【社会】“新入社員に言いたいマナー”ランキング、「ホウ・レン・ソウ」が上位に並ぶ
もうじき入社式。新入社員には、仕事のマナーから働く際の心がけまで、気をつけてもらい
たいことはたくさんある。若手の先輩社員が自らの経験をもとに「新入社員に言いたいこと」
を聞いたところ、「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」といわれる基本的なマナーが上位
に並んだ。
１位は「わからなかったり悩んだりしたら相談を」。「わからなくて黙っていたらほんとにわか
らなくなった」（21歳女）「適当にごまかしていたらクライアントに説明できなくて困った」（23歳
男）と「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」を地でいく失敗をみんなしている。ただ、「すぐ
聞くと反感を持たれる。『自分でここまで調べたんですけど……』と相談をする方法を早く覚
えて」（23歳男）「１度聞いたことを何度も聞き直すのはだめ」（25歳女）と、相談にも作法が
ある。
「ホウ・レン・ソウ」系では「仕事の進行具合はちゃんと報告」が３位、「できないことはでき
ないと言って」が４位。「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」（21
歳女）「できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑」（24歳女）。５位の
「ウソをつくな」も「土壇場でカバーしないといけなくなった」（26歳男）との答えが目立つ。
２位は「あいさつをきちんと」。「ろくにあいさつもできない若い社員が増えている」（28歳男）
との声が非常に多い。「社風があいさつをしない会社なので、若い人から変えていきたいと
思っている」（25歳男）と、あいさつには職場を変える力があることも考えておきたい。
「上司・先輩に素直に従って」が14位に入る一方、「上司・先輩に迎合せず意見を言って」
も17位に入った。「先輩の言うことには一理ある」（20歳女）が、「自分の意見を持たない人
は上司に好かれない」（23歳男）「会社に慣れていない第三者の意見がプラスになる」（24歳
男）「自分で会社を動かせ」（26歳）と積極的な物言いを歓迎するコメントも相次ぐ。
「上意下達」のイメージが強い日本の会社も変わりつつあるようだ。
（以下略、全文およびランク表はソース参照）
NIKKEIプラス１：http://www.nikkei.co.jp/p1/ranking/
たいことはたくさんある。若手の先輩社員が自らの経験をもとに「新入社員に言いたいこと」
を聞いたところ、「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」といわれる基本的なマナーが上位
に並んだ。
１位は「わからなかったり悩んだりしたら相談を」。「わからなくて黙っていたらほんとにわか
らなくなった」（21歳女）「適当にごまかしていたらクライアントに説明できなくて困った」（23歳
男）と「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」を地でいく失敗をみんなしている。ただ、「すぐ
聞くと反感を持たれる。『自分でここまで調べたんですけど……』と相談をする方法を早く覚
えて」（23歳男）「１度聞いたことを何度も聞き直すのはだめ」（25歳女）と、相談にも作法が
ある。
「ホウ・レン・ソウ」系では「仕事の進行具合はちゃんと報告」が３位、「できないことはでき
ないと言って」が４位。「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」（21
歳女）「できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑」（24歳女）。５位の
「ウソをつくな」も「土壇場でカバーしないといけなくなった」（26歳男）との答えが目立つ。
２位は「あいさつをきちんと」。「ろくにあいさつもできない若い社員が増えている」（28歳男）
との声が非常に多い。「社風があいさつをしない会社なので、若い人から変えていきたいと
思っている」（25歳男）と、あいさつには職場を変える力があることも考えておきたい。
「上司・先輩に素直に従って」が14位に入る一方、「上司・先輩に迎合せず意見を言って」
も17位に入った。「先輩の言うことには一理ある」（20歳女）が、「自分の意見を持たない人
は上司に好かれない」（23歳男）「会社に慣れていない第三者の意見がプラスになる」（24歳
男）「自分で会社を動かせ」（26歳）と積極的な物言いを歓迎するコメントも相次ぐ。
「上意下達」のイメージが強い日本の会社も変わりつつあるようだ。
（以下略、全文およびランク表はソース参照）
NIKKEIプラス１：http://www.nikkei.co.jp/p1/ranking/
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２
おさない
かけない
しね
かけない
しね
4 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:22:53 ID:V0OS+irr0
ワケ ワカ ラン
∧＿∧ ∧＿∧ ∧＿∧
（ ・∀・） （ ・∀・） （ ・∀・）
⊂ ⊂ ） （ Ｕ つ ⊂__へ つ
< < < ） ） ） （＿）|
（＿（＿） （_＿）＿） 彡（_＿）
∧＿∧ ∧＿∧ ∧＿∧
（ ・∀・） （ ・∀・） （ ・∀・）
⊂ ⊂ ） （ Ｕ つ ⊂__へ つ
< < < ） ） ） （＿）|
（＿（＿） （_＿）＿） 彡（_＿）
聞いても「ｼﾗﾈ」
間違えると「ｱﾎｼﾈ」
がふつうの上司の対応ですが。
間違えると「ｱﾎｼﾈ」
がふつうの上司の対応ですが。
6 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:23:09 ID:z37di3Uk0
俺は使えない新人は虐めて辞めさせるのが得意だ。
たぶんいつか刺される。
たぶんいつか刺される。
7 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:23:10 ID:IFQ5i9HO0
新入社員はいいが
年取ってからほうれん草しか出来ないと問題
年取ってからほうれん草しか出来ないと問題
8 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:23:17 ID:z6qSgiH70
相談しても甘えるな自分で考えろっていう奴もいるがな。
古株の意見は？
上司の姿勢が報連相に対応できないと意味ないけどな
11 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:24:23 ID:SeyIiVqb0
「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」さえ守っていれば、天下り・談合・カルテル・グレーゾーンで
ボロ儲けしても良いんだな？
相変わらず絶好調 ～ 手配師・サラ金・パチンコ業界 ～
"従業員13万5千人の派遣最大手・クリスタルグループの経営指針に
「ナンバーワンになるには…違法行為は許される」という言葉が―。 "
http://p2.chbox.jp/read.php?host=news18.2ch.net&bbs=bizplus&key=1143253095&ls=all
訴訟を乱発するクリスタルグループ
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2006/03/post_e153.html
遺族がアイフル提訴 死体診断書求められ苦痛
ttp://www.kobe-np.co.jp/kobenews/sg/0000011075.shtml
「母の生保加入は無効」＝遺族がアイフルなど提訴－神戸地裁
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060323-00000162-jij-soci
日本ゲームカードが４月１２日ジャスダック上場――パチンコ向けシステム
ttp://www.kabushiki.co.jp/ipo/kshp060-02.jspx?sub=6261
行政ニュース：勤務中にパチスロの府職員処分 ／大阪（毎日新聞）"
http://www6.big.or.jp/~beyond/akutoku/news/2006/0325-14.html
談合
http://nsearch.yahoo.co.jp/bin/search?p=%C3%CC%B9%E7&st=n
ボロ儲けしても良いんだな？
相変わらず絶好調 ～ 手配師・サラ金・パチンコ業界 ～
"従業員13万5千人の派遣最大手・クリスタルグループの経営指針に
「ナンバーワンになるには…違法行為は許される」という言葉が―。 "
http://p2.chbox.jp/read.php?host=news18.2ch.net&bbs=bizplus&key=1143253095&ls=all
訴訟を乱発するクリスタルグループ
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2006/03/post_e153.html
遺族がアイフル提訴 死体診断書求められ苦痛
ttp://www.kobe-np.co.jp/kobenews/sg/0000011075.shtml
「母の生保加入は無効」＝遺族がアイフルなど提訴－神戸地裁
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060323-00000162-jij-soci
日本ゲームカードが４月１２日ジャスダック上場――パチンコ向けシステム
ttp://www.kabushiki.co.jp/ipo/kshp060-02.jspx?sub=6261
行政ニュース：勤務中にパチスロの府職員処分 ／大阪（毎日新聞）"
http://www6.big.or.jp/~beyond/akutoku/news/2006/0325-14.html
談合
http://nsearch.yahoo.co.jp/bin/search?p=%C3%CC%B9%E7&st=n
12 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:24:30 ID:/NplPTyF0
ブツ ホウ ソウ
13 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:24:40 ID:PeWeIfJt0
ホウレンソウとかどうでもいいから、頼んだことをやったのかやってないのかぐらいは報告しろよ
そんなもん常識以前の問題だ
そんなもん常識以前の問題だ
14 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:24:46 ID:UioVpZSG0
15 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:24:56 ID:qIyOdCU50
もうそろそろ根拠の無い新人叩きが現れる頃だな
マカロニ・ホウ・レン・ソウ
17 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:25:38 ID:0Bj6bmw10
いや、結果（を出すこと）しか求めないと思うぞ。
18 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:26:00 ID:v7Lm99wW0
ホウレンソウホウレンソウいう上司はコミュニケーション能力が無い
19 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:26:34 ID:Q6VJmRvT0
解らんことは解らんと家。
ミスってもしゃあないから隠すな。
('A`)y━･~~
ミスってもしゃあないから隠すな。
('A`)y━･~~
20 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:27:00 ID:ia3GVNS90
21 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:27:04 ID:z8s3El3TO
なんでも言って来いよー、なんだ、そんなもん聞くな、私は君のように暇ではない。
22 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:27:12 ID:O1fh7S2b0
>>6
おまえが一番使えないんだから自分から消えてね。
おまえが一番使えないんだから自分から消えてね。
23 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:27:23 ID:iECMuOJY0
報告したって無視すんだろ？
連絡したって聞いちゃいねーだろ。
相談？お前にするぐらいなら蟻にでも話しかけてたほうがマシ。
連絡したって聞いちゃいねーだろ。
相談？お前にするぐらいなら蟻にでも話しかけてたほうがマシ。
24 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:27:35 ID:6aU56Sqv0
まー、無能な人事部もなんとかした方がいいんじゃね？
25 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:27:40 ID:YKqRtH9z0
オマイラ、 部下や仲間がおかしな事言ったときに、つい
「半年ROMってろ」と言い掛けた事があるだろ。
('A`)9m ＜そこのお前、正直に言え
26 ：採用担当者の本音はこうだ！！：2006/03/25(土) 16:27:47 ID:mDHmy3gN0
去年の暮れから、盛んに就職希望者の面接をしている。
「志望の動機は?」とか、「大学では何をしてました?」とか、
いろいろ質問したり、話を聞いたりするのだけれど、
採用するこちら側にとっては、実のところ、
彼らの答えなどには全く興味がない。
今までこんなバイトをして、これだけやってきましたとか、
僕はこれぐらいのやる気がありますとか、
まったく何か、勘違いをしているんじゃないかしら。
そんな言葉、口が達者ならサルでも言える。
採用する側としては彼らの実力など、全く期待してない。
彼らがどれだけ仕事ができるかなんてことには興味がない。
社会人でもない人のなかに、まだやってみもしていない人のなかに、
仕事のできる人を見つけられるなんて、夢にも思わない。
能力の秀でた、
仕事のできる人が採用されるのだと、
就職希望者たちは勘違いをしている。
ところが採用する企業側では、そんな人は求めてない。
私たちが彼らに求めて、
彼らの中からほしいと思っている人材は、
「馬鹿でいいから、言うこときくヤツ」なのです。
口達者なヤツや、我意の強いヤツ、プライドの高いヤツは要らない。
「ボク、上司の言うこと何でもききます!」って、
私なら、そんな人こそ即採用。
どこの部署でも、どこの会社でもほしがる人と思う。
そんな人には教えられるし、仕事を与えられる。
ttp://homepage2.nifty.com/suesue/diary/0502middle.html
「志望の動機は?」とか、「大学では何をしてました?」とか、
いろいろ質問したり、話を聞いたりするのだけれど、
採用するこちら側にとっては、実のところ、
彼らの答えなどには全く興味がない。
今までこんなバイトをして、これだけやってきましたとか、
僕はこれぐらいのやる気がありますとか、
まったく何か、勘違いをしているんじゃないかしら。
そんな言葉、口が達者ならサルでも言える。
採用する側としては彼らの実力など、全く期待してない。
彼らがどれだけ仕事ができるかなんてことには興味がない。
社会人でもない人のなかに、まだやってみもしていない人のなかに、
仕事のできる人を見つけられるなんて、夢にも思わない。
能力の秀でた、
仕事のできる人が採用されるのだと、
就職希望者たちは勘違いをしている。
ところが採用する企業側では、そんな人は求めてない。
私たちが彼らに求めて、
彼らの中からほしいと思っている人材は、
「馬鹿でいいから、言うこときくヤツ」なのです。
口達者なヤツや、我意の強いヤツ、プライドの高いヤツは要らない。
「ボク、上司の言うこと何でもききます!」って、
私なら、そんな人こそ即採用。
どこの部署でも、どこの会社でもほしがる人と思う。
そんな人には教えられるし、仕事を与えられる。
ttp://homepage2.nifty.com/suesue/diary/0502middle.html
27 ："(,, ﾟ×ﾟ)"剃毛侍 ◆XS/KJrDy4Q ：2006/03/25(土) 16:28:06 ID:fuMBnxEY0
上司に報告しても、その上やお客様に行かない。
仕様書が上司で止まっていた。
相談の場がいつも飲み屋だった。
仕様書が上司で止まっていた。
相談の場がいつも飲み屋だった。
29 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:28:13 ID:E2+XG1ic0
弊社では「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」とは
「ホウ（逐一報告する奴は無能）・レン（頻繁に連絡する奴は低脳）・ソウ（相談ばかりで自分の頭使えない奴はゴミ）」
ですよ
「ホウ（逐一報告する奴は無能）・レン（頻繁に連絡する奴は低脳）・ソウ（相談ばかりで自分の頭使えない奴はゴミ）」
ですよ
仕事とはな、盗んで覚えるモンっじゃ！ ヴォけ！
31 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:29:04 ID:70o+eFDy0
_ __ ♪
|「|「 》》
/ヽ」|」| 《 _ / |
〈 ＿| _ .... _ ＿/ /
iーi＿ ／ヽ､＿. へ､ ／, ＜〉／＼
／ /iーｉ＼,=ﾆニヾフニﾆ=/＾ ＼〉＿／
＼ { ○ || |〕 |!コ || ○ ﾉ
`ｰ=-'|| !コ| 〔| ||ｰ=‐'
ヽ. |〕 |!コ ﾉ
_ _＞＝◎=-＜.
/_￣ヽ) ) )|__/､彡ヽ､＞ ♪
,-//ヽ ノ~ ~ ~ i ｰ' |
￣`' ＼>' |/riヽﾉ
=ﾆ‐|」-ﾆ=
32 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:29:07 ID:Be5vQAEHO
マカロニほうれん荘
わからないことは、３つ溜まったら聞きに来なさい。
このガイドラインのメリットは次の通りです。
・教える側の手間が３分の１になります。
・３つ溜まる前に１つ２つは自己解決していて、成長の糧になります。
・わからないまま放ったらかしになることもありません。
このガイドラインのメリットは次の通りです。
・教える側の手間が３分の１になります。
・３つ溜まる前に１つ２つは自己解決していて、成長の糧になります。
・わからないまま放ったらかしになることもありません。
34 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:29:41 ID:15AREBJo0
や＝やめて
お＝お尻が
い＝イボ痔
お＝お尻が
い＝イボ痔
35 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:29:46 ID:Z59tBFP70
>>13
>頼んだことをやったのかやってないのかぐらいは報告しろよ
意味不明だな。
1時間ごとにオマエに報告してくれれば、満足なのか？
どのタイミングで報告すればいいか、オマエが指示しなきゃダメじゃねーの？
待ってるだけじゃダメだぞ。
>頼んだことをやったのかやってないのかぐらいは報告しろよ
意味不明だな。
1時間ごとにオマエに報告してくれれば、満足なのか？
どのタイミングで報告すればいいか、オマエが指示しなきゃダメじゃねーの？
待ってるだけじゃダメだぞ。
36 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:30:18 ID:xdsF6rMh0
ほうれんそうよりも、金、金、金。
売上と利益最優先。
マネーです。
違法行為も止むなし。捕まるのは末端社員。運が悪かったとあきらめよう。
上司の管理能力がないだけなんだけどな。
38 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:30:32 ID:qIyOdCU50
39 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:30:38 ID:gtxAEi2c0
新人の頃の自分の無能っぷりといったら…思い出すだに恥ずかしいorz
頼まれてもいないことを
「何で報告しないんだ！」
といわれることもあります。
「何で報告しないんだ！」
といわれることもあります。
41 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:31:04 ID:ixrkrqiV0
社会人としてのマナーが一番欠如してるのは団塊ｗｗｗ
42 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:31:17 ID:Q6VJmRvT0
43 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:31:22 ID:ZN9a5HD80
>>37
お前、偏差値５０以上の部下しか扱ったことないだろ。
お前、偏差値５０以上の部下しか扱ったことないだろ。
44 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:31:26 ID:Ndh5c6ze0
聞いた場合「そんなこともわからないのか」
「自分で考えろ」
「いちいち人の手を煩わせるな」
45 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:31:44 ID:HdMemym80
ホウ・レン・ソウって・・・昭和かよ
実際はこれ。三門徒
さん 三倍働け
もん 文句言わず働け
と とにかく働け
さん 三倍働け
もん 文句言わず働け
と とにかく働け
47 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:32:26 ID:OL0gioEV0
ホウ 報告しましたが聞いてないんですか
レン 連絡しましたが覚えてないんですか
ソウ 相談しに今来たところです
以上、オレの上司への言い訳。
レン 連絡しましたが覚えてないんですか
ソウ 相談しに今来たところです
以上、オレの上司への言い訳。
48 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:32:52 ID:bLitcvcv0
気分は → イチロー
態度は → 中田
態度は → 中田
>>25
だれかまとめサイトつくってくんねーかなとは心底思う
だれかまとめサイトつくってくんねーかなとは心底思う
50 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:33:30 ID:wbmzL1cuO
あれだろ！あれ
報告、連絡、早漏
報告、連絡、早漏
51 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:33:35 ID:sO8kiLUh0
得意先からの電話に新入社員のＡが出た。
わりと丁寧に応対していたが「○○さんは出かけております」と電話で自社の者に敬称をつけて喋っていたので
先輩社員が「電話では自社の者には敬称をつけたらダメ」と教えた。
しばらくして電話がかかってきてＡがでた、
そして何を思ったか受話器の喋るほうを押さえて
「○○！電話！！」と言った。
わりと丁寧に応対していたが「○○さんは出かけております」と電話で自社の者に敬称をつけて喋っていたので
先輩社員が「電話では自社の者には敬称をつけたらダメ」と教えた。
しばらくして電話がかかってきてＡがでた、
そして何を思ったか受話器の喋るほうを押さえて
「○○！電話！！」と言った。
52 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:33:39 ID:Z59tBFP70
54 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:33:49 ID:L3J0Ox6k0
ほうれん草ってダサいよな
イカのおすしくらいダサいよ
おはしよりもダサいよ
イカのおすしくらいダサいよ
おはしよりもダサいよ
56 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:34:50 ID:8ZVehOQC0
ホウレンソウとか上司がいいだしたら
その上司から離れたほうがいい。
そのうち左遷されるから
その上司から離れたほうがいい。
そのうち左遷されるから
57 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:34:55 ID:ZN9a5HD80
58 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:35:05 ID:Q6VJmRvT0
ホウ ほぅ、で？
レン いちいち覚えとれん
ソウ あ、そぅ。
ほんとにおった('A`)
レン いちいち覚えとれん
ソウ あ、そぅ。
ほんとにおった('A`)
60 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:36:29 ID:Z59tBFP70
>>53
頭固いよ。
重要なのは状況判断で、時間に余裕があれば自分で調べればいいし、
余裕がない緊急のときはすぐに聞けばよい。
上司、先輩がそういう状況判断できずに、一律に
『自分でここまで調べたんですけど……』と相談をする方法を早く覚えて」
なんてこと言ってるから、ダメなんだよ。
頭固いよ。
重要なのは状況判断で、時間に余裕があれば自分で調べればいいし、
余裕がない緊急のときはすぐに聞けばよい。
上司、先輩がそういう状況判断できずに、一律に
『自分でここまで調べたんですけど……』と相談をする方法を早く覚えて」
なんてこと言ってるから、ダメなんだよ。
61 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:36:36 ID:6eKAf0LP0
チャー・シュー・メン
何！ホウレンソウだと・・・
俺はこの話を聞いただけで大爆笑し席をはずすだろう・・・
しかも、話すほうにまわっても絶対笑ってしまうな・・・
合言葉はホウレンソウ・・・そうさ！ ホウレンソウ・・・嫌いなものはホウレンソウ
「ホウ（包茎）・レン（恋愛）・ソウ（早漏）」これさえ気をつけていれば女性職員は大丈夫だお～
シャチョさんにまっかせなさい！合言葉はホウレンソウ・・・
俺はこの話を聞いただけで大爆笑し席をはずすだろう・・・
しかも、話すほうにまわっても絶対笑ってしまうな・・・
合言葉はホウレンソウ・・・そうさ！ ホウレンソウ・・・嫌いなものはホウレンソウ
「ホウ（包茎）・レン（恋愛）・ソウ（早漏）」これさえ気をつけていれば女性職員は大丈夫だお～
シャチョさんにまっかせなさい！合言葉はホウレンソウ・・・
63 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:37:25 ID:Q6VJmRvT0
64 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:37:30 ID:KnevoIMp0
「ホウレンソウ」
という寒いフレーズに耐えられんのんですが・・・。
という寒いフレーズに耐えられんのんですが・・・。
65 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:37:39 ID:zpUysQxzO
労組潰しの矢面に立たされて、３年でカラダボロボロにさせられたお。
66 ："(,, ﾟ×ﾟ)"剃毛侍 ◆XS/KJrDy4Q ：2006/03/25(土) 16:37:59 ID:fuMBnxEY0
真面目に相談に乗ってくれた時の話題が
「会社辞めようと思うんですけど」
だったりしてな。
「会社辞めようと思うんですけど」
だったりしてな。
なんかこのスレからすごく中二病の臭いがします！
あのさぁ、、、>>1を見ると
(25歳)とか(24歳女)とかあるんだけど、
大卒で普通に就職したと考えると
こいつらまだ社会人２～３年程度じゃねーの？
なんでこの程度のやつらが新入社員にどーのこーの言うんだ？
日本の会社って、たかが２～３年程度で
能力や技術が身につけられるほど簡単な仕事やってんの？
マナーだって２～３年程度じゃ「ちょっと世間体気にできます」程度だろ。
剣道極めるには４０年
書道極めるには３０年
仕事極めたと言いたいなら最低１０年は修行しとけ
(25歳)とか(24歳女)とかあるんだけど、
大卒で普通に就職したと考えると
こいつらまだ社会人２～３年程度じゃねーの？
なんでこの程度のやつらが新入社員にどーのこーの言うんだ？
日本の会社って、たかが２～３年程度で
能力や技術が身につけられるほど簡単な仕事やってんの？
マナーだって２～３年程度じゃ「ちょっと世間体気にできます」程度だろ。
剣道極めるには４０年
書道極めるには３０年
仕事極めたと言いたいなら最低１０年は修行しとけ
物は言いようって言葉通り
新入社員は上司に相談するとうざがられ
自分で調べて失敗すると何故相談しなかったのかと言われる
結局、責任は新入社員です
新入社員は上司に相談するとうざがられ
自分で調べて失敗すると何故相談しなかったのかと言われる
結局、責任は新入社員です
70 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:40:11 ID:75glxE/UO
とりあえず、おまいらの職場は人間関係悪そうだと言うことだけはよく分かった。
71 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:40:34 ID:ida6fP810
72 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:40:44 ID:Q6VJmRvT0
73 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:40:52 ID:qhE43E4N0
>>68
典型的な学生の物言いだなｗ
典型的な学生の物言いだなｗ
74 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:41:17 ID:qIyOdCU50
>>72
物は言いよう
物は言いよう
人間の能力なんて、つまるところ他人をいかにうまく扱うかなのだが。
つうか日本人って何でこんなに性格悪いやつが多いのかと
思うね。どこの会社も人間関係悪すぎ
一般的には和を重んじ穏やかな国民ということになってるけど
思うね。どこの会社も人間関係悪すぎ
一般的には和を重んじ穏やかな国民ということになってるけど
79 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:43:04 ID:Q6VJmRvT0
80 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:43:13 ID:O1fh7S2b0
極端に平等を指向した日本では｢新人はみな同じ能力(無能力)｣で
一年ごとにみな同じ様にステップアップするという幻想を
無意識に本気で信じてる人が多いと思う。
正直言えば、10年目でも20年目でも新人並みのやつはごろごろいる。
おかしなプライドだけ身につけてる分だけやっかい。
一年ごとにみな同じ様にステップアップするという幻想を
無意識に本気で信じてる人が多いと思う。
正直言えば、10年目でも20年目でも新人並みのやつはごろごろいる。
おかしなプライドだけ身につけてる分だけやっかい。
相談があります・・・ホウレンソウｗ
裸の大将は、ホッホッホッ～レレンンソ～なんだな！
会社の中でカチカチなもんだから肝心な時チンコがカチカチにならないお！
ｼｬﾁｮｻﾝ～ｼｬﾁｮｻﾝ～駄目ね ｱ~～ｾﾞﾝｾﾞﾝﾀﾞﾒﾈ～
裸の大将は、ホッホッホッ～レレンンソ～なんだな！
会社の中でカチカチなもんだから肝心な時チンコがカチカチにならないお！
ｼｬﾁｮｻﾝ～ｼｬﾁｮｻﾝ～駄目ね ｱ~～ｾﾞﾝｾﾞﾝﾀﾞﾒﾈ～
２６歳ニートですが、バイトでも社員でも２１歳くらいの社員に暴力振るわれそうで
ハロワいくきになれません。
ハロワいくきになれません。
83 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:43:48 ID:fGOh8Xxh0
報国・連落・葬壇
>>51
新入社員Aの事後報告ｷﾎﾞﾝﾇ
新入社員Aの事後報告ｷﾎﾞﾝﾇ
86 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:45:06 ID:M3TOiSS80
電話のかけ方も知らない年配社員が多い・・・
新人がその電話を受けたらどうするんだ？
「○○いる？」
名乗らず、いきなりこんな調子だぜ・・・
皮肉なことに、若手の方が遥かにマナーがいい。
新人がその電話を受けたらどうするんだ？
「○○いる？」
名乗らず、いきなりこんな調子だぜ・・・
皮肉なことに、若手の方が遥かにマナーがいい。
87 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:45:22 ID:gtxAEi2c0
俺は思った！ こんな事で悩むならこの先死ななければならないだろう。
ナムアミ・・・・・ホウレンソウ～ チ～～～～～ン
ナムアミ・・・・・ホウレンソウ～ チ～～～～～ン
89 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:45:32 ID:L3J0Ox6k0
部長チルドレンになるから雇ってよ
言うこと聞けば雇ってくれるならどこでも行くよ！
言うこと聞けば雇ってくれるならどこでも行くよ！
90 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:45:38 ID:ivpkHJbe0
うちの上司はほうれん草すらできないです
誰かﾀｽｹﾃ
誰かﾀｽｹﾃ
91 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:46:08 ID:Q6VJmRvT0
>>86
あー、現場主義のｵｻｰﾝに多いな('A`)
あー、現場主義のｵｻｰﾝに多いな('A`)
92 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:46:08 ID:Y02UibOaO
>>51
他の部署とか、グループ会社の人（部署全体と顔見知り状態）からの電話だとけっこう困る。
他の部署とか、グループ会社の人（部署全体と顔見知り状態）からの電話だとけっこう困る。
93 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:46:09 ID:u3NRzT0T0
5SとＫＹに決まってんだろ
94 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:46:23 ID:odyJtEkB0
>>68
会社の雑談で「入社２，３年で結婚退社したヨメてのが困り者」、
という話題がでたことある。
新人にケの生えた程度の認識で
ダンナの仕事の仕方だの会社内事情などに解釈いれてくる。
キャリア伸ばしていくダンナの事情が理解できない。
てなことだった。
会社の雑談で「入社２，３年で結婚退社したヨメてのが困り者」、
という話題がでたことある。
新人にケの生えた程度の認識で
ダンナの仕事の仕方だの会社内事情などに解釈いれてくる。
キャリア伸ばしていくダンナの事情が理解できない。
てなことだった。
包茎、憐れな短小、早漏
96 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:46:37 ID:ESQ4tyl30
＞できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑
同意。すぐ上の上司に言いたい。
同意。すぐ上の上司に言いたい。
97 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:46:55 ID:tPzkq4Bt0
脱法
煉金
偽装
煉金
偽装
98 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:47:31 ID:lNW07bTZ0
チャー・シュウ・メン
>>51
ﾜﾛｽw
ﾜﾛｽw
100 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:49:22 ID:L3J0Ox6k0
101 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:49:26 ID:niTZLXvS0
>>86
うちの職場のことですか？
うちの職場のことですか？
102 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:49:42 ID:25Me9F/g0
薄給・サビ残・解雇
103 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:49:45 ID:4wEM5yL20
>「できないことはできないと言って」
>「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」
>「できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑」
>「ウソをつくな」「土壇場でカバーしないといけなくなった」
そうは言っても「こんな仕事は無理です！出来ません！」とか
報告出来ないだろ、こんな事言ってたら上司から大目玉食らうぞ
>「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」
>「できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑」
>「ウソをつくな」「土壇場でカバーしないといけなくなった」
そうは言っても「こんな仕事は無理です！出来ません！」とか
報告出来ないだろ、こんな事言ってたら上司から大目玉食らうぞ
104 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:50:06 ID:07/Xnn6r0
105 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:50:41 ID:nnqhGWr+O
就職したことがないのでわかりません
106 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:50:50 ID:O1fh7S2b0
107 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:50:59 ID:TBPjM2zN0
どの程度の規模でどんな社風の会社での話かさっぱり分からん
まぁ、どんな上司に巡り会えるかは運しだいかな
まぁ、どんな上司に巡り会えるかは運しだいかな
108 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:51:12 ID:267ktaui0
たいていの直ぐ聞くな野郎は
建前は相手のためを装い
本音はメンドクサイ・悦に浸りたいだけ
加えて自分は一知半解レベルなので
いざとなるとマトモな事一つ言えやしない
だからシネ
建前は相手のためを装い
本音はメンドクサイ・悦に浸りたいだけ
加えて自分は一知半解レベルなので
いざとなるとマトモな事一つ言えやしない
だからシネ
109 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:51:30 ID:ivpkHJbe0
110 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:51:30 ID:cTchnL9F0
どーでもいいが、なんで自分が間違ってるのにそんなに喧嘩腰なんだ('A`)
というか社長、変に目の敵にするのは構いませんが、挨拶くらいしてください。
子供じゃないんだから。
というか社長、変に目の敵にするのは構いませんが、挨拶くらいしてください。
子供じゃないんだから。
俺は新人PG。
今、社内で自主学習しているけど、
わからないことがあっても、誰にも相談しない。
多分、先輩も分からないだろうから。地雷は踏みたくない。
いつか分かるだろうと思って調査している。
頼りになる英語の読める先輩が欲しいもんです。
今、社内で自主学習しているけど、
わからないことがあっても、誰にも相談しない。
多分、先輩も分からないだろうから。地雷は踏みたくない。
いつか分かるだろうと思って調査している。
頼りになる英語の読める先輩が欲しいもんです。
113 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:52:58 ID:Y02UibOaO
>>104みたいな2ch論理を平然と仕事場で持ち出す奴が来ないか心配だ。
新入ニートやら
新入ちゃねらにも何か言っとけ
新入ちゃねらにも何か言っとけ
116 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:53:25 ID:O37u9rFt0
>>82
どこでそんなこと聞いたか知らんけど
実際、そんな会社少ないの。
みんな、普通に働いてるの。
健康食品・高級布団・高級掃除機販売とかあやしい会社には
入社しないようにね。頭おかしくなっちゃうよ。
26歳、若いよ。これからだよ。自信もって。早く面接受けに行っといで。
どこでそんなこと聞いたか知らんけど
実際、そんな会社少ないの。
みんな、普通に働いてるの。
健康食品・高級布団・高級掃除機販売とかあやしい会社には
入社しないようにね。頭おかしくなっちゃうよ。
26歳、若いよ。これからだよ。自信もって。早く面接受けに行っといで。
118 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:54:08 ID:IxY9pXt10
ほうれんそうって難しいよな・・・
課長の空き時間を見極めて報告しないとウザがられるし・・・
連絡事項が無くても、何か連絡しないと注意されるし・・・
仕事の悩みで相談しても、課長の苦労話を聞かされて終わりだし・・・
ホント難しいね。
課長の空き時間を見極めて報告しないとウザがられるし・・・
連絡事項が無くても、何か連絡しないと注意されるし・・・
仕事の悩みで相談しても、課長の苦労話を聞かされて終わりだし・・・
ホント難しいね。
119 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:54:16 ID:/NplPTyF0
ソウ レン ゴウ カイ
120 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:54:21 ID:75glxE/UO
なんつーか、おまいらよっぽど上司運が悪いんだな。
もしくは、嫌われてるんじゃね？
もしくは、嫌われてるんじゃね？
122 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:54:41 ID:qC8/k6Nq0
コミュニケーション能力のある奴は出世しやすいよ。
ほうれん草なんて意識しなくても普段からやってるからな。
その点ひきこもりニートなんて、例え就職できたってすぐ辞めざるを得なくなる。
ほうれん草なんて意識しなくても普段からやってるからな。
その点ひきこもりニートなんて、例え就職できたってすぐ辞めざるを得なくなる。
123 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:54:42 ID:Z59tBFP70
124 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:55:02 ID:70o+eFDy0
＼｀丶､丶､ | /::,r―---!| _ - '' ／
_,..＞､ ｀丶､ﾞ''ｰ' | , --､ ', - ''",. '´, '
／ ,r''''''ヽﾞヽ､ ｀ﾞｰ! ! ゝ--',: ヽ,. '´__／
i! ゞ､_シヽ'´丶､/ ＼ ｀´ ／| , r'r ﾞヽ
__lヾ ﾞ''''" ,ﾉ ヽ ヽ／ ﾉ' ! !､シﾉ
r''i"´ l| ／｀ﾞ''" ＼ ／ ヽ_,､ノ
! !＿_ﾉ! |'''''i''フ７''''''ヽ'''ヽ''ー｀ｧ---､-;､_i｀ﾞヽ
! r''''''''i| l |:ヽ {:ｰ':::)::} /::::::（､ﾉ::i:} ヽ| |!＿|
| !__ !! ヽ､ヽ::ヽ､ｰ'ノ.:'",::､-､ヽｰ'ﾉ /:l＿!｀''i|
_ l i`''ｰ-:! r''''''''ヾ''ｰi'''"´ ,i::| ｀ﾞ''ｰ''"!ゝ-ヽノ!
:.:｀''ｰ ! !_ ! ヽ_＿_,! ,..! ｰ'' |_ ,','￣i/｀!!
