1 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:
悪い人ではないが商才もないし人を見る目もない
そこで取締役の俺が何とかしたい
2 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:44:47.78 ID:bsSHc5uu0
乗っ取り
3 :
忍法帖【Lv=40,xxxPT】 :2012/05/29(火) 15:45:37.38 ID:I8K5TmyDi
下剋上か
4 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:45:52.94 ID:sq0+AMu40
つまりゴミが取締役になってしまってるからどうにかしてほしいってことか?
5 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:46:02.39 ID:9ghSZgqL0
ここで相談とか頭わいてんのか?
どうせアフィスレだろうけど
6 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:46:13.71 ID:n1k236sKi
はっきりいってどこの会社も社長はクズ。
7 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:47:24.18 ID:H8+oYZTH0
立ったから書いてく
・俺は取締役
・小さい会社(10名弱)なので社長と俺の2人が営業担当
・俺1人で8割の売上を上げてる
俺が社長になった方がいいと思うんだが
8 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:47:24.67 ID:GpM9AoFC0
社長なんざ責任を負う人間と思っとけば良いんだよ
責任を下では無く上に押しつける事が出来てこそ優秀な人材
それが出来て社会人として一人前なんだよ
9 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:48:29.84 ID:8OAJiW/7O
馬鹿ですねwww馬鹿ですねwww馬鹿ですねwww
馬鹿ですねwww馬鹿ですねwww馬鹿ですねwww
馬鹿ですねwww馬鹿ですねwww馬鹿ですねwww
VIPにスレ立て馬鹿ですねwww
アフィカスホントに馬鹿ですねwww
10 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:48:45.27 ID:qR7SaI8r0
>>7 って発想になってるおまえも器ではないことはハッキリした
11 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:49:04.32 ID:ADEcnt9hi
社長は会長に
これでいける
12 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:49:20.65 ID:8OAJiW/7O
アフィカス死ねよwww
13 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:49:45.01 ID:8OAJiW/7O
アフィカス死ねよwww
14 :
忍法帖【Lv=40,xxxPT】 :2012/05/29(火) 15:49:51.62 ID:I8K5TmyDi
アホか社長は座らせとくにかぎるだろJK
15 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:50:25.07 ID:bsSHc5uu0
>>7 雑用を社長に押し付けて社長より給料もらえ馬鹿
16 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:50:30.46 ID:8OAJiW/7O
阿呆はお前だろアフィカスさんwww
17 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:50:54.72 ID:OsvGK9c60
ティンときた
18 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:51:08.99 ID:dcdtZtrv0
じゃあ独立したら
19 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:51:20.99 ID:8OAJiW/7O
アフィカスさんつまらないから早めに死ねよ
20 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:51:44.58 ID:0JOldowx0
社長がおまえ雇ってんだから見る目あんじゃねーの?
え?ちがうの?おまえ問題抱えてんの?
21 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:51:48.71 ID:bsSHc5uu0
>>7 立たないわけないだろ。
立ったからってフレーズは
アフィスレ周回用のキーワードなのか?
確かに自動化するにはキーワードとか要るもんな……
22 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:52:26.80 ID:Gdu91SlJi
自分の会社たちあげりゃいいじゃん
23 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:52:44.46 ID:8OAJiW/7O
アフィカスさんつまらないから死んでよ
24 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:53:06.83 ID:bhxOWskvO
25 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:53:35.16 ID:H8+oYZTH0
>>18 独立検討してる
なんといってもこの事業を失くしたくはない
>>20 取締役=役員≠従業員だよ
26 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:53:52.07 ID:TGX3Mt1R0
本当にそう思うなら独立してやってみろ
27 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:54:02.77 ID:8OAJiW/7O
細かい事突っ込まないでねってアフィカスが言ってた
28 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:54:19.11 ID:vCj3TSJc0
ってか社長って疲れるぞ?
