【経済】セブン＆アイＨＤ　増収増益、ともに過去最高を更新

会社儲かっても、末端の従業員は潤わない。。。

だからダメなんだ今の日本は

バイトは喫煙者が増えてだるくなった
在庫が安定しないせいで毎日三人くらいに切れられる
愛用のニコチン無いからって怒鳴らないでくれよ

694 ：いい気分さん ：2006/07/19(水) 20:05:55
コンビニで、子供が何やら、「かめ/はめ覇ー。」だの、「ラセンガン！」だのと暴れまわっていた。
んで、正直うるさいなー…とか思ってると、品出しを行ってた店員のお兄さんが、素晴らしく良い声で、
(´Д｀)＜「いらっしゃいませこんばんわー。店内での必殺技のご使用はお控え下さいませー。」
そして即座に素直に使用を止めるお子様。噴出す自分。

んで、パックジュース棚を引き出して商品入れ替えしてるお兄さんに近づくさっきの子供。
( ﾟдﾟ)「なにしてんのー？」
(　´ー｀)「秘密基地の商品を表に出してます。」
( ﾟдﾟ)「あー、ここ、動くんだー。すっげー。秘密じゃん秘密ー。」
(　´ー｀)「ええ、秘密の機能です。」
(子供が棚を引っ張っているが、動かない。棚の両端を抑えれば開くらしいが、子供気付かない。)
( ﾟдﾟ)「開かないじゃーん。なんでー？」
(　´ー｀)「秘密だからです。」
( ﾟдﾟ)「えー最悪ー。」
(　´ー｀)「お客様がセブンイレブンに入団していただけば、お教えいたしますよ。」
( ﾟдﾟ)「けちー。」
(ここでお母さん登場。子供連行。)

(　´ー｀)「ありがとうございました、またおこしくださいませー。」

お茶買いにいっただけなのにやたら和んだ。

イオンて大幅減益らしいな。ダイエー、西友と来たんだから、次はイオンか。
ちょっとワクワク。定額給付金が入ってもイオンでは使わないぞ。民主岡田が
給付金さんざん批判してるんだ。イオンの収益を改善させるためには絶対使わない。

『Aタイプオーナー契約』

【加盟資格】ご夫婦、同一世帯の親子 ご兄弟で経営に専念できる55歳までの方
【経営形態】独立の事業者
【契約期間】15年
【土地・建物の所有】オーナー様所有
【成約預託金】307万5千円（消費税込み）
（内訳）研修費用：52万5千円 開業準備手数料：105万円 自己資本：150万円
【水道光熱費負担】本部：80％　加盟店：20％
【セブン-イレブン・チャージ】 売上総利益に43％の率を乗じた金額
※5年経過インセンティブ、15年契約更新インセンティブ有り（チャージの減額）
【最低保証】オーナー総収入1,900万円


『Cタイプオーナー契約』

【加盟資格】ご夫婦、同一世帯の親子 ご兄弟で経営に専念できる55歳までの方
【経営形態】独立の事業者
【契約期間】15年
【土地・建物の所有】本部所有
【成約預託金】255万円（消費税込み）
（内訳）研修費用：52万5千円 開業準備手数料：52万5千円 自己資本：150万円
【水道光熱費負担】本部：80％　加盟店：20％
【セブン-イレブン・チャージ】売上総利益に対してスライドチャージ率を乗じた金額
※5年経過インセンティブ、15年契約更新インセンティブ有り（チャージの減額）
【最低保証】オーナー総収入1,700万円

セブンは金融とコンビに比率が高いから結果的には
イオンとの差がついたということみたいですね

>>268
余裕がなくなるとそういう思考が働きにくくなるんだろうな
公的支援付き安アパート見つけて借りるという手続きやる前にネ
ットカフェですますというのもそういうこと。

コンビニオーナーとセブン銀行のおかげ
ヨーカドーはイラナイ子

>>268
いまセブンには100円ショップを意識して90円以下の商品がずらりと並んでいる
スーパーはセールで安い場合もあるがむしろ高い場合もあって平均するとたいして安くない
スーパーが安いというのは過去の話

　　　　c
　＿＿||_　　nanacoで
. じ＿чつ　　　行こ行こ
　　　|)　| 　　　　　セブンセブン♪
　　　|　(|
　　　|)　|
　　　|　(|
　　　|)　|
　　　|　(|
　　　|)　|
　　　|　(|＿＿__
　　　|　()　()　()＼
　　　|)　 ()　()　().|==<彡
　　　| || |￣￣| || |
　　　ＵＵ　 　 .ＵＵ