:.:.:.:.:.:|__ヽ､_｀丶､! i ! ｀ﾞ! ヾ´二二｀; /' /i'''''''/_ノ
:.:.:.:.:.:ﾄ､:.丶､￣｀丶､ ,!--,!_､_! ヽ,r＝､//,ノ,',' /r―‐--､＿＿
ヾ'''ヽ|ヽ､ヽ:.｀丶､＿,,＞-'ヾ､ヽ｀ﾆ､ lﾆ へ,'二,'ヽ､丶､ ＼:.:.ヽ
ヽヽ､_!:.:.:.＼ヽ:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼ヽ,:'ヽ--'---､_､ 丶､ ｀''-､｀丶､ ヽ:
／フ/:.:.:.:.:.:.ヽヽ--- ､........ ＿＼ヾ､｀ﾞ''!''!ー‐-ﾞ､ーヽﾆi!:i:.:.:.:.:!⌒::
｀ヽ/:.:.:.:.:.:.:.:/:.:r''"ﾞ''ー―--- ､｀:.ヾヽ｀丶｀''ー‐'ヽ:.:.:.丶!:!:.:.:.:.| ０::
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ヾ'''ヽ|ヽ､ヽ:.｀丶､＿,,＞-'ヾ､ヽ｀ﾆ､ lﾆ へ,'二,'ヽ､丶､ ＼:.:.ヽ
ヽヽ､_!:.:.:.＼ヽ:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼ヽ,:'ヽ--'---､_､ 丶､ ｀''-､｀丶､ ヽ:
／フ/:.:.:.:.:.:.ヽヽ--- ､........ ＿＼ヾ､｀ﾞ''!''!ー‐-ﾞ､ーヽﾆi!:i:.:.:.:.:!⌒::
｀ヽ/:.:.:.:.:.:.:.:/:.:r''"ﾞ''ー―--- ､｀:.ヾヽ｀丶｀''ー‐'ヽ:.:.:.丶!:!:.:.:.:.| ０::
>>103
そういう事じゃなくて、出来ないと思ったら切羽詰るまで
放っておくなってことでしょ。
その人が出来ない事よりも、その仕事が宙に浮くことの
ほうが、会社や部にとっては問題なんだから。
他に振れなくなる状態までギリギリまで持っていられたら
どうしようも無くなる事だってあるんだから・・・
おい、A（上司）！おまいの事だよ！
そういう事じゃなくて、出来ないと思ったら切羽詰るまで
放っておくなってことでしょ。
その人が出来ない事よりも、その仕事が宙に浮くことの
ほうが、会社や部にとっては問題なんだから。
他に振れなくなる状態までギリギリまで持っていられたら
どうしようも無くなる事だってあるんだから・・・
おい、A（上司）！おまいの事だよ！
127 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:55:44 ID:xOYtNJPF0
法華経
日蓮
創価学会
これがホウ・レン・ソウですよ
よく覚えておくように
日蓮
創価学会
これがホウ・レン・ソウですよ
よく覚えておくように
128 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:56:05 ID:f1g6vyy70
封建制度
連帯責任
相互監視
これで規律が守れるな。
連帯責任
相互監視
これで規律が守れるな。
129 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:56:19 ID:Q6VJmRvT0
日蓮宗を、その二つと混ぜないでください・・・。
結論：物は言いよう
132 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:56:30 ID:QyaB4T0Q0
お?め?こ
133 ：側近中の側近 ◆0351148456 ：2006/03/25(土) 16:56:51 ID:5c5g+Id90
(っ´▽｀)っ
ほうれん草しててもすぐに解雇されちゃうよ☆
解雇(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ Part1
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1100385947/
解雇(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ Part1
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/employee/1083230722/
ほうれん草しててもすぐに解雇されちゃうよ☆
解雇(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ Part1
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1100385947/
解雇(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ Part1
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/employee/1083230722/
134 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:57:05 ID:wzJOGKkG0
最近、上司が俺に言った一言
「Winnyって、どうやって使うんだ？」
「Winnyって、どうやって使うんだ？」
135 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:57:23 ID:C/2Btxk80
ヤー・レン・ソー・ラン
136 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:58:01 ID:3vyr89DRO
だからどうしたらいいですかじゃなくてこのやりかたでいいですかときいてこいと…
137 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:58:13 ID:OhxiVQP30
ほう…
うわさには聞いていたが、
レズというのは、まことに、こ
んなに荒々しいものだな。
そう、野獣のようだ。
うそではない。
うわさには聞いていたが、
レズというのは、まことに、こ
んなに荒々しいものだな。
そう、野獣のようだ。
うそではない。
ホウ 放棄
レン 連日
ソウ 早退
レン 連日
ソウ 早退
ライフカードがあるから大丈夫
141 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:58:44 ID:75glxE/UO
できるとこまでやってみたらいいじゃん。
できなくなったら、そこで報告連絡相談ですよ。
できなくなったら、そこで報告連絡相談ですよ。
142 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:59:14 ID:N5cbOszj0
とりあえず、敬語と挨拶、自分の言いたい事を率直に
表現できさえすれば何とかなるもんだ。
体育会系の新入社員の受けがいいのはこのためだろうな。
使えるかどうかはまた別問題だが、
表現できさえすれば何とかなるもんだ。
体育会系の新入社員の受けがいいのはこのためだろうな。
使えるかどうかはまた別問題だが、
143 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 16:59:17 ID:Y02UibOaO
>>121
つか、上司からしても、
他部署や、さらに上の役員、執行役員クラスに対して、
「新人の奴がミスったせいで大損害が出ました」
じゃ通用しないだろ。
難しくなったらフォロー頼めばなんとかしてくれるだろうと開き直って、全部引き受けてしまえ。
つか、上司からしても、
他部署や、さらに上の役員、執行役員クラスに対して、
「新人の奴がミスったせいで大損害が出ました」
じゃ通用しないだろ。
難しくなったらフォロー頼めばなんとかしてくれるだろうと開き直って、全部引き受けてしまえ。
144 ：側近中の側近 ◆0351148456 ：2006/03/25(土) 16:59:25 ID:5c5g+Id90
(っ´▽｀)っ
ねぇねぇ！解雇が怖いの？お前ら解雇が怖いの？
私は解雇されちゃったけど別に怖くは無かったよ！
ねぇねぇ！解雇が怖いの？お前ら解雇が怖いの？
私は解雇されちゃったけど別に怖くは無かったよ！
>>144
解雇されてお金に困って死ななかったの？
解雇されてお金に困って死ななかったの？
>>144
なんで解雇されたの?
なんで解雇されたの?
147 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:00:42 ID:O1fh7S2b0
>>110
おたくの社長に限らず最近の社会人は挨拶できない人、多いよなぁ。
あいさつはコミュニケーションの基本中の基本だったはずなんだけど。。。
しかも、その、挨拶も出来ないようなやつが｢コミュニケーション能力が大事だ｣とか
真顔で言い出すもんだからもう、なんというか、漫画の世界だよ。
おたくの社長に限らず最近の社会人は挨拶できない人、多いよなぁ。
あいさつはコミュニケーションの基本中の基本だったはずなんだけど。。。
しかも、その、挨拶も出来ないようなやつが｢コミュニケーション能力が大事だ｣とか
真顔で言い出すもんだからもう、なんというか、漫画の世界だよ。
148 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:01:25 ID:OTWSxojb0
新入社員には根気よくマナー教えるこったな。
どうせ数年たったら、その新入社員だったやつらも
最近の新入社員はなってないとか絶対言い出すんだからさ
どうせ数年たったら、その新入社員だったやつらも
最近の新入社員はなってないとか絶対言い出すんだからさ
>>142
最近の体育会系は、内部には礼儀正しいくせに外で態度悪かったりしてダメぽ
最近の体育会系は、内部には礼儀正しいくせに外で態度悪かったりしてダメぽ
>>144
解雇されて蚕養殖の道へ
解雇されて蚕養殖の道へ
152 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:01:57 ID:OhxiVQP30
何でもランキングという企画物として引いて見ているけど、
上司の側が本当にこんなこと考えているような会社はダメだな
上司の側が本当にこんなこと考えているような会社はダメだな
報告する→どうでもいいよ
相談する→自分でナントカしろ
連絡する→いちいち連絡するな！
だったりしてな
相談する→自分でナントカしろ
連絡する→いちいち連絡するな！
だったりしてな
155 ：側近中の側近 ◆0351148456 ：2006/03/25(土) 17:02:22 ID:5c5g+Id90
(っ´▽｀)っ
というか、できない仕事を任せる上司のほうが悪いじゃん☆
何のための管理職なんだよ。
作業分担がまともにできないなら降格願出せ。
と言ったことがあります。
その結果、解雇されてしまいました☆
>>145
(っ´▽｀)っ
退職金と失業保険いっぱいもらったもん☆
>>146
(っ´▽｀)っ
池沼だから☆
2年目で窓際族ってすごいでしょ。
側近中の側近 ◆0351148456をぐぐってごらんよ☆
というか、できない仕事を任せる上司のほうが悪いじゃん☆
何のための管理職なんだよ。
作業分担がまともにできないなら降格願出せ。
と言ったことがあります。
その結果、解雇されてしまいました☆
>>145
(っ´▽｀)っ
退職金と失業保険いっぱいもらったもん☆
>>146
(っ´▽｀)っ
池沼だから☆
2年目で窓際族ってすごいでしょ。
側近中の側近 ◆0351148456をぐぐってごらんよ☆
156 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:02:24 ID:ivpkHJbe0
>>134
キンタマ仕込んでやれｗ
キンタマ仕込んでやれｗ
157 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:02:27 ID:ndkNnEeM0
公務員ならこの記事を真に受けない方がいいな。
上司はぼけっと雑談でもしていたいんで、仕事の話なんかマメに持ってったら嫌われるぞ。
上司はぼけっと雑談でもしていたいんで、仕事の話なんかマメに持ってったら嫌われるぞ。
>>144
桑畑もう日本中で見なくなったね。絹は中国産ばかり。
桑畑もう日本中で見なくなったね。絹は中国産ばかり。
159 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:03:39 ID:S55Ctkrg0
身内には普通なのに出入りの業者に異様に偉そうな態度取る奴
とかの方が嫌いだな。仕事云々の前にそういう奴とは個人的に合わん。
とかの方が嫌いだな。仕事云々の前にそういう奴とは個人的に合わん。
160 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:03:49 ID:L3J0Ox6k0
「聞くのは一時の恥 聞かぬは一生の恥」 を間違えて
「一時の恥は一生の恥だぞ」って言ってしまった
「一時の恥は一生の恥だぞ」って言ってしまった
161 ：側近中の側近 ◆0351148456 ：2006/03/25(土) 17:04:33 ID:5c5g+Id90
>>154
そんなバカ上司でも、そういう言質をとる事に意味が無くもない
そんなバカ上司でも、そういう言質をとる事に意味が無くもない
上司に強盗したことをホウレンソウした犯人いたよな
164 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:04:58 ID:75glxE/UO
>>160
微妙に正しいな。
微妙に正しいな。
166 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:06:04 ID:M3TOiSS80
逆に、新人に対し、「先輩社員に言いたいマナー」というアンケートを取ったらどうなるだろうか？
意外とそういうアンケートがないんだよね・・・
意外とそういうアンケートがないんだよね・・・
167 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:06:11 ID:ivpkHJbe0
>>163
あびる？
あびる？
168 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:06:16 ID:Y02UibOaO
169 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:06:25 ID:+EoVczdP0
円滑に仕事が進められるようにしておけばいいだけ。
そのなかで、報告やら連絡やら相談なんかが必要になる。
そういうことできないのは、自分がどんな仕事をしているのか理解してないヤツに多いね。
そのなかで、報告やら連絡やら相談なんかが必要になる。
そういうことできないのは、自分がどんな仕事をしているのか理解してないヤツに多いね。
170 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:06:47 ID:WnZ16eTb0
171 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:07:10 ID:PhsPP8Mc0
これ、考えらやつ「しめた！」とか思ってんだろ>>1
ワインバーグ先生（ソフトウェア工学の権威）の
「ライト、ついてますか -問題発見の人間学」
という本をおすすめする。
以下ちょっと引用
『われわれの友人の一人は第一級のぼんやり教授で、よく高級レストランへ行ってご馳走を食べた後で、
財布を忘れてきたことに気づく。そういうとき彼は単に経営者に微笑みかけて、こういう。
「僕たちはちょっと問題を抱えているみたいですよ。」
彼がもし「あなたは問題を抱えている」とか、まして「私は問題を抱えている」
とかいったらどうなるんでしょうね。』
「ライト、ついてますか -問題発見の人間学」
という本をおすすめする。
以下ちょっと引用
『われわれの友人の一人は第一級のぼんやり教授で、よく高級レストランへ行ってご馳走を食べた後で、
財布を忘れてきたことに気づく。そういうとき彼は単に経営者に微笑みかけて、こういう。
「僕たちはちょっと問題を抱えているみたいですよ。」
彼がもし「あなたは問題を抱えている」とか、まして「私は問題を抱えている」
とかいったらどうなるんでしょうね。』
174 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:07:59 ID:EQkIct6y0
「使ったなら、ウィニーつこうたと言わない上司が多い」（28歳男）
175 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:08:21 ID:sCH4Mb7zO
会社経験15年の漏れが来ましたよ。
会社が新入社員に求めているのは
独創性でも知識でも技能でも積極性何でもなくて
ただ「協調性」だけ。
間違いない。
会社が新入社員に求めているのは
独創性でも知識でも技能でも積極性何でもなくて
ただ「協調性」だけ。
間違いない。
報告と連絡と相談の区別がつきません
178 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:09:04 ID:KaQv1hNK0
こうゆうのタバコ吸ってる人がうまいよね。
集まる場所が決まっていて、初対面や話すことがないときはタバコ吸ってればいいし。
集まる場所が決まっていて、初対面や話すことがないときはタバコ吸ってればいいし。
179 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:09:13 ID:0YokOmTrO
うちの上司もホウレンソウ大好き。でも
報告→恐くて報告できない
連絡→恐くて連絡できない
相談→恐くて相談でk
どないせーちゅうんじゃ
報告→恐くて報告できない
連絡→恐くて連絡できない
相談→恐くて相談でk
どないせーちゅうんじゃ
181 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:09:27 ID:pgxphFD30
報告と連絡って何が違うの？
182 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:10:10 ID:ujj7nx7g0
ニートには関係ない話だな
ホウレンソウねぇ
一番できてねぇの おまえら（教える側）なんじゃないのか？というつっこみでも
入れてもらいたいのか？ｗｗｗｗ 情報共有だのナレッジマネジメントだのほざ
いている馬鹿がすげぇ多いけれどさ、おまえらが一番できてねぇｗｗ
道具ひとつまともに扱えないような爺や、脳みそ歪んだ野郎が、偉そうにホウレンソウ
とかいってんじゃねぇよ
一番できてねぇの おまえら（教える側）なんじゃないのか？というつっこみでも
入れてもらいたいのか？ｗｗｗｗ 情報共有だのナレッジマネジメントだのほざ
いている馬鹿がすげぇ多いけれどさ、おまえらが一番できてねぇｗｗ
道具ひとつまともに扱えないような爺や、脳みそ歪んだ野郎が、偉そうにホウレンソウ
とかいってんじゃねぇよ
わからないことを聞くと、チッと舌打ちしながら
優しく教えてくれる先輩でした
優しく教えてくれる先輩でした
185 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:11:04 ID:O1fh7S2b0
186 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:11:20 ID:L3J0Ox6k0
罵倒されるのが嫌だから聞けないってのがおかしい
わからないのは自分の責任 罵倒されても我慢
教えてくれないなら聞く必要ないけどさ。
わからないのは自分の責任 罵倒されても我慢
教えてくれないなら聞く必要ないけどさ。
放置！連行！遭難！
仕様はまる投げ、放置プレイ。
都合が悪くなれば連行され人質に。
そして、精神的ダメージが高くなり遭難。
これぞ、IT産業のホウ・レン・ソウorz
仕様はまる投げ、放置プレイ。
都合が悪くなれば連行され人質に。
そして、精神的ダメージが高くなり遭難。
これぞ、IT産業のホウ・レン・ソウorz
188 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:12:32 ID:k33mGhaK0
周りが年配ばかりでホウレンソウするたびに拘束される
話がくどすぎるんだよな・・・
話がくどすぎるんだよな・・・
189 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:12:49 ID:KvFu9v2yO
>>159
業者側の漏れはそういうのよく見る。
ひどいのになると扉を開けてやっても無言。エレベーターで「何階ですか？」って言っても無視してボタン押す奴もいる。
でもそういうのはやっぱ会社によりけりだったりする、そういう会社はやっぱ会社のふいんき(←なぜか変換できない)も悪いし
挨拶が気持ちいい会社はふいんきもいい。
業者側の漏れはそういうのよく見る。
ひどいのになると扉を開けてやっても無言。エレベーターで「何階ですか？」って言っても無視してボタン押す奴もいる。
でもそういうのはやっぱ会社によりけりだったりする、そういう会社はやっぱ会社のふいんき(←なぜか変換できない)も悪いし
挨拶が気持ちいい会社はふいんきもいい。
190 ：側近中の側近 ◆0351148456 ：2006/03/25(土) 17:13:38 ID:5c5g+Id90
(っ´▽｀)っ
強盗！放火！殺人！強姦！
強盗！放火！殺人！強姦！
>>152
大丈夫。
たとえ阿呆上司がそのように言ったとしても、会社的には
新人の責任にはならないから。
新人のせいにする阿呆上司は、更にその上から
「それはお前の管理能力不足だ」と叱られる。
自分は阿呆上司のすぐ下で、新人から見れば上にいる中間
管理職の立場なので、そういう場面をよく見かける。
大丈夫。
たとえ阿呆上司がそのように言ったとしても、会社的には
新人の責任にはならないから。
新人のせいにする阿呆上司は、更にその上から
「それはお前の管理能力不足だ」と叱られる。
自分は阿呆上司のすぐ下で、新人から見れば上にいる中間
管理職の立場なので、そういう場面をよく見かける。
>>189
あと社内でスリッパに履きかえる会社はアレっていうよね。 ウチもそうだがw
あと社内でスリッパに履きかえる会社はアレっていうよね。 ウチもそうだがw
新人に教えるのはいいけど、中途採用には教えたくない。
あーなんで30も過ぎたヤツに「眼を合わせて話せ」とか言わなきゃならんかなぁ・・・
あーなんで30も過ぎたヤツに「眼を合わせて話せ」とか言わなきゃならんかなぁ・・・
194 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:15:39 ID:qQd93+TG0
報告→忙しいのに呼び止めるなと言われ舌打ちされる
連絡→あーそうですかと言われ舌打ちされる
相談→そんなこともわからないのかバカと言われ舌打ちされる
連絡→あーそうですかと言われ舌打ちされる
相談→そんなこともわからないのかバカと言われ舌打ちされる
195 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:15:58 ID:RwxqDYdPO
ホウレンソウは統一用語だと思っていたんだけどな。
今は一般人も使うのかな。
今は一般人も使うのかな。
196 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:01 ID:N5cbOszj0
報告→あ、そう。ちゃんと記録に残しとけよ。
連絡→俺にそんな仕事持ってきてんじゃねーよ。
相談→お前大学で何勉強してたんだ。自分で調べて勉強しる。
多忙な技術職じゃこれが現実
連絡→俺にそんな仕事持ってきてんじゃねーよ。
相談→お前大学で何勉強してたんだ。自分で調べて勉強しる。
多忙な技術職じゃこれが現実
197 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:16 ID:fz/RJ/SB0
>>180
それは考えが浅はかすぎるだろ
企画の最終工程における作業の１つを新人に任せる程度の事は日常茶飯事だが
どんな作業でも新人の凡ミスのせいで期日に間に合わなければ取れるはずだった仕事もボツになる
そんな結果報告する時に新人が間違えてとか通用せんよ
だったら何の為の責任者だって話だ
それは考えが浅はかすぎるだろ
企画の最終工程における作業の１つを新人に任せる程度の事は日常茶飯事だが
どんな作業でも新人の凡ミスのせいで期日に間に合わなければ取れるはずだった仕事もボツになる
そんな結果報告する時に新人が間違えてとか通用せんよ
だったら何の為の責任者だって話だ
198 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:27 ID:El1fwjEe0
退かぬ、媚びぬ、省みぬ、
199 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:28 ID:qFOOktdk0
200 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:35 ID:hILyvXOu0
201 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:38 ID:ewZU3Sfl0
>>189
あんまり利口な業者ではないと見た・・
あんまり利口な業者ではないと見た・・
202 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:16:48 ID:Q6VJmRvT0
報告連絡相談と迅速性格スマートと、あと何があったっけな…
会社の標語がやたらあり、額に入れて飾ってある。
来客時にとてもハズカスィ。
会社の標語がやたらあり、額に入れて飾ってある。
来客時にとてもハズカスィ。
204 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:17:05 ID:RjlZ4vWB0
205 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:17:07 ID:TBPjM2zN0
／／ 「ヽ＼
/〃 / lﾄハ へ
j// ﾊ i| }! il
! ! i ､ヽ ﾉ / !
ヽ! iﾊ ヽヽ（ / /
}iﾊ ヽ ＼ヽ （
ﾉ‐ヽ､＼‐ヽ＼｝
/ )ﾊ｝ ）i }ヽ
{}､_ | ＼ l ノ＾ﾙ' i}
〈辷ｊ＼| ヽl 〈
{/つ ｜ ｜ / ﾊ、
｀'ー‐ ､| |／_, ＿,ス、
| | ￣￣厂￣´"ヽ、
|/ﾉ ﾄ､ ＿, ＿,／ / ／ ／＼
|/ ﾄ､_>､＿ /／／ ヽ
| ｜ ｀ヽ､＿,、/_／_, ｌ
| ｜ ＿,ｒｖく二´￣ ｜
〉 |_,. - ' ´＼ヽ＼＿ /
|､_ノ丿 ／ ＼ /
〉 〈{ ／ ＼ ／
}＿__ｊ､_／ ＞-､＿／⌒ヽ,_
＿,.― ‐' }/ -－─－'─ - ,,＿＿＿＿｀ヽ
｀ー‐'￢ー―' { ´"''－'⌒ヽ,_
ヽ､ _ ＿__＿_＿__＿＿_＿＿ ｀ヽ､
´"''－－―'
206 ：飲尿院 ◆qZn4PpFR5Y ：2006/03/25(土) 17:18:23 ID:hoBGmacn0
今の会社で一番必要なのは
いかに保身するかだけ。ｑｑｑ
いかに保身するかだけ。ｑｑｑ
>>198
逆位の人ｷﾀｰ
逆位の人ｷﾀｰ
209 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:19:44 ID:X8IuDdTf0
不味いからホウレンソウ嫌い
210 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:20:26 ID:k33mGhaK0
国語的に「連絡」は、情報を伝えること一般を指す
「報告」は連絡に含まれる概念かもしれんけど、
特に結果とか既に決定済みである過去の事実なんかを伝える場合かな
「報告」は連絡に含まれる概念かもしれんけど、
特に結果とか既に決定済みである過去の事実なんかを伝える場合かな
211 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:20:41 ID:5tFsBL+A0
212 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:20:48 ID:fXOWRl+YO
韓国人に言いたいマナーをほうれんそうみたいに例えてくれ。
↓
↓
213 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:21:28 ID:FL0r/rIo0
報告・連絡・相談？？
214 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:21:38 ID:Q6VJmRvT0
>>209
フッ、お前に本当にホウレン草の味が解るのか？
フッ、お前に本当にホウレン草の味が解るのか？
215 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:22:18 ID:9PQ/rNDr0
ホウレンまではいいんだけど相談しても反応が返ってこないんだよね
>>159
あぁ、いるな。
日頃客先で嫌な目にあってるから、自分がそうしてもかまわんだろといってた。
言い訳なのかホントにそう思ってるのか知らないが。
そいつとメシ食うと店の人がかわいそうで気分が悪いから、一緒には行かないことにしてる。
あぁ、いるな。
日頃客先で嫌な目にあってるから、自分がそうしてもかまわんだろといってた。
言い訳なのかホントにそう思ってるのか知らないが。
そいつとメシ食うと店の人がかわいそうで気分が悪いから、一緒には行かないことにしてる。
これを盛んに言っていた山種は倒産した。
218 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:23:35 ID:5tFsBL+A0
放置・連絡・早退
219 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:24:52 ID:PsONzRhb0
仕事でもプライベートでも何でもイイから、
早いところ上司や先輩の弱みを握れ。
早いところ上司や先輩の弱みを握れ。
220 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:25:16 ID:O1fh7S2b0
>>206
今だけじゃなくて、昔からそうだったよ。
ただ、不況のおかげで最近はその弊害が表に出やすくなってた。。。
のに、中国の経済成長のせいでまた日本の景気が良くなっちまった。
日本復活の芽は、中共によってつみとられた。
今だけじゃなくて、昔からそうだったよ。
ただ、不況のおかげで最近はその弊害が表に出やすくなってた。。。
のに、中国の経済成長のせいでまた日本の景気が良くなっちまった。
日本復活の芽は、中共によってつみとられた。
>>159
同じように身内の契約、正社員等で態度を使い分けるヤツも嫌いだ。
同じように身内の契約、正社員等で態度を使い分けるヤツも嫌いだ。
つか・・この＞1で答えてるのに24歳とか21歳とかいるけど・・
自分自身がまだ新人みたいなもんじゃないか。
自分自身がまだ新人みたいなもんじゃないか。
http://www.yc.zennoh.or.jp/web/shoku/0212_1.html
●ほうれんそうの歴史
原産地は西アジア、ペルシャといわれています。
シルクロードを通って中国に入り、中国から日本に
伝わったのは江戸時代。ほうれんそうの「ホウレン」は
中国語でペルシャという意味だそうです。
●ほうれんそうの選び方・保存方法
ハウス栽培のおかげで１年中食べられるほうれんそうですが、
春まきと秋まきがあり、冬から春にかけてが旬です。
葉の緑色が濃く、やわらかくピンとしているもの、
根元はみずみずしく赤みが強いものの方が新鮮でよいものです。
古くなればそれだけビタミン量が減ってしまうので、
なるべく早く食べましょう。保存するときは濡れた新聞紙に包み、
ポリ袋などに入れ、冷蔵庫で立てて保存します。
●ほうれんそうの歴史
原産地は西アジア、ペルシャといわれています。
シルクロードを通って中国に入り、中国から日本に
伝わったのは江戸時代。ほうれんそうの「ホウレン」は
中国語でペルシャという意味だそうです。
●ほうれんそうの選び方・保存方法
ハウス栽培のおかげで１年中食べられるほうれんそうですが、
春まきと秋まきがあり、冬から春にかけてが旬です。
葉の緑色が濃く、やわらかくピンとしているもの、
根元はみずみずしく赤みが強いものの方が新鮮でよいものです。
古くなればそれだけビタミン量が減ってしまうので、
なるべく早く食べましょう。保存するときは濡れた新聞紙に包み、
ポリ袋などに入れ、冷蔵庫で立てて保存します。
>>214
山岡さん！！謝って！！
山岡さん！！謝って！！
うそつく奴が一番困る。
やってないのに『やりましたけど…』と言い訳しだす奴。
やってないのに『やりましたけど…』と言い訳しだす奴。
報告しても｢で？｣
連絡しても｢そう｣
相談しても｢自分で考えてよ｣
外注の俺になにも決定権ないんだよぉ｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
で、更に上の人にホウレンソウしたらその人どっかいっちゃった
連絡しても｢そう｣
相談しても｢自分で考えてよ｣
外注の俺になにも決定権ないんだよぉ｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
で、更に上の人にホウレンソウしたらその人どっかいっちゃった
227 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:27:29 ID:N5cbOszj0
「ホウレンソウ」だけならまだしも、
「５Ｓ」やら「ＰＤＣＡ」とか言い出したらもうダメポ
「５Ｓ」やら「ＰＤＣＡ」とか言い出したらもうダメポ
228 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:27:44 ID:Y02UibOaO
出入り業者が荷物抱えてたらドアくらい開けるのは当然だわな。
か、カン違いしないでよね！潜在的コンシューマーにサービスしてるだけなんだからっ！
か、カン違いしないでよね！潜在的コンシューマーにサービスしてるだけなんだからっ！
>>226
／￣￣￣フ＼ ＿ ﾉ＾)
／／￣フ ／ ＼ .／／＼ ./ /
／／ ∠／ ＿＿＿＼＿＿＿ ＿＿／／ ＼ / （＿＿＿
／／￣￣￣フ ／＿ .／／＿ ／／＿ ／ ＼./ (＿（＿＿）
／／￣フ ／￣／／／／／／／／／／／／ | (＿（＿＿）
／∠＿／.／ .／∠／／／∠／／／∠／／ ∧ ∧ /) (＿（＿＿）
∠＿__,,,__／ .∠＿＿／∠＿＿／∠＿＿／ (´ー｀ （ （ (＿（＿__）
＼ ＼ ＼／￣￣￣フ＼ ＼ ＼＿ ＼ ＿ /⌒ ｀´ 人＿＿＿ソ
＼ ＼ ＼フ ／￣＼ ＼ .／／＼ ／／＼ / 人 l 彡ﾉ ＼
＼ ＿ ＼／／＿＿＿＼／∠＿ ／／ < Y ヽ ヽ (. ＼
／／＼／／／＿ ／／＿ ／／／ 人├'" ヽ￣￣￣￣￣
／／ ／／.／／／／／／／／∠／ ヽ-i ヽ＿＿ ヽ
／∠＿／／.／∠／／／∠／／ .＼＼ `ﾘﾉ ヽ |＼ ヽ
∠＿__＿／.∠＿＿／∠＿＿／∠フ＼.＼＼ ｃ;_,;....ﾉ ヾﾉヽ__ﾉ
／￣￣￣フ＼ ＿ ﾉ＾)
／／￣フ ／ ＼ .／／＼ ./ /
／／ ∠／ ＿＿＿＼＿＿＿ ＿＿／／ ＼ / （＿＿＿
／／￣￣￣フ ／＿ .／／＿ ／／＿ ／ ＼./ (＿（＿＿）
／／￣フ ／￣／／／／／／／／／／／／ | (＿（＿＿）
／∠＿／.／ .／∠／／／∠／／／∠／／ ∧ ∧ /) (＿（＿＿）
∠＿__,,,__／ .∠＿＿／∠＿＿／∠＿＿／ (´ー｀ （ （ (＿（＿__）
＼ ＼ ＼／￣￣￣フ＼ ＼ ＼＿ ＼ ＿ /⌒ ｀´ 人＿＿＿ソ
＼ ＼ ＼フ ／￣＼ ＼ .／／＼ ／／＼ / 人 l 彡ﾉ ＼
＼ ＿ ＼／／＿＿＿＼／∠＿ ／／ < Y ヽ ヽ (. ＼
／／＼／／／＿ ／／＿ ／／／ 人├'" ヽ￣￣￣￣￣
／／ ／／.／／／／／／／／∠／ ヽ-i ヽ＿＿ ヽ
／∠＿／／.／∠／／／∠／／ .＼＼ `ﾘﾉ ヽ |＼ ヽ
∠＿__＿／.∠＿＿／∠＿＿／∠フ＼.＼＼ ｃ;_,;....ﾉ ヾﾉヽ__ﾉ
まあ、取りあえず、新入社員はボコル。
生きてもおらず、死にもしない。奴隷。
ここから抜けられたら漸く、教育を始める
生きてもおらず、死にもしない。奴隷。
ここから抜けられたら漸く、教育を始める
231 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:28:57 ID:kxl2obMwO
ホウ 法の華三法行
レン ？
ソウ 創価学会
レンって何だろ？
レン ？
ソウ 創価学会
レンって何だろ？
233 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:29:30 ID:PsONzRhb0
>>231
総連？
総連？
ほうれんそうは
あくまでも仕事上での上司とのやりとりについてのみに言及してるもので、
仕事全体のうちのごくごく一部のことでしかないわけで。
でも、上司から見れば、それが部下との唯一の接点なわけだから、
そこの良し悪しで本人の仕事の評価は決まっちゃうわけ。
だから大事なんだな。本人にとってもおろそかにすると損するわけだから。
あくまでも仕事上での上司とのやりとりについてのみに言及してるもので、
仕事全体のうちのごくごく一部のことでしかないわけで。
でも、上司から見れば、それが部下との唯一の接点なわけだから、
そこの良し悪しで本人の仕事の評価は決まっちゃうわけ。
だから大事なんだな。本人にとってもおろそかにすると損するわけだから。
俺は逆に、たまたま客として入ったチェーン店で、出入りの業者の奴に、
理不尽に罵倒された事がある。店の人間がいなかったのもあるだろうが、
働かせてもらってる意識が低いのかよっぽどその店が嫌いで潰したかったのか、
何だかよくわからないが。
今から思えば、連絡先を聞き出してくびにさせるべきだった。
理不尽に罵倒された事がある。店の人間がいなかったのもあるだろうが、
働かせてもらってる意識が低いのかよっぽどその店が嫌いで潰したかったのか、
何だかよくわからないが。
今から思えば、連絡先を聞き出してくびにさせるべきだった。
236 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:30:47 ID:+gbeSjIn0
ほう、奇遇だな。
わが社はスト・ロベ・リーだ。
わが社はスト・ロベ・リーだ。
237 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:31:16 ID:O1fh7S2b0
>>222
だ・か・ら
①別に2～3年でもできるやつはできるし、10～20年社会人やってもできないやつはできないんだから、年齢は関係ないっしょ？
②こういうのは仕事がちっともできる様にならないやつが、なんとか若いやつとの違いを見出そうとしてるだけなんだから、年齢は関係ないっしょ？
だ・か・ら
①別に2～3年でもできるやつはできるし、10～20年社会人やってもできないやつはできないんだから、年齢は関係ないっしょ？
②こういうのは仕事がちっともできる様にならないやつが、なんとか若いやつとの違いを見出そうとしてるだけなんだから、年齢は関係ないっしょ？
238 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:31:41 ID:Q6VJmRvT0
>>230
哀川の兄貴みたいだな。
哀川の兄貴みたいだな。
239 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:33:00 ID:fXOWRl+YO
上下が厳しいと言われた店で半年ほど研修したことあるんだが
そこで「ほうれんそう」をきっちり教えこまれたな。
ただ、
報告→あ、そう。で、次の仕事なんだけど・・・（聞いてない）
連絡→君の好きなようにすれば？（責任取らない）
相談→いい大人なんだから、自分で考えてよ。（面倒事は関知しない）
結局、上下が厳しいんじゃなくて、ただみんなが強迫観念で仕事してるだけの職場だった。
こんなんがモデル店として評価高いんだから、ウチの会社もたかが知れるな。
おかげで今、反面教師効果でウチの店は安泰です。本当にあ(r
そこで「ほうれんそう」をきっちり教えこまれたな。
ただ、
報告→あ、そう。で、次の仕事なんだけど・・・（聞いてない）
連絡→君の好きなようにすれば？（責任取らない）
相談→いい大人なんだから、自分で考えてよ。（面倒事は関知しない）
結局、上下が厳しいんじゃなくて、ただみんなが強迫観念で仕事してるだけの職場だった。
こんなんがモデル店として評価高いんだから、ウチの会社もたかが知れるな。
おかげで今、反面教師効果でウチの店は安泰です。本当にあ(r
>>159,216
いるいるｗｗ
些細なことで上司呼べ～店長呼べ～！とか怒鳴ったり。
お前馬鹿かよと。恥ずかしいから一緒に行くのは矢田。
あと挨拶がまともに出来ないのも嫌。
奔放さがボクの個性みたいな態度取ってるけど馬鹿にしか見えない。
いるいるｗｗ
些細なことで上司呼べ～店長呼べ～！とか怒鳴ったり。
お前馬鹿かよと。恥ずかしいから一緒に行くのは矢田。
あと挨拶がまともに出来ないのも嫌。
奔放さがボクの個性みたいな態度取ってるけど馬鹿にしか見えない。
241 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:33:28 ID:/NplPTyF0
242 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:33:56 ID:eZlRJcgT0
相談に関しては相談しやすい環境を作ってるというが前提条件だろう
244 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:36:06 ID:ocNhFPpXO
チン･チロ･リンは？
最近の新人は強く言うと自転車に乗って逃げちゃう。
そのまま帰ってこなかったし・・・
そのまま帰ってこなかったし・・・
246 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:36:56 ID:0ey3JJCm0
ホウレン草なんて小学校で習うだろ
こえーなゆとりは
こえーなゆとりは
オカアサンヤスメ、ハハキトク
オムレツ
カレーライス
アイスクリーム
サンドイッチ
ヤキソバ、ヤキニク
スパゲティー
メダマヤキ
ハンバーグ
ハムサンド
ギョウザ
トースト
クリームスープ
の頭文字を取ってオカアサンヤスメ、ハハキトク
オムレツ
カレーライス
アイスクリーム
サンドイッチ
ヤキソバ、ヤキニク
スパゲティー
メダマヤキ
ハンバーグ
ハムサンド
ギョウザ
トースト
クリームスープ
の頭文字を取ってオカアサンヤスメ、ハハキトク
249 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:37:50 ID:d6oHu6j80
職場外の素行が問題か・・・
ある意味、ホウレンソウだｗ
ある意味、ホウレンソウだｗ
250 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:38:35 ID:VENeVKI10
ホウ → なんでオマエに報告しなけりゃならんのよ？
レン → オマエに伝えることなんて何もねぇよ
ソウ → オマエと関わりたくない件の相談だが？
レン → オマエに伝えることなんて何もねぇよ
ソウ → オマエと関わりたくない件の相談だが？
>>231
ほうれん草のほうれんは「ペルシャ」の意
ほうれん草のほうれんは「ペルシャ」の意
252 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:39:43 ID:L3J0Ox6k0
>>245 どこもそんなもん。だから注意するときはとても気を遣うよ。
>>237
年齢に関わらず出来る奴は出来る、には同意。
ただ、入社して2～3年の社員ではなかなか会社として「出来る」枠には
入れづらいものがあると思うよ。
短い社歴の割にはきちんと仕事が出来るって程度のレベル。
けど多分、下の者の言動に文句を言いたくなる時期なんだろうと思う。
年齢に関わらず出来る奴は出来る、には同意。
