【日刊ゲンダイ】「アジア人の部下を持つと大変だ！」[05/25]

野村証券を舞台にしたインサイダー取引事件は中国人社員の仕業だった。在日の外国人労働者は22万人を超えるが、そのうち6割が中国をはじめとするアジア人だ（06年現在）。中でもBRICsの中国人とインド人は付き合う機会も増えた。彼らを部下に持つ日本人上司は悩んでいる。

●中国　一番の問題は「カネ」

中国に進出した日本企業は2万社以上（07年7月現在）。国内外で付き合いが深いぶん、トラブルの
火種も多い。一番の問題は「カネ」だ。

「中国人は仲間同士で給料明細を見せ合う。優秀な中国人社員1人に色を付けたら、『何で私たちも
上げないんだ』と集団で突き上げられた」（IT・42歳）
　
中国人は評価＝カネ。日本独自の「年功序列」なんて関係ない。

「人事考課の面談で『私より働いてないアナタの給料が、なぜ、そんなに高いのか』と質問され、言葉
に詰まった」（ソフトウエア・48歳）という気の毒な部長もいる。
　
ちなみに中国では、残業をすると、仕事が遅いダメ社員とみなされるそうだ。それを口実に残業も
拒否するらしい。
　
やはりというか、“違法コピー問題”もある。

「私の企画書をぱくり、上司に先に売り込んだ。揚げ句に、『私たち、まったく同じことを考えてたん
ですね』とすっとぼけられました」（IT・35歳）
　
めったに「謝らない」のも特徴だ。

「『数字を間違えてた』としかったら、『アナタがせかすからだ！』と逆ギレされた」（金融・45歳）
　
当然、文化の違いで“摩擦”が起きる。

「部下の結婚式に3万円を包んで行ったら、『奇数は縁起が悪い』と不評を買った」（コンサルティング
・38歳）

「部下の女性に海外出張土産でブランドせっけんをあげたら、『不潔だから洗えという意味ですか！』
とカンカン」（商社・42歳）

「女性エンジニアはいつもジーンズにトレーナー。化粧っ気もないので、『客の前ではおしゃれすれば？』
とアドバイス。『別にデートしに来ているわけじゃありません！』とブチ切れられた」（IT・38歳）

「部下でも、平気で上司の親の職業とか妻の学歴、家の大きさまで聞いてくる。答えを濁すと、『あなた
友好的じゃない！』とばっさり」（メーカー・34歳）

“地雷”だらけだ。

（以下略）

ソース：Yahoo!/日刊ゲンダイ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080525-00000008-gen-ent

ゲンダイもアジアばっかじゃね？

1行目、改行を忘れました…

野村証券を舞台にしたインサイダー取引事件は中国人社員の仕業だった。在日の外国人
労働者は22万人を超えるが、そのうち6割が中国をはじめとするアジア人だ（06年現在）。
中でもBRICsの中国人とインド人は付き合う機会も増えた。彼らを部下に持つ日本人上司
は悩んでいる。

アルカシナの部下だろ
アジアって言葉で誤魔化すなよ

日本人もアジア人じゃねーか

このスレは伸びて欲しい。

中国の問題しか書かれていないように見えるんだが、アジア人？
っていうかアジア人って単語も気持ち悪いし。

特亜だろ、訂正しろ

上司が無能ってのもあるだろ。

普通に「支那畜とﾁｮﾝ」と書けば済むのに、わざわざ「アジア人」と書くゲンダイは相変わらずのキチガイですね。

何を今更。
ハナから予想された事態だろうに。

【省略部分】

●インド　ゴミ落としても拾わない
　
インド人もITとか金融業界で活躍している。シティバンクの日本法人社長もインド人だ。したたか者
が多いらしい。

「インド人は“自己増殖”する――金融業界では有名な話です。仲間意識が強いので、ポストが
1つ空くと、すぐ同胞を呼び寄せます。いつの間にか管理部門がインド人だらけになっていた」
（金融・45歳）
　
売り込み上手でよくしゃべるのも特徴だ。

「電話会議をすると、機械が壊れるほどしゃべりまくる。それも、『ウチは今期の目標をゆうに達成
できそうだが、日本は平気か』なんて嫌みばかりです」（金融・41歳）
　
ゴマスリも天下一品。

「会合にはカメラ持参。役員を見つけると、『私もアナタのような立派なエンジニアになりたい』と歯の
浮くセリフを真顔で言う。肩を組んで写真を撮ったりしています」（IT・45歳）
　
言い訳も名人級だ。

