【IT】 日本の鼻っぱしら折ったサムスンSDIの技術力〜日本に偏向的な調査機関さえ世界一認定★３[03/01]

http://photo.hankooki.com/newsphoto/2013/03/01/jaharang201303012201560.jpg

サムスンSDI小型2次電池の圧倒的競争力が国粋主義的な日本の調査機関の自尊心まで崩した。

1日、業界によれば日本のテクノシステムリサーチ(TSR)は昨年、サムスンSDIの小型リチウムイ
オン電池世界出荷占有率が2011年より1.9%ポイント上がった25.1%を記録し初めて1位にのぼっ
たと公開した。

TSRは自国企業に偏向的な態度を見せる機関で、その他の機関がすでに3〜4年前からサムス
ンSDIのグローバル1位を公認してきたのに対し、ずっとパナソニックを1位に選んできた。しかし、
今回のTRS調査の結果、パナソニックは占有率20.7%で2位にランクされ、パナソニックに続きLG
化学は16%で3位、日本ソニーは7.6%で4位を占めた。

業界のある関係者は「このような結果はサムスンSDIの技術力が日本調査機関の偏向的な見解
や操作が作用できない程、圧倒的な水準に達したことを意味する」と説明した。

サムスンSDIは2011年に23.2%でパナソニック(23.5%)に続いて2位に終わったが、昨年1位にの
ぼった。反面、パナソニックは2011年(23.5%)より2.8%ポイント下がって20.7%、LG化学は0.2%ポイ
ント落ちた16.0%、ソニーは0.8%ポイント落ちた7.6%に終わった。

このようにサムスンSDIが日本TSR基準でも1位にのぼったことは新規顧客確保と市場拡大等を
通したポートフォリオの多様化と高密度・高容量製品市場需要に先制対応したためだとTSRは分
析した。

国家別でも韓国は2011年(17億セル)に続き、昨年18億300万セルを販売して不動の1位を守り、
日本は2011年(15億セル)より減って13億6,600万セルを出荷して2位を維持した。中国の場合、
2011年(7億6,200万セル)より13.4%増加した8億6,500万セルを売った。

2次電池専門家たちはサムスンSDIが今後も小型２次電池市場で占有率をより一層確保しながら
2位との格差を広げていくと予想した。TSRは今年、小型２次電池市場でスレートPC用2次電池
市場が昨年より12%増えると予想する状況で、サムスンSDIはマレーシアにタブレットPC用2次
電池ライン新設を推進するなど市場状況に弾力的に対応している状況だ。

一方、日本の他の2次電池調査機関のIITはサムスンSDIがすでに2010年から小型2次電池
市場で占有率1位を走っていると分析したことがある。

ソース：ソウル経済(韓国語) 日本鼻っぱしら折ったサムスンSDI技術力
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201303/e20130301175804120180.htm

前スレ：http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1362214241/
★１の立った時間：2013/03/02(土) 14:35:10.16

まあ民族的に優秀だからね・・・

リチウムイオン電池の真の決戦の舞台は高い安全性が要求される自動車用だろ。

日本企業が没落し、ライバルのサムスンが繁栄した最大の原因は、超円高・韓国ウォン安である。

日本企業は、円高→収益の悪化→コスト削減、研究開発投資の削減→技術力、販売力の低下→人員削
減→優秀な人材のアジアライバル企業への流出、と負のスパイラル状況に陥っている。

一方、サムスンは、通貨安→売上増加→収益確保→売上増加→部品の大量割安購入などの規模の利益
を獲得→収益力の拡大→研究開発投資、販売促進費の大幅増加→技術力、販売力のさらなる向上、と日
本企業と正反対の好循環が生じている。

購買力平価でみれば、2007年は、韓国ウォンが円に対して20％割安であった。この年、サムスン電子会長
の李健煕は日中サンドイッチ論を唱え、自社と韓国経済の将来に大変な危機感を表明した。しかし、リーマ
ンショック後、円高ウォン安が進み、2011年には、韓国ウォンが円に対して46％割安になった。こうなると、
李健煕は日本を無視し、中国の発展にだけ脅威を示した。

昨年11月から超円高・ウォン安は修正局面に入ったが、修正はまだまだ不十分である。実質実効為替レー
トや購買力平価で見ても、まだ韓国ウォンは安すぎる。自国通貨安誘導という近隣窮乏化政策を長年続け
たきた韓国や他のアジア諸国のために、日本の製造業はボロボロになってしまった。こうした極端な円高・
ウォン安を十分に是正しし、競争条件を平等にした上で、改めて競争力を競い合うべきであろう。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体（円の上昇率最大、ウォンの下落率最大）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体（円はウォンより46％安い）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

