【日韓/経済】日本企業はサムスンを凌駕せよ（日経BPネット・時評コラム 財部誠一の「ビジネス立体思考」）[05/19]

財部誠一の「ビジネス立体思考」
日本企業はサムスンを凌駕せよ

　先日、サムスン電子の幹部と会う機会があった。

　聞きたいことが山ほどあった。

　同社に対する私の感情は多くの日本人と一緒で、複雑である。

もはや日本企業には手の届かない存在か

　利益だけを見れば、日本の主要エレクトロニクスメーカーが束になっても追いつかぬほど
サムスンは巨大化した。世界の主要空港はことごとくサムスン製のモニターが設置され、
グローバルに動けば動くほど、サムスンこそが世界標準なのだといわんばかりに彼らの
ロゴマークが大量に露出している。

　だが日本企業は素直に賛辞を送れない。いったいどれだけ多くの日本人技術者がサムスンに
引き抜かれたことか。品位を気にせずにいえば多くの日本企業がサムスンを泥棒猫扱いをしている。
事実、日本の技術と日本製の部品なしにサムスンの成功はありえなかったし、いまもその構造は続いている。

　一方、こうした見立てに対する反論もある。それどころか「もはや日本企業の手の届く相手ではない」
という声が少なからず聞こえてくる。

　たしかに5月17日にサムスンが発表した設備投資計画はそうした見方を後押しする。
2010年の設備投資と研究開発の費用の合計は過去最大の26 兆ウォンになるという。
日本円にして2兆1000億円（1ウォン＝0.08円）という巨額なものだった。
サムスン追撃の一番手であるパナソニックは今年度、思い切った投資を計画しているが、
それでも投資総額は1兆3000億円。サムスンの半分である。

　日本メーカーはもはや眼中にないのだといわれても仕方のない差ではある。

サムスンは危機感を抱いている

　ではサムスン自身はこの現実をどうとらえているのか。

　最初にサムスン幹部の口をついてでてきた言葉は「危機感」だった。

　「イゴンヒ前会長が会長職に復帰後、真っ先に指摘したのはトヨタを反面教師にせよ、だった。
あのトヨタですら品質問題を起こしている。次はサムスンが槍玉にあげられてもおかしくない。
品質へのこだわりを強く持たなければいけないということです」

　危機感を煽ることで社内の緊張感を維持しようとするのはイゴンヒ会長一流の経営術でもある。
技術は日本に学び、ドラスチックな集中と選択、容赦ない成果主義など経営は米国を手本とした
サムスンからは、たしかに驕りらしきものが一切伝わってこない。これは凄い。
（>>2以降に続く）

nikkei BPnet　2010年5月19日
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20100519/226724/?P=1
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20100519/226724/?P=2
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20100519/226724/?P=3

※依頼ありました（依頼スレ127、>>526）

関連スレ
【サムスン】Samsung as No.1 〜世界最強のトップダウン･マネジメント･カンパニー（後編）［05/18］
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1274162963/
【朝日新聞・社説】企業決算―技術生かす経営革新を サムスン電子など韓国企業、すでに新興・途上国市場で浸透、学ぶべき点は多い[05/16]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1273969803/
【韓国】「サムスンはアジア一番の汚職企業」金勇�Kの暴露本が韓国で総スカン［04/28］
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1272451385/

（>>1の続き）
　では技術力に対する自己査定はどうなっているのか。

　「日本の技術、日本の部品なしにサムスンは成り立つのか」と端的に尋ねてみた。

　答えがふるっている。

　「我々はまだまだ日本に学ばなければいけない」

　もっとも、ある大手エレクトロニクスメーカーの役員OBはサムスンに引き抜かれていった
日本人技術者の技術レベルに疑問を投げかける。

　「私の元部下にもサムスンで働いている技術者がいる。しかし彼の生産技術のレベルは
20年前のもの。日本とは比べるべくもない」

日本の中小企業に目を向けている

　負け惜しみとも受け取れる発言だが、この点を突っ込んでみると、サムスン幹部からは
こんな返事が返ってきた。

　「個別具体的な技術だけの話ではない。私自身も日本人の技術者から考え方を学んだ。
さらにいえば日本人技術者を雇えばそれですべて解決するほど問題は単純ではない。
彼らをマネージする我々の技能があって新しい価値が創出できる」

　いずれにしても私自身があらため痛感したのは彼らの貪欲さだ。

　じつはサムスンの視線の先にあるのは日本の大企業だけではなかった。
ハイレベルな要素技術を持った中堅中小企業を丹念に回っているようだ。
かつて日本では大企業がティーチャーカンパニーとして技術を教え、時には資金支援までして
中小企業を育成した時代があったが、今度はサムスンがその役割を果たしかねない勢いだ。

　日本のエレクトロニクスメーカーの立場に立てば、サムスンほど厄介な競争相手はいないだろう。
リーマンショックによる経済的ダメージはサムスンも日本企業も等しく受けたわけだが、
韓国ウォンは大暴落。円は急騰。韓国の法人税は約24％（売上高2億ウォン超）で日本は約40％。
韓国企業は国家戦略に組み込まれているが、日本のエレクトロニクス企業は単純自由競争のうえに
派遣社員で社会的非難の的。サムスンと対等の競争をしろといわれても気の毒だ。

