【日韓】日本企業が韓国を撤退した三つの理由[03/13]

記事入力 : 2009/03/13 10:57:55
日本企業が韓国を撤退した三つの理由

「日本企業の韓国撤退は、韓国企業の無謀とも思えるほどの素早い経営判断、企業経営者間における信頼関係の欠如、強硬な労組が理
由」

　韓国に進出した日本企業で成功例に数えられる繊維大手東レの榊原定征社長は12日、在日韓国大使館と毎日新聞の共催で東京で
開かれた「李明博（イ・ミョンバク）政権発足1周年記念シンポジウム」に出席し、日本企業が1960年代から70年代にかけて
韓国に進出しながらも、大半が撤退した理由をこう説明した。

　榊原社長は「韓国人の気質は『パルリパルリ（早く早く）』で短期的な利益にこだわり、経営判断も日本企業の立場からすると無謀
に見えるほど速かった。結果的に大々的な設備拡充という韓国側の判断が正しかった面もあるが、当時は事あるたびに衝突していた」
と振り返った。

　榊原社長は、韓国での事業パートナーだったコーロン、サムスンなどと信頼関係を構築したと述べたが、企業経営者間における信頼
関係の欠如も日本企業が韓国を離れた一因だと指摘した。また、「一般的に韓国では労組の力が強く、争議によるストライキが頻発し、
事業運営に深刻な影響を与えるケースが珍しくない」とも述べた。

辛貞録（シン・ジョンロク）記者

朝鮮日報／朝鮮日報日本語版
http://www.chosunonline.com/news/20090313000031

《絶対法則》
第一法則　国家間から企業、個人に至るまで、韓国と組むと負ける。
第二法則　第一法則において、韓国が抜け駆けをすると韓国のみが負ける。
第三法則　第一法則において、韓国から嫌われると法則を回避できる。この時、嫌われる度合いと回避できる割合は正の相関関係にある。
第四法則　第一法則において、韓国と縁を切った場合、法則を無効化出来る。
第五法則　第一法則において、一方的に商売をする場合は、法則は発動しない。
第六法則　第３・第４則において、半島と手や縁を切った場合、運気や業績その他、全ての面に置いて急激に回復、若しくは上昇傾向が期待出来る。
《諸法則》
第一法則　日本で発明され、人気を博した物は、数十年（又は数百年）後に、韓国製又は半島製にされる。
第二法則　日本で人気や才能が有る人間は、必ず在日認定されるが、韓国から嫌われていると、必ず回避出来る。
第三法則　日本のＴＶ番組は、半島の露出度と番組の人気下降度が正比例の関係に有る。（日本のＴＶ番組は、半島の露出度と番組の人気度が反比例の関係に有る。）
第四法則　海外や国内で、聞かれてもいないのに自らを日本人と名乗る人間は、本当の日本人で無い可能性が高い。
第五法則　自国に都合の悪い出来事は、全て外国に責任転嫁する。
第六法則　韓国の大統領（為政者）は、任期末期になると騒動が持ち上がり悲惨な末路を歩む。
第七法則　朝鮮に手を出した日本の権力者は二代のうちに破滅する
第八法則　法則の威力は60年周期で非常に強まる傾向にある
第九法則　たとえ半島人であっても心が日本人なら法則は発動する
第十法則　たとえ日本人であっても心が半島人と化したなら法則は発動しない
第十一法則　あの国に深く関わり且つイメージキャラクタ等、象徴的存在になってしまった場合、その人物は法則発動体となり、その人物に関わると直接・間接関係なく法則が発動する。また発動体はこちらの意志とは関係なく一方的に関わってくる為、ほとんど回避不可能である。
http://maokapostamt.img.jugem.jp/20080829_298938.jpg
http://www.iza.ne.jp/images/user/20081003/343558.jpg
http://specificasia.up.seesaa.net/BW_Upload/20060623115106648077970900.jpg

　　 　　　　 　　 ,,
　　　　,＿, -ｰ'" {
　　　　゛ヌ　ﾉﾉﾉﾊヾ
　　 　 　ﾉ li.ﾟ ヮﾟﾉi　　不良品の発生率・納期の遅れ・品質の悪さ、は理由の外？　
　　　　彡と} 愚.{つ　