アジア諸国の通貨に対する超円高の原因（通貨当局による自国通貨売り外貨買いが主因）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

サムスンの鼻っ柱を折った日本の技術力〜韓国の偏向的な調査機関さえ世界一認定ｗ

出荷占有率＝技術力ではないんだけどね。
技術的にはまだ韓国は日本のレベルには到達していないよ。
技術でいえば日本が１０とすれば韓国は７程度だけど世界の
需要は７程度のものを大量に必要としている。
７の品質を日本より安く作れる韓国の出荷量が多かったにすぎない。
アベノミクスで今後も価格優位性を保てる保証はないけどね。

またネトウヨ負けたんか

>>7
1000年連呼リアン、今日も奴隷白丁やってんのか

>>7
家電とこれとPSY以外全部そっちの負けな、野球もw

ぬこホイホイスレ・・・・・と思いきやもういたｗ
最近やってるソフトバンクのＣＭ（通信改善等）どう思います？
詐欺臭いにおいがプンプンするんですがｗ

優秀すぎて
もう付いていけない
いまや韓国そのものを食いつぶそうとしてる
財閥とはどうやっても最後は国を滅ぼすものだ

サムスンの日本人技術者がね。
あと、最先端の素材や生産設備は日本から輸入とか。

サムソンとデリラならぬ
サムスンと下痢便

１０年後は破綻してるよ下痢便の回虫どもｗ

シェアを取るのと技術で優るのとは別のことだって千年経っても理解出来ないか？

�@ダンピング（シェア確保、日本など海外電気メーカの駆逐が目標）
�Aサムスン赤字
�B韓国、補助金を投入
�Cサムスン黒字発表
�D韓国、赤字→経済悪化
�E�@に戻る

韓国の経済戦略は次のとおり。
まず第一段階でシェア確保を目標としダンピングを行う。つまり日本企業などの競合企業の排除、駆逐を行う。
この段階では利益は度外視する。収益は当然赤字となるがそこは韓国政府が支える。
シェアが確保され、競合企業が倒れたならば第二段階。純粋に利益を追求し、これまでの損失を取り戻す。
つまり、韓国＝サムスンｖｓ競合企業のチキンレース、先に倒れたほうが負け。

で、結果、今回の韓国経済危機となり、日本が韓国を助ける。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

「安倍相場」が導く日韓通貨攻防　「超円高是正」「脱デフレ」によって、国際競争力で巻き返すチャンス
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1354883951/
日銀法改正を明言＝2％目標、次回見送りなら―安倍自民総裁
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1356225961/
安倍氏、日銀総裁には「インフレターゲットに賛成してくれる人を選んでいきたい」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1353135192/

日銀はもともと日本政府がコントロールできたんだが、１９９０年代の日銀法改悪で政府から独立してしまった。
（韓国は今でも政府が中央銀行をコントロールできる）

このため日本政府は日銀を使って円高を解消できなくなったが、韓国は中央銀行を自由に動かして通貨操作を行い、
日本企業の海外シェアを好き放題に奪っていった。

また、１９９２年には慰安婦問題が勃発して日韓の外交的立場が逆転し、以後の日本はひたすら土下座外交をするようになった。

日本の｢失われた２０年｣はまさにこうして始まったわけだが、安倍は日銀法を改正し、河野談話を見直すことで｢強い日本｣を取り戻そうとしている。
反日勢力が総力を挙げて安倍を潰そうとしてる理由が分かるだろう。

【朝日新聞】 「自民党の安倍総裁が『大胆な金融緩和』発言をエスカレートさせている。強い不安を抱く。危ない」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1353378525/
【毎日新聞】 「安倍政権の円安誘導…すでに一部の国から懸念の声が。新興国に混乱及ぶようなことは先進国のとるべき行為ではない」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1356688481/
韓国 「通貨戦争だ」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1358042462/

民主党が政権を取ったとき、円安＆ウォン高になった
すると民団が民主党に円高を強く要請。
民主党議員の政治資金は外国人の政治結社である民団からの献金に依存しており
民団の在日朝鮮人は大挙して民主党に入党し、民主党議員は民団本部に入り浸り
外国人である在日朝鮮人が民主党政権では首相官邸に自由に出入りした

そういうしがらみで、民主党政権は韓国と通貨スワップ
韓国はウォン高を修正できて経済的に助かった

反対に民主党の日本は円安というあるべき為替政策を放棄したことになってしまった
円安になると必ず民団から怒鳴られるので、結果、民主党は円高放置となったのだ
１ドル７０円台のハンディキャップマッチではどんな優良企業でも勝てるわけが無い
「日本は物作りをやめろ」という民主党政権で日本は加速度的に衰退したのは必然である

