【士気】イヤな奴は排除せよ…1人のイヤな社員のおかげで、周囲の生産性は落ち、同僚は辞め、年間約1600万円の損害★２

＜グーグルも実践中！「くそったれ社員」排除で収益向上＞
パワハラ上司に、ゴマすり同僚、無気力部下…そんなアスホール（くそったれ社員＝イヤな奴）
は洋の東西を問わずどんな企業にもいるものだ。ただし、組織の宿命と思ってはいけない。
グーグルなど勝ち組企業が、アスホール排除のルールを実践していることをご存知だろうか。
スタンフォード大学の人気教授、サットン博士は、日本企業も同じ発想を持つべきと説く。
（略）
ある試算によると、イヤな奴が１人存在することより当該企業が被る損害額は、人件費は別
として、年間最大16万ドル（約1600万円）にも上る。1人いるだけでも周囲の生産性は落ち、
同僚は辞め、特に管理職にいる場合は、深刻な訴訟問題に発展することもある。
（略）
では、組織からイヤな奴をなくすためには、どうすればいいのか。じつは、この点で、大いに
参考になるのがグーグルである。

同社の企業理念に「Don't be evil（悪魔になるな）」という有名な言葉がある。むろんそれで
も、イヤな奴はいるだろうが、だいたいにおいて「ここでイヤな奴をやっても、仕事の効率化
に何ら貢献しない。得することはない」という意識は組織の上下によく行き渡っている。
（略）
人材獲得競争は、日々世界的に厳しさを増しているが、グーグルが規律あるフレンドリーな
雰囲気で優秀な人材を引きつけ、なおかつ急成長を遂げている以上、多くの企業が同様の
手法を取るしかないからだ。
（略）
最良の解決策はとにかくトップが礼節のある組織にしたいと思い、行動を起すことである。
じつは日本で問題になっている「いじめ」は、アメリカにもある。特に軍やフラタニティー（男
子学生のクラブ）など、強い文化を持つ組織にありがちなことで、企業でも時折見られる。
いじめは、誰かをスケープゴートにして団結心を強める動きで、これを防ぐためにはやはり
トップ自らが強い行動に出るしかないと思う。（以下略。全文は http://diamond.jp/series/worldvoice/10011/ ）
★１ 6/26 20:33 http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1214479999/

ｿﾉﾄｰﾘｯｯ(o^-')b

それが役付だったら、平の俺らはどーすりゃいいんすかね？

>>4
辞めろよ

4

多分10ぐらい

こういうニュースを読むたびに激しい行き倒れを感じるんだよな。

社長がやめないと。

http://up2.viploader.net/pic/src/viploader681241.jpg

ちくり板は壮絶
とりあえず日本は政治屋を排除

ていうか当たり前のこと何を今さらいってんの？

>>7
行き倒れてどうするｗ

日本の中小企業には、どこにでも必ず尻穴がいる。
どう足掻いてもググるみたいな策は無理。夢見させんな。

ジャマくさいヤツ居るからなあ。辞めさせたほうが全体の生産性挙がるわな

実際やったら会社が叩かれるんだぜヾ(*´∀｀*)ﾉｷｬｯｷｬ
ぜひとも大阪府で実行してもらいたい

これ大学でやりたいな。
糞学生のおかげで全体が悪くなる。

なんか会社って嫌なところだね

これはトップが有能である前提に立っての話なのか・・・

6月末はボーナスを払う季節

馬鹿だなぁ。
組織の中でいくら使えない人間を排除したところで、
残った人間の中からまた使えない人間が出てくるんだよ。

おっさんと作業しててそいつの担当部分がろくにテストしてないで
不具合ばっか出てるからそれ指摘したら「あ？何だよそれ」とか逆切れされた

イヤな奴ほど出世するって調査結果あったな

要するにやお局様、ジャイアン、お説教野郎になるなってことね

会社でも陶片追放やりゃいいのにね。

せんせーぇ！　ほぼ全員がイヤな奴だったらどうすればいいんですかぁ〜ｗｗｗｗｗｗｗｗ

まあ、確かにそうだわな

ただ、日本じゃ無理

ガキじゃあるまいし

アスホールなんて平気で書くビジネス誌こそ、ass hole だ。
日本語の「ケツの穴」以上の意味があると思うぞ。

それが社長だったらどうすればいいんですか？

退職者に毎回フルボッコにされてる課長代理

こいつが辞めない限り、退職とフルボッコ祭りは続くと思う

排他主義では上司のイエスマンが集まりかねない

>>29
転職しろ。

その「嫌な奴」という人種は、こういうスレは絶対に見ない。

なんか１６００万ってのが微妙だなー

>>1
つーか小学校でみんなやんじゃん
俺は第三者でたまに参戦する立場だけどね

>>33
じゃあ俺良い奴だな

お前も良い奴だ

どんなことでも飲み込める
そんな大きなアスホールを持て

俺は持っている

結局グーグルを礼賛したわけね。

>>27
その「ガキ」みたいな奴が意外に多いんだよ。
世間だはお局さまタイプの女がよく槍玉に挙げられてるが
男でも井戸端会議のオバハンみたいに他人の悪口ばっかり触れ回ってるのがいる。

ってか、そんなのいちいち辞めさせてたら従業員いなくなるぞｗ

確かに…


会社で嫌な奴が居たけど中国ヘ追いやったら会社が明るくなって効率よくなった

全員が嫌がっていたから「一生、中国に居ろ」の一声

＞最良の解決策はとにかくトップが礼節のある組織にしたいと思い、行動を起すことである。

これが結論？

何も言ってないのと一緒だな

>>34
さて、これを理由にあいつを追い出すか・・・と
考える輩ワンサカいそうだな。

特にメディアこういうの好きだからな。馬鹿にするようなニュース

出荷日当日にキレて商品を壊した事件があったな。

やっぱり、クルルが癌だよな。

>>7
決して俺は釣られない

日本の構造的な欠陥は経営者連中だと思うが？
自らが失敗しても、腹を切らない。

倫理感が欠けていると思う。

　　＞＿＿＿＿＿＿＿＿　　 .|
　　￣ 　　.|./＿　　 ＿＼ |　　 |　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　| /　 ヽ／　 ヽ　|　　|　　 　 ／
.　　　　　 | | 　 ・ | ・　　|　 V⌒ｉ　　 　|　　仕事中、正社員が携帯やノートＰＣを使っているとき
　　　＿　 |.＼　 人＿_ノ　　　6 |　　＜　　暇だからハケン君の悪口を掲示板やブログに
　　　＼￣　　○　　　　　　　　/　　　 |　　　コソコソ書いている可能性 70％ ？とか？
.　　　　 ＼　　　　　　 　　　厂　　　　| 　　
　　　　　／　 ＿＿＿＿_／　　　　 　|　　今頃、若い女子社員とｾｸｰｽしてﾏﾝ汁を飲んでたりして。
　　　　　￣￣, -/へ／＼/｀- ､ 　　　＼　あのｸｿﾌﾞｽ女子社員がイケメン若手社員のﾁﾝﾎﾟ汁を飲んでたりして。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
証拠１　　小バカに？
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/employee/1180613765/
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12133767

証拠２
http://www.google.com/search?hl=ja&lr=lang_ja&ie=UTF-8&oe=UTF-8&q=%E3%83%8F%E3%82%B1%E3%83%B3%E5%90%9B&num=50

俺の事？

悪魔になるな　って言っておくだけでおｋなの？
深すぎてわかりません

協調性のない奴は会社に不要と

>1
【士気】ってww 大阪職員かと思たよ。

使えるイヤな奴を飼いならして派閥作る上司を何とかしないとな〜

普通に仕事できるけど【私はダントツです】をアピールする為に
部署全体の足引っ張るやつとか数字上上司が庇うのとか終わってる

　　　　 ＿人人人人人人人人人人人人人人人＿
　　　　''＞　 　 ツナギどこに隠したお！！！　　＜
　　　　 ￣^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 γ ⌒⌒ヽ
　　 ／￣￣＼　　　　　　　　　　 （　(　ヽ )　ﾉ
　／_ノ　　 　　＼　　　　　(⌒) 三　 ﾉ 从 ゝ
　（ ●）（ ●）　　ヽ 　 三/　|　ニ　　＿＿＿_　　 　 (⌒)
.　| （__人__）　u　　}　　　|　 |　　　／＼　 ／ ) し 　 / |　　ミ
　 |　｀ ⌒´　　　　ﾉ　　　! 　 ､ ／(○ ）::（○ ）⌒＼/　|　ミ
.　 |　　　　　　 　 }　　　　＼.／:::::::（_人＿）::::::::　 i' 　 |
.　 ヽ　　　　　 　 }　　　　　　|　　　　 ）ww）　　 　 |　　|
　　 ヽ　　　　　ノ　　　ヘ　　 ＼　　　 `ー"　　　　　　ﾉ
　　　/　　　 く ､＿／っ/　　　 　 ＼ ．　　　　．　　　＼
　　　|　　　　 ＼--一'' 　 　 　 　 　 ＼
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)､　　　　　 　 　 ＼

>>51
仕事（金持ってくる能力
できる奴って、協調性のない奴が多い希ガス

今の日本経済なんでも、ちくり・・が日本を救う！！腐れた時代である！

>37
ｵﾅﾎｰﾙじゃないぞ？

これはいいことだ。なかなか真っ当な世の中になってきたじゃないか。

全員使えるやつらの組織なんて持続せんぞ。蟻を参考にせよ

第２第３の加藤を生み出すんですね

優秀な奴を集まれば優秀な組織になる。
なんて、勘違いしている奴は、まだいそうだな。

【キチガイもここまで来た】「朝鮮戦争を始めたのは日本」韓国の中高生１３％が回答［06/26］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1214487324/
【パクリ(笑)】韓国ドラマ「食客」は韓食より和食？〜表現やエピソード、日本の料理漫画から借用[06/24]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1214487579/
【在日特権】「本名」と「通名」、そして新たな価値の模索へ 在日韓国･朝鮮人の名前が多様化、専門家分析★３［06/26］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1214455185/
【馬鹿】阪神、韓国ロッテの李大浩（イ･デホ）内野手獲りへ本腰…06年の韓国三冠王[06/2]

解決策が提示されてないな
でも、腐ったミカンは排除しないと不味いね

日本だとこれを実現しようにも派遣がどうにかならないとな( ´ω`)
まぁ元々規律を重んじる風土ではあるんだけど

スレタイに

【士気】、とあるが、なんでもアリなの？

カテゴライズの意味無いじゃん。

能力あるかないかじゃなくて嫌なやつかどうかどうかだろ

あ、ウチの店長のことかｗ

同業種中で性格の悪さで有名な人をうちの社長が採ったんだけど
それだけが原因ではないがだいぶ人辞めていった

ほんと生産性落ちるっていうのは当たってると実感

Don't be evilってグーグルのユーザーに対しての理念じゃないの？
要するにマイクロソフトにはなりませんよってことじゃないの？

>>1の元記事の締めくくり

　　むろん、イヤな奴ほど才能があるという反論もあろう。
　　アップルコンピュータのスティーブ・ジョブズＣＥＯはその最たる存在だろう。
　　しかしジョブズ氏はトラブル以上の見返りをもたらすことがわかっているわけで、
　　万人に適用すべき評価軸ではない。一般企業において、
　　「えせジョブズ」の存在は百害あって一利なしであることを忘れてはならない。（談）

スティーブ・ジョブスっていまだに嫌な奴だったのか・・・

>>63
意地悪する人やいじめする人は排除とは、書かれてるけど
具体策が無いから、最初は真っ当でも、いつの間にか
単なる腐敗の正当化になる可能性もありそう。

>>65
カテゴライズとか気にするやつ初めて観た

>>25
それは実は、あなたが「イヤな奴」なんです。

>>55
もともとダメな組織に協調してたら何も生み出せない。
だからできる人間は、周りの空気など読まずに行動し結果を残す。
こういう人間は、そもそも空気に流されないので、空気を読む必要
がない。だから周囲からは嫌われる。

しかし真に優秀な人間は、最初からそんな腐った組織には属さない。

この記事はグーグルみたいに「真に優秀な人間」が集る組織でこそ
使える手法。

>>55
仕事出来ない奴って、協調性と馴れ合いの区別がついてない希ガス

普通の社員に人を首にする権限は与えられないな

大きな会社になると
面倒な奴だけを集めた部署が作られてみんなそこへ送り込まれるよ
仕事なんてないも同然
上司や部下の位置づけも怪しく、毎日ただ来てただ帰るだけの奴も多い

会社側としては、首にすると裁判だの退職金だので面倒だから
ゴミ部署を作って自分から辞めてもらう方法を取りたい
だから社内では「その部署に移動→嫌われ者→最高に恥ずかしい」
の図式が自動的に出来るわけだが、送られる奴は
誰も恥と思わず、むしろ意地になって辞めない奴ばっかり

部署の別名は「掃き溜め」とか「収集所（ゴミの）」とかが多い

まあうちもツンツンのお局のせいで新人がまた辞めるわけだが。

これは気軽にやってはいけない。
人を排除するのは本当に最後の手段。
気軽にやると次々に人を辞めさせるようになり最後には自分が辞めている。

>>72
ネコイラズってのは
犬飼いにとってワンコさえいればそれでいってことだし

>>1
マヌケな同僚のお陰でこの２週間、シュラバラバンバな俺には痛いほど良くわかるわ(笑)
ＰＣ入力ミス２週間で１０８ヶ所なんてありえね〜(-_-#)

一番痛いのは、本人が自分のマヌケさに気付いてないってトコだ

>>79
所詮順番だからなｗ

>>77
俺そこいきてえ

「Don't be evil」は「悪魔になるな」じゃないだろ。

「よこしまであるなかれ」とか「悪弊となるなかれ」

と訳して欲しい。

>>77
行って本とか読みたいです

>>79
能力主義？やらリストラで、なぜか優秀な人がごそっと抜けて
大変な事になって、立ち行かなくなってる会社も現実にある品。
そうなると、もう取り返しはつかない。

>>40
そう思って我慢してるとまともな社員が止めていくというのが
>>1の話な訳で

>>80
ミズイラズってのは仲がよければそれでいいってことだし。

>>77
そういうドラマが過去にｲﾊﾟｰｲあったような
思い出せない

イチロー並の優秀さと、ジョジョ1部のディオ並の意地悪さを
持ってる社員は、どう扱えばいいんだろうか

　　　　　　／ ￣｀Y ￣ ヽ
　　　　　/　 / 　　　　　　ヽ
　　　　 ,i　/ // / i 　　i l　ヽ
　　　　 |　 //　/ l | | | | ﾄ､ |
　　　　 |　|| i／ .⌒　　⌒ | |　　　　らーい(^ω^)
　　　　（Ｓ|| |　 （●） （●） |
　　　　 |　|| |　　　　 .ﾉ　　）|　　　　　（ "''''''':::::.
　　　　 |　|| |ヽ､＿ ▽ _／|ﾉ--'''''"""" ヽ　　　゛゛:ヽ.
　　　　　　　|::::::::""""　　 　　　　　　　. ＼::.　　　丿
　　　　　　　|::::: 　 　　　　　 ..........::::::::::::彡''ﾍ::::....ノ
　　　　　　/　　　 　::::::::::;;;;;,,---"""￣　　　＾｀｀
　　　　／ 　　　　　　￣￣ ＼
　　　/::::::::　　　　　:　　　　　 ヽ
　　　|:::::　　　　　　::　　　　　　|
( (　 ヽ::::::　　　　　:::..　　　　　ﾉ　) )
　　　　＼:::::::　 ／＼:::;;;;;;__ ノ

テーマ性を重視して誇張した漫画や小説に影響されて、嫌な奴を排除したら次から次へと嫌な奴が現れると本気で思い込んでいる奴がいて笑うなｗ

>>92
メラメラメラ
コノオレノウラミハラサデオクベキカ！

とか

今更いうのもあれだが、イヤなやつなんてどの職場にも必ず一人や二人いる
それでいちいち会社辞めたり、排除しようなんてしてたら身がもたんよ
だいたい聞くが、たかだか十数年の学生生活の中でクラスに嫌なやつが
一人もいなかった期間なんてどれくらいあるよ？

だけど実際これが原因で最終的に会社つぶれて無くなったからな

しかし気の合う奴だけの会社なんて作れるもんなのかね
イヤな奴と言っても各個人で人の見方は変わるわけだし( ´ω`)

>>89
ショムニとかｗｗ

>>92
まあ俺が排除されても第二第三の俺が出てくると思うし

こっちがイヤな奴だと思ってる時は、相手もこっちをイヤな奴だと思ってる場合が多いわけで…
結局両方排除するのが平和

>>96
会社はお金もってこれないとね。
公的機関、公務員は叩かれ役と見せかけのサービス。

気の合うやつと会社つくるより、
offでふざけてたいなあ

日本じゃ、アメリカみたく、簡単にクビ切れないからな。
どんだけ役立たずだろうと、辞めさせるには大金がかかる。
結果、企業はリスクとれないから、派遣やバイトで間に合わせるしかない。

派遣を正社員にすべきだとかいうなら、その前に、いつでも簡単にクビ切れるように法律変えるべき。

おまえらの理論だと、
社内に恋愛対象が必ず1人いて
そいつが消えても
また恋愛対象の女が出てきて・・・

恋に墜ちて・・・

2人結ばれて・・・

まじめな社員の中に一人だけ異質のDQNがいると思ったらコネ入社ってパターンが多いな

>>90
「そこにしびれる、あこがれるぅ！」と部下になる。

>>101
役立たずの俺が困るからやめろ

なんかミスリード多いな
個人の好き嫌いじゃなく組織に対する良い悪いだろ

結局、人を大切にしない会社には人は居つかないよ。
特に優秀な人間ってのは何処へでもいけるから、
これは駄目な会社だと思ったら辞めて他へいく。
残るのは優秀でない人間のみ。

大阪府職員のように士気が高ければこのような話は出ないのだよ。

77の続き
掃き溜め部署にもちゃんと派遣社員がいる。
派遣に仕事の指示を与えるのはなぜか他部署や本社の社員達。
適当な仕事をさせるふりをしながら内線やメールで派遣と連絡を取り、
ゴミ社員達の様子を聞きだしている。

そんな事を派遣に頼るなんてまあ会社も腰抜けなんだろうなとは思うが
でかい企業はたいていそんな事やってるよ。

＞アスホール（くそったれ社員＝イヤな奴）


アスホールって言葉、洋物アナル物の動画タイトルでよく見かけると思ったらそんな意味だったのかｗ

>>101
ＥＵのどこかの国では退職した後も一年間だかは給料払い続けなきゃならないとかって話を何かの本で見た記憶があるんだが・・・・・

事実なら日本の雇用関係なんて緩すぎだろうね

いやな奴を排除してたら会社から人が消えますた

>>90
イチローって、人によっては「イヤな奴」と見られる要素満点だと思うが。

イチローはそもそも、自己探求の手段として野球をやっている。
だから彼の技術や理論は、他の野球人には全く役に立たない。

彼が賞賛され続けるのは、彼の実績が批判を許さないだけの数字で
あるから。イチロー自信が、そのことを一番分かっていると思う。

>>109
様子を聞いてどうすんのｗ

グーグルはアメの軍事じゃないのか？

>>101
そのとおりだな。

くそったれ社員がどうこういってるやつもくそったれでどうしようもなかったりする

>>101
それはあるな、ただ同時に採用も簡単にできるようにならないとね
それだけ人の流れが流動的になれば派遣なんてもの自体が自然消滅でもするだろう
日本の足枷が減る( ´ω`)

うちの馬鹿長がまさにこれ。
今年だけで三人こいつのせいで辞めてるし。
業務引き継ぎもままならず現場は更に混乱。
早く異動してくれ。

この間いやなセクハラ上司が会社やめた。
頭の中の霧が晴れたみたいに今はすっきりしてる。

>>102
俺なんか既婚だけど、
たぶんキモイ。すこぶるキモイと思ってる。

どうして結婚しないんですか？とかいわれる。（指輪してないから？？
返答はたいてい、こう言う
「無理、無理、無理」

それ以上会話無くなるんで、仕事片付けて帰れるし

仕事はしないは糞は漏らすは昼寝ばかりするは最悪なオーナーは氏ね

>>77
ショニム課のことですか？

>>122
本当に無能なら、仕事しないオーナーってありがたいぞ。

トップがいじめをしてるのが日本の企業だからなｗ

そして誰もいなくなった

これってすげ不潔だとか変態発言するとかの社員もあてはまるのかな

いまどき、職場スペース（パーソナルスペース
が喫煙ルーム範囲に属するなら
職場帰れと、俺はサポートする

>>88
マスカラスってのは覆面さえあればそれでいいってことだし

職場変えれ

だった、おっぱいのんでねんねする。
洗濯機回ってる間と思ってたら、ID真っ赤だしなあ。

>>101
するとオレはニートになる

>>99

そして、誰も居なくなった



ｗｗｗ

これがリアルのび太の独裁者スイッチだな。

その一人に選ばれたのが俺ってわけか。

日本の場合は解雇を合法的に行わない風習がまかり通ってる
すると労働組合にまず文句を言われる
解雇しても契約期間（正社員であれば月締め、大企業だと半年締め）の給料は保証しないといけない
責任を果たさずに自分の気分で社員の出し入れをするという体質があるから
派遣が流行してるわけだけど、正社員なら自ら辞めるように嫌がらせをして潰す
生産性なんて考えてるやつはいない
もともと違法な方法で問題を解決してるんだから

>>130
さっきから何言ってるのかｻｯﾊﾟﾘ
基地外ですか？

>>129ui-
ハンセン病ですか、やめてください。

えらく成るほど嫌なヤツになる、そして優秀な同僚が辞める。
これ如何したら良いんだ。

ここで言ってる排除ってのはイヤなやつをクビにするっていうんじゃなく
イヤな振る舞いを許さないて事だろ、つまり放置せずに矯正させるて事で
逐一イヤなやつを組織から追い出せって事ではない

イヤな奴が1人いると、その他の結束力・団結力が高まる

>>136
はい。

俺が人事なら、面接で落としちゃうかもな、あなた

>>140
そーいう古い陰湿な考えが年間約1600万円の損失を生んでいるんだぜ
という記事なのだがｗ

最高権力者がイヤな奴だったら、自分を排除する施策を認めるわけが
ないから、そんな組織には使えんな。あくまでもトップがナイスガイな
組織でしか実行できない取り組み。

その例として、犬作の創価ね。犬作が創価のアスホールで、こいつを
追放すればいいと思うのに、犬作がトップだからできない。

>>1
日本では無理です。本当にありがとうございました。

アメリカは考え方が進んでいるのか退化していっているのか
分からなくなる様なときがあるよね。
これは進化してるね。いい！

というか、コンプライアンス遵守徹底の方が先だろう。
そうでないと、どの口でそんなこと言い出すんだ、って話になるだろ、JK

嫌な奴を排除してったら、しまいには1人になるじゃん

ねらーの大半を排除せよび記事か

つまり、福田が辞めろと

>>147
好きな女(or男)一人ですね。ストーカーだとそうでしょう。

いや、このスレには俺しかいないということ

この国の首相がアスホールなんだが･･･

俺もイヤな奴が上司だったんで辞めたんだが、今では株で大儲け。
感謝しているよ。

美味しんぼでいうなら富井副部長が山岡を排除するようなもんか
どっちかというと副部長の方が無能のような気がするけど

秋葉で暴れるより会社で暴れろってことっすか

うちの会社はいいやつほど排除される。
俺もやめるけどね。

トップがイケてなかったらだめですな。

>>94
学校ならクラス替えとか卒業とかあるだろ。
会社なら下手すりゃ定年までソイツと一緒ってことになる。

>>94
学校なら関わらないでおｋだろ。会社と一緒にすんじゃねぇ

腹黒い悪党が驕り盛える時世なれば。

さぁ、文化大革命の始まりです。

いよいよ営利企業の衰退が始まるかな

利権・既得権にまみれた企業に未来はない
とっとと辞めて自給自足でもしたほうがイイぞ

>>106
スレタイがミスリードを狙ってるからな

某スーパーでもやってもらいたいもんだ。
社員でありながらパートより仕事をしていない。それでてい賞与も３０〜４０万貰うと。
人件費の根本が揺らいでいることに、会社の上層部が理解してないからなぁ･･･

