【韓国】済州の先端科学技術団地に日系企業の入居確定 [11/13]

>>103
最近はＳＭに走ってるのか？

>>104
エラの貼ったキムチ臭い不細工で同じ顔のおなごだらけ……。

>>82
埃じゃなくて、濃縮された農薬の味

魔人ガロン読んでクロレラはすごくいいもんなんだろうと
ずっと思ってた。

>>105

　　　　　　　　　 　　　　　l^丶
　　　　　　　　　　　　　　 | 　'ﾞ''"'''ﾞ y-―, 　　 この会社のＨＰを重くした原因にて拘束されまつたｗ
　　　　　　　　　　　　　　 ﾐ　　´ ∀ ｀ ；　,:' 　　　　
　　　　　　　　　　　　　　ミ　　　　　　　　ﾐ　　　　ｲｱｰ　ｲｱｰ
　　　　　　　　　 　　　 　 ＝＝＝＝＝＝　　ﾊ,_,ﾊ 　　ﾊ,_,ﾊ
　　　　　　　　　　　　　　;:　　　　　　 　ﾐ 　; ´∀｀； ﾐ´∀｀,；ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　`:; 　　　　　　,:'　 ====== ========
　　　　　　　　　　　　　　　U"ﾞ'''~"＾'丶)　　　u''ﾞ"J 　 u''ﾞ"J

>>109
|ω・｀） ・・・差し出がましいようですが、これをどうぞ　つ【鞭】

>>110



　　　　　　　　　　　 /^l 　　　　SMがまだ理解できない漏れ・・・ｗ　　　　
　　　　 ,―-y'"'~"ﾞ´　 |　　　　　　　　
　　　　 ヽ　　´ ∀ ｀*ﾞ': ぎゅ　　　　　
　　　　　ﾐ　 　 　､∧＿∧　　　　
　　　　　ﾞ,　　つ　´', 　　　）　　　
　　　 　：　　　;:' と,　　　ヽ　
　　　　　　U~"ﾞ''´~ミ＿＿>　　
　　　　　　　　　　　ヽ＿）＿）


昼食、食ってこよｗ

SMって、シトロエンの変態スポーツカーだろ。

その奇特な日系企業ってどこなんだよ

なり済まし日経企業ニダ。

× 日系企業
○ 在日系企業

∧＿∧
( ´･ω･) 東亜書院文庫さんが飯食っている間に
( つ旦O　HP激重の件は彼のせいにしておこう。
と＿)＿)

どこかの工場みたく完成したら設備と機械残して
追放されたりしなければ良いね。

>>115
それが事実なら自作自演だなｗ

この在日企業の自演として、ここに製品を納入する代理店が出てこないなぁ

研究やってるなら、どこかから出てくるハズなんだが

>7
経営理念が最高すぎるだろｗｗｗｗｗ

ttp://www.jkis.co.jp/company/mokuteki.html

先端まで9CM

>>7
日系企業じゃないだろｗｗｗ

このページの下までスクロールしろ
http://www.jkis.co.jp/jigyo/altinzero.html

狐と狸の化かしあい

>>96
プラシーボ効果ってすごいぞ。
昔、新宿百人町のとある会社に勤めていた時のこと。
私の会社のあるビルの3階にいつも挙動不審な人達が出入りしていた。
入り口には無料体験コーナーと書いてある。暗い部屋に怪しげな音楽が流れていて、カーテンで仕切られたスペースにはいくつかベッドがある模様
エレベーターの中でいつもおはようございますと、その3階の事務員と挨拶を交わしていたので、ある日、何の体験なんですか？と、聞いてみたら

当社は頭の良くなる機器を販売してる会社だとのこと。（マンガの通販ページにあるようなやつ）
1つ60万円はするそうだけど、これが意外によく売れるんだそうな
しかも購入者から本当に感謝のハガキまで届いてるんだそうな
（今まで自信が無くて、面接で相手の目が見れずに挙動不審で面接できなかったんですが、おかげで相手と対話ができるようになり、念願の就職ができました）
と。
私はその事務員に、試してみたことありますか？と訪ねたら、
事務員いわく、頭の悪い人専用の催眠療法による機器なんですよ。私は頭がいいので必要ないですからと、笑って答えた