この結果、国内産業は立ち行かなくなり企業の海外移転が益々加速
中国への依存が増すことで必然的に中国の発言力が強まり、日中関係を悪化させる要因になった
またそれは日本国内の失業者や低賃金労働者を増やし、デフレ経済の助長にも繋がっている


韓国民団の選挙協力に感謝する、民主党野田佳彦議員
http://www.youtube.com/watch?v=3k79ozsd_-8
野田首相が貰った献金　外国人献金者は「民団役員」
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/111115/plc11111519540013-n1.htm
韓国マダンに集まる売国議員の皆さん
http://www.youtube.com/watch?v=10T4W1AenJY
http://www.youtube.com/watch?v=GSk8H-93yFs
韓国特有の文化「朝鮮飲み」
http://homepage2.nifty.com/valkrie-zero/icon/chousennomi.jpg
岡崎トミ子
http://peachy.xii.jp/korea/data/073minsyu.jpg
http://peachy.xii.jp/korea/data/074minsyu.jpg
竹島は「不法占拠」と口が裂けても言えない民主党政権
http://www.youtube.com/watch?v=zKjc0CdMbJI
在日マスコミのボス、電通(韓国KGB)が在日政党に政治活動資金提供　毎年７１億円
平成１９年度　民主党への献金額　政治資金報告書から　
電通　　 ３８億１千万円 （3,816,081,354円）
博報堂　３３億５千万円 （3,352,233,014円

>>4
ま、間違いだな。

円高で、多少、サムスンに有利でも、それはサムスンに勝利をもたらすことはない。
先日、日本の或る輸出メーカーの社長が言ったように、為替の変動で海外の販売価格をイチイチ上下さすことはないという。

サムスンの販売価格が日本のメーカーより安いのは、為替のためでなく、
サムスン自体が「低価格販売」を営業戦略としているからだ。

海外の販売店では、サムスンは、店頭で２割３割の値引きをするのは普通と聞く。
それに比べれば、為替でたとえ安く販売できるとしても、微々たるものだ。

今、円高が日本の輸出の足を引っ張っていると、仕切りに日本人のフリしたチョン工作員が煽（ｱｵ）って、
日本人に勘違いさせようとしているが（それに、マンマと引っかかっている者が多いよな。安倍・麻生もそうだが）

日本人は騙されないようにせねばならんだろう。
無論、それをチョンが煽るのは、円安が韓国に膨大な利益をもたらすからだ。

2012年の始めから円安が進行して以来、今、韓国は経常収支（貿易を含めてトータルで国に入るカネ）が大黒字となってるのはニュースですでに報道されている。

>>12
日本人じゃねえよ非国民だバカ

トヨタ問題は冤罪だった-韓国人系アメリカ人の暗躍 ― 2012/09/02
http://daisyoninn.asablo.jp/blog/2012/09/02/6562225

　今日の「東亜備忘録」の中のテーマにあった話題。
　2009年からアメリカで始まったトヨタ車の大規模リコール問題は解決されたはず。
トヨタ車には問題なく、ドライバーの過失でケリついた、と経緯は記憶している。トヨタはえらい損害を被った。しかし、その後がまだあった。トヨタの反撃である。

　今日の「東亜備忘録」から。
「「さっき、トヨタの話がでてたけど、インディアナ州出身で、韓国側と共闘していたダン・バートンは、地元政界でつるし上げを食らって、政界引退だそうです。
トヨタはインディアナ州から露骨に引き上げてましたからねえ・・・・
共同歩調とって日本のほかの企業も、インディアナ州回避。 」
「アメリカ国内で、危険な政治家のいる地域を避けるのはただの経営判断ですよ。」
「慰安婦碑の時に聞いた話だと、TOYOTAは、はっきり 、『あなたの××という議員が反日活動してますね？だから工場は建てません』ってはっきり断るんだってね。
慰安婦碑、全米に20ヶ所も建てるとか息巻いてたけど、下手すれば人死にがでるなｗ 」
「ちょっとトヨタ車買う気になっちまったぞｗ 」 」

　てっきり、アメリカの象徴であるＧＭの援護か、と見ていたが、実は韓国系アメリカ人が関わっていた。

「韓国系アメリカ人による集団訴訟]

「2009年11月5日、ロスアンゼルスに住む韓国系アメリカ人住民がトヨタに集団訴訟を起した[15][16]。
弁護士は、レッドランズ地域のMcCuneWright LLP法律事務所で、リバーサイド連邦裁判所に訴状が提出された[15]。
訴因は電子式スロットル制御装置(ETCS-i)を備えた2001年型以降のレクサスの頻繁な急加速問題であった。