>>162
いや、既得権のある企業は強いだろ。
製薬とか、JASRACとか

>>164

＞ 某スーパーでもやってもらいたいもんだ。
＞ 社員でありながらパートより仕事をしていない。それでてい賞与も３０〜４０万貰うと。
＞ 人件費の根本が揺らいでいることに、会社の上層部が理解してないからなぁ･･･
＞

馬鹿だな 社員より働く働きアリを見抜いて雇用し管理するのが社員の仕事だろうが？
やり方は関係ない結果がすべてなんだよ社員は 作業員ではないんだから

でもさ、最近のＧｏｏｇｌｅって創業当時の優秀な社員がどんどん辞めていってるんだよね？
かわりに大量に募集した中途社員が幅を利かせてるらしいじゃん。日本法人の話だけど。
もうこの会社も駄目なんじゃね？
普通のどこにでもあるカンチガイ日本企業になっていくんじゃないかな？

仕事以外の要素で仕事の邪魔をされたり、悩まされるのは論外だけど
それぞれが自分の仕事を正直にこなしていれば、嫌な奴だろうが仕事仲間ではある。

アメリカは何を今更言ってるんだか・・・
日本は昔から出る杭は打たれるってことを実践して効率的な社会を築いてきたアルヨ。

自分の評価上げるために自分の関わってないプロジェクトの邪魔するやつとか

この話題の元本、「あなたの会社のいやな奴」（英語版原題はNo Asshole Rule)
は面白い。おすすめの本だ。

漏れ的にはちょうどいい記事だな。

普段はまったく話しかけてこないクセに、
何か気づくとすぐクレームを言ってくる後輩社員が居る。
と言うかその後輩は、ここ半年くらい、漏れにはクレームしか言ってこない。

しかもその内容も、重箱の隅を突くようなものばかり。
中には1ヶ月以上も前にプロジェクト全体で決めて、周知もされた事に対して
今更文句を言ってくるようなケースもあった。
情報をロストしていたおまいが悪いんだろと。

最初は相手してあげてたけど、最近は適当に流すようにしている。
あまり真摯に相手しても、マイ理論があるみたいで受け付けてくれない。

部下ではないから、業務への影響は少ないけど、
気分は良くないわな。自分の生産性にも影響はあるし。
彼の周りの人たちはカワイソウだと思う。実際彼の業務は回ってないし。

どうせ嫌な奴がいなくなっても蟻の世界と一緒で他に嫌な奴が出てくるに決まってるじゃん考えるだけ無駄

>イヤな奴には2つのタイプある。

>　一時的に感情的になってひどい振る舞いをするテンポラリーアスホール。
>そして筋金入りのサーティファイド（認定）アスホールだ。発露の仕方はさま
>ざまで、悪質ないじめに始まり、相手の存在を無視したり、政治的な計略を
>用いて相手を背後から刺すこともある。

本編読むと、いじめする社員もイヤな奴じゃんｗ
しかもイヤな奴を排除じゃなく、作らない組織にしようと至極当たり前のこと
言ってるに過ぎん。

嫌な奴は刺される時代になるかもなｗ
…いや、もうなってるか。

>>172
は舐められてるわけだな

>>167
googleの日本法人って有能なの？技術は海外で開発したものを持ってきてるだけだし、営業は
yahooJにまけまくってるじゃん。

>>90>>113

>>1の記事全文を見ると、アップル社長のような
「害も多いけど、それ以上に見返りが多い」場合は
この限りではない、って書いてあるね。
イチローもその類なんだろう。

ぐぐるみたいな超エリートしかいない様な会社を一般的な
例として捉えるのはどうだろう

まあイヤな奴はいらないけどイヤな役は必要な職場もあるだろう

外資系金融などにありがちな社員の考え方は、「自分以外の奴らをみな叩き落せば
自分は浮かび上がる」というもの。googleのdon't be evilとはまったく異なる。
マイクロソフトとグーグルはライバルで社風が違うと思われがちだが、大きく見れば
米国西海岸の気質で共通する部分が多い。とにかく今いるメンバーで最大限の問題解決
をしていこうという、協力し合う文化。お互いに足を引っ張り合うという投資銀行の
文化とは大きく異なる。

この記事プリントアウトして明日あいつの机の上に置いとこ。

仕事できるやつを追い出すのは本末転倒
仕事ができなくて嫌なやつを追い出すが正解

>>172
まあ、ぶっちゃけ言えばそうだな。
漏れのほうが言いやすいと思ってるんだろう。
奴は、直属の上司にはあまり逆らわないし。いつも抑圧されているっぽい。
はけ口が欲しいだけなんだろうｗ


このスレもなかなか秀逸だな。
http://bubble6.2ch.net/test/read.cgi/nendai/1173966079/l50

>>182
この本の趣旨は、嫌な奴でも仕事が出来るなら置いておけというのは誤りというもの。
嫌な奴が一人いるだけで、部署全体の生産性が大きく落ちるためそいつがいくら優秀でも
穴埋めは出来ないと述べている。

明日俺の机に貼ってありそうだな・・・
ま、どーせサーバ室に引きこもって席なんかいかないけど。

もれ放題のヤニ場に文句言ったらヤニ場前に移動させる会社w

レス先間違えた。>>176だな

>>172
大抵こういう実例出す奴は自分が周りから使えない奴だと思われてるのを
うすうす自分も気づいてる奴だよ。

俺のトンチキプロファイリングだと
・年齢３２±４
・性別女
・女性社員の中では課内最長老
・女性社員とは仲がよいと思ってるが、よく考えると女が寄ってくるのは自分に頼みごとがあるときのみ
・ただし近隣の課に年上がいるので自分はお局様ではないと思い込んでる
・役職無し
・既婚
・注意されるとキレるので周りもめったに触らない、
・仕事は出来ないので雑用のみ
・ただし周りには「センスが問われる仕事」といっている


多分、後輩は立場弱くて周りの人間から「ちょっとあいつ注意してこいよ・・・」て
言われてるんだろうな・・・・
まさにこのスレの主題人物。

のび太の独裁者スイッチは、共産主義国で起きていた惨事を
子供らに伝えることが、作品のテーマだったのだろうね。
民度が低い人間は、人をえり好みしたり、嫌ったりする資格すら無い。
おまえたちを見ていると、どういう人間が民度が低いかよく分かる。
本当にこのスレは有意義なスレだよ

俺ってさいつもスケープゴートの対象になるんだけど
俺自身が能力が高くて（勘が良すぎて）周囲がバカばっかり
だけどそういう人柄が好い人っていうのを
企業は在り難がるんだよな
それで俺は器用貧乏なのに罪を着せられつづけ
口先三寸な連中が管理職で高級ゴルフバックなのが納得いかない訳よ

>>1
学業でも同じことが言えるな。

嫌な教師や生徒が、学童の学習を妨げる。

アメは今ごろ魔女裁判かよ。

>>180
結局社風って、経営者の倫理観とか、道徳とかの部分が大きいのかもね。
理念の共有は必要だね。

「フラタニティー」

これは怖い。
アメリカに留学してたとき、
アメリカがアメリカたる理由が少し分かった。

>>187
残念ながらそのプロファイリングは年齢以外全て×だ。
仕事が出来る出来ないだけは周りからの評価になるから
なんとも言えんけどなー。

>>165
カスラックなんてもう世論が許すわけがない

まぁ、どっちかっていうと社内の評価システムや給与体系が
利権・既得権にまみれてる場合が一番深刻

俺の取り分、俺の取り分、と皆が言いながら
企業としてはどんどん年老いていく
若い者が続かないからね

自分だけはうまくのし上がろうと、お互いに落とし穴の掘りあいをしているような
ＤＮＡを持った会社は社内の雰囲気が殺伐とする。みんなが（自分だけのために）
がんばっても会社全体として経営がちっともうまく行かない。

結局さ、
現状のこと、どうにかするとか、いうやつより、
先読みできるやつしか、いらないんだよ。

上が腐ってれば
その腐ってる奴の趣向で動くから無理だな。

http://jp.youtube.com/watch?v=iZp6sNVMI0Y

具体的にはどう排除するんだ？

環境省そのものとか、経済産業省製品安全課とか

つまりYESマンのみ生きていけるんだな

>>189
阿呆は自分以外の人間を皆、阿呆だと思ってる

>>169
そんな結果平等主義的な事は世界に食い潰されるだけだ。

バタフライ効果と働き蜂理論でぐぐりな

>>193
んだ。日本人は寮に入れなかったべ？
入れてもカラードばっかりで、誰もファイベータカッパが
出てない変なオタク系のフラタニティｗ
女子はもっと陰険だったらしいど。

グーグル礼賛がきもいわ

>>201
「ゴマすり部下」もアスホール例になってるから、ちょっと違うんじゃね？

つまり、自分にとって得か損かで生きていけばいいんだ。
不利益か損失か。
がちでそれは正しいことだ。

俺はアスホールの方だな。残念ながら

社風は、その会社のNo.2を見れば分かる。
そいつの性格が最悪なら、その企業も最悪。
そいつの性格が良いなら、その企業はすばらしい。
経験上だけど。

このスレ会社の奴らに読ませたいな
でも、あいつらバカだから自分達が役立たずで仕事サボりまくって迷惑かけてるなんて
きっと気付いてないもんなぁ
自分達では、バリバリ働いてるつもりで、日中ゲーム三昧で
夕方18時から仕事（メール読むだけ）しだして
残業した事でめっちゃ働いてるつもりだもんな
今年中に絶対に辞めてやる
ストレスで体がもたない

日本人が広義の政治に目覚め始めたってことだろ。
国家的にはいい傾向だが、生活はギスギスしてより闘争的になるな。
まあ仕方ないことだよ。

>>211
日中ゲーム三昧？

社内でかわされる会話にしばし聞き耳を立ててみるといい。その会話のほとんどが
他部署やその場にいない同僚の悪口であるなら、この本で説明されている悪いＤＮＡを
もった社風である可能性が高い。そのような会社では、とにかく社員の欠点、失敗を
あげつらうような風潮が強く、だからあいつは失格、ダメな奴なんだという
結論の会話が社内の会話の大きな部分を占めている。社内に居る事は、いわゆる
女性○○などのゴシップ週刊誌を強制的に読み聞かせられているに等しい。
女性総合雑誌の特徴は「あの人は今・・」など他人のうまくいかないさまを
面白おかしく取り上げる記事が多いこと。男性にはこんな芸当はできない。

>>208
その際に他人も特かという選択肢を入れると、仲間が集まってくるよ。

闘争的になるのは政治家のきみのせいじゃないのか。
きみは世界の損失だょ。

ともだち、兄弟、警察、国、恋人、と闘わせるから。

理論武装完璧で文句ばかり言う奴。

姑に監視されている嫁の気分です、お母様。

ムラ社会を尊重してきたのに手のひら返し。
これもムラ社会

石田梅岩って知ってる？
江戸時代の日本に、今でも通じる商人哲学を持っていた人がいたのを嬉しく思う。
今の日本人は、過去の日本人から見習えること多いと思う。

日本も１人のイヤな首相のおかげでどれだけ損害を被っていることやら

>>213
朝から夕方までネットゲームしてんだな
これがw
もしくは昼飯食いにいって営業でもないのに帰ってこない

工場でよくいるよ。腕はそこそこだけど、人間関係の管理が出来ない、
それだけならばまだいいが、自らがストレッサーになっている奴。
正社員やバイトの定着率が悪く、人望もない。
仕事の教え方も独りよがりで、凡ミスでも
鬼の首を取ったかのように怒鳴り散らす。
仕事が出来る＝人を動かす事にも
長けている訳ではない事に、上が気づかないんだな。
おまけにうちの場合、上層部をイエスマンで固めているんで
さっきの馬鹿上司の話も会長様には伝わらないと。

さて、オオサカネーム期待の星、稲永さんの事ですよ。
いくらアニオタでもてないからって、女子社員を
精神的に追い詰めて泣かすとは悪趣味ですね。
会長に直訴して一人、うつ病の背中押して二人
即日解雇させて、チョーシこいてませんか？
部下をポンポン追い出しているから、プチ副会長とか陰口叩かれてんだぜ。

社内の会話が他人をおとしめるような内容の会話、だからあいつは失格なんだ
といった結論にとにかく会話が終わりがちな会社で身を守る方法は少ない。
数少ない有効な方法は、（１）部内の最大派閥に属するように努力
（２）昼食時にはとにかく参加。いろんな集まりにも欠席しない。
まさに女子社員のランチメート症候群のようだが。

グーグルはこんなことやってるから、
馴れ合いだらけの糞企業に成り下がった
んだろ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿
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　　　 　 |: :|､＿__　　　　｀ト/、|: : ;ﾊ : !: : : : ヽ.　/
　　　 　 |: :| 下ｨ!｀　 　 ､＿＿＼/ : �Y/ヽ: : :l V
　　　 　 |: :|　ﾋり　 　 　 下ィ!｀ヽ|: : : :|r　 } : |: |
　　　 　 i: :{　　　 　 　 　 ﾋ'り 　 |: : : :iノ /: : |: |
　　　 　 | : ＼　　　 　 　 　 　 " |: : : :lイ: : : :|: |　　　どーせ、いつも悪者でゲソ…
　　　 　 | : : : :＼　、_ 　 　 　 　 |: : : :| | : : :｜,!
　　　 　 | : : : : : |_＞ｰ―┬‐　 ´|: : : :| |: : :／
　　　 　 | : : : ／　__,/厂｀ﾊ　　　| : : /　`く＿
　　　 　 l : ／　/´ //　 〃|　　　!:／　 .／／ ＼_
　　　 　 |/ . 　 !　 ｆ:! 　 |i　　 　 ﾉ′ ／／　　 　 》、
　　　　　　　　｜　|:|　　||、　　 　 ／／　　　　／　 '.
　　　　　　　　｜　|:|　　|| 　 一ｧ´／　　 　 ／　　　 i

ようじょにキスしちゃあ、だめなんだ。
だめなこと、なんだよ。

きみがふぁんなだけ。
手をださないの。
だめなことだから。


ばかな2chねらをばかにして、
きみのじんせいをつぶすために、
ようじょはここにいるんだ。

きみわすみやかに出ていきたまへよ。
そしてもう、もどってくんな。

きみわ、まだ、若いんだ。

ありがちな話
自分は回りに同化しているから問題なしな奴が多い
だが現実の業務を遂行しているものからすれば論外
上の人は
所轄責任者にまかせているということで業務削減している
所轄責任者それが大きな問題なのな

大阪の職員かｗ
橋下は正しかったわけだな

>>220
お前天才
全て納得したｗｗｗｗｗｗ

おまえら、負け組。
おれの仲間だ。
一生、おれに食いつぶされろ！！！！！

弱い奴がいじめられているとき、そのいじめに参加しないと自分が次の標的に
なりかねない・・・よくある話です。
社員にもいい話も有れば、悪い話もある。どちらか一方だけではない。
なのに、社内の会話があいつはこうだから失格だ、などという排除の論理が
支配している会社の中では、みなが目立つ事を恐れ、全員が何の特徴も無い
ロボットの様な精神状態の会社となる。そのような会社では、最も力の強い
（つまり他人を非難中傷する力が最大の）女性がお局と呼ばれる絶対的
存在になるのです。このような女性は朝から晩まで他部署やその場にいない
同僚まで、とにかく非難に明け暮れますが、だれも注意する事は出来ません。

>>228
【記事】
良良良良悪良

【大阪】
悪悪橋悪良悪

問題点の指摘はいいとして解決策が
>最良の解決策はとにかくトップが礼節のある組織にしたいと思い、行動を起すことである。
じゃあ、何の提示もしていないのと一緒じゃないか。

あと、単に自分が気に食わないだけの人間をアスホール扱いする新たないじめも出てきそうだな。

同族企業だと黙認されているケースが多いよ。
能力より血族と言うだけでいいポストに収まってるケースが多いから、
人格破綻者の含有率は、ほぼ100%。
経営者自身が人を動かす能力ゼロだと、もう目も当てられない。
例えば毎日、チンパンから訓辞を聞かされて
仕事をする様を思い浮かべてみなよ。
やる気が半分くらい落ちないかい？

日本じゃ有能で目立つ奴とか、異性の社員にモテる奴が嫌れたりするからな

>>156
＞ うちの会社はいいやつほど排除される。
＞ 俺もやめるけどね。


うちもだw
今まで出来る奴が何人も馬鹿に切られたり、やる気なくして辞めてった。
俺も辞めるつもりで仕事探してるw

>>94
同意
イヤなやつは必ずいるのが社会集団、集団の１６％は必ず
イヤな奴になるって聞いたことがある。排除してもいつかまた
残りの集団のなかにイヤな奴が生じる。同じこと。

>>234
創業者の三代目とか、同族でトップに就いた奴なんか
部下の徹底管理運営なんかできないから
いきおい「業績」のみで目下を評価。

とんでもないいじめっ子体質の中堅管理職が
業績がいいっていう理由だけで評価されたりする現実。

そいつより下がぼろぼろ辞めて行ってるって言うのにまだ気づかない。

しかしイヤな奴ほど排除しようとするといろいろうるさいわけで

>>52
俺も思ったｗ

And Then There Were None

Don't be いびる

腐ったミカンの方程式

雅子がいることによって、日本全体の損失ってどれくらいなんだろうな。
こういうのこそリストラして欲しいね。

そして誰もいなくなった

>優秀な奴を集まれば優秀な組織になる。
>なんて、勘違いしている奴は、まだいそうだな。

巨人ファン涙目

スタンフォード・リサーチ・センター(SRC)

目的、手段を選ばず国民をターゲットにする危険なシンクタンク。
SRCの最高機密プロジェクトには、化学微生物(CAB)兵器に関する広範な研究も含まれる。
SRCと接続している小「シンクタンク」は少なくとも２００以上あって、アメリカにおける
生活のあらゆる面を研究している。これはARPA・ネットワークとして知られている。
これはアメリカ内の個人すべての環境をコントロールしようという、おそらく世界最大規模
での管理体制を構築しようとするものである。
「人間イメージの変革」プログラムは代表的なもので、アメリカは変革を仕組まれ
それに慣れてしまい、水面下で変化が起きてもほとんど気づかないだろう。
「水瓶座の陰謀」が書かれて以来、急速にアメリカ人の社会意識は下降線をたどっている。
今や離婚は恥ずかしいことではなくなり、自殺率は過去にないほど高く、それに対して
誰も眉をひそめることはない。社会的逸脱や性的異常行為など、これらは……

公然と社会抹殺ね
そこまで資本会社はエライのかね

嫌な奴は、部長のような権力者と話をする機会があればすかさず利用する。
たあいも無い会話の中に、同僚の評価を下落させるための失敗談の暴露、
半分本当で半分嘘のうわさなどの毒を混ぜる事を決して忘れない。
権力者と昼食などに行きたがるのはそのため。かくして長期的には
人の悪口など言わない正直者に対する権力者の評価は下がる一方で、
相対的にそのようなクソッタレ野郎の評価は”失敗や抜けの無い奴”
として高まる。グーグルやマイクロソフトのような会社なら、そのような
手段を使うものはいつか見抜かれて排除されるが、そのような社風の
無い会社ではそのような悪者だけが生き残り、課長、部長と上り詰める
につれて極端なまでに悪者ばかりが濃縮されて存在する組織となる。

就職が買い手バブルのときには、後に景気後退の波が訪れる事が分かっている。
そのようなときは、メディアなどを通し、自発的に職場を去るようにマインドコントロールする
通例が見受けられる。自由や真実を求めて道義的に正しい方向へ進むように仕向けられるが、
それは、所属する集団から受けるさまざまな苦痛から逃れための方便として無意識の内に注入されるわけだ。

この本で紹介されている社内の雰囲気をたちどころに殺伐としたものに変える
利己主義者＝クソッタレを排除できるだけの社風、ＤＮＡを持っていない会社
ではそのような悪者が濃縮されて存在する状態になる。
このためより優れた社風を持つ同業他社よりも殺伐とした社風、高い離職率つまり
高い人材回転率をもつ会社になる。どんどん人が入ったりやめたりするため、
社内に知恵の蓄積が出来ず単なるルーチンワークの比重が高まるほか、
転職斡旋会社の格好の収益源、ポイントゲッターとして常にアプローチを受ける
会社になってしまう。

私はヨーロッパ人ですが、埼玉の人達と話していていつも 強烈に感じ取るのは、
彼らが想像を絶するほど強い自意識、 すなわち埼玉人としてのアイデンティティ
や愛国心に衝き動かされているという事実です。言葉を換えて表現するならば、
本質的に彼らは世界一のナショナリストであるということです。彼らが「何が何でも
東京に勝ちたい」と願っている深層心理を本当に理解できている 東京人は
ほとんどいないのではないのでしょうか。 もう少し東京人は彼らのコンプレックス
を理解すべきでしょう。 〜パリ国立東洋言語文明研究所教授 フランソワ・ジョワイオ

会社に、仕事せずにごますりだけしてる社員がいた。みんな腹を立てていたがなにも出来ず、いい人が辞めて行った。
でも最終的には淘汰されたよ。異動って名目で。

×買い手
○売り手

もう寝る

とある大手企業に勤めてたけど
良い人で付き合いがうまかったけど
とんでもない無能が部署のトップに座ってしまって
翌年には有能な人がかなり辞めてしまったなぁ。

俺はそのアホ上司に直接被害は無かったけど
良い先輩を沢山失ってそれで辞めた。

それだけ優秀な人材を失って
生産効率が凄まじく落ちてコストが増大しても
いまだにトップにいるし
その人にとっては世の中は甘い世界だろうなw

コスト増のしわ寄せは派遣に押し付けてるが
どうなる事やら・・・・・。

一人の嫌な社員、いわゆるクソッタレが他の社員を攻撃する根拠は常に
会社をよくするためにやっているというもの。誤りや失敗の事例情報
を丹念に収集、どんなものに対してもこいつは社員失格、排除すべきだ
というところに結論を持っていく。本当に排除されるべきはこんなに社内の
雰囲気を殺伐とされるこいつそのものなのだが。

１０歳。 去年まで普通の小学生だったけど、星の鍵と星の杖で
カードキャプターになった。一度やってみなよ。 毎回知世ちゃん
から素敵なコスチュームが貰える。
もらうだけもらってカードを封印せずに自分の物にする事もできるし、
試作品の携帯をもらったり別荘に連れて行ってもらえる。
金なきゃ知世ちゃんの家に遊びに行けばいいだけ。暇つぶしになる。
ホームシアターとか衣装部屋とか色々あるのでマジでお勧め。

１ではあまりはっきり言ってませんが、この本の日本語版の名前は「あなたの職場のいやな奴」です。
うちの近くの文教堂では平積みでした。

ああ、B型のことか

Don't be evil

>>4

使えないくせに、変に年を食った朝鮮人が入ってくると職場がおかしくなるな。
朝鮮人は歪んだ儒教思想で、年上＝偉いという構図だから、
いきなり全員にため口、マニュアルにも従わない、
会社の商品を横流しする、社員の私物をパクる。
年だけ食った幼稚園児みたいでヤバイ。