　それでもサムスンを凌駕する日本企業の出現を期待してやまない。

財部誠一（たからべ・せいいち）
http://www.nikkeibp.co.jp/images/bpnet/shared/author_photo/takarabe_seiichi.jpg
1980年、慶應義塾大学を卒業し野村證券入社。出版社勤務を経て、1986年からフリーランス
ジャーナリスト。1995年、経済政策シンクタンク「ハーベイロード・ジャパン」設立。金融、経済誌に
多く寄稿し、気鋭のジャーナリストとして活躍。テレビ朝日系の『サンデープロジェクト』、
BS日テレ『財部ビジネス研究所』などに出演。近著に『中国ゴールドラッシュを狙え』（新潮社）がある。

　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　 /=======ｧ^ﾄ┐
　　　　　　　　　　　　　　 ﾄ=======扣z<ヽ
　　　　　　　　　　　　 　 人二二二二式 |:.:',　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 　 　 　 　 　 /:/:{/-|/}/}/-ヾ :l|.:.:|　　|　　いやいやねーだろ
　　　　　　　　　　　　　|ｲ:i:代ナ　弋ナ �Z .:|　＜　　　
　　　　　　　　　/}}}　 　 Nﾘ　 ＿＿　　 rjﾉ :|　　|　　　　　
　　 　 　 f爪n　|jﾉif}　 　 }ゝ.└─┘イ:i.:|:i.:.|　　|　　　
　　　　-={　 j.{=|'　ﾉ　　 /ｲ:.i:|｀r斤ー'>､:|:|八　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 ヽ　ﾉ三　|　　 　 jィT∨ﾍ／}　/＼{ ＼
　　　　　　-= ﾍ王│ 　_／V,'　{｣/　/　{／ハ
　　　　　　　 ',-ﾍ!　|∠、 Ｖ |　 |/ 〈†〉　}ノ　 '、
　　　　　　　　ヽ 乂 }　│ {│　 　 │　ｲ　　　〉
　　　 　 　 　 　 ＼__,xくl /} |　　 　 | 　 |　　 /
　　　　　 　 　 　 　 　 ∨/ ,'　　 　 |　 └rー|
　　　　　　　　　　　　　　}./　 　 　 |　　 l'|　│

日本で海外とガチンコ勝負出来る経営者はソフトバンクの禿だけだよ。
高度経済成長で何やっても上手くいった時代を経たサラリーマン社長に戦略なんて立てられんわ。

当たり前だ！国上げての売り込みしてるんだから！ソレに比べて日本は
　

海外で勝つ必要はもう無い

アホ民主が企業の首絞めてばっかだからな

韓国企業が安く買い叩けるようになw

>>1
このような意味不明の供述をしており警察ではさらに余罪の追及を行うつもりです。

>>6
勝てないからねぇ…

>日本人技術者を雇えばそれですべて解決するほど問題は単純ではない。
>彼らをマネージする我々の技能があって新しい価値が創出できる」

ものはいいようだな。在日の圧力によって
日本人に自虐史観を植え付けれて
せっせと金と技術を売り渡してきたんだから
こうなる。

　　　　　　　　　　　　　/,: : : /: : , : : / : : : : ／: : :/: : : :ハ
　　　　　　　　　　　　 ,': : : :/: : : : : / : : : ／: : : :/: : : /l: : :l
　　　　　　　　　　　　, : : : ,: : : : : :/: : :／: : ／:/: : : ://|: : :|
　　　　　　　　　　 　 !: : ::/ : : : : /: ／: : :／/:/: : : :/∧l : : :i
　　　　　　　　　　　 l: : ｒ＾|: |: : : i|: : : ／''''''/:/: : ／/ ::ﾘ: : i:|
　　　　　　　　　　＿|:|:{ i＾|: l: : :l:|/　,（●）/: : ／／'''''::|:|: /:l　＋
　　　　　　　 /《:::::::::|::/ﾍﾐ|: l: : i::| 　 `ｌ7´/:.／　 l（●）|: /: :|　　　　　＋
　　　　　　　 l:|::::::ｧ、ﾚ: : : :|: :!: :ﾄ:!　《"　/／　 　 |　 ::ﾉ:/:ﾄ ::!　+　　+
　　　　　　　 |{::::::{: :`ヾ ; ; :|: :ヽ:!　 〃　　　　　　 |　::ｲ/: ::l ﾘ 　　　　　　＋
　　　　　　　 |l::::::|: : : : : : `へ: :|　　　 　 　,,ﾉ(､_, )ヽ:/ : : :|　　　　　+
　　　　　　　 j|::::::l: : : : : : : : : : :＼　　　 ｀-=ﾆ=-':／: : ﾄ: ﾄ 、 俺はお前の力を凌駕した(ｷﾘｯ
　　　　　 ／/:::::∧: : : : : : : : : : : :|ト.、　　｀ﾆﾆ／|: : :i: |:::::ﾍ丶
　 　　＿＞《:::::/: ::＼: : : : : : : : : :||:::::＼、__／:/ |: :/ﾚ::::::::::」 |
_ -＝=＼:::::::::〈: : : : ::＼: : : : : : : :|L::::::::ヽ { |:/ｒ=ｌ:/=＝ｧ＝〃
ヽ＼_. -‐久／: ＼: : : : :＼::、: : : : :: : ￣: ヽ//: :ﾚ : : ／:ヽｒュ┐＿
: ::`ー'´: : : : 丶: : :丶: : : : :＼::: 、: : : : : O／: : : : : : :|: : : : |.: : : : : : :ヽ、
: : : : : : : : : : : : :＼: : : ＼: : : :＼::::ーｚｚｚ「O: : : : : : : |: : : : |: : : : : : : : : ＼

