【経済】三洋電機、従業員給与５％削減　役員報酬も最大５割返上

経営再建中の三洋電機は１８日、人件費の大幅削減を実行するためグループ会社の
従業員の基本給を一律５％カットし、野中ともよ会長や井植敏雅社長ら経営陣も
役員報酬を最大５割返上する方針を固めた。
同日午後に発表する中期経営計画のリストラ策として盛り込む。
経営再建を確実にするため、従業員の賃金カットに踏み切ると同時に、
１０００億円超の赤字が２年続くなど深刻な業績不振を招いた経営責任を明確にする。

三洋電機グループは国内外に約９万６０００人の従業員がいる。
給与の一律カットは、三洋本体と国内の連結子会社（一部の上場会社は除く）の
社員が対象とみられ、削減幅は基本給の５％が有力だ。
会社側は労働組合に賃金カットの実施を同日午後に通告し、
賃下げの期間などについて労使交渉に入る。

役員報酬の返上では、三洋電機創業者の長男で現在も代表取締役を務める
井植敏前会長をはじめ、執行役員以上の約４０人が対象となる見込みだ。
報酬の削減率や期間は各役員の職責に応じて決めるとみられる。

[朝日新聞]2005年11月18日16時47分
http://www.asahi.com/business/update/1118/125.html

役員報酬なんて100%カットでいいやん

公務員もこれぐらいやらないと。

この二つの絵を交互に三回見ると、マジで死ぬらしい
1 ：学生さんは名前がない ：2005/11/17(木) 16:33:47 ID:WxNWkPRB0
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1132153866.jpg
http://wibo.m78.com/clip/img/87116.jpg


この二つの絵を交互に三回見ると、マジで死ぬらしい・・・

俺は怖いから、二回までしかやってない・・・・
信じてない人は試してみて。

>>2
甘い甘い、どうせ仕事してないのだから
300%返納だな。

ロゴをSONYに似せる

>>4
上の一枚を見ただけで心臓が止まりそうだったぞ！バカ！ヽ（*｀Д´）ノ

>>4
まじ結構ビビるな

そう言えば、家に三洋製品無いな

>>4
ﾃﾗｷﾓｽ

ﾌｨｵﾘｰﾅは続投か。

>>4
いま二回目みた

>>4
死なんよ｡
めんどくさかった｡

>>4
さてさて、三回目みたぞ
三回目には画像が変わるんだな。

　　　　　,:'　 ,　　,',' 　,'　　 ,,'　　 ,　l| ! 　 　 　 ヽ　　　（
　　　,:'　　,' 　 l |　 l!　　 !!　　 ,' ,',' |　　 ', ,　 　':,　　（　おーほっほっほ　
　　 ,'　　 l　　.ll_!_,,.ｌ!,,...-::==､‐'-''､ﾉ! 　　 !l　!　 ',',　∠　馬鹿社員はもっと安い給料で働くべきですわ♪
　　 !　　 |　　 !'"´　　　 _　　　　　　｀ヽ､ |l　!　l l !　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|　　! !　　 !　,,;:'''"ﾞﾞﾞﾞヾ,　　 　　 , 　 ｀`ヽj　;リ:l 　
.　 ,' i　ﾚ'|　　 |. "　　　　　ﾞ　　 　 ｼ'"ﾞ'';,.　 ∧"＼ 　　　　　　　
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　　　l !　!　 　':,|} ﾞヽ､　　 '‐'　 /　i'　 '　,'　j '´
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-' ´ 　 　,リ 　　　 /　　Oﾞi .|　　　　　／　　 　':,　
　ヽ､　　ノ / 　　,:'　　　　 ﾞ､{　　　　（ ｀`ヽ､　　 ＼

＞役員報酬を最大５割返上する方針を固めた。

返上していなかったのかよ！

変なコンサル切る方が先だと思うけどよ。

経営者としての自覚がないよな。

会社が赤字なのに経営陣が報酬をもらう？？？　なんで？

経営者の報酬って経費なの？　違うよね？

これも
あの国に深くかかわりすぎたのが原因だ

前の社長が変な宗教だか、占い師だかにはまってて、そいつらの助言で
会社の方針を動かしてたとか言う所だっけ？

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051118-00000141-kyodo-bus_all
冷蔵庫など白物家電やテレビ事業を大幅縮小し、総合家電メーカーから撤退する、と発表した。

白物撤退かよ。

もうだめかも分からんね、とっくにだめだったがw

>野中ともよ会長、井植敏雅社長の役員報酬も５０％返上する。

年収6000万を50%返上して3000万か。

>三洋電、総合家電撤退し環境企業へ　２３３０億円赤字
>経営再建中の三洋電機は１８日、冷蔵庫など白物家電やテレビ事業を大幅縮小し、
>総合家電メーカーから撤退する、と発表した。この日の中期経営計画で明らかにした。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051118-00000141-kyodo-bus_all
中国や韓国(LG/HYUNDAI)に追いやられる崖っぷち企業なのに、
こんな発表していたらマジ潰れるんじゃないの？

ゴールド万が融資するって話だな。

ブランド価値を高めるどころかそれを捨てさるという愚を犯しているんじゃなぁ

ともよガンガレ超ガンガレ
ダメだったらWBSに帰って来い
待ってるよ

かの国と鳥取に関わってるから
こんなことになったんだな。

　　　　　　　　野中ともよ（笑）

自社製品をハイアールとして国内で売ったんだっけ
アホの極みだろ

次はデジタル部品や携帯電話、太陽電池からも撤退か？

>>4
二枚目の意味がわからん。

サンヨーやばいやばいと
言われ続けていたが・・・

ハイアールと関わる前は業績よかった記憶があるのだが・・・

8 名前：15[] 投稿日：2005/11/18(金) 17:35:54 ID:rEhBoLBk0
>>4
まじ結構ビビるな

12 名前：名無しさん＠６周年[] 投稿日：2005/11/18(金) 17:38:19 ID:rEhBoLBk0
>>4
いま二回目みた

14 名前：名無しさん＠６周年[] 投稿日：2005/11/18(金) 17:43:37 ID:rEhBoLBk0
>>4
さてさて、三回目みたぞ
三回目には画像が変わるんだな。