部下を攻撃して辞職させてないで、秦野本人が辞めればいいんだよ。

ジャック・バウワーの勤め先、あそこ人入れ替わっても常に雰囲気悪いよな。

>>259
チンパン福田とか小泉なんかのＡ型が元凶だろうよ

俺は法律もルールも無視するＡ型上司が嫌になって転職したぜ

>じつは日本で問題になっている「いじめ」は、アメリカにもある。

無いって事にしてる所が怖いんだよな。

府知事を尊敬できなくて、士気が下がった大阪府職員の首を切れって事だろ？

前歯の無いヤツをビーク

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　　　　　　　　　　　　　　｀´ヽノ

嫌な奴より使えない奴に辞めてほしい
後から入ったやつがみんな使えない奴をみて
やる気なくしてしまう

仕事をする約束でやってるんだから、仕事ができないなら辞めるしかない。だからといって他のメンバーはその人の存在まで否定できるわけじゃない。できることはその仕事が向いてないことを伝える事だけでしかない。

福田のおかげで日本のGNPは落ち、1600兆円の借金をかかえることになったんですね

こんな事やってたらみんな辞めなきゃならんだろ。

なんだか現実実効性のない理想論みたい…かんけいせ攻撃で狙った人を辞めさせる事が出来る、地位が高い人を切れる訳？
なんか１よくわからないけど

日本企業は無能であっても昇格するとなかなか降格しないんだよね。
無能上司のせいで有能な奴らは愛想つかしてどんどん辞めていって、
もう取り返しが付かない状態まで悪化する。
上役も同じ環境で昇格してきてるから何を言ってもムダ。
結果、無能だけが残っていく。
何度も求人を出して、人の入れ替わりが多い会社って大体こんな感じ。

>>1の記事のバックナンバー表題

グーグルも実践中！ 「くそったれ社員」排除で収益向上(2008年06月23日)

米大物政治学者が提言！オバマが選ぶべき副大統領候補はウェブ上院議員(2008年06月16日)

オバマｖｓマケインは大激戦必定！ 米国統合の道のりは遠い(2008年06月09日)

都市経済学者リチャード・フロリダ 「成功のためなら海外移住も検討せよ」(2008年05月28日)

「世界と肩を並べる中国民営企業の底力」 黄泰岩（中国人民大学教授）(2008年02月14日)

ジム・ロジャーズ独占インタビュー 「米国に代わる国は、中国以外に無い」(2008年01月31日)

リンデンラボCEOが語る（第5回）「セカンドライフは進化を続ける！」(2007年11月02日)

リンデンラボCEOが語る（第4回）リンデンドルの通貨メカニズム(2007年10月30日)

リンデンラボCEOが語る（第3回）「セカンドライフの経済システムとは？」(2007年10月26日)

リンデンラボCEOが語る（第2回） 「セカンドライフのビジネスチャンス」(2007年10月24日)

リンデンラボCEOが語る（第1回） 「セカンドライフについて語ろう」(2007年10月19日)

この理屈だと総理大臣が嫌われたら日本全体が生産性落ちるね。

>>183
はけ口にされて気が滅入らないか？


俺の同僚（正確には同じチームで仕事をしている個人事業主どうし）も
クライアントの担当者の悪口を俺にばかり言ってくる。

それも、仕事の範囲内で遭遇したエピソードだけでなく、
その担当者の社内外での評判や経済状況までを誰かから事細かに聞き出しては
自分なりのフィルターをかけて「だからあいつはダメなんだ」。

嫌いなら、アフターファイブには綺麗さっぱり忘れればいいのに、
まるでストーカーみたいな粘着ぶりなんだわ。

俺はまるで産廃処理場…というより、産廃の不法投棄をされてるようなもんだな。
ドロドロ汚い怨念で、モチベーション下がる一方だよ。

こういうのは些細な問題なんだよ。
組織にちゃんと前向きな目標があれば。
インフォーマルな問題ばかりにエネルギーを割いて熱中してる組織は終わってる。

企業は非情でいいよ。

>>255
まあ、その大手企業さんがその道を選択したんだな
凶と出るか吉と出るか知らんけど

>>274
うちの会社は世界中に名の知れた超大企業だが末端の俺ら社員の質は悪い
原因はサボってるアホババァがいるから「あ、あそこまではOKなんだ」となって
士気が下がるし、ババァはサボるくせに文句ばかりで空気も悪い
今は大企業だが近い将来本当に悲惨なことになるかも。

まあ尻尾が腐っても頭が無事なら影響はないか

アッスホール
けつの穴

ass holeなんか使っていいのかｗ

ｌ

下っ端で嫌な奴なら1600万も分かるが、上司で嫌な奴は1600万どころじゃないだろ。
出来る奴から次々と辞めていったり、小さい会社なら潰れる話しが出たり、仕事がまともに回らなくなったりするレベル。

>>1
>1人いるだけでも周囲の生産性は落ち、
>特に管理職にいる場合は、深刻な訴訟問題に発展することもある。
大阪府のことかー！

この記事が正しければ巨人は毎年優勝してなければおかしい。

皆藤愛子で勃起

http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/ana/1212497946/30

>>249
よくわかってるなあ。

嫌な奴は相手にしなければいい。
いないものと割り切ってるよ

ワンマン社長に老害会長もお願いします

幹部社員や社長自らがアスホールだったら打つ手がないわけだが・・・
そして日本の企業はそっちのほうが圧倒的に多いわけだが・・・

日本は封建社会だから嫌な奴は無くならないよ

日本だとこの>>1の嫌なやつらって側の方がマジョリティだからえらいことになるな

日本代表で言うと中田ってことだな

>>296
一番使えるのが中田なのになｗ

橋下は正しいってことだな
同●公務員が消せれば大阪の財政問題は一気に解決する

>>298
残念ながら排除されるのは橋下のほうだと思うよ・・・・

使えない奴を使えるようにするのが、人事の妙なんだけどね

>>299
府民には大人気だけどな
引き摺り下ろされても再選しちゃうんじゃない？

社長が嫌な奴だったらどうすれば…

イヤな奴は自分の仕事だけは真面目にやるから、外回りなんかに向いてる
管理職は最悪に向いてない

　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿___
　　　／|：： ┌──────┐ ：：|
　　/.　 |：： ｜ 　　　　　　　　 ｜ ：：|
　　|....　|：： ｜　　　　　　　　　｜ ：：|
　　|....　|：： ｜　　　　　　　　　｜ ：：|
　　|....　|：： └──────┘ ：：|
　　＼_｜　　　 ┌────┐　　 .|　　　　 ∧∧
　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　 　 ( 　＿)　　　　俺が働かないことで
　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣旦￣(_,　　 ）
　　　　　　　　　　　 ／　　　　　　　　　　　　　＼ 　｀
　　　　　　　　　　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|、＿）
　　　　　　　　　　　 ￣|￣|￣￣￣￣￣￣|￣|￣

　　　　　|　　　　　　　　　　 .( (　|　|＼
　　　　　| )　　　　　　　　　 　) ) |　|　.|
　　　　　|＿＿＿＿＿＿＿＿(__|　.＼|　　　　　　　　1600万円の損害が回避される
　　　 ／― 　　∧ ∧　　――-＼≒
　　／　　　 　 ( 　　　)　　　　　　　＼
　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |
　　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_|

　　　∧∧
　　（　 ･ω･）
　 ＿|　⊃／(＿＿_
／　└-(＿＿＿_／
￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　俺はそういうことに幸せを感じるんだ
　 ＜⌒／ヽ-、_＿_
／＜_/＿＿＿＿／

まあ嫌な奴はなんだかんだで能力は高いからなぁ
コミュ能にしろ要領にしろ体力にしろ根性にしろ、悪用ばかりするから嫌われるのであって
まともな方向に使えば仕事できるだろうし、味方につければ頼もしいと思うよ

オレ、ある理由で会社辞めさせられそうなんだけど・・・
クビになったら全部ぶちまけてやる。
海外だからといって、愛人の電話代会社もちにしたり、子息の参考書代を図書費から
出したり、数百万円ポッポに入れたりした奴のこと・・・
（ちなみに3人全部別人）
本部だけでなく、現地の当局にも垂れ込んでやる。

この場合のいやな奴というのはどういう奴なんだろうな
いわゆるなんとなくつまはじきにされるやつなのか。
なんだか知らんがいばっているやつなのか。

あいつ使えないとか影で偉そうに言ってる奴がその会社で一番
迷惑だったりするんだよな。

憎まれっ子世に憚る

>>1
仕事ができない無能な奴よりも、有能でも他の人間の邪魔する奴のほうが有害なんだよな
歯車の有能無能なんてたいした差じゃないからね

うちの社長は元なんにも専務。先代は数年前に他界した兄。
信用がないので何件かの得意先は取引してくれなくなった。
不満をつのらせた社員ほぼ全員が反抗。でも親族経営なのでトップに居座る。
「何かミスがおこっても俺は責任取れん」といい放つ阿呆。
まあ、そんな会社とも今月いっぱいのつきあいだが。

>>305
甘いよ
みかたになんかなりません
人間関係ぶっこわされるよマジで
吸収されて自分の人生じゃなくなる
距離とろうとすると潰しにかかってくるのが典型的
自己愛性人格障害ってそういう人

>>307
google的には後者、でも日本に輸入されるとまったく異質のものになるな
コミュニケーション能力（笑）ってやつみたいに

組織じゃいやな奴と思われないようにするのが真に能力高いことの証明。

言い方かえればいやな奴のレッテルは無能の証

イジメられる子供と一緒

うちのプロマネも排除してほしい
あれのせいで、辞めていく人間が多数

嫌な奴というか自分にも他人にも厳しくて正論並べ立てて説教するから
部下がストレスで次々と辞めたり入院したりする上司はいるな

あららら。 皆さん集団になじめない方ばかりですね。

批判よりその固定観念やら被害妄想なんとかしろ！

正義感はあってもいいがそれだけでは今の世の中生きていけないよ
だから、負け組って言われるんでしょ

密着店長

日本で言うイヤなやつ、ってのは、自分より能力が高いやつのことだからな。
自分の劣等感を刺激するやつを無能力者どうしで団結して敗訴する。
そして「あいつは嫌なやつだったからな」とお互い肩をたたき合う。

ニートやメンヘラを排除する理論だな

>>311
何県の人？

グーグルみたいなトップエリートと比べられてもな
糞会社は糞従業員同士で足のひっぱり合いしてるのがお似合い
グーグルと比べちゃ中のひとの民度が違いすぎるだろ

イヤな奴は評判の悪さをフォローするために、自分の仕事だけは真面目にやる
一人仕事を任せると良い働きをしてくれる
管理職は駄目

>>323
私怨乙

グーグルの提灯記事だな

所詮うんこ会社にはうんこ社員しか集まらないんだよ・・・ｗｗｗｗ

真面目というだけで、決して有能ではないのがポイント

携帯からスマソ。どなたか聞いてください。
私は今月で退職する20代の者です。
結婚して子どもも二人います。
退職した理由は上司との関係悪化がストレスと思われる十二指腸潰瘍です。
これがきっかけで精神科へもいき診断書ももらいました。
女性上司なのですが、
自ら率先して気に入らない部下の悪口を他のパートや
他部署の社員、果ては客の前で堂々と話す
気に入らない人間は、辞めるまで追い詰める
ちなみにここ3ヶ月で、6人しかいないスタッフのうち3人が
１ヶ月に１人の割合で退職しています。
悪口を話しても足りないらしく、気に入ったパートに
ご飯食べに行かないかと誘い、終業後ファミレスで大声で
個人名を出し悪口大会
あるパートの結婚式に出ると約束し&
スピーチも引き受けたにもかかわらず、関係悪化を理由に
1ヶ月きってからのドタキャン
パートの両親と旦那はカンカンだった
男性社員と仕事の話をしているだけでも、
「○○さん(男性社員の名前)はあなたのこと好きなんだよ、浮気すれば？不倫すれば？私は応援するから」
等々言い放つ
あげればキリがありません。
退職する日に全て社長にぶちまけたかったのですが、
そいつが姑息な手段で阻んだためできませんでした。
私はこのまま辞めていいのでしょうか。悔しいです。
どこへ話すべきでしょうか？黙っていたほうがいいのでしょうか。

だいたい、成り上がり社長とか、叩上げ管理職とかは嫌な奴が多いね。

変に自信持っちゃって、自分の哲学を押し付けてくる場合が多い

>>326
優秀な奴はみんな外資か独立しちゃうもんね

イヤな奴は排除せよ…1人のイヤな社員のおかげで、周囲の生産性は落ち、同僚は辞め、年間約1600万円の損害
ぎゃああああ
仕事できないけどまじめに仕事してるんです
家族も居るんです
お願いだから僕を排除しないで＞＜

いあーでも、これコネクションで腐敗するだけだぞ。
異質を排除して同じような考えの人ばっかで安定、でも安定しすぎて不変になり成長がとまる。

結局は資本主義に行き詰まり、共産主義に走るのも嫌だから伝統主義に逃げてるって事だろ。
共産主義と同じくらい抜け出すの大変だぞ

上司の立場の者が、部下がやる気を無くし辞めたくなる言動をするのは
会社の為にその部下を辞めさせたいからなのであろうか。
手法として間違いに思える。まてよ、後ろから襲われたいのであろうか。
それも違う。きっとただのバカだ。プロが一番手強い相手と恐れるバカだ。
バカの振りかどうかまでは分からん。

この前うちの課長が
「ひとりリストラしなければいけない。みんなの投票でそのひとりを選びたいと思う」
「みんなを我が子のように思っている私には選ぶことが出来ない。」
って言うんだよ。課長らしいなって思いながら投票した結果、選ばれたのは課長。
翌日から冴えないＡくんが来なくなった。

>>328
そういうやつはいずれトラブルで身を滅ぼすと思って
気持ちよく辞めたらどうかな。
まあトップにはちゃんと話ておいた方がいいと思うが。

こういう各会社を代表する嫌な奴ばかり集めて会社作ったら
意外と上手くいったりするのかな
それともその中で最強の嫌な奴が1人出てくるのかな

結果出せば良いとか言ってる奴に限って、数字得るだけが結果と思ってて
他人の心身の健康とか犠牲になった結果については目を向けないんだよな
売り上げ伸ばしても他人を悪質に追い詰めてんなら良い結果とはいえないよ

これがGoogle村八分ってやつか

>>328
壮絶だな…乙。
放っといてもそんな人材を置いてる会社は立ち行かなくなるだろうが
それより心配なのはあんたがこの先再就職する上で今回の傷を引きずることだな。
一度ぶちまけておく、っていうのは禍根を残さない意味では大事だと思う。
もう自分の心はパンパンだぜ！って思うようなら社長に手紙でも書いちゃったらどうよ？

嫌なやつって定義が分かれるけどな。

人の迷惑をかえりみないで大声で騒ぎ、考えごとの邪魔するおばちゃんが
俺の後ろの席に座っているけど、こういうのも嫌なやつかな。

政治家の8割がいなくなっちゃうよ

>>328

同志がいるなら一緒にパワハラで組合に訴えたらいい。
ただし、同志の人選は慎重に。

会社でどうみても無能な奴をリストラすると
今まで普通に働いていた奴の中から無能になる奴が出るそうだ
そしてそいつをリストラするとまた新たに無能な奴が生まれるらしい
つまり一見無能に見えても集団における何らかの役割を負っているんだと

>>296
中田の場合は温度差ゆえだろ。

上司はあれだけど、部下や同僚にイヤな奴いると、対そいつで皆がタッグ組んで
チームワーク良くなったりするよ

>>313
>>314
こういうことかｗ

嫌な奴が先輩だとマジ悲惨
ストレスでおかしくなる

ええと、ユダヤ人排斥するって事?
危ない思想だなぁ。

社長がいなくなれば最高な会社なんだけどな

「会社は馴れ合いの場所じゃねーぞ」
嫌がらせする場所でもねーよ

>いじめは、誰かをスケープゴートにして団結心を強める動きで、

これ、労組がやる手なんだわ。かなりえげつない嫌がらせ
・背任行為させて、その秘密を共有って事らしい。

でもどのグループにも嫌なやつが一人は必ずいないか？

みなさんありがとうございます。>>328です。
やっぱり従業員以外の方の目から見ても、あの会社はおかしいのですね。
社長に手紙や電話で話すことも考えましたが、実はこの社長と上司は10年近い付き合い(仕事上の)
であるため、ツーカーです。
今回私が辞めたのも、私のメンタル面の弱さが原因だと社長は思っています。
たぶん上司が私を自分の都合で偏った見方でみた内容を、
社長にちくったのでしょう。
もうしばらくは働かずに体と気持ちを休めなければ倒れる気がします。

Googleって人材流出で酷いことになってるってニュースになってた

>>328
ワシの場合も似たような感じだったが、二人きりになった時に胸ぐら掴んで壁に叩きつけてやったら、退職しよったぞ。
もっともワシもクビになったがの。
ちなみにその会社は潰れたけどさ。

嫌なやつとつきあいつつ精神を安定させるのも能力のうち…って考えられるレベルならいいんだけどね。

コレって国会でいうなら、タインﾞーくんみたいな奴のことだな

人が余っているならこうはいかないだろ

>>328 がんばらないようにがんばれ〜
あれ？

>>352
いるッツーか、無意識のうちに作ってるんだね。

>誰かをスケープゴートにして団結心を強める動きで、

ただの和の精神

>>4
またまたｗ

最大の問題は言い放った本人がイヤな奴である可能性が高い事だ

＞1人いるだけでも周囲の生産性は落ち
確かにムカついて落ちてるな

＞同僚は辞め
確かにヤツが原因で辞めてく人いるな

パージする具体的手法を知りたい

>>360
どうしようもないよな。
完璧な環境なんて存在しないし。

なにこのいじめ助長記事

>>343
仕事はたいしたことなくても、
人が良いから愚痴の聞き役になっている
いわば緩衝材のような人っているよね。
仕事ができない＝無能っていいきれないのが難しい。

欧米から日本へ社会制度を移植すると大概劣化するから
今回のこの制度は単なるイジメパワハラ助長で終わる

>>77
情報システム部門ですね、わかります。

日本じゃ無理だよ。正社員は解雇できないし。
それに無能な奴はどこの職場でも無能だから、首を切っても転職先がなくて社会不安が起こる

●●　投資ファンドに買収された会社の末路　●●
�@ファンドが買収のために借りた金を負債として計上させられ、利子も含めて返済させられる
�Aファンドに多額の顧問料を払わせられる
�B特別配当の実施のため、多額の借金をさせられる
�C借金の返済のためリストラが強行され、売れる資産は全て売られる
「ファンドは買収企業を巨大なＡＴＭ（現金自動預払機）と見立て空っぽになるまで引き出そうとする。人材育成や生産性向上を重視した投資が不可能になる」
「経営者ではないオーナーが労組と話す必要はないと主張し労組との対話には応じない」
ttp://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200706080011a.nwc （リンク切れ）

そしてイヤな奴に排除されると

いやいやいやW
嫌事言って注意を促し、二度と言われたくないと思わせる奴が居ない組織は弱体化するよ
ただ、人の好き嫌いを仕事の効率より優先するバカとは仕事したくないな。気が滅入るから。

排除してもまた誰かが虐められ役になるだけだよ。
集団とはそういうもの。

大人になりきれてない奴っているからな
まあ、日本は、責任感を育てるような教育をしていから
いじめも基本放置だしな

★★★★サラリーマンが会社で生き残るための条件、それは業績をあげることではない★★★★
―こう断言するのは立教大学大学院２１世紀社会デザイン研究科危機管理学分野で教べんをとる福田秀人教授だ。
「ラチェット効果という組織経済学の最新理論なんですけどね」と続ける。
つまり、大きな業績の裏には同程度の失敗のリスクが伴い、そのうち大失敗でもすればクビになる。
業績を上げれば上げるほどノルマはきつくなりクビの確率も高まるのだという。
必殺生き残り術はこうだ。
●悪い情報もよい情報も囲い込んで私物化し、簡単に他の人間が仕事 を引き継げなくする
●上↑の実現のために部下や下位部門からの提案には「ＮＯ」と却下（拒否）、
●同僚・同等部門には同意はするが「がんばってくれ」と激励に回る（回避）、
●上司・上位部門からの指示や意見には無条件で賛成、ゴマをすりつつ従う（盲従）。
「この方法は旧日本軍が秘伝としていた出世３原則だという話がありますよ」 と、ニヤリ。
今、企業はリストラと成果主義の嵐の真っただ中。個人の努力や能力で評価が定まる時代じゃない。
ならばわれらサラリーマンも時代の波に乗ることだ。
（１）都合の悪いことは省略
（２）業績は誇張
（３）ミスはさしさわりないまでに変形
　でいく。
「省略・誇張・変形は故手塚治虫が説いた漫画の描き方３原則。
リストラの矛先は情報の私物化と出世３原則の実行を怠った愚直な社員に向けられます。
でも３原則を駆使してポストを得た者ばかりの愚かな会社はいずれつぶれる
それもその会社の運命だから、その前に社員はせいぜい高く評価され、稼いでおくことです」
身もココロも凍る出世３原則、心あたりのある会社にいるなら守りましょうよ。

今会社の雰囲気が最悪に悪いから、このｽﾚにめちゃくちゃ共感する･･･
仕事できないくせに威張り倒してる管理職と、仕事出来ないくせに『自分は出来る奴』と勘違いして文句ばっかり言ってる同僚にマジウンザリの毎日

適材適所で同僚に迷惑の掛からない一人仕事をさせればいい
即クビって、日本政府並の短絡思考だな

糞が一人いたせいで毎日が鬱で辞めた　

>>353
お前にも少しは非がある。
悔しさより、それをよく理解すれば次からは違う展開になる。

身近でもぐら叩き誘導ですか？


このほうが上の権力者は都合がいい
批判が向かないからｗ


一生どんぐりの背比べやってろ　　って笑ってますよ

どこにでも居るのは、嫌われ者という役割を担わせる者を自然と作り出しているから
嫌われ者がいれば他がまとまれる、重要な役割だよ
それが退社したら、また出現する
そんな存在がなくなったら企業力は落ちるよ

てか日本陸海軍の話だな

嫌な奴が士官だから生産性も糞もない

>>人件費は別として、年間最大16万ドル（約1600万円）にも上る

社長の舵取りミスだとほんの一言でこれ以上の損害なんか
簡単に出るから、比較は難しい。

社長が嫌な奴だったらどうするんだ？

イヤな奴しかいない職場だから、いい歳こいてイジメなんかやるんですよ
普通の企業にはそんなものありません
ご愁傷さまです

とりあえず、うち社長の秘書がめちゃ美人で社長が社長室でセックスしてるのがバレバレで
社員一同思いっきり士気が落ちてるのですが。
これはゆゆしき事態だと思う。ぜひ社長をカットしてくれ。

明治大卒は百害あって一利なし。

こいつら他人の足を引っ張っては自分がのし上がることしか考えていない。

気を付けろ！

仲良しが遊びで集まってる集団じゃないんだから、ガキみたいな事言うなよ。

担当レベルなら排除しやすいが、社長や部長あたりの権力者だと難しい。
360度評価もあまり機能していないように思う。
アスホールがトップにいるような会社は傾くしかないってことだ。

>>386
大阪府職員の方ですか？

オーナー社長がいやな奴だった場合はどうすればいいんでしょうか？

>>388
NOVAの社員ですか　

>>394
違う、某電機メーカー

嫌なやつと単に気の合わないやつ、ストレスになるって点では同じ。

>>390
いやいやガキみたいな奴が一人いると〜って話だから

>>9
白々しい宣伝だな、それｗｗｗｗ

>>301
田中康夫という例もあるな
橋下の場合は上には媚びて下は虐める体質だから上手くやるだろうが

>>77の部署に配属されたい俺

そもそも何が恥なんだろうか？
辞めたいとも思わないどころか天国だ

>>109何が悪いのか意味不明
社会学的に見ればフツーに理想的な制度だと思うが
首にしてると一般社員が粛清に脅えて会社効率が低下する

>>395
SANYOですｋ

会社の嫌なヤツ、というより、空気読めない/理解できない営業部門
っていうのをなんとかしたいもんなんだが・・・

嫌な奴排除も判るけどプロ意識の醸成も大切だと思う。

ドラえもんー会社に嫌な奴がいるよー、なんとかしてー
テレッテッテー「独裁スイッチー」

＞イヤな奴は排除せよ…1人のイヤな社員のおかげで、周囲の生産性は落ち〜

中学時代、当方の事をイジメてくる奴は皆、嫌な奴だと思っていたが、
相手側からしたら当方が嫌な奴なんだよね。
それ（生産を滞らせてた根源）を排除するべくイジメられてたって事か。
妙に納得したが、当方の事をイジメてた事は今でも許さねーぞ。

