【経済】イトーヨーカ堂、スーパー利益首位奪回[04/11]
1 ： ◆SHAKEbig ＠鮭おにぎりφ ★：
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20020411CSSI012111.html
イトーヨーカ堂は11日午前、2002年2月期決算を発表した。本業のもうけを示す
単独の営業利益は306億円と前の期に比べ88％増えた。営業増益は6年ぶりで、
2001年2月期にイオンに明け渡したスーパー利益首位の座を奪い返した。
単独売上高は1兆5109億円と2％増えた。既存店売上高は横ばいを維持した。
客単価は下落したものの、売り上げ点数が昨年秋以降回復した。新規出店は１店舗
だけだったが、前の期に出店した大型店が通期で寄与した。
在庫管理の精度向上や衣料品の重点商品への絞り込みなどで粗利益率も改善。
パート社員の比率を上げたことなどで販売費・一般管理費も抑制した。この結果、
営業利益はイオン（265億円）を上回った。
一方、連結営業利益（米国基準）は1610億円と3％減った。子会社はセブン―
イレブン・ジャパンが好調を持続したものの、アイワイバンク銀行の創業経費が
負担になった。連結純利益は7％の523億円だった。
（依頼あり）http://news.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1018185407/688
イトーヨーカ堂は11日午前、2002年2月期決算を発表した。本業のもうけを示す
単独の営業利益は306億円と前の期に比べ88％増えた。営業増益は6年ぶりで、
2001年2月期にイオンに明け渡したスーパー利益首位の座を奪い返した。
単独売上高は1兆5109億円と2％増えた。既存店売上高は横ばいを維持した。
客単価は下落したものの、売り上げ点数が昨年秋以降回復した。新規出店は１店舗
だけだったが、前の期に出店した大型店が通期で寄与した。
在庫管理の精度向上や衣料品の重点商品への絞り込みなどで粗利益率も改善。
パート社員の比率を上げたことなどで販売費・一般管理費も抑制した。この結果、
営業利益はイオン（265億円）を上回った。
一方、連結営業利益（米国基準）は1610億円と3％減った。子会社はセブン―
イレブン・ジャパンが好調を持続したものの、アイワイバンク銀行の創業経費が
負担になった。連結純利益は7％の523億円だった。
（依頼あり）http://news.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1018185407/688
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2 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 13:33 ID:3cYkFnuX
(･∀･)ﾔｯﾃｸﾚﾙ!!ｲﾄｰﾖｰｶﾄﾞｳ
3 ： ◆SHAKEbig ＠鮭おにぎりφ ★：02/04/11 13:34 ID:???
ダイエーとの差はどのくらい広がったんでしょうか。
4 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 13:38 ID:3cYkFnuX
5 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 13:40 ID:VvDqe/ey
┏━━━━━━━━━━━━┓
┃>>1のなまえをいれてください┃
┗━━━━━━━━━━━━┛
. ┏━━なまえ━━┓
. ┃ いとよか .┃
. ┃ ￣￣￣￣ .┃
┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓
┃あ い う え お は ひ ふ へ ほ .┃
┃か き く け .こ ま み む め も ┃
┃さ し す せ そ や ゆ .よ ┃
┃た ち つ て と ら .り る .れ ろ ┃
┃な に ぬ ね の .わ を ん ┃
┃っ .ゃ .ゅ ょ ﾞ ﾟ もどる.l>おわり.┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛
6 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 13:48 ID:DTa95vgc
7 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 13:50 ID:Y7etunub
ダイクマ売っ払ったし
8 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 13:55 ID:HUbYG7XP
増収に寄与した店舗って映画館、マック、
ケンタッキー、ミスド、スタバ、他飲食店と
駐車場を大きな建物１つの中に収めた木場店？
ケンタッキー、ミスド、スタバ、他飲食店と
駐車場を大きな建物１つの中に収めた木場店？
9 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 14:34 ID:dFfnUlPa