売り上げのことだけ考えてりゃいい営業マンとは訳が違う
29 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:54:27.51 ID:dcdtZtrv0
>>25 そっか もう解決策あるなら終了だね 解散
30 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:55:02.45 ID:8OAJiW/7O
なんでVIPにスレ立てんの?阿呆なの?
31 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:55:37.35 ID:fDq7Nh9w0
アホだな〜
32 :
忍法帖【Lv=13,xxxPT】 :2012/05/29(火) 15:55:48.65 ID:3bmX9v/40
あ
33 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:55:56.86 ID:8OAJiW/7O
レス遅いよwww
vipperに聞くお前も相当なアホ
35 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:56:36.19 ID:zwpoWrnr0
36 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:56:44.53 ID:8OAJiW/7O
馬鹿は二度とスレ立てんなよwww
こんな奴でも取締役なのに
俺は今日も自宅警備の戸締役
38 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 15:59:38.72 ID:H8+oYZTH0
大きな組織なら社長がお飾りでもいける
でもうちみたいな小さい会社ではそうは行かないんだ
>>24 社長60%
俺20%
外部取締役数名が残り
39 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:00:25.46 ID:8OAJiW/7O
もう飽きたから死んでよ
40 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:01:31.09 ID:H8+oYZTH0
おまえらって本当はニートじゃないだろ?
期待してるんだよおまえらに
>>37 出資金があればアホでもなれるよ
俺は自分を賢いとか有能だとは思ってない
でも社長はアホ過ぎて経営者に向かない
41 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:02:45.02 ID:xLJlnAUei
あっふぃあっふぃじゃーんけーんwwwww
あっふぃっふぃーwwww
42 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:02:48.33 ID:H8+oYZTH0
レス順番めちゃくちゃですまん
>>28 それはわかるけど今は2人で売上立てないと会社がつぶれる
>>40 >社長はアホ過ぎて経営者に向かない
具体的にどういう所がアホ過ぎると思うのか聞きたい。
身バレの可能性があるなら、サラッとでいい。
>>40 でも社長が60%株式持ってるなら
現社長の物だろ
そこまで言うなら会社買い取れよ
45 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:04:04.89 ID:KoPhUWK30
さっさと独立しろよアホか
46 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:06:53.19 ID:H8+oYZTH0
>>43 社長が営業として採用した人間が使い物ならなかった
取引先が持ってきた良い話を、理解できずに放置してつぶした
慈善事業のようなことを始めてしまう
>>44 そこなんだよな…
悔しいが家庭もあるので金も限られてる
>>46 そこが決断のしどころだろ
借金してでも買い取れよ
社長はこういう決断をするもんだろ
48 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:11:27.14 ID:bhxOWskvO
>>46 取締役会ある?
定款で代表権を縛る(ただし対外部的には対抗できなず、内部的戒めにしかならないが)
なおかつ取締役会か取締役合議の専議事項を定款で設けて、
社長の決定権をできる限り奪う
49 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:12:58.10 ID:H8+oYZTH0
今までの経緯
社長は元SE
俺はSEと営業の中間的な仕事をしていた
ある人(この人は商売する気がなかった)が開発した製品を世界に広めたいと思って会社設立したんだ
50 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:14:22.27 ID:H8+oYZTH0
>>47 家のローンもあるから尻込みしてしまう
>>48 一応あるけど形骸化してるからな
俺と社長しかいないも同然ですし
偉そうなこと書いてるけどVIPで相談してる時点でネタか社長よりアホ
それぐらいの事なら事前に調べておくか然るべきところで相談する
52 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:16:55.84 ID:H8+oYZTH0
>>49の続き
まずテレアポで売れるようなもんじゃないんで展示会に出展して製品の宣伝をした
研究機関が軒並み評価してくれてどんどん売れた
でもニッチ過ぎて売れるところには売ってしまった感もある
53 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:20:55.47 ID:H8+oYZTH0
>>52の続き
そこで俺は国内市場に見切りをつけて
海外の研究機関とかに営業かけてそれなりの手ごたえを得だした
社長はと言えば何もしてない
54 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:21:26.50 ID:1Fjs3+jN0
この状況なら独立するか奪取するかの二択だろ
うだうだ言う要素は何もないと思うが
55 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:22:43.47 ID:fDq7Nh9w0
>>54 ローンがあるから無理なんだって
社長業は無理だと思う
57 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:24:09.74 ID:bhxOWskvO
>>50 外部取締役がいるのであれば取締役会の決議に参加してるか書面同意はしてるだろ
取締役計4人なら3人以上、5人なら三人…つまり過半数の出席か書面同意が必要なわけで
58 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:26:16.08 ID:H8+oYZTH0
>>53の続き
社長も自分では営業してるつもりなんだが
冷やかしレベルの問い合わせして来たところに何度も出張して提案→没
の繰り返しで出張費が全部無駄
何故いきなり行くのかと言っても熱意が伝わる(キリッの一点張りで話にならない
熱意が伝わったのに失注するんですかと
59 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:27:41.12 ID:xpkqPXwN0
どうみてもコイツは社長には向いてないよ。
ローンがあるからしり込みしちゃう><だの
よりにもよってVIPで相談だの。
結局は現社長へのグチを言いたいだけだろ?