「30分遅刻しても、『電車が止まった』なんて見え透いた嘘を平気でつく」（IT・38歳）
　
意外とインド人は、細かい作業が苦手らしい。

「『フォーマットをつくって』と頼んだら、罫線（けいせん）ははみ出すし、フォントもバラバラ。文句を
言うと、『こんな仕事は派遣にやらせればいい』と開き直られた」（ソフトウエア・38歳）

「カースト制」のインドならでは、の問題もある。

「日本に来るインド人は、“身分”の高いエリートが多い。ゴミを拾ったり電気のスイッチを入れたりと
いう“下品な仕事”は絶対にしない。ゴミを落としても拾わないし、電気はつけっ放し。中にはパソコン
のスイッチすら切らない部下もいる。上司の私が代わってやらされる始末です」（IT・43歳）
　
雑用を押しつけるのはタブーのようだ。
　
アジア事情に詳しいBRICs経済研究所代表の門倉貴史氏が言う。

「日本で働くアジア人社員は世界標準に通じたエリートです。彼らにしてみれば、本音と建前を使い
分けたり、謙譲の美徳を重んじる日本人が異常に映る。日本人上司のほうから合わせる覚悟が必要
です」
　
う〜ん……。

【ちなみに】
「世界の工場」になりつつあるベトナム。真面目で素朴な国民性から、日本人とは相性がいいと評判
だが、「ベトナム人社員は失敗すると素直に謝るが、なぜ失敗したかを検証する気がサラサラない。
だから同じ失敗を何度でも繰り返す」（ソフトウエア・39歳）という声も。

＞人事考課の面談で『私より働いてないアナタの給料が、なぜ、そんなに高いのか』と質問され、言葉
＞に詰まった」（ソフトウエア・48歳）という気の毒な部長もいる。
＞　
＞ちなみに中国では、残業をすると、仕事が遅いダメ社員とみなされるそうだ。それを口実に残業も
＞拒否するらしい。

＞「女性エンジニアはいつもジーンズにトレーナー。化粧っ気もないので、『客の前ではおしゃれすれば？』
＞とアドバイス。『別にデートしに来ているわけじゃありません！』とブチ切れられた」（IT・38歳）


この辺は中国人のほうが正しいと思うが

＞「電話会議をすると、機械が壊れるほどしゃべりまくる。それも、『ウチは今期の目標をゆうに達成
＞できそうだが、日本は平気か』なんて嫌みばかりです」（金融・41歳）

これも金融・41歳が間違ってるとおもう

優秀な特亜人もいる。

幻想ですよ、幻想。虎は虎、ミミズはミミズにしかなれません。

>>7
韓国人は風俗や犯罪の方が多いから、正社員の人数は少なかったりする。

多いのはやはり中国人とインド人、で問題が特に多いのが中国。

>>13
今日は日曜日だからしょうがないかな。

>>17
意味ワカンネ

>>13で中国人が言ってるのは
・年功序列はおかしい
・残業デフォはおかしい
・女性差別はおかしい

引用部分に関しては至極まっとうだと思うよ

しかも中国人は全員が一人っ子。
私の個人だけの意見かもしれないが、日本人でも、一人っ子の部下はあまり相性が良くないな。

お前もアジア人だろ

>>18
お前がおかしい

>>20
日本人はヨーロッパ人だろうが
アジアなんかと一緒にするな！
おまえ半島の工作員か？

俺の部下なんかみんな宇宙人だ

週刊チョンダイを熟読する上司を持つと大変だ！

>>21
じゃあおまえの主張は
・年功序列
・残業デフォ
・女性差別

か？ん？

>>18
人事考課の面談でそういう事を言い放つの問題だよｗ

いくら賃金が安くて済むとはいえ、後進国の連中なんか使うなんて間違ってるよ。

>>18
ニュー速＋に帰れ

>>13
年功序列に関しては、日本の文化だから仕方ないし
実際年が行くほど金がかかる、経済システムに日本はなっている。

おかしいと思うなら根本から変えないと無理よ。

（-@∀@）　特亜ｼﾝﾊﾟのﾀﾞﾝｺﾝ上司を持つと大変だな　>>　ﾋｮﾝﾀﾞｲ

>>26
それは日本人が単独行動するからじゃね？
中国人は交渉となると集団になるから強いし、余裕ある生活を追求できる

床がゴミだらけなので「かたずけろ」といったら
「掃除の人の仕事が無くなる」だってさｗ

>>29
世の中は年功序列より実力主義であるべき

しかし中国人の主張にも賛同したい部分はあるな。
自分が前にいたダメ会社では、馬鹿な社長の方針で、他の人が残業していたら
付き合って(仕事が無くても)一緒に残業しないといけないという不文律があった。
それがチームワークだとか協調性だとか何だとかの理由で。
会社への不満が高まって、かえって士気が下がっていたけどな。

