【経済】任天堂、初の赤字。２８億円…円高、ゲーム機低迷響く

子供：任天堂
青年：ソニー

こう考えると、住みわけが出来ていると言えなくもないね。

今の20代後半〜30代前半が小学生だったころが最強だったな
金をガンガン使ってくれるのってその世代だけだったってことかな

ソフトバンクvs任天堂

任天堂も、ようやくふさわしいポジションに落ち着いてきたって事やね。
客のメリットより目先の自社利益を追いかけてきた任天堂も、
ようやくツケを払う時が来たって事で。

PS2 ゲーム部門の営業利益 前年同期比91％減
GC ゲームキューブの販売台数が69.1％減
XBOX 論外

ハードが売れてもソフトが売れぬ
ハードが売れなきゃソフトがでない

日本のゲームはもうだめぽ

>>945
お前は勘違いをしているようだが、ゲーム機のビジネスモデルは、
ハードを多く普及させてサードパーティからのロイヤリティで大きく儲ること。

そのためハードを作る会社は、ユーザとサードを集める為のモデルチェンジを繰り返さなければならない。
その点で見れば、任天堂のＧＣは明らかにビジネスとして失敗しているかが分かる。

N64の頃は赤字に転落した事は無かったのか。
まあ、ソフトの本数は少なかったけど
本体は国内でも結構出回ってたみたいだからな。

俺携帯電話になんか３５００円しかかけてねえぜ

つまんねえぞ

>>957
2003年度中間期
SCE　４０億の黒字
任天堂　２８０億の黒字

今現在、ＳＣＥは多額のロイヤリティーがあるにも関わらず
任天堂の半分の利益も出して無いわけだが。


>>958
Ｎ６４の頃は急激な円高がなかったわけだが。
今回の赤字は、貯金の持ちすぎで為替差が生じたために出た赤字。

>>957
ハードしか作れないメーカの詭弁だな。
そんな程度の低いビジネスモデルしか立てられないから、日本が誇ったゲーム開発力がどんどん（ｒｙ
まあソニーは「ゲームが売れなくなったら他分野に乗り換えるまで」位にしか考えてないんだろうな。
結局ゲーム市場を食い荒らすだけ食い荒らして、去っていくのだろうよ。

長・・・

>>951
意味不明だ。
ファミコン世代の人数は有限だが、子供は毎年増えるんだぞ。

エミュを合法化して儲けるビジネスプランを作ればいいのかも。

子供っぽいイメージを払拭しる

>>964
漏前は少子化という言葉を知っているか

>>967
入れ替えのあるなしの話なんだが。

ぶっちゃけPS2とXBOXで十分マンゾクしてる。

ＰＳ２とＧＣ持ってるが・・・どちらもほとんど活躍してない
ファミコンの時代がなつかしいね
（ソフト不足の心配なんかしなかったもん）

ゲーム業界は終わりだろ。
社員のレヴェルもひでぇからな。

最近の子供はカードゲームや、ベイブレードとかのほうが流行ってるし
加えて少子化も考えればちょっとずつ売れ行き悪くなるのは当然だわさ。

ジャンルの偏りが原因じゃないの。さすがに３Ｄアクションはあきたよ

格ゲーブーム以降ジャンル偏りすぎ（ＲＰＧやシューティングブームの頃から
その傾向はあったが）

GCやってたらPS2なんてロードが長すぎて
起動させる気もうせるわけだが。

>>961
SCEもここまでPS2ソフトの出荷本数が伸びないとは思わなかっただろうな。

かわりにDVD市場が伸びたんで、ｿﾆｰｸﾞﾙｰﾌﾟ全体としては良しなんだろうが。

ｇ−ムキューブソフト高杉

抜き差しが出来ない自称クリエイターが集まってるから糞なんだよね。
最先端のＣＧ技術を生かしたければ何をすべきか考えろよ。
能無し供め。

だからさー
そにーがさー
ぷれすて3をとっとと発売すればいいんじゃないの？

ＧＢ好きな甥っ子（現在　小学２年）がいるんだが、
久しぶりにあったら　もう持ってなかった。

子供にも飽きられちゃったんだね。

>>962
おい、９５７が書いてるのは正論だぞ。
ハードメーカーは、ハードには利益乗せてないんだよ。
それどころか、赤字の場合がほとんど。
サードパーティのロイヤリティや、ＤＶＤの製造工賃で
ハードの赤字を埋めつつ、利益を上げるというビジネスモデルになってる。
ソフトの製造コストは、ゴミみたいなもんだから、
莫大な利益があがる。
かといって、新しいハードをだせばいいってもんでもないんだけどね。
ハードが代替わりすると、ソフトメーカーが開発機材の設備投資や
新しいハードに対しての開発ツールの製作が必要になるから、
それに耐え切れなくて
サードパーティが離れていってしまうリスクも伴うんだよね。

3Dアクションはテンポ悪いよな。
2Dのアクションはインパクト薄いよな。

>>979
いまどきGBなんて持ってんのはむしろｵｯｻﾝ。
あんまり売って無いし、もう。

>>935
学生「だから」少ないんだろ。。
「食費」って生活費じゃなくて買い食いとかそういうのだろ。

>>943
俺は動きが遅いといらいらする＆時間が足りないと言う理由でGBAのソフトは購入した物全て
ROMイメージ化してPCで遊んでるよ。倍速くらいで。特に俺はRPGしかやらないから
戦闘時とか移動時に倍速。これ。

>>955
だから業績は右上がりであって今回のは単に為替差益だろと（ｒｙ

>>958
64は海外で馬鹿売れ。

ハードが一番儲かるよ。5年間モデルチェンジ無しで売れるんだもん。
それが1千万台以上も。こんなおいしい商品はない。だから当たるとでかい。

>>964
子供だって成長するだろ?
いつまでもマリオやポケモンやってるわけじゃないし。
かつて小学生だった香具師も、成長するにつれてより広いジャンルのある
PSに流れていくってのは、至極当然だと思うのだが。
今の任天堂のハードには子供向けのジャンルしかないでしょ?

