【韓国】絶好調でも危機感を喚起。２０年ゆで蛙の状態が続く日本とは対照的。１０年後を見据えた緑色成長の野望［12/20］

■サムスンとＬＧの２０２０年ビジョン

朝鮮半島情勢が緊迫するなか、韓国最大の企業、サムスン電子の株価が上場来の高値水準にある。
直近の2010年第3四半期（7〜9月）の決算で過去最高の売上高を達成し、
営業利益が前年同期比15.2％増の4兆8600ウォン（3,740億円）となったことが背景にある。
しかし利益の7割が半導体事業からもたらされており、減速し始めた半導体依存への危機感は根強い。

　こうしたなか、12月3日に、サムスン電子の李健煕（イ・ゴンヒ）会長の長男、
李在鎔（イ・ジェヨン）副社長が社長に昇格し、長期の世襲路線がより明確になった。
10年後を見据えた成長への布石も打ち始めている。その有力分野がグリーンイノベーションである。


■経済に精通した大統領のグリーンビジョン

　「半導体、液晶に続き、環境を産業の第3の柱に育成する」。
韓国のある政府高官は、「環境を意味する緑色産業が、2016年に世界全体で半導体産業を上回る規模になる。
今は事業を拡大する絶好のチャンスである」と力説する。
日本が強みを持つ分野で、官民一体となった韓国の攻勢が著しい。

　2年前の8月15日、李明博（イ・ミョンバク）大統領は建国60周年の節目の日に、
低炭素・緑色成長（グリーングロース）を国家の新しい柱とするビジョンを宣言した。

これまでの60年は国としての基盤整備の時期、
そして今後60年は成熟国家に至る時期と位置づける。今後の60年の成長を支える柱が緑色産業だ。

続きます

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>>1の続き

　　過去60年間に韓国は人口が2倍、GDPは660倍に増加した。
しかし、2020年には人口減少時代に入る。好調な経済も先行き不透明である。
緑色成長は、情報通信、バイオ、ナノテクなどの技術を一つに集約した緑色技術とクリーンエネルギーが牽引するもの。
新成長産業と雇用を創出すると期待する。

大統領が就任時に掲げた基本方針「747ビジョン」で示す、年平均経済成長率7％、1人当たりGDP4万ドル、
世界7大経済大国入りを達成するためには、成長を牽引する新たな原動力が欠かせない。

　李政権は昨年1月に「新成長動力と発展ビジョン」を発表。
その産業政策の中でも、緑色技術を重視するスタンスを打ち出した。
産業構造の転換、法制度の改正、研究開発のいずれもが、緑色産業の支援に傾斜している。


2010年4月には、低炭素緑色成長基本法も施行となった。
韓国の産業政策やビジネスの実行力は素早くパワフルである。ただし緑色成長については批判も多い。
温室効果ガス削減の実効性などについて疑問点が多く、緑を冠した単なる成長政策にすぎない、というものだ。

　韓国は、中国と日本に挟まれ、北朝鮮と対峙する自国を、nutcracker（くるみ割り）に例える。
両大国の圧力の間にあり、北の動き次第で経済が砕けかねないというものだ。

日韓併合から100年、朝鮮戦争から60年を数える今年は、朝鮮半島が一気に緊迫化した。
足元の危機をバネに、将来の飛躍に結びつける。

たとえ絶好調でも危機感を喚起し、競争力を高めるための戦略を矢継ぎ早に実行する。
20年にわたり、ゆで蛙状態が続く日本とは対照的に、IMF危機を克服した韓国においては、
政府でも企業でも、こうした危機経営が功を奏してきた。

■環境分野の大型受注が相次ぐ

　李大統領は2008年2月の就任と同時に、大規模な省庁再編を行った。
通商産業を管轄する産業資源部に、情報通信部と科学技術部の一部を統合し、新たに知識経済部を発足させている。
2009年1月には、大統領府に緑色成長委員会を設置し、緑色成長に向けた取り組みを省庁横断で行う体制とした。
これにより、スマートグリッドなど先端融合分野や海外のプラント受注獲得への素早い対応が可能となっている。

　官民を挙げた成果は数字になって現れている。

続きます

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>>2の続き

2010年、年初から9月までの海外プラント累積受注額は507億ドルに達し、
これまでの最高である 2009年の463億ドルを既に上回った。通年では600億ドルを超える見込みだ。
超大型プロジェクトであるアラブ首長国連邦（UAE）向け原子力発電設備や
中国向け環境処理プラントなどの受注が寄与している。

