【経済】「システム統合最終テスト未実施、知らなかった」―みずほHD前田社長が発言

　みずほホールディングスと同社傘下のみずほ銀行、みずほコーポレート銀行は2002年
6月19日、一連のシステム障害事故を総括する報告書を発表した。社内調査や金融庁の
立ち入り検査を受けてまとめたもので、システム障害発生の原因や再発防止策を示した
ほか、経営責任として117名全役員を減給処分とすることを発表した。
(中略)
　今回の記者会見では、前田社長と傘下の2行の頭取ともに、「統合前日である3月31日
時点でも、システム統合の最終テストを実施していなかったことは知らなかった」としている。
ただし、システム統合が見切り発車になることは、日経BP社が3月28日に「みずほ銀、
システム未統合のまま見切り発進へ」で報じている。大手銀行3行のシステム統合が
見切り発車というニュースに対して、経営者が知らなかったとは考えにくい。また知って
いたとしたら、システム統合を遅らす措置も経営判断できたはずだ。

　みずほ銀行のシステム担当役員は今回の障害事故の責任をとって6月17日付けで
辞任する。一方の前田社長は、「十字架を背負った気持ちで顧客の信頼回復に努める
のが役目」として経営の総指揮をそのままとる。記者会見でも「今回の障害でやめる
つもりはない」と説明した。
(以上、2002年6月19日のBizTech Newsより一部引用―全文は引用元を参照)

引用元: http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/show/leaf?CID=onair/biztech/prom/191859
リクエスト: http://news.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1024410931/364
関連スレ:
【経済】みずほFG、役員100人を全員減俸・減給処分へ―経営責任を明確に
http://news.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1024414648/
【経済】みずほ、１９日に金融庁が業務改善命令
http://news.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1024332288/

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2

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知らなかったですんだら社長はいらんのんじゃい！

5?

このﾊﾞｶﾁﾝが！

またみすどか！

　　　　　　　　 ＼　　　　　　DQNと言えば？　　　　　　　　 /ﾅﾝﾔｺｺﾊ　　　　ｺﾜｲﾓﾅｰ　　　　　ﾋｲｨｨｨｯ
　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　∧＿∧ ∩関東やろ！ /　∧＿∧　　　　 ∧＿∧　　　 　 ∧＿∧
関東で事件じゃと ＼　　　　　　（　・∀・）ノ＿＿＿___　 /　 （ ；・∀・）　　　 （； ´Д｀） 　　　（´Д｀； ）
　　　　　　　　　 ∧ ∧＼　　　　（入　　　⌒＼つ 　／|. /　 ⊂　　 ⊂ ）　　　 ( つ ⊂ ）　　　 （ ⊃ 　　⊃
　　　　　　　　　（ﾟДﾟ ）＿＼　　　 ヾヽ 　／＼⌒)／ 　|/　　 　 〉　〉＼＼　　　〉　〉 く く　　　／／（　（
　　　　 ／￣￣∪　∪ ／|　.＼　　|| ⌒|￣￣￣|　 　 /　　 　 （＿_）　（＿）　 （＿.）（＿）　 （＿） （＿_）
　　　／∧＿∧おそろしか・・・＼　　　　∧∧∧∧ /　　　　　　　　『凶悪犯罪都市・東京』
　 ／　（；´∀｀ ）＿／　　　　　　　＼ 　＜ 関　ま ＞東京都内で起きた凶悪犯罪認知件数（強盗強姦殺人放火）は
　||￣（ 　　　 つ　||／　　　　　　　　 ＼＜ 　 　 　 ＞1,305件。（H11警察白書。参項：同年大阪は696件）
　||　（_○_＿_)　　||　　　　　　　　　　　 ＜ 東　た ＞
――――――――――――――― .＜　　　　 ＞―――――――――――――――――――――
　　　　　 　　　∧＿∧　 黒い汁の 　 　 ＜ か　　 ＞　 　 ∧＿∧ﾌﾟｯ　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　　　 （ ；´∀｀）うどん食うとる･･･ ∨∨∨ ＼　　 （　´∀｀）　　（´∀｀　）＜関東人必死やな(藁
　　　 _＿＿__（つ＿ と)_＿＿　　　　　　 ./　　　　 　 ＼　（　　　　）＿_（　　　　）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
　. ／ ＼　　　　 　 　＿＿＿ ＼ｱﾋｬ　　/　　 ∧＿∧関＼∧＿∧ 　 ∧＿∧ ￣￣￣／.／／|
　.<＼※ ＼＿＿__.|i＼＿＿＿ヽ. ﾋｬ　 ./γ(⌒)・∀・ ）東　 ＼ 　 ；)　（ 　 　 ；）　 　／ ┃| ｜
　 ヽ＼ ※　※　※|i　i|.====B|i.ヽ　　/（YYて)ﾉ 　　ﾉ　人　　 ＼↑￣￣↑＼)＿／ 　 　 |__|／
　　　 ＼`ー──-.|＼.|___|__◎_|_.i‐>/ ＼ ￣￣￣￣＼め　　 　 ＼関東人 | |　┃
　　　　　￣￣￣￣|.　|￣￣￣￣|　/　||ヽ||￣￣￣￣|| ! !　　 　 　 ＼　　　.|_）