アジア人というのは間違いだよ。はっきり中国人と朝鮮人は始末が悪いと言いなさい。

>>32
ヨーロッパやアメリカでもそうだよ？
本来の業務と雑用を一緒にやらされるのは日本だけ

韓国人スルーするなよ＞ゲンダイ
中国人に匹敵するぐらい問題のある部下だろうに

日本の常識は世界の非常識なんだよ！！

って隣のお兄ちゃんが言ってた

>>34
同意
メリハリのない生活サイクルだと、仕事の能率も下がると思う

＞「部下でも、平気で上司の親の職業とか妻の学歴、家の大きさまで聞いてくる。答えを濁すと、『あなた
＞友好的じゃない！』とばっさり」（メーカー・34歳）

これは、後で中国人窃盗団に情報を売るために質問してるんです。

>>33
ある程度は実力主義でいいと思うけど、
行き過ぎるとアメリカ型になって社会不安になるんだけどねえ。
駄目なら自分で会社起こせるってのが日本の救い。

>>31
集団だと強い弱いの話じゃなくて、人事考課で「あなたは私より働いてないのに云々」あるいは「私はあなたより働いてる云々」
なんて非常識だし、第一通用しないよｗ
この場合は実際に>>1の上司が中国人社員より仕事してるのかは問題じゃなくて、常識の問題だから。

>>29
>実際年が行くほど金がかかる、経済システムに日本はなっている。

これは同意しかねるな。
一番お金が必要な、子供を出産・育児・教育しないといけない30〜40代に
あまり給与が入ってこなくて、子供がひとり立ちして手間もかからなくなった
50〜60代が一番多くのサラリーを貰っている。
これでは少子化は止まらないよ。

日本にいるなら日本に合わせろつーの
中国人擁護してる馬鹿は死ね

＞・年功序列はおかしい
＞・残業デフォはおかしい
＞・女性差別はおかしい

ここら辺は同意

てか、日本人に一番合う民族ってどこだろ？

日本人も含めて他のアジア人に失礼

シナとチョンだけだろ大抵の問題起こるのは

>>41
中国やインドだけじゃなくヨーロッパも実力主義だよ？

年功序列って日本と韓国、そして実はアメリカ

>>25
監督と責任負うのが上司の仕事じゃないかな？
部下と同じ仕事してないからと言って即年功序列って訳じゃないかと。
三番目は女性蔑視じゃなく客になめられない身だしなみも必要って事だとおもう。
二番目はおかしいのは確かだが納期とかのが大事じゃない？

>>18
・年功序列×　　 →　責任の重さの違い。肉体労働(デスクワークでも平社員は結局は肉体労働）か、頭脳労働かの違い。
・残業デフォ×　 →　残業前提で、仕事量が割り当てられている。
・女性差別×　　 → 客先で学生のバイトみたいな格好じゃ客に失礼だろと言う意味。

１８はもしかして、学生さんですか？

>>45
そんなのはいないっしょ。
日本はガラパゴスみたいな所だから。

>>42
日本の常識は世界の非常識、日本の非常識は世界の常識じゃね？
言うべきことをバンバン言えるのは風通しがいいと思うが？

それともキミは人事か経営の人？

アジア人はお客だけを相手にするのが成功の道ってことか。
アジア人を雇う会社は、先が短いってことだな
無論、日本人はアジア人と略したりしません

郷に入れば郷に従え

これが常識でしょう

×実力主義
○成果主義な。

成果主義なんて日本企業じゃ何年も前に失敗してるよ。

>>43
まったく同意

世界的にみれば日本こそが異質かつ異常なのですよ。まさに日本の常識は世界の非常識です。

>>43
一番金がかかるのは４５〜５５歳。
出産育児とかより大学が一番金かかる。

>>44
俺のことか？
全面擁護してるわけじゃないぞ
>>13読めよ

>>45
その３点に関しては韓国だったりしてｗｗｗ

>>34
言えてる、残業してる奴が上司からかばわれる
俺は明日できることは切り上げて早く帰るから
残業続きの奴の仕事を回されるはめになった
迷惑なんだよ、残業してる奴なんて段取りが悪いだけじゃん

>>37
本当だ。
韓国人の話が無いわｗ
分かりやす！

アジア人って、
殆ど特亜じんでは？
韓国人の事例も必要です。

要するに外国人を雇ってはいけない、ということだろう。
特に特亜のキチガイ。

年功序列っていい制度だよ
だって、ほとんどの人が恩恵受けるんだから
優秀な奴なんて周り見てもそんなにいないでしょ

>>36
学校でも掃除しないんだよな

俺も年功序列という独特な基準を、外人に理解しろつーのには無理があると思う
ただ先に入ってきただけで給料がいい無能な上司見てると、外人じゃなくても
文句言いたくなるし