技術者をおろそかにした日本企業の責任でもある

これは良い比較記事

そんなにすごい会社が、なんで日本企業のふりをするんだ？

×　日本から学べ
○　日本から盗め


根本的に韓国に対する認識が間違っているんだよ
韓流とかいいことばっかり報道してきて盗作民族と言う本質を報道してこなかった

日本の法人税を韓国並みに下げろ。話はそれからだ。

借金時計の人か

株屋くずれの財部が偉そうにするな

サムスンて定年が50代だったけ？
昔のリクルート方式じゃないか。

>>1
そもそも、根本的な間違いは、
サムスンの企業精神は顧客の方を一切向いていないということだ。

サムソンの口から「お客様は神様です」という言葉を聞くことは絶対にないだろう。
日本の企業なら、「顧客の幸せ、社会の繁栄を目指して我が社は頑張ります」と必ず言う。
それだけが長期に亘って企業が生き残る道と、日本は長い経験と歴史から学んでいるだからだ。

しかし、サムソンはそんな発言をすると「オマエ、熱でもあるのか？」と嘲笑するだろう。
サムソンの企業精神の目指すものはタダ一つ、“一族の繁栄”のみである。

そしてそのために、これまで日本企業の独壇場であった所に乗り込んで
「あいつらだけにイイ思いをさすな」との掛け声で自分達の分け前を分捕ろうとしている。

サムソンの現在の顧客サービスは、あくまでライバル日本企業を追い落とすための手段に過ぎない。
しかし、お客もバカじゃない。やがてサムスンの本性に気付きその製品から次第に離れていくだろう。

サムスンは韓国という国家自体が日本に追いつこうとした一時のアダ花に過ぎないと言えるだろう。

サムスンは国策企業みたいなもんでしょ
国が全力バックアップしてるし

サムスンの冒険的な投資も、日本人技術者の引き抜き資金も韓国政府が負担している事はスルーですか？
つーか、韓国国営企業相手に一般の日本企業が勝てるわけないだろ…

>>16
法人税下げても、営業利益は上がりませんよ。
設備投資や開発投資も限度はあるけど、非課税ですからねえ。

サムスン関係なく、日本はもう借金でつぶれるだろ
日本の借金は９００兆円なんだぜ、わかる
９００００００００００００００円なんだぜ、地球が始まった年から
毎年５００円貯金しても日本の借金は返せない
日本はもともとたいしたことない国なんだよ
借金で今まで無理に豊かぶってたバカ国家

韓国みたいに雇用が死滅するから絶対駄目
さらに少子高齢化が加速する

>>24
借金の増大とともに衰退が始まったからその論はおかしい

日本は輸出が１５％しかない内需型の経済。毎年黒字が２０兆円。

コイツの本はほんと薄っぺらい。

>>24
そこから金融資産を差引いた純債務がどれだけあるのか
勉強してから出直して来い

サムスンは世界のボリュームゾーンを捉えて、
巨大な成功をおさめたが、このゾーンはいずれ中国がキャッチアップする。
次の段階はイノベーションの波に洗われて、生き残れるかどうかだ。
最高時でキャッシュフロー1兆円の企業が2兆円の投資をすることは
かなりリスキー。イノベーションに成功できるかどうかだな。

>>29
金融資産？
ああ借金返済に使えない米国債や社会保障関連基金ですか？

この手のサムスンよいしょには理由がある。

よーするに、日本内部でも家電企業連合とか家電企業大合併の動きを起こしたいんだな。
かつての銀行大合併のように。
怪しげなコンサルタントが活躍するのにはうってつけの機会だから。

やたらめったらサムスン持ち上げる奴の名前をググッて見ろ。
怪しげなコンサルとか、山師スレスレの投資話顧問でしかないから。

>>31

ムーチー君ですね。

地方でも役人天国
俺たちが収めた　税金で　優雅な生活している地方役人

相変わらず日本人の現実逃避コメントが続いてるな
これじゃサムスンに勝てないのは当たり前だわ・・・

もうとどめさしちゃいますが、
日本の借金は国内から借りている、だが借金の額が金融資産の額を超えれば
買えなくなり、海外に売ろうにも魅力のないクソ国家の国債なんて売れるはずもなく
破綻する。ＩＭＦはその時を２０１４年と見ている。
日本の借金は問題ないと言うのなら税金撤廃して国債だけで予算組んでみな。
日本の借金は内債だから問題ないんだろ？