>>15
精神依存性のある麻薬だから

>>275
ヨーカドーは10年くらい前から店員の態度が非常に悪くなった
セブンに主力を移していたんだろうね
建物や設備も老朽化して手がつけられなくなっている
いつ天井が落ちてくるか、というところまで来ている

今どきスーパーで買わなければならないものは
生魚とモップとバケツくらいだから消滅に向かうだろうね

セブンコンビニバイトしてる俺が一言

タバコ頼むときはもっとはっきり伝えろ
ボソボソ喋ってんじゃねーよ

>>280
いい加減、タバコをレジ外の陳列棚に置けカス！！！

そうだな。置くに置いてんじゃねえよ。手前に出してる店もあるだろ。

コンビニのオーナーにもう少し利益を還元してやれよ
8倍も儲かってるのに


セブン％アイ

コンビニ事業　売上1,841,201　営業利益167,271　9.08%
スーパー事業　売上1,583,938　営業利益19,941　1.26%

>>280
売れ筋のタバコぐらいレジ横において客が取れるようにしとけクソが
いちいち頼むのめんどくせーんだよボケ、店長に伝えとけ

7&アイ
百貨店事業　売上731,394　営業利益9,680　1.32%

何でコンビニだけものすごい勢いで儲かるのｗ

>>284
目の前にあんのに気づかない池沼が多いからだろボケ

いいから店長に伝えとけや
権限の無いカスバイトにいってもしょうがない

7&アイ
日本事業　売上2,839,824　営業利益189,539　6.67%
北米事業　売上1,428,075　営業利益27,070　1.90%

アメリカではあんまり稼げてないから、日本のコンビニだけ異常に儲かるんですね。

タバコをやめた俺は勝ち組

>>286
「すみませんタバコはこちらです、どうぞ」と客に促す方が楽じゃない？
聞き取れないのはストレスが溜まるっしょ。言う方もそうだけど。

オレ昔セブンでたばこ買うのに
「セブンイレブン1つ」って言っちゃって
失笑だったわ orz

セブンイレブンって
本部がメソニック森ビルに入ってるから（今も？）
フリーメイスンがらみじゃね

社会の全面禁煙の流れの中でタバコ売って大儲けしてる奴って何よ？

やっとうちの地区にもセブンイレブン進出　祝！！

コンビニって24H営業始めたら、営業時間短縮出来ない？

近所のコンビニ、24Hになってからバタバタ潰れたんだよな

>>295
苦しくなったから２４時間営業に踏み切ったけど、他店も同じ事をしたから思うような効果を得られなかったんだろうね。
閉店時刻があると、その時刻の数時間前から客が減り始めるんだよ。自分の店だけ元に戻すと以前より客が少なくなるよね。

工作員乙

FNv1Xx9d0

BNPM3HK30

こいつら（同一か？）の言う事は嘘ばかり

>セブンイレブンの年間売り上げは２兆５千億。
>このうち１割が本部、２割がオーナーの取り分。残りの７割が仕入れ原価。
>日本のセブンイレブンは約１２０００店。

>2.5兆円 / 12000店 * 20％ ＝ オーナー取分 ＝ ４千万強

>4000万から「人件費 + その他費用」を引くとオーナー平均年収2000万強が導>き出せる。
>人件費は年1000円台前半。
>光熱費の８０％は本部持ちと至れり尽くせりです。



>ちなみに、ローソンオーナー平均年収は１０００万。

本部が7割でオーナーが3割だろうが
タイプ別にもよるが、Ａタイプなんかになると初期投資の額が半端ない。
うちでＡタイプだと4000万の初期投資（店舗建築費）と土地代（賃貸）がかかる。
それだけの投資を支払って店の売上が70万でもあればいいが、50万くらいだと悲惨。
毎月、人件費・光熱費・廃棄ロス・清掃費用・消耗品費用・賃料（100万）がかかる。

仮にＡタイプで50万の売上と考えた場合。オーナー総収入は約300万
そこから
人件費：　90万
廃棄ロス：　40万（原価ベース）
土地代：　100万
その他：　40万

わらわせんな
良い子のみんなは絶対コンビニなんかするなよ

203 ：名無しさん＠九周年 [sage] ：2009/01/09(金) 06:35:34 ID:BNPM3HK30
セブンイレブンのオーナーの平均年収は２０００万。
セブンiよりオーナーのほうが取り分が多いんだぜ。