>8
大和モナー
大和モナー
10 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 14:36 ID:z/gXcKWb
正直、ヨーカドーの売場や商品に魅力を感じない。
数字の上では業績回復かもしれないけどなあ、
長期的に見たらイオンの方が強いと思うよ。
中途半端に回復したなんてことで気を抜くと、
ダイエーの二の舞になるんじゃないかと。
ニッサンと変わらんような気が…
数字の上では業績回復かもしれないけどなあ、
長期的に見たらイオンの方が強いと思うよ。
中途半端に回復したなんてことで気を抜くと、
ダイエーの二の舞になるんじゃないかと。
ニッサンと変わらんような気が…
11 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 17:50 ID:4+uN4bim
セブンイレブンとミニストップならセブンイレブン。
13 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/11 19:21 ID:z/gXcKWb
14 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 07:11 ID:LcI2egfH
正直、都心にヨーカ堂はない。
15 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 07:13 ID:pELw3Lz1
あっと、、商品券あったな、使おうっと
16 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 07:23 ID:84gtnbic
サトーココノカドーは？
17 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 08:03 ID:c69BynAL
>>8
>>9
大和鶴間店！
>>10
売り場と商品ならヨーカドーの方がどう考えても良いぞ！
ジャスコがいいのは立地と駐車場だけ！イオンはもうじき借金に苦しむことに
なるはず。
>>13
デニーズが最悪なら顧客満足度で下のガストやロイヤルホストはどうなる？
>>14
西友と比べるならわかるが、東京では３０００億程度売り上げてるはず。
銀座にヨーカドーがあったとしてわざわざ出かける人がいるか疑問ではあるが…
>>16
それはクレヨンしんちゃんに登場する店！
>>9
大和鶴間店！
>>10
売り場と商品ならヨーカドーの方がどう考えても良いぞ！
ジャスコがいいのは立地と駐車場だけ！イオンはもうじき借金に苦しむことに
なるはず。
>>13
デニーズが最悪なら顧客満足度で下のガストやロイヤルホストはどうなる？
>>14
西友と比べるならわかるが、東京では３０００億程度売り上げてるはず。
銀座にヨーカドーがあったとしてわざわざ出かける人がいるか疑問ではあるが…
>>16
それはクレヨンしんちゃんに登場する店！
18 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 08:38 ID:c9ueg/dL
創業以来、産地の偽装が続いているから利益首位？
19 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 09:28 ID:fKo2U3/7
>>17
ＩＹマンセーヲタ？？
●ガストは安いからデニーズと単純比較は出来ない。
価格的にはジョナサンなどと比較するのが適当。
●イオンは若者も買い物を楽しめる。ヨーカドーはババァ専門。
ＰＢもイオンの方が良品。生鮮もイオン＞ＩＹ。
●鈴木敏文もそろそろ退任しろ。粘ってると仲内の二の舞になるぞ。
ＩＹマンセーヲタ？？
●ガストは安いからデニーズと単純比較は出来ない。
価格的にはジョナサンなどと比較するのが適当。
●イオンは若者も買い物を楽しめる。ヨーカドーはババァ専門。
ＰＢもイオンの方が良品。生鮮もイオン＞ＩＹ。
●鈴木敏文もそろそろ退任しろ。粘ってると仲内の二の舞になるぞ。
20 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 11:04 ID:OsIXxaBI
まぁ、トヨタはダサいと言われながらも、トヨタに勝てる会社は無いわけで。
鈴木が引退した後の方が不安な気がするけど
鈴木が引退した後の方が不安な気がするけど
21 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：02/04/12 22:21 ID:fKo2U3/7
>>20
結局そういうことだね。
ただ「鈴木退任せよ」と言ったのは、>>20の指摘の通りだからこそ。
きちんとした後継者を育てているようには見えないのが大きな不安。
恐らく鈴木のことだから考えているとは思うが、ポックリ逝くような
ことが万が一にもあれば、ガタッと傾くのではないか…という心配が。
結局そういうことだね。
ただ「鈴木退任せよ」と言ったのは、>>20の指摘の通りだからこそ。
きちんとした後継者を育てているようには見えないのが大きな不安。