すべて現場まかせでなにもわかっとらんのが社長の役目です

こんな恥ずかしい報告を平気でするとはみずほは馬鹿者か

管理職って何？

システム担当が不憫でならない・・・

むむむさんお疲れさまです。

みずほ銀行は、本来ならば業務停止処分でしょ。
システムのテストしていないなんて、話にならない。

VBでその辺のガキがつくったフリーソフトでシステム
組んでいる訳じゃないんだぞ。

これで預金の解約ｹﾃｰｲ

>>15
危機意識なさ過ぎ

「知らなかった」で責任を免れられると思っているとしたら、この人相当頭悪いね。

役員が１１７人って多すぎるだろう。
半分でもまだ多い。
30人くらいにしろよ！

>>17
知らないで済むとは思っていないでしょう。彼は優秀な人間です。
みずほの入社式で、新入社員に「責任は上司に取らせろ」と訓示してたもの。

中間搾取業者が多くて末端の労働者に金が回らなかったんじゃ

システムのテスト未了でも、知らん振りして統合（合併）するってよくあることですよ。
むしろ、きちっとテスト終了するほうが珍しい。
ただ、それでもシステム統合がうまくいっていたのは、システムに詳しい中核社員のモラールが保てていたからです。
そういう社員が、ボロボロ辞めだすと、もうだめなんです。

みづほもそのようです。

十字架を背負った気持ち？？
おいおい、勘弁しろよ
暗に自分は悪くないって言ってんのかｙｏ

全然反省してない言葉じゃん

まあしゃないね
ＤＫＢが綱引き勝ってＤＫＢのシステムを使う事になったんだが
これがしょぼいシステムでボロボロ
富士のシステムは良かったのにな　これを使っていれば....
ちなみにＤＫＢのシステムは富○通、富士のシステムはＩ○Ｍが
担当してました。

>>19
ステキな社長ですね。
てか、超ワラタ。

みずほ銀行を是非ともプロジェクトXで取り上げて欲しい

>>22
するどい指摘だな！（ｗ

社長まで届かないように中間でごまかしながらやってたんだろうね

当行は今年中に終了します。解約はお早めに。

さすがはノーパンしゃぶしゃぶ銀行の頭取。
業務停止命令を避けるために今度は何で当局を接待漬けにしたのやら。

アホ社長ｷﾀｰ!

もうみずぽ

みずほに入行して内情を知った友人が
「３０までには必ず転職する」
と言ってたよ。

こんな人間が日本の４大銀行のうちの一角を担っているとは･･･
日本もうだめだ

知らなかったのではなくて
縄張り争いに必死で、そんな余裕がなかっただけだろ

>>32
そいついくつだよ？（ｗ

をいをい、知らなかったって・・・・・・・・。
自分のところの会社の（やらなきゃいけない）大イベントが行われなかったのを知らないって・・。

無責任一代男だな（ｗ

別にせおわんでもいいよ。

知っていた。絶対に・・。３月発刊の日経ＢＰにも出ていたしね。
つまりこの場合、”知っていた”といった場合の反響と”知らなかった”
と言った場合の反響を天秤にかけ、後者を取ったとしか思えない。
一応、大企業のトップにはブレーンが２-３人いるからね。。
あまり表向きの発言をまともに受け取るのもなあ・・・。
政治家がそうだろ・・・。