こんな決断力のないヤツに社長業はムリ
60 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:28:41.34 ID:H8+oYZTH0
>>56 そのとおり俺は経営者にはなれないと思う
>>57 社長がワンマンで俺が思うように仕事ができないってことならそれは有効だけど
特にそういう訳じゃないからな
なにより悪い人じゃないから悩んでる
61 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:30:48.48 ID:dcdtZtrv0
新製品開発させろ
62 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:31:19.74 ID:H8+oYZTH0
すまん
>>7で誤解を招いたと思うが俺が社長になった方がまだマシかなという程度だ
俺1人で売上上げるのももう限界だ
取締役会があるなら監査役もいるんだよな
小さい会社なのに大変だな
64 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:33:13.33 ID:2ivXmoJ90
65 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:34:21.12 ID:H8+oYZTH0
66 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:34:33.66 ID:jYLDhqRV0
他人の褌で相撲とってて本人が気にしないこと気にしてるただの神経質なカスか
67 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:36:33.94 ID:H8+oYZTH0
>>58に追加
社長が持ってきた案件は全て利益がほとんどない
>>66 一部分は俺のふんどしなんだが
68 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:42:06.87 ID:H8+oYZTH0
やっぱり独立か自分が社長になるかの二択しかないのか
69 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:42:20.07 ID:dcdtZtrv0
とりあえず連絡先教えろよ
社長無駄に呼び寄せてやる
70 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:42:50.27 ID:H8+oYZTH0
71 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:47:00.47 ID:xpkqPXwN0
だから社長になる資質のヤツなら、
ここでグチグチ言うヒマもなくとっくに行動してるって。
それが出来ないのなら、そのままグダグダやるしかねえな。
一人で頑張るのがキツイなら、営業増やして後継育てろやカス。
72 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:47:25.20 ID:2ivXmoJ90
営業能力と経営管理能力、より戦略的かつ広範な経営管理能力は違う
優秀な兵士である人間が優秀な将校であるとは限らない
またこの2つと優秀な将軍である条件も違う
全てに共通して必要な能力があるのならば、それは精神的粘り強さぐらい
73 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:48:35.17 ID:H8+oYZTH0
たとえば社長と俺以外の人間でこの製品を広めてくれる人がいたら
それはそれで良いと思ってる
俺は前の仕事にいつ戻ってもいい平社員で構わない
74 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:49:31.69 ID:Y8hC/qHd0
従業員10人ぐらいなら独立をそれとなく話して
ある程度付いてくる奴が固まったり会社設立の前準備したりして
外堀埋めて一気に別会社起こせよ
社長が無能なら俺は有能だとか思ってるならそのくらい朝飯前だろ
75 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:50:32.59 ID:H8+oYZTH0
>>72 だからそれはある程度大きな組織の話じゃないのか?