>>36
買えなくならないよ？
つか、勘違いしてない。別に日本人の「預金」で買ってるわけじゃないもの。

それと、税金のない国というのはほぼないｗ　当たり前だけどね。

つか、テレビのあれがアホなのよね。
日本が保有してる資産＝国民の全財産じゃないもの。
日銀の信用って、ようするに日本の金融機関の総合みたいなもん。

サムスンは全人類を代表し地球の中心に位置するＩＴ界の標準原器。

>>39
そんな出来の悪い原器いらないｗｗ

>>1
薄っぺらいコラムだね
いまや誰でも知ってることを言ってるだけじゃん。
解決策を考えて書けよ
しかも社員に対する質問内容がしょぼい

国策企業だったら何でもありだしな。
法令遵守とかありえんだろ。そりゃ欧米や日本に勝てる。
対策の打ちようがありませんｗ

財部誠一（たからべ・せいいち） はここにいるネトウヨよりは
できそうだけど、根本的に性質がウヨと同じだなｗ

無理無理

＞品位を気にせずにいえば多くの日本企業がサムスンを泥棒猫扱いをしている。

お魚くわえたサムソン〜♪

>>45
http://img03.ti-da.net/usr/ootakudododo/meka6.jpg

国策泥棒企業に、どうやって勝てって？
朝鮮よろしく日本政府に、ダンピングの後押しでもしてもらえと？

でさ、韓国は三星電子以外何があるの？

世界中から特許侵害訴訟に苦しむ韓国１０大企業 ｂｙYONHAP NEWs

世界各国から特許侵害訴訟される韓国１０大泥棒グループ

2010年3月27日時点で
訴訟進行中の裁判は特許侵害訴訟４６７０件、訴訟総額は５兆８３４８億ウォン

サムスングループ（１８社）だけで特許侵害訴訟３７９５件、２兆８３１２億ウォンで全体の８１，３％・・・・


源泉技術の無いCHON猿企業ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

２００９．８．３１　YONHAP NEWｓ

>>48
トンスル　ファビョン　強姦　
いくらでもあるだろ

日本のマスコミって本当にヘタレキチガイ強欲集合体だよね。
日本人のメシのタネ、次から次へと奪われてるときにはビビって何も言えなかったくせに、
今になって凌駕せよって、バカじゃないの。

いい加減にしろ
いつまで日経は中国を見習えだの朝鮮を見習えだの、それと関連付けて日本ｦﾜﾀだの言いやがる

あれ？
パナソニックやソニーに
半径３０ｍ四方を跡形もなく吹っ飛ばす携帯電話作れとか
そういう話するスレじゃないの？

>>53
半径30m跡形もなくなんて言ったら手榴弾何発分の炸薬がいるんだ…
(((( ；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

テロリストに高く売れそう。ｫｨ

現代自動車が狙う「トヨタ城下町」
ハイブリッド技術を「根こそぎ」に
http://www.sentaku.co.jp/category/economies/post-1064.php

（人材立国ふたたび）理系の才能育み大事に処遇しよう

　日本はこれからも「技術立国」を自負できるのか、危うい。肝心の技術者が手薄になりつつあるからだ。
　韓国のサムスン電子には、半導体や液晶パネルなど４つの事業部門に相当数の日本人技術者が
いるといわれる。サムスン側は明らかにしていないが、各部門で100人を超えると電機業界の関係者は
みている。

技術者が海外流出

　中国や台湾の企業に転じる日本人技術者も後を絶たない。電機や情報産業を中心に人材が活躍の
場を求めて海外の大手や新興企業に移る。
　半導体の設計、微細加工やディスプレーの材料研究など、先端技術の開発で実績のある人材だけでは
ない。生産技術や品質管理のノウハウを持った現場の技術者も国外へ出ている。日本の大きな損失だ。
　技術力は日本の競争力の源泉だ。ＤＶＤの製造に必要な特許の95％は日本企業が持つ。液晶関連も
米国で登録された特許や実用新案権などの工業所有権は９割近くを日本企業が押さえる。知的財産に
詳しい東大の小川紘一特任教授の分析だ。
　この優位も、人とともに技術が日本から流出すると揺らぐ。経済産業省の調査によれば、人を介した企業
からの技術流出は、日本人の退職者を通じた例が外国人従業員などを上回り、38％で最も多い。技術者
の流出で競争上、不利になる。
ttp://www.nikkei.com/news/editorial/article/g%3D96958A9693819699E0E5E2E2938DE0E5E2E6E0E2E3E28297EAE2E2E3

>>56
今まで散々アジアとの技術提携（笑）煽っといて
今更何ほざきやがるって感じだなｗ

サムスンを見習うと技術が停滞しちまうじゃねーか・・・・。
っつーか、シャープから盗めなくなった途端に液晶が8世代で止まったままだぞ？
記者はアホなのか？

何で特許ドロとかの話出さないの？
この手の輩って

まあ無理だな

■韓国企業が日本企業を追い越したなんてとんでもない■　その1　
吉川良三・元韓国サムスン電子常務取締役

★1994年に私がサムスン電子常務取締役についたとき、サムスンの幹部社員に
言ったことは「せめて幼稚園レベルを卒業しなさい」ということだった。
当時はすべてが支離滅裂でダメだった
★最近(2010年5月時点)は、当時に比べれば、だいぶマシにはなったが、基本的
には何も変わっていない。
開発能力は相変わらず、ゼロであるし、モラルも民度も低いまま変わっていない。
★日本のマスコミが、しきりにサムスンを褒め上げ、日韓の地位が逆転したと報道
しているがとんでもない。韓国企業は日本企業を追い抜いたどころか、同じ土俵に
上がれてすらいない。
日本企業は一から研究・開発を行い、欧米企業ですら作れなかった革新的な物を
産み出してきているが
韓国企業は研究・開発は全くせず、日本企業の作ったものをうまくアレンジして
組み立てているだけ。

韓国企業のしていることはデザインを変えて、安く売ってるだけ。携帯など評判が
比較的良いそのデザインもイタリア人などに頼んで作ってもらっている始末。

■韓国企業が日本企業を追い越したなんてとんでもない■　その2　
吉川良三・元韓国サムスン電子常務取締役

★確かに私はサムスンを称讃する本「危機の経営」を書いたが、私が言いたかった
のは「ラジカル・イノベーション＝研究・開発をし1から作って売る事」一本やり
の日本企業はあまりにそれにこだわり過ぎて、韓国の得意な「インクレメンタル
・イノベーション＝他人の開発した技術をアレンジしただけで売る事」に
負けてしまっているので、もう少し消費者ごとに、使い分けるようにしないと
　利益があげられないということ。誤解されている人が多いが、私は、決して
韓国企業が日本企業を追い越したなどとは言わない。

