【韓国経済】海外のMBA（経営大学院）学生2000人が韓国を訪れた理由は… 「韓国型ビジネス・モデル」に関心が高まっている［06/23］

海外のＭＢＡ２０００人が韓国を訪れた理由は…

３月上旬、米ペンシルベニア州立大学・ワットン・スクール経営大学院（ＭＢＡ）の在学生３７人が、
三星（サムスン）電子の半導体事業場を訪れた。彼らは三星電子の経営戦略や企業文化から
人材採用の戦略、役員や従業員に対する教育プログラムなどに至るまで、熱い関心を示した。
三星電子が今年１月、大々的な組織再編に踏み切ったことについての質問も相次いだ。

２週間後、米ＭＩＴ・スローン・スクールやハーバード大学のケネディ・スクールのＭＢＡ学生６０人が、
三星電子を訪れた。０６年以降、これまで三星電子を訪れ、「韓国型企業モデル」についての
現場学習を行った海外のＭＢＡ学生数は、２０００人を超える。

韓国企業を見る外国の見方が変わりつつある。昨年９月の米国発経済危機を受けて、
世界が苦しんでいる中でも、韓国企業各社が比較的に好業績を上げ、
「韓国型ビジネス・モデル」の強みに対する関心が高まっている。

実際、今年の韓国主要大手企業各社の業績は期待以上のものだった。昨年第１四半期（１〜３月）、
三星電子は世界の携帯電話市場において１６．４％（数量基準）のシェアを占め、４０．９％のフィンランドの
ノキアより２４．５％も遅れを取った。しかし、今年第１四半期は、市場シェアが１８．７％と、
ノキアとの格差を１９．４％ポイントまで縮めた。ＬＧ電子は同期間の市場シェアを１．８％ポイント引き上げ、
ソニーとの格差を８．０％ポイントから５．４％ポイントへと縮めた。

もちろん、ウォン安や原材料価格の下落などの外部効果の影響が大きかった。しかし、輸出比重が
５０％に満たない株式会社コオロンも、今年第１四半期、史上最大の営業利益を上げた。
今年に入ってから原油価格が徐々に値上がりし、コスト負担が増しているＬＧ石油化学も、
第２四半期（４〜６月）は史上最大の営業利益を目前にしている。

ＫＡＩＳＴテクノ経営大学院の李ジファン教授は、「半導体や携帯電話などの分野で、各企業がどのような
経営戦略を通じて善戦しているかについて、最近、海外からの関心が高い」とし、
「高リスク産業に対する韓国企業の迅速な投資が今、光を放っている」と語った。

これを受け、韓国各企業は自らの強みを求め、韓国型経済モデルの強み探しに乗り出すべきだという
主張が説得力を得ている。韓国メルク社のユルゲン・ケーニッヒ社長は、「韓国人は危機であるほど、
前向きな変化を模索する想像力やこれを実現する革新性が強い」とし、「韓国各企業が危機の中でも
成功的な姿を示しているのも、この二つの特徴のためだ」と語った。

三星石油化学の尹淳奉（ユン・スンボン）社長は、「これまで否定的に認識されてきた韓国の『早く、早く』や
『鍋根性』が、日本の堅い製造業に勝つ原動力となった」とし、「韓国の代表的な気質である小速連開
（小さく、早く、つながる、開放される）は、２１世紀のデジタル時代に向けて、韓国を世界の最強者へと
押し上げるだろう」と主張した。

グローバル経済危機の中でも光を放っている韓国企業の経営ＤＮＡは何であり、危機の後にも
韓国型ビジネス・モデルが引き続き成功を収めるために補完すべきことは何であるかについて、
３回に渡るシリーズで探ってみたいと思う。

東亜日報　JUNE 23, 2009 09:29
http://japanese.donga.com/srv/service.php3?biid=2009062330068

