【日刊ゲンダイ】「アジア人の部下を持つと大変だ！」[05/25]

中国人のバイトって仕事に慣れると働かないよな
そして休憩やら時給やら文句ばかり言う

色んな意味で長期的に見ると、奴らを雇うのはその会社にとってマイナスなんじゃないかな

>>12
＞　アジア事情に詳しいBRICs経済研究所代表の門倉貴史氏が言う。
＞
＞「日本で働くアジア人社員は世界標準に通じたエリートです。彼らにしてみれば、本音と建前
＞を使い分けたり、謙譲の美徳を重んじる日本人が異常に映る。日本人上司のほうから合わせる
＞覚悟が必要です」
＞　う〜ん……。


どう考えても、その手の「アジア人」を使う方がコスト高な気が。
つうか、真っ当な性格の「アジア人（支那朝鮮も含めて）」も、存在しているわけで、単にその
人間個人の資質にも問題がありそうな気が。

まー、所詮ゲンダイの書き散らし記事だし、どーでもいーけど。

I WONT BE HELD DOWN

>>1
>そのうち6割が中国をはじめとするアジア人だ

【アジア】アジアという単純な用語に日本人は弱い。「自分たちをアジア人だと
意識する」中国人6% 中華思想の表れか −コラム−[08/20]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1156478495/

いま特定の政治家やメディアにとって、アジアとは中国を指すらしい。
韓国は付け足しにすぎない。

しかし、ここに重要な世論調査がある。2003年に猪口孝氏らの国際チームが１０ヶ国を
対象に実施した「アジア・バロメーター」調査で、「自分たちをアジア人だと意識する」
度合いが、ベトナムの８４％に対して中国は最低の６％にとどまっている。
ほとんど誤差のうちというほどの低さである。

韓国は７１％と高いほうで、日本は４２％と比較的低い。おしなべて小さい途上国の
方がアジア人だという自覚度が高い。日本は近代化、西欧化の歴史が飛び抜けて
古いので、この数字はもっと低くてもいいぐらいだ。

中国人が自分たちをアジア人だと意識していないのは、明らかに「アジア人の上に
立っている」と意識しているからであろう。ここにも中華思想が数字で表れたと見ていい。
自分たちがアジア人と対等だと思っていない証拠である。

となると、中国を指してアジアと言いアジア外交の再建を叫ぶ日本人は、
とんでもない錯覚にとらわれていると言わざるを得ない。

歴史的に見ても、アジアという単純な用語に日本人は弱い。「アジアは一つ」のはずは
なく、脱亜入欧は眠れる中国（清国）に引きずられないという戦略だった。いま逆に、
中国をアジアと勘違いして脱米入亜を唱える人々が次の政権に注文を付け始めた。
http://www.geocities.co.jp/CollegeLife-Cafe/5562/column/column085.html

>>1
>そのうち6割が中国をはじめとするアジア人だ

『アジア バロメーター 都市部の価値観と 生活スタイル 』
http://www.jaas.or.jp/pdf/52-1/p102-106.pdf

>自分達を「アジア人」であると意. 識する度合いが国々によりまちまちである。
>ベトナムでは 84%、韓国では 71%、日本では. 42% の者が自分達を「アジア人」と
>位置づけ. ているのに対し、中国ではその割合はわずか6%に止まっているのである。


自分達を「アジア人」であると意. 識する度合い

ベトナム　　84%

韓国　　　　71%

日本　　　　42%

中国　　　　　6%

アジアバロメーター
http://www.ioc.u-tokyo.ac.jp/~asiabarometer/pages/japanese/profile.html

■『朝鮮人が日本人をあつかうの６ヶ条の秘訣』■
http://f48.aaa.livedoor.jp/~adsawada/siryou/060/resi012.html

ここにひとつの史料がある。
明治７年４月、日朝交渉をしていた日本側代表は、『朝鮮人が日本人をあつかうの６ヶ条の秘訣』
なるものを入手している。（公文別録・朝鮮始末３ p91）
年代が日本の江戸時代中期（元禄時代）頃に当たる作とされ、作者は不明であるが、この頃から
朝鮮人は日本人に対する交渉術なるものを編み出していたらしい。
日本との交易に携わる者たちの間で広まっていたものかもしれない。