★結局、サムスンというか、韓国企業が、成功したのは、【単に、すぐそばに
日本という国があったから】だけであり、今後も韓国企業が、日本企業を追い越す
なんてことは、絶対にない。
むしろ逆に破滅の危機に直面しつつあると言えるだろう。なぜなら、このまま
サムスンが成功し存在感を増していけば、日本企業は警戒し協力を渋ることになる

日本の協力がなければ、サムスンはあっという間に凋落する。そういう非常に脆い
基盤に立っているという現実の自覚症状が彼らには薄い。このままだと、
いずれ破滅し跡形もなく消え去ることでしょう。

これは日本のマスコミの半島礼賛記事と
解釈すべきだろうか？
＝半島よりのいつもの記事と
解釈すべきだろうか？

日本のマスコミのアジアネタは
変なバイアスが利きすぎて信憑性に
乏しいので時々疑ってしまう。

>>61
本当に見苦しいと思う
負けは負けとして認めるべきだ
サムソンと同じ土俵にあがれないのは日企業だ

>>63
マスコミの経済記事って、”経済”を一応専門にしているのが書くでしょ。
視点が凍死家、それも欧米風の短期に売買して儲けるタイプなので、サムスンみたいな企業が好きなんだと思う。

>>56
つーか
売国的技術流出防止法でもつくって
こいつら技術者や経営的責任者の新日鉄の三村なんかを厳罰に処せばいい
終身刑もしくは死刑、全財産没収
三親等以内の親族、配偶者は連座制で国籍剥奪＆国外追放

中世ベネチアでも、ベネチアンガラスの製造法を
外国に漏らそうとしたやつは死刑だった

>>64
まぁサムスンだけ栄えても意味ねぇけどな。

今週の社長島耕作にも似たような話あったなー。
団塊思考全開で日本の若者に全部責任押し付けたような言い回しが腹立った。
自分らは日本でしか通用しないような論理で出世したくせに。
まぁ日本の大企業にはまともな経営者は少ないってのは世界の常識だけれども。

>>64
＞同じ土俵

国営になれってことか？

サムスン＝韓国なんだよ。政府が全力でバックアップして研究も何もかも、
一方日本は仕訳で科学技術を削減して日本はどうなるんだって
社長島耕作が今週言ってたーーーー。

>【日韓/経済】日本企業はサムスンを凌駕せよ（日経BPネット・時評コラム 財部誠一の「ビジネス立体思考」）[05/19]

なぜに命令形

粉飾決算詐欺をまともに評価するバカ経済学者は死ねｗｗ
サムソン電子はDRAMとフラッシュだけで120臆ドル（1兆円）以上の赤字を
韓国の経済出動で8000億円の黒字と大嘘を付いている

赤字の国営企業は国の負債を増やし、韓国の外資負債は260兆円だがｗｗ

↑ネトウヨの言い分が正しいとして
具体的にはどんなやり方で赤字だけを国に転化したんだ？

読売新聞
韓国メーカー世界席巻

　
　韓国メーカーに注目が集まっている。薄型テレビや半導体、自動車など世界市場で占有率（シェア）を
急速に伸ばして日本メーカーを打ち負かす勢いで、収益力も高い。

　サムスン電子は今年、設備投資と研究開発費に過去最大となる総額２６兆ウォン（約２兆１０００億円）を投じる計画だ。
投資額はパナソニックの１０年度計画（約１兆円）の２倍超の規模となる。
　
　サムスンをはじめ、ＬＧエレクトロニクス、現代自動車の３社が韓国企業の代表格だ。
０９年の薄型テレビ出荷額の世界シェアでは、４年連続首位のサムスンに続き、
ＬＧがソニーと並び２位。現代は０９年、グループの販売台数が米フォード・モーターを抜き、世界５位に浮上した。
サムスン、ＬＧは売上高の約９割を海外で稼ぐ。日本勢ではソニーが７割、パナソニックは５割程度だ。
各国の生活様式に合わせた商品開発も巧みだ。ＬＧは中東向けにコーランを定刻に流すテレビを、
サムスンは北米で大型ピザを収納できる冷蔵庫を売っている。

　政府との連携もスムーズだ。１９９７年の通貨危機以降、政府主導で産業再編が進み、製品ごとに１、２社に集約され、
自国企業を相手に消耗戦を戦う必要がない。
法人税の実効税率は２４・２％で、日本の４０・６９％に対して低く、企業の投資余力を生みやすい。

http://www.yomiuri.co.jp/net/report/20100520-OYT8T00360.htm

日本政府がやることはただひとつ。
企業が競争する環境をを韓国並みに整えること。
法人税率の大胆な引き下げ、ＦＴＡの断行、・・・
五輪のマラソンで例えれば、日本代表選手は背中にセメント袋を５０kｇ担いで走っているようなもの。
競争が激化しているのに、これだけ不利な状況を放置されたままで、企業が復活するわけがないだろ。
そりゃあ、雇用環境も悪化するよ。

>>74
一番手っ取り早いのは円高是正だな。
韓国並みなら１ドル１６０円くらいか。
あっという間に日本経済回復だ。

>>75

どういった手段で、そこまでの円安に導く？
市場介入をするのなら、数十兆円は
最低でも資金を投入する必要があるぞ。
そんな金は日本にはないだろ。
非現実的なことを謳うのではなく、
現実を見据えて、対策を立てていくべきだね。

>>76
非現実的なのはおまいもいい勝負さ。
法人税の減税分はどうするんだ。
消費税増税が今の情勢で通ると思ってるのか？
まさに日本にそんなカネはない。
ＦＴＡ強引にやったら日本の農業はどうなるんだ。
地方がますます疲弊するだけだぜ。

