2100人退職し工場も閉鎖へ・IT不況長期化でリストラ規模更に拡大へ＝富士通[020815]

>>949
そもそも、日本の大部分の企業には「職能給」が昔からある。今更モラルの破綻も何も無いだろ。

>>950
最終的に、営業支援に関するシステムを売り込む準備
なんだと思う。　

それが更に成果主義の負の側面を増大させることになっていると思います。
たとえて言うなら、江戸時代の５人組制度みたいなものです。
グループ内のそれぞれがそれぞれを監視することにつながり、
それぞれが少しずつ疑心暗鬼になっていきます。それが富士通には自殺する社員の
でる原因になっているのかと思います。
>>949

>>905
そのころには火の車だったよ。
もう少し持ち直すと思っていたんだけどね。

成果主義の前提として、その成果を正当に評価するシステムが必要だけど、
そんなシステムを作るのも維持するのもそう簡単に出来るもんでもない。

>>952
富士通の成果主義導入の失敗に関する記事は、日経かなにかで
読んだよ。　SEの仕事っていろんなトレードオフがあるから、あまりにも
直接的に評価しようとすると全体として、別の部分にしわ寄せが行くって
はなし。　モラルの低下とはこのことを指しているんだろう。

職能給ですか。　確か富士通は社内試験が活発だったと覚えていますが、
そのこと？　数年前は、日本の技術者の給料は、上げたいのだけど、それ
を裏付けるもの（おそらく公的な資格）などがなくて、他の職と差を付けにくい
という記事を読んだことがあります。

成果主義→職能給っていう話しですか？
成果主義→業績評価で、職能給とはむしろ対立するものだと思うのだけど
私にはよく意味がわかりませんでした。

「成果主義」なんて賃金制度化される前でも、昇進できるのは大きな成果を上げた人間だけだろ。
ゴマすり等で大した成果も上げていないのに昇進してしまう人間が居る事を含めて、いわゆる成果主義と何も違わない。
平社員の間の賃金に関わってくる点は違うから、一生平社員で昇進するつもりが無いなら影響あるけどな。

>>954
>>956　の言うとおりで、相互に評価するのではなく（確か昔のIBMはこれだった）
別に成果を評価する組織が必要なんだと思います。
５人組は、確かにまずいとおもう。

>>957
成果主義と職能給は違う概念ですね。実際に成果を出さなくても「職能」があれば賃金が上がる。
ただ、職能は成果以上に評価しにくいので、いわゆる「成果主義」と同じ問題を抱えます。
成果を正しく評価できない会社に、職能を正しく評価することは期待しにくい。

ウチの組合も、部下が上司を評価する制度なんておくびにも出さない。

FMVがケチの付き始めだったと思う。
FM-TOWNSやってることは独自技術力もまだよかったと思うんだけど
FMVのへたれ加減は凄かったからな。PC互換機互換機とかいわれる始末だったし。

>>962
もともと、NTT向けの商売で食ってた会社だからね。
一般消費者向けにまともな商売が出来る会社ではない。

富士通が、遅かれ早かれこうなるのは、分かったいたけどね。
この会社は日本から消えて当然かと。

ネットワーク関連はもともと得意なんだよな

>>962
SV237は当時１番売れてましたが、へたれだったの？

当時のFMVは安かろう悪かろうの代名詞で
FMVでの動作は保障しませんと堂々と
売ってるソフトパッケージに書かれとったりした。

あとNECでもNXでの動作保障はしませんってのもあったな。
PCでは日本独自は全滅してIBM-PC全盛になったのが
PC系メーカーの痛いところだ。

何社かのSEいたけど、ふじつう最悪！服装、態度、肝心なスキル
どれをとってもダメ！

>>965
得意って？　
交換機周りの技術者がいっぱいいるってことかな？
だとすると大変だね、最近はIPぱっかりだし…。
ルータは持ってるみたいだけどね。

なんかその場凌ぎでリストラをやっているような。
付け焼刃でリストラばっかやっている富士通に明日はないよ。衰退のみだと思う

まあ富士通以外の会社にも言えるのだが下請けの方が遥かに技術力高いんだよな。
ITだけで無く、出版や広告業界もほとんどブローカーみたいなもんだよ。

1000

>>972
はげどう。
Ｆのスキルは殆どない、また富士通ＸＸＸの方がマシ。
マジといっても、シキルは一般技術者以下だが。

残念や・・・俺はもうあかん・・
↓↓↓あとは頼んだで。。。↓↓↓

http://isweb37.infoseek.co.jp/business/mnfuji2/haihitok1_1.htm

トヨタはこの時期に一時金･･･

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みっけ！

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sugo

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