【IT】パナソニック、携帯電話事業の売却を検討-台湾HTCや半導体のTSMCが候補［03/19］

パナソニックが携帯電話事業の売却を検討していることが１８日分かった。
台湾の大手端末メーカーや半導体大手が候補に浮上。
パナソニックは同事業の赤字体質を抜本的に改善するため、法人向けスマートフォン（高機能携帯電話）サービスの展開を並行して検討している。
今後は金額などの条件面と収益改善のスピード感とを見極めながら、存続と売却の両面で事業を進める方針だ。

パナソニックはスマホについて、米マイクロソフトと提携し通信セキュリティーや頑丈さ、他の機器との連携性に優れた法人向け端末の事業化を検討している。
早期に収支の好転が望めなければ、事業売却も選択肢に入れる大規模な改革に踏み切る。

すでに売却先として、世界シェアを伸ばす台湾の家電大手ＨＴＣや世界最大の半導体受託製造、ＴＳＭＣなどが候補に挙がっているという。

ただ、事業売却では価格や雇用維持など、条件面での交渉も必要となる。折り合いが付かなければ、売却しない可能性もある。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/130319/bsb1303191017003-n1.htm

　　　　|┃三
　　　　|┃　　ｶﾞﾗｯ
　　　　|┃　≡ .∧＿∧
＿＿__.|ミ＼＿<丶｀∀´>　 ＜ｳﾘを呼んだﾆｶ！
　　　　|┃=＿_　　　　 ＼
　　　　|┃　≡　）　　人　＼

なんでここまで落ちぶれたか
ナショナルに戻せば？

パナはほんとに凋落したなぁ

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どう考えても墓穴掘ってる
デジタル家電なんて寧ろこれからスマホを中心にした
通信機器に駆逐され行くのに・・・

他に買い手が見つかりそうな売却事業が無いんだろ。察してやれ。

会社は株主のものという間違った発想で、時価総額至上主義が横行

洗脳された経営者たちは､｢会社は株主のもの｣と主張し､なるべく短い期間に株価を
吊り上げるための即効手段だけを追求してきました｡その象徴がROE（株主資本利益率）の
重視です｡ROEというのは､株主が投資したお金をどれだけ効率よく活用しているかを
見る指標であって､決して目標にはなりえません｡ところがROEは株価と相関関係を
持っているので､ROEを上げることが目標と勘違いする経営者をたくさん作ってしまいました｡
手段と目的が逆転したともいえます｡

　ROE＝当期純利益／株主資本（株主資本−負債）×100で計算します｡今のｱﾒﾘｶでは､
ROEを引き上げることが優れた経営者だと評価されるようになってしまったため､分子つまり
利益を大きくするよりも､分母を小さくする経営者が続出しています｡分母を小さくするには､
従業員を解雇したり､工場を売却して生産を外注化するなどの手段を講じるのが手っ取り早い｡
こうした経営者の多くは､自らの使命を果たしていると信じ込んでいるかもしれませんが､
そのうちに会社も社会も疲弊していきます｡

　こうした環境では､長期的な研究開発投資などは当然ながらできません｡IT業界もこの
｢短期間に株価を上げなければいけない症候群｣といった病にかかっていますので､
私自身は､もはや画期的な技術は今後はｱﾒﾘｶからは生まれないなとみています｡

日本はまだアメリカほど時価総額至上主義に毒されていませんし、長期の研究開発投資に
意欲的な企業も多い。改善、改良の意気込みも衰えていないので、大きな可能性を秘めて
いると思います。

http://mkt.bcnranking.jp/news/detail.html?id=13700

>>1
何が残るんだよww

バカサヨクどもを育てた松下幸之助の罪だな

パナはずっと一流校の優等生ばかりを採ってきた
おそらく入社後の競争も上品な戦いばかり
ブランド名で戦えなくなると弱い。

１９日
パナソニックが出版社買収検討　電子書籍を強化　
ヘルスケア事業は売却へ
スマホを含めた携帯電話など、システム関連機器事業は営業赤字となっており、「製品の性能で勝負するよりも、
コンテンツを向上させることが最優先」