右元禄年
一　謙遜する　　自分を低くして接し言葉遣いも雰囲気もうやうやしくおだやかにする。
一　哀れみを乞う　　困りきったような情をあらわし憐憫で見られるようにする。
一　怨みを言う　　精神を失ったかのように憤ってはらわたから激しい怒りを出す。
一　恐喝　　まさに威圧し脅しをかけておそれさせる。
一　閃くように弄する　　あらゆる機会を用い時に乗じて翻弄する
一　変幻　　同じ態度をせず眩惑し推し量ることを難しくする。

73 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2007/06/07(木) 19:53:45 ID:jxMTJKS2
翻訳版：日本人用対応マニュアル（IT企業編、商談の場での巻）

１：何故か敗戦国なのに、凄いデカイ態度でやってくるが此方の冷静さを無くし
　　その隙に話を有利に進めようとする策略なので、釣られないように

２：相手の人数の倍以上を絶対連れて行け

３：話が上手く行かないと、逃げようとするので必ず知り合いの店で出入り口は固めて
　　相手に不利な条件になっても逃げれないようにする事。逃がすと余所で
　　有る事無い事言い触らすので要注意

４：気を抜くとスグに話を自分に有利な方向へ持って行くので、怪しい時は必ず
　　全員で怒鳴りつけ（犬を静かにさせる感じで）相手に自分から訂正させる事

５：何故か勝手に調子に乗って凄い勢いで話を纏めだすので、その場合は
　　頭か顔を叩いて落ち着かせ、一度止めてから自分で訂正させる事

６：歴史問題や独島不法占領問題を意図的に無視する奴が殆んどなので
　　ちゃんと聞かせてから反省させ、商談の結果に考慮させる事
　　尚、口先で逃げて話を聞かないようなら、叩くか怒鳴るかして一旦
　　落ち着かせてから再度、話を聞かせる事

７：長引くと、私たちが言った事を覚えてない事を持ち出しては揚げ足を取ろうとするので
　　その際はシッカリと完全に否定し、発言、メモ等を策謀的に利用させない事
　　食い下がるようであれば、全員で怒鳴るか宥めるかして足掻きを諦めさせる事

↑
韓国語の表現や、作った奴が書いてる内にヒートアップしたであろう箇所を
訂正した奴です。原文は韓国に仕事に逝ってる人伝に流れてきたのをゲット

74 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2007/06/07(木) 19:57:55 ID:rZrRcecT
>>73
ゼヒ実行してもらいたい。韓国終了が早まる。

75 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2007/06/07(木) 20:07:19 ID:jxMTJKS2
>>74
仕事に逝ってる人の話ではIT関係の末端ではバリバリやってるみたいだ
敗戦国と言う見下しに、ITの最先端と言う自負が組み合わさって凄い事に・・・