ただ、入社して2～3年の社員ではなかなか会社として「出来る」枠には
入れづらいものがあると思うよ。
短い社歴の割にはきちんと仕事が出来るって程度のレベル。
けど多分、下の者の言動に文句を言いたくなる時期なんだろうと思う。
255 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:40:58 ID:N5cbOszj0
でもうちの会社の新人が最強だな。
朝礼で自己紹介して、昼食食いに言ったまま帰ってこなかった奴
朝礼で自己紹介して、昼食食いに言ったまま帰ってこなかった奴
>>245
小学生雇ってるのか
小学生雇ってるのか
>>255
早く縁が切れてよかったじゃない。
早く縁が切れてよかったじゃない。
258 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:42:15 ID:fXOWRl+YO
スト・・・スト２の背景に
ロベ・・・ロベルトカルロスがいた
リー・・・立直一発ツモタンヤオイーペーコードラ10
ロベ・・・ロベルトカルロスがいた
リー・・・立直一発ツモタンヤオイーペーコードラ10
若い人だけじゃなくて年配でも挨拶しないのは多いよ。山をやるんだが
登山、下山してる最中に会った人たちには挨拶する慣習が山にはあるのだ。
年配の夫婦なんかは無視するのが比較的多い。最近は中高年登山がもてはやされてる
から姥桜デビューでそういったマナーを知らないのかも知れないんだけどね。
マナー知らず同士でそのまま添い遂げてくださいｗ 出来れば山は来ないで
欲しいねｗ どうせ気に入った花、引っこ抜いて帰ったりゴミ散らかして
帰ったり禄でもないでしょうから。
登山、下山してる最中に会った人たちには挨拶する慣習が山にはあるのだ。
年配の夫婦なんかは無視するのが比較的多い。最近は中高年登山がもてはやされてる
から姥桜デビューでそういったマナーを知らないのかも知れないんだけどね。
マナー知らず同士でそのまま添い遂げてくださいｗ 出来れば山は来ないで
欲しいねｗ どうせ気に入った花、引っこ抜いて帰ったりゴミ散らかして
帰ったり禄でもないでしょうから。
260 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:43:51 ID:d6oHu6j80
まぁ、先輩方もよろしく指導してくださいよ。
心に余裕のない事情も
あるかもしれませんから・・・
正直、スマンカッタと思いますよ・・・ここだけの話。
ホウレンソウを学習して
頑張りますよ・・・
心に余裕のない事情も
あるかもしれませんから・・・
正直、スマンカッタと思いますよ・・・ここだけの話。
ホウレンソウを学習して
頑張りますよ・・・
261 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:44:40 ID:5ww8xJT80
ホウ 無駄な報告はするな。
レン 夜間連絡はするな。
ソウ 相談窓口に行け。
レン 夜間連絡はするな。
ソウ 相談窓口に行け。
チャン・・・ちゃんとしろ
リン・・・凛としろ
シャン・・・シャンとしろ
リン・・・凛としろ
シャン・・・シャンとしろ
264 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:48:18 ID:J4mBhsNi0
新入社員だけじゃないって。
ホウ・レン・ソウができてない社会人多すぎ。
元請の担当者に報告しておいても、同じ話を元請の営業が聞いてくる。
課長に報告しても、部長にはまったく報告されてない。
ホウ・レン・ソウができてない社会人多すぎ。
元請の担当者に報告しておいても、同じ話を元請の営業が聞いてくる。
課長に報告しても、部長にはまったく報告されてない。
265 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:48:35 ID:s/hIDmiN0
>>253
今の新人は、他人から強く叱れた経験もない子が殆どだからな。
新人教育なんてある種価値観の修正を迫らなきゃならん場面もあるが
いまの学校教育ではそういうことはしてないからね。
個性重視とか価値観重視の結果、会社員になって否応なくお客さんや
会社にしたがわなきゃならんときに、素直に自己修正できない。
強制したりすると異常な拒絶反応を示すときがあるよね（突然辞めちゃうとかね）。
まぁ昔でいうところのわがままとか、素直さに欠けるというタイプ
なのだが、昔は一部しかおらず、そういう子は出来の悪い奴ですんだが
今は、デフォルトでそういうのが多いからなｗ
傷つけないように傷つけないように修正してやるという高度な忍耐力の必要な
教育テクニックが必要になる。それがない上司（精神論教育一辺倒）は
会社の中でもダメな上司になっちまったりするｗ
今の新人は、他人から強く叱れた経験もない子が殆どだからな。
新人教育なんてある種価値観の修正を迫らなきゃならん場面もあるが
いまの学校教育ではそういうことはしてないからね。
個性重視とか価値観重視の結果、会社員になって否応なくお客さんや
会社にしたがわなきゃならんときに、素直に自己修正できない。
強制したりすると異常な拒絶反応を示すときがあるよね（突然辞めちゃうとかね）。
まぁ昔でいうところのわがままとか、素直さに欠けるというタイプ
なのだが、昔は一部しかおらず、そういう子は出来の悪い奴ですんだが
今は、デフォルトでそういうのが多いからなｗ
傷つけないように傷つけないように修正してやるという高度な忍耐力の必要な
教育テクニックが必要になる。それがない上司（精神論教育一辺倒）は
会社の中でもダメな上司になっちまったりするｗ
267 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:50:05 ID:fXOWRl+YO
株式会社東方不敗
同僚と道で会ったときのマナー
①お互いの名前を叫ぶ（声が被らないように年上から先に）
②本気で殴り合う。ただし、決して傷つくことのないように。
③殴り合いをしつつ、交互に『例の文句』を叫ぶ。間違えたら即クビ。
④その後、普通に会話すること。
同僚と道で会ったときのマナー
①お互いの名前を叫ぶ（声が被らないように年上から先に）
②本気で殴り合う。ただし、決して傷つくことのないように。
③殴り合いをしつつ、交互に『例の文句』を叫ぶ。間違えたら即クビ。
④その後、普通に会話すること。
永田さんも教えてもらってないんだろうな
ほうれんそうの意味を
ほうれんそうの意味を
相談しても「任せる」というから色々調整した後で
実行直前に文句言うのやめて下さい。
後から「やっぱ駄目でした」って言う身になれよ。
実行直前に文句言うのやめて下さい。
後から「やっぱ駄目でした」って言う身になれよ。
ホウレンソウというよりはコミュニケーション取れないやつ多いよ。
＞中年以降の男の態度の悪さは別格だと思う。
ヒント：会社でのポジション（周りにチヤホヤされる）を勘違いして
その態度が私生活に。
偉いのは会社でだけ、ですから。会社から一歩出たら「タダの人」。
案外簡単なことだが理解できてない中年は多い。何で周囲の人間が
不愉快な態度取るか、一辺醒めた頭で考えてみればいいんだが
その余裕もないし責任転嫁一辺倒で終わる人生だろうな。
新入社員「から」社会人へ言いたいマナーってのもないと不公平かなー。
例一：電話口で名乗らないとかなｗ
ヒント：会社でのポジション（周りにチヤホヤされる）を勘違いして
その態度が私生活に。
偉いのは会社でだけ、ですから。会社から一歩出たら「タダの人」。
案外簡単なことだが理解できてない中年は多い。何で周囲の人間が
不愉快な態度取るか、一辺醒めた頭で考えてみればいいんだが
その余裕もないし責任転嫁一辺倒で終わる人生だろうな。
新入社員「から」社会人へ言いたいマナーってのもないと不公平かなー。
例一：電話口で名乗らないとかなｗ
272 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:52:14 ID:75glxE/UO
まあ、
「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」（21歳女）
「土壇場でカバーしないといけなくなった」（26歳男）
こいつらはアホだとおもうが。
新人が仕事できない事くらい折り込みとちゃうんかと。。
そんな状況まで放置しておくなと。
「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」（21歳女）
「土壇場でカバーしないといけなくなった」（26歳男）
こいつらはアホだとおもうが。
新人が仕事できない事くらい折り込みとちゃうんかと。。
そんな状況まで放置しておくなと。
273 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:52:40 ID:sSwdPw3b0
俺の言ったようにやれ。俺のやるようにやるな。
274 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:53:06 ID:ivpkHJbe0
できないならできないって言えっていうけどさ、
一年目のときってできるかどうかの判断ってできるかね。
納期に間に合いそうかってのもそう。
出来そうな簡単なことしかさせなかったら成長しないし。
一年目のときってできるかどうかの判断ってできるかね。
納期に間に合いそうかってのもそう。
出来そうな簡単なことしかさせなかったら成長しないし。
早漏
278 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 17:59:26 ID:s/hIDmiN0
まぁ、教える方も下手糞な奴が多くなってるのも事実だしなｗ
279 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:00:15 ID:3D4hyVMs0
連絡と報告の違いが分からなかったからググったら事故解決したので
相談する必要がなくなりました
相談する必要がなくなりました
280 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:00:23 ID:oDWbbwv+0
報告と連絡ってどうちがうの？
ねえどうちがうの？
ねえどうちがうの？
>>276
その見極めは上司がやるわけだが、それが出来ない上司も多い
その見極めは上司がやるわけだが、それが出来ない上司も多い
>>265 実際禿げ上がるほど神経使います。
新人はそんな上司の気持ちを少しは察してくださいな。
新人はそんな上司の気持ちを少しは察してくださいな。
285 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:04:32 ID:s/hIDmiN0
OJTと言うのは、つまり、きちんと社員教育する余裕もノウハウも無いので
とりあえず仕事をしながら覚えてくれ、という投げやりな制度を、かっちょ良く
言い換えただけ。
とりあえず仕事をしながら覚えてくれ、という投げやりな制度を、かっちょ良く
言い換えただけ。
きょうびの教育係の年代だって、当時は新人類とか言われてた世代じゃないのかね
288 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:08:28 ID:xF9jf7fTO
相談は必要なんだけど聞く器のない上司がゴロゴロいて困る。
部下は要らないが俺の本音
聞くとイヤミ言われるから聞く気失せる
291 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:12:20 ID:ExtAYnWl0
＞「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」
でも、やたらと相談したりすると「今の若い世代は自分で考え抜く力がない」とか言っちゃうくせにｗｗｗ
でも、やたらと相談したりすると「今の若い世代は自分で考え抜く力がない」とか言っちゃうくせにｗｗｗ
「今どきの若いモンは」 と 「じじぃウザい」 は古今東西不滅の愚痴
でもここ数十年、日本人の馬鹿化が進んでるような気はします
でもここ数十年、日本人の馬鹿化が進んでるような気はします
293 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:15:31 ID:zPTlM1iU0
俺は教えるの大好きなんで、質問とか気楽にホイホイ答えていたら
上の方から「言葉が多すぎて新人の自分で考える力を奪っている」と注意された。
俺はお前らの言葉の足りなすぎでこーなったっちゅーねん。
上の方から「言葉が多すぎて新人の自分で考える力を奪っている」と注意された。
俺はお前らの言葉の足りなすぎでこーなったっちゅーねん。
295 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:16:30 ID:156EK+hs0
今日は「マナーなんてお前等みたいな底辺職じゃない俺様には関係ないからｗｗｗ」君はいないのか
残念だ
残念だ
一番困るのは新人なのに飲み会に参加したがらない奴。２次会も何のかんのと理由つけて気づいたら居なくなってる。
お前らそんなんでやってけるのかと。
お前らそんなんでやってけるのかと。
297 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:19:22 ID:3D4hyVMs0
>>296
何で飲み会に参加しなくちゃいけないの？
何で飲み会に参加しなくちゃいけないの？
飲み会？いかねー。
299 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:20:19 ID:03NFSB6t0
このアンケートに答えた奴って馬鹿ばっかなんだろうな
ぶっちゃけ、部下がホウレンソウしてくれないのは
・嫌われてる
・実力が無い
・根回しできない
・頭が悪くて理解できない
ぶっちゃけ、部下がホウレンソウしてくれないのは
・嫌われてる
・実力が無い
・根回しできない
・頭が悪くて理解できない
300 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:20:27 ID:nmuMtAQR0 BE:453400875-
ＮＴＴグループが 「韓国の為」に 「子供達専用の検索ページ」で 言論統制している。
キッズgooサーチ（子供達専用の検索ページ）
http://kids.goo.ne.jp/navi_top.html
例
1 「新しい歴史教科書をつくる会」は--->閲覧不可
2 「子どもと教科書ネット」 や 「つくる会の教科書採択に反対する杉並親の会」 のHPは-->閲覧可
★教科書検定を通過している教科書の公式サイトが 「有害サイト認定」 されている。
★教科書検定に反対する組織のHPが 「安全サイト」 となっている。
★「竹島」というキーワードで検索すると、竹島とは無関係な水族館が1件のみ検索される。
★「独島」というキーワードで検索すると、35,600件もの検索結果が表示されまる
★日本海 １件～新日本海新聞のホームページのみ
★東海 トンヘ ７３３件
同趣旨の他のblogやサイトも軒並みフィルタリングされている
フィルタリングに偏向が見られる
今、日本の子供達が、我々大人が考える以上に危機的状況にあります。
コピペして広めて下さい
キッズgooサーチ（子供達専用の検索ページ）
http://kids.goo.ne.jp/navi_top.html
例
1 「新しい歴史教科書をつくる会」は--->閲覧不可
2 「子どもと教科書ネット」 や 「つくる会の教科書採択に反対する杉並親の会」 のHPは-->閲覧可
★教科書検定を通過している教科書の公式サイトが 「有害サイト認定」 されている。
★教科書検定に反対する組織のHPが 「安全サイト」 となっている。
★「竹島」というキーワードで検索すると、竹島とは無関係な水族館が1件のみ検索される。
★「独島」というキーワードで検索すると、35,600件もの検索結果が表示されまる
★日本海 １件～新日本海新聞のホームページのみ
★東海 トンヘ ７３３件
同趣旨の他のblogやサイトも軒並みフィルタリングされている
フィルタリングに偏向が見られる
今、日本の子供達が、我々大人が考える以上に危機的状況にあります。
コピペして広めて下さい
301 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:20:42 ID:156EK+hs0
まあいきなり居なくなるのはちょっと失礼かな
「すみません、ちょっと用事がありますので・・・」ぐらいの声はかけた方がいいだろう
「すみません、ちょっと用事がありますので・・・」ぐらいの声はかけた方がいいだろう
上司には従う。
先輩に従うとは限らない。
先輩に従うとは限らない。
304 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:22:06 ID:r/aMpBGd0
「包茎・連日・早漏」？
305 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:22:20 ID:kxl2obMwO
ﾎｳ・ﾚﾝ・ｿｳってガンダムに出てきた三人組の子供だな？
ホウ、レンは当然としても、ソウってのは相手によるよな。
「二次会で先輩のザーメンを飲みたいです」
まあ、一番デキるヤツってのはどんなときでも「空気が読める」ってこった。
仮に同じ仕事でも
聞かずにやった場合→勝手にやるな。先に聞け。
やる前に聞いた場合→いちいち聞くな。自分で考えろ。
と言われてしまう可能性が普通にあるのが社会。
ところが、空気読めるヤツだと同じことやっているのに
聞かず→お、よく気が付いたな。やるじゃないか。
先に聞く→良いタイミングだな。よろしく頼むよ。
となる。
そういうヤツは上司の機嫌を読むのも抜群に上手いしね。
将来性うんぬんは知らないが、「気分良く毎日仕事ができる」のは確か。
普通の仕事は地道にキャリアを積めば、どんなヤツだって一人前になれるから、
そうやって毎日気分良く仕事してれば、そのうち普通の昇進は当然ある。
そんときゃ、アレだ。年齢の平均所得なんてはるかに上回ってるってもんだ。
仮に同じ仕事でも
聞かずにやった場合→勝手にやるな。先に聞け。
やる前に聞いた場合→いちいち聞くな。自分で考えろ。
と言われてしまう可能性が普通にあるのが社会。
ところが、空気読めるヤツだと同じことやっているのに
聞かず→お、よく気が付いたな。やるじゃないか。
先に聞く→良いタイミングだな。よろしく頼むよ。
となる。
そういうヤツは上司の機嫌を読むのも抜群に上手いしね。
将来性うんぬんは知らないが、「気分良く毎日仕事ができる」のは確か。
普通の仕事は地道にキャリアを積めば、どんなヤツだって一人前になれるから、
そうやって毎日気分良く仕事してれば、そのうち普通の昇進は当然ある。
そんときゃ、アレだ。年齢の平均所得なんてはるかに上回ってるってもんだ。
310 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:23:27 ID:3W7DLBrbO
シソ！
>>311
毎日じゃあるまいし、○○会とか名目のあるものくらい出たほうがいいじゃないか
毎日じゃあるまいし、○○会とか名目のあるものくらい出たほうがいいじゃないか
315 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:30:20 ID:vKhz9V4u0
YAHOO (SOFTBANK) は ADSL と FTTH を他社に無料で提供するべき
「あおぞら銀行」負債整理
ソフトバンクは「あおぞら銀行」に３兆5000億円の公的資金を入れてもらいながら、
最後は、外資サーベラスに売り払い、売却益として500億円を上げている。
その金で、ADSL と FTTH 網を構築した。
これは国民の税金で一企業を税金で助けるなんて事があってはならない！
ソフトバンクは ADSL と FTTH 事業を本体から切り離し、
資本関係の一切無い別会社とし、他接続会社に無料で提供するべき。
「あおぞら銀行」負債整理
ソフトバンクは「あおぞら銀行」に３兆5000億円の公的資金を入れてもらいながら、
最後は、外資サーベラスに売り払い、売却益として500億円を上げている。
その金で、ADSL と FTTH 網を構築した。
これは国民の税金で一企業を税金で助けるなんて事があってはならない！
ソフトバンクは ADSL と FTTH 事業を本体から切り離し、
資本関係の一切無い別会社とし、他接続会社に無料で提供するべき。
317 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:31:35 ID:80DJxyw40
現在のうちの職場。
新人：途方もないところでつまづいていて曖昧に相談に来る。
私：途方もないところでつまづいていることが分からずに間違ったことを答える。
新人：私の言う通りにやっても出来ずにさらに頭を抱える。
私：この頃にようやく新人が途方もないところでつまづいていたことに気づく。
新人：突然言うことが変わった私に不信感。相談に来なくなる。
私：新人がとんでもない間違いをしていることに気づくも相談に来るまで待つ。
どうしたら良いかね。
正直おねーさん奴が何を勘違いしてあんな間違いをしているのか
さっぱり分からないんだ。
新人：途方もないところでつまづいていて曖昧に相談に来る。
私：途方もないところでつまづいていることが分からずに間違ったことを答える。
新人：私の言う通りにやっても出来ずにさらに頭を抱える。
私：この頃にようやく新人が途方もないところでつまづいていたことに気づく。
新人：突然言うことが変わった私に不信感。相談に来なくなる。
私：新人がとんでもない間違いをしていることに気づくも相談に来るまで待つ。
どうしたら良いかね。
正直おねーさん奴が何を勘違いしてあんな間違いをしているのか
さっぱり分からないんだ。
「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」かあ
確かにそうだよな～
失敗隠すやつが一番迷惑だ
確かにそうだよな～
失敗隠すやつが一番迷惑だ
319 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:33:20 ID:HhKjY2wy0
320 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:34:06 ID:U/V0eiEl0
>>270
自称コミュニケーション能力がある人は、話がおもしろくない。
自称コミュニケーション能力がある人は、話がおもしろくない。
>>317
上司に相談してみろよ
上司に相談してみろよ
322 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:34:37 ID:80DJxyw40
チンゲンサイ
324 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:35:35 ID:x7W7nyy30
325 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:36:00 ID:ub2V+LDR0
生真面目にほうれん草とやらを実践していた漏れは
ごまかしたり確認してないのに確認しましたと
言い切るほうがスムーズに事が進むってことに気づきますた。
ごまかしたり確認してないのに確認しましたと
言い切るほうがスムーズに事が進むってことに気づきますた。
326 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:37:37 ID:HhKjY2wy0
素直に謝ること。素直に学こと。何かをなしとげるには仲間が必要なこと。
自分のことを思い出してみると、現状を報告されないとどうしたらいいのかわからんな。
相談されても、俺も無能だから何もできんかったけど。
ほかの有能な奴に相談しろとしかいえないwww。
相談されても、俺も無能だから何もできんかったけど。
ほかの有能な奴に相談しろとしかいえないwww。
329 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:38:38 ID:er5kIR/x0
報告：上司は怒るだけ
連絡：なんでもかんでも連絡してくるな
相談：解決策を示さない
連絡：なんでもかんでも連絡してくるな
相談：解決策を示さない
331 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:39:05 ID:P0gsgUMJO
包茎
【】
早漏
【】
早漏
最初は職場の空気や雰囲気をつかむほうが大事かも
ホウレンソウされない上司ってのは、部下から無責任で無能で仕事の邪魔だと思われてる。
335 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:40:35 ID:s/hIDmiN0
昔は調べてきてこっちも勉強になるような質問相談が多かった
最近は唯のくれくれ君が多い気がする
最近は唯のくれくれ君が多い気がする
336 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:42:31 ID:jdNa75bN0
教えてあげるからといって朝から晩まで付きまとわれ、
自分の意見をいったら否定され、一日中演説を聴かされ、
やる気をことごとく潰された俺がきましたよ
自分の意見をいったら否定され、一日中演説を聴かされ、
やる気をことごとく潰された俺がきましたよ
337 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:43:41 ID:4fFSwibB0
法蓮華経?
338 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:45:02 ID:cK++NsiJ0
ほうれんそうしないどころか、刑事罰を受けても解雇されなくてしかも高給もらえる
地方公務員になればよかったと思うこのごろ
地方公務員になればよかったと思うこのごろ
今更だが>>123の頭が悪すぎてワラタ
341 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:47:31 ID:vk7/ILdr0
分からんから自分で調べて相談しても文句言われる
じゃあ、どーしろと言いたいんだ今のおっさんどもは
報告しても返ってくる言葉は文句
報告と連絡って同じ言葉じゃないのか？
矛盾を感じる
じゃあ、どーしろと言いたいんだ今のおっさんどもは
報告しても返ってくる言葉は文句
報告と連絡って同じ言葉じゃないのか？
矛盾を感じる
342 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:48:32 ID:ub2V+LDR0
>>334
仕事が机に山積みなのにド～でもよさそうなところを
いちいち聞いてくるんす。
確認は？ときかれてそこで曖昧な対応したら
膨大な時間が消費されて・・・
そんなことを気にしてたら仕事が進まん
雑談している暇があれば少しは手伝えと言いたい。
仕事が机に山積みなのにド～でもよさそうなところを
いちいち聞いてくるんす。
確認は？ときかれてそこで曖昧な対応したら
膨大な時間が消費されて・・・
そんなことを気にしてたら仕事が進まん
雑談している暇があれば少しは手伝えと言いたい。
>「上意下達」のイメージが強い日本の会社も変わりつつあるようだ。
日本独特の本音と建前の根深さをわかってない意見だな。
思っていることを本気でいってみろと上司にいわれてその後頭押さえられた先輩方の伝説はいくらでもあるぞ。
先輩の前ではうまく言い繕っとけ。それも世知だぞ。
日本独特の本音と建前の根深さをわかってない意見だな。
思っていることを本気でいってみろと上司にいわれてその後頭押さえられた先輩方の伝説はいくらでもあるぞ。
先輩の前ではうまく言い繕っとけ。それも世知だぞ。
345 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:50:21 ID:E/Gujbyk0
報告と連絡は義務
でも、上司から明確な指示があってのみ生きてくる
相談は自由
でも、上司から明確な指示があってのみ生きてくる
相談は自由
ああ、まだあった
一度いった言葉を覚えろと文句言われた
しかし！今度はその上司が分かってないからそれを逝ったら
俺「前にいったじゃないですか」
上司「聞いてない！」
の一点張り
まあ、奴等もこんなもんだ
一度いった言葉を覚えろと文句言われた
しかし！今度はその上司が分かってないからそれを逝ったら
俺「前にいったじゃないですか」
上司「聞いてない！」
の一点張り
まあ、奴等もこんなもんだ
会社に何年もいると幼稚になるみたいだね。
349 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:54:27 ID:s/hIDmiN0
>>341
上司が全て知ってて自分対して神のごとき答えを示してくれるとか思ってるのかい。
報告なんて所詮上司に自分は報告したから後は俺の責任じゃないですよ程度のもんだよｗ
いったい上司に何を期待してんだよ。
上司が全て知ってて自分対して神のごとき答えを示してくれるとか思ってるのかい。
報告なんて所詮上司に自分は報告したから後は俺の責任じゃないですよ程度のもんだよｗ
いったい上司に何を期待してんだよ。
350 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:54:30 ID:FPi4Rbq8O
出世するコツはゴマスリだが
俺の親父は努力一本である程度のプロジェクト担当になった
ゴマスリ野郎のプロジェクトより注目度、期待度が高く
ゴマスリ野郎は「会社やめちまえ」とまでいわれる始末
ちょっと鼻が高いが、残念なことに俺はニート
俺の親父は努力一本である程度のプロジェクト担当になった
ゴマスリ野郎のプロジェクトより注目度、期待度が高く
ゴマスリ野郎は「会社やめちまえ」とまでいわれる始末
ちょっと鼻が高いが、残念なことに俺はニート
正攻法とごますり両方で最強
352 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:57:29 ID:OVQVJ7Vi0
>338
どっかの圧力団体のコネが無い公務員は切られますが？
どっかの圧力団体のコネが無い公務員は切られますが？
353 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 18:58:40 ID:uJOgFR8H0
判らない事があって聞くと
「ソレくらい自分で考えろ！」
自分で悩んだすえにやってみると
「全然ダメだ！わからなきゃ聞けばいいんだよ！」
「ソレくらい自分で考えろ！」
自分で悩んだすえにやってみると
「全然ダメだ！わからなきゃ聞けばいいんだよ！」
入社
↓
「上司が悪い」
↓昇進
「部下の出来が悪い」
できない人は一生他人のせいです。
355 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:01:53 ID:nBY/MKWz0
オレが新入社員に望んだ事
「先にｹｯｺｰﾝするなよ！」
」
しかし、無駄だった。 (:D)|￣|＿
「先にｹｯｺｰﾝするなよ！」
」
しかし、無駄だった。 (:D)|￣|＿
356 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:02:21 ID:ePEPhoEn0
報告と連絡って何か違うのか？
会社のことは自分のオヤジにでも酒のみつつ聞いてみれ・・・と思う俺。
オヤジの知恵で一番役に立ったのは上手い休みのとり方と上司との付き合い方だ。
オヤジの知恵で一番役に立ったのは上手い休みのとり方と上司との付き合い方だ。
報告と連絡と相談て、基本的に同じことだよな。
おまえらホウレンソウと言いたいだけちゃうんかと。
おまえらホウレンソウと言いたいだけちゃうんかと。
359 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:09:23 ID:7MzXsu9eO
最近の新入社員の特徴
・先輩がお茶くみしてるのに横でぽけーっとみてる。ついでに自分のも注いでもらう。
・先輩が湯呑み洗ってるのに横でぽけーっとみてる。ついでに自分のも洗ってもらう。
・仕事教えてもメモとらない。
・仕事終わってないのに定時に帰る
・どんどん仕事たまるのに平気
・昼食時間のみ元気になる
・「このとおりに作って」って見本をみせると、見本をそのまま写す。
（日にちとか名前かえるのぐらい分かるだろうが！）
・先輩がお茶くみしてるのに横でぽけーっとみてる。ついでに自分のも注いでもらう。
・先輩が湯呑み洗ってるのに横でぽけーっとみてる。ついでに自分のも洗ってもらう。
・仕事教えてもメモとらない。
・仕事終わってないのに定時に帰る
・どんどん仕事たまるのに平気
・昼食時間のみ元気になる
・「このとおりに作って」って見本をみせると、見本をそのまま写す。
（日にちとか名前かえるのぐらい分かるだろうが！）
360 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:11:37 ID:c5/xCVqL0
で、実際相談しにいったら「そんなこと自分で考えろ」と。。
嗚呼、生きていくって理不尽ね。
嗚呼、生きていくって理不尽ね。
361 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:14:58 ID:U/V0eiEl0
>>359
baka女乙。だったら教えればいいじゃん。
baka女乙。だったら教えればいいじゃん。
362 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:15:49 ID:7+yC/gGKO
「アン.シン.カイ」もたのむぜ
[耐震偽装問題]、[国会]でとりざたされた
[安倍晋三]後援会[安晋会]
[投資事業組合]を通した[資金洗浄]の
キーマンとして、沖縄で惨殺された
[野口氏は、その理事]だった。
[田中康夫]長野県知事もこの件について
説明すべきだとしている。
[耐震偽装問題]では関係者[三人が変死]
内一人は《事務所爆発焼死》
警察はこれらを自殺で片づけようとしている
さらに、永田偽メール質問前日には
検察ライブドア捜査担当トップが
体調不良を理由にすげ替えられた
[耐震偽装問題]、[国会]でとりざたされた
[安倍晋三]後援会[安晋会]
[投資事業組合]を通した[資金洗浄]の
キーマンとして、沖縄で惨殺された
[野口氏は、その理事]だった。
[田中康夫]長野県知事もこの件について
説明すべきだとしている。
[耐震偽装問題]では関係者[三人が変死]
内一人は《事務所爆発焼死》
警察はこれらを自殺で片づけようとしている
さらに、永田偽メール質問前日には
検察ライブドア捜査担当トップが
体調不良を理由にすげ替えられた
漏れ「そう報告しましたけど・・・」
上司「そんな報告は聞いてない」
漏れ「え、昨日そう云った（連絡してきた）じゃ・・・」
上司「そんなことは云ってない」
・・・こんなのに相談できません
てゆーか実話 orz
上司「そんな報告は聞いてない」
漏れ「え、昨日そう云った（連絡してきた）じゃ・・・」
上司「そんなことは云ってない」
・・・こんなのに相談できません
てゆーか実話 orz
364 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:18:32 ID:vtIm3kQJ0
「いいか、俺は１回しか教えないからな、１回で覚えろよ」
先輩、それは無理っす
そんなこと言うから分からなくなっても
言い出しにくくて傷口がどんどん広がって・・・
先輩、それは無理っす
そんなこと言うから分からなくなっても
言い出しにくくて傷口がどんどん広がって・・・
365 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:18:51 ID:TOfJjy4N0
新人は大体そんなもんだが
２，３ヶ月経つと相変わらずそのままのやつと、要領のいいやつとに別れる。
その時点で今後が決まるようなもん。
今までの新人を見てきての感想だが。
２，３ヶ月経つと相変わらずそのままのやつと、要領のいいやつとに別れる。
その時点で今後が決まるようなもん。
今までの新人を見てきての感想だが。
図面の修正で、ある部分を斜線で消して、”ここは○○”とコメント書いて渡したら、
斜線とコメントをそのまま図面化された。
斜線とコメントをそのまま図面化された。
368 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:22:37 ID:fSBmV18t0
質問に答えられない上司は本当に知らないって場合もあるぞ
年上だからって上司だからって何でも知ってるわけじゃない
特に無知の奴に限ってそれで当たったりするから気をつけろ
年上だからって上司だからって何でも知ってるわけじゃない
特に無知の奴に限ってそれで当たったりするから気をつけろ
369 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:22:40 ID:eIQNhyVb0
>・「このとおりに作って」って見本をみせると、見本をそのまま写す。
>（日にちとか名前かえるのぐらい分かるだろうが！）
ああっ！
すごくよく分かる…！！
自分が今なにをやっているのか「本当に」考えようともしないんだよ…最近の若いのは。
俺たちの同期でもこんなのが居て、そいつらは振り落とされてっただけなのか。
新陳代謝の激しい業界ではあるが、それにしても。
>（日にちとか名前かえるのぐらい分かるだろうが！）
ああっ！
すごくよく分かる…！！
自分が今なにをやっているのか「本当に」考えようともしないんだよ…最近の若いのは。
俺たちの同期でもこんなのが居て、そいつらは振り落とされてっただけなのか。
新陳代謝の激しい業界ではあるが、それにしても。
>>366
至言だよなぁそれ
至言だよなぁそれ
371 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:24:52 ID:LjfiDjwO0
土日休日出勤の俺が来ましたよ。
372 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:26:07 ID:eIQNhyVb0
373 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:27:10 ID:CuWDN6Qv0
回答者の年齢が低すぎやしないか？
374 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:27:32 ID:fRkXlclE0
>368
俺の上司は知らないことは知らないって言ってくれるから安心して相談できる。
ちなみに何も知らない阿呆というわけではない。
俺の上司は知らないことは知らないって言ってくれるから安心して相談できる。
ちなみに何も知らない阿呆というわけではない。
報告する：そんなこといちいち報告しなくていい
連絡する：そんなこといちいち連絡するな
相談する：そんなことぐらい自分で決めろ
しなかったら：なぜホウレンソウしなかったんだ！！
連絡する：そんなこといちいち連絡するな
相談する：そんなことぐらい自分で決めろ
しなかったら：なぜホウレンソウしなかったんだ！！
376 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:28:21 ID:1s/kvjet0
ライフカードのＣＭと同じような新入社員が
俺の課にいる
３人も
俺の課にいる
３人も
377 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:29:39 ID:LjfiDjwO0
自分の失敗を全部部下に押し付ける上司に「ホウ・レン・ソウ」
378 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:30:04 ID:E/qGxcmH0
ホウレンソウを得意げに口にする上司は、
「俺はバカです！」と宣言してるようにしか見えない。
「俺はバカです！」と宣言してるようにしか見えない。
379 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:30:56 ID:9+sz5nBy0
自分の行動は筒抜けにし、
上司の嘘か本当かさえ分からない言動は信じろ
と言う、人間管理の基本。
裏をかけ。
上司の嘘か本当かさえ分からない言動は信じろ
と言う、人間管理の基本。
裏をかけ。
380 ：１０００レスを目指す男：2006/03/25(土) 19:31:06 ID:xHh45Iyi0
まあ、ちゃんとアドバイスできることはしないと、損するのは結局、先輩上司ですよ。
だけど、誰でも教えるのがうまいわけではないね。
だけど、誰でも教えるのがうまいわけではないね。
いまどきの古いのがパソコンとか新技術覚えないせいで
21世紀にもなったこの現代でも、
誰も読まない書類の山作成とか社内スタンプラリーとか
やる羽目になる問題とかは取り上げてくれないのか
21世紀にもなったこの現代でも、
誰も読まない書類の山作成とか社内スタンプラリーとか
やる羽目になる問題とかは取り上げてくれないのか
382 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:31:18 ID:qGAqU40J0
マカロニって書こうとしたら既出すぎた
おさーん多杉ｗ
おさーん多杉ｗ
383 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:31:38 ID:8NogIOxt0
ホウレンソウと標語をしつこく言うのは、実態はそれをやってないから。
なぜやらないのか？
情報を囲い込んで独占すること組織内での立場を守り出世する保身や処世術の基本だからだ。
ホウレンソウというのは上にとっての都合の良い使い捨ての道具になれという標語なんだよ
新社会人なら共有すべき情報と独占し秘匿すべき情報の区別はきっちりつけて失敗はかくしてごまかしおいしい話は独占しる
なぜやらないのか？
情報を囲い込んで独占すること組織内での立場を守り出世する保身や処世術の基本だからだ。
ホウレンソウというのは上にとっての都合の良い使い捨ての道具になれという標語なんだよ
新社会人なら共有すべき情報と独占し秘匿すべき情報の区別はきっちりつけて失敗はかくしてごまかしおいしい話は独占しる
384 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:31:39 ID:PlBo+4YPO
上手く言えないが、マジ？と思うくらいオツムの弱いやつもかなりいるよ。
手取足取り教えても覚えない、言われたことは直ぐに忘れる。
備忘録やメモを取らせても、それすら忘れる。
手取足取り教えても覚えない、言われたことは直ぐに忘れる。
備忘録やメモを取らせても、それすら忘れる。
385 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:33:09 ID:G3nAhrje0
先週から新卒で働いてる俺になんかアドバイスくれ！！
386 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:33:38 ID:6x/qLjCQ0
後輩、部下のせいで残業～とか愚痴ってる先輩や上司じゃダメだろ
ま、今の社会の雰囲気がそうだから仕方ないかもしれんが
度量が無さすぎ。
ま、今の社会の雰囲気がそうだから仕方ないかもしれんが
度量が無さすぎ。
387 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:33:58 ID:4TYuhKJY0
ここで言われてるダメ社員よりよっぽどまともに動ける俺が
なぜ就職活動をコネに頼らねばならないほど失敗しまくったのか
それは面接が超苦手だからだ。意識しちゃうともうだめだ
演技性人格の奴とかは得意そうだよな。面接。
なぜ就職活動をコネに頼らねばならないほど失敗しまくったのか
それは面接が超苦手だからだ。意識しちゃうともうだめだ
演技性人格の奴とかは得意そうだよな。面接。
388 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:33:59 ID:8NogIOxt0
389 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:34:24 ID:CuWDN6Qv0