１９日　スマホ売却へ　ワケワカメ

パナの携帯けっこう使ってたのになー

一回給料半減にしてみろよ

本当に家電メーカーで仕事をしたい奴だけが残るから

将来が安定しているから
給料が高いから
世間体が良いから

というのが在籍動機の社員を一掃しなきゃ復活はないわ

パナがSANYOの買収に踏み切った時点で、パナ嫌いになったわ。

アクアとかエネループ、リチウムイオン電池を瞬く間に崩壊させたパナ経営陣の無能さには苛立ちしか感じない。

携帯事業はドコモ向けスマホがひどかった
ワンハンドスイスイとかポイドとか。
富士通の通話できないスマホの次くらいにひどかった

●　世界の国別平均顔　男
http://i.imgur.com/39x2o.jpg

●　世界の国別平均顔　女
http://p9.lt/failai/lO.jpg

で、最後に何が残るんだ

>>17
パナソニックワイルドナイツ。

NECカシオと統合しろよ

ガンバはどうなるんだろ

台湾「そんなゴミ押し付けんな」

名前を、松下にもどせ！パナは字画が大凶

パナソニックが沈没し、サムスンが躍進した最大の原因は、超円高、韓国ウォン安、アジア通貨安である。
昨年11月から超円高・ウォン安は修正局面に入ったが、修正は全く不十分である。

パナソニックは、円高→収益の悪化→コスト削減、研究開発投資の削減→技術力、販売力の低下→人員
削減→優秀な人材のアジアライバル企業への流出、と負のスパイラル状況に陥ってきた。

一方、サムスンは、通貨安→売上増加→収益確保→売上増加→部品の大量割安購入などの規模の利益
を獲得→収益力の拡大→研究開発投資、販売促進費の大幅増加→技術力、販売力のさらなる向上、と日
本企業と正反対の好循環が生じている。

購買力平価でみれば、2007年は、韓国ウォンが円に対して20％割安であった。この年、サムスン電子会長
の李健煕は日中サンドイッチ論を唱え、自社と韓国経済の将来に大変な危機感を表明した。しかし、リーマ
ンショック後、円高ウォン安が進み、2011年には、韓国ウォンが円に対して46％割安になった。こうなると、
李健煕は日本を無視し、中国の発展にだけ脅威を示した。

パナソニックは、携帯電話だけではなく、プラズマＴＶ、液晶ＴＶ、多数の電子製品からの大規模な撤退を計
画している。有機ELディスプレイTVの開発はしているが、生産は海外の予定である。これは、現在の円レー
トが、対ウォン、対台湾ドル、対アジア通貨で、まだ高すぎるからである。1ドル＝1000円ならば、パナソニッ
クの製品はすべてが輸出競争力を持ち、事業売却の必要はなくなる。1ドル＝1000円は極端にしても、1ド
ル＝95円ではまだ円高が行きすぎているのである。円安は、パナソニック再生のための十分条件では無い
が、必要条件である。 デフレ脱却を看板にして、今以上に強力な円安誘導政策を続けていく必要がある。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体（円の上昇率最大、ウォンの下落率最大）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体（円はウォンより46％安い）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

超円高の原因（通貨当局による自国通貨売り外貨買いが主因）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

「松下」の文字を外してからボロボロだな

戻したほうがいいんじゃね？

まぁパナのスマホなんてこの先発売されてもまず買わないからなｗ

パナソニックモバイルはどうなっちゃうの？

HTC ELUGA

健康機器部門とかも売るって言ってなかった？
切り売り切り売りで、創業時の街の電機工場に戻るつもりか？

>>24
やっぱ日本ブランドの象徴をグローバルとかいってはずしちゃったのがダメだったのか・・
有名な企業で漢字＝日本企業

パナソニックブランド統一は大前研一の持論の亡霊なんだよな
ブランドが分かれてることが非合理の象徴みたいに言われてたけど
いざ統一してみると信頼のナショナルブランドから得体のしれないパナソニック白物家電に変わったことで
逆に競争力が衰えたというアホな展開に

松下ナショナルパナの3ブランドに戻して貰いたい。

P501i〜ずっとＰ携帯使ってるのに・・・

また民主党の被害者が・・・

妥当だな

いろいろ売り払ってるけど、何が残るの？
それとも重電会社に鞍替えでもする気かね。