【国内】再発防止に監視カメラ 野村証券中国人元社員インサイダー事件 社長ら報酬3カ月減額[06/07]

★再発防止に監視カメラ　野村証インサイダー事件　社長ら報酬３カ月減額

（写真）インサイダー取引事件で特別調査委員会（左の３人）からの報告を受け謝罪する野村証券の
渡部賢一社長＝６日午後、東京都中央区日本橋で
ttp://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/images/PK2008060702100033_size0.jpg

野村証券の中国人元社員らが企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）情報を元にインサイダー取引をしていたとして逮捕・
起訴されたことを受け、同証券は六日、社内処分と再発防止策を発表した。渡部賢一社長と当時社長だった
古賀信行会長の役員報酬を三カ月間、三割減額する。再発防止策として、事件の舞台となった企業情報部に
モニターカメラを設置し、社員を常時、監視することも明らかにした。

会見した渡部社長は「証券市場を汚し、信用を棄損したことを深く反省したい」とあらためて陳謝した。担当役員
ら四人にもけん責などの処分を下した。

再発防止策では、Ｍ＆Ａ情報の集中する企業情報部中心に改善策を発表。同部に課単位で仕切りを新設し、
モニターカメラによる監視を実施する。渡部社長は「社員を信じることができないのか、という声が出かねない
懸念もあるが、あえて導入する」と述べ、信頼回復を最優先する考えを示した。

また、担当者以外の社員が情報を入手できないよう企業名を実名でなくコード名で呼ぶようにするほか、
個別案件の打ち合わせは会議室を使うなどの情報管理を徹底する。

さらに、事件を起こした中国人元社員は採用後、すぐに中枢である同部に配属されたことから、今後は中途採用
の場合でもＭ＆Ａに関する経験が十分でない場合は、ほかの部署に半年程度配属し、職業倫理に関する研修を行う。

事件は昨年、企業にＭ＆Ａに関する助言をする企業情報部に勤務していた中国人元社員が、契約先の企業
のＭ＆Ａに関する内部情報を入手して株式を売買していた。

■海外事業の人材管理難題
野村証券が六日発表したインサイダー事件再発防止策は、内部情報の管理体制強化と並んで、人事管理や
職員の職業倫理観向上が柱となっている。だが、業務、人材両面でグローバル化が加速する中、倫理と事業
拡大の両立は容易ではない。

インサイダー事件を起こした中国人元社員は、企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）を扱う企業情報部という中枢部署へ
配属後、香港の現地法人に勤務。野村のアジア展開の流れに乗ってキャリアを積んだエリートだった。

だが一方で、二〇〇六年の入社から香港転勤までは、二年足らず。この期間の短さは、拡大を急ぐ野村の
海外事業の裏返しともいえる。

実際、長引く米国の金融不安の影響で、証券大手の収益源に育ちつつあったＭ＆ＡやＩＰＯ（株式公開）助言
事業は伸び悩んでおり、発展著しいアジア市場への展開は、各社とも避けられない事業課題となっている。

ただ、特別調査委員会の久保利英明副委員長が記者会見で、「グローバル化の下での人材管理が、これほど
大変だとは思わなかった」と漏らしたように、多様な価値観を持つ職員すべてに、高い倫理観を徹底するのは
至難の業だ。

企業の国際取引やＭ＆Ａに詳しいＴＭＩ総合法律事務所の伊藤亮介弁護士は、「インサイダー取引のような
不正が、個人だけでなく経営そのものの致命傷になるという認識を徹底しなければ、似たようなことは再び
起こる」と指摘する。

一九九〇年代にも損失補てんや総会屋絡みの不祥事を起こした野村証券。“三回目”の今回は、法令順守が
経営にも直結するテーマとなっている。　（杉藤貴浩）

（東京新聞 2008年6月7日 朝刊）
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2008060702000111.html

（関連スレ）
【国内】インサイダー取引で野村証券元社員ら中国人2人を起訴・・・東京地検［06/02］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1212420812/

支那人なんか雇ってる限り
信用回復はとうてい無理

>>1
そもそも中国人を入れるってのが間違い。

首じゃないんだｗ
やったもん勝ちだねｗ

日本人の場合「悪い事はしない」っていう倫理意識が染み付いてるけど、
特亜人の場合は遺伝子レベルでそれがないからな。
これもひとつのチャイナリスクというか、外国人を雇用する事を甘く見すぎだ。

>>1
>社長ら報酬3カ月減額
何故永久減額じゃない？

で、本人はいくら稼いだんだ？

監視カメラでどうこうなるもんじゃないだろ。
この中国人らは馬鹿すぎで、社内で堂々と犯したが、普通は見えないところで
やるもんだよ。監視カメラは野村のポーズだな。昔から野村は懲りないんだよ。
市場を自分の庭と勘違いしている。

サイダー…三ツ矢…？

淫妻だぁ？

もっといい再発防止策があると思うんだが・・・

本当は社員みんなでやってるんだろ。常考

支那人を社員にしてるかぎり無駄です、同じ犯罪が繰り替えされるだけｗ

爆薬を仕込んだ首輪をつければいいじゃない

やるだけましじゃね？

一方でNHKは会長が叱責の手紙を出した

甘いな
野村の社長は3カ月間東証のトイレ掃除を毎日3時間無償でやれ

>>6
スレ違いだが日本の国家公務員も永久減額でいいかと。

業務停止とかないのか？

当然便所にもカメラセットしないとな
モバイルで取引するかもしれんし

>>5
んな事無いだろ
チェックシステムが無いと不正するのは日本人も同じ

この再発防止策、ギャグだな。

日本のマスゴミはインサイダー批判が弱すぎで呆れる

>>1

は？？？　そんだけ？？？？？？？？？？？？？？？？？？

マジこの国の証券業界終わってる。つか終わり続けてる。
どうせ小口投資家をゴミ呼ばわりする習慣も未だになくなってねぇんだろ。
これじゃ貯金が市場に流れる日は永遠に来んわ。
そのほうがいいとも思うけど。

>>1
これは「野村を潰すべき」という主張ですか

モラルのない連中を採用するからだｗ　自業自得。

外人を採用するのはいいが、まずは疑ってかかるべき。特に法治国家出身ではないこういう連中だ。

アホか、カメラなんか意味ないわ。
支那人に舐められてんだよ。

>>1
中国人全員首にするか中国駐在員にしなきゃ無理だろ
あの金額は中国人には目の毒だ

コードネーム「王子製紙　主幹証券会社　野村証券」
http://www.business-i.jp/print/article/200804290007a.nwc

『日本人大虐殺事件の数々』

http://www.mni.ne.jp/~t43200/page033.html