まあ、お辞儀一つできない上司もいるからな。
390 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:34:41 ID:fRkXlclE0
>>387
あなた十分出来ない人間じゃない。
あなた十分出来ない人間じゃない。
393 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:35:19 ID:PJ+jrVf90
どーでもいーけどー
>>1に出てる意見て全部20代の若造意見じゃないか。
偉そうな意見ばかりだがいくら正論でも新人の育成能力はもってるのか？
偉そうな意見ばかりだがいくら正論でも新人の育成能力はもってるのか？
395 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:36:11 ID:vtIm3kQJ0
ていうか、俺は上司に報告することなんて何一つ無いんだけどな。
こういう処理しました、って確認取るだけ。
あと、費用のかさむ物を購入する時とか。
俺の仕事は俺しか知らない、専門性の高い仕事だから
上司に何か相談するなんてことは一切ない。
こういう処理しました、って確認取るだけ。
あと、費用のかさむ物を購入する時とか。
俺の仕事は俺しか知らない、専門性の高い仕事だから
上司に何か相談するなんてことは一切ない。
396 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:36:57 ID:LjfiDjwO0
>>385
やっぱ、セブンイレブンいい気分？
やっぱ、セブンイレブンいい気分？
398 ：ダメ人間 ◆Uyqe/ZT7uc ：2006/03/25(土) 19:37:39 ID:xQD8D1tq0
このアンケートと平行して
「無能な上司に言いたいことランキング」ものっけてくれると興味深い
「無能な上司に言いたいことランキング」ものっけてくれると興味深い
399 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:37:40 ID:VzeVtsha0
客のメールを営業日3日以上放置する会社は間違いなくクソ
400 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:38:38 ID:Vvoi3p6I0
始めから挨拶出来る方が勿論良いが、馬鹿はいつまでたっても使えない！
挨拶はできなくても、頭のいい奴は、会社で教え込めばいずれできる様になるし使える
これは、実感です。
挨拶はできなくても、頭のいい奴は、会社で教え込めばいずれできる様になるし使える
これは、実感です。
401 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:39:31 ID:G3nAhrje0
402 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:40:27 ID:XY56slwq0
まっ上司が無能なだけでしょ
上司が有能だったら自動的に部下が来る
人望がなけりゃ、報告とかの条件を決め
て対応すればいい
上司が有能だったら自動的に部下が来る
人望がなけりゃ、報告とかの条件を決め
て対応すればいい
メールする。
404 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:41:48 ID:M+QqB9AB0
うちの職場の先輩はわざと早口で言ってその場で書き取らせず、理解もさせず、
2回目に聞いても絶対教えてくれないという人間のクズだからな。
まあ漏れが入ってからこの数年でだいぶ人望を失っているのが分かるので
いい気味だけどｗ
2回目に聞いても絶対教えてくれないという人間のクズだからな。
まあ漏れが入ってからこの数年でだいぶ人望を失っているのが分かるので
いい気味だけどｗ
405 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:42:51 ID:avlWwd4h0
406 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:42:58 ID:CQn40eV+0
ホウ 放置
レン 連休
ソウ 早退
レン 連休
ソウ 早退
学生時代野球部で、声の大きさと球拾いレベルにくだらない仕事も苦にならないんだけど、
会社でやっていけるかな？
会社でやっていけるかな？
408 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:43:30 ID:aSRSbUDP0
若い先輩社員はツンデレ
410 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:45:04 ID:Eh0uuCV+0
わからなかった事があったら遠慮せず聴いてくれ位は言ってるのだろうか・・・？
会社の雰囲気で聞くな！オーラ出してないだろうな
会社の雰囲気で聞くな！オーラ出してないだろうな
心配しなくても、会社に入ったら幻滅するから大丈夫。
あとはどうやって効率よくサボるかだけ。仕事に人生かけても仕方ないことに気付く。
家族持ちの人はローンのために働いてるだけだし。
あとはどうやって効率よくサボるかだけ。仕事に人生かけても仕方ないことに気付く。
家族持ちの人はローンのために働いてるだけだし。
412 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:45:57 ID:1s/kvjet0
413 ：１０００レスを目指す男：2006/03/25(土) 19:46:09 ID:xHh45Iyi0
つーか、正直、人に使われるのって嫌だよな。
大昔から、宮使いはすまじきものかなとか言われてるのに、なんで雇われるですか。
大昔から、宮使いはすまじきものかなとか言われてるのに、なんで雇われるですか。
414 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:47:26 ID:4SRUlVyW0
>>407
球拾いをくだらない仕事と言っているようでは、やっていけるかどうか甚だ心配だ…
球拾いをくだらない仕事と言っているようでは、やっていけるかどうか甚だ心配だ…
415 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:48:01 ID:5RLnrwNLO
下から報告連絡相談を受けて、美味しい所は自分の事の様に上司に言う。
先輩社員の生き残り術です。
先輩社員の生き残り術です。
417 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:48:04 ID:aSRSbUDP0
418 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:48:16 ID:tgfgfLZr0
☆☆☆ ＮＨＫ解約祭り開催中！ 鬱陶しいコールセンターに電話する必要はありません！ ☆☆☆
いきなりハガキを送るだけ！！！
------------------------------------------------
（表）
・所轄放送局か営業センター宛
（http://www3.nhk.or.jp/toppage/local_program/honbu/で調べられる）
（分からなければ 〒157-8530 ＮＨＫ事務センター（住所不要））
（裏）
・「放送受信機廃止届」
・解約理由（平成X年X月X日にテレビ故障の為 )
ＮＨＫの受信を目的としない受信設備の為
（放送法32条））
・住所氏名電話番号
・お客様番号
・印
------------------------------------------------
ハガキなんか有効なの？→ＹＥＳ
（受信契約者が作った文書でも必要記載事項が書かれていれば受理する
（受信規約取扱細則11条の2））
ＮＨＫが「届いていない」と言い逃れするなら配達記録郵便（290円）にしよう
必要事項http://www5a.biglobe.ne.jp/~ranchi/images/nhk1.jpg
本物http://www5a.biglobe.ne.jp/~ranchi/images/nhk2.jpg
一刻も早く不払いでなく未契約になろう！！！
いきなりハガキを送るだけ！！！
------------------------------------------------
（表）
・所轄放送局か営業センター宛
（http://www3.nhk.or.jp/toppage/local_program/honbu/で調べられる）
（分からなければ 〒157-8530 ＮＨＫ事務センター（住所不要））
（裏）
・「放送受信機廃止届」
・解約理由（平成X年X月X日にテレビ故障の為 )
ＮＨＫの受信を目的としない受信設備の為
（放送法32条））
・住所氏名電話番号
・お客様番号
・印
------------------------------------------------
ハガキなんか有効なの？→ＹＥＳ
（受信契約者が作った文書でも必要記載事項が書かれていれば受理する
（受信規約取扱細則11条の2））
ＮＨＫが「届いていない」と言い逃れするなら配達記録郵便（290円）にしよう
必要事項http://www5a.biglobe.ne.jp/~ranchi/images/nhk1.jpg
本物http://www5a.biglobe.ne.jp/~ranchi/images/nhk2.jpg
一刻も早く不払いでなく未契約になろう！！！
419 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:48:19 ID:vtIm3kQJ0
ホウレンソウとかさ、小泉になぞらえて改革、とかさ、
最近は、自己責任、これら社会で流行ってる言葉をそのまま
言う上司ってほんと無能だと思う。
自分が培ってきた経験でモノが言えないのか、と。
最近は、自己責任、これら社会で流行ってる言葉をそのまま
言う上司ってほんと無能だと思う。
自分が培ってきた経験でモノが言えないのか、と。
420 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:48:36 ID:fRkXlclE0
ほうれん草が云々いって文句たれてるやつはほんの小さな集団も掌握できない無能
422 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:49:22 ID:8kduINU80
>>417
高橋伸夫先生ね
高橋伸夫先生ね
まあ、俺の場合は毎週ミニ会議で上司に情報吸われまくり・・・・。
424 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:50:07 ID:UuRpOamwO
うちの会社にオタの先輩がいるんだが本当に嫌いだ。
３年近く我慢したが最近きつくなってきた
DQNも何人かいるがそういう先輩の方が力になってくれたりしてくれる
あと２ヵ月我慢するがオタぶん殴って辞めてやる
皆も嫌な上司いるよね？
３年近く我慢したが最近きつくなってきた
DQNも何人かいるがそういう先輩の方が力になってくれたりしてくれる
あと２ヵ月我慢するがオタぶん殴って辞めてやる
皆も嫌な上司いるよね？
425 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:50:28 ID:fJKcI1NV0
労働者の権利を学習して、人権侵害や不利益な取り扱いには、
毅然としてたたかおう。
サービス残業は 犯 罪 です。
有給の完全消化は 権 利 です。
不正を発見したら、それを告発するのは、
国民の 権 利であり 義 務 です。
東京都産業労働局『ポケット労働法』
http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/siryo/panfu/panfu05/index.html
全労連http://www.zenroren.gr.jp/jp/index.html
首都圏青年ユニオンhttp://www.seinen-u.org/
日本共産党サポートマニュアル
http://www.jcp.or.jp/youth/koyou/manual-2005/honbun_1.html
日本民主青年同盟（民青同盟）
http://www.dylj.or.jp/site/special/work_top.html
自由法曹団
http://www.jlaf.jp/menu/roudou.html
毅然としてたたかおう。
サービス残業は 犯 罪 です。
有給の完全消化は 権 利 です。
不正を発見したら、それを告発するのは、
国民の 権 利であり 義 務 です。
東京都産業労働局『ポケット労働法』
http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/siryo/panfu/panfu05/index.html
全労連http://www.zenroren.gr.jp/jp/index.html
首都圏青年ユニオンhttp://www.seinen-u.org/
日本共産党サポートマニュアル
http://www.jcp.or.jp/youth/koyou/manual-2005/honbun_1.html
日本民主青年同盟（民青同盟）
http://www.dylj.or.jp/site/special/work_top.html
自由法曹団
http://www.jlaf.jp/menu/roudou.html
>>423
つニセ情報
つニセ情報
朝会社に行くと「おはようございます」と隣の席からメール、
これは正直驚いた。
これは正直驚いた。
部下にしても上司をうまく使うというのもひとつの能力だな。
429 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:51:33 ID:fRkXlclE0
>>426
それはやめておけw
それはやめておけw
【社会】"ゴルファーに言いたいマナー"ランキング、「チャー・シュー・メン」が上位に並ぶ
431 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:52:25 ID:CuWDN6Qv0
433 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:55:31 ID:6x/qLjCQ0
責任を取ろうとしない上司の方が害がデカイ
>>432
かわいいなその人。部長も思わずクスリ
かわいいなその人。部長も思わずクスリ
435 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:56:24 ID:ePEPhoEn0
>>128 がホントだな。
「はぁ？それくらい自分で調べろよ！」
437 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:57:23 ID:fRkXlclE0
438 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:57:37 ID:fJKcI1NV0
>>434
あるあ・・・ねーよｗｗｗｗｗｗｗ
あるあ・・・ねーよｗｗｗｗｗｗｗ
>>128
追加：恫喝支配、絶対服従、鉄拳制裁
追加：恫喝支配、絶対服従、鉄拳制裁
441 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 19:59:18 ID:ePEPhoEn0
上に言われた事をやるんじゃない。上が望んだことをやるんだ。
443 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:02:08 ID:+WL6WJAS0
背中あわせの席で黙々とメールで喧嘩してるバカがたまにいるからな
444 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:02:10 ID:l558eWTx0
【会社ごっこ】に付き合おうとするから、ストレスが溜まる。
①報告は、聞かれたときだけする。
②電話は取らない。
③相談するだけムダ。
④連絡はしない。（「今日休みます」も連絡しない。）
⑤心配事は、投資銘柄の値動きだけ。
意外なことに、これだけ徹底すれば、批判されない。
尊敬される。
給与に100%依存している奴は、逆に『デキナイ奴』と、軽く見られる。
結局、自立している奴だけが（手段を問わず）、尊敬されるのだ。
①報告は、聞かれたときだけする。
②電話は取らない。
③相談するだけムダ。
④連絡はしない。（「今日休みます」も連絡しない。）
⑤心配事は、投資銘柄の値動きだけ。
意外なことに、これだけ徹底すれば、批判されない。
尊敬される。
給与に100%依存している奴は、逆に『デキナイ奴』と、軽く見られる。
結局、自立している奴だけが（手段を問わず）、尊敬されるのだ。
445 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:03:15 ID:aSRSbUDP0
だいたい会社ってのはピラミッド構造で
下に行くほど広がってる構造だから
本当に上へ向けてホウ・レン・ソウすると
たちまちパンクするんだな、これが。
だから米国では 『現場に権限を与える』 ことで解決してる。
有能な人材を現場に置き、事後報告にする現実的な手法だ。
それに対し、日本はいまだホウ・レン・ソウなどと言ってる。
これでは１８世紀のロシア国と同じではないか（笑
伝達ばかりで実行に移せず、確認・申請書類が雪ダルマ式に増える
にっちもさっちも行かないシステムなのだと早く気づくべきだろう。
下に行くほど広がってる構造だから
本当に上へ向けてホウ・レン・ソウすると
たちまちパンクするんだな、これが。
だから米国では 『現場に権限を与える』 ことで解決してる。
有能な人材を現場に置き、事後報告にする現実的な手法だ。
それに対し、日本はいまだホウ・レン・ソウなどと言ってる。
これでは１８世紀のロシア国と同じではないか（笑
伝達ばかりで実行に移せず、確認・申請書類が雪ダルマ式に増える
にっちもさっちも行かないシステムなのだと早く気づくべきだろう。
446 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:04:06 ID:QqA/a1vi0
ホウレンソウ？あほか。
報告・連絡はそうだが、相談？？？？？？
自分でなんとかしろよ、社会人なめんなや、ぼけかす
報告・連絡はそうだが、相談？？？？？？
自分でなんとかしろよ、社会人なめんなや、ぼけかす
447 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:04:28 ID:fRkXlclE0
最近は、「謝る＝その場をしのぐ手段」になっていてほとんど反省していないことが多い。
449 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:04:47 ID:Jo4/BDww0
450 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:05:22 ID:7MzXsu9eO
444
休む時ぐらいは電話しようよ・・・
休む時ぐらいは電話しようよ・・・
451 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:05:45 ID:eEmv9ZV60
∩ _ _ ≡＝－
ミ(ﾟ∀ﾟ ) ≡＝－あ～りゃりゃこりゃりゃ
ミ⊃ ⊃ ≡＝－
（⌒ __)っ ≡＝－
し'´≡＝－
－＝≡ _ _ ∩
－＝≡ ( ﾟ∀ﾟ)彡 あ～りゃりゃこりゃりゃ
－＝≡ ⊂ ⊂彡
－＝≡ （ ⌒)
－＝≡ c し'
ミ(ﾟ∀ﾟ ) ≡＝－あ～りゃりゃこりゃりゃ
ミ⊃ ⊃ ≡＝－
（⌒ __)っ ≡＝－
し'´≡＝－
－＝≡ _ _ ∩
－＝≡ ( ﾟ∀ﾟ)彡 あ～りゃりゃこりゃりゃ
－＝≡ ⊂ ⊂彡
－＝≡ （ ⌒)
－＝≡ c し'
ほうれんそうって、上司・情報まとめ役の方が重要。
・自分はどういう仕事をしているのか、明文化できるか。
・現状認識が、自分と部下が一致しているか。
・自分にほうれんそうしやすいように、普段から心理障壁を下げさせるようにしているか。
・逆に、自分が部下にほうれんそうできているか。
・自分と他人の感性の差により、事物の解釈に幅があることを実感しているか。
上司は単に、組織的意思決定できるレベルがことなるだけであって、
他人の感性を自分色に染め上げる能力を得た訳ではない。
・自分はどういう仕事をしているのか、明文化できるか。
・現状認識が、自分と部下が一致しているか。
・自分にほうれんそうしやすいように、普段から心理障壁を下げさせるようにしているか。
・逆に、自分が部下にほうれんそうできているか。
・自分と他人の感性の差により、事物の解釈に幅があることを実感しているか。
上司は単に、組織的意思決定できるレベルがことなるだけであって、
他人の感性を自分色に染め上げる能力を得た訳ではない。
453 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:06:48 ID:UQO3sqgL0
欧米では挨拶とかどうなん？
日本みたいにうるせーの？
日本みたいにうるせーの？
前の会社じゃ社長が一番ホウ・レン・ソウできてなかったな。
同族会社の2代目社長は糞。
同族会社の2代目社長は糞。
>>448
とりあえず、建前では謝っておいて、心の中で舌を出すって感じだな。
うちの上司は
報告→あっそ。
連絡→あっそ。
相談→自分で考えろ。
「自分でここまで調べてきたんですけど・・・」
→そこまでわかってんならいちいち聞くんじゃねーよ。
がデフォ。
部長はちゃんと聞いてくれるんだがな。
とりあえず、建前では謝っておいて、心の中で舌を出すって感じだな。
うちの上司は
報告→あっそ。
連絡→あっそ。
相談→自分で考えろ。
「自分でここまで調べてきたんですけど・・・」
→そこまでわかってんならいちいち聞くんじゃねーよ。
がデフォ。
部長はちゃんと聞いてくれるんだがな。
456 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:13:07 ID:BWwVSUxnO
チャー
シュー
メン
シュー
メン
457 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:13:36 ID:eIQNhyVb0
458 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:14:54 ID:Jo4/BDww0
マジレスすると、
ホウレンソウは部下が上司に行うことも必要だが、
それ以上に上司が部下に対して行うことが重要。
そして出る杭を伸ばす。
これが出来ないと会社は腐る。
ホウレンソウは部下が上司に行うことも必要だが、
それ以上に上司が部下に対して行うことが重要。
そして出る杭を伸ばす。
これが出来ないと会社は腐る。
459 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:15:04 ID:cZ065372O
実際のところ、新入社員に一番必要なのは
謙虚さと素直さだと思う。
これがあれば、最初は失敗が多くても必ず成長していくし、
上からも横からも愛されて協力してもらいやすいと思う。
結局、会社の仕事って連携プレーでもあるからね。
逆に生意気だったり変にスレたりしてると、どんなに能力が高くても必ず行き詰まると思う。
周囲も持て余してしまうからね。
ま、会社によってケースバイケースかもしれないけど、
基本は変わらないような気がする。
ま、頑張れ、新入社員達！！
謙虚さと素直さだと思う。
これがあれば、最初は失敗が多くても必ず成長していくし、
上からも横からも愛されて協力してもらいやすいと思う。
結局、会社の仕事って連携プレーでもあるからね。
逆に生意気だったり変にスレたりしてると、どんなに能力が高くても必ず行き詰まると思う。
周囲も持て余してしまうからね。
ま、会社によってケースバイケースかもしれないけど、
基本は変わらないような気がする。
ま、頑張れ、新入社員達！！
461 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:16:26 ID:duUWxTX50
>「社風があいさつをしない会社なので、若い人から変えていきたいと
思っている」（25歳男）
入社3年くらいの若造が「若い人」とか言うなや w
思っている」（25歳男）
入社3年くらいの若造が「若い人」とか言うなや w
ホウレンソウに対抗して、チンゲンサイでなんか考えてみろ(´・ω・｀)
463 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:18:00 ID:/h9nUUfDO
ニイタカヤマノボレ
464 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:18:41 ID:QBUhZ+7h0
なんだこれ
矛盾した意見が多いな
矛盾した意見が多いな
チン
ゲン
サイ
こ
ま
つ
な
ま
つ
な
と
り
に
く
り
に
く
珍回答に
幻滅して
サイナラ
幻滅して
サイナラ
469 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:21:51 ID:G3nAhrje0
チン チンチン見せたら
ゲン ゲンナリされて
サイ サイアクだ('A`)
ゲン ゲンナリされて
サイ サイアクだ('A`)
使えない上司へ部下が送る基本的マナー
チン（沈黙）
ゲン（幻滅）
サイ（最終通告）
チン（沈黙）
ゲン（幻滅）
サイ（最終通告）
ほら見ろ！
空気嫁ねーから雰囲気変わっちまったぞ
空気嫁ねーから雰囲気変わっちまったぞ
473 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:27:39 ID:gxGMhJF/0
つうか、ホウレンソウてマナーなのか？
いつの間に大喜利スレになったの？
チン ・・・沈黙（同僚）
ゲン ・・・現金（賄賂）
サイ ・・・催促（昇給）
ゲン ・・・現金（賄賂）
サイ ・・・催促（昇給）
若い奴らが良く使う「ヤバイ」が分からんかったな。
全然ヤバくねーじゃん、むしろいいじゃん、ってな。そんな俺は30歳。
全然ヤバくねーじゃん、むしろいいじゃん、ってな。そんな俺は30歳。
478 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:30:35 ID:7MzXsu9eO
よくいる上司の特徴
・パソコンが全く使えない。覚えようともしない。それを恥ずかしいとも思わない
・電話の使い方が分からない
・携帯電話をもたない
・報告資料ださせるのが好き。（似たようなのを何種類も作らせる）
・会議ばっかりする。精神論ばっかり言う。
・酒飲むと仕事の話しかしない。（できない）
・ホリエモンが大好き こうゆーのばっかり出世していくんだけど（w
・パソコンが全く使えない。覚えようともしない。それを恥ずかしいとも思わない
・電話の使い方が分からない
・携帯電話をもたない
・報告資料ださせるのが好き。（似たようなのを何種類も作らせる）
・会議ばっかりする。精神論ばっかり言う。
・酒飲むと仕事の話しかしない。（できない）
・ホリエモンが大好き こうゆーのばっかり出世していくんだけど（w
479 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:31:20 ID:NpNJsh/h0
ホウ ケイ
レン ？？
ソウ ロウ
誰か考えて
レン ？？
ソウ ロウ
誰か考えて
480 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:32:24 ID:Nkyc7RwcO
包茎 早漏はわかるがレンって何だ？
パソコン使えないのは多いな
部長 「○○君、ちょっと･･･パソコンがおかしいんだけど」
俺 「え？おかしいんじゃなくて、部長がおかしくしたんでしょ？」
部長 「何もしてないぞ」
俺 「んなわけねーだろ」
部長 「○○君、ちょっと･･･パソコンがおかしいんだけど」
俺 「え？おかしいんじゃなくて、部長がおかしくしたんでしょ？」
部長 「何もしてないぞ」
俺 「んなわけねーだろ」
482 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:37:07 ID:l558eWTx0
483 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:37:49 ID:2GkJytxx0
自分はやったことないのにな
>>366
山本五十六だったっけ？それ言ったの。
山本五十六だったっけ？それ言ったの。
486 ：正論派 ◆KtKsDuZC0Q ：2006/03/25(土) 20:40:23 ID:TfEtFgF0O
>>445
＞本当に上へ向けてホウ・レン・ソウすると
たちまちパンクするんだな、これが。
え？釣りなのか？
普通の役職者はパンクしないだろう？
オレの会社だけなのか？
「報・連・相」はパンクしない、させない為に有るんだよ。
貴方が「処理出来ない」って事を当たり前に思うなら向いてないよ。「何に」とは言わないけど。
オレも普通に処理出来ますよ。
そもそも普通に「ホウレンソウ」を受けるのは５人から多くても１０人だろう？
企業の組織編成もそうなっている。
たとえば「主任職」が直接の部下を１０人以上は持たないでしょう？
これは「部長職」だって「課長職」だって「係長職」だって同じ。
あまりに多くなってくると「サブ」を置くでしょう？
オレも１０人は不可能だが、それ以下なら部下の全てを把握出来ますよ。
ってか、把握していますし。
「管理職」は「管理」することが仕事だから、これくらい当たり前だよ。
それよりも>>1の問題は・・・
＞出来ないことは出来ないと言って
という意見が多いってことだな。
「出来ない」ことは経験で覚えるものだと思う。
「ホウレンソウ」さえ確実に行なえば部下の責による大失敗もないし。
なんか日本人って保身が好きだよな。
＞本当に上へ向けてホウ・レン・ソウすると
たちまちパンクするんだな、これが。
え？釣りなのか？
普通の役職者はパンクしないだろう？
オレの会社だけなのか？
「報・連・相」はパンクしない、させない為に有るんだよ。
貴方が「処理出来ない」って事を当たり前に思うなら向いてないよ。「何に」とは言わないけど。
オレも普通に処理出来ますよ。
そもそも普通に「ホウレンソウ」を受けるのは５人から多くても１０人だろう？
企業の組織編成もそうなっている。
たとえば「主任職」が直接の部下を１０人以上は持たないでしょう？
これは「部長職」だって「課長職」だって「係長職」だって同じ。
あまりに多くなってくると「サブ」を置くでしょう？
オレも１０人は不可能だが、それ以下なら部下の全てを把握出来ますよ。
ってか、把握していますし。
「管理職」は「管理」することが仕事だから、これくらい当たり前だよ。
それよりも>>1の問題は・・・
＞出来ないことは出来ないと言って
という意見が多いってことだな。
「出来ない」ことは経験で覚えるものだと思う。
「ホウレンソウ」さえ確実に行なえば部下の責による大失敗もないし。
なんか日本人って保身が好きだよな。
487 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:40:36 ID:LaJdv9rm0
おジャギの一つも言えぬような新参者は
先輩より優れた存在であるわけねえ
先輩より優れた存在であるわけねえ
パソコンが使えんバカ団塊が多いよな
俺もシステム屋やってたときなんか、関連会社からいきなり電話かけてきて
「ＰＣが動かないんだ、早く来て何とかしてくれ」
などとほざくから逝ってみると、ただ単にフリーズしてるだけ
てめえ！！！ＰＣ再起動しろやごらぁ！！！っと思って再起動かけてる最中
そのバカ団塊は、仲間とゴルフの話
仕事せいや！！それとＰＣの壁紙にＡＶ風の女どうどうと張るな！！！
ネットが繋がらんだと！お前がアダルトサイトに行くから接続方法が変えられるんだよ！！！！
俺もシステム屋やってたときなんか、関連会社からいきなり電話かけてきて
「ＰＣが動かないんだ、早く来て何とかしてくれ」
などとほざくから逝ってみると、ただ単にフリーズしてるだけ
てめえ！！！ＰＣ再起動しろやごらぁ！！！っと思って再起動かけてる最中
そのバカ団塊は、仲間とゴルフの話
仕事せいや！！それとＰＣの壁紙にＡＶ風の女どうどうと張るな！！！
ネットが繋がらんだと！お前がアダルトサイトに行くから接続方法が変えられるんだよ！！！！
489 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:41:54 ID:2LCVrd7f0
チャー・シュー・メーン
490 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:42:17 ID:3baex7TI0
上司に都合の悪い事を握りつぶすための方策以外の何物でもない訳だが
491 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:42:22 ID:fXOWRl+YO
『君ィ、そんなこともわからんのかね？』
『全く最近の若いもんは・・・』
こんな返事しか返してこないのわかってるから相手にしないんだよ。
つかえねー上司に相談する時間を他の仕事に回したほうがよほど生産性あるしな。
尊敬できる上司には、ちゃんとほうれんそうしてる。
わかったかね？君ィ？
『全く最近の若いもんは・・・』
こんな返事しか返してこないのわかってるから相手にしないんだよ。
つかえねー上司に相談する時間を他の仕事に回したほうがよほど生産性あるしな。
尊敬できる上司には、ちゃんとほうれんそうしてる。
わかったかね？君ィ？
豊乳・練乳・挿入
495 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:44:22 ID:l558eWTx0
会社が与えた仕事を、消化するだけがサラリーマン。
上司は、仕事の割り振りを決める。
嫌いな奴には、仕事を与えない。
しかし、会社以外に収入源があれば、話は別。
嫌いな仕事は、自分からお断り。
俺は、奴隷ではない。
わずかな給料で、何でもやるわけではない。
仕事を干すなら、それでもOK。
企業に勤めることと、ゼニを稼ぐこととは、まったく別の事。
上司は、仕事の割り振りを決める。
嫌いな奴には、仕事を与えない。
しかし、会社以外に収入源があれば、話は別。
嫌いな仕事は、自分からお断り。
俺は、奴隷ではない。
わずかな給料で、何でもやるわけではない。
仕事を干すなら、それでもOK。
企業に勤めることと、ゼニを稼ぐこととは、まったく別の事。
497 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:44:47 ID:wIBaNGLk0
ぬかない
るんぺんにならない
ぽーしょんをのまない
るんぺんにならない
ぽーしょんをのまない
498 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:45:58 ID:NdUYa4JWO
チン・ゲン・サイ
500 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:49:00 ID:YzmKehCv0
502 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:49:06 ID:fXOWRl+YO
金になる仕事だとわかった瞬間、
『なんで私に相談しないのかね！？』
つー奴もいるな。
総じて無能で、つかえないし、奴が参加したら仕事が滞るうえに、現場でいきなり仕様変える。
自分の手柄にでもしたいんだろうが、社長はお見通しなの気付け、馬鹿。
『なんで私に相談しないのかね！？』
つー奴もいるな。
総じて無能で、つかえないし、奴が参加したら仕事が滞るうえに、現場でいきなり仕様変える。
自分の手柄にでもしたいんだろうが、社長はお見通しなの気付け、馬鹿。
504 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:50:39 ID:i7UULZAl0
報告したところで何にも変わらんがｗ
505 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:51:17 ID:I+oIWtSW0
新人社会人にくぐって欲しい修羅場、ラテン美。
ラ・・ラウンジ
テン・天国
美・・ｖ速
ラ・・ラウンジ
テン・天国
美・・ｖ速
俺漏れはプログラミング言語は得意だけど
肝心の日本語が苦手だから、苦労したなあ。
人の話を聞いてる時に、一瞬でも処理しきれない事があったら
話を中断してでも聞き返す事にした。
そんな事してると評判悪いんだけど、後回しにするよりは悪くならないからね。
後回しにすると、俺漏れが忘れてしまったり、あるいは相手が
「え？さっきの話の中の事？どの部分だっけ？」てな事になってしまう。
('A`) キチガイも大変なんだよ。
肝心の日本語が苦手だから、苦労したなあ。
人の話を聞いてる時に、一瞬でも処理しきれない事があったら
話を中断してでも聞き返す事にした。
そんな事してると評判悪いんだけど、後回しにするよりは悪くならないからね。
後回しにすると、俺漏れが忘れてしまったり、あるいは相手が
「え？さっきの話の中の事？どの部分だっけ？」てな事になってしまう。
('A`) キチガイも大変なんだよ。
507 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:53:16 ID:VBHrHFIQO
オレ先輩OLに逆レイプされたことある
508 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:54:11 ID:WgFYCJgX0
>>506
あー。それ大切。
あー。それ大切。
510 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:54:30 ID:l558eWTx0
>>493
いい会社ではないよ。
上司・企業・組合を信じて、滅私奉公していた時代もあったのです。
しかし、それでは企業を甘やかせるだけ。
自分は自分で稼げるようになれば、誰もそれを否定できない。
自分で稼ぐ能力も無い奴が、職場に不平を言うのはダメ。
自分で、給料以上に稼げるようになりましょう。
給料に100％依存している奴は、いつまでたっても奴隷。
いい会社ではないよ。
上司・企業・組合を信じて、滅私奉公していた時代もあったのです。
しかし、それでは企業を甘やかせるだけ。
自分は自分で稼げるようになれば、誰もそれを否定できない。
自分で稼ぐ能力も無い奴が、職場に不平を言うのはダメ。
自分で、給料以上に稼げるようになりましょう。
給料に100％依存している奴は、いつまでたっても奴隷。
放課後女子の笛を舐めない
連絡網を悪用しない
掃除機のパックを盗んで来て陰毛を捜さない
連絡網を悪用しない
掃除機のパックを盗んで来て陰毛を捜さない
513 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:56:28 ID:ILzBd4nd0
派遣社員の俺もやっぱホウレンソウしなきゃだめですか？
正社員の方教えてください
正社員の方教えてください
514 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 20:58:22 ID:WgFYCJgX0
>>513
ホウレンソウよりも、派遣先と直接契約するぐらいの勢いが欲しい。
ホウレンソウよりも、派遣先と直接契約するぐらいの勢いが欲しい。
516 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:04:43 ID:r8e6seiJ0
新入社員に教えたい言葉は下克上だな
これを教えてあげればすぐにマナーなんておぼえるよ
これを教えてあげればすぐにマナーなんておぼえるよ
相談に回答する能力も人格も無いくせに
「まずこっちに相談してね」とかぬかす上司います。
時間の無駄だよ。
「まずこっちに相談してね」とかぬかす上司います。
時間の無駄だよ。
518 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:05:48 ID:cx5w3I+V0
陳腐な方針を打ち出して
幻想に一直線
最悪、責任は部下に押し付けます。
幻想に一直線
最悪、責任は部下に押し付けます。
>>502
報告も連絡も相談もされるに足りない上司って確かにいる。
おまけに逆切れして
「○×(ココで一番偉い人)とかオレとかに連絡したのか！」
とか言っている。お前が年休つかって休んでいるから他の社員に
ホウレンソウしてんだよwww
報告も連絡も相談もされるに足りない上司って確かにいる。
おまけに逆切れして
「○×(ココで一番偉い人)とかオレとかに連絡したのか！」
とか言っている。お前が年休つかって休んでいるから他の社員に
ホウレンソウしてんだよwww
ホウレンソウの出来ない人とは、
すなわち独善と思い込みが激しい人→チームプレーのできない人。
年取ってキャリアができれば出来るほど、直すのが難しくなる。
新入社員さん、早いうちに身に付けるべし。
先輩社員はたとえ嫌われても新人にたたき込むべし。
すなわち独善と思い込みが激しい人→チームプレーのできない人。
年取ってキャリアができれば出来るほど、直すのが難しくなる。
新入社員さん、早いうちに身に付けるべし。
先輩社員はたとえ嫌われても新人にたたき込むべし。
キョウ・サン・トウ
シャ・ミン・トウ
コウ・メイ・トウ
こっちが重要！
シャ・ミン・トウ
コウ・メイ・トウ
こっちが重要！
522 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:09:04 ID:vtIm3kQJ0
上司なんつーモノは何かあったときに腹切る以外に
存在価値ねーじゃんかよ。
くだらねー些細なことをグチグチ言ってるだけで
仕事の邪魔もいいとこ。
存在価値ねーじゃんかよ。
くだらねー些細なことをグチグチ言ってるだけで
仕事の邪魔もいいとこ。
523 ：５１３：2006/03/25(土) 21:09:13 ID:ILzBd4nd0
まあ現状ではあんまりホウレンソウしてないけどね
仕事でミスしても「ま、いいか」で終わらせちゃう
そのミスが発覚して問題化しても 派遣だからあんま怒られないし
正社員も「派遣がやったミスだからしょうがない」で済ませてしまう
結局誰が責任とるのか曖昧なまま処理されるので同じミスが何度も繰り返される
仕事でミスしても「ま、いいか」で終わらせちゃう
そのミスが発覚して問題化しても 派遣だからあんま怒られないし
正社員も「派遣がやったミスだからしょうがない」で済ませてしまう
結局誰が責任とるのか曖昧なまま処理されるので同じミスが何度も繰り返される
524 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:10:03 ID:vFb8Y+L50
ホウ・ケイ・ソウじしろ！
525 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:11:51 ID:ETPRTBUHO
働きたくねえなあ
526 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:12:42 ID:CuWDN6Qv0
つーか、報告を待っている上司なんて糞。
きちっと観察しとけよ。
きちっと観察しとけよ。
年を重ねるにつれて
チャー・シュー・メン
が大事になる。
チャー・シュー・メン
が大事になる。
528 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:13:18 ID:qI87vhLY0
共犯・従犯にされないために
・たとえ上司の命令であっても、犯罪を指示するものには、
決してしたがってはいけない。「法律を知らなかった」「仕事だった」は、
情状酌量の理由にはなっても、罪を逃れる理由にはならない。
・不正を見つけたら、労働組合、日本共産党などに相談しよう。
子どものころ「不正はするな」「うそをつくな」と親や先生にいわれただろう。
会社と心中しても、何の特にもならない。
・たとえ上司の命令であっても、犯罪を指示するものには、
決してしたがってはいけない。「法律を知らなかった」「仕事だった」は、
情状酌量の理由にはなっても、罪を逃れる理由にはならない。