ID:rEhBoLBk0、生きてるなら書き込んで！早く！！
オレ怖くて寝れねぇよ！

三洋祭り！！あるかな？

三洋って太平洋、大西洋、瀬戸内海だっけ？

2枚目、もしかして、青い血の女か？！

だとしたら鬱。もう一生見ないと決めたのに。

家電撤退か

マジやばかったのか。

　　　　ハイアール（笑）

とうとう養分吸い尽くされたか
さらばサニョー

ファンの山洋とパチンコの三洋はいいんだがな。

ハイアールと組んでから一気に下り坂か。
結局は技術流出しただけだったな。。。

http://www.excite.co.jp/News/economy/20051118172704/Kyodo_20051118a250010s20051118172707.html

こないだ俺がゴリラ買ってやったのにだめなのか

　　　　 ...|￣￣ |＜三洋倒産はそろそろかね？
　　　／:::|　　___|　　　　　　 ∧∧　 　 ∧∧
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>>28
うわ〜･･･なんか納得ｗ

甘いぞ、会社がつぶれかかってるじゃねーか

妙なコンサルタントにハマルと、企業はやばい。

サンヨー、ものは悪くないのに…
クソニーよかいい仕事してたのに…

http://blog.goo.ne.jp/kitanotakeshi55/e/7d26cd07b4bc8d90e954611f917182cd

>>28 かの国と鳥取って何？

三洋のテレビ結構長持ちしてるぞ
今で１１年目ｗ
地上デジタル移行するまでもたせるつもり。
長いことお世話になってるが次は違うメーカー使いたくなるのが心情ｗ

>>50
俺が前いた会社、中国進出＋コンサルのコンボだわｗｗ
今、主力社員にまで逃げられて潰れかかってるらしい。

化け物アゴ女･･･

未来の経営者候補募集とか言って、社員募集してるところはヤバイ。
ココのほかに、いっぱいあるだろ。

社長・役員に今サル出身（本書いて暮らしていた作家もどきの元今サルとか、訳解らん解説者）イコール、ヤバイってことだね。

今年の採用活動で、積極的にデジタル家電向けの人材を取るとか言ってた気がするんだが…

数年前サンヨーのビデオデッキを買ってから、もう2度とサンヨーは買わないと決めた。
それまで10年以上使った松下のデッキがくたばったので、安い韓国産がひしめく中、やっぱり国産でしょとサンヨーを選んだ。
そしたら電源入れただけでも音は大きいし、リモコンは効かないし、画質も早速ノイズだらけ。
こりゃ前に使ってた奴より酷いぞと思ってたら、どうやら中身は韓国製との事。
わざわざ国産メーカーのを選んだのに騙されたかんじ。　即効で三菱に買い換えた。
デジカメでも草薙のキモいCM流してたし、ホント迷惑な会社だ。

つまり即戦力が欲しいわけよ。
研究投げたなw

環境企業に大変身します。

うち30年前に買った三洋の扇風機現役だわ。

>>62

うちもそう。
触れたら自動で停止する扇風機。

あと、ズバコンの付いたカラーテレビも現役。
モータでチャンネルががっちゃんがっちゃん動いて選局する。

ちなみに、触れたら自動停止する扇風機は、手とか足とかで触る分には
大丈夫だけど、ちんこで触るとなぜか感電してビリビリ来る。
子供のころにいろいろ実験した結果、判明。

ウチの三洋のテレビはフォーカスボケまくってるし、
冷蔵庫は去年壊れて今年はナショナル製に換えた

三洋電、総合家電撤退し環境企業へ　２３３０億円赤字
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051118-00000141-kyodo-bus_all


ショックだなぁ。サンヨーの家電って安いからお気に入りだったのに。。

>>20
詳しく。

>>41
ハイアールと聞いて日立を思い浮かべたのは
俺だけではないはずだ。

うちの家電９割三洋なのに〜
一人暮らし用のitsで揃えたんだけどな。
かなりショック

家電撤退かぁ

壊れるからほとんど買ったことないんだよね

ラグビー部も解散かい。

うちのかみさんがＰＣの前で倒れていたのは
>>4を見たからだったんだな。

ジャングル大帝のころは、景気よかったんだろうな？

三洋電機の中国戦略の異常



■ 中国「ハイアール」社とのケッタイな提携 ■


経営不振の原因として、三洋電機は会社年報のなかで
「デジタルカメラ市場で敗退」
「半導体製造拠点の新潟三洋電子が中越地震で被災」
といった理由を挙げている。

それもあるでしょう。

しかしコラム子が見落とせないのは、
中国の家電大手「ハイアール（海爾）社」（本社・山東省青島市）
との、じつにケッタイな業務提携。

これが、社員の士気を大いに損ねているのだと思う。

http://blog.mag2.com/m/log/0000063858/106530506?page=1

>>4
30回くらい見た。

>>1
>>1

家電メーカーの勝ち組負け組


【企業】松下電器、中間決算は4期連続の増益に【10/28】
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1130507494/
“松下銀行”復活　純金融資産１兆円超
http://ime.nu/gendai.net/contents.asp?c=035&id=20747




【電機】“リストラの一環” 三洋電機、管理職の１割４００人を社外に出向 [11/11]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1131663945/
【電機】三洋電機、総合家電撤退し環境企業へ、2330億円赤字で増資　[11/18]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1132304520/

【企業】ソニー、最高級ブランド「クオリア」、開発停止へ　[9/22]

http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1127344763/
【企業】ソニー「アップルに情報漏れた」と恨み節？…ｉＰｏｄ強く、苦境の新ウォークマン★４
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1132274343/

【証券/障害】東証システム障害、原因は富士通の作業指示書記載漏れ[11/07]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1131373506/