システム障害はなぜ起きたか〜みずほの教訓
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822207838/ref=sr_aps_d_1_1/249-1557649-2446719

ヨミテェエええええ

知らないなら、余計、責任を問われてしかるべき。

知ってても知らなくても問題がある罠

知らなかったのは充分に分かった
でも、そんなことは些細な問題じゃないか

「１１７人処分」っていったって大半が訓告、戒告だろ。
「だめじゃないか、君たち、そんなことしちゃ。お尻ペンペンするよ」

甘すぎ。馬鹿馬鹿しくて藁。
みずほはまた繰り返すだろよ。それより勘定合わなかった２４００億
どうしたんだ。

♪すいすい　すーだららった　すらすら　すいすいすい〜

>>5
だから日本の大企業には「お飾り社長」ばっかりだろうが。

まっとうに社長業やってる奴なんで数えるほどしか居ないよ。

>>43
１１７人も役員が居ることからして大問題である。
どうやって役員会議をするのか、是非拝見したいものだ。

>>11
ちがいますよ。ＤＫＢ、富士、興銀がバカだったんです。
みずほの場合は、バカを引きずっているだけで、みずほになったから
バカになった、ってワケじゃぁない。

>>12
上位下達の「雨ドイ」

あるいは、

責任回避の一里塚

もう、だめぽの社長引き受ける人なんかいねえよ。
いよいよだめって時には、中坊さんにお願いするしかないね。

>>13
金融機関では「亜流の本命」なんぞと小馬鹿にされますから。
労多くして益無しでした。今も変わってないみたいです。

来年の入社式が見物だな。前田がなんと訓示するか。

東京三菱が合併当初の頃の役員会議では
席が足らなくて、立って会議に出る人がたくさんいたとか

>>18
15人いれば十分です

各業界（たぶん）トップ企業比較　YAHOO FINANCEより

銀行
　・ (株) みずほホールディングス 【平均年齢】39.0歳【平均年収】11,770千円
漁業
　・マルハ (株) ……………………【平均年齢】41.5歳，【平均年収】7,260千円
電力会社
　・東京電力 (株) …………………【平均年齢】36.9歳，【平均年収】7,030千円
石油会社
　・ 日石三菱 (株)…………………【平均年齢】39.9歳，【平均年収】8,530千円
ゼネコン
　・ 大成建設 (株) ………………【平均年齢】41.7歳，【平均年収】8,960千円
重電メーカ
　・ (株) 日立製作所………………【平均年齢】39.7歳，【平均年収】7,110千円
サラ金
　・ (株) 武富士……………………【平均年齢】28.3歳，【平均年収】5,780千円
自動車
　・ トヨタ自動車 (株) ……………【平均年齢】37.1歳，【平均年収】7,850千円

なんで”みずほＨＤ”が”マルハ”より高給なんだよ。ｺﾞﾙｱ

>>19
文意を理解してないでしょ？
「上司」と言っただけで「役員に」とは言ってない。

>>22
仏教徒にとっての十字架は単に「重い荷物」ってだけのことです。
言外に「重くてうぜーよ」って言ったようなもんです。

>>36
「任せたよ、ひとつよろしく。
私はどーもマイコンって言うのかね？あれはよくわからんからキミが頼りだ」

これだけ言えば済む。と言う銀行がほとんどです。

>>46
会議室は死ぬほど広くて300人近く集まっても息苦しくない広さです。
って言うか、全店支店長会議だって定例でやれるんですから、それ以下の
人数キャパで済む「役員会議室」なんて、役員会議ない時は見事に空室の
まんまで放置されてますよ。

