【韓国】ソニーの改革、サムスンとそっくり!?[03/03]

　史上最悪の危機的状況にあるソニーが改革のやいばを振り下ろした。ソニーの外国人CEO（最高
経営者）であるハワード・ストリンガー会長（67）は先月27日、中鉢良治代表執行役社長を相談役と
することを中心とする、新たな役員人事を発表した。

　経営の全権を握るストリンガー会長（写真）は、これまでの4大事業部門とゲーム関連の子会社を
二つの事業部門に統廃合し、それぞれの組織のトップも10歳ほど若返らせて40台を抜てきするな
ど、経営の革新を推し進めている。

　ストリンガー会長は「組織の官僚的な構造を打破するためだ」と説明し、自らが主力事業を直接管
理する意向も示している。2005年にソニー初の外国人CEOとなったストリンガー会長は、CBS放送
の社長などを務め、マスコミ経営に優れた能力を持つ。またその功績が認められ、英国女王から
爵位を受けた。ストリンガー会長は、中鉢社長が直接管理していたエレクトロニクス部門の不信が
原因で、ソニーが14年ぶりの赤字に転落したことから、電撃的な刷新を断行したのだ。

◆ソニーの改革はサムスン電子の改革とそっくり

　ソニーの改革は組織のスリム化と意志決定構造の単純化という2点に集約できる。これまでソニ
ーはテレビやデジタルカメラ、パソコン、携帯音楽プレーヤーの四つの部門と、ゲーム関連の子会
社であるソニー・コンピュータエンターテインメントを別に置く体制で運営されてきた。各部門が独立
を維持し、中鉢社長が全体に大きな影響力を行使してきた。

　ストリンガー会長はこれらを消費財部門（テレビとデジタルカメラ）とネットワーク・サービス部門
（パソコン、携帯音楽プレーヤー、ゲーム）の二つのグループへと単純化し、自らが直接事業部門
を管轄する直轄体制へと再編したのだ。

　ストリンガー会長は「これまでの日本人の経営トップは、会社が競争力を失っているという事実を
しっかりと認識できなかった」と述べ、改革の必要性を強く訴えた。

　このようなソニーの変革は、今年1月にサムスン電子が行った組織の刷新とよく似た形となった。
サムスン電子は情報通信（携帯電話、通信設備）、デジタルメディア（テレビ、家電）、半導体、液晶
の、アジア通貨危機のころから10年間維持してきた4大総括体制を、完成品部門（情報通信、デジ
タルメディア）と部品部門（半導体、液晶）の二つに統廃合し、部門傘下の個別事業部長には専務
や副社長クラスの役員を就任させた。

>>2に続く

http://www.chosunonline.com/news/20090303000062
http://www.chosunonline.com/news/20090303000063

http://file.chosunonline.com//article/2009/03/03/505193334186434018.jpg
http://file.chosunonline.com//article/2009/03/03/615817930779129748.jpg

>>1の続き

◆技術重視の経営からマーケティング中心へ

　中鉢社長に代表されるような技術畑出身の経営者を一線から退かせ、マーケティング能力に優
れた経営者を前面に配置したのも、サムスン電子とよく似ている。

　2005年にソニーのエレクトロニクス部門を総括する社長に選任された中鉢社長は、これまで一貫
して現場で開発に当たってきたエンジニア出身で、「技術のソニー」復活を目標として掲げた。
中鉢氏は果敢な構造改革を中心とする米国式経営のストリンガー会長とは異なり、技術と開発者
を重視するソニー固有の組織文化を守ってきた人物だ。

　しかし中鉢氏による技術重視の経営は、世界的な経済危機と同時に激しい試練にぶつかった。
その代表的な事例が、画面が自動的に光を発するOLED（有機発光ダイオード）テレビだ。しかしソ
ニーが世界で初めて開発したこのハイテク製品は、11インチモデルの生産費用が2000ドル（約19
万5000円）に達し、採算が取れない。ストリンガー会長は技術畑出身の経営者を退かせる一方、
自らと同じマーケティング能力に優れた4人の役員を抜てきした。ストリンガー会長はこの4人を「四
銃士」と呼び、変化に対応するための強い意志を内外に示した。