ブス専のO内のことかぁ。
とっとと辞めろハゲｗ

オレは辞めさせられる寸前。よくて降職。
首になったら、海外拠点の暗黒の一部始終ぶちまける。
先々代、愛人電話料等を経費で払わせる。
先代、　交際費と称し、実態は私的な飲食がほとんど。参考図書の中身は
　　　　子弟の参考書購入。
現　　　2次会はお客なしにもかかわらず、交際費で落としまくり。
先代次席
　　　　架空の接待。パワハラにて懇親会承認届作成させ。私的飲食費。
　　　　決算月予算消化と称し、現金着服。（何回も)

こんな奴らの会社で、オレだけ辞めさせられるのは不公平だろ？
上記の4人はすべて無傷。1人は常務だよｗｗｗ

マジで首になったら、週刊誌、当局、現地当局にすべてぶちまける。

そのクソッタレが社長なのだが、辞めさせる方法はないのか。

親族経営の会社は地獄そのもの

嫌な奴は、部長のような権力者と話をする機会があればすかさず利用する。
たあいも無い会話の中に、同僚の評価を下落させるための失敗談の暴露、
半分本当で半分嘘のうわさなどの毒を混ぜる事を決して忘れない。
権力者と昼食などに行きたがるのはそのため。かくして長期的には
人の悪口など言わない正直者に対する権力者の評価は下がる一方で、
相対的にそのようなクソッタレ野郎の評価は”失敗や抜けの無い奴”
として高まる。何よりも、他人の失敗や欠点を話題にするのは
なにやら自分が偉くなったような気がして場が盛り上がるものだ。

しかし、このような計画的にチクリやざん言を繰り返す者を見抜けずに
引き上げ、ストレートな奴へのざん言を真に受けて評価を下げてしまう
上司も不用意で脇が甘いとしか言いようが無い。社内にクソッタレが
蓄積されていくのを助けた事になる。

グーグルやマイクロソフトのような社風、ＤＮＡを持つ会社なら、そのような
手段を使うものはいつか見抜かれて排除されるが、そのような社風の
無い会社ではそのような悪者だけが生き残り、課長、部長と上り詰める
につれて極端なまでに悪者ばかりが濃縮されて存在する組織となる。

社風なんて何の役にも立たない、とにかく給料って考えは間違い。
給料高くて人がどんどん辞めて入れ替わっていく会社は良くある。
そのような会社に入ったら、最初はうれしいもののやがて実態に
気付いてイヤになる。特に外資系金融などにそんな会社が目立つ。
外から見るとあんなにいい会社なのになぜ人がたくさん辞めるの？
と見える。

>>407
その程度普通のこと
お前が消されないように注意した方がいい

マリナーズのことか？

>>374
そんな人はイヤな社員にカウントされてないかと。

わかる。
前に女ばかりの会社でバイトしてた時、そこにものすっごく性格が歪んだ社員の女がいて、
仕事上の注意では全くなくて、仕事とは全く関係のない容姿とかそういうことで
人に厭味ばっかり言たりしてた。でもその人はお局というわけじゃなくて
入社２〜３年目くらいの二十代の人だったけど気が強くて誰も逆らえなかった。
ある時自分も小学生のいじめみたいなことをされて泣いてしまったんけど、
バックヤードで涙を止めて仕事に戻ろうとしてたら
そこに上の偉い人が偶然通りかかって理由を聞いてくれたので
思わずその人の名前を口に出したら「気にすることないよ」と言ってくれた。
でもその後で別のバイトの人がその人が嫌だからという理由で
バイトを辞めてしまったらしい。
そしてある時、私が休んでいる時に事は起こった。
またその人が別の社員の子を下らない理由でいじめてそれが原因ででいじめられた社員の子が
「なんでそんな酷いこと言うんですか！？」とその場で大泣きしてしまって修羅場になったらしい。
会社を辞めますと連絡してきて次の日から出社しなくなったらしい。
その子は温厚で仕事も真面目にやるし人と争わないようなすごくいい子だったので多分上の人も分かったのか、
その後すぐにその社員のいじめ女は解雇されたよ。
前にやめたバイトの人もおっとりしていて人と喧嘩なんてしないような優しい人だったし、
他にもたくさん同じような目に遭ってる人がいたのかも。
嫌な人間が一人いるだけで職場の雰囲気は最悪になるよ。
その人がやめた後は理不尽な嫌がらせをされる人もいなくなって本当に平和になった。

>>405

「当方」とかキモい言葉遣いしているからイジメられたんじゃね？

福田が辞めたら日本の活力は1000倍くらい上がる

やっぱきちんと業績あげてる会社は、上の方もこういうチクリの見分け方を知ってるからそこでシャットされるんだよな。
うらやましい。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　>__ノ;:::.... Drive Your Dreams！

>>411
そうか、普通か・・・・
まあ首になったら消されるも何もないわけだから
ぶちまけるけどね

昔の軍隊はこんな感じだったとか。
まあしかし、スケープゴートがないとダメという会社自体の
レベルがどうかなと思ってしまうね。時代にあってないと思うよ。

ﾏﾃﾘｱﾗｲｽﾞ！

異様なピンハネ率の派遣会社を認可している国自体クソッタレ

>>407
そんなに悔しいならお前も会社経営すればいいのに。
人に使われて2ちゃんで泣き言垂れてるとか格好良過ぎだなｗｗ

>>407
自分から辞めて週刊誌にタレこみしたほうがいいよ、そのカスども。それかテレビ。
ムーブかなんかで放送されたら爆笑もんだよ。あっという間に潰れるか、手錠かけられるわ。

たしかに

つ「独裁スイッチ」

>>408
君が起業すればいいじゃない。

>>407
そんな会社クビになったほうが逆に幸せだよ
俺は>>407を応援してる
「そんなのどこの会社でもある事」
って感じてしまう我々もダメ企業の社風に毒されている証拠だよね
色々と改善していかなければならないことが多いよ

>>305
高い能力や強気の精神があるのはいいんだけど、それを悪い方向にしか使わない奴が多いんだよな
負の感情を生産的な活動の原動力にできるほど人間って都合よくできてないからなかなか改善されないだろうし

イヤなヤツの心理状態。
↓
○ 自分も過去にイジメられたが乗りきって指導する立場まで来たと言う自尊心（仮にゴマスリ上手や立ち回り上手なだけでも）。
○やっと管理職になって、実力を見せたいあまりに些細なミスも自分の命取りだと勘違いして部下に必要以上にチェックを入れる。（上司はまだ管理職になったばかりだからあまり期待してない）。
○単純になめられたくないと言う、正に単純な人間。など。大概において口のききかたが、ぞんざいなヤツはダメだろう。

確かになぁ。
まともな人材が歳取ったり管理側になっても
カス抱えてると変化しちゃう人は居るよね。
自己精神安定のためなのか、
嫌な上下からの折衝に対して潰されないように、
自分も嫌な奴になっちゃうて感じなのかな。

>>423
先代とかいうのは別に社長じゃなくて、
海外拠点の出先の長だよｗｗｗ

>>429
高い能力があっても組織のためでもなく周囲の人のためでもなく
単に自己の責任回避にしか使えない奴は下手な無能よりはるかに性質が悪いしな

>>428
現実、クビにするほうもそう簡単にクビには出来ないんだから、
お互いのために自主的にやめなきゃ。
前職クビになったっていうレッテルがつくのもいやでしょ。

>>400

　　寄生虫乙ｗ

でも日本だから都合の良い部分だけ導入するんだろ？
労働者に良いポイントは絶対日本流にアレンジするもんな

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,,､ｰ '""~~~~~~~ ~'''-､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,-'"..　/'　 ﾚ "　　//<<　　　　い　あ　困　さ
　　　　な　大　.き　　　　　　　　　　 ／　:::::　/ri'ﾉii　"　 (~ヽr''')　　　 .う　 っ　っ　っ
　　　　ん　事　み.　　　　　　　　　 /　 ::::::: r"ﾂ人ﾝ　　　 ヽ,／　　　　.と.　た　た. 続
　　　　だ　な　 た　　　　　　　　　/　 ,,,､､､､;;;;ij,//~ 彡,,､-- ､,　　　　 い　.ら　こ　け
　　　　　　 労　ち　　　　　　　　 r"r'"::､､､　 '""ヽﾂ"　　　　　,,､　　　 い　　　 と　な
　　　　　　 働　は.　　　　　　 rﾆti ､,,,ｰ'''''ヽﾂ(,,--､ 'tr''ﾆ"ﾆ彡　　　　　　　な　が　さ
　　　　　　 力　　　　　　　　　ﾘ, '　　　￣~)::）r"　　 ﾐ":::'"　　　　　　　　　 ん　　　 い
　　　　　　　　　　　　　　　　//　　　　;;ｯ''"（,」⌒'',"~'' ,,:::::､､､,　　　　　　　 で
　　　　　　　　　　　　　　　 r'ii　　　　r"／,､　ヽ-z⌒",, ヽヽ'~　　　　　　　　も
　　　　　　　　　　　　　 Ａ　tii　　　　｀/;;"ヽ｀'=zz三zz'7" 't;;|i
　r"ヽ　 ,,､　　　　　　 /:::::|　 i　　　　 |;i　ii,,ゝ､＿,､-''" ,ii　 |;;i　　　　　　 ii
. |　　 ヽi;::ヽ　　　　　/::::::::|　 t　　　　i;|　~'' ､,,""",､-''"　　jﾘ　　　　　　 ii'-､
. t　　　　ヽ;:ヽ,,,,,,､､-'ｰz=-t､r"t　　　 i|,　　　　~~~　　　　ﾉ/　　　　　　 ﾉ　　~' ､　　　　　　
　ヽ､,,　　　~' ､　::::''";;;／~''i",　ヽ;;;　　j |ii　　　　　　 ,,,iij| /　　　　　 ,､ '　　　　　~'''''ｰ ､ｰ<￣~
ｰｰ ゝ､-―　　~''ｰ"､,'　　　| iii　　ヽ､;;;　t､wwwwwwiij"" "　　　　　'"　　　　　　　　　　 ~'i::'i
　 ,r　 ヽ､,,,､-'　　　 i|　　　ヽi||;ii　　 ~' ､iiiiii､､,,,､､jjiiiii}iiiiii从ii　　　　　　　　,､-''"　　　　　 |:::|
ｰ ､､,,,,z''　　　,,､ '" Ａヽ､　　|t~' ､;;;;;;　　~'''ｰｰ------ｰ'''"　　　　　　,,､-''"　　　　　　　　i::::i:::::

これ高学歴で頭も柔らかいｸﾞｸﾞﾙだから使える話なんであって、高卒や馬鹿大卒の多い企業ではどれだけ効果出るか疑問だぜ？
最低限、人の話が聞けてそれを理解できるだけの脳みそがないと

追い出しても8：2の法則で誰かが「嫌なヤツ」になる気が。

イジメの対象選びと一緒じゃねーのか？

＞高い能力を自己の責任回避にしか使わない
これって官僚とか、政治家じゃね？

女性ばかりの職場では、いったんお局と言われる女性だけの世界での支配者が現れると、
みんなが恐れて従うため、変革するのはきわめて難しい。お局の上司が社内の権力者で
下の世界に興味がないと、まさに虎の衣を借るキツネ、悪代官となる。

>>1
国民をﾌﾌﾝと見下してなーんにもしない嫌なヤツがいるのです。
あれ一人のせいで日本は少なくとも数千億円単位の損失を
出してしまっていてると思うのです。

>>439
なるなる。
排除の文化、アメリカらしい考え方だ。銃でも何でも使えって話だろう。
日本は包摂の文化、のはずだった。派遣が問題になるまでは。

いやなヤツがほとんどを締める日本の企業
オタクの開発部門。ヒスばかりの経理部門。ゴマスリだらけの管理職

果たして、合法的に何の障害もなく首を切れるのか否か。

何処の職場にも一人は居るよね
オレ、元がDQNなんだけど一応社会人だし真面目に見られようと眼鏡架けてる
眼鏡で大人しくしてると人が良く見えるね
オッサンとかで人を嘗めてくる奴とかいるんだよ
そういうのある程度嘗めさせてから裏連れていってフルボッコにしてる
普通ならヤバイけど周りも癌だと思ってる
けど怖くて従ってた奴ばかりだから
何故かGJ!な空気になるよ

>>416
「また君はそんな事言っているのですか、フフン」

敬語で誰とでも仕事では、接するのが基本であって、上下に関係は無い。
それでは、迫力不足だから部下になめられると考えるなら、ぞんざいな口をきく人間は、実は自らの指導力の限界を露呈しているにすぎない。

>>424
>>428
>>434
Special ﾄﾝｸｽ

社会で働くって大変だよね

>>449
自分が何をやったかは書かないのなｗ

あるよなこれ。
隣の部署は同じフロアで似たような仕事してるのに
プロマネがおかしなやつで全く人が居着かない。
でもそのプロマネは氷河期世代で、代わりがいないから
どうしようもない。

>>439
それはない。加害者を排除しつづけても、新たな加害者が生まれ続けるなんてのは、わざと大仰に表現した物語の話。
そういう物語では、極限状態をベースにする事も多いな。
世の中にはストレスを他者に回す人格とそうでない人格がいる。自殺を選ぶか他殺を選ぶかのように。

cgHwovNU0が公務員だったら皆どう言う反応するんだろう？

嫌な奴程仕事での立回りがうまかったり
仕事もできたり
上司も嫌な奴とわかっててもそいつに媚びうって益々増長させる悪循環
うちの部署なんだが…orz
いい人達はみんな辞めてくよ

万年平社員(猛烈組合員)の嫉妬満載新人イビリもどうにかして欲しいもんだ

>>453
そこそこ人数の居る学校なら、何処にでもいじめがあるだろ？
問題は「程度の大小」であって、排除を本質とするのは胡散臭い。

>>455
いい人＝できる人は限らんなｗ

単に嫌な奴よりパニック障害とか被害妄想の人の方が俺は無理
まさしくミイラ取りがミイラになって半年くらい引きこもってます
俺の生産力は半分以下に落ち込んだよ…

>>450
理科で働けば？

>>446
眼鏡関係ないよ。遅刻しないこと。朝早いこと。これ最強。
残業は逆に評価されづらい。そこにきづくDQNは伸びるよ。
あと、フルボッコどうこうはそのうち自分にかえってくるからおすすめしない。
その癌に影響されて君も癌になってるんじゃないの？

新人さんは仕事が出来ないのが当たりまえ。
十年選手でも時々ミスするのが当たりまえ。
腹を立てる時に、絞め殺すような言いかたしか出来ない能力しか無いなら、管理職は辞めた方がいい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿, - ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /＿＿＿＿＿）
.　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 | |　/　　　ヽ　|| 　　「パパな、これからも大阪府職員で食っていこうと思うんだ。」
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　|_|　　┃　┃　 ||　「みんなのために、府財政食いつぶすまでがんばるから。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （/　　 ⊂⊃　　ヽ)　　　　　　　 ／ ￣￣￣ ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　!　　 ＼＿／　　!　　　　　 　 （ （ （ヽ　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,＼ _＿＿＿_ ／､　　　　　　　| −､ヽ＼　　 　 !
　　　ゝ／ ￣￣￣ ＼　　　　　／.　＼／￣＼／ 　 .＼　　　　　|　　 |─ |__　　　/
　　　/　＿＿＿＿＿ヽ　　　 |　 |　　＿┌l⊂⊃l　　|　 |　　　 ┌　- ′　　） 　 /
　　　|　|　/　 ─ ､−､!　　　 |　 |　 /　∋ |＿＿|　　|　 |　　　　ヽ　 ／　　 ヽ ＜
　　　|__|─ |　　 　|　　|　　　 |　 ／`, ──── 、　|　 |　　　　　` ─┐　 �h￣
　　　（　　　` ─　o−i　　　 ヽ　／　　　　　　　　 ＼ .ﾉ＿　　　　　　.j￣￣ |
　　　　ヽ､　　┬─┬ﾉ　/￣　./　　　　　　　　　　　 ヽ-　､＼　　　 /　 ￣　ヽ＼
　 ／／ /ヽ─| | ♯|　 /　　　i　　　　　　　　　　　　　 | ..)　） ＼　 i　　./　　 |＼＼
　 | |　 /　　｀i'lノ）)┘/　, ─│　　　　　　　　　　　　　!-l⊂⊃l┐__ヽ__/＼ / | 　 | |
　 | |　 |￣| ／　／| / （　(... .ヽ　　　　　　　　　 　 　 /　|_＿__|∈　 ＿＿./　.| 　 | |
　 |_|／ヽ､＿／ 　./　　 ` ─ /＼　　　　　　　　　　 /ヽ　　　　　￣ ＼-──| ＼|_|
　　 | |　 |───/＿＿＿＿i　　l＝＝＝＝＝＝＝l　 |＿＿＿＿＿ __＼　　|＼ | |
　　 |／　ヽ── |＿＿＿＿__＼　 l二|＾|二二|＾|二l　丿＿＿＿＿＿＿ |＿丿　＼|
　　l￣￣￣￣￣　|　|　　　　　　|　|.　 | |　　　| |　 | |　　　　　　　　　|　|　￣￣￣　l
　　 |￣|￣￣￣￣.|　|────|　|.　 | |　　　| |　 | |.──────|　|￣￣￣|￣|

>>457
いや、運よく、いじめがないクラスもあったからな。
嗜虐的というか幼稚なやつが一人いるかいないかで、大幅に雰囲気が変わるのはよく分かる。
まあ一クラスあれば一定数そういうやつがいる可能性も高いから、ある程度は排除しなければならないだろうが永遠と続く事はないだろう。

極端な派閥運営をする、強烈な「排除癖」そのものが癌。

俺と同時期に入って、二年経っても俺の仕事の半分しか出来てないのに同じ給料貰ってるのが
いつまで経っても辞めさせられないから、嫌になって俺の方が辞めた。

社長がいじめを傍観するどころか推奨するタイプだと救いようがない。

この分だと、ツナギどころかロッカーやマイカーまで隠されそうだな。

気に食わない奴に「嫌な奴」というレッテル張って、苛めた挙句排除ですねわかります。
一人スケープゴートにすると、連帯感欲しさに無駄にあら探ししては「嫌な奴」を作り
出す体質になるよ。
女だらけの職場が良い例だ。

>>439
ならないよ。
誰かをいじめのターゲットにしないとやっていけないのはまさしく排除される側の人間。
小さい人間関係のグループ内の話だが、メンツも出たり入ったりしているがそこでは
特にいじめや排除などなく普通だった。
だがそこに見た目一見普通、だが人の話を全く聞かない嫌なやつが一人入り込んできただけで
グループの存在自体が崩壊の危機に曝された。
情報操作で人間関係を引っ掻き回し、自分が問題を引き起こしている原因であるのに
さも自分が被害者のように振る舞い、グループの中から自分の気に入らない人間を排除して
そこに収まろうとしたんだな。
結局そいつは間もなく「排除」されたが、その後は特に新しいメンツが入ってきても
誰かをいじめのターゲットにするようなことは二度となくて淡々と続いてる。
つまりは他の人間が問題ではなく、そいつ一人だけが誰か一人をスケープゴートとして
やり玉に挙げないと人間関係の結束を強められないような性質の人間だったって訳。
そして人間関係での基本的なルールを弁えておらず、親しい人間の権利も平気で踏みにじり、
親しき仲にも、という常識を超えて相手の領域へずかずかと踏み込み、欲しいものは奪うという略奪気質の人間。
そういうタイプの人間は単独で行動するのには向いてそれで成功出来るのかも知れないが、グループ行動や
組織的な仕事には徹底的に向いてない。
今思えばあのタイプの人間の行動携帯は寄生虫に似てると思った。
既存の組織に潜り込み病巣を拡大して宿主を乗っ取ろうとするが、最後はその宿主自体の体も破壊してしまう。
結果的に組織自体の繁栄には繋がらない、極めて利己的な動機だけで動いている。

多分、その排除されたやつがコミュニティを作成すると必ず誰かを標的にしなければ
コミュニティ内のバランスが取れないような構造の組織を作るんだと思う。

>446 どうみてもお前が癌だろｗ

外資系はともかく、民族資本の企業は村社会だから。

「ニュース速報＋」スレのニートは未来永劫、実社会に出られんなｗ
数十年後、「安アパートに住む独居の孤独な老人、死後１年後に発見」とか
相当あるだろうな。

韓国人を排除してから言え。
とりあえず日本海単独表記で。

日本は、
どうしようもないｶｽを会社が囲っているから犯罪が少ないって面も有るんじゃないか
嫌な奴とﾚｯﾃﾙ張られたら排除されるって危険だと思う。
ｶｽをいきなりｸﾋﾞにするってことは
新たに格差が生まれ、ﾎｰﾑﾚｽが増え、ﾊｰﾚﾑのような貧民町ができ、犯罪が増える、と悪循環しないかね?