・不正を見つけたら、労働組合、日本共産党などに相談しよう。
子どものころ「不正はするな」「うそをつくな」と親や先生にいわれただろう。
会社と心中しても、何の特にもならない。
529 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:16:55 ID:OcP1D5Aw0
残業代出してからぬかせや
>>529
同意。社畜が社畜を作ってるだけ。
同意。社畜が社畜を作ってるだけ。
531 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:19:52 ID:tKIUQBzp0
前営業やっててホウレンソウホウレンソウって
うるさい奴が上司だったよ。
結局ホウレンソウしてもしなくて怒鳴り散らすやつだった。
ホウレンソウなんていちいち言うってことは
そこはホウレンソウできない職場ってことだよ
うるさい奴が上司だったよ。
結局ホウレンソウしてもしなくて怒鳴り散らすやつだった。
ホウレンソウなんていちいち言うってことは
そこはホウレンソウできない職場ってことだよ
532 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:21:42 ID:7rP3PN7k0
「適当にごまかしていたらクライアントに説明できなくて困った」（23歳男）
こいつﾜﾛｽｗｗ
友達になりたいｗｗｗ
こいつﾜﾛｽｗｗ
友達になりたいｗｗｗ
533 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:23:00 ID:NPKato2X0
スウ・アン・コウ
スウ：数字に細かいのはダメ 飲み会の会計はどんぶり勘定で
アン：安心するなお前の運命は俺が握っている
コウ：幸運は自分の手でつかめ、俺に頼るな
スウ：数字に細かいのはダメ 飲み会の会計はどんぶり勘定で
アン：安心するなお前の運命は俺が握っている
コウ：幸運は自分の手でつかめ、俺に頼るな
アン・ジョン・ファン
535 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:24:29 ID:qI87vhLY0
飲み会対策について
・健康第一です。酒がだめなら無理して飲まないように。
・女性の近くには座るな。
・むりやり飲ませるのは、強要罪・暴行罪・傷害罪になる。
拒否しても罪悪感を感じることはない。
・飲めるヤシは、調子にのって妙な言動や、
セクハラ・ストーカーにあたる言動、行動をしないように。
・酔いつぶれた人を、置き去りにしないように。
→万が一なにかあれば、保護責任者としての責任を問われることがある。
・女性のお持ち帰り、ラブホテル行きなど論外。少しの理性があなたの人生の安全網に。
・必要な場合は、意思の診断書や精神鑑定書を用意しておこう。（発行後三月以内のものが良い」
→専門家の判断を示せば、よほど変な人でない限り、強制してこない。
・健康第一です。酒がだめなら無理して飲まないように。
・女性の近くには座るな。
・むりやり飲ませるのは、強要罪・暴行罪・傷害罪になる。
拒否しても罪悪感を感じることはない。
・飲めるヤシは、調子にのって妙な言動や、
セクハラ・ストーカーにあたる言動、行動をしないように。
・酔いつぶれた人を、置き去りにしないように。
→万が一なにかあれば、保護責任者としての責任を問われることがある。
・女性のお持ち帰り、ラブホテル行きなど論外。少しの理性があなたの人生の安全網に。
・必要な場合は、意思の診断書や精神鑑定書を用意しておこう。（発行後三月以内のものが良い」
→専門家の判断を示せば、よほど変な人でない限り、強制してこない。
近所の市役所に行けば社会の縮図が見られる
窓口担当の若いのは休みなく独楽鼠のように働き、
その後ろでは老害が椅子に踏ん反り返って暇を持て余している
窓口担当の若いのは休みなく独楽鼠のように働き、
その後ろでは老害が椅子に踏ん反り返って暇を持て余している
538 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:30:30 ID:qI87vhLY0
セクハラ・ストーカー扱いされないために
・女性との会話は、業務上必要な範囲にとどめること。
・女性と二人きりにならないようにしよう。
・一人暮らしの女性の家を訪問するときは、必ず二人一組で行動しよう。
・プライベートでの女性との付き合いは、極力回避しよう。
・恋愛だの結婚だのは、異次元の出来事だと自覚しよう。
・この心得を実践していることを、女性に悟られなようにしよう。
→「セクハラ」だという口実になるから。
冤罪・不当弾圧の場合は、日本国民救援会に連絡して、
組織的に対処しよう。
http://www.kyuuenkai.gr.jp/
・女性との会話は、業務上必要な範囲にとどめること。
・女性と二人きりにならないようにしよう。
・一人暮らしの女性の家を訪問するときは、必ず二人一組で行動しよう。
・プライベートでの女性との付き合いは、極力回避しよう。
・恋愛だの結婚だのは、異次元の出来事だと自覚しよう。
・この心得を実践していることを、女性に悟られなようにしよう。
→「セクハラ」だという口実になるから。
冤罪・不当弾圧の場合は、日本国民救援会に連絡して、
組織的に対処しよう。
http://www.kyuuenkai.gr.jp/
539 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:31:22 ID:BwXhKhWC0
こういうの上司とのやり取りをウマくやる奴がいるんだよな。
俺は>>1みたいに怒られるんだろうな・・。
俺は>>1みたいに怒られるんだろうな・・。
540 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:36:13 ID:qI87vhLY0
雇用契約を結ぶ際の注意点
・労働条件をしっかり確認すること。
・会社の実印のおされた契約書をもらい、保管しておくこと。
・就業規則を確認しよう。拒否された場合は、組合に相談しよう。
・社旗保険にしっかり加入しているか確かめよう。
加入していない場合は、組合に相談しよう。
トラブル防止のために
・わからないことはしっかり質問しよう。
・指示をうける場合は、必要なら、
誰が、いつ、何を、どこに、どうするのかを、しっかりと記録しておこう。
・常識的に「おかしいな？」という指示は、しっかりと確認しておこう。
→「法を知らなかった」ということでは、すまされない。
・労働条件をしっかり確認すること。
・会社の実印のおされた契約書をもらい、保管しておくこと。
・就業規則を確認しよう。拒否された場合は、組合に相談しよう。
・社旗保険にしっかり加入しているか確かめよう。
加入していない場合は、組合に相談しよう。
トラブル防止のために
・わからないことはしっかり質問しよう。
・指示をうける場合は、必要なら、
誰が、いつ、何を、どこに、どうするのかを、しっかりと記録しておこう。
・常識的に「おかしいな？」という指示は、しっかりと確認しておこう。
→「法を知らなかった」ということでは、すまされない。
ホウレンソウが大事、って本末転倒のような気がする。
本だけ集めて全く読んでいない、見たいな感じ。
本だけ集めて全く読んでいない、見たいな感じ。
542 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:46:02 ID:Qg93zxFf0
屯田兵
うちの会社もこれを掲げてるけど、なんだかなーって感じ。
上司の性格によっては難しいよね。特に「相談」とか。
上司の性格によっては難しいよね。特に「相談」とか。
別にくだらないことでも2度聞きじゃなければ
色々教えあげたいんだが、やっぱ相手の聞き方や
態度次第なんだよね。
「上司だから教えるのが当たり前」という態度で来られると
ちょっとフォローしてやる気にはならない。
そういう人には「自分で調べろ」と言う。
変なプライドはないし、会社からしてみれば
マイナスだろうが、その前にオレだって人間だもの。
色々教えあげたいんだが、やっぱ相手の聞き方や
態度次第なんだよね。
「上司だから教えるのが当たり前」という態度で来られると
ちょっとフォローしてやる気にはならない。
そういう人には「自分で調べろ」と言う。
変なプライドはないし、会社からしてみれば
マイナスだろうが、その前にオレだって人間だもの。
546 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:52:25 ID:RV3V7hN60
報告、連絡は組織として当然だが、
相談は糞の役にもたたん
害が多いな
相談は糞の役にもたたん
害が多いな
マジで、ホウレンソウすら出来ないアフォな新人が大勢いるからな・・・
いや、新人ならまだいい。 改善の可能性がまだあるんだから・・・
いや、新人ならまだいい。 改善の可能性がまだあるんだから・・・
548 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:53:58 ID:Qg93zxFf0
ホウレンソウ
ブーフーウー
マンキンタン
キムヒョンヒ
アンポンタン
ダンダダン
コンチクショー
ガンタンク
カンポーヤク
キンコンカン
似たようなもんだ。
ホウレンソウだけ世代間の無限ループｗ
ブーフーウー
マンキンタン
キムヒョンヒ
アンポンタン
ダンダダン
コンチクショー
ガンタンク
カンポーヤク
キンコンカン
似たようなもんだ。
ホウレンソウだけ世代間の無限ループｗ
549 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 21:57:49 ID:kya6zMNR0
大和ミュージアムのネットショッピングで「五省」買ったんだけどダメかな？
阿川大尉は、あんなコチコチはダメだと云われたが。
阿川大尉は、あんなコチコチはダメだと云われたが。
>>549
至誠に悖る、なかりしか
至誠に悖る、なかりしか
ここにｶｷｺしてる人たちで組織作ったらちゃんとしか会社になりそうですね
552 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 22:04:02 ID:mLM4cYJj0
包茎
蓮根
早漏
蓮根
早漏
「中途採用者として、外部の目で見た意見きぼん」とか言われてたから、その通りにしたら、
「前職の考え方はリセットして、うちのやり方を学んでください」と苦言を頂きましたが、何か？
「前職の考え方はリセットして、うちのやり方を学んでください」と苦言を頂きましたが、何か？
>>551は酒場でひとりだけ醒めてないかw
556 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 22:09:15 ID:PDvXE0ut0
聞くとうざがる、何でもすぐ聞くな
と言うくせに
それで失敗すると分からない事があったら聞け・・
と言うくせに
それで失敗すると分からない事があったら聞け・・
557 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 22:10:37 ID:M3MMh+q40
包茎
憐憫
早漏
憐憫
早漏
558 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 22:12:39 ID:OTWSxojb0
上司の方はまずホウレンソウをやれと言うときに、なぜホウレンソウが必要か
理由を説明してあげてください。格段に新人の納得度、理解度がアップします。
理由を説明してあげてください。格段に新人の納得度、理解度がアップします。
というより、『仕事を覚えろ』じゃなくて具体的に何を覚えなければいけないのかってのを教えて欲しかった。
例えば、商品体系とか原価計算とかさ・・・・・
今思うと、滅茶苦茶遠回りして覚えた気がする。
560 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 22:20:29 ID:CuWDN6Qv0
>>559
そりゃ、単に聞き下手だったんじゃ・・・
新入社員に必要なの技術は、ホウレンソウでも何でもなく、
「相手に教えたくさせること」だし。
上司を親か完璧な神様だと誤解して「与えてくれない！」とふてくされるのが、
ダメな新入社員なわけで。
そりゃ、単に聞き下手だったんじゃ・・・
新入社員に必要なの技術は、ホウレンソウでも何でもなく、
「相手に教えたくさせること」だし。
上司を親か完璧な神様だと誤解して「与えてくれない！」とふてくされるのが、
ダメな新入社員なわけで。
>>554
ごもっとも。ただ言うべき提言というヤツが難しい。
どこの会社でも、抱えている問題は似たような物だし、
受け取る側の立場によって、提言と取るか苦言と取るかは変わってくる。
要はホウレンソウもまたしかり、と言いたかった。
ごもっとも。ただ言うべき提言というヤツが難しい。
どこの会社でも、抱えている問題は似たような物だし、
受け取る側の立場によって、提言と取るか苦言と取るかは変わってくる。
要はホウレンソウもまたしかり、と言いたかった。
>>563
そりゃ確かに。
会社ごとに、苦言や提言を受け入れられるキャパって全く違うしね。
その上で、意見はどんどん言ってくれと言うのはお約束であって、額面通りに
言葉を受け止める必要がないのは、自分が上司になるか転職を一度でも
すれば判るというものｗ
そりゃ確かに。
会社ごとに、苦言や提言を受け入れられるキャパって全く違うしね。
その上で、意見はどんどん言ってくれと言うのはお約束であって、額面通りに
言葉を受け止める必要がないのは、自分が上司になるか転職を一度でも
すれば判るというものｗ
565 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 22:27:13 ID:r6HJsVAH0
>>5
わろた
わろた
ホウレンソウする
ホウレンソウして
ホウレンソウしない
こう日常語として繰り返されることにすでに違和感を持つんです 今の若人は
ホウレンソウして
ホウレンソウしない
こう日常語として繰り返されることにすでに違和感を持つんです 今の若人は
567 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:05:03 ID:Qg93zxFf0
ホウレンソウは湯がいてから食べないと。
アクが強いから。
アクが強いから。
何故だかこのスレを見ていると心が荒むｗ
569 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:11:01 ID:telSa4qx0
同じこと５回いわないと動てくれない課長
何度教えても、手順書渡しても毎月聞いてくる課長
何度教えても、手順書渡しても毎月聞いてくる課長
向井太陽の新打法ですか？
熱意を見せれば、能力がなくても助けてやろうという気になる。
それは本当だ。
それは本当だ。
>>571
上司も教える側としては最初は「新人」だ。
上司も教える側としては最初は「新人」だ。
○○な考えの香具師が相当いることは良くわかった・・・
575 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:40:21 ID:vtIm3kQJ0
ぶっちゃけ上司より俺のほうが仕事出来るから、なんとか仕事の情報
聞き出そうとホウレンソウってのはよく言ってるな。ｗ
無能な上司が部下を完全支配化に置きたいだけの便利な言葉だよな。ホウレンソウ
聞き出そうとホウレンソウってのはよく言ってるな。ｗ
無能な上司が部下を完全支配化に置きたいだけの便利な言葉だよな。ホウレンソウ
576 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:41:32 ID:xb2vUgnG0
>>572
そうはいっても、やる気だけ純粋まっすぐクンとは関わりたくない
そうはいっても、やる気だけ純粋まっすぐクンとは関わりたくない
横柄な部下や、洒落っ気がない部下には何も教えたくない。
「教えたくないじゃなくて、教えられない無能上司」と煽られても
別にいい。とにかく、教えてあげるやつは限られてくる。
「教えたくないじゃなくて、教えられない無能上司」と煽られても
別にいい。とにかく、教えてあげるやつは限られてくる。
578 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:44:24 ID:CR/jq+t60
先輩つっても20代前半かよ･･･。
579 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:48:51 ID:dCSbRWJV0
さっきテンション上がって「ﾁﾝｹﾞﾝｻｲ！ﾏﾝｹﾞﾝｻｲ！…」
ってスキップしながら言ってたら
家にいた姉貴の友達に聞かれて
「かわいいねっ」って頭撫でられたから
恥ずかしくなって「うっせぇｱﾜﾋﾞ｣って言ってしまった
姉貴にｹﾞﾝｺﾂされた
ってスキップしながら言ってたら
家にいた姉貴の友達に聞かれて
「かわいいねっ」って頭撫でられたから
恥ずかしくなって「うっせぇｱﾜﾋﾞ｣って言ってしまった
姉貴にｹﾞﾝｺﾂされた
580 ：名無しさん＠６周年：2006/03/25(土) 23:50:42 ID:Ff4aPshs0
>>577
それで業務に支障が無いのなら、いいんじゃないの。
それで業務に支障が無いのなら、いいんじゃないの。
>>580
支障があるときとないときがあるよ。
>>581
確かに。お客さんに迷惑かけるわけにはいかないから、
結局尻を拭くことになる・・・。
だったら、二度手間だから最初から教えてやればいいと言われても
やっぱりそういう人間にはこちらから積極的に
教えようとする気にはならないんだ・・・
支障があるときとないときがあるよ。
>>581
確かに。お客さんに迷惑かけるわけにはいかないから、
結局尻を拭くことになる・・・。
だったら、二度手間だから最初から教えてやればいいと言われても
やっぱりそういう人間にはこちらから積極的に
教えようとする気にはならないんだ・・・
583 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:02:59 ID:+JIIfiqt0
より困る側の人間がアクション起こすのが当然だろうが
何をマナーだとか言って部下のせいにしてんだボケ
下っ端ほど「できませんでした」で済むんだから
自分から聞いてやらなきゃ報告なんかするわけ無いだろが
何をマナーだとか言って部下のせいにしてんだボケ
下っ端ほど「できませんでした」で済むんだから
自分から聞いてやらなきゃ報告なんかするわけ無いだろが
教える気にならない？
教えるのも仕事だよ、ボケが。
教えるのも仕事だよ、ボケが。
教えるのも仕事？
学校じゃねえんだよｗ
学校じゃねえんだよｗ
聞いてやるのが新人の仕事だ
588 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:28:12 ID:0SmPFHYa0
かめ
はめ
はぁはぁ
はめ
はぁはぁ
少なくとも ID:FokFDSTA0 には何も教えたくないし、
いっしょに仕事もしたくない。
いっしょに仕事もしたくない。
591 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:31:44 ID:KvbZjp0p0
聞くは一生の恥 聞かぬは男の意地
592 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:32:40 ID:OvfOObJd0
民主議員に言いたいマナー
593 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:32:43 ID:8Hj2gs+U0
>>1
> 「ホウ・レン・ソウ」系では「仕事の進行具合はちゃんと報告」が３位、「できないことはでき
>ないと言って」が４位。「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」（21
>歳女）「できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑」（24歳女）。５位の
>「ウソをつくな」も「土壇場でカバーしないといけなくなった」（26歳男）との答えが目立つ。
来るべきリスクを事前に察知できず、こういう事をのたまう上司に、
プロジェクト管理なんかしてほしくない。
> 「ホウ・レン・ソウ」系では「仕事の進行具合はちゃんと報告」が３位、「できないことはでき
>ないと言って」が４位。「報告せず後から部署のみんなが残業してしまう事態が起きた」（21
>歳女）「できないと言わないで失敗することが多すぎ。こちらがとても迷惑」（24歳女）。５位の
>「ウソをつくな」も「土壇場でカバーしないといけなくなった」（26歳男）との答えが目立つ。
来るべきリスクを事前に察知できず、こういう事をのたまう上司に、
プロジェクト管理なんかしてほしくない。
そもそも管理する側は自ら手を出すことはない。
部下の能力を見て適当に仕事を割り振り
うまくいかなかったときだけ手助けをして実力を見せ付ける。
教える、というのとは違うな。
部下の能力を見て適当に仕事を割り振り
うまくいかなかったときだけ手助けをして実力を見せ付ける。
教える、というのとは違うな。
>>590
お前の代わりなんて腐るほどいるからそこまで構う価値なんてないよ
お前の代わりなんて腐るほどいるからそこまで構う価値なんてないよ
597 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:33:38 ID:0SmPFHYa0
新入女子社員に手取り足取り教えるのだけが生きがい
もちろんほうれんそうのなかでもしつこく相談するようにと
洗脳指導を注ぐのが趣味。
報告遅れて失敗した女子社員には業後にやさしく指導するぞ
ぶさいくはほっといて潰すけどな
もちろんほうれんそうのなかでもしつこく相談するようにと
洗脳指導を注ぐのが趣味。
報告遅れて失敗した女子社員には業後にやさしく指導するぞ
ぶさいくはほっといて潰すけどな
600 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:35:39 ID:bZi5g9We0
>>597
あだ名：キモ
あだ名：キモ
601 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:36:19 ID:hfqFry3E0
上司にゴマをする
責任を他人に押し付ける
自己主張はしない
他に社会人として生き残るために必要なことはありますか？
責任を他人に押し付ける
自己主張はしない
他に社会人として生き残るために必要なことはありますか？
602 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:37:40 ID:bZi5g9We0
>>601
（´・ω・`）つ【公務員になる】
（´・ω・`）つ【公務員になる】
604 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:38:37 ID:i2FzJOB/O
新入社社員に言いたい魔法の合言葉
余裕な事でも頑張ってみますと言え
余裕な事でも頑張ってみますと言え
>>594
理想像としてはＯＫ。俺もそういう管理職になりたいよw
理想像としてはＯＫ。俺もそういう管理職になりたいよw
606 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:40:28 ID:GkVp7pnj0
「 チョー ・ セン ・ ジン 」
607 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:40:31 ID:0SmPFHYa0
>>601
なんかつまらない人生になりそうだな
なんかつまらない人生になりそうだな
610 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:41:14 ID:YnkDUw6+0
位の低い人間が挨拶すべきだと思ってる人へ
先輩（先に居る人）が挨拶しないと、
この会社は挨拶しない暗い会社なんだなぁという印象を与えてしまいます。
先輩（先に居る人）が挨拶しないと、
この会社は挨拶しない暗い会社なんだなぁという印象を与えてしまいます。
611 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:41:23 ID:4dXnZJyQ0
>>601
そうやって要領よくやっていると自分が部下を持ったときに困るんだよね。
そうやって要領よくやっていると自分が部下を持ったときに困るんだよね。
また、ゆとりの連中か
>>608
植木等がそんな歌うたってたな。
植木等がそんな歌うたってたな。
615 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:46:56 ID:w3dw7T070
616 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:47:17 ID:hfqFry3E0
上司にゴマをする
責任を他人に押し付ける
自己主張はしない
馬鹿とは極力関わらない
余裕な事でも頑張ってみますと言え
責任を他人に押し付ける
自己主張はしない
馬鹿とは極力関わらない
余裕な事でも頑張ってみますと言え
617 ：遠い者 ◆fMHk1I.OsA ：2006/03/26(日) 00:56:17 ID:clY6X0dwO
ﾒﾝﾄﾞｲのでｽﾚ読んでないが、
ﾏﾅｰなのか?それは?
ﾏﾅｰなのか?それは?
618 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:57:32 ID:ALMfj3lA0
619 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 00:59:54 ID:CWgwkyws0
「ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）」
ホウ・レン・ソウやったことが無いお前が言うな。
報告してもその後に、あれどうなったと聞く上司、
連絡しても、そんな連絡は聞いていないと言い張る上司、
相談しても、相談に対応できない上司（そんなことは自分で考えろと語気荒く、相談されて困る上司）。
それなら、いっそ、ホウ・レン・ソウ止めたら、仕事の効率アップ。
ホウ・レン・ソウやったことが無いお前が言うな。
報告してもその後に、あれどうなったと聞く上司、
連絡しても、そんな連絡は聞いていないと言い張る上司、
相談しても、相談に対応できない上司（そんなことは自分で考えろと語気荒く、相談されて困る上司）。
それなら、いっそ、ホウ・レン・ソウ止めたら、仕事の効率アップ。
うちの上司はいい人で質問したら一緒に色々]調べたりしてくれるよ。
でも大抵のばあい問題は解決しない。
うかつに質問したら自分の時間はおろか上司の時間まで無駄になるんで困ったもんだ
でも大抵のばあい問題は解決しない。
うかつに質問したら自分の時間はおろか上司の時間まで無駄になるんで困ったもんだ
621 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:03:57 ID:CWgwkyws0
ホウ・レン・ソウ、サラリーマンの悲哀。
622 ：遠い者 ◆fMHk1I.OsA ：2006/03/26(日) 01:04:43 ID:clY6X0dwO
>>620
何かよく分からんけど、ｺﾋﾟﾍﾟ?
何かよく分からんけど、ｺﾋﾟﾍﾟ?
624 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:06:09 ID:vZM9LES40
ぬ・る・ぽ
625 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:09:06 ID:kF5VTqXn0
>>620
『なら、自分で調べろボケが！！』と上司も思っていますよ。
『なら、自分で調べろボケが！！』と上司も思っていますよ。
626 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:09:23 ID:oghfgIUL0
下らない質問する馬鹿が増えたから
軽くあしらうことにしてます
軽くあしらうことにしてます
答えてるのに30代以上のやついないんかね？
20代だとまだﾍﾟｰﾍﾟｰだべ。
もーそりゃ～ﾍﾟｰﾍﾟｰﾍﾟのﾍﾟｰﾍﾟｰﾍﾟｰくらいのﾍﾟｰﾍﾟｰさね
20代だとまだﾍﾟｰﾍﾟｰだべ。
もーそりゃ～ﾍﾟｰﾍﾟｰﾍﾟのﾍﾟｰﾍﾟｰﾍﾟｰくらいのﾍﾟｰﾍﾟｰさね
先輩に聞くよりぐーぐる先生に聞いた方が早いし確実だな
まあぐーぐる先生にも限界があるから、そういう時は質問してるが
まあぐーぐる先生にも限界があるから、そういう時は質問してるが
「ホウ・レン・ゲキョウ」ですね
ホウレンソウって。
相談しても聞いてくれるだけで、何にも言ってくれない人のほうが多いけど。
相談しても聞いてくれるだけで、何にも言ってくれない人のほうが多いけど。
632 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:22:09 ID:A+mKr8DX0
ホウレンソウってマナーなのか？
633 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:24:48 ID:YnkDUw6+0
>>632
脳の問題です
脳の問題です
基本的に上司は物事の決定機関だと思ってる
自分である程度、調べて、考えて、自分なりに決定したら
それを上司に報告、判断を仰ぐ
時間のかかる仕事だったら、雑談ついでに進捗状況を報告
これでいいんじゃね？
難しく考えすぎのような気がします
自分である程度、調べて、考えて、自分なりに決定したら
それを上司に報告、判断を仰ぐ
時間のかかる仕事だったら、雑談ついでに進捗状況を報告
これでいいんじゃね？
難しく考えすぎのような気がします
636 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:35:39 ID:3zfJqKk90
637 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:41:30 ID:kF5VTqXn0
>>635
だからね、そういう当たり前と感じることを出来ない人間が案外多いんだよって話。
フローとしては（借用しますよ）
①自分である程度、調べて、自分なりの結論（または、足りない部分を理解しておく）
②それを上司に報告、判断を仰ぐ （私は、このようにしたらいいと思いますが？）
③上司に相談する（決定してもらう）
いきなり『分かりません』『どうやりますか？』って言うヤツが案外多いのだよ。
③からスタートするんだぞ。
対応する身になれｗ
俺も一緒に調べるけど、それは調べ方や考え方を教えてるつもりなんだ。
>>620みたいに思ってるなら、マジで馬鹿
だからね、そういう当たり前と感じることを出来ない人間が案外多いんだよって話。
フローとしては（借用しますよ）
①自分である程度、調べて、自分なりの結論（または、足りない部分を理解しておく）
②それを上司に報告、判断を仰ぐ （私は、このようにしたらいいと思いますが？）
③上司に相談する（決定してもらう）
いきなり『分かりません』『どうやりますか？』って言うヤツが案外多いのだよ。
③からスタートするんだぞ。
対応する身になれｗ
俺も一緒に調べるけど、それは調べ方や考え方を教えてるつもりなんだ。
>>620みたいに思ってるなら、マジで馬鹿
>>634
そりゃ、教えられる側が千差万別なのと同じ。
２行目はごもっともだが、人には向いている仕事より不向きな仕事がまわってくることのほうが多い。
現場の職人でいたいのに課長になっちゃうのもそんなようなもん。
そりゃ、教えられる側が千差万別なのと同じ。
２行目はごもっともだが、人には向いている仕事より不向きな仕事がまわってくることのほうが多い。
現場の職人でいたいのに課長になっちゃうのもそんなようなもん。
俺の仕事先(工場)じゃ相談すると殴られますよ
640 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:47:45 ID:g+Dpk4qv0
641 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:48:18 ID:YnkDUw6+0
642 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:49:55 ID:4fbVqNLw0
>>637
そうだね～。
そんで上司の判断と自分の判断が一致してきたら、出世出来るってこったね。
一致しないなら能力がたらんか、情報がたらんかのどちらかだ。
まぁ出世したいかどうかは別だが。
逆に上司の決断ロジックを把握してしまうと、望む決定を自由に引き出せることに
気がついてしまうわけだな（だって意図的に情報操作した報告を上にあげりゃ～
いいんだもん、怖いねまったく（ｗ）
そうだね～。
そんで上司の判断と自分の判断が一致してきたら、出世出来るってこったね。
一致しないなら能力がたらんか、情報がたらんかのどちらかだ。
まぁ出世したいかどうかは別だが。
逆に上司の決断ロジックを把握してしまうと、望む決定を自由に引き出せることに
気がついてしまうわけだな（だって意図的に情報操作した報告を上にあげりゃ～
いいんだもん、怖いねまったく（ｗ）
現場で、同僚がとあるプロジェクトについて話をしてたところ
完全に認識不足な点があったので、
「会社としては、こういうリスクがあるんじゃね？」と指摘してみた。
そのままだと、そいつの責任問題になりそうだったので
「上司に報告して、最終判断させた方がいいんじゃ？」
といったら、「俺は責任をとらないから大丈夫。面倒だし」
とかほざいたので、信じられなかったよ……orz
結果として、多少関連してる別の部署の奴に説明して、
上の人間に報告させることにした。
リスク移転させるためにも、報告って重要なの理解してない
人間って多いんだろうか……orz
完全に認識不足な点があったので、
「会社としては、こういうリスクがあるんじゃね？」と指摘してみた。
そのままだと、そいつの責任問題になりそうだったので
「上司に報告して、最終判断させた方がいいんじゃ？」
といったら、「俺は責任をとらないから大丈夫。面倒だし」
とかほざいたので、信じられなかったよ……orz
結果として、多少関連してる別の部署の奴に説明して、
上の人間に報告させることにした。
リスク移転させるためにも、報告って重要なの理解してない
人間って多いんだろうか……orz
644 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 01:55:18 ID:mC2CMnjT0
ホウレンソウする側とされる側で重要だと思ってる内容が
異なるからこういう事になる。
最初に短時間で自分が必要としてる内容を簡潔に説明できない上司は無能。
コレ最悪。
仕事以前にこういった事が理解できない部下も無能。
こまめにホウレンソウされても余計なことばっかりだとこっちの時間が無くなる。
そんな部下はイラネ。
ホウレンソウしなくったって別にいいんだよ。
結果出してくれれば。
異なるからこういう事になる。
最初に短時間で自分が必要としてる内容を簡潔に説明できない上司は無能。
コレ最悪。
仕事以前にこういった事が理解できない部下も無能。
こまめにホウレンソウされても余計なことばっかりだとこっちの時間が無くなる。
そんな部下はイラネ。
ホウレンソウしなくったって別にいいんだよ。
結果出してくれれば。
言い忘れたけど、その後輩は30歳。
転職で入った会社でいきなりコレに当たり、ショックを受けました。
新卒の方々はこうならないように頑張って下さい・・・。
転職で入った会社でいきなりコレに当たり、ショックを受けました。
新卒の方々はこうならないように頑張って下さい・・・。
648 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:01:28 ID:h8SXjKXUO
ホウレンソウ
放火、練炭、創価学会
放火、練炭、創価学会
649 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:07:57 ID:+U5GOY5jO
空気嫁
これ最強の言葉ｗｗ
これ最強の言葉ｗｗ
空気嫁ればそれでいい。
キティガイじゃなければいい。
>>1とか読んであんまり深く考えないようにね>ａｌｌ新人さん
>>1で注文付けてるような輩は昔はグダグダだった可能性が高いからｗ
入社時に自分にとって都合や意地の悪い上司にあたってトラウマ抱えてるから
いつか新人に同じ事やり返したいって願望があるんだよ。
変な上司にあたったら一種のキティガイだから相手にすんな。
アフォな上司は自滅するまで放置これ最強
学校の先生に似てるわなｗ
キティガイじゃなければいい。
>>1とか読んであんまり深く考えないようにね>ａｌｌ新人さん
>>1で注文付けてるような輩は昔はグダグダだった可能性が高いからｗ
入社時に自分にとって都合や意地の悪い上司にあたってトラウマ抱えてるから
いつか新人に同じ事やり返したいって願望があるんだよ。
変な上司にあたったら一種のキティガイだから相手にすんな。
アフォな上司は自滅するまで放置これ最強
学校の先生に似てるわなｗ
>>649
いちばんマニュアルにし難いものをw
いちばんマニュアルにし難いものをw
完全受け身の指示待ち新人には親身に教育したくない
出来ない中でも一生懸命やってたり、先輩の技を盗もうとしたりする奴は丁寧に教育する
最悪なのは自分は出来る振りして、一々質問する奴
大概、的外れな質問
出来ない中でも一生懸命やってたり、先輩の技を盗もうとしたりする奴は丁寧に教育する
最悪なのは自分は出来る振りして、一々質問する奴
大概、的外れな質問
かつて的外れな質問してた>>652が語る
>>652
同じような境遇にあるから分かるなあ。
しかもそういう受身のやつに限って「ちゃんと指示してくださいよ！」とか「教え方が悪い」とか
なぜかやけに高圧的だったりするから、ますます始末に終えない。
教えるということは、教える側の時間と手間を取らせることだし、
基本的にはその人の善意であることくらいはわかって欲しいもんだが・・・。
同じような境遇にあるから分かるなあ。
しかもそういう受身のやつに限って「ちゃんと指示してくださいよ！」とか「教え方が悪い」とか
なぜかやけに高圧的だったりするから、ますます始末に終えない。
教えるということは、教える側の時間と手間を取らせることだし、
基本的にはその人の善意であることくらいはわかって欲しいもんだが・・・。
656 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:25:29 ID:gDDVM+9h0
目上に対して「報告」だと失礼だから「連絡」という言葉を
使った方が良いよと真顔でアドバイスをくれた会社役員が
いるんだが・・・
ま、健康関連企業なんて所詮DQNのｽｸﾂｗ
使った方が良いよと真顔でアドバイスをくれた会社役員が
いるんだが・・・
ま、健康関連企業なんて所詮DQNのｽｸﾂｗ
657 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:28:10 ID:3zfJqKk90
けっきょく、先輩なり何なりに教えを請うという姿勢では、
その先輩以上にはその仕事が出来るようにはならないわけで、
自分でマニュアル見て勉強するとか、出入りの業者から
情報を仕入れるとか、自ら能動的に仕事に向かわないと
いつまで経ってもその先輩の手下で終わっちゃうよ
あと、自分のやり方を人に押し付ける先輩ね、こっちがやり易い
やり方にちょこっと変えただけで血相変えて怒ったりね
こういう人は最悪
その先輩以上にはその仕事が出来るようにはならないわけで、
自分でマニュアル見て勉強するとか、出入りの業者から
情報を仕入れるとか、自ら能動的に仕事に向かわないと
いつまで経ってもその先輩の手下で終わっちゃうよ
あと、自分のやり方を人に押し付ける先輩ね、こっちがやり易い
やり方にちょこっと変えただけで血相変えて怒ったりね
こういう人は最悪
658 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:30:44 ID:ZTgQ9cPnO
ｳﾁの会社、仕事できない人に限って『報連相！』とか言ってるWWW
聞いたら聞いたでそれくらい自分でなんとかしろって怒るくせに
大変だとは思うけど、入社２、３年目ぐらいの先輩が新人を教えるのって
結構重要な事なんだよね。
仕事そのものというよりは、進め方の基本中の基本を教える事になるし、
そこできちんと教えられないと、それが後々まで響いてくるから。
>>655
万年部下体質というか、常に誰かに従っていたいタイプっているよ。
大体の場合、そういう人はいつまでたっても応用が効かなくて文句が多い。
たしかに指導するほうも大変だ罠。
結構重要な事なんだよね。
仕事そのものというよりは、進め方の基本中の基本を教える事になるし、
そこできちんと教えられないと、それが後々まで響いてくるから。
>>655
万年部下体質というか、常に誰かに従っていたいタイプっているよ。
大体の場合、そういう人はいつまでたっても応用が効かなくて文句が多い。
たしかに指導するほうも大変だ罠。
日本という国は教えるということに大変無頓着な国で、
職人が「俺の技を盗め」なんて言うのが美しいなんて勘違いしちゃってるから
糞下らない製造業のバカどもが真似しちゃう。
使えないバカも真似して目もあてられない状態。
そんな風習がソフトウェア業界にも染み付いている。
大学教授もそんな感じだな。教育する体制としても米国に
物凄く劣っている。
職人が「俺の技を盗め」なんて言うのが美しいなんて勘違いしちゃってるから
糞下らない製造業のバカどもが真似しちゃう。
使えないバカも真似して目もあてられない状態。
そんな風習がソフトウェア業界にも染み付いている。
大学教授もそんな感じだな。教育する体制としても米国に
物凄く劣っている。
663 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:37:36 ID:kF5VTqXn0
>>640
おれは一緒に調べるけどって言ってるだろう？
説明しても理解力の低い部下がいるとツライんだよね
何が分からんかも分からん内は、指示通りに動くしかねーだろうから、指示する。
俺が言ってるのは、その先の話。
この程度の違いも理解できないから、上司に怒られるんじゃねーの？
おれは一緒に調べるけどって言ってるだろう？
説明しても理解力の低い部下がいるとツライんだよね
何が分からんかも分からん内は、指示通りに動くしかねーだろうから、指示する。
俺が言ってるのは、その先の話。
この程度の違いも理解できないから、上司に怒られるんじゃねーの？
664 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 02:37:42 ID:nC36TFRIO
居酒屋の常連のおっちゃん(いいとこの会社の営業やってる)が
「新人は何でも挑戦させて誉めることが大切。
わからないことがあったら『上司にきいてみます』でいいんだ。
最初から何でもやれる奴なんかいない。最近の新人指導の奴らはそれがわかってない。
だから新人は育つ前にやめちまうんだ。」っていってた
「新人は何でも挑戦させて誉めることが大切。
わからないことがあったら『上司にきいてみます』でいいんだ。
最初から何でもやれる奴なんかいない。最近の新人指導の奴らはそれがわかってない。
だから新人は育つ前にやめちまうんだ。」っていってた
>>665
否定する前に、よく文章よんでね
否定する前に、よく文章よんでね
ほんの数年前は社会で通用する技術ばかり求めてなかったっけ
670 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 04:59:13 ID:L4AM1TpC0
報告すると、それなんだっけ？アー！
連絡すると、え、聞いてなかったぞ、どうなってんの？
相談すると、待っといて、えーやっぱそっちで判断しといて
こんなのが多いんだよw
連絡すると、え、聞いてなかったぞ、どうなってんの？
相談すると、待っといて、えーやっぱそっちで判断しといて
こんなのが多いんだよw
671 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:04:38 ID:oghfgIUL0
>>670
ｵﾚﾉｺﾄﾀﾞ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!