聞いた話では、連中はここに書かれている事の１．２倍はすごい事をマジメな
話の場で平然とやる

俺が話しを聞いた人も「かつて韓国を侵略したんだから、韓国に有利な条件で
オーケーするのは当然なのに・・・何を考えてるんだ？」と真顔で呆れられた事が有ったそうだ

◇日本政府／代表的日本企業の人物との交渉マニュアル　◇

１　まず、怒鳴りつけろ。
２　それから、無理難題を吹っかけろ。
３　徹底的に我侭を通し、鼻面を引き釣りまわすこと。
３　相手が、怒ったり理詰めで反論してきたら、「南京」｢731」・・・旧日本帝国の「悪行」をわめき立ててテーブルをひっくり返せ。
４　同時に、媚中派の日本国外交官を使って、「中国人は面子を重んじる。ここで相手の顔たてなければいけない。」と妥協工作させること。
５　「妥協案」を持ってきたら取り合えず「食え」。
６　相手に「交渉成立」と思わせて油断させろ。ただし、将来的な言質は一切与えるな。
７　『手打ち』の「儀式」には中華料理で歓待せよ。30年来の友人のような笑顔で。その際、相手にあてがう女を用意すること。
８　『手打ち』式の翌日は、相手に落ち度がなくても、以前にも増して怒鳴りつけ、最大限不機嫌を装うこと。
　　「何故、機嫌ご損ねたのか」その理由を、常に相手に考えさせること。これは聡明で誠実な人物に特に有効な方法である。
９　相手が「友情」を求めてきた場合、友情の証（あかし）として、祖国、所属する組織、家庭、等帰属団体に対し何らかの「裏切り」を要求せよ。
　　いきなり、大きな獲物を求めてはいけない。些細な「裏切り」から始めて、徐々に倫理観を麻痺させること。
　　当方の「友情の証（あかし）」の代償は、利権、金銭、女、等「即物的・世俗的」であるべきである。
10　「内輪の交渉」を推奨する。「内輪の交渉」とは当事者同士で行う交渉であり、党本部への事前報告、および、何時でも食言して、
　　「使い捨て」にできる相手であればどのような「口約束」をしても構わない。「内輪の交渉」では、相手の上司に「嘘の報告」をさせることが
　　成功の第一歩である。

572 ：名無しさん＠八周年 sage： 2007/11/18(日) 09:42:47 ID:jz1gFYB10
某メーカーだが、中国語事例集がある。以下一部抜粋。

直訳:双方で方法を考えるべきだ
意訳:友好を維持するために必要なのは貴方の譲歩だ

直訳：責任の半分は我々にもあります
意味：責任の99%〜100%は中国側にある場合に使われる。
　　　非を認めたふりをして半分を何気なく外国人に押しつける催眠誘導

直訳：過去の事を言うのはやめよう
意訳：中国側の非は永久に不問に付す、日本側の非は忘れはしないが、
　　　しばらく言わないでいてやるからこっちの言うことを聞け

直訳：中国と日本とは国情がちがう
意訳：こういうことは中国ではしようがないんだ。黙って言う通りにしろ
　　　（ここ数年の流行語。調達品にクレームをつけられるなど自分に不利な局面や、
　　　　合弁条件の話をするときによく出てくる）

直訳：中国は大市場ということを考えるべきだ
意訳：後々も案件があるし、今実績をつけておくべき、そのためにはこの案件で
　　　政治的価格を出し、利益は後の案件で考えなさい。
　　　（※よくあるウソ。第一号案件の受注は中国でも重要であるが、
　　　　　値段は他の客にすぐに伝わり、次回案件はそれより安い値段でないと
　　　　　次の客が『我々をあちらより軽視している。』と怒り出し、
　　　　　結局は永遠にずるずると値段を下げていかざるを得ない仕組み。
　　　　　「我々に技術（と資金）を出して合作して売ろう、我々が大いに儲けて
　　　　　あげるから。」という意味のことも。）

うちの会社もいろいろあったんだろうなぁ。きっと。

ボンクラだらけで大変なのはわかるが、しっかり日本の流儀を教えてやらんのがいかん。


やって見せて
　　言って聞かせて
　　　　 させてみて
　　　　　　　 誉めてやらねば 人は動かじ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山本 五十六

「言って聞かせて」が足りなすぎるんだよ。

>>1
【シナ人の特性】

自分に明らかに非があっても、

先ず否定する
　↓
捏造する
　↓
とぼける
　↓
開き直る
　↓
責任転嫁する←ーーーーーー今ココｗｗｗ
　↓
恫喝する

団塊がしでかした不始末を、
団塊がほったらかしのまま引退して、
現場の混乱を団塊御用達チラシが面白おかしく取り上げて、
それを団塊が読んで人事のように笑う。

>>372
あー、それ何となく分かるわ。
漏れは外資に勤めたこと無いけど、中国人や韓国人がうちの会社視察に来てさ、
誰もサボらずに仕事してるところを見てしきりに感心するんだよね。
日本じゃ当たり前のことだっていうと、なにか悔しかったらしく
「日本人は働き過ぎだ！」とか「労働者を奴隷のように使うのは人権侵害だ！」とか
ワケワカラン事ほざいてきやがった。

