韓進グループ核心系列会社である大韓航空が株式・不動産・航空機を売却し、3兆5000億ウォン(約3500億円)台の資金を調達する
ことにした。これを通じて800%の負債比率を400%以下に落とすなど財務状態を好転させ、“兄弟企業”韓進海運の支援資金を確保する
計画だ。また大韓航空は来年の韓進海運の有償増資に4000億ウォンを限度に参加する計画だと明らかにし、韓進海運の最大株主が
崔恩瑛(チェ・ウンヨン)現会長(51)から大韓航空、すなわち趙亮鎬(チョ・ヤンホ)韓進グループ会長(64)に代わる可能性が高まった。
大韓航空は19日、ソウル汝矣島の韓国取引所で公開経営説明会を開き、こうした内容の自救計画を発表した。まず保有中のエスオイル株
3000万株を処分して2兆2000億ウォンを確保する。大韓航空は韓進グループ系列会社の韓進エネルギーを通じて、エスオイル株28.4%
(普通株3198万株)を保有している。大韓航空は現在エスオイル大株主であるサウジアラビアの国営石油企業アラムコと3000万株一括
売買交渉を進めていると明らかにした。
保有中の航空機13機も売却し、2500億ウォンを確保することにした。売却対象の航空機はボーイング747−400とボーイング777−200
など機齢が高く燃料の消耗が多い旧型航空機。これとともに栗島(ユルド)備蓄油基地や教育院などの不動産を売却し、1兆400億ウォンの
現金を追加で確保する。売却対象資産は計3兆5000億ウォンほど。
これを通じて大韓航空はまずグループ自体の基礎体力を高める方針だ。大韓航空は景気低迷の長期化とこれによる貨物需要の減少、
原油高によるコスト負担上昇、高価な新型航空機購買などで財務構造が悪化した状態だ。2010年に1兆2300億ウォンだった営業利益が
2011年に3500億ウォン、2012年には2500億ウォンに急減したのに続き、今年1−9月は2300億ウォン台の赤字を出している。これに伴い、
2010年に400%水準だった負債比率が800%まで上がった。資産売却で現金を確保し、負債比率を低め、財務状態を安定させるというのが、
今回の計画の最初の目標だ。
韓進海運を支援する“実弾確保”という目的もある。大韓航空は10月末に1500億ウォンを韓進海運に緊急支援したが、追加の支援余力は
ない状態だ。大韓航空は資産売却を通じて資金を調達した後、韓進海運に追加で1000億ウォンを支援することにした。ただ、「債権団が満期
3年以上3000億ウォンの支援を韓進海運にする場合」という前提条件を付けた。債権団も大韓航空の追加支援を韓進海運支援条件に
掲げたため、3000億ウォンの支援は実現するとみられる。
また大韓航空は来年の韓進海運の有償増資にも4000億ウォンを限度に参加することにした。韓進海運の立場では両刃の剣だ。追加の支援を
受けるとはいえ、大韓航空の持ち株比率が高まり、大株主が変わる結果をもたらす可能性があるからだ。崔恩瑛会長の経営権維持が難しくなる
ことも考えられる。すでに大韓航空の1500億ウォンの支援後、韓進海運社長が崔会長の最側近だった金永敏(キム・ヨンミン)前社長から趙亮鎬
会長の側近の石泰寿(ソク・テス)元(株)韓進代表で代わっている。
尹周植(ユン・ジュシク)韓進海運ホールディングス副社長はこれに関し、「大韓航空が韓進海運の大株主になる可能性はあるとみる」とし「しかし
崔会長の退陣や韓進海運の大韓航空子会社化についてはまだ何も決まっていない」と話した。李相均(イ・サンギュン)大韓航空副社長(財務
本部長)も「韓進海運の今後の経営権については、まだ決まった事項はなく、検討したこともない」と述べた。韓進海運は韓進グループ系列会社だが、
その間、趙亮鎬会長の弟の故趙秀鎬(チョ・スホ)会長と趙秀鎬会長の夫人の崔会長が独立的に経営してきた。
一方、韓進海運もこの日、大韓航空の支援額を含め計2兆ウォン近い資金調達計画を発表した。韓進海運は主要事業部門である専用船
事業部門の流動化、海外社屋および不動産の売却などで1兆5305億ウォンの現金を確保する計画だ。韓進海運はこれとは別に、債権団から
支援される3000億ウォンを含めて金融機関から4440億ウォンを借り入れ、バルク船赤字事業の撤収、老朽船舶売却などで3729億ウォンの
費用を減らす予定だと伝えた。
中央日報/中央日報日本語版: 2013年12月20日17時09分
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