そしてその会社は商売拡張のために、新宿センタービルに引っ越していきました。

>>124
ちなみにその会社は詐欺ではない。
なぜなら
●頭の悪い人専用の機器
●催眠療法による治療
●実際に無料体験してもらい、納得した上で、その場で契約してる←ココ重要
●本当に感謝してる人までいる

値段は高いようだけど、値段が高いほど効果がある気がしてくるので、必然生がある

売り上げがよく分からんがこの資本サイズでここまで捻出できるものなの？

>>125

Dr.キャッポーみたいなものか。

どれだけの日本人が拉致されるかな、本人の意思で来たってことにして、
家族とは連絡をとらさないようにするんだろね。

>>124
そんな凄い機械があるのなら、売ってる会社はもっと大きくなってるだろうにな。

>>127
>Dr.キャッポー

覚えてる人間って、40代以上だろうな・・・w

頭の良くなる機械って頭の悪い人専用だったのか
まあ頭が良ければいらないわけだが・・・

>>125
＞納得した上で・・・

数名で取り囲んで、半ば監禁状態にしているようなｷｶﾞｽ・・・

つまりは、このような企業しか韓国に投資しないってことだろう　o＾＾o

ジョンイル＆ジョンナム？

里帰りなら結構なことでしょう

>>133
どう考えても日本のまともな企業は朝鮮になんか投資しませんニダ

外国企業の入居は今回が初めてだ。

スルーされすぎだろｗ

韓国の先端技術というと
日本で言うと明治あたりの技術？

>>7

ttp://www.jkis.co.jp/index.html

経営理念

ＪＫＩＳは2002年の「日韓共催W杯」が行われた年に設立されました。
今年は早いものでドイツでW杯が開催されます。日韓共催W杯では痛む足を引きずり、思うにまかせないでいるフランス代表のジダン選手
とソウル市庁広場を埋め尽くした韓国サポーターの姿が印象に残っています。

ＪＫＩＳのロゴはJAPANブルーの“Ｊ”とKOREAレッドの“Ｋ”です。ＪとＫの間でこの4年間最大の注目は「韓流ブーム」でした。
以前から日韓の文化交流を目指して数多くの人々が努力してきたことを知っています。
それが“冬のソナタ”の大ヒットにより文化交流は急激に加速しました。
W杯で韓国チームを応援する日本人や韓流スター達が日本で大騒ぎされる姿を見る度に、
韓国の人々は日本人をより身近に感じるようになったと思います。
日本人もドラマや映画を通じて韓国の習慣、家族、歴史等に触れることにより、韓国通が増えたようです。

それでもビジネス的には、今でもお互いが「一番近くて遠い国」のようです。
韓国人の“(ゲンチャナヨ(大丈夫)という意味）精神”と日本人の“検討します”は、なかなか噛み合いません。
日本人からすれば『何が大丈夫なのか具体的に示して欲しい』と細かい事項まで幾度となく確認作業を行います。
一方、韓国人からすると『検討（YESかNOを決める）するのにどれだけ時間がかかるのか。』と、なります。
互いの国民性を理解しないとビジネスは成功しません。

日本から韓国に進出する企業は「韓国は難しい、いくら説明しても理解してくれない」、韓国から日本へ進出する企業は
「日本は大変だ、完璧なまでに要求される。サービス業から先端技術まで全てにおいて同様で本当に必要性があるのだろうか」となります。
これでは両者ともにコストが嵩んで仕方がありません。

ＪＫＩＳは韓国ベンチャー企業の“オンリーワン技術”をこれまでに数多く日本へ紹介しました。最近では韓国企業の信用及び技術調査、
韓国への投資調査、両国間の進出に関するコンサルティング等幅広く活動しています。
日韓両方のシステム、国民性、法律、金融を理解する企業と自負しています。