肩書きはともかく、今は将軍は必要なくて兵隊が必要だと思ってる
将軍が必要になるフェーズに達してない
会長になるまで待てよ
77 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:53:45.91 ID:H8+oYZTH0
>>71 俺もそう思って営業を増やそうとしたが
こんな零細に来てくれる人間がそうそういると思うか?
あまりにも軌道に乗ってないから知り合いを引き込むのも申し訳ない
78 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:53:56.50 ID:Y8hC/qHd0
>>72 なんか見た感じ人事権をもっと有能な奴に渡して
兵隊増やしたいって言ってるように見てとれるんだが違うのか?
79 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:54:29.22 ID:Y8hC/qHd0
ごめん安価ミスった72→75
たぶん、将来
>>1に会社を譲るだろうから待てばいいんじゃね?
そんなに財務状況逼迫してないんだろ?
81 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:56:55.98 ID:jYLDhqRV0
ここで言う前に社長に真剣に話聞いてもらうこともできないガキの戯言だわな
スーパーでお菓子買ってもらえないから地団駄フンでる所から何も成長できてない
82 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:58:06.21 ID:H8+oYZTH0
>>78 そうか俺が読み違えてるな
俺は
>>73に書いた考えもあるにはあるから、優秀な人が舵とってくれるなら構わんと思う
社長はそう思わないかも試練が
83 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 16:59:43.75 ID:xpkqPXwN0
>>71 ん?現社長はそういう業種だとわかってるのに出資して社長兼筆頭株主なんだろ?
アホどころか、先見性を正しく判断し決断力もある経営者じゃん。
少なくとも決断力もなく、打開策すら人頼りのおまえよりはよほど有能だな
>>1の最終的にやりたい事が今ひとつ伝わらない
会社でかくしたいのか
売り上げふやしたいのか
新しいことやりたいのか
社長首にしたいのか
なんなの?
自分がもっと認められたいだけ?
85 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:01:10.71 ID:H8+oYZTH0
>>80 かなり逼迫してて社員に正当な対価を払えてないと思う
社長と俺以外は技術系の人達で熱心にやってくれてるからもうちょっとなんとかしたい
86 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:09:22.50 ID:Y8hC/qHd0
>>82 とりあえず社長が無能だから実際は何もやってほしくはないけど
今社長を動けなくすると
まだまだ事業が軌道にのって無いから
自分が社長業兼任して売り上げが落ちると危険ってことだろ
まず自分で営業してくれる人間増やすか
人事手腕のあるやつ紹介してもらえよ
社長追い出すだの独立だのはそれからだ
87 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:09:35.24 ID:H8+oYZTH0
>>84 売上増やしてこの会社を存続させるのが1番の希望
だけど難しいなら事業を引き継いでくれる企業を見つけたい
自分が偉くなりたいとかはない
社長をクビにしようと思ってるならとっくにやってる
88 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:13:06.93 ID:H8+oYZTH0
>>86 そのとおり
社長は余計なことばっかりやってしまう
俺と一緒に営業がんばってくれるヤツが欲しい
自社で人を雇うのが難しいんで代理店開拓もしたけど行き詰ってる
>>85 その対価の妥当性ってのも難しくてね。
不当に低いのでなければ、とくに問題ない。
赤字出してないのなら、それほど心配する必要もないよ。
うちの親父が3代目で、自分が親の会社とはまったく関係ない事務所を開いたとき、
安易な拡大はヤメロと口を酸っぱくしていわれたけど、リーマンショック以後の情勢をみるとその言葉の重さがよくわかった。
>>88 年配者で部下な人にそういうコネないのん?
抽象なんだからもう使えるもんは何でもつかっちまえよ
91 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:16:08.64 ID:H8+oYZTH0
>>89 仕入に対する売上として金が入ってくるのが遅いから毎月赤字だよ
年間通してやっとこさ黒字
このままじゃ黒字倒産の可能性がある
92 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:18:43.26 ID:H8+oYZTH0
>>90 技術のメンバーに話してみるかな
俺は無駄に給料の高い会社で荒稼ぎしたから金はあったけどまだ若くて人脈はあんまりないし
>>91 CFがやばいのか。
資金ショートの危機は2008年以降何回あった?