<丶｀∀´>＜チョッパリを撃退してやったニダ

久々のにだ

約束を守らないから。
嘘を吐くから。

>在日韓国大使館と毎日新聞の共催

変態が馬鹿ん国工作機関なの宣伝してるようなものだなｗ

まわりに朝鮮人がたくさんいるから、が正解

朝鮮人に法治や資本主義など、１０００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００年早い。

>>1
>パルリパルリ

なんかの妖怪の鳴き声みたいだな

パクるから

△：韓国を撤退した
◎：韓国から撤退した

>>1ｳﾘは本当にﾁｮｯﾊﾟﾘにか？

「韓国だから」という一つだけの理由だと思う

ふたつで十分ですよ。

韓国企業の無謀とも思えるほどの素早い経営判断

深みのあるお言葉

＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で

本当に、毎日はくだらねーところに顔つっこんでるな。早く潰れてくれんか？

いずれ韓国は破綻する運命にあり、韓国の破綻を先送りするために
日本が心配してやるなんて馬鹿げている！

取りあえずＩＭＦを通した支援で半島！解体でもやれ！

1997年時、日本が援助した100億ドルのうち、まだ67億ドルが
未返済のままだ！

チョンは２倍返し、シル！　半島ごと取るぞ！

>>1
国が潰れるからってだけで十分だろｗ

そもそも日本ってだけで韓国は辛すぎるからな

＞韓国企業の無謀とも思えるほどの素早い経営判断

脊髄反射でしょ

あながち間違ってもいないが、他にも中国又はベトナムの方が人件費安くて済むというのもあるだろう

>「日本企業の韓国撤退は、韓国企業の無謀とも思えるほどの素早い経営判断、企業経営者間における信頼関係の欠如、強硬な労組が理
>由」

こうして挙げられるとパートナーとしては最悪だなｗ

まとめると、すぐパクる・約束を守らない・ゴネるって事か

キムチ臭いから

パルリパクリ

これは韓国企業や労組は悪くない
韓国に進出なんていう無謀とも思える経営判断をした日本企業の自爆

反省しないでひとのせいにするから。
考えなしにぱくるから。
他に理由があるとは。

＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で
＞在日韓国大使館と毎日新聞の共催で

下手をすると誘拐されて身代金を払って
その上に会社も潰れる所だもんね、韓国って。

目先のことしか関心が無く、長期的な経営計画が無く、経営者間・労使間の
信頼関係が無いって・・・ダメダメ会社の典型じゃん（Ｗ

まあ、社長ももっと言いたいことがあるけど、命あってのものだからめちゃくちゃ薄めて言ったんだろw

>>1
「民族資本」が入ってない。これが一番の理由だろ

>>8
どれだけ利益が出ても、それ以上の苦痛を感じそうだもんなｗ

>>21
不良品率も大幅に違うだろうから結局コストが安く済むんだろうな
人件費云々よりミスや不良品のｶﾊﾞｰのほうで金食うと思う

>>15
多分、この言葉の深みは韓国人には分からない。
単純に褒められたと思っているに100won賭けてもいい。

＞企業経営者間における信頼関係の欠如

これって相当辛辣な表現だね・・・・

チョンだから・・・これだけでみんな分ります。

>>1
それに加えて「反日教育」だって問題だろう。

>>9
それどこの無量大数？(^o^)

度重なる強姦と放火、暴力を駆使する労組、ただ単に無謀で嘘つきの経営陣、じゃないのか？

つうか毎日はつぶれろ

モノ・カネ・ヒト全てが不良品ｗ＋政・法もなｗ

これは日本人からするとボロくそに言ってるようにみえるが、韓国人からするとそうでもないのか…？

>>3
>不良品の発生率・納期の遅れ・品質の悪さ、は理由の外？

それらは『企業経営者間における信頼関係の欠如』に含まれてると思われｗ
そういう不良品や納期への対応の悪さを、韓国の企業経営者が一切改善しようとしなかったんでしょう

韓国が資本と技術を分捕ったら、積極的に日本企業を追い出したから、出てくはめになったんだよ。

というか、韓国進出に対して距離や人材、迂回輸出などに多少の利益があっても
マイナスが大きすぎて決してプラスに近づかない。

>>42
これ恐らく相当オブラートに包まれた意見のようなｗ

まあもっと簡単に言うと、鵜としての旨味が無くなってきたってだけの話なんだがな

>>14
いいから４つ　くれ

>>34
あの国たち悪い所は試作だけはまともなの持ってる来る所だろ

>>14,48

それ何てブレードランナー？

>>3

＞ 　　 　　　　 　　 ,,
＞ 　　　　,＿, -ｰ'" {
＞ 　　　　゛ヌ　ﾉﾉﾉﾊヾ
＞ 　　 　 　ﾉ li.ﾟ ヮﾟﾉi　　不良品の発生率・納期の遅れ・品質の悪さ、は理由の外？　
＞ 　　　　彡と} 愚.{つ
>不良品の発生率
チョンがチェックするから不良品は見つからない

>納期の遅れ
製造工程をはしょるから間に合う
>品質の悪さ
賄賂で試験をパスするから曲がりなりにも合格品
何かあってもケンチャナヨ

>>36
納期、支払、不良率、予定性能・・・どれもこれも無茶苦茶。
特に支払い条件をコロコロ変えろと五月蝿い。
今でこそ大手メーカーはマシだがそれ以外になると。

小沢に法則発動は起こるかな？

経営者も大変だろうな
在韓朝鮮人の巣窟で切り盛りするの

バカ、チョン、カメラ

>>49
ガンダムみたいなもんか？

>>51
いや、違う。
東レの社長はもっとたくさん指摘したかったのだが
3つ言ったところでチョン側が無理矢理割り込んで
社長の言葉を遮ったのだw

そのとうりだ。よく言った。信用が著しく欠如している。
朝鮮半島には用も無いのに関るなと言うことだ。
単なる輸出市場の位置付けだ。営業所だけ置けば良い。
この国とは将来戦争が待っている。これを胆に据えなけ
れば成らない。

大学時代にいた研究室で世話になった先生が、退官して韓国の大学に行ったんだがどうしてるかな…

空き巣、窃盗は中国人がワースト１

強姦、殺人などの凶悪犯は韓国・朝鮮人


窃盗　１位　中国人　　２位　韓国・朝鮮人
殺人　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人
放火　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人
強姦　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人
暴行　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人
傷害　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人
脅迫　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人
恐喝　１位　韓国・朝鮮人　　２位　中国人


平成16年度の刑法犯の外国人検挙数
（警察庁）
http://www.npa.go.jp/toukei/keiji25/H16_27.pdf

>>56
ガンダムを試作品として持ってきていざ作るとジムを出してくれるんだ
もちろんお客はガンダムがほしいという状況

こんな感じだと思う

>>59
火盗改めの白州に引っ立てられない事を祈る

あれ？意外とまともだ。

・韓国人の優秀者に危機感を覚えたから
・日帝の蛮行を教えてやった結果、流石に居たたまれなくなったから
・島国根性が抜けないから
とかかと思った。

就職、東レは止めとこ、韓国に行かされたらたまらん。

>>57
三つで頭がいっぱいになるからだと思ってたw

糞歴史で臭いから

>>62
大学に残ってたら体張ってでも止めたのになあ…

>>63
記事が強調したい部分

「結果的に大々的な設備拡充という韓国側の判断が正しかった」

立派なホルホル記事です。結果的に安値競争で市場がめちゃくちゃですから、、、、

>>67
つーか、まともに給料払って貰ってるんかなあ。

相手にするだけ損

韓国企業のHyundaiですら、労組に悩まされストライキが頻発
日本企業なら「日本人は韓国人に迷惑をかけたので、日本人になら何をしても許される」
という雰囲気で、１年の半分はストライキ