>>472
お前自分が真っ先に自分が排除されると自覚していて
ビクビクしてる側の人間だってことがお前のレスを読んだだけでわかるな
嫌われ者はよっぽど抜きん出た才能がないとただの嫌な奴で終わるよ？
数十年後に結婚もできないまま孤独死しないよう気をつけてくれw

ワンマン社長の会社はその場で首もあるし
殴りもある、京セラの会長のセミナーに完全に入ってるから
みんなで挨拶１時間もトイレ素手掃除も強制、２年で入れ替わる

勘弁してくれ
おれがクビになる

>>466
自分より仕事出来ないと困るよな…
職場には先輩で、そのタイプが居るんだが使えなくて職場全員が呆れてる…
向いてないんだろうな…
今ならまだ年齢的に仕事変えるの可能なのに…
みんな可哀想に思ってるが教えても時間経つと忘れちゃうから何もしてやれない…辞めればいいのにと思う

>>407
それ訴えても絶対どこも相手にしないからｗｗｗ

>>474
中小企業は簡単に首を切らないよ。予備人員がいないからね。
こいつ、どうなんだろう？！とか思ってた奴も５年もすると、格好はついてくるから。

職場もだけど、その前に誰かうちの学校のモンペ排除してくれよ・・・
娘の担任がたった一人にビビって、他の生徒にも注意しなくなったせいで
授業中黙ってトイレに行く子続出だそうだ

日本の企業だとイヤな奴に排除される方が多くね？
個人と個人が険悪なのをいいことにそれに便乗して煽る奴がいるから

高卒で一生懸命やってる奴ウザイよな
ドンだけ頑張ってもサビ残しても
後輩の大卒に抜かれて下手すりゃ一生ヒラなのに
そんでストレスためて後輩に当たるなっての
頭キタからそいつの名前出して辞めてやった

いるいるｗ

自宅警備が一番ってことに落ち着いたな。
やっほー

>>466
まさしくアスホールだな

離職率が高い企業には必ずアスホール（ケツの穴）がいる

そのタイプは他人の悪口に時間とエネルギーをついやしてるが
経営陣が彼は仕事熱心だと勘違いし傍観してるのでしょーがない
コッチはソイツに嫌われないよーに動くだけ。好かれればサボり放題

たしかに見えない士気も含めれば年1000万円マイナスは固いと思うｗ

そして誰もいなくなった…

>>479
そうかな？
現地当局に垂れ込んで
そいつが逮捕され、執行猶予つきではあったが懲役2年という例を
俺は知っている

>>475
釣れたね。
何で過剰反応するかなｗ

>>439
くだらん。笑い話にすらならない。

>>442
>>少なくとも数千億円単位の損失
↑
数千億じゃあ足りない。数兆円単位だ。
しかも、一日あたり。

2ちゃんねるみたいに全員が紳士な会社はまずないしな

正常に機能してればいいけどな
日本のバカ経営者が猿真似して持ち込んだら絶対魔女狩り制度になると思う
イヤな奴の定義が曖昧だし

>>442
あと二人居ます
「カイゼン」とか変な日本語使う老人とか

人権をたてにあらがうだろ

同僚クソガキと上司ジジイがアスホール同士で仲良くしてたので辞めました。
そいつら仕事できない・仕事しない・他部署からも嫌われる。
尻拭いが全部俺にまわってきて、マジで鬱病になった。

俺の会社の糞係長に聞かせてやりたいよ。
いつも長くて無駄な説教絡めてきやがる。
こないだは、人は叱られて成長するだの言ってきやがった。
日本の場合、目下の者は我慢して当然って風潮がまだまだ根強いのがやばいね。
ニートと精神病の多さを見れば、この風潮の不利益さは目に見えている。

パチンコ行く時間だ

イヤな奴に｢イヤな奴｣扱いされて周囲からサンドバックにされてる人ってたまにいるよな
サンドバックは意外と見た目も良くて仕事のできる奴だったりするから本当に企業にてしたら重大な損失

ブスを排除するようなものだろ。
残った女達の間で、また優劣争いが生じて負け犬女がブスに転落。

つ【士気】イヤな総理は排除せよ…1人のイヤな類人猿のおかげで、国の生産性は落ち、国民は飢え、年間約３万人の自殺者

いじめが起きるのは複数対１だから。
だからどこかの教育団体が自分の頭で考えるな、団体行動しましょうって
必死になる。
馬鹿やるのもひとりではなく複数で行う。
ひとりで何でもできる教育をすれば解決。
団体行動馬鹿らしい。

>>328
その会社がどうなろうと、自分の人生にはもう関係無いと割り切ったほうが良いと思う。

異端を排除すれば企業は衰退する。「嫌な奴」の定義が微妙。

人の悪口ばっかり言ってる行き遅れの
ババァは死ねばいいのに。

>>501
そうそう。順番に淘汰されるだけで常に誰かが嫌われ者になる
どんなに有能な集団でも同じなので敢えて無能な嫌われ者候補を混ぜて連帯感を作る必要もある

>>501
許容できる範囲ってものがあるんだよ。
あまりにも差があると、本気で嫌になってくる。
なんでこんな奴の分まで俺が稼がなきゃならんのだ、みたいな。

嫌な奴を排除してくと
のこるは自分1人でしたとかな

一番要らない奴は誰だったのか･･･

これは簡単に首切れて次がすぐ入ってくるアメリカだからできる話だろ

会社で激怒したりしてる人は自分の家族とか心配にならんのかな。
あれだけ恨まれれば、自分だったら恐ろしいよ。

日本では周りに必要とされる基準が「仕事」ではない。
このニュースも「生産性」について語ってるだろ？
日本で生産性がどうたら言って真面目に仕事する奴なんて「空気読めない」とか陰口叩かれんだろ。きっと。

>>509
ウチのモンスター上司がコレを実践したら多分部下はみんなクビになるw

自　　努力が足りない　　　　　　　親元帰れば？　　　　｢我々の若い頃は、｣　　　ワガママ　 　身の程を知れ　
己　　　　　　　　　　学生気分が抜けていない　　　　世の中舐めてない？　　　　　　　　怠けているだけ 　　他　
責　　成功してる人間もいる　　　　エセ弱者　　　個　　　　　　働かざるもの食うべからず 　 　　　　　　　　　力
任　　　　　　　　　　社会のお荷物　　　　　　　　　性　　　　　　　　　自立しろ　　　　　　言い訳文句ばかり 　本
　　全力で頑張ればなんとかなる　お前はまだ恵まれている　　幸　　　いいご身分ですね　　　　　　　　　　願
　　　　　社会のせいにするな　　 　　　　　　　　親　 　 　　　　 　福　　　　　　　　屁理屈で自己正当化
　　　税金納めてから物を言え　　　自業自得　の　 　昔のほうが酷かった　他人に迷惑をかけている自覚が無い
豊かさゆえの　　　　　　　　自分の力で　　　 　脛　　　　　　　義務も果たせないのに　　　　　社会人失格
　　 五体満足のくせに　　　 這い上がれ　　 　　　／￣￣￣＼　権利ばかり主張する 　　で、君に何が出来るの？
　　　　　　　 夢と現実の境界線が引けない　　 ／　─　 　 ─ ＼　　　　　 　　　　　他の国よりはマシ
未来は自分で掴む物　　　　　　　　　　 　　　 ／　 <○> 　<○>　 ＼　　　苦労してるのはみんな同じ　　　　
　　　　　　　　我慢が足りない 　　　　　　　　 |　　　　（__人__）　　　　|　　　　　　　　　　　　　　
　欝(笑)　　　　　　　　口だけ達者　　　　　 　 ＼　　　 ｀⌒´　　 　／　　　「君の代わりなんて
　　　国が傾く原因　　　　　　　　　　世間　 　 ／ 　 　　　　　 　 　 ＼　　　　　　いくらだっているんだよ？」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　甘えるな

そもそも1600万の損失を出せるほど生産性がある奴がどれほどいるのかと

>>515
へ？

独裁者スイッチっすね、名作です

むしろトラウマスイッチ

仕事が全然出来ないくせに人当たりが最低な奴っているよなｗ
有能な奴は逃げて行き駄目なやつばっかり残るｗ

ただの「いじめの正当化」だろこれ

発想がすごくネガティブで成功するプロジェクトでも失敗に落とすやつ。
マイナス思考って移るんだよね。

労働基準法で就業規則に書かれていないことや、社会的に不合理と判断される場合
辞めさせられないでしょ。

仕事できないやつって基本的に全部人に頼む
で、頼んだヤツが仕事できないとキレる
誰かに頼まないと仕事できないから頼んだりコントロールするのだけは上手くなる
傍から見てると仕事できないやつに限って威張ってるから
管理職に向いてるとみなされ昇進
但し、基本的に自分で仕事できないから部下には嫌われる
しかし、この糞野郎をクビにすると職場ばだらけて効率は下がる

で、クビになっても平サラリーマンできなくて創業してDQN社長になったりする

所詮は妄想
非現実的すぎる

('A`)q□　　日本企業にグーグルをお手本にして嫌な奴を排除をせよって言うのは勘違い馬鹿を
(へへ　　　　大量に産んで、成果主義と同じ悲劇を巻き起こすから止めた方が良い。
馬鹿どもは成果主義をあろうことか、出来る奴に上乗せするんじゃなくて、現状100点という認識から
減点方式で軒並み減給する方向に走った。本来ベースを下げるにしても加点方式で考えるものを
人件費削減の主軸にしたんだよな。
これも同じだろ。減点方式しか頭にない馬鹿が多いんじゃ文句の言う奴を排除する口実にしかしないよ。

いつでも怒鳴り散らしてる奴
アラァあかんわ、仕事の前に人間としてどーよ？って感じ
自分の権威を誇示したいのか知らんが、客先でも仲間に怒鳴り散らす
それが客にどう見られているのか空気も読めない

こんなんがのさばってるから生産性が落ちる、仕事もはかどらない
社内でも総スカン、但し上の人間には人当たりがいい
まさに世渡り上手
でも会社の癌

>>521
あーそうそう、いやな奴にもいろいろいるけど
仕事ぶりは普通だけどすごくネガティブなやつがいて
こんなん売れるわけないとかこんなやり方じゃダメだとか
一日中愚痴たれてて、周囲が暗い雰囲気になってた。
言ってることもそれほど間違ってはないよーな感じだったんで
なんか洗脳というか、マイナス思考ってうつるんだよねほんとに。
そいつが辞めたら、職場の士気が上がりまくった。これほどとは思わなかった。

>>523
仕事できないから起業して社長になるってなんじゃそりゃ。

>>525
海外ばかりお手本にしなくても、良いのにね。

>>528
いや、実際中小企業の社長とか創業社長でロクなのがいない
ノバの社長みたいなのが殆ど思ってくれ

('A`)q□　>>528
(へへ　　　　差益を抜くブローカー化するんだよｗ
>>529
全くだ。

俺は部下に色々厳しく言う方で嫌な奴だと思われていると思う

まあ、部下らは仕事を自分で勝手にここまでと定義してそれでいて
自分は仕事が出来る！自分は仕事を十分やっている！と言ってるような奴らなんで
どうしようもないのが実感

ぬるま湯に浸りきった連中を標準に戻すってのは大変なんよ

ドラえもんの独裁スイッチ思い出した。嫌いな人を全て排除したらどうなるかっていうのび太の教育に使われたやつだけど

ブラックに俺が転職してから二年半で11人辞めたなぁ。
今じゃ俺のいるフロアは事務のおばちゃんと俺だけ。
もしかして俺が一番嫌な奴なのか？

>>515レスするなら後何回か>>1読んでレスしたら？

>>532

貴方の標準、ずれてませんか？

>>509
差別とかの前に基本設計として、
♀は保守の為に一定量の♂♀集めようとするけど、
♂は拡散と排除の為に自分以外の♂消そうとするからね。

自然とハーレム型か一人会社になるだろうなｗ
いまのスィーツ（）笑偏重主義って
案外理に適ってるのかもな。
なのに、自分で書いててイラっとくるから
本能って侮れない

>>531
ブローカー。いいじゃないか。社員をとるか協力会社グループを作るかの違いだろ。
仕事を引受けてとってくることができるのは優れた営業マンだよ。
それぞれの役割をしっかり果たせればいいじゃないか。
オーナーに現場やらせてどうするの。現場の立場が無いでしょ。

>>536
彼ら（組合）側にしてみたらずれてんだろうなあ
一度も仕事に疑問を持ったことがないような人達なんで

動物と話しているようです

>>532
業務の上での厳しさは別だろう


と、始めて続けて書こうと思ったが、
良く考えたら会社という組織社会で業務以外のアクションは
ありえないのだから、そもそも愚考だった。
俺が総務の鈴木さんに「どうやったらそんなに締まったスタイル維持できるのか教えてくれよ」
と話しかけて「やぁ〜だぁ〜♥そんなことないですよぅ〜♥」とか
やってるやりとりも、そもそも諸所の業務を円滑に遂行することに寄与している。

結局イヤなやつを排除する方法どこ？

>>539
たとえば、お前以上に仕事に熱心な奴が現れるじゃん。
そいつはお前に「ぬるい！お前の仕事はそんな範囲ではない」といってきて、
お前が考える「十分」を通り越したところに目的があるじゃん。

そいつから見たお前は「動物」になっちゃうんじゃね？

一度冷静になれば？

>>542
職場は、ひとそれぞれ自由に範囲を設定するもんじゃなくて、求められる基準があると思うが
部下と>>539どっちが標準から外れてるのかしらんけど、普通に考えたら新人のほうが基準を知らないよな

>>540
その円滑さを売上げ的な数字で説明できればバッチリ。
そしてマニュアル化して他の社員との共有するんだ。

>>542
539が言ってる仕事量も仕事内容もわかんないのにゴチャゴチャ言い争っても不毛じゃね？

>>542
部下達は法律で決められてるような最低限度の事柄（そういう仕事なんです）を守れない、守る必要が無いと言ってるのよ。
そんなの俺には関係無いと。

で、それを指摘すると厳しいと。
実際それを法律を守った上で実施していくのが仕事で、かつそんなに難しい事ではないのに。

中々難しいところです。

このグーグル社と正反対なのが、日本のチホー公務員。

>>544
マニュアル化して女子社員を他の社員と共有！
エロい、エロすぎる！！ｗ

臭い奴はどうやったら追い出せる？

アスペルガーに生き辛い世の中だ

イヤなやつほどしぶとく生き残る
逆に人畜無害で群れたがらない奴が狙われる

タイトルだけ見て福田秀人氏の記事かと思ってしまった。

>>548
女子社員を共有するんじゃないよ。君のエロ話テクニックを共有するんだよ。
まずは社内の女子社員達に君の批評をアンケート調査する。

>>550
アスペの人は対人交渉の少ない仕事いいですな、回りがきつい

『平均年齢が若くて、いつでもフレッシュな会社です！！』

>>546
業種によるのかもな
おれの知ってるとこだと、現場で力発揮して独立したやつがおおいけどな

嫌な奴を全員で排除

日本ではそれをイジメと言うんだが…

安価ミス。
>>556
>>530

>>532
お前の会社には職務分掌規定がないのか？

トップのボスが一番嫌な奴の場合はどーなんだ
まともな人はどんどん止めてくし

自営業で年収300万くらいが最強

>>560

＞ トップのボスが一番嫌な奴の場合はどーなんだ

うちの会社がまさにそう

>>555
俺が最初に勤めた会社もまあ１部上場のでかいとこだったんだが
５年までの退職率が５割超えてたんだけど就職前には
それほど気にしてなかった俺は一年もたなかった・・・

>>559
ないと思うよ。

それなりの企業勤めの人間には、びっくりすることだろうが、権限規定や組織規定
は、中堅中小企業なら、ないのが普通だ。

嫌がられてる奴ほど、意外とできるからな。

俳優でも性格が悪そうなやつほど出世する
良い顔をしてる奴は、すぐに消える。

>>532
そんな抽象的な話じゃどっちがずれているのかわかんないよ。

>>1
どうなんだろうね。
嫌な奴がやめていくと今まで嫌ではないけど気にいらなかった奴が次の嫌な奴になるだけだよ。
人間なんてそんなもん。
程度はあるけどね。

弱肉強食と全体効率は別の問題ってことだよね。

>>561
外的要因で簡単に首吊りまで追い込まれるぞ。

>>564
有給とか平気で無かったりするしな。

またA型か

↓奴隷募集だよお(＾ω＾)ｗｗｗ

http://news24.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1214527076/

いるよなー。やたら威圧感漂わしてるくせして実は頭や腕力は弱いのに周りはペコペコしちゃうんで図にのって偉くなっちゃう奴

こういう何でも画一的に分ける論調嫌いだな
マスコミってのはそういうものなんだろうけど。

あれがいや　これがいやって考えてたら、生きるのが面倒くさくなる。

そして誰もいなくなった

>>540最強伝説

イヤな奴というか、サイコパスがチームに一人いると、チームは崩壊するぞ。
潰したい部署に送り込めば、立派な生物兵器になる。ｗ

ググルみたいに優秀な人しか集まらないような会社でしか通用しないだろ

普通の会社だと温い馴れ合いに終わりそう

組織の中の個人って限界があるよな？
俺が短いリーマン人生で学んだものは
上司の････さぼり、パワハラ、責任のなすりつけ、気にくわない意見は正しかろうが排除

組織の中で個人を主張すればするほど、組織によって個人が押しつぶされてしまうということだ

組織を越える者にならねばな･･･


俺は会社を辞めるぞー！！！！！！
ＦＵＨＡＨＡＨＡＨＡＨＡＨＡＨＡＨＡ！！！！！！

>>570
たしかに。ただ、それくらいなら、まだマシな方だけどね。
住民税の特別徴収をしない、社会保険に入らない、なんてのも少なくない。

>>557
日本のイジメは嫌な奴が生き残る。

ググレカスは高IQの集団だろ
低IQの普通の会社じゃそんなふうにはいかんよ

人が辞めていくときに、名前が上がるような人は評価に響かせれば良い
部下が辞めても新しく雇えばいいと堂々という人物も
長期的に見て大幅なマイナス要素を持つ

大抵の嫌な社員は仕事に情熱持ってて誰よりも熱心で技術は相当あるんだよな、成績もいいし
周りのやつが適当に仕事してる（ように見える）の見てそれに憤り感じて怒ってるだけだと思うんだけど
まあ怒らなきゃ上手く回るんだがほんとすぐ手を抜くだけで突っかかってくるからな

>>20
ハチやアリの世界ですな

>>546
よくわかんないけど、おまいが管理職だろうが一般社員だろうが、おまいの給料に関係ないなら放置しろよ。
おまいが社長なら、なんだ・・・その・・・がんばれｗ

>>579
組織の中で仲間を作らないからそうなる

イヤなやつを数年かけていいやつに変える楽しみがなくなる

昔辞めた工場のリーダーがそうだったな。
こいつが原因で入ってきても、すぐ辞めてしまうから頻繁に募集してる。
俺は辞める時にハッキリ言ったが上司も分かっているらしく困っていたwww

>>540
おまえのレスを読んで、「なるほど」と感銘を受けた資材部の山田部長（50歳、デブ、禿、未婚）が

おんなじことをしてしまって、「セクハラです」と訴えられたときの対処法についても書いといてくれ

>>580
この前まで特別徴収しないのが普通だと思っていたよ
厚生年金基金も今時そんなものが存在する会社があるのかと驚いた＠元中小ＯＬ

低脳な企業が真似して落ちる。
机上論だな。

>>585
案外そんなもんだよ。
使えないって言うか一番酷いのが無くなったから二番目が目立つようになると言うか。
程度にもよるけどある程度のバランスは必要。
このスレで出てきている極端に酷そうなのはあれだけど。

まあその嫌な社員がいるために周りが締まり仕事のレベルが維持向上されてる自浄作用に関しては考察されてないな
仕事もできない嫌な社員はほんとにだめだけどｗ比率は仕事ができる嫌な社員のほうが多いと思う
あれだけストイックに仕事に全力出せるのは無責任人間の俺には理解できんがな

>>591
自分と自分の会社の身の程を知らん上司ほど、
こういう話を朝礼で話したりするんだろな

上司がゴマすり馬鹿ばっかりの会社はどうすればイインダヨ〜

>>537
アリもそんな感じで♀ばっかりだぜ
♂は交尾以外では全く必要とされない

ただ、ワーカーは子孫残せないし女王は産む機械だしで誰が勝ち組なのかもよくわからない

日本人には無理な気がする
人間観察に客観性を持てないからな。「無能な上司と五月蝿い馬鹿」にとって嫌な奴が辞めさせられる

＞フラタニティー（男 子学生のクラブ）

うほっ

>>589
横レスでスマヌが50歳にもなって自分が言って許される台詞と許されない台詞が
わからないのも相当問題だと思うよ。
ネタにマジレスならスマン。

>日本人女性はウォシュレットで性的に刺激されている

TOTOはこれ放置なのかね。
もしかして、それでかえってウォッシュレット売れると狙ってる？

>>77
ヨタだと清掃、雑用専門の部署があるな、仕事できない上に嫌われるどうしようもないのを集める部署だったっけ

むしろGoogleが虐め推奨？

嫌な奴のせいで辞めるより嫌な奴を辞めさせる方が大勝利なんだがね。
まぁそいつを嫌いな奴が団結しないとダメなんだが

>>601
それ機密保持で問題出ないのか
そんな部署じゃどこにいても怪しまれないし、そこで反抗意識持たれたら危険だと思うんだけど

>>597
中小企業だと徹底できないかもしれない、組織小さすぎるからたぶん回らないだろうからな
ヨタ系ほど入れ替わり激しければ回るかもしれんが、
まあ良いやつだけ残してもそういう人は仕事に全力出さない場合が多いから嫌なやつ排除したところでミス連発するだけだと思う

>>589
山田さんには声をかける対象を選ぶということを心掛けて欲しい。
総務の鈴木さんは、ＯＬ生活をたっぷり満喫している３８歳独身なんだぜ？

ちょ、とても地雷じゃね？

>>596
アリはみんなが姉妹なので、ま、いいんじゃない？

googleは実際にどうやって排除してるの？
don't evilなら陰湿なことはしないよね
多数決とか査問委員会とかそういうのか（吊し上げ大会

要点は
「ここでイヤな奴をやっても、仕事の効率化 に何ら貢献しない。得することはない」
を周知させることだろ？

>>77みたいな部署、ウチにも欲しいなあ。日がな一日DSとかPSPとかして
過ごすの。んで時間が来たら帰るの。仕事上のストレスがないから、家族サービスも
ばっちり完遂できる。なんか疲れちゃったよ。

>>604
そもそも漏らすような機密も仕事への情熱も存在しないからなそこに行かされる人は
ただ楽に仕事して給料もらいたいだけ、むしろ辞めさせられる事のほうが怖いんじゃないだろうか。

日本の場合はさ、仕事を効率化するやつが評価されんじゃなくて、
組織の中で声が大きい奴（ほぼｲｺｰﾙ嫌な奴）が評価されてしまうんだよｗ
仕事なんかやらなくてもいいし

性格の悪いさぼり症のくせに目立ちたがり屋の馬鹿が
自分より優秀な目の上のたんこぶとか、
真面目で融通のきかない手抜きがしにくくなるやつを
陥れて辞めさせて終わり。残るのは、そのやり方に迎合できるゴミばっか。
日本でやったら、こうなるのがオチ

>>609
嫌な奴はいないから疑うなって意味じゃね？

この教授の言ってることは、回りと馴れ合わない引きこもりは虐めて追い出せと言うことですね
本当に酷い会社です

ゴマスリは確かにムカつくな

鬼に立ち向かうには自分も鬼になるのが手っ取り早いんだよ

いつも虐められて辞める人は問答無用で嫌な人扱いするんですね
本当にありがとうございました

>>600
電動バイブがマッサージ機として売られるようなもんだ。

派遣労働者 欧米の常識　ｖｓ　日本の非常識

欧米の常識　ｖｓ　日本の非常識
１）派遣労働者が受け取る賃金は必ず正規以上と法定　ｖｓ　正規の半分以下
２）派遣労働が２年超だと直接雇用義務　ｖｓ　期限撤廃して無期限派遣
３）派遣のピンハネ率は１０％未満と法定　ｖｓ　ピンハネ率は自由、平均40％以上
４）企業が支払う総額はガラス張り　ｖｓ　けっして派遣労働者に教えないブラックボックス
５）派遣労働者の巨大全国組合がある　ｖｓ　何も無い
６）派遣労働は事業拡大時などにのみ使うと法定　ｖｓ　正社員をクビにしてどんどん派遣に置き換えてよい

トヨタ工場は日本が1000円でアメリカが3250円。
ちなみにアメリカトヨタは3000円で黒人ライン工が働きたくないと
ただこねて3250円になった。
黒人ライン工はまだ時給3500円を要求してるらしい。

たった1600万か

>>1

仲良しクラブは・・・・・・




　　　　　　　　　　長続きしても、変化がないｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>620
いまや世間的にはスライブの電マを肩ににあてると奇異な目で見られる

>>611
大抵そういう部署は私物持ち込み厳禁だよ(笑)

いるなあ。
カイジ17歩編に出てきた村岡みたいな奴。
他人が100%要求にこたえてギリギリ合格。
後は全て減点対象という恐るべき男が。
こいつのおかげで何人止めていったか。

上司１ 無能 上にはイエスマン 部下の意見要望には耳を貸さない

上司２ 仕事は出来る 性格は陰湿 協調性皆無 上司１にヘコヘコ

若手社員５人同時に辞めました
変わりに契約社員入れるそうです
私も今年中に辞めます

なるほど日本の正社員制度廃止に向けて着々と準備進行中という
わけですね。良いと思いますよ。社会保障とかの充実はわかるけど、
首を切ってはいけないと言うのはどうだろうと前々から思っていましたし。
社会保障などの充実はアルバイトなどでも当然行うべきですし。
日本のガンを排除っ　それは正社員制度です。

４０代中盤の独身は男女問わず性格がオカシイのが多いよな

５０代中盤は男女問わず性格がオカシイのが多いよな

日本人って男女を問わず性格がおかしいのが多いな

悲しいなあ・・・・・・・・なんか

>>630
クソ団塊やその前後の連中は最悪。ずるい奴は上司の仕事を肩代わりして
自分の仕事を肩代わりした以上に周りに押し付ける。上司は仕事を肩代わり
してもらってるので何もいえない。ずるい奴の独壇場。ずるい奴の査定を
上司が下げても蛙の面に小便。こうして職場は崩壊していく。
まさしく福山通運のことだ。

社長の親族でした、ちゃんちゃん！

人が多い世代は馬鹿も多いってだけ

グーグルや高度成長期の日本のように拡大しているときは、仲良し路線は有効だ。
しかし衰退が始まると仲良し路線はリストラを先送りするから、被害が拡大する。

>1人のイヤな社員のおかげで

これが始まると組織はもう末期的。
あとは衰退あるのみ、だね。
仕事に夢中になれないで個人的な好き嫌いが仕事より優先してる！

働きアリの話のように、集団社会では一時的に排除しても必ず同じ役回りがでてくるので必要悪と思わないと。

コピペ貼り付けてる奴がいるけど、
大手メーカーのラインだと、仕事中に無駄口叩く暇も聞く暇もないからね。

現業関係を二十数年やって一番腹が立つのは、工場関係の社員食堂は悲惨になったね。
メニューは減って、不味くなってる。

>>632
十数年位前までは、大手企業のオフィスや主力工場でもギスギスしてなかった所が多かったね。

>>639
十数年前って日本の最盛期じゃねーか

>>640
バブルのはじけた後だよ。
それに、不動産バブルは中小企業に一切関係なし。

イヤな奴ほど出世する
↓
つまり、嫌な人に嫌だという顔をしてしまうと
嫌な人は出世する、
その人が要職に就いた際、返り討ちみたいな感じで
自分が大変なめに・・・・

つまり、嫌だなーと思っても
顔に出さない態度に出さないスキルが大事じゃね？

いじめ推奨というわけですね、わかります

Googleの成功に社員の質なんか殆ど関わりないだろ
調子に乗って嘘八百バラまくのもたいがいにしろ

いやな世の中になったよな

>>642
なるほど
嫌なやつというレッテルを貼って出世させているようなものだと

んなこたないｗ


でもさ、仕事って結果出来ているかどうかより、出来るように見えているかの方が大事だったりするよな
それも仕事のうちと気付いた30の春がなつかしいよ

幸田シャー民も嫌なやつだったのか＠国連

日本では絶対無理。
学歴社会が崩壊してしまう。

良い大学出た人が甘い汁を啜りまくる、何がいけない？

便所とかトップが腐ってる所はどうすんの？

>>646
ちょっとまて。
その思想は、昨今の相次ぐ地震で浮き彫りになった手抜き工事の先駆けだ。

>>648
むしろ良い大学出た人にメリットが少ない社会だと思うぞ。

大阪府だがあるトップの人間が職員をいじめるんで
仕事の能率がガタ落ちなんですわ。辞める人間もボチボチ出始めてね

トップと多数派が善人の場合限定の話されてもな
ぐーぐるって共産主義者なのか？
日本の場合往々にして集団の論理が優先されすぎて個人や社会正義の軽視が進むだけ
結果食品業界のような捏造の嵐

>>650
出世＝個人の利益　を優先するとこうなる

大阪府の場合、全員首にして年収300万で募集かけたほうが手っ取り早いと思うんだが。
300万でも倍率100倍くらいの難関になるはず。
そのくらいラクーーな仕事だものね。

Kiss my ann!

