを再び指名する。川村会長兼社長が、
　返答を担当役員に振り分けるのに不満が募っていった。

　株主Ａ　「私は議長に聞いた。さっきから議長は何も言わないが、十分時間をかけてこたえてほしい」
　会場から拍手が起こる。

　株主Ａ　「５０年間みてきた日立の体質を問うている。子会社から（川村会長兼社長が）来たのは非常事態だ」
　川村会長兼社長「本体に４つの部門を残した。それ以外はグループに。だが日立とグループは並列にある。
　子会社に出た人が本体の戻ることは十分にある。本体は事業持ち株会社として横軸にみてグループ全体に
　影響を及ぼす。若手の育成も含め、今後とも宜しくお願いします」

　川村会長兼社長が株主Ｃを指名する。
　株主Ｃ「役員に６０歳以下がいなくてＩＴなどできるのか。若い人の奇抜な発想を取り入れていくようにすることも必要ではないか」

　八丁地副社長「若手登用はさらに進める。年齢だけでなく、経験、人柄などの集大成でみていく。
　執行役は３０人いる。一番若い人で５３歳。平均でも６０歳を若干きっている。６０歳以下の役員が
　相当数含まれている。若い人材が必要なので、これからも（登用に）努めていく」

　川村会長兼社長は両手をあげている株主をさす。
　株主Ｄ「期待しているのは業績をあげ、期末配当をもらうこと。だが、社長には、おれに任せろという
　迫力がない。古くさいださい会社になった」

　川村会長兼社長「配当も含めて、大変貴重な意見。十分参考にさせてもらいます」
　痛烈な批判にも川村会長兼社長はただたんたんと答えるばかりで、表情はかわらなかった。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090623-00000575-san-bus_all

ＩＴところを突かれましたな

ITい

日立ポンパでは、お世話になりました。

株主うぜえ

全員カタカナ入力＋雨だれ式かもしれない

こんな会社に期待するなよ。

あいてー

正論｡日本を蝕む老人役員､早く退職して若者に譲れ｡

天下りは経済衰退の諸悪の根源

俺の親戚が働いているが
正社員なのに手取りが13万円

両手を挙げて配当が欲しいと叫ぶ。醜いねぇ。

議決権１

配当貰おうなんざ考えるな

日立と言えばリストラと企業買収を繰り返して
ことごとく失敗して巨額赤字の会社だな。
株主、結構我慢強いな。

HITACHI　腐老等？

誰か、会社法309条1項・2項・3項・4項の違いを教えてくれ。

>>11
家電業界は、給与体系が変わったって、いってたもん。

２０〜３０歳ぐらいの正社員がもらえる生涯年収は、団塊の世代がもらえる生涯年収の７割ぐらいしかないって、はなし。

まあIT化と年齢は全然関係ないけどな。
逆に昔からPCと親しみのある年寄りの
知識にびっくりすることもある。

もう死んじゃったけどさる有名な科学者が
80か90ぐらいのときに出てきたワープロを真っ先に
導入したって話もある。

>>1
日立に夢を見ている株主がまだいるんだなｗ

俺の知り合いはヒターチで年収1300マン

>>4
ポンパ列車も、飛行船も見たお　(`･ω･´)

結局団塊は人を育てることが出来なかったな

自分たちが儲かるシステムを作っただけ

日立は古臭くてダサい、洗練されてないのは昔からじゃん
野武士の日立ってさ

よし、わかった
俺が社外取締役として就任してやる

まるで総会屋だなｗ民度が低い株主がいると大変だなｗ

上場しない会社のがのびのびできていいんじゃないか？
企業体力によるけどさｗ

経団連見ればいかに日本のトップ連中が能無しかわかるよね
うろ覚えだけど、たしか海外のコラムで日本の企業は
トップは能無しなのに存続できるのは、中間管理職から
その下が優秀だから　なんて書いてあったな