どうしようもなかった・・・

>>51
しかも納品する前にひびが入ってたり
納品されても傾いていたり
動かしてまもなく崩壊したりするわけですね。
わかります。

マジレス

クオリティを維持できるだけの
人材がいない。

>>61
ジムならマシ
使えるから
奴らはテコンＶを作る

> 在日韓国大使館と毎日新聞の共催で東京で
> 開かれた「李明博（イ・ミョンバク）政権発足1周年記念シンポジウム」

（　´ω｀）

長期的な視野ナッシングなのは、今回の通貨暴落を見ればわかる。

彼等にとっては、１０年が限界。それ以上は永遠と同義。

１０年で破綻。なにをやっても先がない。１０年。恐ろしく長い年月なんだろうね。チョンにとっては・・・・・。

>>76
そりゃあかつての彼らの平均寿命の3分の1ですし

>>74
一応見た目はガンダムっぽいのを作ってくるけど
中身はテコンＶって感じじゃね？

韓国企業に、ある製品の量産を依頼したことがある。
すさまじい不良率で日本から技術者を何週間も出張させるはめになった。
しかも彼らは設計に問題があるから不良が出るなどと言い出した。
結果その製品の不良は全て日本に持ち帰り国内で修理することになった。
そしてわが社も韓国から撤退することとなった。

信頼関係を地道に築いたり計画を練りに練っても、
知障の労組にぶち壊されるしね。

基地外民族の国とは取引出来ないからｗ

>>76
嘘情報垂れ流して、為替介入するしか能がないしね、、、、、

そりゃ行き詰まるだろうがとｗ

>>1
信頼できる市場とパートナーでなかったというだけのことだろｗ

<丶｀∀´> ＜ チョッパリを撃退したニダ！！！

「怖い、汚い、臭い」ぢゃないの？

>>74
そうだった！
ジムに失礼だった　ごめんなさいジムさん・・・・・・

パクリ
謝罪
賠償

>>83
結婚相手が人間でなくて女でも無いってのに近いなｗ

あれ？女性社員に対する強制猥褻or強姦の項目がないじゃん？

スレタイ見て、てっきりホルホル記事だと思ったのに

ようするにソフトバンクのこと逝ってるの？

３つ理由をあげてるけど、突き詰めていけば１つだけ。
「朝鮮人は信用ならん」

>>89
どうでも良いが気色の悪いコテで

信頼って積み上げるには長く掛かるけど、無くすのは一瞬だからね・・・

ヒント

韓国人は４つ以上理解できません

米兵による朝鮮人取扱マニュアル

1.韓国人には強気で押せ。抵抗する場合は大声で命令しろ。
2.命令を聞かない場合は身体で解らせろ。
3.同じことをくり返す場合、犬のように何回でも同じ様に叱れ。こちらが上と言うことを身体で解らせろ。
4.理由は聞くな。どうせ大したことは言っていない。
5.身体で解らせた場合、根に持つ場合があるので、後で身辺には気をつけて行動しろ。但し、徹底的に解らせる迄手を抜いてはいけない。
6.相手を3才児と思って信用したり頼りにはするな。重要な仕事は任せるな。

日本兵による朝鮮人取扱マニュアル

・いつ、いかなる時でも唐辛子粉を食事に際し好きなだけ使わすこと。
・絶対に頭、体をを叩いてはいけない。怨みを持って復讐する気質があり、脱走の原因となる。
・清潔な食事運搬用バケツと雑巾バケツの区別をよく教えること。
・危険な状況下では銃を投げ捨てて哀号！と泣き出す習癖があるから、日本兵二名で一名の朝鮮兵を入れて行動せよ。

>経営判断も日本企業の立場からすると無謀に見えるほど速かった。
>結果的に大々的な設備拡充という韓国側の判断が正しかった面もあるが、
>当時は事あるたびに衝突していた」と振り返った。

様はタマタマ博打が当ったってだけの話だな

成形人　＝　南朝鮮人

朝鮮人は面倒い

>>93
これこれ、可愛い奥様をいじめてはイケナイよ。
そんなこと言ったら特亜のコテはだいたいが(ry

撤退しても問題無しって言ってたんだから、こんなの記事にする事でも無いだろ

米出上司（45）「君の国のソーイチローも言ってたじゃないか、サーキットは走る実験室だってｗ」
日出部下A（26）「ソーイチローって誰？イチロー？」

二次大戦中にこれと同じやり取りを聞いた記憶があるのですｗ

○火病外交とは
　相手の話を一切聞かず、自分の主張を押し通す外交のこと。
　気に食わないことがあれば、相手が折れるまでずっと駄々をこね、
　騒ぎ立て、抗議し、火病することがこの外交のキモである。