※依頼ありました（依頼スレ115、>>624）

関連スレ
【韓国経済】09年ＧＤＰ伸び率は‐3.0から‐3.5％に、景気回復は他の先進国よりも早期−世界銀行チーフエコノミスト[06/22]
http://takeshima.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1245684166/
【韓国経済】5月に不渡りを出した企業は151社、1年8カ月ぶりの低水準[06/21]
http://takeshima.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1245585390/
【韓国】韓国経済は来年から回復、ＳＣグループが見通し[06/18]
http://takeshima.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1245334465/

日本にたかることですか

>>2
いいえ。司法を操ってインド人さんを有罪にし、ロイズから保険金をむしる手口です。

反面教師？

>>4
反面教師だろうね

サムスンとかLGとかヒュンダイとか、世界に名だたる企業が集まってるもんな。韓国は。

飲ませて　抱かせる

チョソ８９３戦法

>>3
その難易度、日本に集るより桁が３つくらい上だよな。
よくチャレンジしたよなあ、奴ら。

失敗例としてはかなり参考になるのでは？

>>8
いやぁ。司法を操るのは難易度高くないだろ。


ただ、ふつーだったら「あとがこわい」けどな。

日本は造船でも電子でもITでも何もかも韓国に抜かれた

日本にたかる・・・・これ最高に楽なビジネス・モデル

でも朝鮮から見習う点は一つもありませんでしたというオチですか？

韓国の記事っていつも不況下を自力で脱した事になってるけど、どんだけ日本や諸外国に助けられて、
しかも莫大な借金作ったか韓国人は知らないんだろうね

パクってダンピング
イイッ！（・∀・）

韓国型経営云々は置いといて、とりあえずウォン安だから行きやすくなったってのを忘れずに。

>>9
まあ・・・やろうとおもっても常人だったら常識にとらわれてできないからねぇ・・・

崩壊する過程をスタディーしてると考えるのが普通だよな〜ww。

日本の自尊心SONYもあっさりSAMSUNGの奴隷になった

何でもいいから日本を見ないで
おねがい

ここまで悪い例もそうそう無いからな。
ジンバブエはちと危ないし。

香田証生の行動について、
イスラエルに到着してからは、四之宮浩という胡散臭い男の証言だけで行動が
事実認定されているが
｢ここが変｣というわけではないのだが、なんとなく腑に落ちない・・・・
どこか違っているような気がするのだが・・・

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　　　　　 γ;;;;;ﾉ..;;;）　　香 田　　　　ヽ　http://www.aliennationreport.com/SHOSEIKODA.wmv
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●香田さんの足取り（現地時間） イスラエルを経由。
香田さんはイスラエルを経由して、
最終的にイラクへ入国しているということが重要な点である。

2004年
1〜9月上旬　　ニュージーランドにワーキングホリデー、語学留学で滞在。
9/9〜10/18　　イスラエル・テルアビブの「スカイ・ホステル」に滞在。
10/26　　　　「イラク聖戦アルカイダ組織」が香田さんを拉致したとする映像をウェブサイトに流す。
10/30　　　　バグダードで遺体発見、31日香田さんと確認。

コッカ総ベンチャーってこと？
いつの時代も、日本のお下がりコッカっか。

とりあえず、この板でも「日本は韓国経済を助けろ」とか「日本と韓国は組むべきだ」とかいう書き込みを見ない日がないんだが・・・

そんなにご立派な国なら独立独歩でどーぞ。

日本はつつましく自分にできる範囲でがんばるからさ。

超レアケースだからな、もちろん悪い意味で

おまえら10年くらいサムスン崩壊論言っておいて
結局崩壊したのは日本の電子産業だったというヲチかｗ

秘訣は研究開発にコストがかからないことです

破綻する国を見学遠足

将来韓国がどんな悪さをしてくるかを研究するため

為替の問題だろ！

> 「韓国人は危機であるほど、
> 前向きな変化を模索する想像力やこれを実現する革新性が強い」とし、「韓国各企業が危機の中でも
> 成功的な姿を示しているのも、この二つの特徴のためだ」