日本や日本のサヨが
いつまでも大日本帝国に
固執して日本国と日本国民の
国益と利益や福祉をないがしろにし続けた
報いだろ。

商売敵にほいほいテクノロジーやノウハウを
ただで渡しちゃったんだから、そりゃ朝鮮人でなくても
儲かるだろ。元手と労力が要らないわけだから。

>>76
自国通貨安誘導介入は簡単
最悪輪転機まわせばいいだけだから
だが、国際社会がそれを許すかというのが問題
不況時はどこの国も自国通貨安にして輸出を増やしたいから

>>77

企業の競争力を強化するため、法人税は減税する一方で、
社会保障費の増加分は消費税の増税で賄うのは、世界のすう勢だよ。
仮に、日本がその趨勢に逆らうならば、
ますます日本企業は苦しい状況に追い込まれ、国内に投資しなくなり、
国民の平均所得も下がっていく・・・
悪循環がこれまで以上に、更に加速するだろうね。
企業が国際競争する上で、諸外国と対等な環境を、早期に整えるべきだね。

>>79
つーか数十兆程度じゃ１６０円なんかに間違ってもいかんけどな。
前回禿を撃退したときに法改正で１３０兆までおｋになったんだっけ。

日本は反共にならなきゃ
いつまでたっても自傷行為を
繰り返し、死ぬ思いで開発研究やっても
それを亜細亜に渡しちゃう売国奴が多すぎる。

中国や朝鮮半島はロシア的な赤だから
友好国な訳ないだろ。
かりにそうであっても、ゆすりたかりまがいの
国々を隣国や隣人なんてアホすぎて
悲しくなるね。

【調査】 "かつて日本は１位だったが…" 日本の競争力、２７位に急落。中国・韓国・台湾にも負ける…★２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1274347784/


≪国際競争力の上位国の特徴を見習え！≫
法人税率１０％未満
更なる規制緩和
FTAの断行
移民の受け入れ

≪それプラス日本がやること≫
高齢者向けの社会保障費を大幅カットし、その財源を新産業育成に充てる
小泉改革を否定するのではなく、貫徹させることを目指す

これぐらいしないと、日本の復活はないね。
日本の共産党が言っているようなことは、明らかに国際競争力を下げるものだ、と
この結果からもよくわかる。
共産党を支持するような愚民どもも早く気付くべきだな。

>>80
諸外国と対等とは？
特殊事情の塊である韓国の例など出す必要などないな。
そして今の日本が苦しんでる原因は間違いなく円高だぜ。
国内に雇用を創出するなら欧米並みに自国企業の保護をやるべきさ。
欧米がやってるようにな。
まずやるべきは円高是正だ。

>>79

『自国通貨安誘導介入は簡単
最悪輪転機まわせばいいだけだから 』

お前は馬鹿か。こんなことを平気で言う奴は生の経済をよく知らない証拠。

>>83
日本が首位の頃の円相場がいくらなのかも書いてみれ。
ｺﾋﾟﾍﾟなんだからそれくらいは手を加えろ。

>>85
おまいが知ってるとも思えんな。
数十兆程度で１６０円にできると思ってるおまいが。

>>84

欧州や北米(一部の州は除く)も
法人税は20％台で、
消費税は１0％以上だろ。
(アジアは法人税が５％の国もある。)
日本だけ異常なんだよ。
君は、もう少し勉強して。

日本の貯蓄超過を吸収して、それを対外投資に向けるべきなんだが、これが分かっている奴は少ない。

>>88
おまいは欧米がＦＴＡやってるとでも思ってるのか？
日本には日本のやり方ってものがあるのさ。
そして消費税１０％台では法人減税は支えられん。

>>89
それでは国内の雇用対策にならんのだ。

>>87

『最低でも！！数十兆円は〜』という表現をしたんだが・・。
あらゆる不確定要素があっても、という前提条件をつけたまでだよ。

日本企業大手は日銀と合併だな

>>83

このコメントを
多くの人が理解し、行動に移せば、
日本経済ももっと良くなるんだけどね・・。

>>92
俺は軽く２００兆円以上いると思うぞ。（ｗ
前回禿を撃退したのだって３０兆円使ったんだ。
おまいの言ってる事に合わせて絵空事を書いたのに。

>>1
また財部か。
この人、中国産食材の問題が大きくなったときに「中国産を買わないと、何も手に入らなくなる」とか
言い触らしたんですよね。
言葉遣いが汚かったので、印象に残ってます。

>>94
だったら円高是正が一番だな。
日本がトップだった９２年は１３５円前後くらいか。
ところで自作自演は楽しいか？

この程度のことは、当事者はみんな自覚してる罠

>>96
もう放置でいいと思いますよ。
結局、日本批判で耳目を集めて原稿料集めてるようにしか
読めませんしね。一体、どこの国籍の人間なのかと。

まぁ、少数の財閥社員以外は普通に生活するのが難しくなった
韓国のことなんて、どーでもいいですよ。

今さらサムスン追いかけろというアホ劣等感

ついでだ。
世界の法人税率
http://www.777money.com/torivia/houjinzei_world.htm

これを見るに、確かに日本は法人税率が高い。
が、世界最大のＧＤＰの米と殆ど変わらんし、
韓国とでさえ１０％程度の差しかない。
欧州でも安いのは外資導入に積極的な国だけで、
フランスでさえ日本と５％しか違わない。
さて法人税１０％にするというのはどこからでてきたんだろうな。

