【経済】ダイエーが店長のボーナス査定に覆面調査団を導入

>>27
抜き打ち調査ならどこでもやってそうだが。
それよりも、経営者のビジョンがしっかりしてるかどうかが重要じゃない？
富士通は悪い例の見本。あそこそろそろ潰れるんじゃないの？

抜き打ち検査をしなけりゃならないほど社員の士気が低下しているのね。
こんなときは社員が一丸となって団結しなきゃいけないときなのに。
競争原理の導入はは会社が下がり目のときにやると社員同士が疑心暗鬼になってしまい
ロクなことがない。
上り調子のときにやるのがほんとうはいいんだけどな。日本人の体質的に。

というか、日本の経営者は社員を大事にしなさすぎ。富士通の社長なんてもう
バカ丸出しだもんね。従業員のことを云々言う前にお前達はいったい何をしたのか
問いただしたいよ。役員全員が給与の半分カットくらいしろ！

たいていの場合は社員は一生懸命アリのように働いている。経営者の舵取りや
先を見通す力がなさ過ぎて失敗するんだから。
日本の経営者はホント楽でいいなとおもう。

ＧＭが仕入れを決めたものが全く売れなくても査定に響かず
売れなかったのは店のせいにされるんだな。
おまいら売れなかったら自腹切ってでも買い取る覚悟で
仕入れてみろと言いたいワナ。

またくだらないことを・・・。
こんどの社長はダメだね。いや、店にきても店員に誰ひとり声もかけないで
幹部社員の説明を聞いているだけの人だったからやっぱりってカンジ。
そういえば、お客様にいらっしゃいませ、の一言もいったためしないな、
あの社長サンとその取り巻きサンたちは。

自分の部下の査定ができない会社って（Ｗ
しかもそれを発表（？）してしまうなんて（Ｗ

トップ替わって少し期待していたけど　全然ダメだな

なんてﾄﾞｷｭﾝなことを・・・

http://hayawasa.tripod.com/tuzimoto13.htm
フィリピンのルソン島中西部にあるリンガエン湾での戦闘は、戦いではなく、殺戮だったともいえる。
13156名いた盟兵団全体の損耗率は86.9%、中内功が配属された部隊は532名中389名が戦死した。戦死率は73%に達した。
　その後のフィリピン山岳地帯でのゲリラ線と、人肉までも食すると噂された飢餓体験、さらに捕虜生活は、
中内の心の芯に人間ほど恐ろしいモノはないという人間不信を強烈に植え付けた。
　死地から生還した中内功は、父親が開いていたサカエ薬局を手伝いながら、
サッカリンなどを扱うブラックマーケットで儲け、価格破壊をスローガンにしたスーパーマーケットを
チェーン展開して、バイイングパワーによる流通革命の道を、突っ走っていった。

なんて会社なんだ
DQNすぎます

やり方が陰湿だね。覆面調査やて。店員はお客を「こいつ客を装った調査員でないか」って
疑心暗鬼で売り場に立つことになるだろよ。そいで、本当の客だと知ったとたん「あ〜よかった。ところでなんか用？」ってな接客になるだろな。
ダイエーまたしても戦略ミス。これでアボ〜ン確定だな。

なんでウチはボーナスでないのに、
ダイエーでボーナスが出るんだ！

と、思っている奴いっぱいいるだろうなあ(w

赤字店舗をさっさと潰した方がはやい

しかし、お客が覆面調査員のふりして、店員に難題押し付けるってのも
おもしろいな。メモ帳とペンもって評価してるふりして買い物するってのは
快感かも。ダイエーの店員イジメの予感。

高木さんはま-いいとしても平山さんはテレビなんかで再建の神様みたいに言てたが
そうでもないな-色々問題があるみたいだね、久山の件でも色々あつたしやばくなると
逃げるんだ先ず再建は無理かな、
千林店開店から数年間は社員もやる気満々だたが大きくなると現場と本部とのギャプ
が大きくなりいやな会社になりました。

覆面って言い方がアレ

大店法もあって流通の競争度合いなんて馴れ合い半分の試合みたいなもの
そのなかで神様だなんだと言われた連中なんて、これからの戦国時代では
通用しないって。
ＧＭＳは既得権益と同じで先に建ててしまえば他社はまず建てられなかった
そんな事やってれば物の価格は高止まりするわけだわな。

♪白い〜

やっぱＤＱＮだな次の社長も
こんなの低下時やるのもやるほうだが、さらにメディアに発表してしまうとは
なんつーＤＱＮ企業だ。
ｲﾊﾟｰﾝからみたってこんな発表見れば、イメージ悪くなるだけなのに。
というか販売員(バイト含)たちに同情すらしてしまう・・・