「これくらい当たり前にやんないと欧米人と対等に渡り合えないんですよ」
「日本が何もせずに欧米とガチでやり合ってるとでも思ったんですか？」

って切りかえしたら黙りこくっちゃったよ。
欧米を引き合いに出すと奴ら簡単に口ごもるぜ。

>>438
今の危機的状況もそのスタンスで打破してほしいものだ（棒

>>440
ハナから聞く耳持ってないやつはなんともならんよ。

縁なき衆生は度し難し

>>276
どこをどう読めば「気に障った」と思えるのか解らんが、すごい緩い頭してない？
「オレの友達にキムタクいるぜ」ならまだ「へーすごいね」くらいにはなるかもしれんが
「オレの友達の友達がキムタクなんだぜ」っていわれても「アンタが知り合いなわけじゃないのね」で終わりじゃん。

>>5
　　　おまえ自分等がアジア人だっていう意識あるの？俺はないな。アジア人っていう時それは日本人以外の東洋人を思い浮かべる。
　　　アジア＝前近代的な思考の持ち主達の住むところって感じだな。

　　　　「中国子会社設立に関して一考察」

1・報告、連絡、相談が出来ない
マニュアルよりは人間論、つまり人と人の間で仕事が成り立つという
日本の社会で要と言われる報・連・相をこまめにやる習慣が中国社会には存在しない。
したがって、これを前提とした重要事項、懸案事項の指示、伝達は成り立たないと考えたほうが良いだろう。

2・面子の存在
日本のように人前で叱りつけてでも、重要な事を分からせることが愛情の証といった業務上の行動は
ムラ社会といった組織的集団主義を社会背景に持つ日本でしか成り立たない教育方法である。
日本では有望な人ほど厳しくあたるものだが、
そんなことをされた中国人はすぐいなくなってしまうだろうと思われる。

3・エリート主義
中国でのエリート意識は、イコール自分の意志を持つということを意味しており、
言われた事を素直に聞くことは非エリートの行動パターンであるという考えが浸透している。
そのため指示を出すためには論理的な妥当性と方針的一貫性が求められ、それなしでは業務は進まない。
しっかりした説明なしに指示をしても「やります」と言うが
それは表面上のことだけで納期が近づいた時になって確認すると、
実際はやっていないという状況が多々ある。

4・資本至上主義
文化大革命などで辛酸をなめた中国人の間では資本至上主義が浸透している。
したがって金で簡単に人が動く。
苦労して育ててきたのに次の日には予告なしにいなくなるというケースがある。
ある業務用ソフト企業では就業時間にある中国人エンジニアが
自分の履歴書を欧米系ライバル企業へ電送していたという事例がある。

前述のような行動面での問題はこの他にも多々あり、
中国で人を使う場合は日本での新人教育以上に徹底的にゼロからを前提に教え込む必要がある。
特に、既に社会経験を積んだ人物を採用する場合、
中国社会の特殊性を「常識」として体得した人間が多いため、再教育するのは非常に難しい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

>>439
お見事

留学中に似たような研究課題を出されていた中国人に
研究データをこっそり破棄された。
それ以来データは絶対に厳重管理するようにした。
そもそも中国人は研究データ捏造なんて平気な種族。

中国は、ガキでも頭を触られるの嫌がるよな。

半島もな

>>450
アメリカの研究所に勤めている知り合いの台湾人に、中国人についてどう思うかきいたら
「彼らはシェアできない人たち。手柄を自分のものにする連中」といっていたのを思い出した。

>>449
やっぱ現場レベルでいっぱいあるのよ

オレの知人はある会社で仕事してるんだが
それまでなんともなかったのが、中国に工場を作ることになってから途端に反中になった。
「あいつら平気でウソつきやがる」って。

俺の職場にも以前から中国人がいる。韓国人もいる。
正直、中国人は能力高い。ただ、プライドもすごく高い。
韓国人は能力低いくせにプライドと捏造を良くする。
できない仕事を「できます」っていいきり、失敗すると上司
のせいにして最後、暴れる。韓国人は近いうちに解雇予定。
契約不履行による損失が1年で2000万・・・・韓国人2名で。