必ず自分の望み通りになる火病外交に負けはありません！
ビジネスで！学校で！
負けたくないあなたに火病外交を！

>>1
臭い、汚い、低脳の３つだろ？

チョンとキムチが臭いから

>1960年代から70年代にかけて

さすが企業は早いうちからわかってるんだな。

パリパリミンジョク

判断の速さはすごいな。日本企業は腰が重いときがある。ただ韓国は拙速のケースが多そうだけどｗ

>>1
理由は「朝鮮人しかいない」から
で充分だろ。

理由なんて

韓国と共に沈没したくない で十分だろ


今回の金融危機は始まったばかりなのにこの様じゃ
数年内に国家破綻するの確実じゃん

イギリス、バルト三国、ブリックスのどこか、韓国 どこが一番乗りかな

あいつら一番大好きだからチャンスを生かさないと

>>106
今は中国でおなじ轍を踏んでいるみたいですよw

簡単に付き合いきれないから撤退した、で、いいじゃないか

日本企業が韓国を撤退した三つの理由（複数回答可）
・韓国だから
・韓国だから
・韓国だから

低賃金部下と、仕入れ先には
>パルリパルリ

しかし、自社の製品のいいかげんさについては
ケンチャナチョ

これでは信頼関係は構築できませんよ

>素早い経営判断
人の成功例に群がる糞虫

理由は、韓国人が泥棒意識しかないのに無意味にプライドだけ高い無能だから。それだけだろ。

入社して技術盗んで独立するんだもん。
それまでが無駄になるんだから仕方ない。

ダンピングで価格破壊するし。

パルリパルリ は流行るｗｗｗ

レイプ・捏造・火病

>>100
呼ばれた気がして

日本企業どころか外資系は撤退しまくってるよ
残ってるのは韓国企業を買い取って韓国人経営者を首にして企業を高く売る
アメリカのハゲタカぐらい

>>120
悪意のないジョークだから
他の人には言わないでねっ！テヘッ

朝鮮人には必要以上関るなと言うことだ。
旧ソ連共産党指導部も言っていた。

撤退の理由？
朝鮮人と関わりを持つとロクなことがないと云う事が解ったからだ。

毎日新聞は、在日新聞に改名すれば？
日本人読んでないだろ。

> 『パルリパルリ（早く早く）』

発音はパリパリのはずで、語源はHurry。
これって、実は欧米の人間が（韓国人のセッカチさと英語の発音を）バカにしてる表現。
韓国人はそこまで気付いてないみたいだけどw。

　　　　　　　　 　＿＿＿_
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　　　　　／　　　　⌒　　⌒　　＼ 　　　　ハハッ　わろす
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　　 　 　 ／　　　_　ヽニｿ,　 く

>>125
http://wata007.iza.ne.jp/blog/entry/627846

ぐーぐる先生、流石ですｗ

816 名前：港 ◆asHRtOTOD2 投稿日：2005/07/23(土) 18:59:32 ID:zWrCuM66

そんじゃあ、以前も少し話したけど、こちらの住人に知って欲しい、
日韓の代表的「事件」を二つあげよう。

まずは「大沢プレス事件」
１９８８年の年末から、プレス機械を韓国に納入していた大沢プレスの
社長が、製品に「言いがかり」といえるクレームを付けられた上に、拉致
され、延べ一ヶ月以上にわたって、監禁された事件。

要するに、「ゴネ得」を狙ってクレームつけたが、拒否されたため、
火病って「人質」にとったってことな。

驚くべきは、この社長は日本大使館の公用車に乗っているところを拉致された
ということ。韓国では、国際的に認められている「大使館特権」が通用しない。
政府関係者に、こういった犯罪行為に一枚噛んでいる人間がいるようだ。

結局、この社長は相手側に５０００万円。
大統領側近などの政府関係者に２０００万円の、実質上の「身代金」を
はらうことでやっと釈放された。

　国内市場が小さく人件費が高いので、もともと韓国に工場をつくる必然性はない。
それに相手が日系だったら、「どのような不法な行為や要求も許される」。
このような歪んだ文化が定着しているから、韓国への進出は無謀。

　韓国を４０年近く見てきたが、１９７０年代とあまり変わってないね。

もうひとつ知って欲しいのは「韓国スミダ電気事件」

やはり韓国に進出した日本企業スミダ電気は、韓国国内で上がった収益を
一切日本に回収せず、全て韓国国内で再投資するという、ほとんど
ボランティアといっていいほど良心的な経営を続けていたそうな。

ところが１９８７年ごろから、労働組合が結成される。
しかも、この労動組合には北朝鮮の支持者が偽名で入り込んでいたらしい。

労働者が扇動され、お決まりの賃金アップ要求、不真面目な就業が続く。

以下、韓国側が会社に要求されたことを列挙していくと、

就業時間中の労働運動と、この労働運動の時間中の時間給の要求。
会社外の人間である労働組幹部への給与要求。
２交代３交代制の拒否。
トイレ、水のみ場で長い列を作っての並んでのサボり。
３００人が会社・工場へ泊まりこみ。
事務所への残飯ぶちまけ。
さらには、「日の丸の踏み絵」を作り、日本人代表理事の会社からの締め出し。

結局、賃金は２倍まで高騰。
しかし労働者側はそれですら満足せず、さらに運動を続け、
「大沢プレス事件」を知っている経営者側の退社が相次ぐ。
身の危険を感じた日本人代表理事は日本に帰国。

１９８９年１０月、日本からFAXで、韓国人労働者の解雇を通知。

しかし、韓国労組側はそれを認めず工場を占拠。
日本に代表を送り、日本の労組、マスコミと連携して
社長の自宅前での抗議運動などを行う。

最悪なのは日本のマスコミで、事件の経緯を十分に説明せず、韓国側の
主張のみを取り上げ「韓国人労働者を過酷な労働をさせながら、給与を
支払わずに逃げ出した」という論調でこの事件を報道。

結局、日本国内の批判も集中し、スミダ電気側がさらに韓国側に金を
支払うことになった。
どの程度の金が支払われたのかは不明なのだが、どうも要求額
ほぼ満額を支払ったらしい。