恐らく鈴木のことだから考えているとは思うが、ポックリ逝くような
ことが万が一にもあれば、ガタッと傾くのではないか…という心配が。
22 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：
>>19
主要業態からいえばガストでしょ！
あなたのイオンの見方は女性の立場から見てるのか疑問？
生鮮についても包装等にはセンスがない！（ダイエーの方がまし。）
ＰＢはイオンの方がいいのは認めるが、イオンはそのせいでＮＢの扱いが悪い！
（やはりＮＢの方がいろいろな面で優れている）
鈴木が中内になることはありえない。ヨーカドーは銀行があきれるほど
ゼニを持っている。（すぐに５０００億円が用意できる。これはあの
ウォルマートの倍）これは伊藤名誉会長の性格から。
絶対に取引先にお金は支払うし従業員にも給料を支払うためなのだそう。
社風からみても財テクの類は一切しない。鈴木はかつて丸井がキャッシングで
稼いでいるのを知って、カード事業を進言した役員に対し
「キャッシングの利息は２５％ならおにぎりの粗利は３０％だ。そんなことを
考える暇があるならどうしたら弁当が売れるか考えろ！」
と激怒したことがある。まあ時代が変わってカードもようやく始めたが…。
鈴木後のことだがむしろ楽しみである。
一番注目するのは実はコマーシャル。
あの商品の告知一点張りなうえに必ず画面のどこかにあるシンボルマークや
セブンイレブンいい気分に代表される変わったことがないコマーシャルソング
が変わるのかどうか。
これだけは注目したい。（ただし効果は笑えるくらい抜群なのだそうだ）
ただ一ついえるのは鈴木はあれで細かいことは言わない。現場も以外に
裁量があって鈴木の言うことを聞き流してる輩までいる。
鈴木はお前のここが悪いから成績が悪いのだということは言わない。
単純に成績が悪いことだけを言う。つまりその対策などについてはあくまで
現場の人間が考える。というより考えさせられる。それでも結果が出ないときは
降格になる。ヨーカドーはそういう会社。だから鈴木がいなくなっても実は
たいした変化はない。優秀な幹部はいないかもしれないが、兵隊はとても優秀
なのである。
実は鈴木自身も９９年までは現場に対して介入できなかった。その理由は
業績が良かったから。鈴木がいろいろ言っても消費税５％還元セールなどを
当てたりしてどうにか数字を作り続けたからである。９９年の中間決算で
初めて減収減益になり現場に介入できるようになった。
そんでもって今回の決算になった。実は今回の数字は大方の予想を上回った。
来期も利益を増やすようだと他社は追いつけないだろう。
理由は衣料品において他社がとても真似ができないシステムが完成することに
なるからである。
主要業態からいえばガストでしょ！
あなたのイオンの見方は女性の立場から見てるのか疑問？
生鮮についても包装等にはセンスがない！（ダイエーの方がまし。）
ＰＢはイオンの方がいいのは認めるが、イオンはそのせいでＮＢの扱いが悪い！
（やはりＮＢの方がいろいろな面で優れている）
鈴木が中内になることはありえない。ヨーカドーは銀行があきれるほど
ゼニを持っている。（すぐに５０００億円が用意できる。これはあの
ウォルマートの倍）これは伊藤名誉会長の性格から。
絶対に取引先にお金は支払うし従業員にも給料を支払うためなのだそう。
社風からみても財テクの類は一切しない。鈴木はかつて丸井がキャッシングで
稼いでいるのを知って、カード事業を進言した役員に対し
「キャッシングの利息は２５％ならおにぎりの粗利は３０％だ。そんなことを
考える暇があるならどうしたら弁当が売れるか考えろ！」
と激怒したことがある。まあ時代が変わってカードもようやく始めたが…。
鈴木後のことだがむしろ楽しみである。
一番注目するのは実はコマーシャル。
あの商品の告知一点張りなうえに必ず画面のどこかにあるシンボルマークや
セブンイレブンいい気分に代表される変わったことがないコマーシャルソング
が変わるのかどうか。
これだけは注目したい。（ただし効果は笑えるくらい抜群なのだそうだ）
ただ一ついえるのは鈴木はあれで細かいことは言わない。現場も以外に
裁量があって鈴木の言うことを聞き流してる輩までいる。
鈴木はお前のここが悪いから成績が悪いのだということは言わない。
単純に成績が悪いことだけを言う。つまりその対策などについてはあくまで
現場の人間が考える。というより考えさせられる。それでも結果が出ないときは
降格になる。ヨーカドーはそういう会社。だから鈴木がいなくなっても実は
たいした変化はない。優秀な幹部はいないかもしれないが、兵隊はとても優秀
なのである。
実は鈴木自身も９９年までは現場に対して介入できなかった。その理由は
業績が良かったから。鈴木がいろいろ言っても消費税５％還元セールなどを
当てたりしてどうにか数字を作り続けたからである。９９年の中間決算で
初めて減収減益になり現場に介入できるようになった。
そんでもって今回の決算になった。実は今回の数字は大方の予想を上回った。
来期も利益を増やすようだと他社は追いつけないだろう。
理由は衣料品において他社がとても真似ができないシステムが完成することに
なるからである。