◆改革に対し賛否両論

　ストリンガー会長による改革には賛否が分かれる。ウォールストリート・ジャーナルやCNBCなど
米国のマスコミは「業績回復に向けた果敢な措置」と評価している。一方日本のマスコミは、ストリ
ンガー会長が抜てきした経営陣を「ストリンガー・チルドレン」と皮肉っている。ストリンガー会長の改
革は技術のソニーの基盤を揺るがしている、との指摘もある。

　サムスン経済研究所のキム・ジェユン常務はソニーの改革について、「今のような経済危機の中
では、意志決定の構造を単純化して環境の変化に素早く対応することが重要だ。そのような点から
、ソニーの危機対応策がサムスンと似てくるのは当然だ」と述べた。

韓国人はソニー大好きだな

>>1の続き

■ソニーはサムスンのパクリ

もはやソニーはサムスンの二番煎じでしかない。諸行無常である。

朝鮮人はソニー＝日本と思っている

サッカーのデビット・ベッカムも
ハワード・ストリンガー会長も韓国人ニダ

なんでこんなにソニーに粘着してるんだ

改革やばい　かと思った

俺にはソニーとサムソンは一心同体にしか見えなくて

なんでも韓国にもってくなミジンコが

俺の愛したソニーはもう居ないのだ

お前サムスンみたいだな
って言われたら切れちまいそう

じゃあ、一番の癌である元SCEをサムソンが身請けしてくれ

この記者の妄想炸裂

そんなこといったらお前は日本様が国を作ってやったんだから飯が食えてるんだよ
まあこれは妄想じゃなくガチだけどな
北朝鮮に日本が援助して韓国にしなかったら韓国が北の生活になってた

ソニーの改革が成功したらソニーはまだ日本企業。モラル有り
ソニーの改革が失敗したらソニーはもう韓国企業。モラルなし

きめぇわ

いちいち比べるな

糞チョン

今更マーケティング中心ってw

ﾎﾙﾎﾙ

はあ？ばかこくでねえ！このクソちょんが！！

共通点は「若手をトップに器用した」ってだけだな

いや、よく恥ずかしげもなく比べられるな

半島国家を代表する企業と
日本国大企業の中でも端っこに位置する企業を並べて

あーだこーだとワメイてるんだから可愛いもんじゃないか

マーケティングのみで生き残れる程日本の市場は甘くないのはウリナラが誇るサムスンが実証済みw

こっちみるなきもい

ストリンガーのクソったれ
ソニーは技術でここまで有名になったんだ。そんな経営してたらソニーがソニーじゃなくなる

ソニーがサムソン傘下に入る日も近い
21013年ごろかな

日本人にとって「お前朝鮮人みたいだなｗ」が
最大の侮辱であることは周知の事実でありますが
この記事は日本人の深層心理をよく解っている

>>7
サムソン＝韓国を代表する韓国が誇る大企業、韓国の自尊心
で、そのサムソンのライバルはソニーだと思ってるみたいだよ。
さらに、
ソニー＝日本を代表する日本が誇る大企業、日本の自尊心
ソニーを追い抜く＝日本を追い抜く
だと勝手に思い込んでいるみたい。

>>1-2
おまえらの自意識過剰にはほとほとあきれ果てた。

チョニー

日本人はそこまでソニーに思い入れは無いよな

これ以上無い侮辱。キモッ！

あの有機ELテレビは売れるかどうかは別にして、ソニーらしいと思ったよ

ソニーは家電メーカーとしては一流と言えないだろう
品質ではパナソニック、日立、東芝におよばない

>>28
日本人はそこまでソニー大好きな奴いないよなあ、一部のマニアを除いて。
つーか日本には大企業一杯あるっつーの

ソニーは完全に法則発動です

昔のソニーは好きだったけどそれとは関係なく、
サムソンのどこを真似たとか関係ないことで粘着されたくない

>>35
そもそもソニーのイメージってプレステくらいのもんで、
後はデジカメとパソコン、液晶テレビがそれなりって感じなんだが。
圧倒的に他を引き離してる製品ってないよなあ。

ソニータイマーはかっちり１年で壊れるが
サムソンタイマーはいつ壊れるかわからん

>>38
ウオークマンとベータマックスだ
それ以降は認めない

>>40
でんすけﾜﾙﾚﾙﾅ

トリニトロン菅、ベータ、ウォークマン

>>35

前に韓国の記事で「日本人の自尊心であるソニーを、サムソンが追い抜いた」うんぬんと
書いてあったし、韓国の掲示板チラ見しても、
「ソニーを追い越したのは日本を追い越したことになる」「日本の誇るソニーが」
の類の言い回しが、目につくんだよなぁ。