以上が、「大沢プレス事件」「スミダ電気事件」のそれぞれの大まかな
経緯である。
それにしても日本人関係者の怒りはいかばかりか。
心中察するにあまりある。

民族差別ニダこの野郎！
　　∨　　　　　.＿＿_　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　頼むから仕事してくれこの野郎
　＿　∧∧　 .!|＼＿_＼ .r──‐､　　　　　　　　　 f'ゝ､￣`.､ 　　　　∧＿∧
　||l　<｀∀´>　||/ !　i　　|.|.　　　　|.￣￣//.|　　　| ヾ.,,f￣￣i:.￣＼. （´∀｀　 ）､
　||ｌ::/　つつ,ヾ＼|__.i___/ L..f^i　__j 　　//　|　　　| 　 ＼rヾ三三i 　⊂ ⊂　　）:I
　 Ｌ二／⊂〜ヾ;' !i'￣￣ﾞ||ヽ.───//ｉ　 |　　　|:.　　　ヾ.三三r､---､＼ 　 | |
　　.／　　　　／　||　　　,.||_,|ζ　　 // :|　/. 　 　＼　　　　＼ヽ i三三i三三i.ソ
　　|"￣￣.／　　/三三三/θ　　 //　 |./..　　　　　＼　　　　＼ヾ三三i三三i
　　| 　 　 ||￣￣ :|￣￣￣||: ￣￣|:|　　/　　　　　　　　＼ 　 　 .||￣￣￣￣￣|
　　|＿＿_||￣￣ :|::::::::::::::::||: ￣￣|:|　./ 　 　 　　　　　　　＼　　||:　　　　　　　|
　　　　　 .||:.　　　 ￣| |￣　 　 　 .|:|_/ 　 　 　 　　　　　　　　＼ｌ||＿＿＿＿＿|

仕事スレでも目を疑うばかりの事例がならんでいるよね('A`)

「アジア共円圏の時代」という本の中に著者（邱 永漢、渡部 昇）

　「海外で一番うまく言っている工場はどこですか？」
　本田宗一郎「台湾」「台湾に行くと
皆が私に『こうやって自分達が仕事をやれるのは本田さんのお陰です』と言って物凄く丁寧に扱ってくれるのです、
ですから、胸に一物持っていても言い出せない」

　「ちなみに、一番具合の悪かったところはどこですか？」

「韓国」、「向こうへ言ってオートバイを作る事を教えた、それで、一通りできるようになったら
『株を全部買いますから帰ってくれ』と言われた。『そんな事言われるとこでやる事はねえよ』と言って金を返してもらった」
「その翌日に朴正煕が殺されたんだ」とおっしゃった。

http://ameblo.jp/worldwalker2/entry-10013485166.html

いいか､みんな
　　　　　　　　(ﾟдﾟ )
　　　　　　　　(|　y |)


亜細亜と共に歩んで行こうという姿勢は、経団連や左翼の心を現している

　　　　　　 心　 ( ﾟдﾟ)　　亜
　　　　　　　＼／|　y |＼／


経団連や左翼の心の心が亜細亜と一つになった時、
　　　　　　　　( ﾟдﾟ)心　　亜
　　　　　　　　(＼／＼／


・・・・・・・・。
　　　　　　　　　(ﾟдﾟ )
　　　　　悪＿／|　y |



　　　　　　　　(ﾟдﾟ )　　 ﾎﾟｲ
　　　　　　　　(|　y |＼
　　　　　　　　　　　　　　ヾ悪

>>132,
　ここでも指摘されているとおり、
日本で事実を客観的に報道していないマスコミがあるということ。
　それにに日本の外務省は全く役に立たない。
大使を「閣下」とよばせ、税金を使いながら日本の国民や企業の利益を守るのには無関心。

　インターネット時代になって、
われわれ海外貿易関係の一兵卒の悔しさを皆さんに知らせることができる時代となった。

　韓国が繰り返し言ってきたように、「歴史をしっかり勉強しよう」。

　主要国の大使は米国のように民間企業から選ぶべきだと思う。

パルリパルリ精神の話はよく韓国人から聞くが、果たしてどうだろう？
だったら早く南北統一させるか、休戦状態を終戦にしろよ。パルリパルリは動物的本能の赴くままを奨励して肯定する意味にしかとれないよ。

>>137

被害の実例をハン板お仕事スレか東亜に投下して貰えると助かるﾆﾀﾞ！

経済スレは軍隊で言えば軍曹や大佐クラスの現場部隊の人間が覗いているから後学の為に参考にするﾆﾀﾞ！

ウォン1600、
パルリパルリ！

要は、たかるからだろｗ

パクリパクリ

韓国人の気質はパクリパクリ

＞繊維大手東レの榊原定征社長

最近韓国に半導体関連の工場を建設した数少ない事例
つーか、ここしか知らない

素早い判断って、良いように聞こえるけど、要は考えが無いってことだろｗ

朝鮮人はいつまでたっても併合時代の保障だ賠償だとお題目ばかり
ただせっかちなだけで何の進歩もない

パルリパルリ滅びろ

・反日教育・キャンペーンによる身の危険
・契約不履行の積み重ねにより不信感
・放火レイプなどの治安の悪化
・経済の悪化

一言でいうと「国民性」だろな

> 主要国の大使は米国のように民間企業から選ぶべきだと思う

という事で増やす計画が一向に進展せず、の理由は何なの？

>>129,
　大澤プレス事件の報道は、
読売新聞：１９８９年３月２３日、朝刊
　　　　　　　　同日　　　　　　夕刊
　　　　　　　　　　３月２４日、朝刊
　　　　　　　　　　３月２５日、朝刊
　　　　　　　　　　３月２６日、朝刊
　　　　　　　　　　４月１２日、朝刊
フォーカス：１９９０年１月５日号