>>648
それで組織が正しくなるなら良いと思うよ。実際は、カスばかりが上に行くから困っているわけだが。
学歴高い人間には性格も能力も素晴らしい人間がいるんだから、そいつらを上に行かせろよ。

虐めとかスケープゴートが、ただ一人か二人の「きにくわねえ」で始まる所ってやっぱ程度低いのかね？

>>658
低いんじゃね?　上司が気に食わないとか言い始めたなら解るが。

>642
全くその通りだと思う。
嫌な奴ほど結果を出すよな。

結果を出す奴は、自分から見て周りが糞なのできつく当たる。
そうすると自ずと嫌な奴になってしまう。
一般的に良い奴って、結果が出ないから、
周りに助けて貰おうといい人ぶるんだよねｗ

>>659
だよな・・・まあ俺がDQN多いと分かって選んだところだからしょうがないんだが


ところで、大人になっても虐めとか何かやってるヤツいるけど、相手も大人なんだから
色々な手段で報復される恐れって抱かないのかなあ？

>>1
ってB型のことですか？

大阪府が橋下を辞めさせるってことですか？

>>658
それのないところが程度高いんだよ
低いというかそれが標準だろ社会構成の学歴比的に考えて

>>661
逆に大人だから相手が反撃してくるか見極められるんだよ

>>657
矛盾に気がついてない？
バカだろオマエw

稚魚の水槽にナマズが1匹いると稚魚の生存率は高まる

ナマズがいないと共食いをはじめる

イヤな上司やイヤな経営者もターゲットですね？

嫌なやつといわれてるやつが仕事できるんだよな・・・

そしてやたら言うやつほど、仕事できない。
その事実はどう説明付ける

>>669
>>1とリンク先を熟読せよ。

すげー嫌な奴ほど辞めない。
そりゃ快適な会社だろうよ
気に食わない奴全員自分が追い出してるんだから。

嫌な奴って人をいびり出して自分は居座って絶対辞めないから
そういう奴はその会社に残しといて
もう馬鹿とは一緒にいられない人、能力のある人、本当に仕事に専念したい人を
受け入れる会社があればお互いに万々歳なんだけどな

>>658
程度が低いというか暇なんだと思う

海上自衛隊のいじめ自殺思い出した。
自衛隊は会社じゃないから、不利益こうむるかもしれないのは国民だ。

>>662
B型はまじめに仕事しないから今回対象にされてるやつとは別のやつだろうな
仕事はできるし一生懸命だけど周りに強く当り散らす人のことだと思う
自分は頑張ってるのになんでお前は頑張らないんだみたいな

ピリピリしながら毎日同じ部屋で
同じ座席に座って、周りの顔を窺う職場は地獄だなぁ

出払ってしまって個人で動く仕事なら
そんなにストレス溜まらないでイイヨネ！

イヤなやつは一番いいとこ横からかっさらっていくから一見、仕事が出来るように見えるんだよ
失敗した時、どこからもフォローが入らなくて一瞬アタフタするんだけど、結局最後は誰かのせいにしちゃうよね

同じように、小規模から中規模の店舗の店長が最悪な奴だったら地獄だな…。 お客さんも相手にしなきゃならないから
不愉快な思いしても態度にだせないし。
なによりいつも目と鼻の先にいるから地獄…。

邪魔だ、姿が見えるだけで迷惑、さっさと消えろ。

他人に何も期待しないので
嫌だと感じる奴はいない。

っつーか、【士気】って書いてるから、大阪職員の提灯記事か？これ？

>>680
他の人にしていることと同じ、ものすごーく最低限のことを期待しているよ
挨拶したら返してくれるとかね

>>65
【やあ】パブにやって来たワニ
http://127.0.0.1:8823/thread/http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1214470000/l50

>>670
いや、まあ読んであるんだけどさ
S・ジョブスとはいわないまでも
一部の人間にとってだけ嫌なやつと思われてる人はいっぱい見てきたぞ

経験上、
ダメ人間が嫉妬で嫌なやつだといってる方が多いと感ずるんだ。

>>677
（自称）仕事ができるやつってそうだよな。
他社で仕事ができると評判のやつは
だいたい転職してくるとぱっとしないやつが多い。
きっと社外で仕事できる俺様をアピールするんだろうな。
社内でやったら噴飯ものだしな。

>>439
正解。イジメ対象になってやめてった人間はそこの会社全体をネガティブに見るから、
生産性どころか社の風評にも影響する。年間約1600万円どころの騒ぎではない。
管理職の人間がやめていく人間の状態を的確に把握してフォローできるか出来ないか
が鍵なんだろうけど。チームワーク勘違いして管理職も一緒になってやってるアホも
いるのでな。。。

>どんな組織にもアスホール（くそったれ＝イヤな奴）はいる

asshole→くそったれ→イヤな奴

意訳？
超訳？

日本の場合、TOPが嫌なやつがなっている。
ネジをわざと企画はずれのものをねじ込んでやればいい。

日本の場合は嫌な奴のほうが出世するんだけどな

>>415
中学時代まで一人称は「俺」だった。
ある音楽アーティストに惹かれて、高校に入学してからは「僕」になった。
（高校のクラスメートに「一人称に「僕」を使うなんて珍しい」とも言われた。）
最近2ちゃんに書き込む時は「当方」にしています。

「拙者」のほうがかっこいいぞ

嫌なやつの基準がわからないね
新人いじめやってるような会社では参加しないほうが嫌なやつ扱いされて追い出される

群れていじめをする奴らって、自分たちが正義だと思い込んでるみたいだな

正義とは思ってないとおもう。弱いんだよ心が。

>>684
この記事は、むしろ

＞ダメ人間が嫉妬で嫌なやつだといってる方が多いと感ずるんだ。

こういうダメ人間側の排除を推奨、なんじゃね？

>アメリカの人気教授が説く衝撃の組織「経営論」

(会社の利益に貢献している多くの社員にとって)イヤな奴(=生産性を下げる奴)は排除せよ・・・
一人のイヤな社員のおかげで、周囲の生産性は落ち(ることが多く)、(むしろ生産性の高いそいつの)同僚は辞め(てしまう可能性もあり)、
年間(最大)約1600万円の損害

>>695
ダメ人間は「群れる」と「チームワーク」を勘違いしてるから。
いつも仕事の結果に結びつかない。

俺のことか（　´∀｀）

女性社員の集団に挨拶したらシカトされた俺は排除されるべきイヤな奴なのかもしれない……

真っ先に福田康夫が頭に浮かんだ

B型の奴は排除だな

日本でこれを実践したら、能力に関係なく他人と馴れ合わない人間が排除されるだけ。

嫌な人のひとりやふたりいた方が逆に良い。
いなくなったらいなくなったで、また新しい「嫌な奴」が出来る。
集団てそういうもんだと思う

極端に嫌な人間で不当に管理職やってる無能を排除しろってことだろ
あんまり曲解しないほうがいいよ
実際に同じ悪上司のせいで何人もの部下が鬱病になったり自殺してる
会社もある

外部の第三者にソシオメトリックとかで判定してもらえば良いのじゃ。
もちろん個人の秘密は絶対死守。そでないと本音が書けない。

今の現場にいるストーカー野朗も、排除されないかな〜

>>675
頑張らないのは勝手だけどその皺寄せがこっちに来るのは勘弁して欲しい
頑張らないツケを自分で払うならなんにも言わんよ

しかしイヤなヤツがいないと同僚と飲みにいって話が盛り上がらないのも
事実。その点では外食産業にイヤなヤツは貢献しているってか？

>>1
ん？グーグルはみんな仲がいいって？？
だから情報隠ぺいも簡単だって？？

キモイよグーグル。。。　潰れろ。

チームワークを連呼する会社に限ってろくな会社じゃない法則
黙ってても連帯取れてこそ意味があるんだよと

『ペリーヌの物語』の頃から問題意識は持ったけど

アメリカが本腰入れたら世界の潮流は変わるからなぁ

スレの生産性が落ちるから嫌な奴を排除しようぜ！

しかし、ケツの穴なんて言葉が普通に使われてるのかw

>>712
ソースを熟読すればわかるはずなんだけど、排除されるのは、実はおまえのようなやつなんだよ。

うちの事務所はお局事務女と主任の仲が悪い
ちまちました嫌がらせを主任にしてるが見てるこっちがイライラする
ぶち切れた俺が一言言ったら俺まで嫌がらせの対象に('A`)



辞めさせたい…

わかった理由無く攻撃的なヤツだな

そしてそれを交わすためだけにアリバイ工作をする奴だ
上司には媚びるも部下に強く当たるも、一見仕事をよくやるのも
所詮アリバイのためだから、全体の生産性は落ちる

こうだな

>>707
おまいが皺寄せ処理を拒否すればいい。

気の会う連中ばかり集まったお友達感覚の会社なんて、馴れ合いの末にジリ貧になるよな。

「お前が嫌な奴を語るな」ってのも多いよね

上司に半殺しにされたので、きれて殺しました

アッースホール

そして誰もいなくなった・・・

ここは古の制度にならって「陶片追放」を採用するべきかも知れない

自分にとって都合の良い奴らだけが残って何が出来るんだよ。

嫌な奴って誰がどう判断するんだ？どう排除するんだ？訳ワカラン
すっとこどっこい、サットン博士・・・。

アホくさくなって会社辞めた。
一番キツかったのは仲間の陰口言う女。
しかもそいつがムードメーカーみたくなっちゃてた。
仕事出来る人だったけど、あれじゃあな。
自分は何かされた訳じゃないけど、何か嫌になった。

匿名で社長にダメな奴をちくっても、何故か自分が減給されているというワナ

日本で仕事できるもミートホープや丸明の社長みたいな話し出しな

排除される側の俺涙目

他人を批判することで自分がどんなに優秀かアピールしてる勘違い馬鹿が会社にいるんですけど
どうすればいいですか？

自分が嫌なのですが・・・
そろそろ排除します

なんつーか、気持ち悪い。鬱ばっかの人間もやだけどさ
躁状態の人間ばかりの職場も薄気味わりーよ。

新興宗教みたいで

>>730
他人との比較以外でそいつの長所を単刀直入に聞く。

一生懸命仕事をしたら
和を乱すと上司に言われた

【２ｃｈ】エリートは排除せよ…1人のエリートのおかげで、スレは落ち、レスは止め、ニート約1600人の損害

本人は仕事できるけど､そいつの態度せいでコミュニケーションが阻害されて周囲の人の生産性が落ちている人なら
３人ほどみたことあるな、３人とも順調に出世してるようだが、俺もこの博士と同じく､こいつってトータルではマイナスだよなって思ってた。

>>730
いるねぇ
他人の足を引っ張って偉くなった気になる奴

愛川町中津のＴ機械�且ﾐ長に見せたくて、ここに来ました。

中卒のバ課長が、スダレみたいなトリッキーな髪型で威圧しながら仕切ってる現場にうんざり。
「俺、今日機嫌わりいからよぉ」が口癖。
日々みんなでジュースを貢いでなだめている。。
バカに権力与えた会社が悪い。バ課長共々滅びるがいい。

全体評価がないからなぁ。

自由に意見を言っていいってのは表向きだけ。
正直に反対意見を言ったら立場が悪くなっていますが。
イエスマンが大事にされる会社だし、もうやめたいよ。

>>717
そうやって周りの尻拭い拒否する人と、
端から尻拭いしないでいいように周りにうるさく言う人
どっちが嫌な奴かなーとか考えてしまう

嫌な奴は排除せよ！！・・・と声高に叫んでいる社員を排除したところ、
みんな安心して働けるようになり、生産性が上がったのです・・・

・・・ってオチじゃないよな？

自分の仕事を補助してくれる筈の部下を、目の敵にしてる奴って
いるよね。

突撃〜って走っていったら、後ろから味方にバンバン撃たれてる気持ち
やってられんよなぁ

自らの無能と怠けるのを正当化するために、頑張る奴は阻害される

とりあえず社会人になっても下をパシリ使う奴はいない方がいい。
まあ行く奴も喜んで行くんだけどな。

>>710
その連携がまったく取れてなかったりあさっての方向に
向いてるから「チームワーク」を連呼されるんだと思うが。

結果が出せないのに連携取れてますなんてどんな言い訳な
んだよって事になる。

セクハラ、パワハラ、モラハラを排除しろって話だろ。

組織で有能な奴
特に調整とか統制が上手い奴は個人だと無能だよな
周囲の協力が必要だからそういう能力身についたんだし

ぶっちゃけ一人でも生きていけそうな
状況を切り開いてくような奴は協調性のかけらもないし
こっちは他人が必要ないからだよな

使い道みつけて上手く使えとしか言えんな

いきなりキレるヤツとかいるからなぁ。
十人が十人何でそんな事でキレるの？　って理由でキレるから始末に終えない。
あれは一種の脳の障害なのかな。
そういうヤツと同じ課になった人が可哀想でならなかった。

>>743
オレの上司が正にそのタイプだ。
部下が頑張ればそのまんま自分の手柄になるのに、醜く嫉妬し、叩く。
優秀な人間はみんな辞めていった。オレももうじき辞める。

以前いた部署の話だが雰囲気がめちゃくちゃ良かった
和やかで３時にはお茶とお菓子を配ってくれる女子社員がいて
和気あいあい天国みたいな部署だと思ったんだけど
どいつもこいつも仕事がのろい…
他の部署の女子社員はてきぱきと仕事こなしてて
頼まなくても段取りしてくれたり、手が空けば仕事を
見つけてやってたし、野郎もよく仕事してたよ
時にはぶつかることもあったが活気があった

仲良しグループは誰にでも甘くて仕事にならん
いやな奴なんて一人もいなかったぞ？

嫌な奴の限度にもよるが嫌な奴よりは
仕事できない奴(しない)よりマシだけどなあ

職場での雑談ってさ、、、

つまんなくね？ｗ

もちろんそれも仕事のうちだと理解してるから、そういうシチュになったら、
職業：上下両性対応ホスト
と瞬時に切り替えますよ？

しかし、それにしても、つまらねえ。ぬるい。けだるい。
かと言って一応職場なので、超おもしれー、というようなノリになったらまじーし。
しかし。。
俺は仕事中は仕事だけしていたいんだ。

イヤな奴・・・自分を会社側の人間だと勝手に思い込んでいる奴。
所詮は経団連企業なのに・・・頭働いてるのか？意味に気付けよ。

>>45
現実はドロロがハブられる

腐ったみかんの話か。懐かしいな。

>>1
> 軍やフラタニティー（男 子学生のクラブ）など、強い文化を持つ組織にありがちなことで

日本の場合、これが公立の小中学にあるから問題なんだよ。
軍隊やホモクラブ（w）なみの陰湿さが、義務教育の機関で存在するの。

もちろん、自衛隊も大学の体育会も、変態的イジメの宝庫な。

これ凄いわかる。

辞めろってか。
わかったよ。

いまさら何を言ってんだが
大昔、小学校の頃の担任にこの「イヤなやつ」の役割を仰せつかって、
さんざんクラスの団結に貢献してきた俺がとおりますよ・・・と

必ずしも
個人にとって嫌なやつが、
会社にとって嫌なやつ
であるとは限らない。


何か一緒にしてるやつが多いよな

いいかオマイら良く聞け。
仕事が出来るから出世すると思ってるのはまだまだ素人。
全然仕事してないのに仕事してるように見える奴。それが本当のプロだ。

元から大した人材のいない中小企業なんかだと
いじめ正当化の根拠になりそうだな

日本の国民の中の政治家の立ち位置ですね、わかります

これを批判してる奴は社会経験が足りないだけ
派遣エンジニアとかで色んな職場を渡り歩いてるとシャレにならないキチガイはマジでいる
某外資系では１日中大声で部下イジメしてる馬鹿がリーダだったのでスタッフ全員戦々恐々
某最大手ネット銀行では毎日同僚に喧嘩吹っかけて愛想つかされてるのがいた

そういうキチガイを日本の会社は排除できないどころか逆に出世させてしまう

最初からそういうヤツを上司に任命すんなよ。
正しく人事評価してこなかったのを棚に上げて、何が「そんなヤツが上司だったら最悪だ」だ。




だからと言ってツナギを隠しちゃダメなんだぜ？

つぶしのきかない糞週刊誌記者が世の人事制度かきまわそうと必死ww

こんなの日本は昔からやってるじゃん。

「嫌なやつ」だと、曲解、誤解されやすい。
好き、嫌いは主観の問題であるし、
色んな人が書いているが、イジメのターゲットを作る時にも
よく使われるセリフであるから。
このassholeは逆の、イジメを画策するタイプで、
evilの意味を考えても、「悪意ある人間」「悪い事をする奴」だろう。
成果を上げる者もいる、と言われるが、それは一時的なものでしかない。
排除すべきは、人ではなくて行為だとは思うけど、
なかなか矯正は難しいんだろうね。

>>768が正解
アスホールってのはまさにイジメをする側の社員
１日中他人を攻撃していないと気がすまないキチガイってのは結構いるんだよ
大手なら隔離するところもあるが中小企業はそういうのを出世させてしまうことが多い

イヤな奴をみんなで追い出すとしばらくは気分がいいんだけど
少したつと、残ってる別の奴がなんか気に食わなくなってくる。
そこでまた、みんなで協力してそいつを追い出す。
際限がないんだよ。

>>764
病院とかもすごいよｗ
キチガイが仕切ってて院長もペコペコｗｗｗ
世の中なんでこういうのが憚ってるのか不思議に思ったわ
でも日本が>>1を実践するのはムリだろうね

ト○タで上司にはゴマすりして、上司の見てないところでは
後期で入った派遣をトンカチで殴って罵詈雑言浴びせる糞がいたな。

下っ端どうしで潰しあえって事

嫌な上司ほど出世してるような気がするのは気のせい？
正直者が馬鹿をみるという言葉が身に沁みる世の中です。

>>1の文章は、
会社にとって不利益な人物を排除するシステムを
作れと言いたいわけでは無いと思う。


会社にとって不利益な人物であることを
判断し、排除できる集団であって欲しいと
言いたいのではないか？

正論だが…そういう厄介な奴も安易に切り捨てずに対処することによって他が成長する場合もあるからな
学生時代サークルにたった一人だけいた問題児に随分苦しめられたが
社会に出てからそのときの経験が役に立った
そういうのは計算に入れてるのかな？

先進国の生活保護の受給世帯は、全世帯の１０％超えが当たり前なのに
日本は０．７％なんだってさ。
そりゃ自殺も多いわけだ。

有能な怠け者は社長に
有能な働き者は管理職に
無能な怠け者はヒラ職員に
無能な働き者は追放せよ

>>777
つまり0.1%しか本当に必要な人に行き渡っていないわけですね。

>>776
それに気付けなければ会社が損をするだけ。

本当に排除したほうがいいのかどうかは、
なんともいえない。


より良い例として
排除して成功したGoogleがだされているだけで、
排除しないほうが良い場合ももちろんある


だから、するのかしないのか
判断できることが重要

嫌なやつってのは、会社の意思を代弁してるんだ
だから出世する

嫌なやつが出世するのは、その会社の本性が腐ってる証明だよ

「努力廚」「自己責任ヲタ」の正体

小さい頃からママの言う通りに友達とも遊ばず勉強して
やっと掴んだたかが正社員の座w
しかし仕事ぶりを上司に認めてもらえず「ボクは能力があるんだぁ〜〜」と
心の中で叫んでみるが誰も相手にはしない
どこの国でも能力がある人間は自分で会社と交渉するのがあたりまえ
ところがイクジがない上にガキの頃から友達もいなかったので
コミュニケーションもとれないものだから出来ないw
そこでネットで「制度でなんとかしろ！」とわめいてるクズである

たとえ他人の2倍の仕事をしたところで出世することはない
答えは簡単、キモいからw
キモい人間がそばにいるだけで周りの社員全員の士気は落ちる
会社にとっては大きくマイナス
上司もつまらない人間に給料を多く払いたくはない

そして今日もネットで「努力だ！」「自己責任だ！」と競争相手でもない
非正規社員に向かってウサ晴らしに叫び続けるのである
またこの手のウジ虫は「まじめに〜」「一生懸命」などと誰も証明出来ない
ババアが同情を買いたい時の言葉をよく使うのも特徴でもあるw