三洋電機でいいのは電池と洗濯機。
血縁関係にある松下が電池と洗濯機部門買い取ればいいのに。
三洋も鳥取とかの国の法則発動か・・・

　野中あごよが、ダンナとつるんでサンヨーを食い物にしている。

　というのがもっぱらのうわさ。だいたい、アキノとか、あごよとか、

　どうして取締役にするんだろう。ファッションじゃないんだからさ。

三洋電、総合家電撤退し環境企業へ　２３３０億円赤字

経営再建中の三洋電機は１８日、冷蔵庫など白物家電やテレビ事業を大幅縮小し、総合家電メーカーから撤退する、と発表した。この日の中期経営計画で明らかにした。
今後は、シェア世界一の２次電池や業務用冷熱などの環境事業を中心にメーカーとしての生き残りをかける。
来年３月期連結決算の純損失は従来予想の１４００億円から２３３０億円に拡大する見通しとなった。このため資本増強策として、２０００億−３０００億円規模の増資を検討。
メーンバンクの三井住友銀行や大和証券ＳＭＢＣグループなどを引受先とする第三者割当増資を軸に実施する見通しだ。
ただ、経営責任については、辞任の方向で調整していた前会長の井植敏・代表取締役兼取締役議長（７３）が役員報酬の全額を返上するものの、
当面役職にとどまることになった。野中ともよ会長、井植敏雅社長の役員報酬も５０％返上する。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051118-00000141-kyodo-bus_all

>>32
昔の心霊番組で呪いの人形か何かを写した時に、
ＶＴＲの画像が乱れて壊れたとかって時の画像だと思う。
うろ覚えだけど。

女鬼瓦が社長じゃぁ社員の士気も下がるわ
黒木瞳を社長にしなさい

スターウルフのスポンサーだったのに
途中で降りたから、突然安っぽいドラマに
なってしまった。

ビンボーな我が家にも手の届く価格で洗濯機とカラーテレビを世に送り出して
くれた。洗濯機が届いた日の母ちゃんの嬉しそうな顔を思い出しちまった。
俺と弟は訳もわからず喜んでいた。母ちゃんが喜んでるんだからきっといいこ
とがあったんだってね。

これってちょっと前に話題になってなかった？
どこかの新聞が不確かな噂をニュースにしたって。

オグシオ(;´Д`)ハァハァ…

コンデンサどうするんだろ？
OS-CONは続けてくれ〜

いい製品つくるのに何でこんなことになっちゃったんだ？

>>86それはやはりﾊｲｱｰ（ｒｙ・・・

入社以来○年、延々利益を出し続けて給与カットですか。
そうですか。

民間だとコレが当たり前
公務員はアレだけ巨額の赤字を
生み出しておいて
何故給料がもらえるのか！！！

赤字解消するまでただ働きせよ

しかし株価とは不思議なもので悪材料折り込み済みという理由で
最近２割も上昇しました

友人が今度、愛知県の自動車工場に研修に行くのですが
平気でしょうか？

>>91
プレスの金型ですか？

>>89
給料は兎も角、本体の国が赤字なのにボーナス貰ったり、あれほどの借金作った
世代が高額な退職金受け取るのはどう考えても変。

>>92

プレスなの？
もしかして研修じゃなくて出向？！

コノ手の業界って要するに差別化されたヒット商品を出そうとしない
（案があっても受け入れず従来どおりのモノ）一般ニーズの
わからないバカ役員が決定権を持ってるからガンなんだろ
iMacがヒットした時だってどこのメーカーのデザイン部でもいろいろ案が出て
るのに相変わらず従来どおりのクリーム色
一般家庭に会社にあるグレー色の事務机やロッカーなんか誰も置きたいと
思わないことすら解らなかった能無しの経営陣
みすみすヒットを逃して利益を損ねたのによく株主も黙ってると思うよ
あ、そのための持ち合いか

野中ともよ会長にした時点でおわっとる。馬鹿じゃないか?

「いろいろ切り捨てます。でも井植家とともよは温存します」
30字で済む発表内容。

野中は報酬を半分返上するとかほざいてるけど、全額返上しろよ。

>>98
何か旦那の会社をトンネルにコンサルタント料とかごそごそやってるとか報じられてるから、全額返上しても痛くも痒くもないんじゃない？

大阪のSという会社の技術者が
金曜日になると韓国に飛んで金の見返りに
技術流出をしていたとかいう話を聞いたが
ここじゃないだろうな

ここだとするとあの法則

SANYOもSONYもだめか。。。

最近日本で良い製造業育ってないなーー

転落原因は新潟地震とデジカメブームの終了とかいわれてたけど、何かもっともっと根深いみたいだね。

なんや結局１番上のじじいは辞めへんのか？

5%て意外とデカいな

>>101
他社は知らないけど、うちもﾀﾞﾒだ
無責任＆能無しのバブル組が中間管理職だもんよ

上からの方針は無視して下の提案・仕事を押しつぶす

５％ってヌルいね。２３３０億赤字出しても緊迫感がないのか、労組が邪魔してんのか？

天井６００円で買いました
いまは半値ですorz?

>>106
すごいよな4年で1兆円の累積損になる

>>76
洗濯機は良かったよ。
マジ良かった。
去年乾燥も出来るやつを買ったんだけど、
使い勝手も洗い心地も良い。
てか洗剤も水も少ないので、2年で元が取れそうだす。

だけに、このニュースはちょっと悲すい。

>>104>>106
新入社員はカワイソス

これはマズイ。
技術流出が加速する。

撤退なんかぜずとも、回復する方法があるだろ！

ハイアールと縁切れば、回復できるだろ。

息子あほそうやし
野中なんか見ていられないし（なんだよサンヨーの母ってｗ）

ともよ＆ジュニアって布陣は小泉チルドレン作戦の先駆だったんけどね。
こっちは選挙じゃなく数字がまず問われる世界だから。

ニュー速はソニーとサンヨーばっかりだな

周回遅れのリストラ

遅杉

従業員は削減で役員は返上なんだな。
役員も削減しろよ。

ソニー　サンヨー　富士通

３バカ

引っ越したときに揃えた家電のうち、エアコン2台・洗濯機・28インチTVが
サンヨーだけど5年経っても全然快調だよ。これは寂しい話だなぁ。
安くて丈夫ってイメージだったのに。