ｵﾚﾉｺﾄﾀﾞ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!
672 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:06:19 ID:TlOMMNLq0
673 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:11:20 ID:0SmPFHYa0
>>657
やり方変えてみますと報告しなかっただろｗ
やり方変えてみますと報告しなかっただろｗ
674 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:13:15 ID:ShdAHVmPO
( ﾟдﾟ)
＿(__つ/￣￣￣/＿ ……
＼/ /
( ﾟдﾟ)
＿(__つ/￣￣￣/＿
＼/ /
( ﾟдﾟ )
＿(__つ/￣￣￣/＿
＼/ /
＿(__つ/￣￣￣/＿ ……
＼/ /
( ﾟдﾟ)
＿(__つ/￣￣￣/＿
＼/ /
( ﾟдﾟ )
＿(__つ/￣￣￣/＿
＼/ /
675 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:13:53 ID:fbEpFbFY0
676 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:31:24 ID:/YbVI2ewO
｢○○した方がいいんじゃないですか？｣って上役に聞いたら｢俺にやれって命令するのか？｣って逆ギレされた。
677 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:33:43 ID:ITsc4Da/0
ホウレンソウとかどうでもいいが、できねもしねー仕事を出来る風に言う奴とか、どこがわからないのかも分かりません系の質問してくる奴とかはどうかと思う。
679 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:42:15 ID:6uYOEed90
（＾ω＾） おっ （＾ω＾） おっ（＾ω＾） おっ
680 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 05:56:07 ID:XT0QlxP/O
681 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 06:54:11 ID:5okguvt/0
すでにガイシュツだが「ほれんそう」と騒ぐやつほど
無能ってのは事実。なぜ、ほうれんそうされないか
考えられない程度の低能。最近はどこでもほうれんそう！
って言ってるから大抵のやつは知ってるし実践してみてる。
続かないのは、上司にほうれんそうされる価値がないから。
無能ってのは事実。なぜ、ほうれんそうされないか
考えられない程度の低能。最近はどこでもほうれんそう！
って言ってるから大抵のやつは知ってるし実践してみてる。
続かないのは、上司にほうれんそうされる価値がないから。
682 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 07:28:26 ID:lwEtQM6F0
683 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 07:31:17 ID:z6fYTMn40
,''"""""'''''';;::､
iｯ'￣￣｀゛〈:::::::i
|⌒ ⌒ |:::::::| ほう それでそれで？
( ．）;( ． ）==-ｧ|＿t -‐'´, '゛`ヽ、
{ ::..(__::: ,′) ,r' i , , |
; ==‐' ｿﾆ_/､ ! |
! _＿＿／^─'´ ＼゛､__〉' ⌒|
| ヽ､_, -ｰ"￣ }
!, -‐（_＿＿＿＿,,,-く
ｉ _..／ ｉ
｀ー--‐ "´ |
新人で論議されているが
３年、４年たっても新人以下のクズはクビにしないとかな
３年、４年たっても新人以下のクズはクビにしないとかな
685 ：サラたん ◆SALA/cCkcU ：2006/03/26(日) 07:42:21 ID:cXnSxeHN0
もうホウ
しつレン
しっソウ
しつレン
しっソウ
686 ：Hi-Sa-Me ◆HiSaMeAei2 ：2006/03/26(日) 07:44:59 ID:2BV7rA3SO
>>684
((((((;ﾟ∞ﾟ)))))
((((((;ﾟ∞ﾟ)))))
687 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 07:48:43 ID:5okguvt/0
>>684
今、ちょうどそれくらいの層って
できるやつもできないやつも超氷河期に
さんざんひどい目にあったせいか、
新人に対し「おれらもっとひどい待遇だったのに」とか
「おれらの頃は」とか、とかなんかすざまじい怨念
もってるやつが多い。下の世代に逆恨みするのも
どうかとは思うが。
今、ちょうどそれくらいの層って
できるやつもできないやつも超氷河期に
さんざんひどい目にあったせいか、
新人に対し「おれらもっとひどい待遇だったのに」とか
「おれらの頃は」とか、とかなんかすざまじい怨念
もってるやつが多い。下の世代に逆恨みするのも
どうかとは思うが。
ホウレンソウってなに？
おさない、かけない、しゃべらない？
おさない、かけない、しゃべらない？
法話
錬成
創価
ホウ・レン・ソウでりっぱな信者
錬成
創価
ホウ・レン・ソウでりっぱな信者
先輩社員が自分の指導力不足や職場環境の問題やら全部ひっくるめて
新入社員に責任転嫁するスレはここですか？
新入社員に責任転嫁するスレはここですか？
691 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 07:54:29 ID:ezp4t+Bw0
まずマニュアルくらい読んでから聞きに来いと・・・SEなんだから・・・
マニュアルくらい読め、っていったらあんな読みづらいの読めるかっ！！
って逆ギレされた・・・おまいの質問に答えるために俺はその読みづらい
マニュアル読んでるんだよっヽ(｀Д´)ノ
マニュアルくらい読め、っていったらあんな読みづらいの読めるかっ！！
って逆ギレされた・・・おまいの質問に答えるために俺はその読みづらい
マニュアル読んでるんだよっヽ(｀Д´)ノ
私たちの会社では、クライアント企業の新卒採用の会社説明会のコンサルティングを
することも多いのですが、参加学生のアンケート内容で最近目立つのが、「入社1年目の
社員の仕事内容をもう少し詳しく教えてもらいたかったのに…」といった声です。
もちろん、企業側の情報提供不足の場合もあるでしょうが、総じて「教えてくれなければ
分からないのに」というメッセージを強く感じます。
とにかく「何でもかんでも聞く」のです。分からないことを聞くのは恥ずかしいことでは
ありませんが、「自分で少し考えてから」でも遅くないはずです。
ここ数年、毎年私が経験するのが、クライアントの新入社員研修の場面での同じ質問です。
「これでいいですか？」と答えをたずねてくるのです。このような場面では、いつも同じ返事を
返します。「自分で考えてみて、その考えでよいかどうかを確かめたら」と。
どうしてこういうことになるのでしょうか？
いろいろな原因が考えられますが、「テレビやゲームの影響によるイマジネーション力の
欠如」は否めないと思います。
最近のテレビ番組は大変親切で、お笑い番組などでも、セリフが画面下にテロップで流され
それを読んで“予定調和”的に笑わされます。またドラマでも、丁寧に登場人物の「心理描写」
までセリフとなっているものがあります。
ゲームも、作られた世界観・枠組みの中を粛々とプレイするので、自分で「不足した世界
（観）を埋めるイマジネーション」の必要がありません。
働く実感のない学生たちは、「働くとしたら、自分はどんなことをしたいだろう？」「自分の興味や
やりたいことを踏まえると、どんな企業と相性がいいんだろう？」という、そんなちょっとしたことを
イマジネーションする、あるいは考える機会が少ないといえるのではないでしょうか。
色々なものが与えられていることで、もしかしたら、機会というよりも、そもそもレールの
敷かれていない新しいフィールドで楽しむ自分の姿を思い描いてみたいという欲求すらも
生まれにくくなっているのかもしれません。 （抜粋）
することも多いのですが、参加学生のアンケート内容で最近目立つのが、「入社1年目の
社員の仕事内容をもう少し詳しく教えてもらいたかったのに…」といった声です。
もちろん、企業側の情報提供不足の場合もあるでしょうが、総じて「教えてくれなければ
分からないのに」というメッセージを強く感じます。
とにかく「何でもかんでも聞く」のです。分からないことを聞くのは恥ずかしいことでは
ありませんが、「自分で少し考えてから」でも遅くないはずです。
ここ数年、毎年私が経験するのが、クライアントの新入社員研修の場面での同じ質問です。
「これでいいですか？」と答えをたずねてくるのです。このような場面では、いつも同じ返事を
返します。「自分で考えてみて、その考えでよいかどうかを確かめたら」と。
どうしてこういうことになるのでしょうか？
いろいろな原因が考えられますが、「テレビやゲームの影響によるイマジネーション力の
欠如」は否めないと思います。
最近のテレビ番組は大変親切で、お笑い番組などでも、セリフが画面下にテロップで流され
それを読んで“予定調和”的に笑わされます。またドラマでも、丁寧に登場人物の「心理描写」
までセリフとなっているものがあります。
ゲームも、作られた世界観・枠組みの中を粛々とプレイするので、自分で「不足した世界
（観）を埋めるイマジネーション」の必要がありません。
働く実感のない学生たちは、「働くとしたら、自分はどんなことをしたいだろう？」「自分の興味や
やりたいことを踏まえると、どんな企業と相性がいいんだろう？」という、そんなちょっとしたことを
イマジネーションする、あるいは考える機会が少ないといえるのではないでしょうか。
色々なものが与えられていることで、もしかしたら、機会というよりも、そもそもレールの
敷かれていない新しいフィールドで楽しむ自分の姿を思い描いてみたいという欲求すらも
生まれにくくなっているのかもしれません。 （抜粋）
693 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 07:56:07 ID:0SmPFHYa0
696 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:00:50 ID:0SmPFHYa0
>>694
そんなもん教育用の資料として別に作成するとか、注意書きを加えるとかな。
いっしょに改善するかって言ってやれよ。
やるって言ったら面倒だけどしょうがないからやる。
それが先輩ってもんだ。ちっと部下に四の五の文句言う前には自分で考えなさい。
そんなもん教育用の資料として別に作成するとか、注意書きを加えるとかな。
いっしょに改善するかって言ってやれよ。
やるって言ったら面倒だけどしょうがないからやる。
それが先輩ってもんだ。ちっと部下に四の五の文句言う前には自分で考えなさい。
697 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:06:19 ID:L634d7DsO
>>692
レールを外せる人間なんてそんなにいないよ。
特に経験を積めば積むほど レールは固まる＝頑固になる。
いままでの成功経験で固まるからね。
大体入社した時点でその入社しようとする会社の概要、人数や
どんな業種で、業界はどんな状況かを理解するのは当然のこと。
でも いきなり業界や状況を把握している奴なんざ皆無に等しいわな。
そこ（レール）から教えていかなくてはならないが、そもそも
レールがどういう状況かを教えないので、とんちんかんな答えに
なり、結局はレールに沿った経験になる。
コンサルティング業界ということですが、当たり前の事を述べて
金を取るのはどうかと思いますな。
レールを外せる人間なんてそんなにいないよ。
特に経験を積めば積むほど レールは固まる＝頑固になる。
いままでの成功経験で固まるからね。
大体入社した時点でその入社しようとする会社の概要、人数や
どんな業種で、業界はどんな状況かを理解するのは当然のこと。
でも いきなり業界や状況を把握している奴なんざ皆無に等しいわな。
そこ（レール）から教えていかなくてはならないが、そもそも
レールがどういう状況かを教えないので、とんちんかんな答えに
なり、結局はレールに沿った経験になる。
コンサルティング業界ということですが、当たり前の事を述べて
金を取るのはどうかと思いますな。
701 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:09:22 ID:36AHtJLG0
聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥。
>>697
どちらかといえばアイシンやデンソーだな
どちらかといえばアイシンやデンソーだな
703 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:11:32 ID:X8msiFxP0
704 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:12:25 ID:QMLqumPw0
挨拶もまともに出来ない若者が増えていると言うが、
挨拶もまともに出来ないおっさんも相当に多い。
増えてるんじゃなくて元からいるだけ。
挨拶もまともに出来ないおっさんも相当に多い。
増えてるんじゃなくて元からいるだけ。
705 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:12:55 ID:/Ik2lPF80
ホーレンソー？
なんだそれ？それやったあげく、会社の奴隷になり、
リストラされ、自殺、ホームレスになった
おさんの恨み節をさんざん聞いてるからね。
アホくさ
なんだそれ？それやったあげく、会社の奴隷になり、
リストラされ、自殺、ホームレスになった
おさんの恨み節をさんざん聞いてるからね。
アホくさ
706 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:14:00 ID:0SmPFHYa0
>>698
そんなレベルの奴が入ってくる会社ならしょうがねーべ
そんなレベルの奴が入ってくる会社ならしょうがねーべ
707 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:15:55 ID:KZTVSfP60
てゆかさ、仕事のノウハウは誰でもすぐにわかるようにしておけっての
自分だけがわかっててもしょうがないだろ？ってことが多すぎるわ
わからん方がどうかしてるわってツラしてんじゃねーよ、特に法律バカ
おまいらのために法規則があるんじゃねえんだよ
自分だけがわかっててもしょうがないだろ？ってことが多すぎるわ
わからん方がどうかしてるわってツラしてんじゃねーよ、特に法律バカ
おまいらのために法規則があるんじゃねえんだよ
708 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:16:07 ID:iV2lxzuU0
709 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:16:16 ID:dxk6JEdu0
>>696
はげどう！だいたい新人を即戦力で使いたいなら
ソフトのマニュアルなんてなかからかいつまんで新しく簡易マニュアル作っておこうとか思わないのかね
新人がよんでらんない言うんならどこらへんに手を加えればイイか知るチャンスだな
はげどう！だいたい新人を即戦力で使いたいなら
ソフトのマニュアルなんてなかからかいつまんで新しく簡易マニュアル作っておこうとか思わないのかね
新人がよんでらんない言うんならどこらへんに手を加えればイイか知るチャンスだな
というか、 依頼した仕事を管理するのは上司の仕事でしょ？
受けた仕事を大体 商売上の契約などですが・・・
受注を受けたときにお客さんに報告するのは当然。
仕事がうまくいかなかったときにお客さんに連絡するのは当然。
うまくいかないときにお客さんに相談するのは当然。
上司は↑の状況をしっかり把握するのは当然。
しかし日報なんて上司にとってはなんの価値もないな。
あれは営業個人の能率のデーターを取るのに有効であって、
上司が管理しきれるものではないよ。
受けた仕事を大体 商売上の契約などですが・・・
受注を受けたときにお客さんに報告するのは当然。
仕事がうまくいかなかったときにお客さんに連絡するのは当然。
うまくいかないときにお客さんに相談するのは当然。
上司は↑の状況をしっかり把握するのは当然。
しかし日報なんて上司にとってはなんの価値もないな。
あれは営業個人の能率のデーターを取るのに有効であって、
上司が管理しきれるものではないよ。
>>709
そんなマニュアルいらんて
どうせ3年もつのは新人の半分ぐらいなんだから
ojtは3回で十分
仕事の内容、段取りを書面、口で教える
↓
一緒について最初から最後まで面倒見る
↓
サポートしながら自分でやらせてみる
↓
事後報告、ﾎｳﾚﾝｿｳで仕事を任せる
そんなマニュアルいらんて
どうせ3年もつのは新人の半分ぐらいなんだから
ojtは3回で十分
仕事の内容、段取りを書面、口で教える
↓
一緒について最初から最後まで面倒見る
↓
サポートしながら自分でやらせてみる
↓
事後報告、ﾎｳﾚﾝｿｳで仕事を任せる
712 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:25:15 ID:QpfGEu630
713 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:26:33 ID:0SmPFHYa0
714 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:26:56 ID:+FgJIuDG0
715 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:29:00 ID:XxaSKZR30
インサイダー取引やりたい放題の日経新聞様が、
ホウレンソウをはやらせちゃうぞ～
ホウレンソウをはやらせちゃうぞ～
716 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:29:02 ID:lwEtQM6F0
>>714
社長のはげあたますげー
社長のはげあたますげー
717 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:29:43 ID:3vwj0n020
718 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:41:42 ID:C0fWqr7YO
会社内で家族意識を持たせる風潮がわからん、なんで好きでもない人達と飲みに行ったりしなきゃいけなんだ？
爆弾抱えた挙句に爆発させて迷惑かけるのはやめて欲しい
爆弾はさっさと上司にパス汁
ってことだよ
通常業務はメールにCCつけてくれるだけでいい
爆弾はさっさと上司にパス汁
ってことだよ
通常業務はメールにCCつけてくれるだけでいい
722 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:54:55 ID:4XFZvdA90
> わからなくて黙っていたらほんとにわからなくなった
わかりません（＞＜）
わかりません（＞＜）
724 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 08:59:35 ID:dH4rAejvO
挨拶しない社風を新人から変えて欲しい、って笑う所だよね？
他力本願だよ。つーかそれを言ってるのが入社3年目とかだろ。
マスコミにインタビューされたからってはしゃいでたか？
愚民が。
他力本願だよ。つーかそれを言ってるのが入社3年目とかだろ。
マスコミにインタビューされたからってはしゃいでたか？
愚民が。
725 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 09:03:04 ID:f2HQ1VWY0
昨夜七時、アパートの自室前に着くと、中から「ジリリリリ……」と目覚ましが鳴っていた。
急いで部屋に入って目覚ましを止めた。それにしても部屋の外からこんな大きな音で聞こえる
ものかなと思ったが、すぐにインターホンの受話器が外れていることに気付いた。
インターホンから目覚ましの音が聞こえてたのか、つーことは、受話器が外れてから今まで、
ずっと中の音が外に漏れていたのか。最後に受話器を持ったのが１月に新聞勧誘を断った時
だから、約２ヶ月か。猛烈に嫌な予感が俺を襲った。ほぼ毎晩見ているAVを再生して、受話器を
今まで同様外した状態で部屋を出てドアの外に立ってみた。予感的中orz。普通の状態の会話は
あまり聞こえないものの、イキそうになってる女の絶叫、男優の雄叫びはハッキリと流れてます。
うわあああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
急いで部屋に入って目覚ましを止めた。それにしても部屋の外からこんな大きな音で聞こえる
ものかなと思ったが、すぐにインターホンの受話器が外れていることに気付いた。
インターホンから目覚ましの音が聞こえてたのか、つーことは、受話器が外れてから今まで、
ずっと中の音が外に漏れていたのか。最後に受話器を持ったのが１月に新聞勧誘を断った時
だから、約２ヶ月か。猛烈に嫌な予感が俺を襲った。ほぼ毎晩見ているAVを再生して、受話器を
今まで同様外した状態で部屋を出てドアの外に立ってみた。予感的中orz。普通の状態の会話は
あまり聞こえないものの、イキそうになってる女の絶叫、男優の雄叫びはハッキリと流れてます。
うわあああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
726 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 09:05:55 ID:lwEtQM6F0
>58
ものすごく亀レスですが、
これ、前の上司のことだ。
その人は、首になりましたが。
ものすごく亀レスですが、
これ、前の上司のことだ。
その人は、首になりましたが。
上司を頼れる部下になれ、
部下に頼られる上司になれ。
どちらかだけが悪いって問題じゃないから。
部下に頼られる上司になれ。
どちらかだけが悪いって問題じゃないから。
>>725
コピペなんだろうがﾜﾛﾀｗ
コピペなんだろうがﾜﾛﾀｗ
730 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 09:52:55 ID:1Mk7JawW0
まだろくすっぽ業務も覚えないうちから
こんなことばっかさせて、一体いつ俺様に華々しい活躍させてくれるつもりよ？
みたいのが増えたなと思う。テレビゲームなんかな。
こんなことばっかさせて、一体いつ俺様に華々しい活躍させてくれるつもりよ？
みたいのが増えたなと思う。テレビゲームなんかな。
731 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 09:58:15 ID:CRZDcOrl0
なんでもゲームのせいにしたがるのはゲーム脳だな。
テレビゲームのせいにするのって、ある種のやさしさだよなあｗ
こいつは、芯からダメなわけじゃなくてゲームとかでちょっとアレな影響があっただけで、
更正の機会があるんですって。
無能なやつは、ゲームのせいでもなんでもなく無能で、一生直らんからクビにしたほうが
いいのに。
こいつは、芯からダメなわけじゃなくてゲームとかでちょっとアレな影響があっただけで、
更正の機会があるんですって。
無能なやつは、ゲームのせいでもなんでもなく無能で、一生直らんからクビにしたほうが
いいのに。
733 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:19:46 ID:lwEtQM6F0
新人社員よりも
無能な上司がウザい
部署に1人はいるよな
使えねー団塊がw
新人はハイハイ言うこと聞く分マシじゃね?
何の役にも立たない癖にご意見番気取ってるヤツは死んで欲しいww
無能な上司がウザい
部署に1人はいるよな
使えねー団塊がw
新人はハイハイ言うこと聞く分マシじゃね?