で、任天堂＝たかがゲーム会社、東芝＝ここって、何が凄いの？、パナソニック＝弱小三流企業、
三菱＝日帝（笑）、以下略。
自動車もトヨタ＝現代のライバル、他は目じゃないって感じ。
まぁ、そうやって日本企業を侮り、日本の力を過少評価してくれた方が、
日本にとってはいいことだよな。

東芝＝原発
ソニー＝放送機器独占　　　のイメージ

ソニーの起源は

サムスンとLGを倒産させれば世界の家電不況はおさまるよｗ

産業スパイ技術泥棒に死をｗ

今のソニーはエンタメ、メディア企業だろ？
ゲーム、映画、音楽等の。

もうソニーとサムスンは合併しちゃいなよ

今なら、シャープも東芝も日立もおまけでつけちゃうよ

既出だろうが
韓国の経済発展は日本の劣化コピー

>>48
サムスンの売上がいくらだと思ってるんだおまいは。
ソニー日立のずっと下だぞ。

>>50

サムスングループって２１兆円だろ?
電子だけなら７兆強か

日本で成功した団体はいつも自分たちとそっくりと言わなきゃ気が済まないんだよな。

しかし、確かに、チョンはソニーが好きだね

確か企業規模はパナのほうが上だろう

>>51
ソニー、日立はその上だよ。
つーかサムスングループはウォンが最高値のころでも１１兆円だ。
今のレートだとほぼ半減だぞ。
もしかして連結決算を知らん？

去年の決算期のデータだけど、

日立製作所＝11兆2,267億円
ソニー＝8兆8,714億億円
東芝＝7兆6,680億円
シャープ＝3兆4,177億円

随分高い買い物になりまつね（笑

>>43
サムスンとか現代みたいな
IT？系と車系の会社しか聞かないんですけど
他に輸出してる物はないんですか？
話題にならないだけ？

欧米で流れてるサムスンのＣＭ
http://image.blog.livedoor.jp/kingcurtis/imgs/4/9/49c7241c.jpg
魚拓http://s01.megalodon.jp/2009-0303-1841-26/image.blog.livedoor.jp/kingcurtis/imgs/4/9/49c7241c.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/kingcurtis/imgs/4/b/4b78008c.jpg
サムスンが欧米で流してるＣＭって、必ず富士山と誤解させるような映像や姫路城が出てくるんだよな。
あんなＣＭを意図的に流してたら誰だって日本企業だと勘違いするだろ。
最近じゃ、忍者やゲイシャが出てきて日本語喋ってるＣＭ流してるし．．．

>>5

日本人はソニー＝朝鮮と思っているｗ

>>56
船

>>56

キムチ。売春婦。

サムスンの総資産は10兆円程度だから
倒産したら2兆円以下の価値しか無い

組立工場の日本製機械以外はゴミだ

>>55

シャープならいけるんじゃね?

一時期、サムスンって１兆の純利益出てたから

>>31

ないないｗ
買うの避けてるしｗ

>>48
てか朝鮮人キモい・・・・こっち見るなよ。

>>59
そう言えば……でも、あれってサムスン系？

でもさ、日本の大手家電の純利益を足しても
サムスンの足下にも及ばないよねｗ

>>62
今や2000億円にも満たんな。
シャープの売上だとＬＧとほぼ同じだが、
まずＬＧでも買え。
ウォン安でお得だ。

>>56
鉄は？ポスコとか独立系かな

ソニーおわた(;_;)