ＪＫＩＳ自身の販売商品もＩＴ関連だけでなく、裏付けのしっかりしている健康補助食品の取扱を始めました。

今後も『韓国のことならＪＫＩＳ』と皆様から言っていただけるよう「信用と実績」を重んじた経営に徹してまいります。


朝鮮系で間違い無いだろうな

>>1
ただのマッチポンプでした。本当にありがとうございましたw

日本の資本を呼び込むための広告塔だろｗ
浅はかなこった。

日系企業「そんなことは言ってない」

ALCOTIN‐Xのパワーアップ版らしい

http://www.altinzero-japan.net/seihin4.html

>>1
あぁ、材料工学の技術盗まれて　おしまい。

>>144
入る企業を、よく見ような。

今このタイミングで海外進出を計画する企業なんかあるわけない常識的に考えて

ＪＫＩＳは2002年の「日韓共催W杯」が行われた年に設立されました。
今年は早いものでドイツでW杯が開催されます。日韓共催W杯では痛む足を引きずり、思うにまかせないでいるフランス代表のジダン選手とソウル市庁広場を埋め尽くした韓国サポーターの姿が印象に残っています。

ＪＫＩＳのロゴはJAPANブルーの“Ｊ”とKOREAレッドの“Ｋ”です。ＪとＫの間でこの4年間最大の注目は「韓流ブーム」でした。以前から日韓の文化交流を目指して数多くの人々が努力してきたことを知っています。
それが“冬のソナタ”の大ヒットにより文化交流は急激に加速しました。W杯で韓国チームを応援する日本人や韓流スター達が日本で大騒ぎされる姿を見る度に、韓国の人々は日本人をより身近に感じるようになったと思います。
日本人もドラマや映画を通じて韓国の習慣、家族、歴史等に触れることにより、韓国通が増えたようです。

それでもビジネス的には、今でもお互いが「一番近くて遠い国」のようです。
韓国人の“(ゲンチャナヨ(大丈夫)という意味）精神”と日本人の“検討します”は、なかなか噛み合いません。日本人からすれば『何が大丈夫なのか具体的に示して欲しい』と細かい事項まで幾度となく確認作業を行います。
一方、韓国人からすると『検討（YESかNOを決める）するのにどれだけ時間がかかるのか。』と、なります。互いの国民性を理解しないとビジネスは成功しません。

日本から韓国に進出する企業は「韓国は難しい、いくら説明しても理解してくれない」、韓国から日本へ進出する企業は「日本は大変だ、完璧なまでに要求される。
サービス業から先端技術まで全てにおいて同様で本当に必要性があるのだろうか」となります。これでは両者ともにコストが嵩んで仕方がありません。

ＪＫＩＳは韓国ベンチャー企業の“オンリーワン技術”をこれまでに数多く日本へ紹介しました。最近では韓国企業の信用及び技術調査、韓国への投資調査、両国間の進出に関するコンサルティング等幅広く活動しています。
日韓両方のシステム、国民性、法律、金融を理解する企業と自負しています。

ＪＫＩＳ自身の販売商品もＩＴ関連だけでなく、裏付けのしっかりしている健康補助食品の取扱を始めました。

今後も『韓国のことならＪＫＩＳ』と皆様から言っていただけるよう「信用と実績」を重んじた経営に徹してまいります。

そして誰も来なかった

そして法則発動。

行きたいヤツは勝手にすればいいけど
"カントリーリスク"がいつの間にか宗主様よりデカくなってる国に
好き好んでいくヤツは元から頭がイかれてるってだけだろう?w

おいおい

>>122
このチョン（鄭）教授は天才なのか？

>>152
この人といい勝負しそうだな
http://www.aa.alles.or.jp/~nishiyama/watashi.html

これはひどいジサクジエンを見た