リストラ組がボチボチ求職登録されてきてますな。


http://www.sangyokoyo.or.jp/cgi-bin/husg0100.cgi?P_PARA=2

http://www.sangyokoyo.or.jp/

どうして大株主でもない操業家のヴァ科息子が社長二つけるの？　最大二誌て素朴な疑問。　
暗黙の恐怖政治なの？社員がヴァ仮名の？　エロイ人おしえて？

落ち目になって中国・韓国・創価に頼った奴の末路は
搾り取られて結局最後に野垂れ死にするのが過去の経験則。

　【教訓】

中国・韓国・創価に頼ると・・・

来る客より、逃げる客の方が多い。
得る物より、失う物の方が多い。

11年前に買ったシャープの炊飯器（5980円だったかな？）
今でも現役。だけどよるタイマーをつけっぱなしで寝るのは怖いので、
いつも起きてから電気を入れているぞ。

そういえば実家にある三菱の扇風機、母親が昭和30年に上京したときに買った奴だけど
いまだに全く問題なく現役ｗ
油もぜんぜん差してないのに。

これで白物やってるのは松下・シャープの２強と日立・東芝・三菱電機の重電御三家になったというワケか。

ところで、三洋と層化との関係って何？

とりあえず従業員リストラの前に、創業者一族を始め、役員連中を全員リストラした方がいいんでない？
社員の首切らなきゃやっていけないところまで、経営の舵取り失敗をした無能者が
会社で偉そうにふんぞりかえる資格はない

なぜ野中ともよを会長にしたのか。
そもそもがおかしい。

社員ｶﾜｲｿｽ(´･ω･`)

公務員でも民間でもトップの処分は甘いんだな

『今日こそ俺はやるぞぉー！やるぞぉーやるぞぉーやるぞぉおー！！』

413 名前： [sage] 投稿日：2005/11/19(土) 17:48:16 ID:PnQZysb80
http://ex11.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1132315386/3

http://ex11.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1132315386/329

三洋の中の人には悪いがﾜﾛﾀ

全部野中ともよが悪い

いや、野中を呼ぶような経営判断をする経営陣が悪いんだろう
すべてが悪い方へ

ムシャクシャしてやった、いまは反省している

>>4の１枚目の絵ってどんなの？　怖くて見れない・・・
２枚目は何てこと無かったけど。

昔　初代のゴリラを買ったら栃木を走ってるのに
現在地が浅草ってナビに出てた

三洋電機　幹部候補生制度が破たん　社員より地球が大事（仕事/生活）
http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=345

三洋電機　“ヤクザ研修”でリストラ　社員より地球が大事（対価）
http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=343

三洋電機の中国戦略の異常
　　
■■■■■第１４４号■平成１７年１０月１７日発行■■■■◆
シャープと三洋電機。
似たようなイメージの会社だった。ごく数年前までは。
まことに申し訳ないが、「一流になれない弱小家電メーカー」
というイメージで共通していた。

ところが、今や
シャープは「一流の液晶テレビメーカー」として輝いている。
ここぞという分野をしっかり切り開いて、ナンバーワンになっ
た。
一方の三洋電機は、経営不振にあえいで、突破口が見えない。
平成16年度には、営業利益が前年度の44％どまりという落ち込
みよう。
じつに 1,715億円の当期純損失を計上した。

■ 中国「ハイアール」社とのケッタイな提携 ■

経営不振の原因として、三洋電機は会社年報のなかで
「デジタルカメラ市場で敗退」
「半導体製造拠点の新潟三洋電子が中越地震で被災」
といった理由を挙げている。
それもあるでしょう。

しかしコラム子が見落とせないのは、
中国の家電大手「ハイアール（海爾）社」（本社・山東省青島市）
との、じつにケッタイな業務提携。
これが、社員の士気を大いに損ねているのだと思う。

平成１４年１月８日のニュースリリースがある：

「三洋電機グループと中国ハイアールが
広範な分野での包括的提携で合意」
http://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0201news-j/0108-1.html


この提携が発表されたとき、コラム子はほんとに驚いた。

メーカーの基本動作を逸脱した、あまりに「お人よし」の合意
内容だったからだ。

なんと三洋電機というメーカーは、
中国ハイアール社と家電製品の共同開発をして（それはけっこう
だが）、
あろうことかその製品を

「ハイアール Haier」のブランドで

日本市場に投入するというのだ。


三洋電機というメーカーの営業マンは、「ハイアール」という
他社ブランドの製品も売って回ることになる。

メーカーの営業マンなら絶対避けたい屈辱だ。

■ ブランドこそ、いのち ■

家電メーカーは、一般大衆がお客さん。
「ブランド」こそ命だ。
「自社ブランド」の製品を少しでも店頭に並べようと、各社の
営業マンがしのぎをけずる。
もちろん、「自社ブランド」の店頭シェアは、絶対死守だ。

自社での製造に手が回らない家電品は、他社に頼んで作ってもらう。
他社に作ってもらったＯＥＭ生産の家電品に「自社ブランド」
をつけて売るわけですね。

そこまでやってでも、「自社ブランド」の品揃えをする。
店頭シェアを死守するためだ。
これがメーカーの基本動作なわけです。

ところが、何を血迷ったか三洋電機は、
「ハイアール」ブランドの冷蔵庫、洗濯機、エアコンを日本市場
に投入することに全面協力だ。

■ 他社ブランドを売るために ■

そのための合弁会社まで作ってしまった。

「三洋ハイアール株式会社」
http://www.sanyohaier.co.jp/company.html

テレビに映るから、
三洋電機ラグビー部は、今年は優勝せん方が無難。

目立つと、サンヨー株主から、廃部を迫られる。

この会社、資本構成は三洋電機が60％で、ハイアール社が40％だ。
それなのに、売る製品のブランドは「ハイアール」。
三洋電機の営業マンは、あまりの情けなさに涙も出なかったでしょうね。

冷蔵庫、洗濯機、エアコンという白物家電は、まさに店頭シェ
アがものをいう品目。

松下電器や日立製作所のような一流ブランド品に対抗すべく、ひいひい
言いながら価格勝負で店頭シェアを維持してきたはずの三洋電機。

ほとんど価格しか取り柄がない（と思われている）三洋電機が、
文字通り価格しか取り柄がない「ハイアール」ブランドの製品を
売るというのだ。
みごとに自社ブランドとバッティングするじゃないの。

