【企業】ライブドアの「弥生」売却、複数の投資ファンドが名乗り

何か怪しい

TKCが一般的？あの毎日ヴァージョンうｐするやつ。今でもそうなのかな？
毎日乙だな、税理士事務所の事務員さん

あれ？平松社長はどうすんの？ｗ

弥生以外がクソすぎるだけなんだけどな。

平松さんも一緒につけて売却

>>25
社長っていうのは代取だろう。
代表取締役っていうんだから、当然、代表権は持ってるんじゃないの？
でなければ“社長”とは名乗れないだろ！

代表権のある取締役が会長の場合も考えられるよね。

ミルキーウェイ「大番頭」＋日本マイコン「弥生」→インテュイット→ライブドア
→弥生→？　　外資に翻弄される日本の企業

平松はどうなるんだ？

平松社長はライブドアホールディングの代表取締役。
弥生の社長は別の人がやっている。

ちなみに、ライブドアホールディングの現在の筆頭株主は堀江氏ではなく、ゴールドマンサックス。
堀江２位。宇野が３位。後は外資。
５位くらいにドイツ銀行が入ってる。

ライブドアに買収されたあと、未経験可でプログラマ募集してたっけな

平松は自分が育てた会社売っちゃうの？？

>>48

社名をオンザエッヂに戻せ。
そしてライブドアは無料ＩＳＰに。

うっう〜、やよいを売却なんてすごいです〜。

売却は決まってないって・・・・・
ただ、申し込みが殺到しているというだけ。

もうさ、会社清算しちゃえよｗ　平松ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

弥生会計ってかなり糞だった記憶が・・・
ミロクの方が１００倍上だった

値段もだけどｗ

ぜんぜん関係ないが三月生まれじゃないやよいちゃんっているのかな

経済の知識ゼロな俺だけど・・
今ライブドアってどうやってお金を稼いでるの？

弥生を売ってＬＤの資産はもうありません後は法的な処理をしますと。
お疲れ様でした平松さん、辛かったろう。

平松は、唯一「社長」らしい顔した人だったな

熊谷とかいう若いアンちゃんがいたけど、大学生みたいな顔立ちだったぞ
あんなのが「社長」じゃ企業はやっていけないだろ

俺は弥生会計使ってるけど
ライブドアと縁が切れたらライブドアファイナンスからの
優遇金利の借り入れも駄目になるのか

ライブドアってまだ六本木ヒルズにいるの？
あそこに入ってる会社ってすっげー恥ずかしいかも

会計ソフトって生々流転する運命なのか？アメリカのIntuitのQuickenもそうだし。

もう本社もコルセンのついでに札幌移れよ
人材いくらでも余ってるぞ

>>46
いやまともすぎるんだろ、数字が書き換えられないとかさ
インチキ、もとい節税できないと不評になるぞｗ

>>54
そこらあたりから改悪の声が高まってたな

とうとう弥生も売却か
後ライブドアに残ってるのは、やわらか戦車くらいか

会社清算へのカウントダウン開始？
確か内部留保が1400億ぐらいあるんだよな。
訴訟に負けて取られる前に、株主で山分けして終わりとか？

>>63
お母さんから月３０万ずつもらってるらしい

>>63
虚業だったはずなのになあ。不思議だなあ。なんでつぶれないんだろうなあ。

市場から巻き上げた現金が残ってるからね
今はそれを食潰してる状態

>>72
カウントダウンなんてとっくに始まってるよ
弥生で総仕上げじゃないの
ちなみに、

>訴訟に負けて取られる前に、株主で山分けして終わりとか？
これは不可能

売れ売れ
俺は買わないから

平松社長ってのは傾いた会社の社長を次々と引き受けてきた特別な人だから
弥生自体も業績がよくなった時点で平松の仕事は終わったようなものだったんじゃないの。
傾いたライブドアにいったのもまさに平松の天職

平松社長　経歴

1973年 ソニー株式会社に入社。
ソニーコーポレーション オブ アメリカ、本社海外事業本部およびPC事業本部に在籍。
1986年 アメリカン・エキスプレス・インターナショナルジャパンに、出版・旅行・企業カード業務担当副社長として招聘される。
1992年 株式会社IDGコミュニケーションズジャパンの代表取締役社長に就任。
1998年 AOLジャパン株式会社の代表取締役社長に就任、米国AOL本社の副社長に就任。
2000年 インテュイット株式会社の代表取締役社長兼CEO、米国インテュイット社の副社長に就任。
2003年 米国インテュイットからＭＢＯにより独立、弥生株式会社に社名変更、代表取締役社長に就任。
2004年 全株をライブドアに譲渡してライブドアグループ入り、ライブドア株式会社　上席副社長に就任。
2005年 団塊世代とシニア層に、アクティブライフスタイルを提案する「小僧com株式会社」を設立、
取締役に就任。
2006年 1月　株式会社ライブドア　執行役員社長兼CEOに就任

ライブドア精算後の平松社長の行き先予想（ネタ

ミートホープ代表取締役社長に就任
ドン○ホーテ代表取締役社長に就任
ブック○フ代表取締役社長に就任
ヤ○ダ電気代表取締役社長に就任

こんな感じで

ああちゃー

>>35
誰がうまい事言えと

この話題伸びないの？

弥生なんて使ったこと無い

平松さんとセット販売か

>>79
サンヨーの会長職も開いてまっせ

平松社長には、「渡る世間は鬼ばかり」のお父さん役をやってほしかった

宇津井健さんは、前任者とイメージが違うもん

ライブドアグループにあると弥生の企業価値が上がらないんだから売却やむなしだろう。
粉飾有罪の会社の子会社だと上場させるの大変だしな。
上場益まで考えると600〜700億は十分ありえる話だ。
持ってていつまでたっても上場できないよりは高値で売ったほうが賢い。

売った金で前みたいにネットサービスばんばん買ってくれると面白いんだけど厳しいかなぁ。

１個人の確定申告から、ある程度の企業の法人税申告までできる
優れものだったな。
アフターも早く適切だった。

おいしいところだけ残してあとは切り捨てばら売りされるんだろうなぁ。

ライブドアのトップって弥生の元社長だろ？
自分だけ逃走する気か？

お前と俺には致命的な違いがある。
欲望・・・執念だ！秀念さんだ！

平松が逃げるとか何とかは全然検討違いな話だ。外資の圧力だろ。
弥生は上場させればかなりの値がつく、しかしライブドアグループにいたら上場が困難。
なら、ライブドアホールディングスの企業価値を最大限向上させる方法としては高値売却できるなら検討せざるを得ない。
筆頭株主も堀江じゃなくなったし大株主様に逆らえないよ。

平松がやってるのは、ねとらじでくだらないことしゃべってイメージUP図ったり、
毎日新聞や読売新聞との良好な仲気づいてバッシング止めたり、
ttp://corp.livedoor.com/pressrelease/2007/0604-01.html
私がちゃんと監視してるから、もう絶対悪いことしないから、信用してうちと取引してちょ、と頭下げまくる。そんなところだ。

そうやって必死にやってきたからこそポータルに広告主も少し戻ってきた。
そういう意味ではちゃんと仕事してるよ。
ただ、これからライブドアが勢い取り戻していくためには、ちゃんとネット事業で黒字化しなきゃいかん。
分社化した新生ライブドアの若い連中にその力があればもう虚業だと言われることはない。

韓国のＭＢＫにだけは売るなよと言いたい。
ノウハウや特許の流出に繋がったら国家的な損失につながる可能性がある。