みんなニコニコ朗らかでだれが責任とるの？誰が厳しいノルマや納期を守らせるの？
そりゃ誰だって嫌われ役はやりたくないだろ
小学生かこれ書いた奴

オレのアスホールは切れてるけどな

>>774
いやホントにそうだよ。
人間的に嫌な感じの奴（特に裏表の激しい奴）ほど出世する。

日本は機嫌取りの社会だからかねえ。自分にとって利益になる者や
自分よりも上と判断した奴にゴマ擦りまくる奴ばかりだよ。

まあそれが「仕事」で事実そういう奴は仕事持ってくるから会社としては
良いんだろうが、社会としてはキモいね。
お父さんの働いてる真の姿がゴマ擦りと機嫌取りとか、カッコ悪過ぎる。

>>774
そろそろ気付け　会社とは、異常な行動力で金をかき集める営利団体

犯罪スレスレが推奨されるから、サイコパスが出世すんだよ

これは正論。組織のガンをいかに早く見抜いて除去するかが強い
組織の条件

その一人が社長だった
相対的に排除した

部下の手柄を奪う上司＝　徹底した競争主義の真の理解者

ゴマスリで生きている部下＝　権威主義社会に順応している

嫌なやつがはびこるのは風土の問題。
会社ってのは、競争主義だろうが権威主義だろうが、金が儲かれば全てＯＫな場所。

>>20
>残った人間の中からまた使えない人間が出てくるんだよ。

経験則では規模が「6人」にまで縮小すると安定する。組織的な生産性を発揮できる規模
でありながら内部で反目すると個々の負担が大き過ぎて協力的に動く流れになる。

7人より、5人より、ちょうど「6人」だと安定する感じ。

たぶん大企業でも、チームを6人単位に区切ったクラスター構造にするだけで効果がでる
のではないかと予想する。

またいじめスレか

>>743,750
上司の癖して、部下に嫉妬とか
精神構造どうなってるのかねぇ。

>>790
6人の部署で、2年間に5人やめたけど。

>>20
そういう理論があるね。9%理論っていうらし。

いわゆる落ちこぼれってのはどんな組織にも9%いて、
その9%を排除すると、それまで有優良だった91%の中から
あらたにまた9%の落ちこぼれが発生してしまうってやつ。

それより前に、「嫌な奴」ってのの定義を明確にすべきだろう。
無能なやつから見たら有能なのは嫌な奴だろ？　有能なのを
切り捨てて、グーグルは優良企業になれるのか？　そんなおかしいだろ

略だらけで具体的にどう行動しているのかが分からん
元記事見ても分からん
これは糞記事

というか会社の仕組み自体が前世紀の遺物

総務課の業務をすべてマニュアル本にして、中国人の入力オペレーターにやらせたら
コストが８割カットできた

つまり会社の業務の殆どは、究極的には人間がやる必要なし
ましてや「わきあいあい」なんてムダの塊り

>>792
>6人の部署で、2年間に5人やめたけど。

それは人選が歪だったから、ほころびがでて崩壊しただけだろ。

>>20が言うような、いわゆる「アリの巣理論」で「使えない奴を切っても一定割合で
使えない奴が生じ続ける」という話も、6人くらいだと概ね安定するという話。

もっと大きい母数から、適切な人選で「6人を切り出す」と強いチームになるだろう。

>>789
資本主義思想は道徳や倫理観の代わりにはならない上に
歴史が育てた文化を壊す破壊力もある。みんなカネは欲しいからな。

ただ倫理の意味を知った上で競争するのが「人間として」正当だし、
それができないような「カネならあるがクズ」って奴が増えるのはどうもね。

それこそ「朝鮮人の資本主義」になるだけ。
倫理も道徳も持たない連中が資本主義的価値観のみで生きる。まさに朝鮮

合コンみたく、男女男女男
って机並べれば、嫌な奴も気にならなくなるだろ。
もしくは、俺以外全員女性社員。。。これは疲れそうだな。。。

５人で１チームがちょうどいいのかな？と思ってたけど
６人なのか。
まあ、でもそのくらいだよな

職場に女が多いとマジ疲れる
前の会社俺の島課長とリーダーと俺のぞいて全部女だった
マジだるい

一見人当たりよさそうだけど、一度一緒に仕事した人間に
会うと誰もかれもボロクソに評価されてる高齢毒女がいるな。
なんかメンヘル的な用語があったと思ったが忘れた…
気がつくとこっちが悪者的になる感じなんだが

お友達グループで仕事するのが協調性？
あほくさ

>>801
陰口女は日本の、いや世界の癌.

自己愛性人格障害者、
こいつがいれば個人の人生２０００万円以上の赤字
会社では１億の赤字

>>795
はいはいコストコストw

>>801
うちにも一匹そういう毒女いる。

一人の女性のために職場が崩壊しそうです
http://www.so-net.ne.jp/vivre/kokoro/psyqa1113.html

>>771
キチガイのせいで常勤の医師が１人もいなくなっちゃった科を知ってるわw

どこでもそうか。
いや、うちの会社にも、誰から聞いても悪評しか聞かない奴がいる。
もちろん、オレも大嫌い。大半は「死んでほしい」とか「殺したい」とか
そんなことばかり言われてる。
たぶん、自分が世の中で一番頭がいいと思っていて、色々な人を見下すその口調と
嫌な仕事を露骨に拒否するのが許せないんだと思う。
たいして頭もよくないし（Ｆランク大）、仕事を選べるほど仕事もできない。

日本はくそったれ管理職が多いと聞く

セックスセックスあーあー
しねしねしねあー
火事だー 火事だー
たすけてー かじだぁ

イヤナヤツは世渡り上手
あの女の裏に気付いてるやつは少ない
あの女にいつもねちねち虐められてる性格良くてかわいい子が
ハメられて辞めさせられるのがオチだろうな…

ドラえもんにはスネ夫も必要だよな

まあGoogle社でそういう人間を排除できるのは
社員がみんな自分に自信を持っているし
会社にしがみつく必要もないからだよね。
自分に自信がない人はすぐ他人に嫉妬するから
「イヤな奴」になりやすいしターゲットにもなりやすい。
自信がないから会社を出ることはできないので
会社の中でなんとかして他人を蹴落として出世しなければならない。
問題なのは自信のない人間にとって一番大事なことが
「他人に勝つ」ことであって会社の業績を上げることじゃないってことだ。

このスレをどうやって、あいつに読ませるかが問題だ。
読んだところで、自分の事だと気付くのか否か?も問題だ。

>>1
つまり、臭くてデブでキョドってて、仕事ができない、
あの誰からも嫌われているうちのキモヲタを、
みんなでイジメて辞めさせてもOKということですか？

そんなことをすると、またねら〜の数が増えるじゃん

「自称・氷河期世代の非正規・無職」「なぜか公務員・大企業勤務者が大嫌いなネット右翼・左翼」の正体

小さい頃からママの言う通りに友達とも遊ばず勉強してやっと掴んだのが悲しいかなFランク大卒の座w
しかし会社には認めてもらえず「ボクは大卒だ！高卒より能力があるんだぁ〜〜」と心の中で叫んでみるがどの会社も相手にはしない
どこの会社でも無能では高卒よりも経費がかかるＦランカーは欲しくないのはあたりまえ
ところが知能がない上にガキの頃からママの言うとおりにしかできない屑なので面接の自己ＰＲも履歴書に欠く内容もままの受け売りｗ
そこでネットで「制度で氷河期世代を救済しろ！」「再チャレンジさせろ！」「無選考で正規雇用しろ」とわめいてるクズである

たとえ他人の１００倍の求職活動をしたところで就職できるところはない
答えは簡単、無能でキモいからw　無能でキモい人間がいるだけで周りの社員全員の士気は落ちるし、金の無駄
会社にとっては大きくマイナス　経営者もキモくて無能でつまらない人間を採用したくはない

そして今日もネットで「社会が悪い！」「氷河期世代だから就職できなかったんだ！」と
相手にもされない会社・正社員に向かって「漏れを採用しない会社はクズ！」「社畜乙ｗ」「漏れは自由人だ！」と叫び続けるのである
またこの手のウジ虫は「今までまじめに〜」「１００社は会社訪問した」などと自分の無能さを恥ずかしげもなくさらすのが特徴であるｗ

今の社会では、設備投資以上に、人材教育が生産性の向上に役立つのは確か。
ストレスを溜めた職場は、不満を考える事が、多くなり仕事の為に使う思考力が削がれる。
仕事に対する好奇心や、向上心に、その不満を考える力に、向けてくれた方が会社に有益なはず。

言葉の使い方や、表情など、色々学ぶべきだね。

あとは、信号方式とか使って、その職場のストレス指数を目で見てわかる様にして、ストレスを減らす。

嫌な奴を排除していったら最後は自分一人になりました。ドラえもんでみたよ。

>>815
俺のことか？

>>7
行き通りだろ？

T.Iwasaki in 3 diamond(che).

>>77
私が派遣で行ってる部署もそんな感じだ。
性格のきついお局のせいで何十人て派遣がやめていったし
ゴミ箱にリタリンの袋が捨ててあったり、変な社員ばっかりいる。
ロッカー室で他部署の人が話してるのを聞いてたら、その部署の事を北朝鮮て呼んでた。

相手を舐めて手痛い仕返しにあうのも大人...

長文書くのは良い事だとは思うが
右翼・左翼、でワード弾きされてるから読まれないよ。ｗ

>>797
資本主義自体が、サイコパスを出世させる要因を持っている

他人を蹴落とし、騙して平気なほうが金儲けは上手だからな。

嫌なヤツってのは、そういう資本主義の残酷さの尻尾に過ぎない。

それが嫌ならソ連の共産圏みたいになるしかない。

>>827
共産党と同じだね
権利闘争

資本主義、自由競争
言葉は綺麗だけど、実態は、「金＝力」「金が無ければゴミ」という単純明快なルールだ

この単純なルールで動いている以上、困った事態も往々にして起きる。
その一例が、人間として嫌なヤツが出世するという現象。

でも拝金主義以外にこの世を律するルールが作れなかったのも事実。

俺が足引っぱってる一人ですね

>>1
ああ、この記事、本当に実感あるなあ。

俺も会社に入るまで、あんな嫌なヤツが
平気で会社勤めしてるとは知らなかったよ。

周囲の生産性は凄まじくガタオチなのに、
周りが焦燥しながらも支えているから、何とか成り立ってるうちの部署。
とにかく、我慢する人が損をするようになっている。

ホントにびっくりするよ。一切自分は省みないで
弱い立場の人間をボロクソ言う姿勢。
どうやったら、あんな嫌なやつになれるのか・・・

憎まれっ子世にはばかる、というのは
資本主義が発明されるずっと前から真実。
性格のいいボス猿ってのもあんまりいないし。

良い組織、良い会社があると思うほうが間違ってる

比較的ましな会社が、ごく稀にある程度だ。

>>831
そうやって残虐に耐えている君の部署があるおかげで、
他の部署は「あそこよりマシだ」と、自己の待遇を実態以上に良く評価するようになるだろ。

つまり会社としてはとてもＧＪなわけだ。

会社上層部が考えるのは、「いかに社員に厚遇されている幻覚を与えるか」だからな。

いやな奴ほど長く居たりするんだよなあ

ブタの

川瀬のことだな

あいつ川瀬は邪魔者です

邪魔者が嫌われると上層部が喜ぶんだよ

矛先がそいつに向くから、管理職と上層部が隠れてしまうだろ。

>>834
えええええええ。何その残酷物語。
でも外の人は、あんまり知らないんじゃないかなあ・・・？
そういうヤツは、強い立場の人間には、外面が良いし。

ちなみに先日、そいつのせいでもう何人も辞めてるのに、
他人を評して「彼じゃ能力不足なんじゃないですか？　（人を変えろ）」って
上司に語ってたのは驚愕したよ。
ちなみにその能力不足と言われた人は、特別優秀とは言わないが、
やる気もあって、何より普通の人。居るだけで生産性を下げたりしない。

「いったい誰だったら、あんた上手くやれるんだよ？」と心の底から思ったね。
発想が凄すぎて、ただ驚くしかなかった。
本当に嫌な人って、たぶん、本質的に違うんだなと、
そう改めて理解した大人の俺がいた。

>>837
そこまで深読みしたことはなかったなー。
だって、明らかに業務に支障がでてるぜ？

>>838
あまいよ。

会社上層部の思考・・・いかに安い給料で、うまく社員を騙すか（好待遇という幻覚を見せる）

会社の業績が低迷しても、給料を下げ続けることに成功すれば、役員報酬は安泰だ。

しかもオーナー社長なら人件費を削った分だけ巨額の大儲けになる
業績低迷したらそれを理由にリストラして中高年を追い出せば更に大儲けだ。

これこそ資本主義の真骨頂だよな。

>>1
嫌な奴は要らんが、なんか矛盾してないか？その理屈。

生産性は落ちるんだよ。
>>1で言われているようなイヤな奴ってのは自分が目立つことだけが目的だから
他の人間がいいアイデアを出しても自分が利用できる場面でなければ潰す。
いい仕事をする同僚や後輩の足を引っ張る。
そのことで会社が損をするかどうかなどまったく考えない。
ひたすら自分が認められることだけを追い求めるから共同作業に向いてないんだよ。

勘違いパートババア辞めさせろ。若い社員がいじめられて定着しない。
しわ寄せ食らうのは中堅社員。

勘違いパートババアがのさばるのも上層部の意向

正社員を容赦なくいたぶる古参パートは
社長の代理人として正社員をいじめているようなもの。

無駄飯食らいの正社員に辟易している社長（＆経営陣）にとっては
正社員が苦しむと溜飲が下がるわけです。

確かに事業所長が変わっただけで見違えるように好成績をあげたこともあれば
同じく変わっただけで全事業所TOPの営業成績だった部署が最下位に滑落する事もあるな
同僚のパターンでも同じ
日本の場合だと他が全員我慢するか陰険にフルボッコするかの二択になりがちだから不健康ではある

>>90

＞ イチロー並の優秀さと、ジョジョ1部のディオ並の意地悪さを
＞ 持ってる社員は、どう扱えばいいんだろうか

程度がイチローとディオほどじゃないのは当たり前だがそういう奴は沢山いる

これなんかも、「全体と個人の利益の調和」という人類永遠のテーマのあらわれ。
人はみな自分が快適でいたいし、その状態を維持したいわけだ。
そのために周囲を自分に都合のよい人間で固めたいと思うが、
それが出来ないと生存の欲求や自己実現の欲求が満たされなくなるので、その組織にたいして不満をもつようになる。
ところが、この欲求は人や組織によって千差万別なことを忘れがちになって無用に衝突を繰り返すこともある。

そうさせたいのが>1の本旨であって、それに経済的損失という意味不明であるが具体的な数値まであげて煽ろうとしている。
おそらく現在の日本の構成員レベルなら揺さぶれるとふんでいるのだろう。
ジャマ者はとうの昔に排除したはずだしと、…

慶應を排除ということか

>>846は実際に病的な「イヤな奴」といっしょに仕事をしたことがないんだろうね。
evilな人間がいると生産性は確実に落ちるし最終的には組織が疲弊して崩壊に至ることもある。
少なくとも自分の知っている組織は、evilな奴のせいで有能な人材が居つかないし
evilな奴がひたすら自分が評価されることだけを目的に業務を計画するので
組織が存在する本来の目的を果たせなくなってしまっているよ。

不治痛の評価主義人事制度がいい例だろな。自分さえ評価されてればいいって制度。確かに声がでかい、上司に媚びうる奴が
出生する。いい人はうつ病になる。

間違いなく言えるのは

Ａ型には優秀な奴はいない

血液型とか動物占いの結果を履歴書に書き込んでた気持ち悪い上司が居たな･･･
そいつの知り合いとか言うバイトの女は、雑用係なのに時給2000円貰ってた。

ソース記事で何故アスホールをイヤな奴と訳してるのかと思えば、
著書の宣伝と絡んでくるからだな。
フラタニティーとかアスホールの連鎖とかに触れてるけど、日本の
企業って運動部を過大評価してるよなぁ。

でも嫌な奴をどうやって定義するのか難しいな。
それに「嫌な奴だから」で解雇は日本では難しいだろう。

一人が手を抜いてお咎めなしだったりすると、みんな手を抜きだすってやつだな。
公務員がまさにその状況。

>>726
> 一番キツかったのは仲間の陰口言う女。
それよくわかるわ。
その手のオッサンにグチられてるから。

昔、クライアントの御偉いさんの姪っ子がコネで働いててなぁ。そいつがすごく性格悪い奴だった。

そいつのせいで辞めてった奴も多かった。しまいには同じ部署の15人が全員無視しはじめて辞めていった。

うちにもいるよ。
スゲエ低学歴・底辺なのがいて自分の気に入らないとやたらと暴言吐き散らして
とにかく声がでかくもう裸の王様状態。
何かの手違いで今まで残ってしまったらしいんだがあのアホのせいで何人辞めていったか。
皆に白い目で見られてる。

周囲からのイジメとアスホールの違い

トラブルがあったとき、誰かのせいにして喚くのがアスホール
トラブルがあったとき、周囲から責任を押し付けられ責められるのがイジメ

そこまで嫌な奴がいるなら、
さっとやめれば、結局は嫌な奴が取り残されるんだから、
バンバン辞めちゃえばいいわけよ。
雇用の流動化って奴ですよ。

体育会系の尻穴野郎のせいで潰瘍できて一年で辞めた。
日本は体育会系を規制しろ

マックにて。
「ＭからＬへどうやって変えるんですか？」と
上司に聞いているのに上司がすごい目でにらみ
返事もしない。ホントに気分が悪かった。
マックへクレーム入れようかなぁ。
今回はオッサンがバイトの女の子をあからさまに無視して
嫌がらせしていたが、ココの店舗は前にも若い女が
バイトの子をあごでこき使ってて嫌な気分になった。

なにがスマイル0円だｗ
客の前であんな状態では内部ではどんなだよｗ

マックはバイトにも階級作ってるから
勘違いしてるやつが多い
あんな時給で働きに来てるだけ
ありがたいとと思えって感じ

A型をトップに置くとロクなことがないよな。

日本語で書くとまろやかだな

アスホール/asshole

嫌な香具師を辞めさせる方法
　　　↓
ツナギを隠すｗ

うちの会社のアスペ女史も何とかして下さい。

ダイヤモンドも売れ行きが悪いのか
ずいぶん下品になったな

腐ったミカンですね、わかります

>>856
社長、役員、秘書、ヒラにいたるまで親戚だらけコネだらけの会社がある。
会社全体がアスホールだ。
めちゃめちゃ生産性は低いのに上場してるorz
目をキラキラさせて入ってきた新入社員、2ヶ月で焼き魚級に目が曇る。

>>865

まて、ソレは洒落にならんｗ

日本だと会社が社会だろ。
欧米の連中は会社は会社、社会生活は個人の領域。
サビ残なんてやらせて訴えられたら会社は潰れる。
グッドなんてバッドな会社はあちらではマフィアのレベルだぜ。
変えたいなら先ずは自民党・経団連の連合政権にバイバイするこったｗ。

ああこれはあるな
いいムードでやって来たスレが、勘違いやキチガイ自治厨の登場で元々の住人が離れて堕スレ化し、廃れていく現象

いやな奴を追い出しても
またいやな奴を見つけて追い出すのが
社会というモノよ

イジメは組織体の本能的行動ということですね

カラオケや飲み会で、こんな風に歌えばまず虐めに遭うことは無い

http://www.nicovideo.jp/watch/sm3789394

お前らもこれを実践汁！

2chでも「お前が厨を語るな」って奴が語ってるぐらいだしなぁ、
人当たりが良い人ぐらいじゃないと信用出来んわ。

>>851
俺がバイトしてた教習所では、所長がキャバレーで知り合ったホステス引っ張り込んで
事務員にして、他の社員の2倍の給料渡してた
しかも2日に1日は休むし、遅刻は毎日
でもお咎め無し

なぜ生産性が低くても破綻しない社会を作らなかったのか

>>873
外部からきた仕事できる奴を追い出そうとする社員が
須らく仕事が中途半端な社員と給料差で勝ち組みだと思ってる奴なのは
どうにかならんのかな？

外部の奴は付き合い悪いんだが、仕事は出来るし、俺なんかは燃えるんだがｗ

イジメのない世界はない、誰か一人をターゲットにすることで
組織の団結を図るのは世界の常識なんだな。

【士気】イヤな奴は排除せよ…1つのイヤなメディアのおかげで、周囲の信頼は落ち、同僚は気力を失い、年間約1600億円の貿易損害
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1214617432/

うちんとこにもいるよ。終始「はぁ？」とか「ふざけんな」とかブツブツ独り言ばかり言ってて、
てめーより仕事できる奴が入ってくると全く仕事をよこさなかったり（その分、抱えて夜なべ仕事）
濡れ衣着せたり、連絡よこさなかったりして、早々に追い出す奴ね。
口を開けば文句ばかり。でも調子いいから上司からは好かれてんのね。そういうのってわからないなぁ。

能力やスキルがあると勘違いしてる奴の自慢ほど聞くに耐えないものはない。
「俺は仕事ができるぜ」オーラ。
うぜぇ。

自分のミスを自己正当化しようとする奴は消えて欲しいわ。

結局いくつになっても小学生と同じレベルの組織なわけですね

結局、嫌な上司を排除する方法はないわけですね。

evil → 邪悪
devil → 悪魔

うちにも居るよ。すごく出来るんだけど、人の悪口ばかり陰で流してる奴。
出来るんだから黙っていても出世も出来そうなものなのに、なぜ直らないのかあの性格。

嫌いな人の性格ベスト３
http://love6.2ch.net/test/read.cgi/pure/1189708798/

上司が業務中に業務に関係ないメールをしてくるのが苦痛。
「寝たらダメだよ」とか吐き気がする程気持ち悪い。
仕事っぷりも無能で何か聞くと「分かりません！」で済ませられること多々あり。
体重を聞いてきたりするのでセクハラで訴えていいでしょうか。

高圧的な態度のオヤジ上司がいやだったけど、配置換えが盛んな会社なので
結局は窓際に追いやられてしまったよ。
人の目が多いのはいいことだなと思った。

このスレの１にはちゃんと書いていないが、このスレの元ネタの本No Asshole Ruleはアメリカでベストセラー。
最近出た日本語翻訳版の名前は「あなたの職場のいやな奴」。書店によっては平積みの店もある。

イヤな社員がそのままイヤな上司になっちまったのが
日本の現状ではないか。

>>352
所詮、「嫌」という感情は主観で相対的なものってことなんだろ？
今まで目立ってたものがなくなれば今まで目立たなかったものが目立つようになる。

一人で何人も辞めさせるやつっているよな

どうやって嫌な奴を排除するのか書かなければ話にならんよな。

中国人とか韓国人のいる職場ってこうなるんだわ。まじで。

>829
全くその通りだと思う。
外資も含めて５社見て来た俺から言わせれば、

仕事ができる奴（結果を出す奴） = 嫌な奴

だと思うよ、かなりの確率で。
仕事ができる奴って、殆ど自分１人で間に合ってしまうから、
周りの仕事ができない人間なんて、給料泥棒のクズぐらいにしか思っていない。

逆に会社では良い奴（仕事ができない）は、１人では何もできないので、
周りに助けて貰おうと八方美人になって結果良い奴になってりする。
でも一歩会社か出れば、自分の事を棚に上げて他人の批判ばかりするダメ人間ばかりｗ

人間も動物と同じで、弱い奴程群れたがるって事だね。

2割の働かないアリを排除すると8割の中の2割がまた働くなる理屈と一緒で
1人のイヤな奴を辞めさせると次はまた誰か1人がイヤな奴に思えてくる

で、最初に思い始めた奴が居ると「アイツ感じ悪くね？ﾋｿﾋｿ･･･」→更に1人辞めるの
連鎖が繰り広げられて最終的に残るのは権力者およびイエスマンだけ、と

誰もが排除されるのは自分じゃないと思い込んでるみたいだけど、
散々批判されてる正社員削って、イヤな奴はいつでも排除できる派遣社員に置き換えてる今の日本社会そのものなんだけどな。