社長逝ってよし。とっととＣＥＯ変えろ

ダイエーが終わってるのは現場じゃなくて本部の社員が・・・・・・・・・・

ボ、ボ、ボーナスって　きみー！

8月から・・・と言ってる時点で抜き打ちじゃねーし

こういうことしだしたらお終いだよな。
士気がさがりまくりだろ。密告とか監視制度ってのはなぁ。
直接店長とかエリア長が見回りしてりゃすむ話だし。

別にサービスが悪くて業績が悪化したわけじゃあんめえし。
仕入れ量の見直しとか、商品の内容を魅力的にするとか、
そういうのが大事なんじゃねえのかな。
似たような量販店が沢山あって、過剰供給みたいなもんなんだから、
そこらへんを考えないとねえ。

>>20
馬鹿だな。有利子債務が多いから賞与無しってのは意味の無い理屈だ。
決算が赤字なら、まずボード（役員）、次に管理職の賞与は背任行為相当。
従業員の賞与は、賞与の名目ではなく企業の意味合いによっては、あっても
おかしくない（調整給与とか）

ま、ダイエーの場合は少なくとも組合員以外が賞与貰ったら、確かにヘンだが。

>>25
苦しいときだからこそ、デタラメやる「自暴自棄」も増えるしな。

>>41
高木にしろ平山にしろ、苗字が「縦半分で折ると左右相似形」だからな。

ミルク、卵、トイレットペーパーなど、中心的な商品が
イトーヨーカドーや地場のスーパーよりも高い時期があった。
これでもダイエーかと呆れてしまった。
一部の商品は競争力のある値付けができるようになってきたが、
競合店の値付けを省みない高値もダイエー不振の一因だったと思うね。

>>49
いいこと言った！

まさにその通り！
やる事がズレてんだよな。
まぁ新生銀でヤヴァイんだろうけど(w






けど、本当にこんな事してたらもう再建なんて無理だと思う・・・
一般に上層部の査定されるだけ

ダイエーもだんだん大戦末期の日本軍みたいになってきたな

ニュー速＋板でキャップを剥奪して欲しい記者
http://live.2ch.net/test/read.cgi/vote/1028416406/
投票お願いします。

∀ﾟ）ノ＜人事院よ、公務員に対してこういうのどうよ？

マルエツ、終了！！

覆面調査員らしいお客様が来店した場合、
店内のＢＧＭを「スカイ・ハイ」に変えて全店員に合図します。

「店長の」査定に用いるというのがキモなのかな？

>>20

>>50が言っていた「調整給与」という考え方で日本の企業は賞与出してるところが多い。
基本給を多くして賞与・手当なしより、手当や賞与の比率を高くしておいたほうが
景気が悪いときに好き放題減らせるし、従業員の保険など会社が負担しなくては
いけない支出も減らせる（基本給を元に算出しているものに限られるけど）。

賞与って本来のボーナスとはもはや意味合い違うもんな。
(崩れては来ているが)出るのを前提に家のローン組んだりしてるし
年収に算入するのも普通だろ？
でも労働基準法で「賃金は全額支払うこと」ってなってるから本給扱いはできない、と。

しかし自分の店に突然覆面集団が入ってきたら冷静に対応もできんだろう店長も。

本当に覆面してきたらおもしれーな。
なんで判ったんだろうなんて、とぼけてみるテスト。

マスクド竹之内のAAのﾖｶｰﾝ

>>65
漏れもそれ考えてたｗ

ああ・・・。昨日の客、絶対調査員だヽ(`Д´)ﾉ
やけに細かく聞いてくるし、じろじろ見てくるし・・・。
うぅ・・・。店長ゴメンよ。漏れのせいでボーナス下がっちゃったよ(´･ω･` )

さらしagew

いや、ダイエーはさ。
覆面の方から腐っているから、
立ち直れないんだろ？ｗ
そもそも、
どれもこれも、
腐ったような対策しか思い浮かばんのかね？

決算書見れば最悪。

>>49
サービス悪いぞ。あまりに酷かったので苦情のメール出した。
店長は電話で平謝りだったよ。

つか、店舗売上げで決めれば良いじゃん。

名前ミスりますた。ｽﾏｿ

サイテー・・・じゃなくて、ダイエーから内定もらった。

>>63　絶句…

>>72
ダイエーって新卒募集凍結じゃなかったっけ？

>>72
やめとけって
路頭にすぐ迷うことに・・・(((（ ;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

test

ダイエーっていつ潰れるんですか？

>>72
このまま会社が続いていくんなら今がどん底かもしれんから、
後でいい時期に入ったと言われるようになる可能性もあるわな。
ものは考えようやからね。