日立って、目玉商品は何？

この〜木何の木、気になる木〜、じじいがなる木ですーから〜、
じじいがウジャウジャいる〜会社になるでしょう♪

公務員みたいだな。
できる若手はとっくに愛想つかして、逃げ出してるぜｗ

>28
ＨＤＤ

今使ってるし

日立ってなんか洗濯機のイメージしかないな。
あとはなんかわからんけどデカイ工業設備とか作ってるんだろうな的な

日立はモーターだわな

まあでもさ、若いから奇抜ってのもないけどな。
人による。

60歳を下回っていればＩＰができると思っている株主こそ、頭の中をどうにかした方が良い。

日立は「この樹なんの木、気になる木♪」のＣＭだけやってればよろしい。

役員の年齢はどうでもいいだろ。

>>28
ファナック

いつ日立が洗練された会社になったのかとw
ダサいけどしっかりしたものを作る会社でいいじゃん

ああ、さっさとPC部門切った日立か。

株主Dなんて質問でもなんでもなく言い掛かりだろ

爺に逆らって仕事を生み出せないのは問題だろうな
日本の家電メーカ自体横並びで何も提案できなくなっとる

＞社長には、おれに任せろという迫力がない。古くさいださい会社になった

オレに任せろっていう考え自体が古臭いｗ

日立製作所がナウかった事なんてねえぢゃんか、昔っからださいんだよ。

日立っていうと冷蔵庫とかコタツだろ。

> 川村会長兼社長「配当も含めて、大変貴重な意見。十分参考にさせてもらいます」
> 　痛烈な批判にも川村会長兼社長はただたんたんと答えるばかりで、表情はかわらなかった。

そりゃ、こんな感情的な質問なんて適当にあしらうのが一番だしな。
あーまた馬鹿が咆えてるぐらいのもんだろ。

まぁ確かに日立が何か新しいの始めたってのは聞かないな

日立ソフトはキンタマ流出のエキスパート

>32
エレベーター作ってる会社のモーターは信用したい所だが

原発でなんか仕出かしてるね

>>18
氷河期学卒の初任給だと残業ゼロだったら手取り10万切ってたっぽい
寮費（相部屋）は給料天引きだけど

日立は新幹線だけ作ってろ

この会社、日本版GMになるかもね。

信用と発展は分かるんだが、魅力に欠けるのが日本のメーカだよな
業界を引っ張るカリスマなんて10年以上出てきてないんじゃないのかね
胡散臭いがホリエモンも爺に軽く潰されたし

>>28
子会社の株式

歌だけは評判いい会社

なんでもいいけど業績かなり悪いんだろ
じゃあ会社のやってきた手当てが非常に悪かったということだろ
なんで日立を擁護する感じのふいんきなんだこのスレは

ってか2ちゃんって大企業を擁護するやつが異常に多いよな
企業側が有利な間はルールどおりにやってます、
いったん不利になるとルールを曲げてモラルを持ち出すようなさ
株主が株主総会で何発言しようが勝手じゃん
嫌なら自社で自社株買い占めればいいだろ
それが資本主義のルールだろ

中間採取すればおｋ

60以上でも　パンチカード　穿孔テープ　アセンブラはきっちりやってますがな
ＧＵＩのパソコンができるぐらいでｗｗｗＩＴなんてダサすぎですがナ

イット？

>52
海外の物はカッコイイ、日本の物はダサイって刷り込まれてるからな

>>39
日立のPCって無骨な感じで好きだったんだけどなあ
今でもFLORA使ってる
IBMも撤退したし、VAIOみたいなオモチャばかりになってしまった

日立はプラントや原発をはじめとする官需が頼みなのに
若い役員や経営者を据えてどうするつもりなんだよｗ

>>60
デスクトップはAcerでノートはシャープのOEMじゃなかったっけ

>>59
あるあるｗ
ダイソンとか｡

>>59 東芝や三菱に比べて中途半端って感じする、軽い物あ東芝で重たい物あ三菱って感じかな？

悪くは無いが良くもない。

>>59

家電に関しては概ね合ってるかと
機能や性能はよくてもデザインは凡庸なのが多いと思う

まぁお前ら雇ったところでなんにもならんだろうけどなｗ
日立はもうあれかもしれんね。

＞５０年間みてきた日立の体質を問うている

何歳だよこの人ｗ

ITは役員無くてもやってける

>>55
日立を擁護してるんじゃなくて、この件では株主の方がより馬鹿っぽい
からそうなってるだけでは？元日立系列社員だった自分でも日立を擁護
する気なんて起きないが、こんな馬鹿株主の相手をしなくちゃならない
役員には同情するわ。