韓国政府様が言われるように「歴史を勉強しよう」！

おまえたちっていつもチョンのことばかり気にして生きているんだな
チョンに「こっち見るな」って言われちゃうぞｗ

ホンダの挫折が全てを物語る、行くのは勝手、叩き出されるのも勝手。

朝鮮人が土人だからだろうな。
気違い過ぎて使えない。

技術だけパクられてパクリ会社が建つからだろ

チョンの射精のメカニズムと同じで早いだけ。

人ではない粗悪模造生物だと気づいたから

>>2
法則は後付けのこじ付け理屈を継ぎ足ししていくようになって
一気につまらなくなったなぁ。

特例とか例外とか喜々として書き込むやつを何とかしてくれ。
見てて痛々しい。

　韓国進出日系企業で韓国側から煮え湯を飲まされた事件は多くあります。
当時、報道された主なものは、

・第一勧銀：毎日新聞１９８１年１２月１９、２４、２５日
　理不尽な要求を出し、貫徹のために一斉に辞表を出した。
　反日の論理のもとに銀行側が全面譲歩して解決。
　譲歩項目の中に、。
「銀行人事権は労使と労働省、金融労連の４者で協議」
という信じられない事項が入っている。

　行員の給与は現地銀行の頭取と同レベルに達したらしい。
　（日経産業、１９８３年１１月１６日）

・東食、ソウル支店を閉鎖（日経産業、83-10-28）

・進出外資との間に摩擦のタネが尽きない韓国（Fin. Times 82-10-13）

・ダウケミカル　韓国から撤退 (Far East, Econ. Rev. 82-10-22)

ダウケミカルが日系企業だったとは初耳だw

＞『パルリパルリ（早く早く）』
hurry hurryのことだけど、朝鮮人の発音だと「パリ　パリ」になるよな

反日の韓国人では日系企業に対する愛社精神が育たない。
また、韓国人は先天的な精神疾患の火病で忍耐力がない。
根本的に人件費も高く、資源もなく、市場規模も小さい韓国に進出する無能な企業だから失敗する。

「大沢プレス事件」

１９８８年の年末から、プレス機械を韓国に納入していた大沢プレスの
社長が、製品に「言いがかり」といえるクレームを付けられた上に、拉致
され、延べ一ヶ月以上にわたって、監禁された事件。

要するに、「ゴネ得」を狙ってクレームつけたが、拒否されたため、
火病って「人質」にとったってことな。

驚くべきは、この社長は日本大使館の公用車に乗っているところを拉致
されたということ。
韓国では、国際的に認められている「大使館特権」が通用しない。

政府関係者に、こういった犯罪行為に一枚噛んでいる人間がいるようだ。

結局、この社長は相手側に５０００万円。
大統領側近などの政府関係者に２０００万円の、実質上の「身代金」を
はらうことでやっと釈放された。

「韓国スミダ電気事件」

やはり韓国に進出した日本企業スミダ電気は、韓国国内で上がった収益を
一切日本に回収せず、全て韓国国内で再投資するという、ほとんどボランティアといっていいほど良心的な経営を続けていたそうな。

ところが１９８７年ごろから、労働組合が結成される。 しかも、この労動組合には北朝鮮の支持者が偽名で入り込んでいたらしい。
労働者が扇動され、お決まりの賃金アップ要求、不真面目な就業が続く。

以下、韓国側が会社に要求されたことを列挙していくと、

就業時間中の労働運動と、この労働運動の時間中の時間給の要求。会社外の人間である労働組幹部への給与要求。
２交代３交代制の拒否。トイレ、水のみ場で長い列を作っての並んでのサボり。
３００人が会社・工場へ泊まりこみ。事務所への残飯ぶちまけ。
さらには、「日の丸の踏み絵」を作り、日本人代表理事の会社からの締め出し。

結局、賃金は２倍まで高騰。
しかし労働者側はそれですら満足せず、さらに運動を続け、「大沢プレス事件」を知っている経営者側の退社が相次ぐ。
身の危険を感じた日本人代表理事は日本に帰国。

１９８９年１０月、日本からFAXで、韓国人労働者の解雇を通知。

しかし、韓国労組側はそれを認めず工場を占拠。
日本に代表を送り、日本の労組、マスコミと連携して社長の自宅前での抗議運動などを行う。

最悪なのは日本のマスコミで、事件の経緯を十分に説明せず、韓国側の主張のみを取り上げ
「韓国人労働者を過酷な労働をさせながら、給与を支払わずに逃げ出した」という論調でこの事件を報道。

結局、日本国内の批判も集中し、スミダ電気側がさらに韓国側に金を支払うことになった。
どの程度の金が支払われたのかは不明なのだが、どうも要求額ほぼ満額を支払ったらしい。


以上が、「大沢プレス事件」「スミダ電気事件」のそれぞれの大まかな経緯である。
それにしても日本人関係者の怒りはいかばかりか。心中察するにあまりある。

韓国は謝罪していません チョンに言ってやれ「よっ！テロリスト！」　　 (　´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ

わがまま、短腹、本番嬢

>>160
なんだそっちかｗ
てっきり朝鮮語でパルリが早いって意味だと思ったよ。
カネカネキンコに通じる可笑しさがあるな。

爺さんの代までで言えば朝鮮なんかに関わったのが馬鹿なんだろ？で終わり
戦中、戦後の朝鮮人の骨の髄まで腐った性根を目の当たりにしてるからな

撤退した理由は朝鮮人の反日だ

反日朝鮮人と関わるべきではない

>>160
違うよ
英語のｆはｐになるがｈはならない。
パルダという朝鮮語の形容詞の派生型だよ

★「日本人はお断り」「100倍謝罪しろ」　理想と現実の狭間で揺れる韓流ファン
http://blog.goo.ne.jp/pandiani/e/e900d1f044ca2786b10d1ef3066cdca1