■ おそらくは自社ブランドを犠牲にして…… ■

家電販売店に聞いてみたいものだが、
世の中の常識からいえば、三洋電機の営業マンが「ハイアール」
ブランドの製品を店頭に並べるには、
三洋ブランドの店頭シェアを犠牲にせざるをえなかったろう。

各社の営業マンは血眼（ちまなこ）になって店頭シェア死守に奮闘している。
明日の脅威かもしれぬ中国「ハイアール」のために、誰が好ん
で店頭シェアを譲るものか。

三洋電機の営業マンは、まさに鶴が自らの羽根を抜いて織物を
織るがごとく、三洋ブランドの店頭シェアを「ハイアール」殿に
ささげたに違いない。

一度、塩屋を借りて泊まったことがあるが、窓の外に海が見える良いところだよ。
今は、毎晩遅くまで塩屋の明かり点いています。
オレは社外の人間だったからお気楽研修だったので、夜は売店で酎ハイ買って飲んでたけど。皆さんは地獄なんだろうな。

バカ息子社長の就任会見はすごかったなー
よくもまあ、露骨に「自分は経営の才能がある」と
見栄を切る勇気というか何と言うか・・・
「さすが、素晴らしい目の付け所ですな」と20歳台の
バカ息子を周りが煽てて育てたというのがヒシヒシと
感じられた現社長のお姿であった。
野中の「グローバル」もテレ東のキャスター気分で喋
るところがサンヨーの将来を暗示しているようで・・
つまり、滅多に見られない「自負心の塊」経営トップ
の会見であった。

来年はサンヨーオールスターなんてやってる場合じゃないぞ

この信じられないような慈善事業（？）を、三洋電機がなぜ始めたか。
同社の前会長の井植 敏（いうえ・さとし）さんが、とんだこと
を思いついたからだ。

「ハイアール社の製品を日本で売ってやろう。
そのかわり、ハイアール社には三洋電機の部品を買ってもらう。
三洋電機の製品の中国進出にも協力してもらおう。
もちつ、もたれつだ」

■ 創業者の子が思いついたビジネスモデル ■

井植 敏（さとし）さんは、三洋電機創業者 井植歳男氏の長男。
会長兼ＣＥＯは辞めたものの、いまだに代表取締役で、「取締
役会議長」（← これって「会長」だよ、ふつう）の地位にある。

いまの会長・野中ともよさんは、ただの目くらまし。
いまの社長の井植敏雅（としまさ）さんは、敏さんの長男。

要すれば、昭和７年生れの井植 敏さんは、いまも三洋の押しも
押されもせぬトップなのである。

その井植 敏さんの言葉をそのままご紹介すると、
≪相互に相手の商品を自社の販売ルートに乗せ、三洋の基幹部品
をハイアールに供給する≫
ことを目指した。

日経の「私の履歴書」で得意げに書いておられた。
http://www.sanyo.co.jp/koho/doc/j/corporate/rirekisho/rirekisho_025_2.html

俺個人的にサンヨ−はブランド名を変えた方がいいと思う。
俺の中で何でか分からないがサンヨーという名前が安っぽいイメージがある。

日本人以上にブランドにこだわる中国市場に、三洋電機が参入
するのは容易でない。
ここは中国最大の家電メーカーと提携して販路を開くしかない。 ……と、
「13億人の市場」なるものに目がくらんだ井植 敏さんは考えた。

悪いけど、このビジネスモデルは、まったく成り立たない。
百害あって、一利なし。

三洋電機は直ちにハイアール社との妙な提携を解消し、普通の
ビジネスカンパニーどうしとしてつきあうべきだ。
きょうは、そのお話をしたい。

■ 家電業界の収益構造 ■

日本の家電業界の収益構造は、どうなっているのか。
シャープの財務報告を見ていたら、驚くべき数字があった。
平成16年度の世界各地の地域別の売上高と営業利益（連結ベース）。

売上高 営業利益
日本 ２兆２，５６４億円 １，３８８億円
米州 ３，４６２億円 ２５億円
アジア ２，６９５億円 ２７億円
欧州 ３，５６２億円 １９億円
その他 ２，７８６億円 ６１億円

桁が間違っているのではないかと、いぶかる方もおられようが、
営業利益の合計は１，５００億円あまり。

三洋電機は・・はさんよう・・・なちて＾＾

シャープの場合、売上高の６４％をしめる日本国内の売上で、
営業利益のじつに９割以上を稼いでいる。
日本国内で高付加価値商品を売ることで儲かっているのだ。

海外では、利益率が思い切り低迷。苦戦している。
まだまだ海外での知名度が低いシャープは、価格勝負しかないのだろう。
労多くして実り少なしの海外市場だ。

三洋電機も、おそらく似たような収益構造なのではないかと思う。。
（インターネット上で三洋電機の財務報告も見たが、残念ながら
地域別営業利益の表はなかった。）

■ この３年間は国内回帰の時期だった ■

トップブランドの松下電器産業はどうか。

同社の連結ベースの地域別営業利益（単位：億円）の推移に驚いた。

平成１４年度 １５年度 １６年度
日本 ８８２ １，３１８ ２，６２１
米州 ２２４ ２３３ ２０８
欧州 ２１７ １６３ ７４
アジア・中国 ７１０ ８９７ ７５３


さすがトップブランドだけあって、海外でもみごとに稼いでいる。
「アジア・中国」進出ぶりは、大したものだ。
だが、海外での売上高は、全体としてみると落ちている。

井植家と心中か。
冬のボーナスは現物支給か？

乾電池いっぱい。。

目を引くのが、日本国内の営業利益の「倍々ゲーム」といってもよい伸びだ。
なんとこの３年間というのは、日本国内で高付加価値商品を
投入して儲ける構造を確立する、だいじな時期だったのだ。