何の役にも立たない癖にご意見番気取ってるヤツは死んで欲しいww
735 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:26:26 ID:gqOrPswe0
こういうマナーって確かに仕事上は大切なことだろうけど…
こんなに仕事のハードルを上げちゃうから、脱落者も多く出て
家庭も持てずに、少子化になって、経済が崩壊するのだよ(´ﾍ｀;)
こんなに仕事のハードルを上げちゃうから、脱落者も多く出て
家庭も持てずに、少子化になって、経済が崩壊するのだよ(´ﾍ｀;)
736 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:31:55 ID:i2FzJOB/O
人の手柄をいかに自分の物にするか
737 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:32:43 ID:aNwE0S/zO
団塊がウザイのは昔からだが最近の新人も生意気な奴が多いよ。
おとなしく言ってもわからない時は怒鳴りつけるけど。
親にも怒られたことがないようなアフォが多いから困る。
おとなしく言ってもわからない時は怒鳴りつけるけど。
親にも怒られたことがないようなアフォが多いから困る。
739 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:37:13 ID:mL0clwRW0
包茎
練炭自殺
早漏
で、お前ら２ちゃんねらーになる。
練炭自殺
早漏
で、お前ら２ちゃんねらーになる。
740 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:37:41 ID:1ifBf4Hv0
新入社員じゃないが、いままで何人かの上司をみていて、思うことは、ホウ・レン・ソウは、まず、上司が示すべきだな。
会社の内情や詳細を全部かくして、なおかつ数字をごまかしながら、役員のイエスマンになっているような上司が多すぎ。
さらに、報告、連絡、相談しても、何の解決の糸口も出さず、大きな声で怒鳴るだけの上司じゃぁ、ホウ・レン・ソウもされないわな。
形だけでも、一緒に悩み、考える姿勢をみせる上司希望。
町に出たり、店の中の店員をみても、最近の若いものよりも、最近の年寄りのほうがマナーが悪いとか感じたこと無い？
会社の内情や詳細を全部かくして、なおかつ数字をごまかしながら、役員のイエスマンになっているような上司が多すぎ。
さらに、報告、連絡、相談しても、何の解決の糸口も出さず、大きな声で怒鳴るだけの上司じゃぁ、ホウ・レン・ソウもされないわな。
形だけでも、一緒に悩み、考える姿勢をみせる上司希望。
町に出たり、店の中の店員をみても、最近の若いものよりも、最近の年寄りのほうがマナーが悪いとか感じたこと無い？
741 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:40:52 ID:kQse9XeJ0
朝鮮人の場合
ホウ（報復）・レン（レイプ）・ソウ（創始改名）
ホウ（報復）・レン（レイプ）・ソウ（創始改名）
742 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:41:02 ID:SGs4VkZk0
ホウ「ホウケイに誇りを」
レン「ハレンチ行為推奨」
ソウ「想像力を豊かに」
レン「ハレンチ行為推奨」
ソウ「想像力を豊かに」
743 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:42:14 ID:53RWX9mi0
744 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:43:02 ID:lwEtQM6F0
団塊＝最悪世代と言う事では、ほかの全世代で合意ができてるんだな
価値観の多様化の時代にある意味すごい
団塊は日本のシンボルになれるんじゃあないか
価値観の多様化の時代にある意味すごい
団塊は日本のシンボルになれるんじゃあないか
745 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:44:00 ID:zO1cjBfv0
ポパイのようにマッチョに！
746 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:44:08 ID:d1q2EX2R0
ぬ（かりなく）
る（－るをまもって）
ぽ（てんしゃるをたかく）
これこそ新入社員が大事にすべきこと。
る（－るをまもって）
ぽ（てんしゃるをたかく）
これこそ新入社員が大事にすべきこと。
747 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:46:48 ID:BRJeqqAe0
新人よりも３０代後半のバブル入社が使えない
749 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:50:16 ID:BDTMe/+LO
強制しなくても、報告したい上司には報告に行くし、連絡したい上司には連絡する。
この人は話を聞いてくれる、相談に行きたいと思わせれば、部下は、来るなと言っても相談に来る。
それだけなのに、部下にそう思わせることのできない無能なやつがいる。
勝手に仕事進められると〔俺が〕困るんだよな、ってオーラ全開の上司のとこになど、誰も行かない。
この人は話を聞いてくれる、相談に行きたいと思わせれば、部下は、来るなと言っても相談に来る。
それだけなのに、部下にそう思わせることのできない無能なやつがいる。
勝手に仕事進められると〔俺が〕困るんだよな、ってオーラ全開の上司のとこになど、誰も行かない。
750 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:51:01 ID:XxeRLO9i0
こういう標語みたいなのやめたほうがいいよ。
どうせ最初だけだから。
結局は先輩の背中をみて判断するだけだよ。
どうせ最初だけだから。
結局は先輩の背中をみて判断するだけだよ。
>749
無能なヤツほど、他人（上司）のせいにして言い訳するもんだ
無能なヤツほど、他人（上司）のせいにして言い訳するもんだ
そろそろ例のインチキくさい団体が
「今年の新入社員は○○型だ」
とか言い出す季節だな
「今年の新入社員は○○型だ」
とか言い出す季節だな
753 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:55:17 ID:bknGc3e1O
相談すると考えろ。報告すると相談しろ。どちらでも上司は文句を言う生き物です
754 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:56:25 ID:gQKAcIzT0
企業が調子に乗った国はろくなことにならない。
>753
○○の件ですが、これこれこういう風にしようと思うのですが・・・
と持ちかければ、「相談」と「考える」の両方を満たすだろ
○○の件ですが、これこれこういう風にしようと思うのですが・・・
と持ちかければ、「相談」と「考える」の両方を満たすだろ
756 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 10:59:51 ID:lwEtQM6F0
757 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 11:00:59 ID:1ifBf4Hv0
>>751
責任者（上司）は責任を取るためにいるんだよね。
責任者分の給料もらってるんだから、責任者らしい態度をとるべきでしょう。
部下のせいにする上司よりは、上司のせいにする部下のほうが正しいとおもうぞ。
責任者（上司）は責任を取るためにいるんだよね。
責任者分の給料もらってるんだから、責任者らしい態度をとるべきでしょう。
部下のせいにする上司よりは、上司のせいにする部下のほうが正しいとおもうぞ。
758 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 11:05:07 ID:T//M/VN00
>>749 同意
ホウレンソウしやすい上司としにくい上司がいる。
報告すると「はい、わかりました。後はいいです」もしくは「じゃあ、次はこれしといて」
連絡には「はい、わかりました」
相談には「じゃあ、こうしましょう」
こういう上司はいいんだけど
報告連絡には、微妙に頷くだけで「んっ」
相談するとなんだかわからないけど怒られる
こんな上司にホウレンソウしてもストレスたまるだけ
ホウレンソウしやすい上司としにくい上司がいる。
報告すると「はい、わかりました。後はいいです」もしくは「じゃあ、次はこれしといて」
連絡には「はい、わかりました」
相談には「じゃあ、こうしましょう」
こういう上司はいいんだけど
報告連絡には、微妙に頷くだけで「んっ」
相談するとなんだかわからないけど怒られる
こんな上司にホウレンソウしてもストレスたまるだけ
>757
おまえは読解力がないなぁ
自分が報告・相談しないのを上司のせいするなって言ってるだけで
責任の話なんてしてないんだけど・・・
おまえは読解力がないなぁ
自分が報告・相談しないのを上司のせいするなって言ってるだけで
責任の話なんてしてないんだけど・・・
760 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 11:10:14 ID:iQ2OXok/O
最初から答えを考えて誘導するように相談するのが基本
何も知らない出来ないわからない・・・
ってのがデフォなうちに周りに聞きまくらないで、いつ知るんだ？と思う。
聞きたい相手が面倒そうだから忙しそうだからと遠慮しないで聞くべき。
忙しい人ほど仕事への対処法を数多く知ってるし根回しもうまい。
そこを学んで自分のルートにできるチャンスが沢山あるのにもったいない。
ホウ・レン・ソウにも繋がるけど
「こいつが新入りの時面倒みてやったんだよ～」っていう
コネクションを作るのが新入社員時代の仕事だと思う。
絶対財産になるよ。
ってのがデフォなうちに周りに聞きまくらないで、いつ知るんだ？と思う。
聞きたい相手が面倒そうだから忙しそうだからと遠慮しないで聞くべき。
忙しい人ほど仕事への対処法を数多く知ってるし根回しもうまい。
そこを学んで自分のルートにできるチャンスが沢山あるのにもったいない。
ホウ・レン・ソウにも繋がるけど
「こいつが新入りの時面倒みてやったんだよ～」っていう
コネクションを作るのが新入社員時代の仕事だと思う。
絶対財産になるよ。
今年はマシなのはなぜだろう。
去年は氷河期だったけど、だめだった？
去年は氷河期だったけど、だめだった？
コミュニケーションうまい上司・先輩は雑談にでも交えながら
気軽にホウレンソウが受けられるように自らも工夫してるんだよね。
部下・後輩は○○してあたりまえと思って威張るだけじゃ誰もついて来ないよ。
気軽にホウレンソウが受けられるように自らも工夫してるんだよね。
部下・後輩は○○してあたりまえと思って威張るだけじゃ誰もついて来ないよ。
一緒に酒が飲めれば仕事なんて上手くいくんじゃないの？
と下戸が知ったかぶってみたが、どうだろう
と下戸が知ったかぶってみたが、どうだろう
>>763
コミュニケーションうまい部下・後輩は雑談にでも交えながら
気軽にホウレンソウができるように自らも工夫してるんだよね。
上司・先輩は○○してあたりまえと思って威張る部下じゃ誰もフォローしてくれないよ。
コミュニケーションうまい部下・後輩は雑談にでも交えながら
気軽にホウレンソウができるように自らも工夫してるんだよね。
上司・先輩は○○してあたりまえと思って威張る部下じゃ誰もフォローしてくれないよ。
>>765 確信犯やな。気持ちはわかるが、激しく大人気ない。
767 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 11:46:44 ID:T//M/VN00
>>766
大人げないかねえ。。。
先輩だろうが後輩だろうが、コミュニケーションできないやつは
どっちも駄目って言いたいだけなんだが。
物事を一方の視点からしか見ないほうが大人げなくない？
>>766
正論はそうだが、できる上司はそんなヘマやらないよ。
巧みに部下が無能であることが原因であるかのように持っていく。
それがいいか悪いか関係なく、結局会社なんてそういう人が
出世するようになってると思う。
大人げないかねえ。。。
先輩だろうが後輩だろうが、コミュニケーションできないやつは
どっちも駄目って言いたいだけなんだが。
物事を一方の視点からしか見ないほうが大人げなくない？
>>766
正論はそうだが、できる上司はそんなヘマやらないよ。
巧みに部下が無能であることが原因であるかのように持っていく。
それがいいか悪いか関係なく、結局会社なんてそういう人が
出世するようになってると思う。
769 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 11:56:22 ID:A+mKr8DX0
自分のこと振り返ってみれば
下からのホウ・レン・ソウを拒否するような態度とってたこともあったな・・・
下からのホウ・レン・ソウを拒否するような態度とってたこともあったな・・・
有能な上司も勿論いるけれど
特別に難なく就職できて
あとはフツーにやってるだけで年功序列で上司としてふんぞり返ってる無能も
まだまだ多いけどな。
特別に難なく就職できて
あとはフツーにやってるだけで年功序列で上司としてふんぞり返ってる無能も
まだまだ多いけどな。
>>768はどちらの立場かわからないけど
どっちもダメなんて言ってても仕事は回らない。
できない部下を引き上げて自分の部署を最善の状態まで持っていくかも
上司としての仕事のうち。
指導的立場にある上司が受身指導してたらこれからの時代は厳しいよ。
どっちもダメなんて言ってても仕事は回らない。
できない部下を引き上げて自分の部署を最善の状態まで持っていくかも
上司としての仕事のうち。
指導的立場にある上司が受身指導してたらこれからの時代は厳しいよ。
772 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:11:03 ID:A+mKr8DX0
>>771
指導・教育は専門部隊でってのが最近の流れじゃないか？
指導・教育は専門部隊でってのが最近の流れじゃないか？
773 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:11:48 ID:57fJfBgg0
防衛施設庁天下りで税金を盗みまくる泥棒公務員と財界にニートを批判する資格なし。
http://vista.x0.to/img/vi4333025934.jpg
防衛庁 日本無線に２５５億円返還請求 納入額水増しで"
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060325-00000011-maip-pol
774 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:13:03 ID:lRN0ayrZ0
上司は部下が報告・連絡しやすい環境を整え、積極的に相談したいと思わせる対応を取る。
部下は自分が学ぶ過程であることを承知し、上司と細かくコミュニケーションを取る。
ともに心がけられれば最高ですね。
駄目なのは、「上司が悪いから」とコミュニケーションを放棄する部下と
「部下が悪いから」とより良い環境の構築や適切な対応を放棄する上司。
もうちっと大人になりなさい。
結局、本当の意味で変化できるのは自分自身だけ。明日からも謙虚に頑張りましょう。
部下は自分が学ぶ過程であることを承知し、上司と細かくコミュニケーションを取る。
ともに心がけられれば最高ですね。
駄目なのは、「上司が悪いから」とコミュニケーションを放棄する部下と
「部下が悪いから」とより良い環境の構築や適切な対応を放棄する上司。
もうちっと大人になりなさい。
結局、本当の意味で変化できるのは自分自身だけ。明日からも謙虚に頑張りましょう。
>>772
指導・教育の専門部隊が親会社からの天下り元管理職で一番無能だというのが実態かと
指導・教育の専門部隊が親会社からの天下り元管理職で一番無能だというのが実態かと
ホウレンソウをぶつぶつと
ぼやく上司の時点で・・・
ぼやく上司の時点で・・・
777 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:16:18 ID:EikuyQje0
ホウ（報告）・レン（連絡）・ソウ（相談）
セクハラ・告げ口・飲み会
ああ、そりゃないない
セクハラ・告げ口・飲み会
ああ、そりゃないない
778 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:17:20 ID:A+mKr8DX0
779 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:18:20 ID:c8fKFO810
何だか、上司に言いたい欠落したマナー第一位「ホウレンソウに応じない」となりそうな予感・・・
報復・連行・総括
去年初めて部下が出来たんだけど、ホウレンソウの
「ソウ」の割合が多すぎて、他の仕事が分断しまくりの
状態になってる。人を指導するのって難しい。
「ソウ」の割合が多すぎて、他の仕事が分断しまくりの
状態になってる。人を指導するのって難しい。
782 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:26:16 ID:A+mKr8DX0
ホウレンソウ？古いよそんなもん。
と言ってた香具師らが手のひら返したように
ホウレンソウを奨励しだした件。
と言ってた香具師らが手のひら返したように
ホウレンソウを奨励しだした件。
786 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:36:24 ID:A+mKr8DX0
つうか組織で仕事してりゃ
ホウレンソウなんて普通に実践するだろ
直属の上司にやるか頭越しでやるかの違いだけで
ホウレンソウなんて普通に実践するだろ
直属の上司にやるか頭越しでやるかの違いだけで
787 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:39:03 ID:0SmPFHYa0
788 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:42:17 ID:A+mKr8DX0
789 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:43:26 ID:s5bHvfPw0
うちのオカンに言いたい。
ホウレンソウのどれかひとつでもいいから守ってくれと
ホウレンソウのどれかひとつでもいいから守ってくれと
790 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:44:10 ID:W+VVtTd00
◎政治に無関心な世代にはほとほとウンザリです。
◎期日前投票もありますから活用しましょう。
http://gikai.fc2web.com/senkyo.htm
３月２６日投票 ⇒ 期日前投票 ３月２０日(月)～３月２６日(日)
●北海道議留萌市補（定員１）
●横浜市議補 ★市長 ⇒ 総連施設への税を一部免除
●神奈川県逗子市議（定員２２）
●秋田県北秋田市議（定員２６）
●愛知県東海市議（定員２４）
★岩手県久慈市長
★千葉県木更津市長
★茨城県下妻市長 ⇒ 無投票再選 ★埼玉県戸田市長 ⇒ 無投票再選
★鳥取県倉吉市長 ⇒ 無投票再選、元社会党職員で新聞営業所長
○あとお花見の季節です。
○ハメをはずしたいのはわかりますがゴミはきちんと持ち帰りましょう。
○できれば、普段から実践してね。
◎期日前投票もありますから活用しましょう。
http://gikai.fc2web.com/senkyo.htm
３月２６日投票 ⇒ 期日前投票 ３月２０日(月)～３月２６日(日)
●北海道議留萌市補（定員１）
●横浜市議補 ★市長 ⇒ 総連施設への税を一部免除
●神奈川県逗子市議（定員２２）
●秋田県北秋田市議（定員２６）
●愛知県東海市議（定員２４）
★岩手県久慈市長
★千葉県木更津市長
★茨城県下妻市長 ⇒ 無投票再選 ★埼玉県戸田市長 ⇒ 無投票再選
★鳥取県倉吉市長 ⇒ 無投票再選、元社会党職員で新聞営業所長
○あとお花見の季節です。
○ハメをはずしたいのはわかりますがゴミはきちんと持ち帰りましょう。
○できれば、普段から実践してね。
部下は上司に報告し判断待ちのつもりで後回し
上司は部下からの途中進捗報告待ちのつもりで後回し
で、時間ばかりすぎてトラブル発生とかは
どちらかが途中で気付けば回避できる話だが
コミがうまくいってないと多発するんだよな。これが
上司は部下からの途中進捗報告待ちのつもりで後回し
で、時間ばかりすぎてトラブル発生とかは
どちらかが途中で気付けば回避できる話だが
コミがうまくいってないと多発するんだよな。これが
792 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:53:03 ID:BeuK5Cdy0
部下(PG)が上司(SE)に質問すると、すぐに怒り出す上司がいるのは
IT業界だけかと思ったら、ほかの業界も似たようなもんなのか？
俺の実感ではSEの約1割はすぐに怒り出す人種だ。質問しにくい
雰囲気を作っておいて、ホウレンソウしないのを怒るというのは
なんとも理不尽だと常々思っているよ。
IT業界だけかと思ったら、ほかの業界も似たようなもんなのか？
俺の実感ではSEの約1割はすぐに怒り出す人種だ。質問しにくい
雰囲気を作っておいて、ホウレンソウしないのを怒るというのは
なんとも理不尽だと常々思っているよ。
>>788
そうね・・・
いつも部内の連絡事項は伝えて、各担当の進捗も把握して、会議の際に
確認して指示もしている・・・一応。
自分としては、個別に何も考えていない状態で相談を持って来られるのに
困ってるというか。
で、やり方が分かんないんだろうと思って教えると、それまでやった事が
無いことを指示されるもんで、時間がかかると思って躊躇するらしい。
難しくは無いし、むしろやらないと後々困るようなことでも、難しくないと
いうことをなかなか理解して貰えないのです。
今の所は転職ではいった会社で、今までとは随分勝手が違うのもあって、
合わせるように努力はしているけどなかなかコレが難しくて。
何とか頑張ってみますけれども・・
そうね・・・
いつも部内の連絡事項は伝えて、各担当の進捗も把握して、会議の際に
確認して指示もしている・・・一応。
自分としては、個別に何も考えていない状態で相談を持って来られるのに
困ってるというか。
で、やり方が分かんないんだろうと思って教えると、それまでやった事が
無いことを指示されるもんで、時間がかかると思って躊躇するらしい。
難しくは無いし、むしろやらないと後々困るようなことでも、難しくないと
いうことをなかなか理解して貰えないのです。
今の所は転職ではいった会社で、今までとは随分勝手が違うのもあって、
合わせるように努力はしているけどなかなかコレが難しくて。
何とか頑張ってみますけれども・・
794 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:54:22 ID:A+mKr8DX0
795 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:55:13 ID:V33DNax20
何回も聞くのがダメな理由がわからん
796 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 12:57:52 ID:A+mKr8DX0
ID:BeuK5Cdy0 「コンパイルの仕方が分かりません！どうやるんですか？」
上司 「マニュアルでまず調べろ。っていうかボタン押すだけだろ？」
ID:BeuK5Cdy0 「トイレに行きたいんですが、よろしいですか？」
上司 「うるせーな！ガキじゃねーんだから勝手にいってこい！」
ID:BeuK5Cdy0 「・・・（質問しにくい雰囲気を作っておいて、ホウレンソウしないのを怒るというのはなんとも理不尽だ）」
上司 「マニュアルでまず調べろ。っていうかボタン押すだけだろ？」
ID:BeuK5Cdy0 「トイレに行きたいんですが、よろしいですか？」
上司 「うるせーな！ガキじゃねーんだから勝手にいってこい！」
ID:BeuK5Cdy0 「・・・（質問しにくい雰囲気を作っておいて、ホウレンソウしないのを怒るというのはなんとも理不尽だ）」
798 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:04:18 ID:WEyxlbXf0
もう何年も言われ続けている
やらないのは、やったところで何にもしてくれないのがよくわかっているから。
まあ、新入社員までがそこまで達観してやらないわけではないだろうが。
やらないのは、やったところで何にもしてくれないのがよくわかっているから。
まあ、新入社員までがそこまで達観してやらないわけではないだろうが。
あのね、もっと偉そうでいいよ、若い子は。
したたかで。
一部の凄い技術を追い求めてる会社以外ね、
たいしたことなんかしてないよ。
上司を使ってやるぐらいの気持ちでいたほうが
今の時代はいい。
上の世代ってのは若い子の給料を下げる事で金も受けてるの。
若い奴が上に気兼ねだとかする必要は全くないから。
自分の安い給料で、オマエが飯食えてんだぞ！程度思っておかないとだめ。
とくに女の子なんかはそう。
>>655
みたいなのは勘違い上司の典型。上のものは下に教えるぶんも給料に入ってる。
教えない上司だとか教え方が悪い上司は給料分働いてないってこと。
手間を取らす？その手間賃も上の給料の一部。
したたかで。
一部の凄い技術を追い求めてる会社以外ね、
たいしたことなんかしてないよ。
上司を使ってやるぐらいの気持ちでいたほうが
今の時代はいい。
上の世代ってのは若い子の給料を下げる事で金も受けてるの。
若い奴が上に気兼ねだとかする必要は全くないから。
自分の安い給料で、オマエが飯食えてんだぞ！程度思っておかないとだめ。
とくに女の子なんかはそう。
>>655
みたいなのは勘違い上司の典型。上のものは下に教えるぶんも給料に入ってる。
教えない上司だとか教え方が悪い上司は給料分働いてないってこと。
手間を取らす？その手間賃も上の給料の一部。
800 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:05:46 ID:Z2oqC1hT0
それにつけても出来ないやつ多すぎ。
俺が新人の頃は言われなくてもメモ取ったり、自分で仕事探したり、
言われたことは1度で覚えようと集中して聞いてたモンなんだけど...。
と、俺に思わせていた後輩たちが今では似たような事を言うんだけどねｗ
俺が新人の頃は言われなくてもメモ取ったり、自分で仕事探したり、
言われたことは1度で覚えようと集中して聞いてたモンなんだけど...。
と、俺に思わせていた後輩たちが今では似たような事を言うんだけどねｗ
801 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:06:11 ID:kD5bGomA0
報告・連絡
→読んでない・聞いてない・忘れてるのいずれか
相談
→「がんばれ」
これで、どうしろと？
→読んでない・聞いてない・忘れてるのいずれか
相談
→「がんばれ」
これで、どうしろと？
802 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:06:19 ID:A+mKr8DX0
平社員はそう思うだろうね
判らないことを聞いたら、丁寧に答えてくれるよ、うちの上司。
ただ、解説してくれているうちにどんどん脇道にそれていって、長くなるｗ
面白いから良いんだけれどもね。
ただ、忘れっぽいことが困る。
報告したのに、『聞いてないよ』というのが多い。まぁ、仕方がないけれど。
ただ、解説してくれているうちにどんどん脇道にそれていって、長くなるｗ
面白いから良いんだけれどもね。
ただ、忘れっぽいことが困る。
報告したのに、『聞いてないよ』というのが多い。まぁ、仕方がないけれど。
ホウレンソウなあ。
バブルの後始末もおわって、
じゃあ基本に戻ってやり直すか、
っていう気風なのかしらんね。
バブルの後始末もおわって、
じゃあ基本に戻ってやり直すか、
っていう気風なのかしらんね。
805 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:09:20 ID:BeuK5Cdy0
>>798
やらないと、こっちの責任問題になるから、報告連絡だけは
イヤな上司でもできるだけするようにしてるな。
相談あるいは仕様のすり合わせなんかも、どうしても必要なら
するけど、直接関係ある上司より聞きやすい上司に聞くことが多い。
質問に来た部下を怒り出すのが仕事だと思ってそうな上司も
いるが、どういうつもりなのかねぇ？ 教育的な配慮なのか、
自分自身が相談受ける暇もないほどテンパッているのか？
やらないと、こっちの責任問題になるから、報告連絡だけは
イヤな上司でもできるだけするようにしてるな。
相談あるいは仕様のすり合わせなんかも、どうしても必要なら
するけど、直接関係ある上司より聞きやすい上司に聞くことが多い。
質問に来た部下を怒り出すのが仕事だと思ってそうな上司も
いるが、どういうつもりなのかねぇ？ 教育的な配慮なのか、
自分自身が相談受ける暇もないほどテンパッているのか？
806 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:10:47 ID:rZ3QlNBZ0
部下が悪いと言い出す奴はバカ。
出来が悪いなら、悪いなりの教え方をすべき。
工夫すべきは上司の側、こんなの基本中の基本。
いかに新人を素早く戦力化し、自分の役に立たせるか。
それを考えるのは、非常に大事な仕事。
モチロン、どーしようも無いのもいるが、
そーいうのは、ぱっぱと見切る。
出来が悪いなら、悪いなりの教え方をすべき。
工夫すべきは上司の側、こんなの基本中の基本。
いかに新人を素早く戦力化し、自分の役に立たせるか。
それを考えるのは、非常に大事な仕事。
モチロン、どーしようも無いのもいるが、
そーいうのは、ぱっぱと見切る。
809 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:15:45 ID:A+mKr8DX0
>>808
>・新人は自分の給料すらまともに稼げない。教えてやるのは慈善事業に等しい。
それを自覚してないやつが多すぎる。
稼げないことは自覚してるんじゃない。
ただ境域・指導を慈善事業って考えるのは団塊世代と一緒だな
会社を永続的に発展させていくには必要不可欠な経費だろ
>・新人は自分の給料すらまともに稼げない。教えてやるのは慈善事業に等しい。
それを自覚してないやつが多すぎる。
稼げないことは自覚してるんじゃない。
ただ境域・指導を慈善事業って考えるのは団塊世代と一緒だな
会社を永続的に発展させていくには必要不可欠な経費だろ
つか、こんなの中卒の時点で身に付いてる物じゃないの？
811 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:16:37 ID:BeuK5Cdy0
>>808
俺はIT業界だけど、新人でも自分の食い扶持くらいは
稼いでるやつ多いと思うけどなぁ。
いくら新人でも人月30万円くらいでなら売れるから、
新人の給与よりは高いからな。まあ、株主の利益まで
稼いでいるとは言えないが。
ほかの業界の新人は自分の給料稼げないくらいなの？
俺はIT業界だけど、新人でも自分の食い扶持くらいは
稼いでるやつ多いと思うけどなぁ。
いくら新人でも人月30万円くらいでなら売れるから、
新人の給与よりは高いからな。まあ、株主の利益まで
稼いでいるとは言えないが。
ほかの業界の新人は自分の給料稼げないくらいなの？
812 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:16:46 ID:De4TEMAh0
ほう・れん・そうは大事。
上司がどんなアホでもこれやっとかないと、責任押し付けられない。
いくら邪険にされようと、ほう・れん・そうは必ずする。
あとで問題が起きたとき、これやっとくと責任は上司のほうへ行く。
いわば護身術みたいなもん。
さらにできる事なら上司の上司にも小耳に挟むくらいの報告もする。
上司が責任押し付けてきたとき、さらに上を押さえておけば先手を打てる。
こうすることで、上司の上の人に「あなたの部下で私の上司である人は
まともに仕事に向き合ってません。」と思わせられるし、自分のやる気も
アピールできる。
上司なんて頼る存在じゃなく利用する存在。バカでも使い勝手がある。
そのくらい考えてないと、会社での人間関係なんてやってらんない。
良い上司に巡り合えればラッキーぐらい考えないと。
ただし、会社そのものがどうしようもなければ辞めるしかない。
上司がどんなアホでもこれやっとかないと、責任押し付けられない。
いくら邪険にされようと、ほう・れん・そうは必ずする。
あとで問題が起きたとき、これやっとくと責任は上司のほうへ行く。
いわば護身術みたいなもん。
さらにできる事なら上司の上司にも小耳に挟むくらいの報告もする。
上司が責任押し付けてきたとき、さらに上を押さえておけば先手を打てる。
こうすることで、上司の上の人に「あなたの部下で私の上司である人は
まともに仕事に向き合ってません。」と思わせられるし、自分のやる気も
アピールできる。
上司なんて頼る存在じゃなく利用する存在。バカでも使い勝手がある。
そのくらい考えてないと、会社での人間関係なんてやってらんない。
良い上司に巡り合えればラッキーぐらい考えないと。
ただし、会社そのものがどうしようもなければ辞めるしかない。
>>808の新人が一人前に成長したら
自分の給料以上に働くのは慈善事業に等しいって言い出すだろうね。
自分の給料以上に働くのは慈善事業に等しいって言い出すだろうね。
815 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:17:54 ID:cDnIqPXK0
ホウレンソウしたくても
やりずらい上司とかやりずらい職場というのは
現実にあるからな
忙しいとかいって無視されたり
後で教えてやるとか言って置いて
放っておくとなんでやっておかなかったとか
自分を差し置いて怒り出す上司とか
30過ぎたのですが、
どこにいってもそういう上司しかいなくて嫌気がさしたので
もう会社勤めはやめて独立する道を模索します。
やりずらい上司とかやりずらい職場というのは
現実にあるからな
忙しいとかいって無視されたり
後で教えてやるとか言って置いて
放っておくとなんでやっておかなかったとか
自分を差し置いて怒り出す上司とか
30過ぎたのですが、
どこにいってもそういう上司しかいなくて嫌気がさしたので
もう会社勤めはやめて独立する道を模索します。
816 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:20:08 ID:10v3R5tr0
>>811
な、事務派遣でも派遣会社に３０万は必ず払ってる
８時間その場にいて、そこそこ事務処理ぐらいしてるだけで３０万
は稼げてると思ったほうがいい。
よく３０歳になってはじめて給料分仕事するようになるとかいうけど、全くの嘘。
若い子が自分の給料分仕事してないなんて思う必要まったく無し。
な、事務派遣でも派遣会社に３０万は必ず払ってる
８時間その場にいて、そこそこ事務処理ぐらいしてるだけで３０万
は稼げてると思ったほうがいい。
よく３０歳になってはじめて給料分仕事するようになるとかいうけど、全くの嘘。
若い子が自分の給料分仕事してないなんて思う必要まったく無し。
817 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:21:36 ID:A+mKr8DX0
818 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:22:26 ID:gXrczLl00
さすが＋はν速と違って社会人が多いんだなｗ
結構釣れたなｗ
まあみなさん「会社の発展」とやらのために、
奴隷のごとくがんばってくれよ。
応援してるよ、そういう自虐的な人が日本を支えてるのは事実だからね。
まあそれもそのうち給料高くなって、教えることもなくなって
リストラ候補になるまでだろうけどね。
まあみなさん「会社の発展」とやらのために、
奴隷のごとくがんばってくれよ。
応援してるよ、そういう自虐的な人が日本を支えてるのは事実だからね。
まあそれもそのうち給料高くなって、教えることもなくなって
リストラ候補になるまでだろうけどね。
820 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:22:53 ID:DCkNEz4p0
ホウレンソウってのはその仕事を日常の流れとして行っている人間の
自分勝手な押し付けだろ
自分勝手な押し付けだろ
821 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:23:30 ID:cCJbCu690
教える ＝ 追い抜かれる
だから教えない。教えてあげない。会社がつぶれても。
こういうやつが増えてきた。年功序列も崩壊だなｗ
だから教えない。教えてあげない。会社がつぶれても。
こういうやつが増えてきた。年功序列も崩壊だなｗ
822 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:23:37 ID:A+mKr8DX0
>>820
まあ働けば分かるよ。その重要さが。
まあ働けば分かるよ。その重要さが。
ウチの先輩（５３）の場合
ホウ＝何を報告したらいいのか分からない、何を報告してるのか分からない。
レン＝何を連絡したらいいのか分からない、何言ってるのか分からない。
ソウ＝何言いたいのか分からない、頭の中で整理できてないのにダラダラ喋る
話の最中、「要は」といっておきながら要約されておらず、同じ事を何回も言う
都合が悪いと嘘をつく、事実を隠蔽する、人のせいにする
結局、バカはバカのまんま。
客も含めて関係者全員、「あの人だから仕方ない」と言われる。
しかし自分は仕事が出来ると思いこんでいるからタチが悪い。
ホウ＝何を報告したらいいのか分からない、何を報告してるのか分からない。
レン＝何を連絡したらいいのか分からない、何言ってるのか分からない。
ソウ＝何言いたいのか分からない、頭の中で整理できてないのにダラダラ喋る
話の最中、「要は」といっておきながら要約されておらず、同じ事を何回も言う
都合が悪いと嘘をつく、事実を隠蔽する、人のせいにする
結局、バカはバカのまんま。
客も含めて関係者全員、「あの人だから仕方ない」と言われる。
しかし自分は仕事が出来ると思いこんでいるからタチが悪い。
824 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:25:19 ID:BeuK5Cdy0
そういや、去年の新人の3人は全員辞めたな。
2ヶ月、6ヶ月、11ヶ月で。
零細だから1年目からいきなり客先に派遣されるんだ。
しかも多重派遣だから、自社を名乗れない。中間会社
を名乗らないといけない。中間会社から名刺はもらえ
ないから常に「切らしてます」と言っていたんだろうな。
俺もそうだし。
・・・そりゃ、辞めるよな。（笑
派遣社員じゃないんだから。
しかもあいつらと一緒のチームだった先輩はすぐに
怒り出すタイプだ。それも原因だったのかと密かに
思っているが。ｗ
2ヶ月、6ヶ月、11ヶ月で。
零細だから1年目からいきなり客先に派遣されるんだ。
しかも多重派遣だから、自社を名乗れない。中間会社
を名乗らないといけない。中間会社から名刺はもらえ
ないから常に「切らしてます」と言っていたんだろうな。
俺もそうだし。
・・・そりゃ、辞めるよな。（笑
派遣社員じゃないんだから。
しかもあいつらと一緒のチームだった先輩はすぐに
怒り出すタイプだ。それも原因だったのかと密かに
思っているが。ｗ
825 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:25:33 ID:JnsEiSO90
あらあら、あたしはきんどーちゃん。
826 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:25:47 ID:10v3R5tr0
>>817
まあ確かにそうっすね。。。
でも会社勤めの上下関係にはもう嫌気が指してるのだよなあ。
毎日12時間以上顔合わせているというのは
家族以上の距離だし。
お客さんの場合は直接お金くれるので我慢ができるけど。
まあ上司といっても酷い上司ばかりで無かったですよ
ちゃんとまともな人もいるにはいる。
でも水が濁ると回りも濁りだすというか。
まあ確かにそうっすね。。。
でも会社勤めの上下関係にはもう嫌気が指してるのだよなあ。
毎日12時間以上顔合わせているというのは
家族以上の距離だし。
お客さんの場合は直接お金くれるので我慢ができるけど。
まあ上司といっても酷い上司ばかりで無かったですよ
ちゃんとまともな人もいるにはいる。
でも水が濁ると回りも濁りだすというか。
新入社員が当然起こす失敗を言えない空気を
作っているなら上司の管理問題だが
作っているなら上司の管理問題だが
830 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:29:39 ID:cCJbCu690
管理責任のあるヤツだけが教えればよい。
ヒラは給料分だけ行動すればよい。
失敗は全部管理責任のあるヤツ。以上！
ヒラは給料分だけ行動すればよい。
失敗は全部管理責任のあるヤツ。以上！
>>819
頑張るよ。
うちなんか人が辞めたらそのポジションが無くなるっつー
変な会社だから、取り組まなきゃいけないことは沢山あるw
とにかく業務がスムーズにまわるようになるなら、後輩や
部下に追い抜かれるのは大いに結構です。
自分に出来ることは何でも教えるつもり。
頑張るよ。
うちなんか人が辞めたらそのポジションが無くなるっつー
変な会社だから、取り組まなきゃいけないことは沢山あるw
とにかく業務がスムーズにまわるようになるなら、後輩や
部下に追い抜かれるのは大いに結構です。
自分に出来ることは何でも教えるつもり。
832 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:31:45 ID:BeuK5Cdy0
833 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:33:18 ID:cDnIqPXK0
>>816
会社ってのは本人の給料分だけじゃペイしないよ。
事務費用やら光熱費やら通信費やら家賃やらで
1人あたり給料の３倍、３０万の給料なら９０万は稼がないと会社は成り立たないよ。
そういうことってどこの会社でも偉そうな上司やら教育係りが若手に教えることだと思ってたけど、
いまではそんなこと言うやついないのかな？
それか派遣会社ならほとんどが人件費だから、当てはまらないのかな？
会社ってのは本人の給料分だけじゃペイしないよ。
事務費用やら光熱費やら通信費やら家賃やらで
1人あたり給料の３倍、３０万の給料なら９０万は稼がないと会社は成り立たないよ。
そういうことってどこの会社でも偉そうな上司やら教育係りが若手に教えることだと思ってたけど、
いまではそんなこと言うやついないのかな？
それか派遣会社ならほとんどが人件費だから、当てはまらないのかな？
対話による思考が苦手な上司や記憶力の衰えた上司もいるから
その場合は、活字にしてメールかなんかで送っておけ
口頭でホウレンソウしてても、後から聞いていないとか言いかねない上司には
特に記録に残るような報告がいい。
その場合は、活字にしてメールかなんかで送っておけ
口頭でホウレンソウしてても、後から聞いていないとか言いかねない上司には
特に記録に残るような報告がいい。
836 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:37:32 ID:A+mKr8DX0
>>835
お前の会社には日報とかないんか？
お前の会社には日報とかないんか？
>>834
そうそう、社員1人に抱えるのって結構お金かかってるんだよね。
でもまぁ、新人はそういう事をあまり気にしなくて良いと思う。
自分の感覚だと、4年目ぐらいからは気持ち切り替えたほうが
良いとは思うけれども。
企業の体力的な事もあるし、新人から数字持ったりすることを
考えれば、一概にそれが良いとは言えないですが。
そうそう、社員1人に抱えるのって結構お金かかってるんだよね。
でもまぁ、新人はそういう事をあまり気にしなくて良いと思う。
自分の感覚だと、4年目ぐらいからは気持ち切り替えたほうが
良いとは思うけれども。
企業の体力的な事もあるし、新人から数字持ったりすることを
考えれば、一概にそれが良いとは言えないですが。
838 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:42:32 ID:cCJbCu690
839 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:42:34 ID:BeuK5Cdy0
840 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:42:45 ID:A+mKr8DX0
大体自分の食い扶持稼げる位のスキルがあれば
派遣会社なんか使わねえって
派遣会社なんか使わねえって
マカロニほうれん荘
うーん なんだ
うーん なんだ
>>819
スレと関係ないんだけどさ、俺「釣り」とか「釣り師」っていうのは、
釣り師→ ○ ／|←竿
ト／ |
│. ~~|~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
八 §←餌(疑似餌) >ﾟ++<
の組み合わせだと思ってたんだけど、
最近自称釣り師がダイレクトで自分の本音を攻撃されて「釣れた！」とか言ってるの多いよね。
これは、どっちかというと、
..釣れたよ～・・・│
────y──┘
・ﾟ･｡ ○ﾉノ。・ﾟ･