<冬ソナツアー参加の日本女性はレイプされ>
http://blog.goo.ne.jp/pandiani/e/d8fcc2ce4e0a3b7b1da788d6591c8dda
犯罪を犯しても、相手が日本人ならケンチャナヨ、日本人幼稚園児がおので襲われ重傷　ソウル日本人学校
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/36/51/13723651/38.jpg
日本で事故が起きれば掲示板は喜びの書き込みで溢れ
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/29/af/afd6c95aadf817dd5d7b265d318f4132.jpg
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/2e/8a/d619aee1d60c2edafd7569dd99173bf0.jpg
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/36/51/13723651/80.jpg
日本を侮辱する反日ラップが大ヒット
http://www5d.biglobe.ne.jp/~dvl_lab/c_zapan.html　http://i46.aaacafe.ne.jp/~zmpk/fuck-zapan/
韓国の一般人のありがたいお言葉
http://www.geocities.jp/pandiani2006/b.jpg
http://www.geocities.jp/pandiani2006/b.jpg
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/34/41/31843441/29.jpg
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/36/51/13723651/74.jpg
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/5e/da/16b00074fba82792b80cf96d4548bad3.jpg
http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/49/0000015349/33/img7a12722691si7g.jpeg
ゴルフ場で入場拒否され
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/20/71/33762071/90.jpg
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/20/71/33762071/90.jpg
日本人というだけで乗車拒否され
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/36/52/31373652/11.jpg
日本国旗は毎日のように燃やされ、踏みつけられ
http://plaza.rakuten.co.jp/img/user/74/81/31097481/25.jpg
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/37/58/8c316cfe86fd7b452fe9310e446b3df7.jpg
http://nandakorea.sakura.ne.jp/img/zassi.jpg
約8割もの人間が日本を嫌いと答え
http://www.geocities.jp/pandiani2006/iup21552.jpg

反日心旺盛なﾐﾝｼﾞｮｸと組むってどんな選択よ？

日本が撤退したのは、国策反日社会が出来あがってるのと、
技術やパテントをパクられるからに決まってんだろ

劣等無能バカチョンｗｗｗ

ウオンが高かった頃、韓国に進出したバカな日本企業多かったよな
ＷＢＳとかで随分紹介されてた

液晶関連とかの会社が多かったな

ソニーは何かを失った

判断早すぎて、打ち合わせの帰りには仕切値とか契約内容変わってるんだろｗ

朝鮮にはいっさい係わらないのが日本の利益。
在日も早く強制送還しようぜ。

三つの理由？

・大沢プレス
・韓国スミダ

二つで充分だろ。

結局、韓国人はこれをチョッパリを追い出したニダって喜んでるの？どうなの？
華僑を追い出した時は喜んでたよね？

>>173
だからPS3こけたんだな。
Wiiの自分には関係ないがｗ

ソニーやトヨタには頑張ってもらいたい
だが従業員や下請けにちゃんと金落とせよ

韓国人は感情的になるから、合理的に仕事ができない。

ソニーは信用を失ったｗｗ

土民の典型例

・約束（契約）を守らない
・平気で嘘をつく
・著作権・特許などの概念がない

ようするに朝鮮人をイメージすればいい。
低文化性を計る基準にもなる。

>>181
スピリッツは？

>>176
俺なら１つで十分。

つ「法則」

パクる
意味：人の物を盗む、犯人を逮捕する
語源：戦後窃盗犯の名前が圧倒的に「朴（パク）」姓が多かったため
窃盗、強姦、放火犯に対し
「あいつも朴か？」等と称したのが始まり

★｢市場開拓のため行く先々で日本人になりすました｣　前ｻﾑｽﾝ電子北米総括社長の退任挨拶に社内感動

↑日本人はこんな恥知らずな事しません。

理由は、一つだな。

朝鮮人の民度

遵法意識がない上に逆ギレ

次は在日を強制送還して欲しいよ＠京都市西大路七条
昔、うちの学区にゴミ回収の現業公務員やりながら西陣織の職人やるという明らかな公務員の兼業規定違反やらかしてる在日がいて子供の作文からそれがバレたんだけど
そのことが保護者の間で話題になり始めたらキレてうちの学区中のゴミ回収をボイコットしてゴミだらけにした事件があった。
当然問題になったんだけどいつものように差別だのなんだのとわめきたててへんな在日左翼団体も関わってきて誰も何も言えなくなった。
日本人はどこまで我慢すればいいのだろうか？
今回のことで日本人が国とは国籍とは何かを意識するようになって欲しい。

要するにこいつら浅薄なんだろ。
中長期的なものの見方ができない。
殺那的な考え、今さえ良ければいいという低脳の極み。
国民全員がそれだから内需に目を向けないで目先の利益に飛び付く。
ただのアホ。