このアレさ加減が国際舞台での勝利の秘訣とな？
うん、でもやりすぎんなよ〜

で、韓国企業が生んだモノといえば？

禿げタカによる倒産国の資産処理なのでは

失敗作にこそ学ぶものはいっぱいあるものだよ。

為替レート
安いからね

少しでも都合が悪くなると、すぐファビョって他人のせいにしようとするのは、
果たして前向きな変化を模索する想像力やこれを実現する革新性と呼べるのか？

日本人に成り済ます事だから白人には無理

経営学の本にどこにも韓国のビジネスモデルなんて出てきませんが？

日本の真似して日本企業の人に酒や女を貢ぎ、日本の真似する事

>2
なぜいつも２で結論漬けてしまうんだ。

ところで学生は全員、韓国型ビジネスホテルに泊ったのかな。

かつては日本を学べだった世界が
今では韓国を学べになったことは否定できない。

良いですか？これが実態経済の隠蔽の仕方です

>>8
保険の引き受け先が居なくなる件について。

MBAの学生「そうか、日本にタカれば、御人よしだからカネと技術を出してくれるのか！」

秘訣は日本の技術者をスカウトすること

ハラハラしてろよｗ

>「韓国型ビジネス・モデル」の強み

絶対条件
隣に日本がある事

ペンシルベニア州立大学ワットン・スクール経営大学院
→ペンシルベニア大学ウォートン経営大学院
ハーバード大学ケネディ・スクールのMBA学生
→ケネディ・スクール（KSG）は行政大学院で、ビジネス・スクールではない。従って
MBA生はいない。

間違いだらけの記事なんだが・・・クオリティ低すぎ。

韓国型ビジネスモデルって、被害者を装って謝罪と賠償を求めるやつだろ？

デモを繰り返して、契約無視をするビジネスモデルか？

パクリ劣化コピー大量生産の韓国型ビジネスモデル崩壊の分析だろ

どこでも誰でも作れるメモリは、大赤字。
同じくどこでも作れる液晶は巨額特許訴訟で敗退寸前。
プラズマはパナに敗北。

これらに代わる次の収益源がみつからなくて、
いまさら太陽電池とかｗ、リチウムイオン育成で保護貿易とかｗｗ

碌な特許が無いのに発展してるぞ！

どうせ在外のチョンどもだろ。そんなイカレたことすんのはｗｗ

破綻国家の現実を、生暖かく見学するためじゃないのかw

クロスライセンスですね。


わかりますw

反面教師だろ。

いかに日本から技術を盗んで早く組み立てるかだろｗｗ

日本に借りた金の踏み倒し方ですね？
わかります

韓国は国を挙げてサムスンの成長を支えてきたからな。今の日本じゃむりだわｗ

２０００人のうち、朝鮮系は何人ですか？ｗ

今日も相変わらずホルホルしてるな

10年で二度も破綻する国は確かに経済学的な興味はつきないだろうね

まあ、経営能力自体はすごいんじゃない

なんたって、朝鮮人を主要で雇ってんだし
維持してるだけで、すごいよ

> 「これまで否定的に認識されてきた韓国の『早く、早く』や『鍋根性』が、
> 日本の堅い製造業に勝つ原動力となった」とし、

鍋根性てなんじゃらホイ

ゆすり、たかり、オレオレ詐欺、言いがかり、不法占拠、売春

こんなビジネスを学んでも意味ないだろ

こんなの簡単だよ。
日本が苦労して築き上げた市場を集中投資で奪い取るだけ。
リスクも糞もない。音楽、映画含め、とにかく全てのビジネスモデルが
日本の後追いだから。

結論
日本が隣にあるだけ

今日もマスターベーション。

ベンチマーキング（技術泥棒、パクリ）
マーケティング（ウリナラ製品マンセー）
この２つだよな

韓国が儲かると日本欧米企業にもかなり金が入る流れになっているんだろ

日本の後追いなのに１０年毎に潰れる悪い見本

86 名前： ジョウシュウアズマギク(三重県)[] 投稿日：2009/06/11(木) 22:58:09.44 ID:UdFTRqmQ
韓国労働事情

・世界一激しい受験戦争
・競争率数百倍はザラの就職試験
・兵役の義務で数年のブランク
・世界一長い労働時間
・収入は日本の1/4なのに日本と大して変わらん物価
・実質45歳程度でリストラ、しかもほぼ100％

94 名前： ダリア(千葉県)[sage] 投稿日：2009/06/11(木) 22:59:13.57 ID:7OB+TnH0
>>86
マジ?