■ 日本市場こそ虎の子 ■

こうしてみると、家電メーカーにとって「日本国内」がいかに
貴重なマーケットかというのが実感できる。
日本で１台の洗濯機を売って稼ぐ利益を海外で稼ごうと思った
ら、いったい何台の洗濯機を売らねばならないか。
同じ洗濯機１台でも、日本で売れるのと海外で売れるのとでは、
利益は雲泥の差なのではないか。

海外市場で少々頑張ったところで、巨大な利益源の日本国内が
不発では、会社の屋台骨が傾く。
こうしてみると、三洋電機の井植 敏さんの決断こそ、狂気の
沙汰だったことが分かる。
日本での自社シェア維持・拡大に必死になるべきこの時期。

三洋電機はご丁寧にも、虎の子の日本市場で、中国のハイアー
ル社ブランドの家電製品を売るべく営業活動を繰り広げた。
突拍子もないことを、トップダウンで「やれ」と言われて、現
場では号泣しながら貴重な人材をハイアールさまのために捧げた
に違いない。

経営者がバカやるとこうなるんだよ

■ 中国人なら、ふつうはどう考えるか ■

井植 敏さんの誤算。
おそらく彼はこう考えたのだ。

「三洋電機が身を切る思いでハイアール製品を日本で売ってみせ
たなら、ハイアール社もそれを恩義に感じて、三洋電機の部品を
購入し、さらには三洋電機製品の中国での販売に協力してくれるだろう。
だって、中国人は、恩義に篤（あつ）いんだも〜ん。
宴会で約束しちゃったも〜ん。」

甘い。あまりに甘い。
ハイアールは、おそらくこう思っているはずだ。
中国商売の経験者なら、みな うなずくはず。

「三洋電機から学ぶことは多いが、しょせん日本の二流メーカー。
三洋がハイアール製品を日本で売りたいのは、ハイアール製品を
売って儲けたいからだろう」
「提携のためだからといって、わざわざ自社の損失につながるこ
とをするわけがない。そんなことを我々は求めていない。平等互恵だ」
「われわれは、三洋電機との友好関係をだいじにする。他社と同
じ条件だったら三洋電機の部品を優先購入する」
「三洋電機製品の中国拡販については、われわれは平等互恵の精
神で協力する。つまりわれわれにも直接的利益がある場合にのみ
協力できる」
（→ つまり、三洋はハイアールの協力が得られない）

偉い人に対しては、究極の接待をするからなあ
中国はね

■ こうして増える「中国嫌い」■

宴会で幹部どうしが盛り上がるのは、大いに結構。
しかし三洋電機は、ハイアール社ともっと常識的につきあうべきだ。

売買関係、製造委託関係、資本提携関係。
それらは、基本的に即物的なのだ。

ビジネスにおける信頼とは、「温情をかけあう」ことではない。
「うらぎらない」ことにすぎない。

日本で自らが身を切り犠牲になってハイアール社に恩を与えれ
ば、必ずやハイアール社から中国で報いてもらえる、などと日本
式のお涙頂戴劇を期待しても、無駄である。

そもそも、お涙頂戴の他力本願でもって自社製品を売ろうと考
えたところで、すでに負けている。

この騒動に巻き込まれた三洋電機の社員の皆さんが、ほんとう
にかわいそうだ。
こうしてまた、「中国嫌い」の日本人が万単位で量産されてゆく。

はいあーる＜いいざまだ。

とぐらいにしかおもわんな。

ダブルユーフォー売れば黒字になるよ

野中ともよのバカで終わったな
社員はマジで気の毒だ

ここのボーナス現物支給は、既に何回かやっておるぞ

しかし、白物家電の撤退は残念だ。

三井住友のトップが、西川から三井系に代わったのか？
西川が辞めたのはつい最近だよね。
三井系に替わった途端の家電撤退か？

>>158
それどころか、新潟の地震で工場が大被害を受けたから
自社製品を買え（平で５万くらい）と強制されて、２ちゃんで
どなたがサンヨー製品を買ったかた、レーシート恵んでください
なんてやっていたし。

3 名前：名無し募集中。。。[] 投稿日：2005/11/18(金) 21:03:43 0
　　　　　 ∩＿＿＿∩
　 　(ヽ　 | ノ　　　　　 ヽ　　/)
　　(((i ) /　（゜）　　（゜） | ( i)))　　 ＜ 俺は逆境だー
　／∠彡　　　 ( _●_)　 |＿ゝ ＼
( ＿＿＿､　　　 |∪|　　　　,＿＿ ）
　　　　|　　　　 ヽノ　　 /´
　　　　|　　　　　　　　/

117 名前：就職戦線異状名無しさん 投稿日：2005/11/11(金) 00:56:34
塩谷の研修に行かされ辞めました。今年で48になります。
辞める前は基幹エンジニアとして1979年から三洋に26年間尽くしていました。
あの辛い日々を思い出すと、いまだに嘔吐しそうです。
毎朝講師へのの大声での挨拶、こめかみに両手の親指を当て
手のひらをばたばたさせ「俺は逆境だー」とみんなの前で
何回も言わされました。毎日講師から「辞めるの辞めないの？あなたには営業は無理」
と言われ続け恫喝、罵倒、人格否定すべて受けました。

ダイエーといい三洋といい同属会社はダメになると歯止めが
かからなくなるな。岡田屋だって１０年後、２０年後はどうなっている
かは分からんな。

>>160
20万でつ。

学生時代はit'sに大変お世話になったが、

結婚したときに買った
・排気の出ない掃除機・・・高価であったが全然吸わない。
　　　　　　　　　　　　　　　　買ったお店に文句を言ったが故障では無いと言われた。
・手ぶらコードレス？・・・FAXが最初から壊れていた。
　　　　　　　　　　　　　　　受信しても紙が真っ黒。
・加湿器・・・脱臭機能を詠っていたのにフィルターを
　　　　　　　工場が入れ忘れていた。