■サムスンの「Vision　2020」

　2010年3月に復帰したサムスン・グループの総帥、李健煕（イ・ゴンヒ）会長は、
「サムスンも一つ間違えば10年後は小さな商店になる。世界の企業が投資を控えているときに、
果敢に投資をして、チャンスを先取せよ」と社員を鼓舞する。

2009年11月に創立40周年を迎えたサムスン電子は、2020年までに売上高4000億ドル、
IT・エレクトロ二クス業界で世界一、
グローバル10大企業に飛躍することを目標とする「Vision　2020」を発表した。

サムスン電子の本社内に掲げられた「Vision2020」ボード
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101214/217547/ph01.jpg

　10年後に売上高4000億ドルを達成すれば、現在売上高1100億ドルで世界40位のサムスン電子は、
世界12位の米GEを上回る可能性が高い。

目標実現のためには、サムスンの急成長を牽引してきた、
半導体、液晶、携帯電話、テレビの世界シェアを拡大する一方、LED、太陽電池、電気自動車用電池、
バイオ製薬、医療機器の5つの新規事業を本格的に育成する必要がある。

　2010年5月には、グループ全体で2020年までに、新規事業分野において23兆3000億ウォンの投資をする計画を発表した。
主な分野としては、 LEDに8兆6000億ウォン、太陽電池に6兆ウォン、
電気自動車用電池に5兆4000億ウォンを予定している。
これら5つの新規事業の年間売上高は、 2020年までに50兆ウォンに達する見込みである。

■LGの「Green　2020」

続きます

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>>3の続き

■LGの「Green　2020」

　サムスンとハイテク分野で覇を競うLGグループも同時期に、緑色産業など新規分野――太陽電池、
自動車用電池、LED――への重点投資を打ち出した。

2010年4月に発表した「Green　2020」では、2020年にこれら新規事業の売上高を、
グループ全体売上高の10％に引き上げるとうたった。投資額はサムスンと同規模の20兆ウォンである。

　サムスン電子とは対照的にLG電子は、
直近の決算で赤字となった。スマートフォンの出遅れなどが理由だ。

これを反転させるためLG電子は、12月1日に、事業本部中心の完結型体制、太陽光発電などの新規事業の強化、
経営革新の加速化を柱とする大規模組織再編を断行した。
2カ月前に具本茂（ク・ボンム）会長の実弟で急遽CEOとなった具本俊（ク・ボンジュン）氏の舵取りが注目されている。

■G20サミットを利用した官民挙げたPR

　緑色産業へは中小のベンチャー企業も続々参入している。彼らに対する政府の支援も手厚い。
海外からの企業誘致や投資資金の導入にも余念がない。

例えば 2010年11月、G20ソウルサミットに先んじて外国人投資フォーラム（Foreign Investment Forum 2010）を開催した。
知識経済部と韓国貿易投資振興公社（KOTRA）が、海外から200人以上の投資家、
ベンチャーキャピタリスト、マスコミ関係者を集めて開催したものだ。

海外からの資金を呼び込むため、グリーンIT、グリーンエネルギーに関連する
韓国政府の施策や韓国企業の取り組みについて活発にアピールした。

韓国の投資環境や緑色産業の現状を外国人に披露
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101214/217547/ph02.jpg

　この直後に、日本は横浜でAPEC首脳会議を開催した。
しかし、外国人投資家を多数呼び込むための事前の大規模な仕掛けは見られなかった。
また会期中、パシフィコ横浜では、政府展示の一角で、JETROが環境ゾーン「Grenn　Innovation」を企画した。

水質浄化、排水処理、廃棄物リサイクル、省エネ、蓄エネ、水力、風力など、28の環境機器を選定し紹介した。
日本の中小メーカーが主体となって開発したこれらの機器は、
いずれも国際競争力あるユニークなものであった。だが、厳戒態勢の会場内に一般人は入れず、
来日した海外のビジネスパーソンの目に直に触れることはなかった。

続きます

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101214/217547/?P=3

>>4の続き

APECのテーマ「持続可能な成長」を支える日本の環境製品群
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101214/217547/ph03.jpg

次期大統領の呼び声も高い京畿道の金文洙（キム・ムンス）知事から直接聞いた一言は示唆に富む。
京畿道は、サムスン電子やLG電子の開発・製造拠点が並ぶ、韓国ハイテク産業の集積地。
環境分野でもクラスターを形成しつつある。

同知事はこう語った。「新しい産業を育て、企業を支援することはわれわれの責務だ。
海外の投資家に対する魅力がなく、お金の集まらない国に成長はない」。

終わり。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101214/217547/?P=1

関連スレ

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http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1292776927/