子供向けのジャンルもありきたりなものバカリで危ういけどな。

マリオ64は面白かったんだが…ルイージマンションは掃除機でサンシャインは汚れ掃除てなんじゃそりゃあ

昔のﾌｧﾐｺﾝｿﾌﾄは中身がハードだった・・・というか
終われないほど理不尽に難しいのが多々あった。

でも、それが良かったのかもな。

>>985
SCEがすっかり食い荒らした「非子供向け」市場に今から出てっても
何もないって。ぺんぺん草も生えてないよ。
PS2も行き渡るだけ行き渡って台数頭打ちつつあるし、この市場は
そうそう拡大は見込めないっしょ。
それに「任天堂卒業したらプレステ」の流れも消滅気味。
そういう年頃になったら時間とお金はケータイとネットに持っていかれるし。

任天堂の生命線は、やっぱり毎年新規の子供をちゃんと掴まえること。
それすら減ってきているというのが問題なんじゃないの。

eb!調べ 2003年度上半期メーカー別ソフト販売本数

パブリッシャー名 累計販売本数 シェア
任天堂 3,123,878 14.9%
コナミ 2,911,932 13.9%
スクウェア・エニックス 1,945,617 9.3%
ナムコ 1,373,736 6.5%
バンダイ 1,328,391 6.3%
セガ 1,261,348 6.0%
カプコン 977,881 4.7%
ポケモン 884,836 4.2%
バンプレスト 822,326 3.9%
コーエー 772,180 3.7%
その他 5,599,239 26.7%
合計 21,001,364本 100%

2002年メーカー別ソフト販売本数
カッコ内はリリースしたソフト本数

１位 任天堂 1019万7905本 (24)
２位 コナミ 687万6551本 (120)
３位 バンダイ 463万6958本 (64)
４位 カプコン 374万2827本 (44)
５位 セガ 288万7359本 (57)
６位 ＳＣＥ 270万0881本 (37)
７位 ナムコ 233万5482本 (31)
８位 エニックス 224万1967本 (12)
９位 コーエー 213万3871本 (47)
１０位 スクウェア 212万4770本 (29)

２００１年

順位 ソフトハウス名 売上本数 シェア(%)
1 任天堂 828.9 22.1
2 コナミ 469.3 12.5
3 カプコン 287.4 7.7
4 ＳＣＥ 281.2
(329.7) 7.5
5 エニックス 281.1 7.5
6 スクウェア 279.7 7.5
7 バンダイ 219.1 5.8
8 バンプレスト 135.8 3.6
9 セガ 124.1 3.3
10 コーエー 109.5 2.9

２０００年

順位 ソフトハウス名 売上本数 Rankin/発売 シェア(%)
1 任天堂 840.9 23/26 20.5
2 コナミ 624.3 55/87 15.2
3 エニックス 443.8 7/13 10.8
4 スクウェア 434.1 13/15 10.6
5 ナムコ 217.9 15/18 5.3
6 カプコン 215.2 25/40 5.3
7 バンダイ 205.1 29/47 5.0
8 ＳＣＥ 158.0 17/30 3.9
9 セガ 122.2 29/46 3.0
10 コーエー 95.3 13/19 2.3

１９９９年

順位 ソフトハウス名 売上本数 ランクイン本数 シェア(%)
1 任天堂 1085.3 16 20.2
2 コナミ 823.3 46 15.3
3 スクウェア 745.9 14 13.9
4 ＳＣＥ 568.5 26 10.6
5 カプコン 294.0 19 5.5
6 セガ 212.7 18 4.0
7 エニックス 186.0 5 3.5
8 ナムコ 148.0 8 2.8
9 バンダイ 147.9 25 2.8
10 アスキー 119.2 10 2.2

　ゲームの時代は終わったんじゃないよ。俺は20代の学生だけど、
いつも面白いゲームやりたくて店のゲームコーナーに行くけど、
どうしても面白くて買いたいゲームがない。

１９９８年

順位 ソフトハウス名 売上本数 シェア(%)
1 任天堂 526.8 12.0
2 コナミ 508.1 11.6
3 ＳＣＥ 499.0 11.4
4 スクウェア 376.4 8.6
5 カプコン 364.7 8.3
6 ナムコ 298.8 6.8
7 エニックス 271.9 6.2
8 セガ 204.4 4.7
9 バンダイ 162.0 3.7
10 バンプレスト 87.1 2.0

今のSCEって、今儲けることしか考えてないんじゃないの？
ゲーム業界を活性化しようとかまるで感じられない。
後のことなんて知ったこっちゃ無い。使い捨ててポイって感じ。

１つ２つのゲームやりたいがためにハード買い換えなきゃいけないなんて、
ユーザ馬鹿にしてるとしかいえん。

　あと基本的にアナログRGB（D-sub15pin）接続出来ないPS2はテレビを観ないで
パソコンオンリーの奴には正直それだけで超めんどくさい。アプコン介するのも
めんどうだし.

１９９７年

順位 ソフトハウス名 売上本数 シェア(%)
1 スクウェア 797.9 17.8
2 ＳＣＥ 558.3 12.5
3 任天堂 499.0 11.1
4 バンダイ 249.2 5.6
5 セガ 240.9 5.4
6 ナムコ 216.7 4.8
7 アスキー 212.7 4.8
8 カプコン 211.8 4.7
9 コナミ 165.4 3.7
10 ハドソン 122.1 2.7

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