会議は基本的に事前紙面回覧と当日印刷物承認イベントですから、
もともと会議が会議になってません。

銀行の将来って暗いね。(((((;´ﾟДﾟ`)))ｶﾞｸｶﾞｸｶﾞｸ

上層部の人達がｺﾞﾙｧしすぎてシステム開発の人が貧乏籤をひいたに
1000ｶﾞﾊﾞｽ

銀行の経営者の仕事って「上司の言葉を信じるな」と訓示すること？

これが邦銀の現実か・・・（脱力）

この後、システム開発の人間が責任とって居なくなったら、
再度トラブル発生→アボーンですか？

知らない　という言葉は便利ですな！
もし知ってましたといったら，それはかなり面倒になる。
なにを言われても尻ましぇーんがよいのかな。

>>57
ＡＴＭとかに隠しコマンド入れ放題（ｗ

今回の件は起きるべくして起こっただけか・・。
今までは何か有っても内部でシステム屋がフォローしてたけど、今回は３つがぐちゃぐちゃでフォローしきれなくなっただけか。

＃ま、漏れもバグで((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ してたりするから、大きいこと言えないが

>>63
「システム責任者は安らかに眠ってください。過ちは繰り返しませぬから」

「知らなかった」で、責任回避する気なんでしょうなぁ
さすがに呆れますわ。

ところで私のガス料金引き落とし、結局修正できなかったためか
一度チャラにして、もう一度京葉ガスから別途引き落とし請求
が来ました。ですので「４月引き落とし」のはるか後に「３月引き落とし」
が記載されている珍妙な通帳になりました。

＃なめてるんか ヽ(｀Д´)ノ ゴルァ

でもこの言い訳はさすがに呆れますわ。私ですら知ってた事なのに.....
もう信用ゼロなので、別銀行に鞍替えする予定です。

やめさせられたシステム担当役員はシステム統合が失敗することを書く寸していたたしく、
再三にわたり前田らに統合延期を申し出ていたらしいです。
それを現経営トップは握りつぶしていたというのがどうやら真相というある情報筋からの話。

こんな情報があることこそ言語道断だし、これでは責任をとったとはいえないし（半額でも年収２千万ほどでしょう）、４年ほど前に興銀の西村が報酬ゼロ１年間
でけじめをつけたということと比較すれば明らかに軽い処分。

これで株主総会乗り切れるのかな。
おそらく第一勧銀でまだ切っていない総会屋を使って乗り切るのかもしれないですね。

>>63
世に言う「慰留」「慰撫」って奴が始まります。
「キミが出世頭・・・」
「キミには期待して・・・」
「いずれ名実ともに実力のある人をCIOにしていかないと（目を見つめる）・・・」

勘違いしたアフォ（主流の東大卒じゃないだけに、ある種騙されやすい）が
無謀な期待とともに犠牲者になっていく。

甘言を弄した野郎は、部屋を出た途端に（腹の中で）舌を出す「べーっだ」

ていうか富士銀行なんてめちゃめちゃ評価良かったのにさぁ。
統合しちゃってさぁ。
後悔してるだろうなぁ・・・

>>68
ま、ほとんど民間株主いないしねぇ。
単位株持っている民間株主ったって、銀行ＯＢだとか圧倒的に比率多いし。

システム担当役員の話しは少々脚色がありまして、
「オレの推薦しているSI業者じゃないと失敗する（むろん業者とは甘い仲）ぞ！」
的な意味合いであったわけで、本当の意味で稼働障害の実質的な損害懸念は
現場の課長クラスが進言しても、ローテーション人事の部長級で止まってた、
と言う怪。

>>70
システム的な面はともかく、あそこは歴代「審査部」の能力不足で
結構融資内容が悲惨だったから、統合は渡りに船ってな思惑は
あったと思う。「融資先懸念が薄められる！」

実は３行ともそうだった、とは３行とも思ってない。

もっともっと前に協和銀行と埼玉銀行が合併した時は、当時のビジネス誌で
「目出度い祝言だと思ったら、亭主は借金漬けで女房は隠し子だらけ」
って揶揄されていたけれど、今回も大して違いは無いと思う。

