【仕事常識】困った上司との付き合い方…「過干渉型上司」「赤ちゃん上司」「ぼんやり上司」「流行上司」

人事異動や新入社員配属の春。新しい職場で張り切る若手も多いだろう。ところが、上司
から飛び出すのは理不尽な要求や具体性に乏しい指令ばかり。こんなとき、部下としては
どう対応すればいいのだろう。
◆過干渉型上司…朝１番に出社し夜は最後まで。部下の仕事に口を挟まずにはいられない。
　　　　　　　　　　　　仕事が終わっても、帰りづらい空気が――。
◆赤ちゃん上司…指示通りにしたのに「そんなことは言っていない」と怒り出す。「はいはい」
　　　　　　　　　　　　と受容すれば、機嫌がよくなる。
◆ぼんやり上司…仕事は頼みやすい部下に丸投げ。統率力がないので、トラブルが起きても
　　　　　　　　　　　　頼りにならない。
◆流行上司……エコだ、ロハスだと感化されやすく「マイカップ」を持参しろと部下に強要する。
　　　　　　　　　　　昼食時には部下の手元のカップを凝視。もっとほかにやることないの――。

■自覚がないと危険
コミュニケーションについて研究しているベルシステム24総合研究所の松下信武所長（62）
は、上司の能力不足には２通りあると語る。

１つは自分の能力の限界を自覚しているタイプで、通常、部下への悪影響は少ない。自分を
知っているので不得手な分野は補佐役に任せるなど工夫し「いい上司」になれる可能性すら
ある。

問題は、自分は有能と思っている場合。部下に「自覚なき妨害」を及ぼしかねない。下で働く
者は自己防衛が必要になる。

市場調査部門の30代のＡ子さんは「思いつき上司」に悩まされてきた。「僕、いいこと思い
ついちゃった」と助言してくれるが、内容がピント外れ。「上の意見は尊重しなければ」と従う
うち、仕事が迷走してしまった。Ａ子さんは「上司に恥をかかせなければいい」と気がついた。
思いつきを拒絶せず「大変鋭い指摘です」「そこを突かれると痛いです」と、うなずく。
皆が見ている前ならなおいい。上司は満足してそれ以上、干渉してこない。あとはのらりくらり。
自分の領域を守れるようになった。 　　（>>2-5に続く）

NIKKEIプラス１：http://www.nikkei.co.jp/p1/research/

>>1の続き

知識不足で手も足も出ない「だるまさん上司」もいる。ＩＴ（情報技術）化が進み、部下の方が
専門性が豊かだったり上司をリードしたりする場面が増えた。
こういう人に対する役所の裏技はこうだ。某中央官庁の課長は、その分野に知識のない
政治家の判断をあおぐとき「入試のようにＡからＤまで四択を用意する」と明かす。選ばせたい
答えがＣとすると、ＡとＤは欠陥がありＢは微妙な内容。政治家は「ウーン、Ｃだな」と選び、
官僚は「なるほど、Ｃがいいかもしれません」。

■部下に責任は？
松下所長は「自分と上司の感情をよく知り、キャリア目標を達成する」ことをすすめる。上司を
見ずに仕事を見る姿勢だ。日本電産サンキョースケート部メンタルコーチも務める松下さんが
指導するスポーツ界では「自律型選手」がキーワードになっている。トリノ五輪で金メダルを
獲得した荒川静香選手は直前にコーチを代えた。会社員も、目の前の上司がすべてだと
思わないこと。横断的な社内プロジェクトに手を挙げるのもいい。

もちろん、すべて上司が悪いと考えるのはよくない。部下に責任がある場合も多いからだ。
もし上司がダメだと感じたら順を追って考えよう。

　・無能なのは相手ではなく自分ではないか省みる。
　・同僚に意見を聞く。同意を得られなければ自分の問題かもしれない。
　・感情的にならずどこがダメか具体的に検討する。
　・相手に合った対策をとる。干渉型上司には「ほうれんそう（報告・連絡・相談）」の機会を
　　増やし、安心させる。
　・人材を見る目を養う機会だと考え、よく観察する。
　
自分の思いや価値観を曲げる必要はない。ただし、意見を言うのはいいが批判はご法度と
心得よう。嫌悪や軽蔑（けいべつ）の感情は、アゴを上げる、唇をゆがめるなど顔付きに出る。
ご注意を。　　　　　　（以上、一部略）