94 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:23:07.37 ID:H8+oYZTH0
95 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:24:47.05 ID:H8+oYZTH0
設立が2010ってのは間違いだ
この事業を始めたのが2010年
96 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:27:24.31 ID:H8+oYZTH0
この情報が必要かわからないけど
フリーのSEの隠れ蓑として社長が2005年にこの会社を設立して開発請負をやってた
2007年頃から休眠状態で、2010年に事業を始めるにあたってこれを使い始めた
という経緯
>>94 そりゃマズイな。
いままで不良債権かかえたことないのは幸運というべきか、取引先の経営状況を見抜く目があったというべきか。
3ヵ月後入金くらい?手形決済も結構してる?
98 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:31:29.94 ID:H8+oYZTH0
>>97 手形は一切受けないし出さない
原則は次月ないし2ヵ月後までには入るけど半年後とか1年後とかもある
でかい案件ほどそんな感じ
理由は高いものなんで客が国の補助金を申請して買ってることが多いから
その補助金の入金後にうちに払ってくれるパターンになる
もちろん一部は早々に払ってもらってるが負担が大きくて辛い
99 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:36:27.12 ID:dzzhPJQFi
規模や状況がうちと似てるな
ただ、うちの場合は自分が社長で仕事とってくる営業が居ないんだけど
100 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:36:41.77 ID:LXNJyN0L0
うちも同じ感じだよ
公庫になんとか800万借りれたから倒産は免れたし
頑張ってくれてる社員には悪いけど賞与を半分にしたら黒字になった・・・
頑張って安定した収益があがる事業を立ち上げないと
いつまでたっても同じ状況なんだろうなと思う
101 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:38:46.46 ID:dzzhPJQFi
決裁だけやるから仕事とってくる営業欲しいわぁああああ
102 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:38:59.40 ID:H8+oYZTH0
>>99 自分1人で営業してるのかな?
俺も同じようなもんだ
>>100 うちは賞与を出せたことがない
導入先が増えれば保守費で安定収益と思ってるけどまだそこまで客が多くない
>>98 これも親父の受け売りだが、経営の鉄則として費用をかけて新しい策を行うのは下策といわれたが、不況時はなおさら守らなければならんと思う。
まずは、メンバーの適正把握と費用効果の分析からはじめて、組織改変から手をつけるべきではなかろうか。
社長はバックオフィスの仕事に注力してもらう方向でさ。
技術の中から営業向きのコがいるかもしれないしさ。
ITだとむしろ技術畑から営業をもってくるほうが良いと思う。
自分もM物産グループのU社にいたけど、この業界の場合、純粋な営業を外から入れるのはやめたほうがいいと思うよ。
104 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:40:25.18 ID:H8+oYZTH0
これから予定があるんで落ちます
もしスレが残ってたら引き続き相談させてもらうよ
105 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:40:50.18 ID:LXNJyN0L0
>>102 毎回2か月分支給してたよ
夏冬足しても大手の1回分にもならないけど・・・
それを半分になんてかなり可哀そうな事をしたわ
1999年からなんで、弱小のくせに続いてる方だとは思うけどね
106 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:43:55.99 ID:dzzhPJQFi
>>102 もう一人営業にしたけど、人事見誤った
今からそいつの尻拭いの為に同行して謝りにいって来る
107 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:44:49.19 ID:H8+oYZTH0
落ちるったけど
>>103ありがとう
社長はあくまでSEだからバックオフィスもできないと思うんだけどね
やっぱり営業採用するのは難しいよな…今いる奴らの中から探すか
豊洲の会社?だったらお世話にもなってるw
108 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/05/29(火) 17:47:32.49 ID:H8+oYZTH0
>>105 それはすごい
中小なら1ヶ月出せば十分だろ
>>106 そういうことが怖くて配置転換とかできんわ
109 :
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:
すまんが一旦消えます