家電はナショナル買っておけば間違いはない。

イットだよな

ダサイとか言ってる人に古くさいとか言われたくない

>>52
ホリエモンの夢だった宇宙旅客計画が・・・
http://www.cnn.co.jp/fringe/CNN200906200013.html

こういうのを見るにつけ
日本で問題なのはハゲタカ株主ではなくてアホな国内経営者だと思う。
大体ハゲタカなんてそもそも日本じゃ一部で目立つだけで
実際に総会で質問攻めにするのは大体総会屋まがいの奴と
古くから株持ってて怒り心頭なホルダーだし。
ステークホルダーなんていって誤魔化してないで
会社は株主のものというのは基本原理なわけだから
日立みたいなアホ会社は基本に立ち返って利益を上げる事と
株主に配当で還元する事を一義に会社を経営してみるべき。
現状じゃ、ボーナスもがた減りで従業員のためにすらなってないし。

まあ日立の体質とか言う前に日立の株に夢見る体質を先ずお前が治せってなあ。

定位株でギャンブルすんなら文句言うな。

>>59
経団連は、売国だからな

愛国者の俺は、たとえ品質が一枚落ちても、輸入品を使うようにしている

つまり４０代に株主とつるんで会社を食い潰す族がいるんですね。
わかります。

母ちゃんの実家の風呂のふたに日立化成って書いてある

ナショナルは修理が遅いから嫌い
まあ、ビルトイン食洗機での経験だけど

>>2はもっと評価されるべき

この会社にして、この株主あり。

この株主にして、この会社あり。

日立の販売会社はかなり優秀だと思う。
バイトでヘルパー（家電量販店で店員に成り代わってメーカーの商品を売る仕事）
をやってたんだけど、日立のヘルパーさんは売り上げのランキングをつけれれるけど
それに応じた報酬を得られる（お食事券など）システムを導入していて、
そのやり方がかなり変わっていて、
売り上げ高もさることながら、その人が使った人件費（時間）と売上高の対比を
ちゃんと入れていて例えば売上高が高くてもその人に掛かった人件費が高かったら
ランクが落ちるみたいな計算がちゃんとなされていて面白いなあと感心したよ。

だけどこの間インドに言ったときに日立システムに勤めているというインド人に名刺を貰ったけど
日本のIT業界で日本人の若手を取り入れないで安いからインド人を雇うというのは
ラックが落ちるだろうねｗ

>>74
そこそこ景気が良くて大企業の儲けが増えても株主配当に回されて
社員や下請けに金が回らず、景気上向きの実感はない、内需も増えないってのは
株主と経営者のどっちが悪かったんだかね

首が切られることはないってわかってるからな。

>>6
OASYSとか？

総会屋に金を払わないまともな会社の株式総会はこんな感じになるらしいね。

そういえば数年前、御茶ノ水の日○ソフトに土方として入った時、
社員がコソコソ一人ずつの席を回って、土方全員の最終学歴と卒業年を聞きに回って名簿に書き込んでたｗｗｗ
土方なんかの個人情報集めて何やるつもりなんだろうな？？

洗濯機ビックドラムは逸品

レクザに満足してる俺は福山に釣られて買ったんじゃないんだからね
勘違いしないでよ

日立ってしょっちゅう何百億、何千億の赤字出してるがよく融資先は次から次へと資金出せるよな

歳とったらITが分からんとか迫力がないとか
発言のレベルが低すぎるだろ
取締役に辞めろと言う前に誰が相応しいか株主提案ぐらいしてみろよ。
あ、ちなみに提案は１％以上か300個以上の議決権を6ヶ月以上まえから持っていて、
総会の８週間前までに手続きする必要があるからね。

＞古くさいださい会社になった
何を今更。
俺が20年前、大学で企業イメージや戦略等に関する講義受けてるときから言われてたっての。

日立は10年以上前からダサかった。

>>62
Floraだった頃は、高い部品使ってたから、信頼性バツグンなのよ。重電仕様。
Priusになってからただのパソだけど。

イット

社名を英字3文字とかホールディングスとか付けるとこは
ろくな会社じゃないのに

日立はもともと古臭いけどマジメで品質が高い点が売りだった気がするんだけど。

そこを否定したらだめじゃね？

>>90
不動産がぱねえから。

＞古くさいださい会社になった

最初からださいイメージしかなかったから大丈夫。
お堅い御役所メーカーって感じ。

いい会社だなー