＞日本企業が韓国を撤退した三つの理由


一つ。朝鮮はどうしようもないから。
一つ。朝鮮はどうしようもないから。
一つ。朝鮮はどうしようもないから。

>>1
３＋反日教育がある

>>102
ソーイチローさんといったら犬ではないか・・・

>>192
先生じゃにゃいか

追加

四つの理由 4.ﾁｮｿは馬鹿スグルｗ

>>192
管理人さんと犬の妄想が膨らんだ五代君乙。

わが国の20世紀における最大の教訓は
シナ・朝鮮と関わるとろくなことにはならない
ということ。
学校でちゃんと教えるべきだろう。

響子さん、好きじゃ−！

>>197
朱美さんで我慢しる

自身がメインとなって物事を完遂したことが無いんだよ　チョンは

日本人と偽って潜入してくる連中相手に信頼も糞もあるかよｗ

3つの理由

１．パクるから
２．臭いから
３．五月蠅いから

15年以上前だけど日程的に間に合わないと言う事で応援に行ったんだよ
進捗状況の説明が終わるとチョン作業員が全員休憩室へ移動
この国は駄目だと思ったね

日本の企業が通用しなかっただけでしょ

>>203

確かに日本企業は通用しなかったと思うよ別な意味でね

朝鮮の斜め上の思考には通用しなかったなー

朝鮮人の欠点…甘やかすと際限なく付け上がる。
朝鮮人の長所…虐げるとおとなしく言う事を聞く。

韓国企業が外国で従業員を殴るのが問題になるけど、これって韓国内では
従業員を殴らないと仕事にならないって事じゃないかね。

撤退って、、、、、、今頃気付くなよ。東レもそのうちやられるぞ！まぁみてな。

撤退しても日本まで追いかけてくるんだけどな。
でマスゴミはそれを支援する。

>>205
そだよw
居丈高にならんと従業員は仕事せんw
その感覚で外国でやるから大問題になる。

つまり、韓国で上手くやるには、韓国人を上回る悪どいやり方をすべし！ってことだな。
一番合ってるのは、禿ファンドのように、企業は俺たちのATMだと割り切って、
金をどんどん吸い上げる、最後までしゃぶりつくして放り捨てるっていうやり方や、
植民地の現地企業・現地労働者のごとく、上から目線でこき使うやり方だろう。

まっとうなやり方を重んじる企業が、呆れ果て、疲れ果てて撤退した後は、
そういう悪どい企業が韓国を食い荒らし放題。
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

言葉を選んでるけど要は、経営者は約束守らない嘘つきだけだし、従業員は寄生虫ばっかって事だろ

東レね。不買リストにﾒﾓﾒﾓ…

★｢市場開拓のため行く先々で日本人になりすました｣　前ｻﾑｽﾝ電子北米総括社長の退任挨拶に社内感動

↑これだもんｗ
日本人には真似出来ませ〜ん♪

閑吟大勝利

変態新聞さんは、本当に朝鮮がお好きなのね。
そんなにお好きなら、本社を朝鮮にお移しになればいいのに。

ある程度契約や約束を守る国民じゃないと
資本主義社会は発達や維持は出来ない。

つまりﾁｮﾝには永久に無理という事だwww

>>205
朝鮮人を擁護する気持ちは全くないが、
自国の習慣を海外でやって顰蹙を買うのはよくあるよ。
日本で言えば、女の社員にお茶汲みさせたり、彼氏はいるのかと聞いたり（セクハラ全般）ね。
日本でも不満はあった習慣だったが、習慣や文化の皮を被ってても根本的な部分で
他人を不快にさせることを強要するものは他国では受け入れられないことが多い。

>>7
>在日韓国大使館と毎日新聞の共催で東京で
>開かれた「李明博（イ・ミョンバク）政権発足1周年記念シンポジウム」

指摘されて気がついた。普通この手のシンポジウムは、韓国大使館が企画したら、
日本の外務省が協賛しないとおかしいのだが…

さては、韓国政府、まだ日本の外務省内にコネクションが作れてないんじゃ…

>韓国企業の無謀とも思えるほどの素早い経営判断

これは韓国マスコミの自画自賛で、「日本企業が韓国を撤退した理由」の分析に
なってないと思うんだが。いつものことだね。ｗ

>>217
記事を読んだ時、そこに引っかかったんだけど、
「毎日新聞が企画して韓国大使館に提案、共催が決定」
なら外務省はノータッチでおかしくないな、と。
企画者として申し分ないしｗ

>>215
そもそも「契約」「約束」は日本人が持ち込んだ外来語だからな。
元の朝鮮語に相当する言葉は無い。

１．韓国だから
２．朝鮮民族の国だから

あれ、理由が２つで足りるような…

もうひとつ知って欲しいのは「韓国スミダ電気事件」

やはり韓国に進出した日本企業スミダ電気は、韓国国内で上がった収益を
一切日本に回収せず、全て韓国国内で再投資するという、ほとんど
ボランティアといっていいほど良心的な経営を続けていたそうな。

ところが１９８７年ごろから、労働組合が結成される。
しかも、この労動組合には北朝鮮の支持者が偽名で入り込んでいたらしい。

労働者が扇動され、お決まりの賃金アップ要求、不真面目な就業が続く。

以下、韓国側が会社に要求されたことを列挙していくと、

就業時間中の労働運動と、この労働運動の時間中の時間給の要求。
会社外の人間である労働組幹部への給与要求。
２交代３交代制の拒否。
トイレ、水のみ場で長い列を作っての並んでのサボり。
３００人が会社・工場へ泊まりこみ。
事務所への残飯ぶちまけ。
さらには、「日の丸の踏み絵」を作り、日本人代表理事の会社からの締め出し。

結局、賃金は２倍まで高騰。
しかし労働者側はそれですら満足せず、さらに運動を続け、
「大沢プレス事件」を知っている経営者側の退社が相次ぐ。
身の危険を感じた日本人代表理事は日本に帰国。

１９８９年１０月、日本からFAXで、韓国人労働者の解雇を通知。

しかし、韓国労組側はそれを認めず工場を占拠。
日本に代表を送り、日本の労組、マスコミと連携して
社長の自宅前での抗議運動などを行う。

最悪なのは日本のマスコミで、事件の経緯を十分に説明せず、韓国側の
主張のみを取り上げ「韓国人労働者を過酷な労働をさせながら、給与を
支払わずに逃げ出した」という論調でこの事件を報道。

結局、日本国内の批判も集中し、スミダ電気側がさらに韓国側に金を
支払うことになった。
どの程度の金が支払われたのかは不明なのだが、どうも要求額
ほぼ満額を支払ったらしい。


以上が、「大沢プレス事件」「スミダ電気事件」のそれぞれの大まかな
経緯である。
それにしても日本人関係者の怒りはいかばかりか。
心中察するにあまりある。

東レって韓国の企業だろ？

>>1
当面の技術だけパクって追い出した　　　が、正しい