なにがサムスンだよ。
じきにインドのサムスンが出てきて沈没開始。
日本？そんな国あったけ?w

今後の特許裁判では賠償金のみ取ってそれ以降の特許使用を認めなければ良いのですね？

普通に韓国企業に納入する部品には45％増税してそれを
基幹技術研究補助金の原資にすれば良いんじゃない？

>>>日本人技術者を雇えばそれですべて解決するほど問題は単純ではない。
>彼らをマネージする我々の技能があって新しい価値が創出できる」

つまり日本人技術者がいないと何もできないと言う事。

日銀がメーカーの負債を全部買い切りとかのほうがいいと思うお。
国債買い切るよりも、企業競争力つきそう。

>>101
高い法人税率は設備投資を促進する効果があるよね。
もっとも、それをやると外国人株主がうるさいけど。

そりゃスパイは怖いだろ。何言ってんだ？

法人税が成長の足かせとまでは言わないが、阻害要因の一つではある事はたしか。
でも最大の要因は役所の許認可だよ。ベンチャーが育たない現実の根源は政策の
不作によるものだよ。産業界が自由な発想で物を作っても、それを売る法律が無く
お蔵入りになることの繰り返しが今の日本。　　消費増税の導入よりも先に物品税を
復活させるのも一つの案だ。

ホルホルホルホル

日本企業の幹部は朝鮮の起源捏造・いいがかり・経済ホルホルニュースを
東亜から毎日転載して読ませるべきだね
3倍で誘われたって行くもんかって思うだろ

>>111
ジョークだと思われるのがオチな予感。
誰も信じてくれなかったですよｗ

>>99
事実無視の結論ありき、リアルage荒らしですからね。
放置するしかないですね。

トヨタを教訓にするんじゃなかったの？

【米国】サムスンの携帯電話が爆発、金属部分がめくれるほどの衝撃［05/17］
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1274070846/

【韓国】サムスン携帯電話、今度は韓国で爆発・出火もサムスンは否定[05/19]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1274354255/

犯罪企業の真似をしろという1をなんとかしろよなｗｗ

いくらなんでも、ライセンス料を支払わずに製品開発をするような企業は日本には現れないでしょ。
無理難題をいうなって話。

国賊：出井信之が一番の害悪だった

コイツがまず最初にやることはサムスンの携帯をバラして中を見てみることだな。
ちょっと前にNHKとかも寒寸マンセーの番組をよくやってたけど
実情がわかってくると、こういう発言は、ただのプロパガンダでしかないということが
よくわかったわ。

韓国人への観光ビザ免除にした結果がこれ
入国料でもとれ
もしくは帰国時在日一匹つけてやるとか

>>111
長期的には愛国心教育だとおもう
サムソンに技術を垂れ流すことは
日本の国富を減らし、日本人の雇用を奪う
売国行為だということを子供のうちから教育すべき

現状は、下手すると
二次大戦中日本は朝鮮に悪いことをしたと
罪悪感ばかり植えつけてるから
それが売国行為の温床になってる

あれだけ収益を上げているの、将来への危機感を持っているのか
発展するわけだ

日本はとうとう韓国に完全敗北しだしたね。

三星電子の営業利益４兆ウォン…過去最高
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121259&servcode=300§code=320
ＩＭＦ「２０１４年の韓国の成長率は先進国で３位」
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121262&servcode=300§code=300
ハンドル利かないことも…日産２車種リコール
ttp://www.yomiuri.co.jp/national/news/20091013-OYT1T00685.htm?from=top
米レクサス運転手、１割が「暴走経験」　当局調査に回答
ttp://www.asahi.com/national/update/1014/NGY200910130020.html
ポスコ、7−9月期営業利益1兆180億ウォン
ttp://www.chosunonline.com/news/20091015000007
韓国の技術が米携帯用デジタルTV放送の技術標準に
ttp://www.chosunonline.com/news/20091017000006
キム・ヨナ、２１０点突破世界新…ＧＰ６連続優勝
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121667&servcode=600§code=600
「韓国は経済不況に打ち勝った世界的模範ケース」
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121692&servcode=A00§code=A00
＜フィギュア＞浅田真央、もうキム・ヨナのライバルでない
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121717&servcode=600§code=600
ホンダ社長「現代自がうらやましい」（上）
ttp://www.chosunonline.com/news/20091023000058
ホンダ社長「現代自がうらやましい」（下）
ttp://www.chosunonline.com/news/20091023000059
現代自、7−9月期も過去最高益更新
ttp://www.chosunonline.com/news/20091023000004
韓国に追い抜かれた電子大国・日本 （１）
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=122230&servcode=300§code=320
韓国に追い抜かれた電子大国・日本 （２）
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=122231&servcode=300§code=320
現代・起亜の海外生産、トヨタ抑え世界一が確実に（１）
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=123637&servcode=300§code=320
現代・起亜の海外生産、トヨタ抑え世界一が確実に（２）
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=123638&servcode=300§code=320
現代・起亜車の５モデル、米国で「推薦車」に選定
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=125744&servcode=300§code=320
現代車、米国で「また買いたいブランド」１位に…トヨタ・ホンダ抜く
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=127260&servcode=300§code=300
三星電子が３Ｄ ＬＥＤテレビ発売…世界初
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=126658&servcode=300§code=320
五輪フィギュア：キム・ヨナ、世界記録で金メダル
ttp://www.chosunonline.com/news/20100226000049
アジアの対米コンテナ輸出、日本が３位に後退　09年、２位韓国
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20100313ATDJ1201X13032010.html
サムスンの冷蔵庫、米市場で1−4位を独占
ttp://www.chosunonline.com/news/20100326000016
サムスン、最高水準の営業利益 １〜３月期、25％増の3600億円
ttp://www.nikkei.com/news/headline/article/
トヨタに15億円制裁金へ　米運輸省「意図的に欠陥隠し」
ttp://www.nikkei.com/news/headline/article/
三星電子、またも過去最大の営業利益
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=127961&servcode=300§code=320
韓中日ハブ空港競争、仁川空港が独り勝ち
ttp://www.chosunonline.com/news/20100410000035
三星電子、営業利益が６４３％増
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=128722&servcode=300§code=320
韓国の国家競争力、日本を抜いた
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=129282&servcode=300§code=300