こういうことの積み重ねが今日現在の状況に至る要因だったのでは
もう、炊飯器以外は三洋は買わない事が家のルールとなっています。

>>163
・ﾟ・(つД｀)・ﾟ・

サンヨーはさっさとくたばれ

俺はサンヨーとは相性が良かった。安くて頑丈。
相性が悪かったのはソニーと三菱電機かな。

漏れも大学時代と入社７年目で車のローンが終わるまではソニー、東芝、日立じゃなくてシャープ、サンヨーに
世話になってたな。うん、モノは悪くなかったよ。

来年倒産の会社ですね

>>168
俺はちょっと大病したときに払われた保険金で
ソニーのLDPと大画面テレビ、三菱のS−ＶＨＳを買って酷い目にあった。
それで、ＤＶＤPはヤマハ、テレビとビデオはサンヨーだけど重宝しているな。
でもDVDレコーダーやテレビを買うとしたら、ＤＶＤレコは東芝、テレビは
シャープのアクオスを買おうと思っているが。

>>143
それどころか来年はプロやきうも１リーグ制になってどっちみちオールスターやらないかも…。

>>123
ヒント：本社のある三洋城下町の自治体(守口市)は創価学会の城下町でもある。

元々この会社は井上の一族会社。野中ちゃんは初めから、お飾り人形。

昔N局の番組で鳥取三洋での携帯生産ラインがコンベア式から
屋台方式(一人で最初から最後まで組み立てる方式)に変わるのをやってたが
その初日の様子がまるで軍隊の出陣式か、昔の労働組合丸出し。
おまけに屋台方式優秀者表彰式の、表彰者のコメントが
「社長様マンセー」状態、正直見ててビビった。

>>149
乾電池を近所で売りまくって現金に換える。

会長が なぁ〜〜これは想定の範囲内

映画「ＡＬＷＡＹＳ」見た。鈴木家に初めてやって来た
ＴＶ。室内アンテナ、四本足、回転式チャンネル本当に
懐かしかった。オレの家も同じ形式のＴＶだった。
映画じゃナショナルだったけどオレの家はサンヨーだった
だから、こういうスレはとっても悲しいね。

　　　　ともよババァの報酬９割カットだろ、無能バカ(ﾟ�听)ｲﾗﾈ

安かろう悪かろうのイメージがあるな
本当はそーでもないのかも知れないが

時代の需要に乗れなかった
うちにもひとつもない＞三洋製品

なんつーか、広島に似ている

再編の方向が間違ってる。

ＩＣやLSIなんて、今や金さえあれば、誰でも工場を作れる。

しかし、白物家電は、日本の独自技術。
この技術を海外流出させては、絶対に逝けない。

>>172
お答えサンクス。

オレの買ったS-VHSプレーヤー、買って一年半であぼーん。
オレの買った電気敷毛布、買って２週間で破ける。


結論、二度とサンヨー製品なんて買わね(ﾟ�听)

一流　：　松下、ソニー
二流　：　東芝、日立、三菱
三流　：　シャープ
四流　：　サンヨー、富士通ゼネラル、サムソン

かな？

>>182
10年前はそんな感じかな。
俺的には（１０年前）
一流　：　松下、ソニー
二流　：　東芝、日立、三菱
三流　：　シャープ、サンヨー、富士通ゼネラル

>>179
もうとっくに終わっていますよ

俺の印象では辺にソニー製品なんかより丈夫って感じなんだけどな。
でもたしかにカーステやカーナビなんかではサンヨーにはしたくない、
ってのがあったな。なんつーかカッコ悪い｡w
でもエアコンや洗濯機みたいな類のものは安いからサンヨー使ってるけど
これが丈夫なわけよ。

松下のパナソニックみたいに音響部門は別ブランドにした方がよかったと思う。

今のソニーを松下と並べるのはさすがに・・・

今は
一流　松下、東芝
１．５流　シャープ
二流　日立、三菱、ソニー
三流　サンヨー、富士通セネラル、サムソン
四流　ハイアール、LG

>>185
正直、サンヨーはださい　おまけにハイアール？馬鹿じゃねぇの　この企業

日本製売れよって感じだな。

三洋って松下幸之助と親戚関係だったんでしょ？
松下は救ってくれないの？

>>185
昔OTTO（オットー）というブランドがあってな・・・

>>190
ぐぐってみた。マジ知らなかったよ、勉強になった。

>>164
思い出した、「あの後ろからの排気がでない」
と箱にでかでかと書いてある掃除機。
両脇の車輪のところから、うっすら出てるの
買って気付いた。
あの時代本当に排気がでないのは東芝
だけだったんだよね。
でもあの排気レスってジャンル無くなったね。

テレビが発火して火事になったのってどこのメーカーでしたっけ？

同根の松下と合併するか島耕作をヘッドハンティングするか

>>193
うーん　俺の記憶によると　おあｄサがおｄすｆｌｓｄンぁｌ；ｓｄふああふぁｓｄｋｊちヨーああｄｓｆ

無知ですまんが三洋電機が倒産した場合、関連子会社も全て倒産することになるんですよね？

はい

野中ともよって支那畜か朝鮮の工作員だろ。
普通なら辞任してる、つうか引き受けない。
ジャーナリストなんざ日教組の教師並に
実社会とかけ離れたお花畑天上人。
組織の長に座る器じゃねーよな。

富士通ゼネラルは総合家電じゃないだろ。ソニーもそうだ。比較がいいかげんすぎ。

っつうか、女の社長の顔が凄く気持ち悪い・・・。
化け物見てるみたい・・・。

テレビ東京のＷＢＳでこんな顔の奴が司会をやってたらしいけど・・・。

この女社長の旦那の会社にコンサルタント料を払ってるらしいけど、
三洋の創業者はアホなのか、裏でがっちり手を組んで
会社を食い物にしてるんだろうかどっちなんだろ。

野中ともよオフィシャルページが表示されないのは家だけなのか？

http://www.tomfactory.com/

俺んとこも繋がらない。

逃げたか。

しかし、責任は法律で執行可能な最大限まで払ってもらうよ。

ヒラメと見下した以上、社員は全員あんたを信じてないからな。

排気レスが吸わないのはデフォだから、知らずにかって後で文句言われないように
売るときにはカタログ見せて仕事率の低さを説明してたよ

おいおいマジで倒産すんのか？まだ家族養うほど稼ぎねぇぞ…orz

まあ野中みたいな無能な守銭奴に会社の再建を託す自体終わってるんだよな。

オウムに会社売り飛ばした方がまだましだった

>>203
漏れの家族もJET TURNだったかな？
廃気がない掃除機を買って、余りの吸気の弱さにブチ切れてた。
フローリングだったら良いんだろうが、カーペットの人は使わない方がよい。
当時は電化製品のこと何にも分からん高校生だったから、今となっては悔しい。