>>66

何というホロンテンプレｗ

何時のデータだよｗ

>>66
去年の決算ではソニーもパナも単独で上回ってた件。
少しは調べろよ。

>>65
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97
サムスン重工業が船造ってる

>>70

東芝
ソニー
日立
シャープ
パナソニック

ここって全部赤字じゃんｗ

韓国人にはサムソンしか拠り所が無いんだから、そっとしといてやれよｗ

>>73
今期の決算はまだでてないが。
みんな３月決算だからな。
それは決算予想だ。
確定した数字で比較するなら前年の決算でやれ。

>>75

んじゃ、２ヶ月後にでも
比べてみればおｋ

日本国内だと、一般消費者とってソニーのブランド価値は恐ろしく落ちたけど、
海外ではまだ日本メーカーの中ではソニーが一番なんだろうかね

日本の消費者がソニーを特別視しなくなったのっていつ頃からだろうか、'00年くらい？

>>72

ドバイの世界一でかいタワービルも、サムソン系の建設会社が受注したんじゃなかったっけ？
今は、工事途中で立ち枯れ状態みたいだけど。

他分野に手を出してる財閥企業、っていうのなら、
むしろライバルはソニーじゃなくて、三菱グループや三井住友グループになると思うんだけどね。

>>77
自分の感覚だと、ブラウン管が廃れてきたくらいからかな

>>76
なんにも知らんのだな。
いいけどさ、教える義理もないし。
まあ、そう思うならそれまで待って発言せい。（ｗ

ソニーの改革もウリナラ起源
チョッパーリはいつもウリのマネばかりするニダ

>>77
ソニーに幻想をもたなくなったのは80年代にはそうだったような気がする。
ファンがガクっと減ったのは液晶ＴＶに韓国製を使ってるのがばれてから。
中級以上のファンが一斉に離れた。

>>80

え?何か知ってるの?
教えて、教えてｗ

SAMSUNGか、この為替だと赤字が単年度で2兆円の赤字。南朝鮮人にも分かりやすいように3000兆ウォンのマイナス(笑)

また韓国の後追いか
そろそろ韓国を見ないで独り立ちしたらどうなの

今円は97.5円まで8円戻したから黒字になってない？ｗｗｗ

チョン企業はそろそろ全滅だよねｗ
あとは債権者が解体切り売りだよｗｗ

真似乞食が、何か言いたいんだろうなｗ真似したとかｗ

ちょニーは、さっさと潰れろ。　この恥さらしが

>>73

ってかサムのアニュアルレポートを少しは丹念に検討する程度の会計知識ある
奴はいないのか？
投資額と資産計上の伸びとかおかしくねえか

>>89
無理ぽ。
計上してある数字が正しいかどうかも判断できんもん。
まともな連結決算やってない。

ソニーを最も評価しているのは朝鮮人だなｗｗ

この不景気の中、企業を応援するつもりでBRAVIAとソニーのブルーレイを買おうと思ったけど、朝鮮パネルが気に食わなかったからビエラとディーガにしたよ。
ってか何でソニーのブルーレイは名前がないんだ？

S：テレビ類とネットワークの縦割り
寒：部品と完成品

S：社長が直轄
寒：専務クラスが管轄

って、ぜんぜん違うと思うが。どこがそっくりなのか詳しい人おしえて

ＳＯＮＹと書いてソンイと読むんだよ

まぁソニーが法則によって衰退することは
はるか以前に予測されていたことだから織り込み済みだし

なんで韓国人はソニーと聞くとちんこピンピンに成っちゃうの？

韓国は日本に対する劣等感のかたまりだから日本の代表的メーカーソニーをどうにかして負かしたいわけだよ

なあ、みんな本気で怒らなくていいよ。
軽快なギャグをお見舞いしてやれ。

哀れんでるだけ

サムソンには三星以外の別の漢字のサムソンがあるから紛らわしい

だから何？？？

<丶｀∀´>ソニーは癇国起源ニダ ﾎﾙﾎﾙ

ソニーとサムスンの違いは

ソニーには労働組合があり

サムスンには労働組合が
無い事

ソニーはエレクトロニクスに回帰してくれ
サムスンを倒すのだ

　先ずストリンガーをリストラしろよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

日本は韓国のマネばかりしてるな

たぶん、がいしゅつだとは思うけど

だって、チョニーだもの

大体、事業部の分離とか統合や、意思決定機構の見直し等は、
韓国に限らず世界中の会社で常にやってることでしょ？
愚かな経営者でなければ、常に戦略や組織を見直してる。
国を跨ぐような大企業であれば、尚更だと思いますが・・・

>>106
年間労働時間は、

日本＝1784
アメリカ＝1797
韓国＝2357

韓国は一般のOECD諸国と比較するとなお労働時間はかなり長い。
で、1人あたりのGDPは今のレートだと韓国は日本の27％ですね。
これが韓国の実力ですが、お笑いレベルの実力ですね。
大きな顔をしていると恥をかきますよ