>895
本人は「仕方ない」としか思ってないからな

イヤな奴じゃなくて
普通の常識のないゴミはさっさと駆逐して欲しいね。

イヤな奴でも仕事が出来て
会社に貢献してる奴は
内心ウザくても、やっぱ見習う部分もあるし会社のためになるから
置いておくべきだろ。

>902
いい奴だろうが、いやな奴だろうが、
仕事ができる人間を、会社が手放すハズがない。
会社は利益を追求するところ。

大阪府庁の今の状態？

とりあえずコネ入社組は嫌われてるぜ

>>903
もちろんだが
人情人事する奴居てるだろ
あれ何とかならんのかなあ

>>899
正論

>>902

青いなｗ
多少会社の利益が落ちた所で自分の精神的な安定が重要。
嫌な奴は排除される

サラリーマンなんて誰がやってもある程度はできる仕事なんだよｗ

何でお前等、自分が排除されるとかいきなり思ってるの？嫌な奴の自覚でもあるの？

>>899
まあ、ある程度そうなんだがクズはある程度クビにしないと
本当に優秀な奴が逃げ出したり、組織自体が腐るからな

ようはバランス。日本の企業はクビにしない方に傾きすぎ

こういう事は学校教育から実地しないとダメだろ

>>908
うち技術系の会社なんで。
サラリーマンには違いないが
誰がやってもある程度できる仕事じゃないから。

>908
＞サラリーマンなんて誰がやってもある程度はできる仕事なんだよｗ

どんな三流企業にお勤めですか？ｗ

>>902
うーん？
でも人間の仕事なんて余程専門的なものでもない限りそうそう差が出ない
ものだと思うけどなあ？
研究的な仕事でさえチームワークの要素が大きい気がするし。

で、「嫌なやつ」ってのは大して能力も変わらない（というか根本的な性能の
部分で劣ってる可能性すら経歴等から推定が働く）のに、分際も弁えずに一人
「出来る人間」であろうとする、更に他人を貶めようとすらする人の事ではな
いのかなあ？

まぁグーグル社員やらが編み出したメソッドより自分のがデキると思い込める
ならそれはそれで果報者よなｗ私から見れば阿呆同然だが・・・

嫌な奴とは、真面目で不正に怒りを覚える無能な上司や同僚には扱いづらい社員の事ですね。わかります。

上に立つものがアスホールだと、その下で上が垂れ流すウンコを処理
していく部下もアスホールになっちまうんだよな…

まさに俺がそう。上のバカどものウンコ処理ばっかり一人でやってい
たら、仕事のことしか考えられないアスホールになっちまって…
やりたくもないのに、部下に当り散らしたりしちゃったりして更に落ち
込んだりしちまってさ…

しかも最後にゃ、邪魔になりゃコンプライアンスだかなんだか知らね
ぇが勝手に話進めて転勤…
もう…こいつ等のことを考えるのは止めようと思って、心の余裕が出
来た最近になって、部下とも打ち解けてきて、「行かないで欲しい」
とまで言われて涙…

まぁ、俺を亡き者にして困るのは自分達なんで勝手にして欲しいが、
あいつ等絶対部下にその苦労を押し付けると思うとやるせないよ…

>>914
悪かった、私の会社が技術系なので
専門的なもんだから、ああやって書いたわけよ

あとは。。。「嫌なやつ」の定義が全然違ってたよ
女の子に好かれようと必死になって仕事放り出したりイチャついたりｶｯｺつけたがる奴
そういう嫌な奴が数名居るが、その内一人だけはやっぱ仕事がデキる奴なわけよ
そういうのは排除してはならんなあとムカつきながら思うんだ

「嫌なやつ」の定義が広すぎて
ちょい難しいなあ。。。

あいつはイヤな奴なんて言っている本人が、
相手から見れば同じくイヤな奴。まったく不毛な話だな。

>>890 お前も気持ち悪い。

部下でも上司でも管理職でも結局は「責任を持って仕事すること」に尽きるんだよな
能力云々は出世や給与の話であって、時給８００円のバイトであっても大切な従業員だが
無責任な奴がいるとそいつの尻ぬぐいで大量のリソースが奪われるのは確か

まさに川瀬のことだな

川瀬が存在するおかげで、優秀な人材が次々に辞めてしまった。

みんな川瀬が大嫌い

イヤなやつでも色々種類がいるからな
会社にとって利益を生む社員はいくらいやな社員でも辞めさせられないでしょ

うちみたいな小さい会社の一番のアスホールは社長なんだよなぁ

>>822
お前も行き倒れんなよ

オレが書いた報告書をことごとく文句を言い、書き直させる馬鹿先輩がいる。
その指摘などがあまりにも理解できなかったので、
一度、書籍に載っている定型文をそのまま丸写しして出したら、
それも丸写しだと気付かず、文章の９０％くらいを直せと言ってきやがったことがある。
同僚と一緒に笑ったｗｗｗ

加齢臭のＦ２の本部長　解雇してくれ　鼻が曲がりそうでかなわん！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｨ　‐―- ､__
　　　　　　　　　　　　　　　 ,-‐ｧ´/　 ∠-―‐-､‐ ､　　　パワハラに無気力な部下っていうのは、嫌な奴と言うよりも
　　　　　　　　　　　　　　 〃 ＿,':　 /-―――-＼ ヽ
　 　 　 〃　 ￣￣＼　　入{≧ 7:　/::../:/: 　　,ｲ}ﾊ:＼l　ダメな奴よね。
　　　　 |　　　　　ヾヽｰく<ﾞ{:ﾅ./.::..,'::/厶!:.　／l:: i:::}:!:バ―――― --　 、
　　　　 |　　　　　　 !l 　 ¨ヽYl:::::::l:ハ{八Ｘ_ ,　l:;!ィﾘ:: } }´　　　　　　　　　ヽ　リーダーシップ・スキルの欠片も無いクソ上司や
.　　　　 l　　　　　　　l　　　}=l:::::::ｌ:{ ｬtr-ｭﾐ　 jﾉtrｧﾙリ!　　　 ∠彡　　　 /
　　　　　l　　　　　　　l　ノ人fl:::::::ｌ　　`ｰ'　　　､｀' {´ｲ::|　　／　　 　 　 ./　　それに迎合するファッキン・ゴマスリのおかげで
　　　　　 l　　　　　　　k≠＾ヽ|:::::::l 　 　 　 ＿ ,　 八i ::|'／　　　　　　 /
　　　　　　l　　　　　　　ﾍ＼::ハ :::ﾊ.　 　 '´‐,‐'　ｲ::::l|::l　　　　　　　／　　　　会社は麻薬患者の歯のようにズダボロになるのよ。
　　　　　　 ヽ　　　　　　　{ハ､::ヽ::::i＞ , ､.. _／:/:: / ﾘ　　　　　 .／
　　　　　　　　ヽ　　　　　　　|ﾍ:::jヽ::! fﾍ　ヽ::::/{::./　　　　　　／　　　こうしたダメな奴が周囲のモチベーションを下げると、組織内
　　　　　　　 　 丶　　 　 　 !| |lV j/|>‐<ﾍ　ヽ{ﾊ:{　　　　　／
　　　　　　　　　 |~＼　　　 i | |l　　 |ﾆ二ﾆ!　|| !　　　　／　　　　　　 テンションや雰囲気は限界企業の様を呈するようになるわ。
　　　　　　　　　 |　 | ヽ　 ./ | |l　　 |　　　ｌ.　|| !　 ＞'´
　　 　 　 　 　 　 ヽ_|　ﾍメ 　| |l　　 |　　　ｌ.　|| !／　　　　　　　　　　 そうして会社組織は本当に限界企業になり、負の循環に
　　　　　　 _ ＿＿__l　　　　　l ｌl　　 |　 　/　/ｲ
.　　　　　〃〃　　　l　　　　　＼＼　l{{T}/／ /　　　　　　　　　　　　 歯止めが利かなくなるのよ。
　　　　　 |　|| o　　 |　　　　　　 ＼｀jl　〃 ／

１報告すると１０無駄愚痴叩く糞上司のことですね

芳○○穂子さんのことだ！

この行き遅れおツボネばばぁのせいで、若くて仕事のできる女の子が
どんどん辞めた。
イジメっぷりがもう半端じゃないもの！　白雪姫の継母10人分くらい
のハイパワー。

そのくせ、上司や取引先の役員とホイホイ寝ちゃうもんだから…。
○穂子さん、来月で41歳おめでとう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　　. : : : :.:.:>
　　　　　　　　　　　　　　　＿_　　　　　　　　　　　　　　　|　く 　 : : : ::/　　　ダメな奴には喝を入れてやる必要があるけど、根から
　　　　 　 　 　 　 　 ,. :'"-─‐-､ヾー､　　　　　　　　 　 く　　 .: : : : :>
　　　　　　　　　　／／'¨´￣､ ＼〉 V　ヽ　　　　 　 　 　 | 　く .: >: :/　　　　本当にダメな奴は組織から去ってもらうしかないわ！
　　　　　　　　　/// /l ヽ　　ヽ　.ｌ}　ドマﾊ　　　　　　　　| 　 . : : : >
　　　　　　　　<ク,ﾞ 〈.:l　| ＼　 };.ｨ:|　|__X　! 　 　 　 　 　く　, .: : ::/　　　　　 だいたい、自分の保身しか考えないような奴やクソ上司を
　　　　　　　　 ﾉ7{:＼＼ヽ＼X,ｨc､|　}|ﾍﾍ>|　　　　 　 　| ､ﾞ.: : : :>
　　　　　　　 ,<」| トYﾄがヽ　｀ﾋｭﾘ1　|l）」 :i } 　　　　 　 |.　.: : :/　　　　　　　助長する迎合タイプの奴は、採用の段階で切ればいいのよ！
　　　　　　　,'│ﾄ､| ﾊ ゞ' ,　　 ￣ ﾞ!　|:.:.|　|!|　　　　　　ｊ ﾞ .: : /
　　 　 　 　 {　|.:|.:.:|:.人　 く　ﾉ　 / .::ｊ:.: |　|ﾘ 　　　　　 !ｰ-::７ｱ　　　　　　　なにより、個人がその能力を余す事無く発揮できる職場環境が、
　　　　　　　ヽ.ｊ ト､{:.:.{{:＞.､_,. イ .:.:/!:.:ｊ|:. |　　　　　　ﾑ:::::.７´
　　　　　　　　 ｀ﾘ _,ﾚ弌‐千｝　/／ﾃ=くｊ:丿 　 　 　　ﾑ商:７　　　　　　　　　仕事の能率化に繋がり、利益を生み出すの！
　　　　　　　　 _/´}〃　厂＼／ /´-ｧ　辷z=､　　　 ム売7
　　　　　,ｨ=メ′ V:ｌl　/　／ ／ｨﾆう ／,.r＝ハ／`'ム繁7　　　　　　　　　　組織内で無用の戦いをしているようじゃ、この激しいビジネスの場で
　 　 　 〈√＼＼/〃/　/ ／ 　,.彳/ ／／{⌒{　 r厶.盛7_＼
　　　 ／-─-ヽ┴‐'─‐'´　 _ノ ::|/〃/　　＼ }ｰｊ} }:_:_ｿ´ 　 }　　　　　　　　一定の利益を生む事は、到底難しくなってくるわ。
　　 /　　　　　　　　_,,.. -‐ｧ´/　:〈〃/　／´￣`rく＿＿　 ..ノ
　　 `ー‐--─¬''"l| 　／／:..　!人く 　 　 　 　l|　　　　　丿

そんなことよりやきとり食べたい
買ってこい

嫌な奴ほど偉くなり追い出せなくなる、そういうもんです

それで殺人事件が起こるんですね。わかります。

うちの事務所に、すごい先輩がいるんだけど、万年係長。
同期は、部長とかになっちゃってんだけど、気にせずマイペース。
交渉・分析能力は、社内でもぴか一らしく、
人間的にも尊敬している後輩がいっぱいいて、上司連中も一目も二目もおいてる。
与えられた係長の仕事は、完璧にこなしていっつもさっさと帰っちゃう。
理由聞いたら、社内飲みにケーションとか社内接待とかが大嫌いで、
車とバイクが大好きで時間を作って、整備してるんだって。
どうりで、時々手が汚れてたんだ。
うらやましい人生だな。

＞会社にとって利益を生む社員はいくらいやな社員でも辞めさせられないでしょ

それを否定して見せたのがこの本。いくら本人が優秀でも他人にひどいことをしていたら
その害ははるかに大きいので取り返せない。この本、日本版タイトル「あなたの会社のいやな奴」
の結論。

究極の効率を求めた先はトヨタの工員の姿

スタンフォード（笑い）

うちの課長のことだな

>935
この記事にも書いてあるけど、アップルのスティーブ・ジョブズって
まさにこの通りで、追い出したら会社が危なくなったんだろ？
スティーブ・ジョブズは例外って言うけど果たしてそうか？

中小だけど、俺が知っている会社の凄腕営業が、
社員や役員達といつも揉めてて、
最後に社長からクビにされて、会社を去ってから、
その人が持ってた客全部、その人が行った会社に奪われて倒産した会社知ってるよ。
倒産とは行かないけど、凄腕が辞めて客もその人ついて行って、
会社が危なくなった話は良く聞くよ。

組織（集団）内から嫌な奴（笑）を排除すると、内部で新たに嫌な奴をつくりだすんじゃなかったけ？

ざっと一週間もいれば限界がありありと見切れてしまう会社ってあるよな。
人材ゼロっていうか。

これ実践してる会社を知ってる
派遣をどんどん雇って、やる気や能力のある派遣は正社員として引き抜き
働かなかったり周りに悪影響を及ぼす正社員にはハッキリと早期退職を促す

早期退職に応じず居座る社員がいたら自身を改善するように厳しく促す
それでも改善が見られなければ減給やボーナスゼロにもする
そのため派遣よりも低い給料になる奴もいる
正社員という立場にあぐらをかかせないためにはいい事だな

>>942
会社名教えてくれ。これから履歴書持っていく。

こんなのグーグル以前にリッツカールトンがやってることだしな
後出しじゃんけんもいいところ

相変わらず自分が経営者のつもりになってるバカな労働者が出てきたな

>>942
簡単なようですごく難しいことだな
長期的に成功する会社だろう

>>946
いや、明らかにすごく難しいことだぞ。

>>946
優秀な人間ばかりだと嫉妬心の行き着く場所が社長に向きそう。

（社長要らなくね？）みたいな・・・

こういうのは流行にのってよく考えず簡単だと思ってやるような場合が多いから
上手くやれば>>942のようになるだろうが
悪くすれば>>939のようにもなるな
当初の目的を忘れないために継続的な生産性の向上度合の確認と
こまめな従業員の意識の確認は必要だろう
単に気に入らない奴や嫌な奴を排除すればいいというような方向に
流れがちになるのは予想できる

あるバイト先は役所関係、嫌な人が多いので辞めたいと希望してるのに「続けてください。」
と頼まれる。ほんと、嫌な人が多い。
公務員って大変だと思います。辞めさせることが出来ないし。役所仕事が低質なのは職員を
解雇できないのが大きな原因だと思います。

>>939の会社ってのは、残った方が無能が多い会社だったんじゃね？
社員全員、公務員みたいな会社ってあるよ
なんつーか、嫌われるってのは、回りと違って異質だから排斥されるわけでさ
周りに無能なやつが多いと、有能なやつが煙たがれるし、
仕事出来るやつが多い会社だと、無能なやつが嫌われる

結構色んな会社みてるんだけどさ、わりとカラーってのがあって
大抵、同じようなやつが集まってる
でも、自分が渦中にいると、自分達の方がスタンダードだと思ってるから
そっから外れたやつがいると、嫌われるんだよね

>>951
正論だな
激しく納得したぞ！

あまりにも優秀なやつを追い出したら本末転倒

>>1
でも、どんな組織でも３割はサボる奴が出てきて、
そいつらを排除したら、残った奴らからまた３割サボりだすらしいよな

>>954
まぁサボりでも
人畜無害な奴はおいといても構わんと思う
それなりの雑用と召使させながらね。
もちろん、査定はガッツリ下げて、置いとくんだ。

>>942
最近そんなことすると
オバカ人権団体がうるさいから難しいと思うよ

>>951
お前が無能なのよくわかった

イヤなヤツのツナギを隠せば
生産性アップってことですね、わかります。

まずは川瀬を辞めさせることだと思います

−

どうかなあ…

嫌なヤツを最低ランクの職場に残すのは効率良いと思うぜ？＿

江戸時代のえた、ひにん扱いだが
それだけで他社員のモチベが上がるっていってもわからんだろうな…

どんな人材も使い方しだいさ
まあ、管理職あたりに「嫌なヤツ」はｵｲ溶けない（←糞変換晒し上げＡＴＯＫ死ね）がね

松下電器の子会社にいたんだけど、そこの上司が
松下電器からの出向で、いやなやつばっかりで、
松下ってだめだなって思ってたんだけど
青物横丁のパナソニックタワーに俺が転勤になって
本社の参事と接するようになったら、やっぱり本社の
一線の営業は人物も一流なんだわ。
仕事ができるけど性格が悪いやつはやっぱり
ちゃんとした会社では排除されるんだなって

>>962

それうちも一緒だわｗｗ
本店出向の奴って明らかにレベルたけぇ
某インフラ大手の話っす。
子会社の社員は糞ばっかｗ

>>962
ウチは三菱系子会社だが
一時期の不景気時は子会社、下請けへの出向めちゃ多かった
別名「白帽の足切り」

ただ使える人は現在出戻りしまくってる
ウチには４人きたがその内の一人は性格的な面での割り切り、スルー技能、ネタ、すべてを持ち合わせていた
もちろん仕事もできる

あっさり出戻り（；；
やっぱ使える人はもどってくねえ…

職場でいじめられてるんだけど、これって自分が「イヤな奴」になっちゃうわけ？
理不尽すぎる

パワハラ上司に、ゴマすり同僚は出世していく不思議

役所って人間関係でかなり決まってく

最初から仕事できない奴は首切るのが１番だな。

てことで、ニートは正義だ。
ニート手当貰いたいな。

イヤな奴を排除している現場写真２００８

252 ：名刺は切らしておりまして：2008/06/28(土) 09:42:09 ID:I8qq85Hp
素晴らしい株主総会ですね。
来年は株主になって是非出席しようと思いました（ｗ

http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1206963169/895
http://www.tetsurotanaka.com/2008soukai/2008soukai.html

社員同士を対立させて分断統治か
最近この手のヤツ多いなあ

嫌な奴＝空気読めない。常に自分が注目されてないと機嫌悪い。上司にかなりゴマすりけどカラ回る。


とにかくガキで始末悪過ぎるんだよ。

早急に辞めて欲しい。

>>961

自己アピ長くて動作遅いからイライラ。

嫌な朝鮮人を国外追放
嫌な中国人やブラジル人を入国拒否
嫌なイオンやトヨタや毎日新聞やマクドナルドに対して不買運動

人の上に立つ者は礼節を知らなければならないってことは孔子の教えにもある。
けど、衣食足りて礼節を知るという言葉もある。
グーグルの場合、運良く儲かるサイクルに乗っかったから礼節を重んじるようになったのではないかな。

＞スタンフォード大学の人気教授、サットン博士は、日本企業も同じ発想を持つべきと説く

いや、日本はいいからまず全米の企業が実践しろよｗ

>>974
なかなか物知りじゃないか。泰山で集結して語り明かそうではないか!

人の失敗、うわさ等をしょっちゅう言ってる奴に
ろくなのはいないな。口が軽い軽い
自己弁護、責任転嫁もお手のもの
本人はそうは思っていないみたいだけど

>>977
人の陰口ばかりいつも叩いているやつは
いつも何にでも不満を抱えていて毎日のように文句ばかり言ってる。

そういう奴って消費者に回ってもいわゆる悪質なクレーマーで
どこに行っても不和やトラブルを引き起こすよ。
でも本人に自覚がないんだよな
本人は自分の気にならない人間こそが悪だと本気で思っていて
毎日誰かの悪口を吐き出して場の雰囲気を最悪にしている。
そういう人間が一人いると職場の人間関係はめちゃくちゃに破壊されるよ

自分より仕事できる奴が嫌な奴・・・
自分より給料多い奴が嫌な奴・・・
自分と性格合わないから嫌な奴・・・

あげたらきりないだろうｗ
怨み、僻みの蹴落としあいする時間あるならさっさと働かせれば生産性はあがるｗ
幼稚園じゃないんだから我慢も必要だろうｗ

>>977
まるで~のようだニダ

まさにグッドウィルグループのコトじゃないのか！
このイヤな奴ばかりが集まって自らのクビを絞めてる超絶ブラック企業ｗｗｗｗｗ

>>965
理不尽な事なんてそこら中に溢れてるじゃないか
頑張れ
でも無理はするな
俺も頑張る
無理をするつもりは無い
ひとつの職場に固執する必要は無いと思って気楽にやってこう

普通の会社ならともかく腰掛天下りの収容先団体だと
お偉いさんのコネで入ってる無能社員も沢山居るので
辞めさせることなどできない。

悪口やイジメが増えそうで、逆にギスギスしそうだけどなあ

>>979
結局日本の場合それがより顕著になるだろうな
そこを埋めるのがコミュニケーション能力とかいう馬鹿がいるけど
そう万人が万人体育会系馬鹿みたいにふるまえるわけじゃあるまいし

毎日新聞やTBSで『偏見報道は止めましょう』なんて言ったら『嫌な奴』になるんだろうな・・・

うちの40近い女性デザイナー、数年前まではお局様的ポジションで
偉そうだったけど、生理だの体調悪いだので突然休むことが多いわ、
デザインはやっつけぽいくせにあーだこーだ言ってめんどくさいわ、
その上頼んだ仕事のほとんどで信じられないようなケアレスミスするわで、
ついにうちの営業からの依頼が皆無といっていいくらい無くなった。

それで今、飼い殺しみたいな状況なんだけど、そのせいで他のデザイナーに
かかる負担が大きくなってるし、新人にも悪影響与えそうなんで、
ホントに辞めて欲しい。

うちの社長も優しいのか甘いのか、表だって問題化しないし・・・
なんとかならんのかな。

嫌な奴

小泉　竹中　奥田　御手洗　　宮内　奥谷
旧経済諮問会議メンバー


こいつらが全員　日本から追放されたら
きっと日本はすみごこちよくなるよ。

>>987
こういうのが嫌な奴なんだよね
でも日本の場合こいつが嫉妬して目の敵にするやつが嫌な奴にされる
そりゃシリコンバレーにかてる企業がでてこないわけだよね

まあ普通に考えて職場の嫌な奴ってのは
1人だけサボってる奴だろうな

仕事さえまともにやってくれれば、
多少癖があっても、コミュニケーションが難しくても
我慢できるけどね。
やることやってくれないと流石にお手上げ。

元ネタになってる本読んだけど、
同僚をいびり倒したり、パワハラしたりする奴はどんだけ優秀でもクビにした方がいいって話だよ。
周りの士気が落ちたり、失敗を隠したり、無駄なコストが発生したりとそういう内容。

>>978
俺が書いたのかと思ったよ！

チームの一人が上司の陰口を叩きまくって周囲のモチベーションまで下げている。
諸悪の根源が上司だと信じ込むことで、楽になりたいんだろうな。

そんな奴がよく就職できるよな
普通面接や試験で落とされるだろ

腕組んで「あのやり方じゃあダメだよな。オレだったらもっといいやり方で
やるけどねｗｗ」って批評家は多いんだよな。
「じゃおまいの考えるやり方を発表しろよ」っていうと
「俺の考えることじゃない」って言うんだよな。
理屈はいいからやれよって思うよな。

イヤな人を排除すると、組織ってのは、別の「イヤな人」を探すものなんですよ。

終わりかけorz

1000

正直、あの人が辞めたらその分経常利益があがるなと思ってしまう・・・

イヂメル？

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