原告は崔ソンベとクリス朴(クリス・チャン・パーク[16])で[15]、「全米のトヨタ・レクサス車オーナーを代表して」訴訟を行うとした[15]。
訴状では、崔と朴が所有する2004年型カムリと2008年型FJクルーザーに乗車中、突発的な急発進を経験し、構造的な欠陥を持つ車両だとして、
精神的脅威を受けた、とされた[15][16]。 同事務所弁護士のデービッド・ライトは、「トヨタは急加速問題を運転者のせいにしてきた」
「運転者のミスやフロアマットだけでは数多くの急加速事例や事故を説明できない」とした[15][16]。」

　又、韓国の車もライバル関係にある。トヨタバッシングをやることで一時的にせよ、シェアを奪ったのである。


「584 ：エラ通信!omikuji! ◆[]：2012/08/25(土) 11:23:27.92 ID:
プリウスに、エンジン状況を記録するシステム搭載しているとわかった途端、 大規模訴訟団が、朝鮮人だけになりましたからね。 」

「アメリカで問題になっていた大規模リコール問題。だが、それは巧妙に仕組まれた罠であることが判明した。
米国トヨタへの苦情の多くが韓国人によるものだったという。ある米国人がこれを告発しＹｏｕＴｕｂｅにアップされている。
これで明らかになったのは正義は必ず勝つということ。」

■通貨安定証券とは？

　韓銀が通貨政策を行う過程で市中に流通させる資金を回収する際に発行される債券のこと。　同証券を発行
する韓銀が利子を負担する。
　韓銀は2003‐05年にウォン高防止のために同証券を大量発行したため、大幅な赤字を抱える事となった。

　韓銀は、通貨安定証券の利払いによる赤字の穴埋めの為に、毎年のように積立金を取り崩している。　積立
金が底をついたとき、世界で初の破綻中央銀行が誕生し、その負債は結局国家の負債となって、国家破綻を招くという状況が、今の韓国に忍び寄っているのである。

244 ：名無しさん＠１３周年 ：2013/02/25(月) 13:20:28.88 ID:Zl18cE3u0
■　通貨安定証券の発行残高１５５兆２０００億ウォン

　この安定証券の使い道は，ドルを買うことによってだぶついた市中のウォンを回収するため。　インフレ対策
です。　他にも説があります。　それは，為替対策費。　なにせ，ウォン対策費が足りなくて，年金基金にまで
手を出した，という噂もあります（韓国の公的年金は既に破綻状態）。
　「通貨安定証券」という債権を 発行してウォンを入手し，それを為替対策にあてているというのです。

　２０兆円は韓国の国家予算の１．５倍。　韓国のGDPは日本の６分の一程度だから，日本にあてはめると，
１００兆円以上の金額に相当します。ちょっと信じられない。
　また，誰がこの証券を購入しているか，という問題もあります。　国内で消費されているのか，新たな対外債務なのか。　
　それだけではありません。　この通貨安定証券の最大の問題点は，国家債務にカウントされていないこと。　し
かし，通貨安定証券の発行ができないと，韓銀はウォンを刷るしか対応法がありません。　そうなるとスーパー
インフレです。　まあ，こんな人たちが中央銀行を運営しているのだから。　

>>17
というかそれ自体が下請けを締め付け、
雇用の海外流出を招き、向こうの国民がキツい思いをしてるわけだが。

どんだけ日本が気になるのかね？

.
■■■■■　『　オリンピックのレスリング競技の存続を求める　署名のお願い！　』　■■■■■■

現在署名数ー6242人　残り署名数ー93758人

※ 国際オリンピック委員会（IOC）に提出します。 皆様、署名をよろしくお願い致します。

　https://www.change.org/save_wrestling　　（ネット署名なので、すぐ済みます。）

■■■■■■■■■■■■■■■ [ 主催 ： レスリングを五輪競技に復帰させる会 ] ■■■■■■
.

そんなサムスンの会長が早稲田卒で、社長が慶応卒なのはなぜなんだろうね。

もしかして、韓国には大学はないのかな？

>>21
円高が下請けを締め付ける？
ハハ、何を根拠に？

（オレは、円高が日本の企業を活気付かせることをソース付きで説明できますがw）

>>17
日本は韓国なんて見てないぞｗ

んな自尊心知らねぇよ

サムソン＝朝鮮人
じゃないからなあw

>>26
アンナ、この２チャンでも、チョンの「円高が日本の輸出産業にダメージを与える」っていう工作を、マに受けてる日本人が多いんだよ。

なんで販売数＝技術力なのか説明してくれ

まったく記事の内容が理解できない

>>29
はいはいすごいでちゅねえ

20 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2013/02/28(木) 18:48:15.31 ID:NR8CueZd0
朝鮮メディアは多用するが他国メディアでは滅多にお目にかかれない言葉