140 名前： シデ(愛知県)[] 投稿日：2009/06/11(木) 23:07:54.90 ID:0A60FRMO
>>94
ﾏｼﾞどころか
アホみたいな倍率の正規雇用逃すと
時給200円とかの世界
そして受験戦争を勝ち抜いたソウル大卒でも就職率50％未満

145 名前： キランソウ(大阪府)[sage] 投稿日：2009/06/11(木) 23:09:18.42 ID:iTvtL0RZ
>>120
韓国では大卒以外の男は全く無視
大学でても正規社員になれるのｊは30％程度
というか大企業以外にいきたくないから就職しない
大企業は日本の企業より若干給料が高め
ただし正社員は異常に少ない
つまり大卒の中で勝ち負けをやってる
勝つのはごく一部で中間層が年々ハイスピードで消滅していってる現状


149 名前： ジョウシュウアズマギク(三重県)[] 投稿日：2009/06/11(木) 23:10:04.55 ID:UdFTRqmQ

去年7月のソウルの物価

ビニール傘 208円
地下鉄初乗り 69円
石焼きピビンバッとビールで晩飯 764円
コーヒー(紙コップ) 21円
茶(紙コップ) 14円
マストンサンテ（カリントウにそっくりな菓子） 174円
スカチメチュイパ（テープ） 139円
インソルミパ（中に餅が入ったステイックアイス） 49円
ポカリ（620cc） 118円
高いアイス 104円
弁当 174円
おにぎり 49円
サンドイッチ 56円
韓国式懐石 695円


ちなみに収入の目安

会社員（一般）　　　　　　　　年収102万〜117万円
会社員（大企業）　　　　　　年収146万〜182万円
公務員　　　　　　　　　　　　月給７万〜20万円
バス運転手　　　　　　　　　月給12万円
医者　　　　　　　　　　　　　月給44万円
コンビニアルバイト　　　　時給145〜182円

>>1
「韓国型ビジネス・モデル」って

日本製だと消費者騙して売り込み、海外ではダンピングして売りまくり
国内ではボッタクリ価格で利益を上げるってビジネスだろ

>>41
うんそうだ　韓国みたいな国にはなってはいけないと学ぶんだよな

ＭＢＡ2000人は、この訪問で朴李という言葉を覚えることになった。

>>70
韓国で設備投資が増えると
日本の機械メーカーがうはうはになって
おいしいです＾P＾状態やね

>>73

あと国の金使うってのもあるな政治屋は財閥とズブズブだしね

(*´_⊃｀)＜コバリゼーションに関心がありマ〜ス！（国家の崩壊をアリーナ最前列で見られる！ｗｗｗ）
<丶｀∀´>＜ほっ・・・誇らしいニダ！ホルホルホル・・・

>>77
国が損失を補填してくれたり粉飾決済のお墨付きをくれたり
司法の完全バックアップで国内では負け無しだから
国際基準とかモラルを気にせず商売が出来る。

悪い見本、だろ(笑)国が破産する様などそうそう見れるもんじゃないからな、

ただの詐欺師の集団です

スタグフレーション真っ最中の現代標本

スタグフレーションしてる実例を見れるなんてそうそうないですよ

>>79
ある意味これで内需さえ高ければ結構無敵なモデルなのか・・・？

>>79

商売上重要な信用の積み上げ方を本質的に知らないんじゃないかな〜、本当に痛い目に遭ってないから。

悪い例を実地検分して組み立て国の用件を見定めるのが狙いだろｗ

韓国への投資は日本以外の主要先進国がやってるからｗｗ

例えようもなき反面教師ｗ

汎用品で日本よりかんこくが良いものつくってるか 値段だけやろ ソニーの製品云々の前に国内メーカーに負けてる ソニーじゃなきやダメという製品が一切ない 好みの問題だが これじゃソニー買えんわ