>>248を100回読み直してから発言しろ。
コンビニ板は常に荒らしがいるが、こいつも一翼を補ってるんだろうな。
セブンイレブンの雇われ気持ち悪い。
消えてなくなればいいのに。

>>116
公共料金の出納は、オーナーには落ちない
あれは客寄せでしかないはず
ソースは俺の曖昧な記憶

>>152
年賀状って、こっちも止めたいんだけど相手から元旦当日にもらってるような場合には、
翌年も出さないと失礼になりそうな気がしてこちらからはやめられない。
こちらから出した年賀状の返事として年賀状をもらってる場合には、
「あぁ・・相手もやめたがってるんだな・・・」って察して、翌年からは出さないことにしている。
特に目上の人とか取引先の人が相手だと、年賀状を元旦当日に届くように出さないと
失礼で非常識だと思われかねないから、例え相手が喪中でも一応念のため年賀状だけは
きちんと出すことにしている。

セブンイレブンは高いけど、コンビニの中では美味いものが多いから
この結果は一応頷けるかな

>>144
するよ。

全国３万数千の２４時間営業の店舗にＡＴＭを設置して銀行業って、これはかなわんｗ

自前で預金獲得の努力もなしで手数料だけ入り放題。
店舗と人員の経費はコンビニ物販の利益で賄う。

これはかなわんｗ

最近は書籍の購入もセブン＆ワイで、受け取り支払いも最寄り店舗だし。

コンビニの物流トラックに一緒に乗って来るから送料無料。コンビニレジで支払うから手数料も無しｗ

これもかなわんｗ 本屋よりも良いｗ
何やらせてもここにはかなわんｗ

誉め殺し？

「正体」を書かない新聞社

コンビにって本の立ち読み以外めったに利用しねーや

コンビニって自転車旅行するならかなり重宝するよ。
特にトイレ。24時間利用おｋだからね。

http://cafe.kurihama.org/archives/2006/03/post_3.html
http://ameblo.jp/musashino-kichijyoji/entry-10120969118.html
http://hkc-group-yasu.at.webry.info/200811/article_1.html
年収2000万は大嘘です
潰れてるよ

コンビニオーナーフランチャイズシステムは奴隷システム

出店費用はオーナー持ち、潰れれば本部が捨て値で買い取りｳﾏｰ
契約が10年、15年縛り、期間内に経営辞めれば違約金をオーナーから徴収ｳﾏｰ
本部の言い値で商品を仕入れる、売れ残ればオーナー買取、本部は一切負担無しｳﾏｰ
言う事聞かないオーナーがいたら近くに直営店立ててオーナー店潰し、違約金発生ｳﾏｰ
年中無休24時間体制な為、必然的にオーナーも一切休みなし

コンビニオーナーで儲かってるのは本部の言うことを聞かず
自分で土地やテナントを用意出来るような地主経営者のみ
脱サラしてオーナーになった人は奴隷のような生活
店舗が赤字でも本部は黒字になるよう巧く作られたシステムだよ

自前土地建物でも赤字廃業店多数ですよ

土地と建物を貸し出して賃料をいただくだけにしているので
ウマーだが。うちは。

セブンってイオンに負けてたのに
いつの間に逆転してんだ

タスポ効果で販売絶好調といっても、5店舗減ってるな。
新規出店も含めたら結構潰れてるんじゃないの？

�潟Zブン-イレブン・ジャパン

http://www.7andi.com/news/pdf/fresult/2008_1009.pdf
平成20年8月末時点の店舗数は34都道府県で12,099店舗

http://www.7andi.com/ir/pdf/fresult/20090108.pdf
平成20年11月末時点で34都道府県に12,094店舗

田舎スーパーヨーカドーの整理を

>>316
ある程度の不採算は織り込みつつ、地区全体で採算取れるなら
余地残すのがヨーカドーなのかね？とこのスレ読んで認識新たにした
特に>>148みたいな、好き？嫌い？ジレンマはすごく面白かったw
馬鹿デカい城壁だけ作って後は放置・・・のとことは何か違うんだろうな

>>300
それは間違いだ。
http://futures.sakura.ne.jp/news/newpage11.html
>店舗が受取る手数料は公共料金などの場合、収納額にかかわらず
>１件５０〜６０円程度。
>その手数料の半分程度を各社が受取る仕組みとなっています。

領収書５枚持ち込んだら３００円程度の収入か。
これまで公共料金支払いなんて面倒なこと頼んで悪いな、
程度の認識だったが、大手を振って払いにいけるな。
店にとって公共料金支払いは美味しい客だし。