・劣等感
・嫉妬
・自尊心
・征服
・妄言
・アジアの盟主
・世界○大大国
・民族の優秀性を〜
・○○先進国
・○○属国
・○○宗主国
・○○強国

>>25
サムスンのことを言ってるんだが。

>>31
オイオイ、オマエはチョンのカスタレノータリンかいw
ウゼイから早く寝ろw

ID:LcZqiNUx はアベノミクスが輸出産業奨励策だと思ってるアホ。

>>33
了解。
勘違いしたようだ。m(_ _)m

>>36
うむ。では寝ます。

『テクノシステムリサーチ』って聞いたことないんだが・・・

>>34
何か言ったか？白痴

＞鼻っ柱追った

で韓国語だとなんだって言ってるの？

で　それはどこの国の技術者なの

「民生用」「小型」リチウムイオン電池のシェアだからなぁ

しかも、既に中国にまくられてるし。

>>38
関係会社

株式会社ふじわらロスチャイルドリミテッド


だってお。

燃えてもケンチャナヨでいいなら楽勝だけどな。

そんなに凄い韓国なのに
なぜ日本にスワップ断られたら速攻支那に土下座www
まぁ属国二千年の古巣に戻るだけだがw

>>43
取引先
日本、韓国、台湾、欧州、北米の主要光ドライブ/メディアメーカ様、光ディスク関連事業者様

・・・とあるね

ちょっとちょっと誰かー
この記事コピーして
東芝と松下三洋に送ってあげてよ

日本は韓国を甘く見すぎた結果だな。

幼稚な記事だな

楽しい週末の一時でした

同じ値段で店先に並べたらどっちを買うかってだけの話よ。
日本製品が５割り増しじゃ買わねえだろ。

>>51
5割増しでも日本製買うわ。

ポケットの中の爆発じゃかなわん。

たかが普通の電池でしょう。
いずれ中国などの
後進国がすぐに追いつけます。
我々は、アメリカに匹敵する技術立国です。
加速器や宇宙開発などが分かりやすいでしょう。
韓国が日本をライバルに指定しているようですが、
そもそも畑違いです。

>>19
＞慰安婦碑の時に聞いた話だと、TOYOTAは、はっきり 、『あなたの××という議員が反日活動してますね？だから工場は建てません』ってはっきり断るんだってね。

ホンマかいな。
それが事実だったら、トヨタもやるねえ。

１９６５年、日韓基本条約
「完全かつ最終的に解決されたこととなることを確認する。」

　韓国は「ゆすり・たかり」はやめたほうがいいよ。

>>51
半分の値段で半分の性能だったのが、
民主党の円高政策の影響で1/4の値段で半分の性能だった。
それが是正されようとしてる。

>>4
為替より労働単価が日本の半分であることの方が大きい。
中国などにある子会社では、当該国の法を無視した労働単価削減をやっているし、製品性能と製造技術で並びかけられると価格競争力で負ける。
日本は完全ロボット化などで対抗するしかなくなる。

ま〜たお前ら負け惜しみか？　可哀そうな奴らだ。息が止まるまでそうしてろ。

>>1
>国粋主義的な日本の調査機関の自尊心まで崩した

　朝鮮語でも、こういう文面で書いてるの？
　こんなのを朝鮮人たちは毎日のように読まされるわけか……。

　そりゃ、日本と韓国で友好なんてあり得ないよ。

競争力の源泉は何だ為替か

為替ドーピングでシェアとってたから仕方ないだけだろｗ
韓国のために働いてきた民主党はもう帰ってこないよｗ
今後ウォン安ドーピングはありませんからｗ

サムスンSDIはドイツボッシュ社のライセンスだが
BMWと電気自動車の電池供給提携を発表して
数年商品が出ずｗ
BMWはトヨタ自動車とハイブリッド、電気自動車の提携を発表したｗｗ

おい？サムソンSDIｗ自称国産潜水艦の電池はいつ発火炎上するん？
10年後か？ｗｗ

サムスンは架空利益を巨大に見せる時価総額経営そのもので、
中身 （ キャッシュ ） のないバブル企業。


サムスンの営業利益が異常に大きいのは、
中計でン兆円投資する生産ラインの減価償却費を、姦酷会計制度では計上しないでいいから。
その分、つまり毎年１兆円近い架空利益が、営業損益ベースでかさ上げされる。