>>100
サムソン？
ゲイ雑誌？

ソニーを過大評価しすぎ

>>109
日本はいつのまにかアメリカより短くなったんだな

>>89
やりたい放題だからね。
チョンは知ってか知らずか、何も文句を言わないが…

>>1
>一方日本のマスコミは、ストリンガー会長が抜てきした経営陣を「ストリンガー・チルドレン」と皮肉っている。

こんなこと言っている日本マスゴミあったっけ？

そんなにソニーに朝鮮人は憧れてるのか。
日本人は、電機メーカーがたくさんあるから、それほど高い評価でもないんだが。

今じゃ、チョニー呼ばわりだしｗ

>>110
三星は最初日本でサムソンって名乗っていたんだよ？
知らない？

>>43
侮ろうが謙虚になろうがさして差がないような。
実際問題、ホルホル(=侮る)とシオシオ(謙虚でなくね)を行ったり来たりで中間がないし。

・・・・って、そう言えばあの国に日立は完全無視されているな。
何故だろう。

>>105
昔の仮面ライダーですねo(^-^)o

>>114
マスコミ報道は聞いたこと無いな。
専門誌ではあったのかな？


2ｃｈでは重役にヒトモドキが入って「ソニー終了」みたいな事を言われていた記憶があるが。
とうとう、2ｃｈが「マス」メディア扱いされるようになったとか？

やたらにこじつけるな気持ち悪い

サムスンとか液晶の時代が終わったらどうするつもりなんだろうね？

ソニーはね出井が壊してしまったんよ。

もうどうしたって立ち直れません。

まあ実際モバイルでもサムスンの名声は高いし

>>78
施工がサムスンですね。

どうしてSONYはSAMSUNGの真似ばかりしますか？
敗北宣言ですか？

>>125
どうしてあなたはあほなのですか

チョニーはマジでもう駄目、完全に終った技術者は全員居なくなるよ

サムソンソニーになったりしてw

チョン依存症ｗｗｗ

あんたら　チョンのことばかり気にして毎日　生きているんだね

可哀相な人生である（笑）　

>>129
マスメディア単位で日本にストーカーし続ける>>1を笑っているだけですよ。

NINTENDO

>>129
お前、それはゾイド板に行って

ゾイド依存症ｗｗｗ
あんたら、子供のオモチャのことばかり気にして毎日生きているんだね
可哀想な人生である（笑）

と言うのに等しいぞｗ

マーケティング重視って、出井会長の時に失敗しなかったっけ？

http://file.chosunonline.com//article/2009/03/03/615817930779129748.jpg
あとTV・デジカメをPC・携帯プレーヤ・ゲーム部門を分けたけど、プロセッサの高性能化で
どれも「できること」が似通った結果、他の機器でしかできなかったことが
統合されつつある（ワンセグとかiPhone）。あえて分けたのはどんな意味があるんだろう？

>>129
日本に纏わりついて迷惑ばかりかけるストーカー強国の韓国！！

チョンの嫉妬は汚い嫉妬

デンスケ！ジャッカル！トリニトロン！フェリクロム！ドデカホーン！デジックデッキ！

外人社長、そのうち、ソニーをサムソンに売却して、がっぽり金を持って、
アメリカへ帰国。

的外れでもこういう書き方すると奴らのちっぽけで大切な自尊心(笑)が満たされるんだろ。
ストリンガーは別にサムスン見てやってる訳でもなかろうに。くだらねえ。

ソニーも中鉢のときに技術畑が結果を出せなかったんだからこうなるのも仕方ねーな。
益々魅力無くなりそうだな。
俺はアンチでもマニアでもないけどちょっと残念。

この人が経営トップになってから4年たってるんすけど
その間ソニー浮上したか？俺にはずっと沈没してたように・・・

サム寸の改革がチョン特有の独創的ｗな改革なら、ソニーの改革とは似なかったと思うよｗ

日本は韓国のパクリばっかしてんな

技術屋を蔑ろにした結果がこれなのに、
沈没船の船内にさらに水を汲ませる馬鹿馬鹿しさ。

現代でも韓国人の仕事の「酷い手抜き」は日本人には冗談のように思える
レベルのものがある。特に建築物や乗り物などは職人の仕事・作品の中でも
直接“人命に関わるもの”であるにも関わらず、「桁外れの手抜き工事」が
世界中で知れ渡るほどに次々と悲惨な結果を招いている。