保全age

役員の減俸・減給しても国庫に返納するわけでもないし
なんか意味あるんですか？減俸分はそのうち賞与で
補填するのかな？

１１７人も役員がいるのか・・・

背任罪ですな
損害賠償ものですな

めちゃくちぇだね。
2ch以上に秩序がないんだろうね。

北洋とたくぎんのシステム統合は本当にうまくいった事例なのだな
トラブルなんて全く起きなかったような気が

>>77
とりあえずネタ職人と祭り要員と嫌韓厨が揃えば２ｃｈ程度の秩序はできますが。

10人くらい派遣しましょうか？

知らなかったのなら無能
知っていたのなら無謀

日本の会社（大企業）は一部の例外（セブンイレブン他）
をのぞいてＣＩＯの意味を理解していない。

社内のシステム構築が重大な経営戦略で、失敗が致命的だ
ということすら、今回の事件まで気がつかなかった。

文系主体の年功序列で、真空管役員ばかり抱えていることも
原因の一つなのだが、もっと本質的にはコンセンサスと妥協
だけではマネージできない事象があることを理解していない。

大規模システムは戦争をやるようなものだから、組織つくりと
指揮命令系統がいいかげんだったら、戦う前に勝負はついて
いる。カルロスゴーンみたいな経営者の大量特別雇用くらいし
か、つける薬がないのではないかしらん。

あの社長ほど 謝罪姿が 全く他人事の責任をしかたなくあやまってる風に
見える人間もめずらしい．別に一時期はやった わざとらしく土下座しろとは
いわんよ．言葉に意志が伴ってないのがまるわかり．

みずほなんてもうどうでもいいよ
いちかん、ふじ、こうぎん・・・それぞれはそれなりに価値があったが
一緒になっちまったら、もう終わったも同然。
今回の統合騒ぎは本当に疲れたぜ
統合前に各行に問い合わせいれてもたらい回し状態だったね。
ＵＦＪのようにあれだけ万全な準備をしてもトラブルが発生したのに
みずほはなんだ？　伝送テストもやらなかったじゃないか。
ざま〜みろ。起こるべくして起きた人災だっちゅうの。
みずほの役員を全部くびにしても足りない。
みずほは潰せ。

この前，旧富士銀行で契約したやつの変更手続きでみずほの窓口いったら
「ここは旧第一勧銀の店舗なので，旧富士銀行の店舗に行ったほうが手続きは早いですよ」
って言われてそうした．統合まだですか？

旧第一勧銀のシステムを使ってるのに，
システムの責任者が旧富士銀行出身っていう
ウルトラCのたすきがけ人事ってマジですか？

ここまでモラルが腐ってもやはり潰せないわけで。
金融システムは資本主義の根幹だから。
庶民は2chに恨み節書いて終わり。
アメリカもバブル崩壊前からエンロンとか会計疑惑とか出てきてるし。

知らなかったで許されると思ってるんだろうな．
俺が悪いんじゃないって思ってるんだろうな．

「社員は悪くない．私が悪い」って泣いてた山一證券の社長だったﾔｼ，
今ﾆｺﾆｺしながら仕事してるな．あれで点数稼いだな．

みずほグループ、金融庁からの業務改善命令受け117人にのぼる大規模な処分を発表（映像付）
http://bb.goo.ne.jp/contents/FJTFNN/SFJTFNN200206200009/FJTFNN200206200009/FJTFNN200206200009.html

>>19
前田には上司がいない罠(w

とりあえず前田は辞めろ

少なくとも役員数半減くらい打ち出さないと

この程度の処分しか出せないということは
前田はやっぱり力がないってこと
自分も辞めるからみんな辞めてくれって何故いえない？

「　知　ら　な　か　っ　た　」
ですませることが出来るなんて……
社長業って美味しいな。

でもな、真面目にやってる奴もいるわけじゃん「みずほ銀行」でもさ
上層部のアフォは当然の報い受けるはず‥株主代表訴訟とかな。
前田押しでこき使われた下で地獄を見たやつらは早く休ませろと小一時間

>>91
いいんだよそのままでこれから地獄を垣間見るだろうよ「前田」
自分の不甲斐無さを実感してんだろうよ今頃は
「東大法学部卒エリート」の転落を見れると言ってみたいテスト。

一句‥なんとなく　頭を垂れる　水穂かな‥‥お粗末

>>70
前田は富士出身だったりする。

>>91
結局、DKBが主導権を握ったってことは、前田よりも権力を
持っているやつがいるってこと?