経常損益ベースではグループ会社の利益を技術使用料名目で付け替え集約し、
さらに特別損益ベースでも、税還付で爆アゲ。

ところが営業キャッシュフロー ( 以下ＣＦ ) は、サムスンＧ全体でも日立単体の半分以下。　　←　★★★　

これが騒がれてサムスンは数年前からＣＦ計算書の公開をやめ、
設備投資と営業ＣＦをあわせたフリーＣＦしか公開しなくなった。


なぜサムスンは日本の全電機メーカーの利益を上回るのか？ ( プレジデント ) ［ 10/06/11 ］
　　http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1276230640/
　　＞減価償却制度なども異なり、日本に比べると韓国企業は有利
サムスン、稼動中の生産設備や竣工済み建物を「 建設中の 」 仮勘定科目とし減価償却費を縮小
　　http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/10/05/20051005000025.html
売上高８割を占める連結子会社の利益を、連結ベース売上高は２割のサムスン経常利益に、配当や特許使用料で集約
　　http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/05/18/20050518000055.html
サムスン、過去最高業績というが、実は創業以来最大の赤字 [ 10/14 ]
　　http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1255474116/
　　＞　姜委員長 「 サムスンが過去最高業績というが、為替効果と財政出動効果を引けば、創業以来最大の赤字 」
　　＞http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2008/20090123_conference_eng.pdf
　　＞ 去年のQ4は6604億ウォンの税還付

会長が犯罪者だしｗ

サムソン電子会長イ・ゴンヒのすげー略歴

1965年 早稲田大学商学部卒業
1997年 全斗煥・盧泰愚両元大統領への贈賄事件で有罪となったが恩赦される
1998年 三星電子代表取締役会長
2008年 不正資金疑惑に対して有罪判決が下される 三星電子代表取締役会長辞任
2009年 李明博大統領により12月31日付で特別恩赦
2010年 サムスン電子会長職に復帰
2012年保有するフェラーリが盗難車の疑いでFBI捜査中ｗ

630 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/08/30(木) 16:58:54.69 ID:nxhokif/


乗ってる車もパクッてた！サムスン会長が持つ世界で4台しか存在しない20億円のフェラーリは、
実は盗難車だったことが判明

アップルと壮絶喧嘩中のSAMSUNG。その李健熙（イ・ゴンヒ）会長が持つ
Ferrari built four 330 LMBが1977年に盗まれた車体番号4619だとして
アメリカで裁判沙汰に発展。

フェラーリ 330 LMBは世界に4台しか存在しない幻のフェラーリで
20億円前後の価値がある車です。
SAMSUNG会長が持つ車体ナンバー4619の330LMBは4台の内唯一
3キャブレター仕様でレースには未使用の特別品との事。
1977年3月にアメリカジョージア州で店から盗まれた物とされています。
Does The Billionaire Chairman Of Samsung Own A Stolen $15 Million Ferrari?
ttp://jalopnik.com/5938587/does-the-billionaire-ceo-of-samsung-own-a-stolen-15-million-ferrari

自分に不利なものを偏向って言うの、恥ずかしくない？

ﾌﾞｳﾖ怒りのそっと閉じ

不良製品は朝鮮とシナで使えｗｗ

>>66
チョン顔真っ赤w

事実しかいらんｗ

でもセパレータや電極は日本製なんでしょう？

シェア上昇を技術力に言い換える朝鮮脳

出荷数と技術力は別だろｗ
だから韓国製のパソコンは爆発ばかり起こしてんだなｗｗ

シェアを抜かされたﾌﾞｳﾖの悲痛な叫び声が聞こえる
今日も元気に脱糞中ｗ

韓国人、今日も元気だ、ウンコがｳﾏｲ

ホルホルｗ

　　　＿　　
　　 /〜ヽ
　　（・-・｡）　シェアと技術はべつだろうｗ
　　 ﾟし-Jﾟ　ポルシェがヒュンダイに劣るとかありえんからｗ

朝鮮は自分とこの製品に使ってシェアトップとかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

東芝のリストラ技術者がいなければサムスンはいまないだろう。
日本の売国奴のおかげ。

>>1　え？　何かしたの？

ミクロを1万倍くらいにクローズアップして勝った勝ったって喜ぶのな。
奴らの習性だけど、気持ち悪いです

>>77
日本もやってるしな
ﾌﾞｳﾖってのは無知が多くていかんな

たしかに昔は
コソドロだったのに　今や大泥棒　よく成長したね

やったじゃん！
韓国は儲かってウハウハなんだろうな!
家電、自動車、そのた色々な分野で
日本を追い抜いたらしいから、国庫もさぞかし潤っているんでしょうね。
そろそろ、借した金を返してもらえるかな？