では行ってきます

ヘェー

期待してたほど面白い内容ではなかった

上司のいない生活しててよかったなー

俺は２ｃｈ上司。
仕事は部下に任せて今みたいに２ｃｈ三昧ｗ

実際自分が見えない香具師は多い
しかも自分にﾇﾙｲ
挙げ句の果てには事が起こると漏れｼﾗﾈと逃げる

ﾊﾟﾜﾊﾗしなきゃﾅﾆも出来ない
ｾｸﾊﾗしなきゃｵﾝﾅと会話できない

哀れなり

小黒は糖尿、インチキロハス

馬鹿とハサミは使いようと言う

「クソ上司」の１語で済む

しかし、あれこれ指導すると「うざい」って陰口言われ
訊かれるまでそっとしておくと「何も教えてくれない」
って言われる俺はどうすりゃいいんだ？

最近、悪意の有る記事が多いね。
三国記のも然り。

>>12 アンタにはバランス感覚というものが無いのかい？

馬鹿も鋏も不良品

上司には重要な仕事はさせない。
利益や計画数字も立案させない、いじらせない。
部長や常務の前で恥かいてこい！

アホな上司を使いこなせるヤツこそ
未来の有能な上司という事か

>>14
部下に文句を言われないようにするバランス感覚は無いよ。

>>17
だよな。
上司が無能だと愚痴るだけのやつは、部下は無能だと愚痴るだけの上司になるんだろう。

セクハラを断っただけで自分のことを部下だと思わなくなった上司がいる…。
それからはパワハラ三昧…。
本人は自分にどれだけ人望があるか悩んでるけど、圧力でしか人付合いできないのかと疑うよ。

有能な上司の下にいる，相対的に無能な部下は
どうするの？
上司が立派過ぎて困る…

>>21
見習う

>>12
上司はいい加減で腰が重くて気が利かないくらいでちょうどいいぞ。
手出ししすぎるよりはずっといい。

わからないのに聞いてこない奴が基本的に悪いんだが、そいつのせいに
しておいても仕方ないし、時々現在の状況を手短に質問してみることだな。
「あれどうなったよ？」とか。

>>21
部下が置いてきぼりになるならその上司は有能ではないから。むしろ有害。

>>21
本当にリーダーとして有能なら、手駒の能力も承知の上で一手一手を打っている
ものさ。そこは気に病まない方がいい。
上司を見て「凄いなぁ」と思うことがあったら、何が凄かったか覚えておくと
後年役に立つ。

自分で何でもしてしまう上司は、それはそれで悪くはないんだが、リーダーと
いうよりスーパーヒラだったりすることがあるんだな。

感情を捨てると楽になる

>>24
上司に文句を言う部下は
自分も将来言われることになるんだという
想像力が欠如してるよね

ｸｿ上司は当てにしないで　”そこそこ”　自分の足で歩くべし
そこそこが難しい

上司が有能なら嘆くな、文字通り見習え
>8とか>20見ろ、これが悲惨な例だ
俺はパワハラ系と付き合うの面倒だから、今の上司になってから
年間の売上が毎年下降してるのを表にして見せてあげたら
治外法権になった

>>26
どうやったら捨てられる？

有能でも無能でもどうでも良いのだが、
単身赴任の上司が毎晩飲みに連れて行かされるのが苦痛。
俺、淋しがり屋だからって、知るか！
淋しさで悶え氏ね

自覚したらなんの取り柄も無いことに気がつきました
一生ヒラでいいです。

このスレは伸びない

「流行上司」を見て、萩原流行が上司だったら…と一瞬考えた。

まぁしょうがないやね。
氷河期で１つ上のクッションになる世代がスッポリ抜けてるからさ。

全部自分でやっちゃって仕事まわしてくれない上司。

かわいくない生き物に「赤ちゃん」と名付けるのは如何かと思いますが。

>>1みたいな極端なのは困るけど、逆に完璧すぎる上司もついて行きにくいよ。
多少抜けてるほうが人間くさくていい。

最近本屋に行くと、この手の本がすんげー沢山ある
上司との付き合い方、部下の動かし方、相手を自分の思い通りに動かす方法、断りの話術
みたいなタイトルを熱心に立ち読みしてるのはほとんど女だった
女って人間関係を本で学ぶものなのかね？
　

マイカップは常識でしょ？
共用するなんて気持ち悪いよね

>>39

人間関係だけじゃなくておおよそ大抵のことをマニュアル本に頼る傾向にあるように思う。

>>31
奢ってもらえば良いじゃん

>>31
上司が連れて行かれるのが苦痛って、お前思いやりある部下なんだな。で呑みに連れてくのはどこの馬鹿だ？

>>31
単身赴任の上司が連れて行かれたって
お前に関係ないだろｗ

日本の会社は糞です海外に出ましょう

うちの上司は「赤ちゃん上司」だな
とりあえずはいはい言っとけば大丈夫だ
逆に正論振りかざして反論した同僚は飛ばされてたわ

普通ははいはいするのは赤ちゃんの方なんだがな・・

>>31
なんかきもーい
ウホッの方？

無能は海外に出ていけ。これからの新日本には必要ない。
口の利き方も知らん蛆虫なんぞは真っ先にな。

>>49
まんま自分自身のことではないかな？

>>50
指摘されるとそうやって逆上する蛆虫が多いことだ。

>>20
私はそれで上司を自主退職へ追い込みました

>あとはのらりくらり。自分の領域を守れるようになった。

要は世渡りが下手なのを上司の無理解に転嫁しているだけだろう。
世の中わけの分らない奴は多いからね、いちいち悩んでたらキリがない。
社会人になって身につけるべきは常識以上に処世術だね。