>>23

税引き後利益から内部留保や投資資金はねん出されるので、
法人税は間接的に営業利益に関わってくる。大きく。

>>20
日本が国家の意志として、「サムスンを潰す」と決定すれば、
ものの数年で潰れるだろう。その程度の存在だよ。

技術流出に対して莫大な罰金刑を科す、
法人税を下げる、
研究資金を日本企業に潤沢に与える、

そういうことを続ければサムスンは潰れる。
それができないのは日本にその意志がないから。
ベトナムに勝利するという意志がなかったアメリカと同じ病気だよ、これは。

そろそろ官民あげて国策で潰しにかかった方がいいぞ。

航空】人気エアライン、韓国のアシアナ航空がトップに=英調査［10/05/21］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1274426437/l50

31 ：名刺は切らしておりまして：2010/05/21(金) 17:15:37 ID:Q/uAoEjx
>>http://www.welt.de/reise/article7713625/Das-sind-die-besten-Fluggesellschaften-der-Welt.html

これか。一瞬日本の航空会社かと思った。日本の寿司職人のかっこうじゃん。

利益以上の投資をすれば失敗しそうだな
トヨタも拡大路線をとって失敗した
中国の売れせんは数代前のカローラのコピー車

>>121
対日貿易赤字を解消してからそういうことは言おうね。
日本企業と見まがうようなCMで消費者を騙す、「虎の威を借るキツネ」の分際でｗ

だいたい、サムスンに限らず、韓国企業は海外で安く売ってる分、
儲けを出すために韓国内ではぼったくってるんだろ？
よくそんな韓国人をバカにした商売をしている企業を誇りに思えるもんだね、朝鮮人は。
マゾなの？

現代・起亜の「海外生産」、トヨタ抑え世界一が確実に

がどうしたって？

円安にするためのショック療法。

安保破棄。

これどう。

円安にするためのショック療法。

1000兆円を増刷する第二次経済成長政策ｗｗ
金利固定10％以上、1ドル360円復活ｗｗｗ
サラリーマン給与平均1000万円（でも使いでは250万程度ｗｗ）

ユーロやドルが増刷だから1ドル1000円以下で済むとと予測ｗｗ

サムスンとかねーわ

サンプロ消滅でメシの喰い上げか。
中国で小松建機でも売ってな。
韓国はお断り。チミの覗くところではない。
文章力最低。

サムスンの話聞くたびに
AIWAの名跡を復活してもらいたくなる
廉価商品による市場開拓もかつては日本の得意分野だった筈
ホント近頃のソニーって一体何やってんだか…

かつての日本人と今の日本人は別物

曲がる大型ディスプレー、サムスンなど素材開発
電子ポスターやシート状のパソコン可能に
ttp://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C889DE2EAE2E6E7EAE3E2E0E7E2E7E0E2E3E28698E2E2E2E2
http://plaza.rakuten.co.jp/mmorishima/diary/201005250001/
日本の研究成果、韓国勢が素早く吸収
ttp://www.nikkei.com/news/headline/related-article/g=96958A9C889DE2EAE2E6E7EAEAE2E0E7E2E7E0E2E3E28698E2E2E2E2;bm=96958A9C889DE2EAE2E6E7EAE3E2E0E7E2E7E0E2E3E28698E2E2E2E2

サムスンを凌駕せよとか無茶いうなｗｗｗｗｗｗｗ

他国の企業に引き抜きされた
裏切り者がテレビに出られる日本
普通の国ならありえないな

アナログ時代の家電の覇者は日本だったけど
デジタルになってからはアメリカと韓国勢にぼろ負けだよね・・・（´・ω・｀）

　　ｺﾝﾅﾒｼｸｴﾙｶｰｰ!!

　　　∧ ∧　　　⌒ ＿＿＿
　　　(*ﾟДﾟ)　　⌒ //　　　ヽ
　　　 |つつﾉﾉ　==| |　　　　;;|
　　〜| 　｜　　　 | |　　δ　;;|　　∵
　　　 ∪∪　　 ==| |　　　　;;;|
　　　　　　　　　　ヽヽ　　,,;;/　≫∬
　　　　　　　　　　　￣￣￣　　o　　　　　　　　　　　∧ ∧
　　　　　　　　 ∧∧　　　∵　　∂　　　　　υ　　　（ДＴ；）
　　　　　　　　（；o； ）　　　　∵　　　　∴　　　⊂￣∪　ﾉ
　　　　　　　　（＿＿）〜　　　　　　　　　　　　　⊂

簡単な話。

経済危機で、借金がゼロになった。
後は働いて稼げ、と。

日本の大手銀行や、シティバンク、バンクオブアメリカのように、
Ｖ字回復して、それまで以上に威力を持っていくわけだ。

サムスンは、何度も国家危機を迎え、その都度巨大化していった。

下らない例を出すなら、ドラゴンボールの孫悟空のように…。

日本企業が優秀な人材を優遇しないから悪い。
しかも開発関連は仕分けの対象だし。