日本って国は頭が悪い人ほど社会的地位を得られるシステムなのかな。
官僚も政治家も

今、富士通って人の引き抜きがひどくて、カスしか残ってないらしいよ。
特に、エンジニアの部門が。

株券持っている人は早めに...

前田って使えなさそうな奴だな
もうちっとましな人間いなかったのか
それともトラブル起きること分かってて誰も
やりたがらなかったのか

で、工藤くん（BK頭取、ATMトラブルの当日にWBSで口座維持手数料取ろうと思っていると言っていた人）はどこへ？

「しらなかった」＝メクラバン

押したおまえの責任だろ>>前田社長

>>100
イメクラバンという種類の問題じゃないだろ。

着手が大幅に遅れても、実現不可能なプラン強行でも、
システム部門のせいにしようとする時点で、みずほは更生の見込みなし！

責任感のないリーダーは逝って良しだな。

そういや最初辞めるって言ってなかったっけ？

なんで減給とかに落ち着くかなぁ

報告がみずほから出ているよ。
http://www.mizuho-fg.co.jp/release/2002/news/news_020619_4.html

>>102
激しく同意。システム部門が悪かったチックな報告を見て、ぶち切れそう。

　　　　　　　　 ＼　　　　　　DQNと言えば？　　　　　　　　 /ﾅﾝﾀﾞｺｺﾊ　　　　ｺﾜｲﾓﾅｰ　　　　　ﾋｲｨｨｨｯ
　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　∧＿∧ ∩大阪だろ！ /　∧＿∧　　　　 ∧＿∧　　　 　 ∧＿∧
大阪で事件だって ＼　　　　　　（　・∀・）ノ＿＿＿___　 /　 （ ；・∀・）　　　 （； ´Д｀） 　　　（´Д｀； ）
　　　　　　　　　 ∧ ∧＼　　　　（入　　　⌒＼つ 　／|. /　 ⊂　　 ⊂ ）　　　 ( つ ⊂ ）　　　 （ ⊃ 　　⊃
　　　　　　　　　（ﾟДﾟ ）＿＼　　　 ヾヽ 　／＼⌒)／ 　|/　　 　 〉　〉＼＼　　　〉　〉 く く　　　／／（　（
　　　　 ／￣￣∪　∪ ／|　.＼　　|| ⌒|￣￣￣|　 　 /　　 　 （＿_）　（＿）　 （＿.）（＿）　 （＿） （＿_）
　　　／∧＿∧またですか・・・＼　　　　∧∧∧∧ /　　　　　　　　　『犯罪都市・大阪』
　 ／　（；´∀｀ ）＿／　　　　　　　＼ 　＜ 大　ま ＞大阪府内で起きた刑法犯罪総数は過去最悪の
　||￣（ 　　　 つ　||／　　　　　　　　 ＼＜ 　 　 　 ＞32万7262件。犯罪が全国ワースト１を記録する
　||　（_○_＿_)　　||　　　　　　　　　　　 ＜ 阪　た ＞ひったくりは2年連続自動車盗は19年連続全国最多
――――――――――――――― .＜　　　　 ＞―――――――――――――――――――――
　　　　　 　　　∧＿∧　 ドブ川に 　 　 ＜ か　　 ＞　 　 ∧＿∧ﾌﾟｯ　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　　　 （ ；´∀｀）飛び込んでる… ∨∨∨ ＼　　 （　´∀｀）　　（´∀｀　）＜大阪人必死だな(藁
　　　 _＿＿__（つ＿ と)_＿＿　　　　　　 ./　　　　 　 ＼　（　　　　）＿_（　　　　）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
　. ／ ＼　　　　 　 　＿＿＿ ＼ｱﾋｬ　　/　　 ∧＿∧大＼∧＿∧ 　 ∧＿∧ ￣￣￣／.／／|
　.<＼※ ＼＿＿__.|i＼＿＿＿ヽ.ｱﾋｬ ./γ(⌒)・∀・ ）坂　 ＼ 　 ；)　（ 　 　 ；）　 　／ ┃| ｜
　 ヽ＼ ※　※　※|i　i|.====B|i.ヽ　　/（YYて)ﾉ 　　ﾉ　人　　 ＼↑￣￣↑＼)＿／ 　 　 |__|／
　　　 ＼`ー──-.|＼.|___|__◎_|_.i‐>/ ＼ ￣￣￣￣＼め　　 　 ＼大阪人 | |　┃
　　　　　￣￣￣￣|.　|￣￣￣￣|　/　||ヽ||￣￣￣￣|| ! !　　 　 　 ＼　　　.|_）