鼻っぱしら折り自尊心まで崩したらしいねｗ

日本の時代は終わった。

>>85
終わってるといいねえw

安韓ろう
悪韓ろう
臭韓ろう

>>81
そんな言葉作っても誰にも広まらないで、単にブサヨと呼ばれたのが辛かったと言ってるようなものだろｗ

>>88
ネトウヨ、と言うのがNGになるとかならないとかそう言う話もあるからね。

次世代型電池のMgイオンやNaイオンの技術は盗まれないようにしないと

>>90
日本と言う国で単一の技術、単一のプロダクトだけで飯食おうと考えてる自体、甘い。

はいはい、ってか一つだけ勝ったからってこんなに騒ぎ立てる意味がわからん

よほど普段から劣等感を感じてるからなんだろうな

ウォン安＋税制優遇してキリキリ運営みたいだけど
日本が円安になっても文句言ってくるなよ

これなら円安も気にならないよね

また聞いたこともない調査期間で一位ですか？

それより、破綻の後の韓国の流れを読みながら
次の極東アジアをどのように日本がコントロールするか
考えないと

>>１
ふーん、さぞかし利益が上がっているんでしょう。
税金をしっかり納めてやってくださいまし。

>>95
そう言うケーススタディはもっとやっていかないとな。

>>96
サムスンがいくら儲けても外国人株主に吸い上げられて韓国の税収にはなりません

>>85

それなのに帰らない棄民って馬鹿だよねぇwww馬鹿チョンW

週刊東洋経済 ［2012年2月18日号］
ニュース・トップ４／電機−パナソニックの大誤算、三洋買収で巨額損失
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG12/20120213/218/

リチウムイオン電池で世界シェアトップだった三洋の主力技術者は、
既にサムスンに引き抜かれていたそうだ。


【電池】リチウム電池、サムスンが首位に　シェアで日本勢抜く [10/12/02]
http://logsoku.com/thread/toki.2ch.net/bizplus/1291324448/

>>1
写真がどの工程か知らないけど，作業者が帽子適当に頭に載せてるだけだし
マスクもしてないからあんまりいい気はしないな・・・

>>2
頭脳で日本人に負ける朝鮮人は自営業しかできませんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

今時給料半額なんて当たり前。ボーナスも全額カットが基本だろ。
その分８割引きで海外より激安決めていかないと商機は二度と生まれない。
とにもかくにも８割。９割。元気があるなら話題の０円の
真の価格破壊で０円を目指していかないと。

だからさっさとスパイ防止法つくれと

鼻っ柱折るもクソも日本人技術者引っこ抜いて作ってるだけで韓国の技術力なんてゼロなのに

韓国人は優秀だな。草食系若者が韓国人に勝てるわけないし
ますます差は広がっていくな。

サラリーマン金太郎を地でいくのが韓国人
足を引っ張りあうのが日本人
韓国では優秀な部下を持つ上司は評価される
日本では優秀な部下を持つと自分が目立たず足を引っ張られるので
無能で従順な部下を持ちたがる
国民性の違いでもある、日本人は冷静で東京的な人が多い
韓国人は情緒的な大阪的な人が多い

韓国って、自分のところで世界発って開発品、あるんだろうか。

全部、日本の後追いじゃん。

＞日本の鼻っ柱折ったサムスン

もうね、この題名からすごい感じるんだけど、
韓国人にとって、日本人を倒す事はボスキャラ倒すようなもんなんだろう。デカい存在なんだろうな。

逆に日本人が韓国人倒しても、ノコノコを一匹踏み潰したのかなぁ程度にしか感じないんだけどさ。

.

>>106
じゃあ今すぐロケット作ってみ。
ITベンダー世界3位の富士通追い抜いてみ(1位はHP、2位はIBM)。
インフラ系で日立追い抜いてみ。
通信キャリアでNTT追い抜いてみ。車でトヨタ追い抜いてみ。

>>110
横からだが、今は売り上げシェアより収益力だぞ
HPはようやく黒字、富士通は１０００億の赤字
IBMだけが２０１２年度営業利益５０１億ドル、４兆６千億の黒字だ

トヨタの純利益を見ても多くが自動車ローンなどの金融部門
日立の営業利益も２６００億程度
ほんの少し前まで計数兆円の赤字垂れ流してたからなあ

>>111
まあね。でもその辺は「利益？何それおいしいの？」状態だった過去よりは、
随分と自覚的になってると思う。
まだまだだけどね。
日立だって「こんな利益じゃグローバルに戦えない」と言ってるし。

でも収益力、というか利益出してる所はおおよそ例外なく、下請けこき使ってる。
世界的寡占化だからね、グローバル化って。
その辺を考えると利益優先主義ってどうなの？とは思う。
利益優先でじゃあユニクロみたいになった方がいいのか、と。
逃げるわけにはいかないんだけどね、、ちょっと抵抗ありです、その辺。