~~~~~~~~~~│~~~~~~~~~~~~~~~
ト>ﾟ++< ミ ﾊﾟｸｯ
ｼﾞﾀﾊﾞﾀ ハ
ノ ﾉ
なのではないだろうか。
スレと関係ないんだけどさ、俺「釣り」とか「釣り師」っていうのは、
釣り師→ ○ ／|←竿
ト／ |
│. ~~|~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
八 §←餌(疑似餌) >ﾟ++<
の組み合わせだと思ってたんだけど、
最近自称釣り師がダイレクトで自分の本音を攻撃されて「釣れた！」とか言ってるの多いよね。
これは、どっちかというと、
..釣れたよ～・・・│
────y──┘
・ﾟ･｡ ○ﾉノ。・ﾟ･
~~~~~~~~~~│~~~~~~~~~~~~~~~
ト>ﾟ++< ミ ﾊﾟｸｯ
ｼﾞﾀﾊﾞﾀ ハ
ノ ﾉ
なのではないだろうか。
本音言うと
ホウレンソウ徹底してもらいたいのは新入社員だけじゃないんだよな
ベテランの部下、それも年上の人にこそ実践してもらいたんだよな
ホウレンソウ徹底してもらいたいのは新入社員だけじゃないんだよな
ベテランの部下、それも年上の人にこそ実践してもらいたんだよな
847 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:50:36 ID:0cwMISHS0
848 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:52:30 ID:gNOSGYNI0
ホウ アホウな上司にはホウホウ言って話をあわす。
内容は流してＯＫ
レン レンジでチンと今日も昼ごはん
ソウ ソウウツ病になったら辞めよう会社
内容は流してＯＫ
レン レンジでチンと今日も昼ごはん
ソウ ソウウツ病になったら辞めよう会社
849 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 13:52:46 ID:L4v945ME0
俺が就職活動していたころは「即戦力」とかほざいていやがったのに
ホント企業って自己中だよ
ホント企業って自己中だよ
>>849
つ [独立]
つ [独立]
851 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 14:00:13 ID:cCJbCu690
ほう 法律（労働裁判、民事告訴）
れん レンタル（派遣）
そう ソーシング（外部委託）
れん レンタル（派遣）
そう ソーシング（外部委託）
852 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 14:02:55 ID:HlaB3QKS0
ようするに、好きにやれって事だな
853 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 14:10:45 ID:HlaB3QKS0
>>834
うちはまったく言われていない
労働条件ですら最初に一通り説明があったきり
現在改定中と言われて書類をもらわなかったのだが、そのまま３年目になるなぁ・・・
親会社に出向しているのでそちらにあわせているが、本社の労働条件忘れちまったよ（´・ω・｀）
うちはまったく言われていない
労働条件ですら最初に一通り説明があったきり
現在改定中と言われて書類をもらわなかったのだが、そのまま３年目になるなぁ・・・
親会社に出向しているのでそちらにあわせているが、本社の労働条件忘れちまったよ（´・ω・｀）
今年もこの季節か。
不自然なスーツ姿で群れてウロウロするのは
暑くなる前にやめれ。うざったい。
不自然なスーツ姿で群れてウロウロするのは
暑くなる前にやめれ。うざったい。
上司は部下を見てるけど、それ以上に部下は上司を見ている
出来る上司に何言われても納得するが、出来ない上司に言われると反感だけ
出来ない上司についた新人ほど悲惨な思いをする事はない
出来る上司に何言われても納得するが、出来ない上司に言われると反感だけ
出来ない上司についた新人ほど悲惨な思いをする事はない
856 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 15:28:13 ID:0ZDV4nlq0
団塊の世代のＤＱＮ上司って妄想激しいやつが多いのね。
なんか勝手にストーリーを作ってる。例えばあつ部下が
仕事の進みが遅いと、こいつは秀才タイプだからマニュアルを
一通り読まないと仕事が始められない。だから仕事の
進みが遅いんだとか、決めつける。進捗状況報告とかしてても。
最近、気が付いたのは連中、話を聞いたり、報告書読んだり
する能力が著しく低いのね。なので、「一言で言え」とか
「もっと要所だけを的確に説明しろ」とかいう台詞が多い。
若いころはそういうもんかと思ってけど３０半ばになって
連中に能力ないからそーゆーこと言ってるんだって気づいた。
だって、内容のない美辞麗句だけならんだ報告書ばっか
称賛してるんだもん。
なんか勝手にストーリーを作ってる。例えばあつ部下が
仕事の進みが遅いと、こいつは秀才タイプだからマニュアルを
一通り読まないと仕事が始められない。だから仕事の
進みが遅いんだとか、決めつける。進捗状況報告とかしてても。
最近、気が付いたのは連中、話を聞いたり、報告書読んだり
する能力が著しく低いのね。なので、「一言で言え」とか
「もっと要所だけを的確に説明しろ」とかいう台詞が多い。
若いころはそういうもんかと思ってけど３０半ばになって
連中に能力ないからそーゆーこと言ってるんだって気づいた。
だって、内容のない美辞麗句だけならんだ報告書ばっか
称賛してるんだもん。
ぬ・る・ぽ
>>856
「３０半ばになって」だけ読んだ
「３０半ばになって」だけ読んだ
860 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 15:40:18 ID:NL42JD9G0
この会社
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1126140186/l50
ほう 放置プレー
れん 連帯責任
そう 早期退職勧告
3年以上勤務の高級とり（20万以上）はいらんとさｗ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1126140186/l50
ほう 放置プレー
れん 連帯責任
そう 早期退職勧告
3年以上勤務の高級とり（20万以上）はいらんとさｗ
863 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 15:58:05 ID:0ZDV4nlq0
>>861
まぁ、全く無内容ってこともないんだけど。
小学生の作文みたいのがいいみたい。
「うまくいってます」とかそんな感じの。
状況をちゃんと書いてそれを読んで上司が
判断ってのはできないみたい。（もちろん、
上司の気に入らない報告書にも、書いた本人の
判断は書いてあり、そう判断した理由も書いてある）
ま、もしかしたら保身のためにわざと
そーやってるのかもしれないけど。
まぁ、全く無内容ってこともないんだけど。
小学生の作文みたいのがいいみたい。
「うまくいってます」とかそんな感じの。
状況をちゃんと書いてそれを読んで上司が
判断ってのはできないみたい。（もちろん、
上司の気に入らない報告書にも、書いた本人の
判断は書いてあり、そう判断した理由も書いてある）
ま、もしかしたら保身のためにわざと
そーやってるのかもしれないけど。
無能な上司ほど部下に対して威張りたがる。
当然聞かれたって答えられない。
そんな上司には誰もついてこない。
当然聞かれたって答えられない。
そんな上司には誰もついてこない。
865 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 16:06:12 ID:gCL9Cne90
>>860
スト・ゲバ・テロで対抗されそうな会社だな
スト・ゲバ・テロで対抗されそうな会社だな
867 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 16:23:57 ID:1+Tuk3W/0
うちの場合、まず会社の役員や上司がホウレンソウを守れてないので説得力皆無。
新人だけしろとかアホ丸出しな事じゃあないよな＞ホウレンソウ
新人だけしろとかアホ丸出しな事じゃあないよな＞ホウレンソウ
869 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 16:32:07 ID:1+Tuk3W/0
子が親を見て育つのと同様、入りたての奴も上司を見て育つ、
だから腐ったほうれん草の負の連鎖。
だから腐ったほうれん草の負の連鎖。
この間部下に「この間（2週間前）の件出来たか？」と言ったら
「そうそう、その件について２～３聞きたい事が」と言うので
「やって無いんだろ？」と言うと無言になってしまったｗ
「そうそう、その件について２～３聞きたい事が」と言うので
「やって無いんだろ？」と言うと無言になってしまったｗ
電話が鳴る。
新人、電話を指差して、
「電話ですけど」
取れよ。
新人、電話を指差して、
「電話ですけど」
取れよ。
872 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 16:44:52 ID:c8fKFO810
昔あったこと（実話）
「君は何かやろうとするときは全て俺に伝えてからにしろ！１００％そうしろ！」
冗談めかしてでなく、真剣な顔で言っていた。
その約２時間後、
「○○の件で××が来ています。どうしましょうか？」
通常なら上司に言わないで進めることも、忠実に言った。
「そんなこと、自分で出来るだろ！」
「・・・・・！！！」
そして、反論しようとしたら、さすがに上司もさっき言ったことを思い出したようで動き出した。
それにしても、そんなこと言うくらいなら、一体どうして、１００％なんて表現を使ったのだろ・・・
上司は既に変わっているが、当時のことはいまだ謎。
「君は何かやろうとするときは全て俺に伝えてからにしろ！１００％そうしろ！」
冗談めかしてでなく、真剣な顔で言っていた。
その約２時間後、
「○○の件で××が来ています。どうしましょうか？」
通常なら上司に言わないで進めることも、忠実に言った。
「そんなこと、自分で出来るだろ！」
「・・・・・！！！」
そして、反論しようとしたら、さすがに上司もさっき言ったことを思い出したようで動き出した。
それにしても、そんなこと言うくらいなら、一体どうして、１００％なんて表現を使ったのだろ・・・
上司は既に変わっているが、当時のことはいまだ謎。
外線が鳴る。
取る。
「はい、こちら□□株式会社△△部…」
「○○だけどさ、××呼んで」
自分の部署くらい名乗れ団塊。
取り次ぐ先すらわからねぇよ。
取る。
「はい、こちら□□株式会社△△部…」
「○○だけどさ、××呼んで」
自分の部署くらい名乗れ団塊。
取り次ぐ先すらわからねぇよ。
874 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 16:53:28 ID:c8fKFO810
875 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 16:58:23 ID:uCR6Ncgq0
876 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:03:29 ID:BeuK5Cdy0
俺も共有のデータベース使ってテストやってたときに、
間違えて先輩のデータ書き換えて「金輪際○○テー
ブルには触らないで！」とかキツク厳命されたことがあるぜ。
そのくせ自分もほかの人のデータ書き換えて謝ってんの。
自分もたいして変わらんくせに、後輩の失敗に対して
やたら感情的に怒る先輩っているよなー。
間違えて先輩のデータ書き換えて「金輪際○○テー
ブルには触らないで！」とかキツク厳命されたことがあるぜ。
そのくせ自分もほかの人のデータ書き換えて謝ってんの。
自分もたいして変わらんくせに、後輩の失敗に対して
やたら感情的に怒る先輩っているよなー。
877 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:15:08 ID:F+5dj/djO
こんなん建前に決まってるだろ
これ以上ニート増やさないため、会社は怖くないですよーって嘘を振りまいてるだけだ
これ以上ニート増やさないため、会社は怖くないですよーって嘘を振りまいてるだけだ
878 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:20:29 ID:Kl9mMOpE0
879 ：3のつくひと ◆XX.dqnMOLw ：2006/03/26(日) 17:21:22 ID:NUHwEkH20
ウチの先輩（５1）の場合
ホウ＝都合のよいことは長々と報告する。都合の悪いことは報告しない。
指摘すると逆切れして「仕事が多すぎてできない。これ以外の仕事は他の人に任せたい」
レン＝関係ないことも一応連絡する。記憶に頼る。備忘録をつけているが備忘録をよくなくす。
情報を共有しようとすると「私の成果を持っていくのですか？」
ソウ＝本人がどうしようも無くなってから相談に来る。情報をなかなか出さない。
同じことを何度も説明しようとするが、必要な情報をまとめていない。
仕事の優先順位を変更しようとすると「じゃあ今までやっていた分は無駄なんですね、
捨てますよ、捨てますからね。あなたのせいで無駄になるんです」
ホウ＝都合のよいことは長々と報告する。都合の悪いことは報告しない。
指摘すると逆切れして「仕事が多すぎてできない。これ以外の仕事は他の人に任せたい」
レン＝関係ないことも一応連絡する。記憶に頼る。備忘録をつけているが備忘録をよくなくす。
情報を共有しようとすると「私の成果を持っていくのですか？」
ソウ＝本人がどうしようも無くなってから相談に来る。情報をなかなか出さない。
同じことを何度も説明しようとするが、必要な情報をまとめていない。
仕事の優先順位を変更しようとすると「じゃあ今までやっていた分は無駄なんですね、
捨てますよ、捨てますからね。あなたのせいで無駄になるんです」
880 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:22:01 ID:SCl99ZiL0
ホウ・レン・ゲ・キョウ
881 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:27:27 ID:zg+XBJaT0
チョー かんじわるい
セン パイは
ジン ロ大好き朝鮮人。
セン パイは
ジン ロ大好き朝鮮人。
882 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:29:05 ID:tRAkCTfr0
「アハン・ダメ・ソコ」
報告連絡相談が大事なのはわかるけど
ホウレンソウって略が嫌い！ださい！虫唾が走る
ホウレンソウって略が嫌い！ださい！虫唾が走る
884 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:35:14 ID:c8fKFO810
>>883
「レンソウホウ」「ホウソウレン」「ソウレンホウ」「レンホウソウ」「ソウホウレン」でもいいよね。
「レンソウホウ」「ホウソウレン」「ソウレンホウ」「レンホウソウ」「ソウホウレン」でもいいよね。
885 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:36:40 ID:W2b6jAw+0
“新入社員に言いたいマナー”なら、もっと他にあるだろ？
テーブルマナーだって重要だ。接客ナマーもそうだろう。
しかし、上司からしてそんなマナー知らないわけで（笑）
けっきょく 『ほ、ホウ・レン・ソウ・・・かな？』 としか言えない。
報告・連絡・相談てのは 『マナー』 じゃねぇだろ！！！！
テーブルマナーだって重要だ。接客ナマーもそうだろう。
しかし、上司からしてそんなマナー知らないわけで（笑）
けっきょく 『ほ、ホウ・レン・ソウ・・・かな？』 としか言えない。
報告・連絡・相談てのは 『マナー』 じゃねぇだろ！！！！
886 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:39:52 ID:Hd9NlNy60
こんなセコな標語が伝えたいマナーってことは、
「新入社員に伝えたいこと？いや特にないな…。
まあしいて言うなら、ほうれん草？」
って感じだろ。
「新入社員に伝えたいこと？いや特にないな…。
まあしいて言うなら、ほうれん草？」
って感じだろ。
887 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:42:34 ID:cCJbCu690
マナーと叫び続ける人間こそ、一番マナーがなっていない。
人間よりマナー重視かよ。
人間よりマナー重視かよ。
>>882
アホすぎて腹痛いほどにﾜﾛﾁ
とりあえず、イエスマンはいりません。
ほしい会社はいくらでもあるからそっち行ってくれい。
上司とも喧嘩できる奴、もちろん筋が通っててね。
喧嘩と言うか、提案が出来る奴こそ良い。
あと、サービス残業する奴はいらないよ。
残業自慢する奴とかも。
自分の能力が無い、恥ずかしい事を自慢する奴は本当にいらない。
それを自覚して反省を含めて告白するならいいけど、サービス残業自慢だけは痛い。
アホすぎて腹痛いほどにﾜﾛﾁ
とりあえず、イエスマンはいりません。
ほしい会社はいくらでもあるからそっち行ってくれい。
上司とも喧嘩できる奴、もちろん筋が通っててね。
喧嘩と言うか、提案が出来る奴こそ良い。
あと、サービス残業する奴はいらないよ。
残業自慢する奴とかも。
自分の能力が無い、恥ずかしい事を自慢する奴は本当にいらない。
それを自覚して反省を含めて告白するならいいけど、サービス残業自慢だけは痛い。
889 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:52:58 ID:zheeRfII0
まぁ、中国と一緒。靖国で譲れば
ガス田で。ガス田で譲れば領海で。
領海で譲れば領土で。
ほうれんそうをちゃんとやれば他で叩く。
どうせ叩かれるなら最低限で、となるのは
人の性。結局、上がちゃんと報いてないんだよ。
ガス田で。ガス田で譲れば領海で。
領海で譲れば領土で。
ほうれんそうをちゃんとやれば他で叩く。
どうせ叩かれるなら最低限で、となるのは
人の性。結局、上がちゃんと報いてないんだよ。
890 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 17:54:50 ID:xEgOoCrE0
「あいさつをきちんと」とか言ってる上司。
まず自分がお手本になれよ。
朝も遅刻、何も言わずに席にすわる奴が会社にいる。
何様？！
まず自分がお手本になれよ。
朝も遅刻、何も言わずに席にすわる奴が会社にいる。
何様？！
>>890
脳内フレックスです
脳内フレックスです
892 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 18:14:55 ID:zheeRfII0
893 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 18:23:34 ID:yOrfoVL00
相談「これどうしましょう？」って感じでしてくるバカがいる
てめーは派遣か！！！って怒鳴りたくなった
「これは～～としようと思いますがどうでしょう？」って自分の結論ももってけ
てめーは派遣か！！！って怒鳴りたくなった
「これは～～としようと思いますがどうでしょう？」って自分の結論ももってけ
>>884
そのほうがましだなｗ
そのほうがましだなｗ
報告すれば大概嫌なことを言われる
連絡しても出ないことが多い
相談するとパクられる
連絡しても出ないことが多い
相談するとパクられる
日本人は相手の立場に立って考えるのが不得意らしいからねー
新人に管理職教育施せば
相手のキモチが分かって、おのずと上
新人に管理職教育施せば
相手のキモチが分かって、おのずと上
>>896
それ賛成。
それ賛成。
899 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 20:33:40 ID:tw2PF+zKO
引き継ぎは、紙または電子データとして記録として残さないから、一度聞いても、年数回しかない仕事のことなんか忘れるわな。
それを何度も聞くって怒鳴られてもつらいぜ
それを何度も聞くって怒鳴られてもつらいぜ
900 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 21:03:27 ID:qB+vczYz0
確かに、ホウレンソウは大事だよ
けど、都合が悪くなると
「そんな話は聞いてない」
とかいって逃げるんだよなぁ・・・
けど、都合が悪くなると
「そんな話は聞いてない」
とかいって逃げるんだよなぁ・・・
901 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 21:20:56 ID:3zfJqKk90
今の自分の仕事は自分で開拓した仕事だから下手に上司に相談なんか
したら自分のキャリアの優位性が崩れてしまう
上司は上司で情報引き出したくて、ホウレンソウとか言ってるが
絶対に俺の情報は渡さねー
したら自分のキャリアの優位性が崩れてしまう
上司は上司で情報引き出したくて、ホウレンソウとか言ってるが
絶対に俺の情報は渡さねー
>>900
文書として残しておかない自分の無能を悔いよ
文書として残しておかない自分の無能を悔いよ
903 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 21:34:51 ID:y4RDJgyi0
阿呆な上司とは、全国津々浦々で見られるのですね('A`)
つーか、まともな上司って希少生物？
つーか、まともな上司って希少生物？
何かあった時に上司に｢報告｣しとけば責任逃れにできる
上司に｢連絡｣して上司と｢相談｣した結果です…って
自分で大丈夫だろうと思ってミスをもみ消して、後々に何かあった時は全て自分にふりかかる
会社にも多大な迷惑がかかる
相談しとけば、その多大な迷惑を全て上司のせいに出来る
ｲｲ(･∀･)ﾈﾀは独占して、悪いﾈﾀは上司と共有する
それに上司と｢ﾎｳ･ﾚﾝ･ｿｳ｣で連携とって仲良くしとけば昇進も早い。
処世術ｗｗｗ
上司に｢連絡｣して上司と｢相談｣した結果です…って
自分で大丈夫だろうと思ってミスをもみ消して、後々に何かあった時は全て自分にふりかかる
会社にも多大な迷惑がかかる
相談しとけば、その多大な迷惑を全て上司のせいに出来る
ｲｲ(･∀･)ﾈﾀは独占して、悪いﾈﾀは上司と共有する
それに上司と｢ﾎｳ･ﾚﾝ･ｿｳ｣で連携とって仲良くしとけば昇進も早い。
処世術ｗｗｗ
907 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 22:17:54 ID:8Hj2gs+U0
908 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 22:20:23 ID:ymIRprm10
ホウ レン ソウ
∧＿∧ ∧＿∧ ∧＿∧
（ ・∀・） （ ・∀・） （ ・∀・）
⊂ ⊂ ） （ Ｕ つ ⊂__へ つ
< < < ） ） ） （＿）|
（＿（＿） （_＿）＿） 彡（_＿）
∧＿∧ ∧＿∧ ∧＿∧
（ ・∀・） （ ・∀・） （ ・∀・）
⊂ ⊂ ） （ Ｕ つ ⊂__へ つ
< < < ） ） ） （＿）|
（＿（＿） （_＿）＿） 彡（_＿）
909 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 22:24:14 ID:YqqUwb6lO
包茎
練炭
早漏
練炭
早漏
910 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 22:32:37 ID:fHWd055r0
「うちは体力のないやつばかり配属される」と
人事にどなりこんだ上司様。あなたが昨年つぶした
３人はボート部、陸上部、水泳部でしたよ。
あなたがうるさいから人事も気を使ってます。
会社のやめた人のうち半分がうちの部署で
生産されてる事実を
「体力のないやつばかり配属される」証拠として
解釈するあたりさすがですね。
人事にどなりこんだ上司様。あなたが昨年つぶした
３人はボート部、陸上部、水泳部でしたよ。
あなたがうるさいから人事も気を使ってます。
会社のやめた人のうち半分がうちの部署で
生産されてる事実を
「体力のないやつばかり配属される」証拠として
解釈するあたりさすがですね。
911 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 22:57:17 ID:1eFKCrVx0
>>910
そういう上司をアレできない人事にも問題あると思う
そういう上司をアレできない人事にも問題あると思う
ピーターの法則だな..
914 ：3のつくひと ◆XX.dqnMOLw ：2006/03/26(日) 23:08:45 ID:YCVmT1uG0
そういえば
「納期明日で、まだ何もやってない」仕事を引き継いだことが何度かある。
打ち合わせでは開き直って
「すみません、まだ何も手をつけていません」と報告して
今後のプランを説明するだけ。
ユーザーは何も怒らない。
でも上司は謝りまくり。
「納期明日で、まだ何もやってない」仕事を引き継いだことが何度かある。
打ち合わせでは開き直って
「すみません、まだ何も手をつけていません」と報告して
今後のプランを説明するだけ。
ユーザーは何も怒らない。
でも上司は謝りまくり。
５Ｗ１Ｈだか２Ｈってのもあったな
916 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:19:36 ID:lwEtQM6F0
917 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:23:10 ID:Zq+F92ozO
いたなぁ。
100％自信のあるプランを反対されて怒鳴られてさ。
それでも信念貫いて出した俺の結果を自分の手柄にした上司。
辞めてやったけどね。
NO2には引き止められたけどね。
あははん。
100％自信のあるプランを反対されて怒鳴られてさ。
それでも信念貫いて出した俺の結果を自分の手柄にした上司。
辞めてやったけどね。
NO2には引き止められたけどね。
あははん。
918 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:34:50 ID:1eFKCrVx0
ま、糞みたいな上司はどこにもいるもんだ。
５年もすればそういう雑魚は消えるから安心しろ。
５年もすればそういう雑魚は消えるから安心しろ。
919 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:36:26 ID:lrmF6+KF0
ホウレンソウは大切だと思い実行しようとすると上司は
「聞いてなかったことにするから俺はこの件ノータッチね」
とか言いだし始めた。
しょうがないので部長に報告したら対処マニュアルを指示してくれた。
直接の上司は翌日配置換えになった。
ホウレンソウって大切だよな
「聞いてなかったことにするから俺はこの件ノータッチね」
とか言いだし始めた。
しょうがないので部長に報告したら対処マニュアルを指示してくれた。
直接の上司は翌日配置換えになった。
ホウレンソウって大切だよな
920 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:38:01 ID:97FwERoQ0
921 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:39:55 ID:CM0WS6DZ0
奉公
連夜のサビ残
そう鬱
連夜のサビ残
そう鬱
922 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:41:44 ID:I8CxGxnE0
アイリスオーヤマ株式会社 報・連・相10ヶ条
第１条
社員と会社を繋ぐ心の懸け橋 一日一回 報・連・相
第２条
職場ごと定時連絡 報・連・相
第３条
不在でもメモで的確な 報・連・相
第４条
日報は最も良く効く 報・連・相
第５条
報告は先ず結論を 次に経過・理由を順序良く
第６条
報告は現場・現品・現状の三現主義でしっかりと
第７条
上役の聞く耳が社員の口を開かせる
第８条
良くない話・悪い話もグッとこらえて聞きましょう
第９条
指示・命令の結果報告を速やかに 中間報告も忘れずに
第10条
報告上手は任され上手 報・連・相がよく育つ
第１条
社員と会社を繋ぐ心の懸け橋 一日一回 報・連・相
第２条
職場ごと定時連絡 報・連・相
第３条
不在でもメモで的確な 報・連・相
第４条
日報は最も良く効く 報・連・相
第５条
報告は先ず結論を 次に経過・理由を順序良く
第６条
報告は現場・現品・現状の三現主義でしっかりと
第７条
上役の聞く耳が社員の口を開かせる
第８条
良くない話・悪い話もグッとこらえて聞きましょう
第９条
指示・命令の結果報告を速やかに 中間報告も忘れずに
第10条
報告上手は任され上手 報・連・相がよく育つ
923 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:42:10 ID:rM1NM9WE0
善意、誠実、こんな日本人は希少価値になっちゃたね。
勝ち組はずるいのばっかりだから。
勝ち組はずるいのばっかりだから。
924 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:50:43 ID:gvqS0dn20
中小零細企業なんて18～23歳までで若ければ喜々として採用なので
本当に質が悪いのが入ってくる
仕事を「だりぃ～」「むかつく」とか言うし敬語が使えない
しかも仕事中にところ構わずナンパ、会社の備品を持ち帰る、
入社日に上司の悪口、すれ違いで道を譲らない・・・ひどすぎ
茶髪ピアスで面接、茶髪ピアスで初出勤、それを年齢だけで採用した人事
学校も手が出せないから叱ったりせずに送り出し作業してるのが明らか
こいつに予算削減で社内教育はないし、日本の未来はすごく暗いよ
本当に質が悪いのが入ってくる
仕事を「だりぃ～」「むかつく」とか言うし敬語が使えない
しかも仕事中にところ構わずナンパ、会社の備品を持ち帰る、
入社日に上司の悪口、すれ違いで道を譲らない・・・ひどすぎ
茶髪ピアスで面接、茶髪ピアスで初出勤、それを年齢だけで採用した人事
学校も手が出せないから叱ったりせずに送り出し作業してるのが明らか
こいつに予算削減で社内教育はないし、日本の未来はすごく暗いよ
925 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:51:20 ID:Xp4VRXkS0
ホウレンソウを守ってたら
いちいち聞きに来るな、自分で判断しろとか言いそう
いちいち聞きに来るな、自分で判断しろとか言いそう
926 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:51:42 ID:PJ7i4Shd0
何この結婚式の祝辞であるがちな三つの袋
927 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:51:51 ID:KLN2cUnW0
上司いじめはするな。
顧客にくらべれば、上司のわがままなんて可愛い物。
930 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:53:16 ID:v561APkf0
”ほうれんそう”ってこの記事では部下がやるようなイメージで語られてるけど、
”ほう”は、報告を上司から聞くこと。
”れん”はチーム内で相互に決まってこと、やったことを連絡する、
”そう”は上司に部下が具体的案件を聞くこと。
であり、決して部下に押しつけるものでは無いと思うんだがな。
用は相互にコミュニケーション取れってことで、
でも最初のきっかけは上司が作らないとだめだろ。
やはり何もわかってない部下からは難しい。
”ほう”は、報告を上司から聞くこと。
”れん”はチーム内で相互に決まってこと、やったことを連絡する、
”そう”は上司に部下が具体的案件を聞くこと。
であり、決して部下に押しつけるものでは無いと思うんだがな。
用は相互にコミュニケーション取れってことで、
でも最初のきっかけは上司が作らないとだめだろ。
やはり何もわかってない部下からは難しい。
931 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:54:54 ID:AafCF/z+0
このスレをまとめると
なにはともあれ上司の能力が一番重要ってことでＯＫ？
なにはともあれ上司の能力が一番重要ってことでＯＫ？
932 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:55:09 ID:gvqS0dn20
>>923
ホウレンソウなんて守ったら損するだけかもな
守る奴がバカ見てる
都合の悪い事は最後まで黙ってる奴が多い
「言わなきゃバレないっしょ」
「バレたら謝ればいい」
「報告したら俺のせいになる」
こんな奴らばかり
上司が注意しても注意しても黙ってる
後で発覚して会社が損害を受けたが、犯人が日にち経ってて分からない
これは犯人にはお得だろうな
ホウレンソウなんて守ったら損するだけかもな
守る奴がバカ見てる
都合の悪い事は最後まで黙ってる奴が多い
「言わなきゃバレないっしょ」
「バレたら謝ればいい」
「報告したら俺のせいになる」
こんな奴らばかり
上司が注意しても注意しても黙ってる
後で発覚して会社が損害を受けたが、犯人が日にち経ってて分からない
これは犯人にはお得だろうな
933 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:58:37 ID:0L8qCeKG0
責任回避、責任転嫁したがる団塊の下で働いてるんだ。
真面目にやる気もなくすさ。
真面目にやる気もなくすさ。
934 ：名無しさん＠６周年：2006/03/26(日) 23:59:30 ID:gvqS0dn20
マラーランキング
936 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:01:04 ID:bhTyKXmWO
937 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:01:53 ID:R07rQYv20
上司こそホウレンソウしてくれよ
１ わからなかったり悩んだりしたら相談を ６３８
２ あいさつをきちんと ５２９
３ 仕事の進行具合はちゃんと報告 ４５９
４ できないことはできないと言って ４２２
５ ウソをつくな ４２１
６ メモをとる習慣を身につけよう ４１８
７ 失敗したら素直に謝って ４０６
８ 相手の立場になって考えて ２８１
９ 体調管理に気をつけよう ２７２
10 仕事や約束の時間は厳守 ２５３
11 チームワークを大切に ２４０
12 失敗を恐れるな ２３４
13 大きい声ではきはきしゃべろう ２０５
14 上司・先輩に素直に従って １９９
15 正しい言葉遣いを身につけて １８９
16 すぐ会社を辞めないで １６９
17 上司・先輩に迎合せず意見を言って １６８
18 将来こうなりたいという夢を持って １６６
19 暗くならずに笑顔で働いて １６１
20 つまらないプライドは捨てて １４７
２ あいさつをきちんと ５２９
３ 仕事の進行具合はちゃんと報告 ４５９
４ できないことはできないと言って ４２２
５ ウソをつくな ４２１
６ メモをとる習慣を身につけよう ４１８
７ 失敗したら素直に謝って ４０６
８ 相手の立場になって考えて ２８１
９ 体調管理に気をつけよう ２７２
10 仕事や約束の時間は厳守 ２５３
11 チームワークを大切に ２４０
12 失敗を恐れるな ２３４
13 大きい声ではきはきしゃべろう ２０５
14 上司・先輩に素直に従って １９９
15 正しい言葉遣いを身につけて １８９
16 すぐ会社を辞めないで １６９
17 上司・先輩に迎合せず意見を言って １６８
18 将来こうなりたいという夢を持って １６６
19 暗くならずに笑顔で働いて １６１
20 つまらないプライドは捨てて １４７
>>921
不覚にもワロタｗｗｗ
不覚にもワロタｗｗｗ
ほうれん草っつっても上司次第だよな。
新人のときってどこまですべきかﾜｶﾗﾝもんだし。
その辺うまいとこ見てやりつつ、自立させてやるような上司ならいいけど、
中にはあたり散らす人もいるし。
新人のときってどこまですべきかﾜｶﾗﾝもんだし。
その辺うまいとこ見てやりつつ、自立させてやるような上司ならいいけど、
中にはあたり散らす人もいるし。
941 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:16:35 ID:ZuXl0NYb0
>>924
＞すれ違いで道を譲らない・・・
これこれ、本当にこういう人っているんだよね。
俺の職場では５０歳近いちょいワルオヤジ風のやつがそう。
こっちが重いモノ持ってて避けられないのにも関わらず１㍉たりともよけない。
ほんと、頼むから死んでくれって感じ。
こういう人って、会議とかの話題に出して糾弾してもいいのかな？
＞すれ違いで道を譲らない・・・
これこれ、本当にこういう人っているんだよね。
俺の職場では５０歳近いちょいワルオヤジ風のやつがそう。
こっちが重いモノ持ってて避けられないのにも関わらず１㍉たりともよけない。
ほんと、頼むから死んでくれって感じ。
こういう人って、会議とかの話題に出して糾弾してもいいのかな？
942 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:20:36 ID:iVgMUgImO
おっさんを辞めさせるのは非常に難しいらしい
943 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:20:51 ID:zXvSn2xP0
>>941
ドキュンな会社だなwwww
ドキュンな会社だなwwww
944 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:30:59 ID:2W514eIw0
自分の上に立つ能力のなさを
告白して楽しいですか？
って話だな、要するに。
告白して楽しいですか？
って話だな、要するに。
945 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:36:09 ID:NfQi0m+vO
学校でほうれんそうやビジネスマナー教えれば社会にでて苦労しないのにね
946 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:37:46 ID:yXQHAhGy0
俺は5W1Hの方が大事だと思うけどね。
これが出来てないと例え報告されても
何言ってるのか理解できないよ。
これが出来てないと例え報告されても
何言ってるのか理解できないよ。
>>873
前の常務がそんなんだったな。
でも先輩が面白いひとでこういう会話になった
先輩「はい○○営業所です」
常務「××はいるかね」
先輩「いますが、あのどちらさまですか」
常務「君は誰だね」
先輩「おめぇこそ誰だ！」
常務「あっ、ああっと常務の□□だ」
前の常務がそんなんだったな。
でも先輩が面白いひとでこういう会話になった
先輩「はい○○営業所です」
常務「××はいるかね」
先輩「いますが、あのどちらさまですか」
常務「君は誰だね」
先輩「おめぇこそ誰だ！」
常務「あっ、ああっと常務の□□だ」
948 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:51:51 ID:acd/PT+k0
新入じゃないが、資格もガッチリ、
キャリアもお堅い履歴をお持ちのオバサンを部下にしたときはスゲー大変だった。
完璧主義の頭も固そうな女性だったから、きっちり内容をメモ取らせて順調に行ってたのに
初歩的な手順間違えたんで注意したら、「そんなの聞いてませんッ」ってガン付けられたｗｗ
完璧にお仕事する人が、完璧でない事を口走ったので、辞めて頂く方向に持っていったけどね。
若人ばかりじゃねぇぞ。
マナー以前の話をしなきゃならんヲジ・ヲヴァがいるｗｗ
キャリアもお堅い履歴をお持ちのオバサンを部下にしたときはスゲー大変だった。
完璧主義の頭も固そうな女性だったから、きっちり内容をメモ取らせて順調に行ってたのに
初歩的な手順間違えたんで注意したら、「そんなの聞いてませんッ」ってガン付けられたｗｗ
完璧にお仕事する人が、完璧でない事を口走ったので、辞めて頂く方向に持っていったけどね。
若人ばかりじゃねぇぞ。
マナー以前の話をしなきゃならんヲジ・ヲヴァがいるｗｗ
949 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:53:56 ID:rtVH+wWj0
950 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:54:55 ID:z6wA6LDf0
まあ、何処の会社でも、でかでかと貼ってある理念や目標は出来ない、出来てないからこそ
それを目指す、ということでおk
報告も連絡も相談も、やれやれって言われないと普通に出来ないようなダメ社が、かえって
こんなアホなお達しにばっか必死で、五月蝿いと見たw
屁理屈、現実とかけ離れた精神論こねくり回す文系は染んどけ
それを目指す、ということでおk
報告も連絡も相談も、やれやれって言われないと普通に出来ないようなダメ社が、かえって
こんなアホなお達しにばっか必死で、五月蝿いと見たw
屁理屈、現実とかけ離れた精神論こねくり回す文系は染んどけ
951 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 00:59:13 ID:f0dXM/s+0
ホウレンソウって激しく親父ギャグの匂いがするから嫌だ。
あとベアとか。
あとベアとか。
今月の俺の一言
「課長はいらん。若いヤツ出せ」
「課長はいらん。若いヤツ出せ」
理念や目標を唱えてるシチュエーションが好きなだけで効果なんかどうでもいいんじゃない？
ウチの社長が「今度の朝礼から社訓を全員で唱和する事にする」と言い出した後、研修中の新人と
二人になった時に彼がぽつりと言った。「物凄く嬉しそうな顔で自慢げでしたね」
ウチの社長が「今度の朝礼から社訓を全員で唱和する事にする」と言い出した後、研修中の新人と
二人になった時に彼がぽつりと言った。「物凄く嬉しそうな顔で自慢げでしたね」
954 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 01:18:30 ID:z6wA6LDf0
前の会社では朝一斉に全員社歌を歌わされたり、社是を読み上げたりしたんだけど、
いまでもある？そんなとこ。
いまでもある？そんなとこ。
956 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 01:24:37 ID:OCJXO7Y80
957 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 01:49:58 ID:JSGF5EZv0
958 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 01:57:54 ID:8P2EnhjB0
電話応対ぐらいはして欲しいかな。
家でも応対する習慣がないんだろうけど、
取り次ぎ一つできないってのはかなり恥ずかしいぞ。
家でも応対する習慣がないんだろうけど、
取り次ぎ一つできないってのはかなり恥ずかしいぞ。
959 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 02:09:32 ID:z6wA6LDf0
>>958
それは、あれじゃね？
ビジネスフォンが古くて、どのボタンが何処宛て回線なのかさえも新人には読み取れず
元々その部署に長く居て、日常的に使ってる人にしかわからんような字で書いてあったり
消えかけてたりとか、かつ、使い方の説明さえも実は全くしてないとかじゃないの？
そういうしょうもないネタ見つけてここぞと虐めてるやつ知ってるから、そう思ったんだけど
それは、あれじゃね？
ビジネスフォンが古くて、どのボタンが何処宛て回線なのかさえも新人には読み取れず
元々その部署に長く居て、日常的に使ってる人にしかわからんような字で書いてあったり
消えかけてたりとか、かつ、使い方の説明さえも実は全くしてないとかじゃないの？
そういうしょうもないネタ見つけてここぞと虐めてるやつ知ってるから、そう思ったんだけど
チン・ゲン・サイ
>>900
忘れたふりならともかく、ガチで忘れてる健忘症も居やがるしな。
メール出しても消しやがるから、こっちで履歴を分類保存だよ。
>>958
あぁ、窓際のジジィ。 ムカつくよな。
システムホンを使えないのか知らんが・・・
忘れたふりならともかく、ガチで忘れてる健忘症も居やがるしな。
メール出しても消しやがるから、こっちで履歴を分類保存だよ。
>>958
あぁ、窓際のジジィ。 ムカつくよな。
システムホンを使えないのか知らんが・・・
962 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 08:30:46 ID:WuAZCoUyO
包茎で早漏なボキは、残ったレンをマスターすればいいのですね？
963 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 08:35:32 ID:MNdzXbN0O
予想どおりポパイスレ化してるな・・・
ってあれ？
ってあれ？
964 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 08:41:19 ID:0zdRC90F0
>>1できいたふうなことをいってるやつがどいつもこいつも若造な件について
965 ：名無しさん＠６周年：2006/03/27(月) 08:41:51 ID:0VPDUrq6O
>960
説明してくだはい
説明してくだはい
挨拶ぐらいしようよ