そう言えば、中国人は会社で社員が掃除するのを不思議に思っていたらしい。
中国では会社内の掃除をする職業は身分が低い人がする仕事でスーツを着ている人間は
絶対にしないらしい。トイレ掃除を上司から命令されたら殺し合いになるらしい。
ただ、職場の中国人は人間的にできているから日本人と同じように月に1回ある
社内の大掃除をきっちりとしている。ただ、トイレ掃除は嫌がるが・・・

支那人が信用できないことは世界の常識だが、インド人も支那人程とは言わないが信用できない。　
と、去年まで支那、インドに出向していた負け組のもいらが言ってますよ。

アジアで日本人ほどマジメに仕事こなす人間のいる国なんてないよ。
納期を守らないのなんて日常茶飯事だからな。
うちはベトナムとフィリピンと付き合いあるけど、こいつらも大概だよｗ

　　　,r-‐、　　　　　　　　　　　　　 r､_
　 ／　 .ハ 　 　 __　　　　　　　　　 ）.　｀ヽ
. i' 　　/　弋‐r-´- ﾐ､___　　　　　 ノ :. 　 　i,
. 'i,　 /.　　 ヽl　_,-= _`ヽﾐー--‐''´　 ;　　　 i,
　 ヽｲ　　　　' ,　,r=＝ニ､,ヽ、 　 　.:;　　　　|
　　　i,　　　　　;　__ ,r‐'´-‐ﾆヽ、　; 　 　 　 l
.　　　i, 　　　　 ';.　‐-､´r'´-‐=ﾆヽ、　　　　i
. 　 　ヽ　　　　　';.　-‐´-　-ニ-_=.ヽ、　　 ﾉ
　　　　ヽ、　　　　;:　´ ,r ,.--‐ﾆニ'｀_ヽ、 /　ウリはアジア人じゃないニダ
　　　　　 ヽ､,　　　 ':;.　 ,-'r' ,-‐‐=｀‐-､X、　実質的白人ニダ
　　　　　　　 ｀ヽ､,_　 ' :;..　　　　_,,r- ‐ ‐-､' _
　　　　　　　　　　 ｀`'ー‐-､　 .i',ri,､　 ,r‐-､ ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　 ｀ヽｨ七ﾌ) ´　 ､ヽ　｀ヽ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヾﾞ,　｀ 、ヽヾ i,ヽ ｀ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　i,　', ｀、.＼',.i, ｀ヽ、ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 i、｀､ ';, 　ヽ ', i,. ヽ,　'!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ、ヾ,ヽ　 i!.ﾐ ',　'i　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀ヽ､ '､　.'ii!）l .ﾘ ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ ﾐ､ i,l,i,',.{y
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ､ﾘ'゛､j
　 　 　　 　名前 マタゲンダイカ
　 　 　　 　学名 Sepia the left movement
　 　 　　 　英名 Hyundai Squid
　 　 　　 　分類 KODANSHA CO., LTD.
　 　 　　 　分布 TSUKIJI CHUOHKU,TOKYO

日本は世界でも契約遵守、納期、製品クオリティはトップクラス。

>>455

官庁の仕事なら完璧に指名停止喰らうな、2000万の穴ってどうやって空けたのよ？w

マルクスの言う「神の見えざる手」が正常に働いているのが日本だけ、ってこと。

マルクスの論理は机上で世界を回さないと機能しない。

世界中が日本にならないと神は世界を治めることは出来ない。

バカだなぁ。中国人ってのは給料安い分、「盗み」で不足分以上を補填してんの気付けよ。
人件費だけ見て「使い勝手がいいから」って夢見てんじゃねぇ。

>>461
ある企画商品で特許使用料がいる技術を韓国人が勝手に「それ特許申請中だから
コピーしてもOKです。」ってクライアントに説明して製造。で販路の途中で
特許もっている会社から質問状が届き、特許を5年前に習得していたことが
判明。言い訳無理で製造後にすべて廃棄・・・・確かに、韓国では通用するけど
日本企業でそれは無理だろ・・・・
>>463
ちなみに中国人の給与って結構高いよ。但し、英語必須で貿易経験者だけど。
単純労働者は確かに安いけどね。スーツ組みと作業組みでは月給で4倍は違う。