みずほ役員なんぞ、バイトで十分と言う事実が露呈

「記憶にない」「知らなかった」で通るからいいよな。

>>101
イメクラバンの問題だろ
「しらない」なんてことは通用しません

＞最終テストを実施していなかったことは知らなかった

裏を返せば「最終テストの報告も資料も無い」ってことだよな。
もしあれば「知らなかった」じゃなく「実施の報告は受けていた」と言うハズだからな。
一事が万事とは言わんが、こんな体質じゃ信用もクソもあったもんじゃねーな。

「コンピュータプログラムや事務の不具合につきましては、既に修正作業を
実施済みで、ほぼ安定化しております。」

ほぼ、ですか。ほぼ。で、役員処分もほぼ終わり､振り替えその他の業務上の
問題もほぼ解決し､前田さんもほぼひと安心なわけですね。

うそでもいいから社員は悪くありません！って言えないのかねぇ
このボンクラ社長。

この前田とか、NTT持株会社の社長とか見ると、
どう見ても仕事ができるタイプには見えないんだけど、
社長になったからには、何らかの「過去の輝かしい実績」
があったはずだと思うんだけど、どなたか、こいつらのその
「実績」をご存じでしたら教えてもらえませんか？

>>113
「実害はない」という名台詞を国会の場で吐いた

仕事のできる人間より、
口がうまい人間が出世する社会だから、
上の人間ほど仕事ができないというのは
極普通なことであり、論理的にも正しいのです。

ボケ役員の給与にどうしてもなっとくが行かない。
銀行家ってオイシイ職業だよな。

給料はもともと高い
不良債権作りたい放題
見かえりも期待できる

狙うならこいつらだな

>>113
ある種の大規模プロジェクトが無事に離陸すると、
何人かの功労者が表彰されるわけです。
ところが、真の功労者というのは底辺で地道に頑張っている
人間であることが多いのですが、
如何せん、日本の管理職は誰がどれだけ働いたかを
管理していない状態にあります。
また外注部分であったり、猛烈タイプゆえに政治に嫌気がさして
燃え尽きてやめてしまったりもします。
そして表彰は政治的な意味合いがあるので、プロジェクト
開始前から功労者がおよそ決まっていたりもします。
派閥があって政治的な対立がある場合には
害のない第三者が表彰されることにもなります。

117名も役員って必要なのか？？
117名分で給料総額いくらなの。

優れた人間が出世するのではない、というお手本みたいな社長

社員が悪いで済むんだったら役員なんかいらねーんだよ。
そうならないようにするのが仕事だろうが！

>113
宮津は見ていて面白いだろ．
ぼさぼさの髪型，曲がったネクタイ，斜に構えた座り方．
技術出身はあれで良い．
技術者を管理職にするとああなる．

たすきがけ人事で次は事務出身がなるんだが．

このスレの結論は

富士通もうだめぽ

で決まり？

>>122
まぁ、富士通の社長も「社員が働かないから業績悪い」なんて名言を吐いたからね。

似たもの同士なんじゃないかな。

みずほ関連ニュース.
http://goinfo.to/cgi-bin/goSearch?mode=seek&query=%82%DD%82%B8%82%D9&category=&select=and&sort=arrival&unit=30&page=1

あげ

ハードディスク前田社長

本当に十字架を背負ったのは，経営者？首になった担当者か？