>>52
おれはそれで部下を自主退職に追い込んだな・・・

>>24
文句というより、状況理解の一貫だろうな。

自分で如何にかしないといけないと言う事だろう。

マイカップ制は採用

普通に、マイカップだな。

大体、皆、帰り際に給湯室行って、コップ洗ってる。
コップの洗う音が聞えたら、その人が帰るときだと分る。



しかし、２ちゃんも大分変ったね。一昔前なら、殆どが
上司叩きや愚痴で溢れ返ってたのに。

何かのアンケートでは星野仙一が理想の上司だっけか。
　
　
怒ってゴミ箱蹴り飛ばす人なんて絶対にヤダ。

>>57
何古参ぶってるんだよジジイ

マグカップは普通に持参した方が良いと思うのだが

理不尽な事を言われたりされたりした時に
「あーはいはいそうですねえ」みたいなのらりくらりは
その場しのぎにはなっても解決にはならないからそのまま仕事が進まなくなってしまったり
相手からなんでも屋と思われてなめられて
仕事押し付けられたりそいつの私用で使われたりしてドツボにはまる。
本当に大事なのはそうなった時の対応なんだけどな。

ぼんやり上司に赤ちゃん上司を足すと・・。

うわぁぁぁぁぁぁぁぁぁ
俺の勤めている会社の社長だ・・。

隠し味に流行まで入っているよどうしよう・・orz
まぁボンボンだからしょうがないか

なんかの本で、理想的な上司とは順に

�@能力はあるけど、やる気のない上司
�A能力もあるし、やる気もある上司
�B能力もないし、やる気もない上司
�C能力はないけど、やる気がある上司

である、と書いてあった。
ただし、「部下がみな優秀であるときに限る」という条件があった。

>53はげどう
むやみやたらに攻撃してくる人とかいると、そんなの一切経験ない自分はどうしていいかわからない

◆過干渉型上司…朝１番に出社し夜は最後まで。部下の仕事に口を挟まずにはいられない。
　　　　　　　　　　　　仕事が終わっても、帰りづらい空気が――。
◆赤ちゃん上司…指示通りにしたのに「そんなことは言っていない」と怒り出す。「はいはい」
　　　　　　　　　　　　と受容すれば、機嫌がよくなる。

この複合型だよ、うちの上司。
同族企業で社長や会長が責任を取らないし、社長の娘婿が昇進試験を受けずに昇進している。
それなのに能力給とか言って給料削られてる。
年々人件費が減っているこの状況、もう笑うしかない。

うちのはヤクザ上司・・・めんどくせー
礼儀正しくするとなめてかかる。
目上の人には敬意払ってるのに陰で軽く見てるごますり君たちはかわいがる・・・
やれやれだぜ・・・

前に勤めてた会社の社長がそろそろ不倫しそうな勢いだった｡

売り切れだからってパンの自販機思いっきり叩いてた会社の人がいたな。
上にあるやつはまだマシなのでは？
こんなのが上司だったら最悪だと思ったよ。関係無くて助かった。

>>63
それってハンス・フォン・ゼークトの言葉が元っぽいな

軍人は有能か無能か、そして働き者か怠け者かこれらによって4種に分類できる。
有能な怠け者は司令官に、有能な働き者は参謀にせよ。
無能な怠け者は…そうだな、連絡将校ぐらいならできるだろう。
無能な働き者？　それは処刑するしかあるまい。

>>69
へーおもしろいね。ま、最近の無能なﾔｼは連絡将校役もまともに務まるのか……orz

>>70

無能な怠け者は…連絡将校：命令された以上の「余計な」ことをしない。

無能な働き者？・・・命令されてもいないのに勝手なことをやって、
　　　　　　　　　　　　見方を必要以上に危険に陥れる。
　　　　　　　　　　　　しかもその状況を認識しないから、また同じことを繰り返す。

うちのオヤジは某大手企業のそれなりのポストについている。
実際の仕事状況は見た事ないが、家にいる時の言動から
>>46のような事してんだろーなと思う「赤ちゃん上司」
俺が部下だとしたら、>>2のミスリードを誘い赤っ恥かかせて自主退職に追い込むな。
己をカイゼンしろよアフォオヤジ