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キムチスレ秋田

あんだけウォン安けりゃラクだろうよ

10年後はいいからまず10年前に言ってたことをを実現して見せろよ

絶好調なのに何で庶民の所得は減り自殺率が上がってんですか

環境商売つっても、「省エネ」ってずっとやってたものをそれじゃ儲からないってんで
商売のために環境云々言い出して、それで強引に需要作って持たせてる状態だからな…
ハッキリ言って、いつ落ちてもおかしくない。

あ〜〜〜〜あ、嫌になる！この影で動いてたのが日本政府と日本企業なんだが・・・・・

>>8

＞10年後はいいからまず10年前に言ってたことをを実現して見せろよ

サムスン電子は、21世紀の始めに「5年で最も大きいエレクトロニクス会社になる」という目標を発表した。
↓
【韓国】サムスン電子、世界最大の電子メーカーに決定。どうしてこうなった
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1263016683/755

１０年後とかどうでもいいからさっさと訓練やっちゃってくれ


祭が待ちきれんのよ

今度は環境技術を盗む気か！

サムスンはチョンの心のよりどころだな

２０年ゆで蛙の状態にしたのは日本の何党？
間違いなく自・・。

>>12
売上高　だぞｗ
ついでにハッタリのきかない技術的な面ではどうなんよ？ｗ

>>16
無駄に不況意識をあおったマスゴミですね。
マクロ経済的な観点からなら。

北朝鮮というカントリーリスク忘れとるがなｗ

>>17
サムスン電子の売上高は世界一だったが、
純利益では圧倒的な世界一。

>>16
元自民党員だった民主党員だろう

サムスンがないとチョンは生きていけないの？

日本企業は長期スパンで物事を考えられない馬鹿ばっかりだからなぁ。
本当は20〜30年スパンで考えないといけないのに。ｗｗｗ

>>20
純利益？
韓国の政治家が「公金投入しなかったら赤字だった」とぽろっと言った話に関係してる？ｗ

こんな事いえば叩かれそうだが李明博の存在は正直うらやましい

北のリスクと徴兵制が大きいかな　危機感を維持して、トップダウン型の内部統制がしやすいと思う
日韓併合時代も人口は増えてたはずだし・・　ここに来てなんで人口減少なんだろ？

日本がどうなろうと関係無い、日本を滅ぼしたい奴等が国を動かしてるんだから衰退･没落は必然だろ

>>25
それは同意。

同　じ　苗　字　が　密　集　部　落　（　近親相姦　近親婚姻　解　放　同　盟　）

★　士族狩り　（解放同盟　同和　糾弾　嫌がらせ　後つけ回し　結婚★工作員）　などが関係　★

推測　：：　　毛　利　古　川　松　本　石　橋　秋　山　などが　　士族狩りに関与？

結構毛だらけ猫灰だらけ、お尻の周りは糞だらけ！

さらに頑張っていただき、日本に近寄らないで欲しい。
おながいします。

>>26
大卒の八割が就職出来ず
国際線のパイロットが年収600万の国だよ
少子化にならん訳が無い

日本の今年の新卒の内定率が韓国と同レベルになったらしい・・・

>>20
サムスンの決算は粉飾だろう。
同業他社と比べてみればよくわかる。

サムソン太って国民痩せる

でもサムソンの危機意識は日本も見習うべき
何が違うってこの危機意識こそが日本企業とサムソンの決定的な違い

＞緑色成長
イグアナを思い出した。

昔の経済学の先生が言ってたな。０から１０はできても、
１０から１００はなかなかタイヘンなのさ。

>>32-33
韓国にはサムソンしかないのか？　とか言うと、意外とそれだけしかないんだよね。

>>11
別に嫌になる必要ないでしょ。

日本の産業構造の転換期と思えば良い。実際そういう時期だ。
次を見ようぜ、次を。

>>35
＞・・意外とそれだけしかないんだよね。

日本の場合、財閥解体・・。いや今でも残ってるけどさ。
韓国の場合、財閥助成助長。その時期なんだろうね。
なんせ北○鮮に向けてのショーウィンドーだもの。
変なものを陳列していては、いけないよ。

>>36
海外に逃げ出す企業は見捨てて、日本人を食わせる企業を育てる必要があるな。

>>38
久しぶりに "国粋主義" とかいう言葉を思い出した。
あのー、日本にも海外が・・　あるのです・・

ちゃんと賠償金は払えるのかね

むしろゆで蛙な韓国。日本は冬眠中。

そんな絶好調の韓国から日本にわざわざ不法入国してまで犯罪しにくる韓国人ｗ

>>1
10年前と言うか、数日前と言っていることが全く違うんだが

【韓国】経済規模は世界14位に転落、一人当たり国民所得は世界40位圏　次の10年で先進国になれないと韓国の未来は絶望的かも [12/16]★2
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1292567901/l50