大阪市の職員はたったの年間１２万の減給だとよ。

>>206
もれの家はは松下の排気レスの小さいやつあるけど、
ほんと吸わない。
排気レスはたぶん、構造的に吸わないんだろう。

>208
排気レス＝吸気レス

>>204
残念だがな　すでに企業理念も技術もなにもかもが流出したこんな3流企業が
やっていけるほど世の中甘くない。

2年　この2年でこの企業は滅ぶか吸収されて消滅するだろう。

残念だが、もうこの企業には何も無い

もはや、引き返し不能点を通りすぎたって、ことか。
せめて、２年前に同族経営を止めていたら……。

>>209
まあ、確かに吸わなければ出さないよなw

野中ともよがあぼーん寸前の三洋を食い物にしてるんだろ。
夫婦揃って。

日経にともよﾀﾝが社員でも分かってくれる人は分かってくれている
と答えているインタビュー記事があったな。　丁度白物家電撤廃の
記事が出て、それを否定した日の記事だった。

ラグビー部はどうすんだろ？

同族企業のバカ社長のいる会社はつぶれる
三洋は倒産しろ

三洋電機の社員のみなさん
ろくでもない追い出し策で被害を被ったら
ぜひ2ちゃんねるへ投稿を

野中は、自分が利用されていることに気付いていない、ただの馬鹿女。

>>216
いまどき同属経営なんてはやらないし、そんなんでやっていけるほど
甘くない。

よほど実力があるならともかくな　日本人にはとても無理

>207
はぁ？
もう月12万食らってます（：；）

>>220
よかったね♪

>>214
これだなw
ttp://smartwoman.nikkei.co.jp/interface/ContentView.cfm?sw_ContentNo=10300149&sw_ContentPage=2

金融機関から、オジサンが1人降りてきて、『ハイ、不採算部門切り捨て。この工場を売り払って。
ハイ、もうかるところに資源集中して』と再建を進める。そういうやり方もあります。でも私たちは、
『Ｔｈｉｎｋ　ＧＡＩＡ』というビジョンに向けて、今まで三洋が培った技術と人の網かけを進めていきます。
三洋の中が今、化学変化を起こし始めている。カンパニー制で縦割りにバラバラだった組織を横に
つなげると、すごく面白い会社になる。私は創業地の淡路島や群馬の工場など色んな現場に行き
ましたが、『変わりたい！』という社員はどこに行っていっぱいいました。若い人たちのそういう思いを
吸い上げていくお母さん役をしていきたい。当然、『変わりたくねえよ。何だよ、環境の会社になるの
かよ』という人たちもいますが。どこに行っても変わりたくない人はいる」

転職のためにも潰れるなら早めに潰れてくれた方が助かる。

さっさと諦めた方がいいぞ
丸3年で転職しな

鳥取三洋だけ残していいよ
あそこは携帯の腕がいい

それ以外はハイアールに売っちまえ

>>209
この商品の開発陣達は売り上げアップの
功績を認められて結構出世していると
聞いた事がありますが・・・。
高いお金を出してなんちゃって掃除機を
買わせて頂いた甲斐があったというものです。

鳥取の向上は閉鎖ね。
人権条例の時こうならないかと期待したがドンピシャ

今日は塩屋の明かりが消えている。
日曜日の研修は無いのか

塩屋も売れ！

韓国・中国に深入りした企業は
ほとんど業績を落とす。

韓国・中国は反日教育を継続しているし、
今後２０〜３０年は友好改善が認められるとは
考えられないのに、両国に長期的投資する企業の
経営者は何を考えてるのか？

昔の三洋製品は耐久性が凄いなwうちもオーソドックスな羽根が緑色のプラの扇風機が実家でとばーちゃん宅で現役だよ。
手入れなんか全然してないのに。それに引き換え我が家のSONY製品ときたら（ｒｙ

炊飯器と食洗機は良かったなあ。売り続けて欲しい。

やっぱり週明け売り一色だな。決算予想は織りこみ済みなので、上層部を温存する人事への批判だろう。
外部から招くにしてもタレントでなく経営経験者という発想はなかったのか。
お飾り会長にしても、ここまでトラブル連発するぐらいだったら、飯島愛でも据えとくほうがよっぽど良かった。

サンヨーがんがれ。
我が家のサンヨー製ファンヒーターは
14年目のこの冬もちゃんと働いているぞ。

法則発動だな
本当にアホ

ＧＨＰから撤退してくんないかなぁ〜

サンヨーハイアールの時点でダメだな。

ともよって辞めねえの？

ハハッハハハハハハ、リストラ？
辞めた後ちゃんと就職するのだろうな？
何？就職先が無い？そんなわけないだろう。
ニートはいかんだろ。ニーーーーーートは？
職は選ばなければいくらでもある。
それがダメならヤフオクだｗ

内定してるヤツはどーなるんだ。

三洋と言えば洗剤のいらない洗濯機

>>240
人生の転落を経験できる

サンヨーってそんなにやばかった？

監査法人が中間決算書に「存続企業としての今後に重大な疑義」って、これ完全に死亡宣告書じゃないの。物凄い言い方だよ。

その「監査法人」自体が不祥事連発で
「存続企業としての今後に重大な疑義」状態だからね・・・

ともよﾀﾝは独身じゃなかったんでつか？

ご主人も三洋の経営陣なんでつか？

>>246
コンサルタント会社経営して、三洋から大金受け取っている。
これで一般の社員にやる気だせって言われてもなあ・・・

野中夫婦　（別姓だで判りにくくしてるんか？）
三洋を、食物にしとるんかもなー・・・