三国記というか三国志だなｗｗｗ

>>71

私の職場で
非常識な判断と命令を繰り返す体育系ワンマン上司と、
その取り巻きの洗脳された輩達が考えている事と同じだ。

みんなも上司になったら同じことになる。
もうそれはしょうがない。
ジェネレーションギャップもあるし。

１億あれば会社なんて糞みたいな組織に所属しなくてすむのに

うわぁぁぁ・・・
俺の前の上司、３つも当てはまるよ・・・

ま。飛ばされたからいいけど。

俺の上司全部当てはまるんだが。

まぁ最近は終始反抗してるから話しかけて来なくなったけど。

>>78
そんなんじゃ一生ヒラのまんまだぞｗｗｗ
ちゃんとケツ振れよｗｗｗ

馬鹿な部下の統御の仕方とかは無いの？

>>79
ケツふれって何だよ振るのは尻尾だろ

上司は能力があるから出世してる
下っ端が偉そうに何を語るか

無職は論外

ベルシステムごときが何言ってんだw

使えねえ会社だ。

>>82
お前は俺の上司か。

上司「なんで反抗的なのか、私も考えました。色々考えた結果、私は分かりました。
私は悪くない！私は上司なんです！あなたは部下なんです！
反抗するほうが悪いんです！」

俺「本当に考えたんですか？「上司は上司だから偉い」って言うのは思考停止ですよね？」

それ以来、ろくに口聞いてない。まぁ、どっちもどっちだとは思うが。

無能でドキュンな赤ちゃん上司を、とにかくおだてて
何とか仕事させてる俺がいる。
客観性がなくて感情的なんで、ヘソ曲げられるよりは…
って判断。
多分、嫌な事言わない俺は好かれてる。
時々、バカバカしくて泣けるけどな。

フォン・ゼークトによれば人間は４つに分類できるそうだが

頭の良い怠け者は将軍にしろ
頭の良い働き者は参謀にしろ
頭の悪い怠け者は連絡将校にしろ
頭の悪い働き者は銃殺にしろ

おまいらの会社の上司は、どのタイプよ？

ちなみに国際的なプロジェクトを運営する場合は

英語も仕事もできる人→文句なし。
英語は駄目だが仕事はできる人→使える。
英語も仕事も駄目な人→ﾂｶｴﾈ
英語はできるが仕事は駄目な人→市んで欲しい

だったりする。

昔からそんなもんだ、何も今の上司から始まったわけではない

あぁ、仕事は部下に丸投げしてるのに手柄は全部自分の物にしてる上司か。
何が「俺のために頑張ってくれよ」だ。

最も大変なのが、出世こそ人生の上司
社長が来ると聞くと、３日間資料作りに徹して
帰ると３日間休む
上の人間には必死でゴマスリ、部下はどやし付ける
その上、平気で女にはセクハラと肉体関係

>90

一番大変なのは

在　日　上　司　です。ｗ

人間的に腐ってる上に自分がNo1じゃないと気が済まない。
従軍慰安婦と強制連行でOLを洗脳して肉体関係。
ヤクザともつながりがある最狂のキチガイ。

上司は単一人格でなければならない
とな？

>>80

◆旧式ロボット型
手や体は動かすが、頭は使わない
提出する膨大な資料には分析・アイデアが含まれていない
本人は人より多くの仕事を抱えていると思っている
このタイプは仕事を細切れにして渡せば役には立つがミスも多いので注意
◆外弁慶型
社外で粗雑な本性を現すタイプ
一見折衝上手のように見えるが、取引先に信用されていないのが伝わってくる
細かい仕事を同僚に依頼することも多く、社内でも孤立しやすい
重要な仕事を任せないのが一番
◆唯我独尊型
真面目で優秀だが部下・後輩を使わない
面倒見が悪いので、このタイプも社内で孤立しやすい
何年経っても新人が出来る仕事もやろうとするので、仕事の流れが停滞する
昇進していくか職場のお荷物になるかは本人の自覚次第

>>39
買ってしまうのが男、立ち読みで要点を把握し買わないのが女、だ。

問題のある部下と問題のある上司ってパターンが同じなんだよな。

流行上司ってビジネス雑誌からでSOXだとかコンプライアンスだとかコアコンピテンシだとかのキーワードを目ン玉検索してきて、
自分で中身をわかってないのに部下にやれ！ちう上司だと思ってた。

>>82
＞上司は能力があるから出世してる

嘘言うなよ(ﾜﾗ)
だったら企業不祥事なんか起きない。


>>86
「頭の悪い働き者は銃殺にしろ」

俺は馬鹿だから、馬鹿にわかるように説明をしてくれと公言して憚らない上司。
おまえはおれの客か。

>>86
我が上司には銃殺以外の道はない

ま、うまい具合におだてて操縦できるからいいんだけどな

血液型なんてと思われるだろうが、トラブル起こしてﾀｲｰﾎやら無責任なのは決まってA型。

A型の上司持ったらヤバいというか危険。