うちの業種も一時期アジア系労働者は多かった
中国人は口答え多いけど仕事は頑張ってたし、使える奴が多かった
韓国人はマジで使えん
返事だけはいいんだが、すぐサボる
で、中国人に告げ口されるｗ
在日の連中ですら「一緒にされたくねぇ」と距離を置いてた
しかし、社会情勢の為、防犯上、中国人は使用不可の通達が来た為、
今じゃ韓国人ばかり
現場からは「外人使うなら中国人だけにしろ」と怒りの声が・・・

俺の友達の友達はアルカイダな訳だが

ブラジル人はアホみたいに忠実以上に仕事する。

>>464

うは、プロジェクトリーダーは災難。
王大人死亡確認！フラグはプロジェクトリーダーに来たの？

このスレにいるとハン板の仕事スレと錯覚しちゃうな。

>>22
日本人はヨーロッパ人というか、繁栄の泉になっているのが中東系、
それに乗っかってヘラヘラしてるのがシナ系半島系。
隅っこに追いやられてしまったのが縄文系。

中でも中東から来てる連中は各々で個性的な力を持っている。中身よりも、見栄えやメンツで
生きているシナ系とは異なる。大和民族というのはあくまで総括した総称に過ぎない。

日本では、ある時代を境に、それまでの彫りの深い頭蓋骨とうって変わって、
堀の浅い頭蓋骨と馬の骨が数多く出土するようになる。いわゆるモンゴルとかシナである。
彼らが馬と共にやって来たことがわかる。

欧米人や華僑・印僑・アラブ商人・ユダヤ人は、ギスギスのガリガリ亡者ばかりだよ。
ベトナムだって似たような感じだしさ。

知ってる限りでは、大和民族と似てる民族なんてビルマ民族ぐらいかな。
何でも旧日本軍の軍人なんて「ビルメロ」になってたぐらい。

>>470
意味不明な滅茶苦茶理論こね回して、自分の優位を語ろうと必死な朝鮮人　乙ｗｗｗｗｗ

>>469
その通りｗ

チョンがチャンコロに切れてると言うことで良いのか？

>>472
>>473


と、チョソが申しておりますｗ

>>470
＞中身よりも、見栄えやメンツで生きているシナ系とは異なる。

出来もしないこと声高らかにマイク持って言って当選する政治家はシナ系だなｗ
あと、マスゴミの無能ライターとかｗ

わざわざ猿山に工場を建ててサルに文句を言っても仕方あるまい。

講談社が民族差別か
大変なことだな

国際テロリストグループだからな。
そんなテロリストを雇う馬鹿企業の多いこと、多いこと。

>>1
ワイドショーみたいなので、自分の主張に沿うものは調子よくゲンダイの記事取り上げてるところあるけど

こういう記事は取り上げないのなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

36 ：名無的発言者：2008/06/02(月) 12:04:22

話変わるけどさ、
特亜人って、自分たちが欧米でビッキーとかデイビッドとか名乗るだけじゃなく、
「日本人もやりなよ」って誘ったりもするでしょ？ あれ、どうしてだと思う？

日本人が欧米でクリスチャンネーム？アメリカンネーム？
それを使ってくれないと、韓国人や中国人が暴行や売春などの犯罪で
捕まった時、日本人に化けて罪を日本に擦り付けて誤魔化すことが
容易に出来ず、不都合だってのがひとつ。

もうひとつは、日本人はクリスチャン（アメリカン）ネームを使わないって
事が欧米人たちに広く知れ渡って、それを基準に
「日本人とそれ以外のｲｴﾛｰ」に区別されてしまう事を恐れている。

だから日本人はクリスチャンネームやアメリカンネームを使うべきじゃない。
使って喜ぶのは日本人じゃないんだから。