三洋を去った技術者の挑戦　サムスンの誘いを蹴り電池開発、揺るがぬ自信
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20130305/ecn1303051407009-n1.htm
　少なからぬ友人、知人が韓国へ渡った。韓国メーカーの対日情報収集、勧誘活動の拠点は日本にある
「研究所」。そこから自宅や携帯に、ときには職場にまで堂々とスカウトの電話やメールが飛び込んでくる。
　契約は通常２〜３年。韓国に３週間滞在し、１週間の休みで帰国、といった生活パターンが多い。最初の
契約期間で容赦なくふるいにかけられ、能力が不十分と見なされれば契約更新はない。
　「韓国や中国の競争力は、ほとんどが日本の技術者からの流出。（焼き畑農業的に引き抜きを続けた
ことで）めぼしい日本の技術者がいなくなった今は、中韓にとってもピンチなんです。このままでは彼らの
技術力もがた落ち」。雨堤は、そんなふうに現状を分析する。

>>24
大学学長が「君が代は、キムが世」とか言い出す国だぞ。
そもそも、あれだけの受験戦争国家のはずなのに、
ノーベル賞はいないわ、日本の技術をパクらねばならないわ、等々。
程度がわかるっしょ?

ホルホルキタ―――――――――――

知らねええええええ

>>1
日本の技術者が証言
中韓はは自力で技術を生み出せない。日本から技術むを盗めなくなれば、おしまい

「韓国や中国の競争力は、ほとんどが日本の技術者からの流出。
（焼き畑農業的に引き抜きを続けたことで）めぼしい日本の技術者がいなくなった今は、
中韓にとってもピンチなんです。このままでは彼らの技術力もがた落ち」。


【日韓経済】サムスンを蹴った元三洋電池技術者
「中韓の技術は殆ど日本の技術者からの流出。焼き畑し尽くし今はガタ落ち」[03/07]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1362621843/

と言うよりシェアの確保は「技術的優位」だけで決まるものでは
無いだろうに。

■韓国企業の成分■

★資金　　　　日本の援助
★技術　　　　日本から窃盗、または輸入　一部は欧州から
★工作機械　日本から輸入
★部品　　　　日本から輸入
★開発特許　スカウトした日本の技術者(サムソンの特許のほぼ100%が日本人の開発)
★製造管理　日本の指導
★保守　　　　日本の指導
★デザイン　 日本と欧州
★単純労働　韓国



　（´∀｀）　 　（^ハ^　 ）　 wwwww

>>106
韓国の技術は日本人技術者のおかげ。
ロケットやノーベル賞みたいに独自でやる分野での韓国の現状を見れば分かるだろ。
はっきり言って韓国人は優秀ではない。

サムスンの技術は日本人技術者が作ったものだからね
そりゃ品質もいいしシェアも伸びるよ

>>100
【日韓経済】サムスンを蹴った元三洋電池技術者「中韓の技術は殆ど日本の技術者からの流出。焼き畑し尽くし今はガタ落ち」[03/07]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1362621843/
雨堤は鳥飼で生まれ育った。岡山大大学院工学研究科を修了後、１９８２年に三洋に入社した。
当時、三洋の研究開発を担った塩屋研究所での勤務を経て、洲本市の電池事業開発拠点で長く勤務した。
パソコン、携帯電話向けに小型・軽量のリチウムイオン電池開発に成功した三洋の快進撃を支えた男の一人、といって過言ではない。

だが、一時は日本の携帯電話向け電池市場でほぼ１００％のシェアを誇っていた三洋の衰退は、無残だった。技術者を大事にしない。
「やってみろ」とリスクを取る気概がない。いったんやり出したら、なかなか方向転換できない。誰も判断せず、責任を取らない。

　「いってみればアクセルを踏むのも遅く、ブレーキを踏むのも遅い。運転にたとえたら、危なくて乗っていられません」


　実は、三洋時代に当時の収入の倍ほどの給与で韓国のサムスンから誘われたことがある。だが、断った。「サラリーマンを辞めて、またサラリーマンにはなりたくなくて」

少なからぬ友人、知人が韓国へ渡った。韓国メーカーの対日情報収集、勧誘活動の拠点は日本にある「研究所」。
そこから自宅や携帯に、ときには職場にまで堂々とスカウトの電話やメールが飛び込んでくる。
契約は通常２〜３年。韓国に３週間滞在し、１週間の休みで帰国、といった生活パターンが多い。
最初の契約期間で容赦なくふるいにかけられ、能力が不十分と見なされれば契約更新はない。

「韓国や中国の競争力は、ほとんどが日本の技術者からの流出。（焼き畑農業的に引き抜きを続けたことで）めぼしい日本の技術者がいなくなった今は、
中韓にとってもピンチなんです。このままでは彼らの技術力もがた落ち」。雨堤は、そんなふうに現状を分析する。