たとえば、三豊（サムプン）デパートという５階建てのビルが地震も何もない
状況にも関わらずある日突然“地下売り場まで”丸ごと崩壊し、千人あまりの
死傷者を出した例もあるし、ソウルにある聖水（ソンス）大橋もなぜか突然崩壊して、
通行中の乗用車やスクールバスを巻き込んで死傷者を続出させている。

ちなみにこの橋、一番安い見積を出した韓国の業者に作らせ、事故の後に
手抜き工事が発覚したのだが、もしこれが日本なら一番安い業者を選んだとしても
さすがに死亡事故に繋がるほどの危険なものは作らないだろう。

他にも韓国ではオリンピック大橋も崩落しているし、新幸州（シンヘンジュ）大橋など
建設中に崩壊している。八堂（パルダン）大橋にいたっては２度にわたって崩壊して
死傷者も出している。（ちなみに“日韓併合時に日本が作った橋”は今でも現役である）

他にもガスの大爆発や飛行機の墜落など、世界的に有名な“韓国の大惨事”は
いくらでもあるが、『陰湿卑劣な韓国の大統領が嘲笑した日本の阪神大震災（天災）』
と違って、 韓国の大惨事はほとんど全て『人災』なのである。
http://:3.csx.jp/peachy/data/korea/korea2.html (重要証拠写真入り資料）

これらの手抜き工事を韓国国内だけで行う分には
世界的にみればたいした問題ではないだろう。
だが、韓国の手抜き工事による事故は韓国国内にとどまらない。
例えば有名なところでパラオでの事故がある。
パラオ本島と首都のあるコロール島の間には、ＫＢブリッジという橋があるが、
この韓国製のＫＢブリッジは見事に崩壊した。
韓国の手抜き工事のもっと有名な事例がマレーシアにある。
“マレーシアの象徴”ともいわれる、マレーシアの石油会社が所有する
当時世界一の高さを誇るツインビル「ペトロナスタワー」でも韓国業者の
手抜き工事があった。これも日本に少し関わりがある。

そもそもペトロナスタワーは、日本のハザマ建設が受注していた物件だった。
だが、ライバル心を燃やした韓国の業者が強引なやり方で割り込んできたため、
結局、『２つの塔が連なる１つのビルを日韓の業者が１塔ずつ受け持つ』
という珍妙な形で受注することになった。
それだけでも充分迷惑な話なのだが、韓国の業者は建築過程でも、日本側が
作り上げた設計図を「共同工事だからいいだろう」といって勝手に持ち出して
コピーして盗用したり、日本側が作業する様子を逐一双眼鏡で覗き続けたりと、
韓国人特有の反日主義とライバル意識を剥き出しにして“日本を出し抜くように”
仕事をしていた。
そして外見はほぼ同じデザインの２塔が連なるペトロナスタワーが完成した。
世界でも目を引く高層タワーである、すぐに日本側のタワーには
各階・各室ともテナントが入り満室に近い状態になったのだが…。
しかし、韓国側のタワーにだけはあまり借り手がつかずテナントが
ほとんど埋まらない寂しい状況が続いている。
それはなぜか。
「韓国のビルは傾いていた」のである。
:http://3.csx.jp/peachy/data/korea/korea2.html (重要証拠写真入り資料）

>>1
あれ？
経営トップは害人さんじゃあ無かったかなｗ？

>>1
ソニー終わったなｗ
ストリンガーとゴーンが何故か被るね〜。

ホルホル

どうでも良いの一言に尽きる。

サムスンそっくりつうより米英流だろｗ
加工貿易の国なのにプラザ合意以降、わざわざ
製造業の衰退しちゃった米英流の経営や経済システム取り入れて
弱体化しちゃった国がありましたとさ〜。
それは悲しいかな日本なんだよね〜。
競争力の源泉となってた国内市場まで切り捨てちゃったｗ
で、外需が落ち込んだら沈没必至に。

ソニーの社員ってどこか勘違いしてる奴が多い気がする。
男も女も、社員がなんかチャラチャラしてんだよな。なんつーか、泥臭さを感じないというか。
がむしゃらになって他社との競争を勝ち抜こうってのが、感じられないんだな。