と、思ったら、こっち（>>1）は日系の記事かよ
『ゆで蛙』なんて表現はね〜よ
在日が書いたｸｿ記事か？

ゆで蛙って表現が、あっちの国っぽいね

要するに利益上がんないから儲かる事業を始めようと

で日本が成功してる環境部門をまたパクろうって考えなんだが

先端技術は甘くないよ利益出る内は手放さないからねw

>>45
日本の売国奴を甘く見ない方がいい。

>>45
問題は民主政権だ。

サムスンが頑張ってるのは認めるけど、
今回のリーマンショックが自国だけの
力で乗り切ったかのような言い様が許せん。

リーマンショック時に韓国が取った行動が、
「韓国が傾くとお前らも困るぞ。金を貸せ。」
と言って中国と日本に対して脅しにかかった
事を忘れたとは言わせない。何という失礼な
国だと思った。

韓国はネトウヨと正反対だなw
負けて兜の緒を緩めるネトウヨw

>>49
なあ、お前らのすぐ下に中国がいるの知ってるか？
日本みたく逃げることもできねえだろお前w

先進国はみんな逃げてるんだよw

なんで韓国はスタグフレーションなの？

まだ利益出てないだろｗ利潤は今のところ良いんだろうけど。

IMF突入前も勝利宣言してたよなチョン

>>49
朝鮮人はブサヨそのものって感じだがなｗ

>>50
気に入らない書き込みを朝鮮人認定して適当にﾀﾞｳﾄしたって意味無いだろ

>>55
だって他スレでもいるだろお前w
ア、俺もかw

日経読む価値無し

世界一お人好しの環境技術先進国が隣にあれば、何かと大口叩きながら風呂敷も広げやすいな…

ウォン安が前提なんだけどね

・・・何でサムスンとか現代とかLGとか成長著しい超一流企業があるのに国全体では日本より下なんだろ？

>>58
元サムスン電子常務・吉川良三氏「サムスン電子の躍進に学ぶ、グローバル市場を見据えたものづくり」 | GLOBIS.JP

アブダビの受注では、「原子炉をつくったことがないのにどうするんだ？」と聞かれた韓国が、
「隣に日本があります」と言ったら、「おおそうか。日本の技術は大したものだから、
じゃあ発注しよう」ということになった。
http://www.globis.jp/1393-3

こうですか！？ わかりません＞＜

技術提供だろう
だから中国韓国は日本とかぶる商品が多い

飯のタネを日本に拾いに来るのはいつもの事

20年間ゆで蛙の国と絶好調の国の
ＧＤＰ差が未だに７倍かよ。（ｗ

>>64
「チョパーリ待ってろ、今追いつくニダｗ」
でかれこれ４０年は経ってるな…

大丈夫。
2chの自称経済通によれば、韓国経済はもうすぐ崩壊するから。

ってか、その20年の間に一度デフォルトしてる国の言うことか？

　　　　　　　　　　　 ┌────────┐
　　　　　　　　　 　∧|∧　　　　　　　　　10年後
　　　　　　　　　　<｀∀>
　　　　　　（（（　　｜つつ
　　　　　　　　　　　> >
　"'"""゛~"''"'"""゛"゛"""゛"゛""''･、
　"”゛""'"""゛"゛"''""“”゛゛""''' "j'
　　　　　　:::::ﾍ　:::::....ヽ :::;;;ﾉ　 ::(
　　　　　　::　 ゝ　　:::::......ﾉ:;;..:::::::ヽ

犬朝鮮
　
　外資のために

　　　　走ってる

念のため言っとくが
この朝鮮人は茹でガエルの法則におけるゆで蛙という意味で書いてるんだよ

日経は、経団連からカネもらってＴＰＰ推進したいだけのヨタとばしまくってる。

２００２年に韓国のカードバブルを見習え！！って連呼してたのと
まったく同じ。

三星もLGも外資依存度が高いから市場見誤ったら終了

サラ金からカネ借りて自転車操業してる国があるって聞いたんですが？
来年はサヨナラですねバ韓国ｗ

でもさ、いくらアキヒロがやり手でも後が続かなきゃ意味ないんだぞ。
シェアを広げまくったり受注しまくったりってのは種まきの作業だから。
その後水まいたり肥料やったり間引きしたり害虫や嵐から守ったり。。大変だぞ〜。
正直言うとアキヒロも荒療治だけどな。もっとちゃんと土耕せ。

>>66
その通り
２ちゃんの自称情報通は間違った試しがないからね

ゆで蛙って食料っぽい感じだな