アジア人？
中国人とはっきりいえよ

入郷随郷というのにね

>>51
無責任に言いっ放しで風通しが良くなると思ってるのは本人だけ。
古いとか言うだろうけど、日本の企業風土は調和と協働を重要視するわけで。
そもそも就職するなら企業研究でもしてから入れっつの。

>>55
５０〜６０才の給料が高いから、３０超えても子供がニートでいられるんだろうね。

>>47
インドは実力主義じゃないっしょ。カーストが厳しく支配している国
ヨーロッパは実力があるものからはたくさんの金をとる仕掛け。

30000は偶数

採用側の問題でもあるよね

2

でもチャンコロの言うことは一理あるな・・。

アジア人のって支那人だけだろｗｗｗｗ

>>48
>三番目は女性蔑視じゃなく客になめられない身だしなみも必要って事だとおもう。

だったら異文化の連中を雇っている以上、監督と責任を負う上司が文句言う筋合いは無いな
中国人にちゃんと説明すべきだろ

>二番目はおかしいのは確かだが納期とかのが大事じゃない？

納期を守るために自分を犠牲にするって？
それは経営陣の仕事であって、従業員の仕事じゃないだろ
従業員がまるで経営陣みたいな考えもたされてるから人生のいろんなものを犠牲にさせられる

>>49
日本の常識は世界の非常識

ベトナム人、マレーシア人、インド人は日本人よりもよく働き能力も高い。

かのヒュンダイにまで、こんな記事を書かれるのか。

>>65
「だって掃除したら掃除の人の仕事を奪うことになる」
これって日本のほかはほとんど世界共通なんだよね？

>>60
おまいに割り当てられた仕事が少ないだけなんじゃね？

>>1
なんだか今さら中国人や韓国人とのこの手のトラブルに
手も足も出ない平和ボケした情けない日本人には呆れるばかり。
仕事は出来ても頭の回転が悪いのか、彼らの屁理屈には一休さんばりの
トンチで立ち向かえよ。

>>69
外国人を雇うということは、古い体質にしがみついていては通用しないよ
日本人って甘いと思うよ
しかもキミ経営者？

これに関しては日本がおかしいだけだな。
形式的なことばかり気にしては、実力が蔑ろにされる。
評価=カネなんか世界の常識。

>>79
じゃあさっさと帰って国を発展させてこい

>>78
こうも言える。

「世界の常識は、日本の非常識」

世界では常識だからって、家にリアルに土足で上がられたらたまらんわな。

>>47
中国、インド、EUが実力主義ですと？！
実力主義以前に縁故が最優先なんすけど･･･。

あくまで縁故枠の中での実力主義だからな
縁故枠：共産党幹部子弟、カースト上位、由緒正しい名門
ここ大事なとこね

日本の民間は10年ぐらい前から年功序列じゃないよ
ベースアップなんて全然しないもん
日本で年功序列が残っているのは公務員ぐらいなんだがな

>>78
じゃあ、世界の常識では管理職は平社員より給料が安いの？
客先でトレーナー、Gパン、すっぴんがあたりまえなの？

まあ、残業デフォは先進国では普通ではないかもね。

日本型経営が行き詰まったから、世界の常識を〜と成果主義を導入したら次々と失敗したんだけどね。

>>82
なんでそういう発想になるのかな？
そんな考えだとこれからの時代通用しないよ
業種や会社にもよるだろうけど

斜め上な事もあるが、正論多いなｗ
至極まっとうな主張もあるだけに、複雑な心境になってしまうんだぜ

>>81
欧米で生徒に掃除させる国はドイツだけらしいと聞いたことある

シナーってかなり欧米感覚の職業観なのな。驚いた。

＞私の企画書をぱくり
これはどう考えてもいかんだろ。

>>86
いや実際本来の業務に関しては彼らは効率がいいよ
雑用や無用な残業を嫌がるだけ

アジア人部下云々の前に
ヒュンダイに関わらないことが大人のマナーです。

>>87
企業は家じゃなくて仕事場

日本の常識は世界の非常識だよ
甘い、甘すぎるよ
あと10-20年のうちにそんな人は化石になるよ

関わらなきゃ良い
外国に仕事持ち出すより国内で処理すればいい

コスト面ばかり考えてるから良い結果にならない

日本の経営者の頭自体…愚かである事は間違いないんだがねえ

>>77
説明すべきってのは完全に同意できる。
残業については個人の割り当てについて言ったつもりだった。

>>88
何言ってるの？
彼らの間で縁故が重い意味をもつのは経営陣でしょ
日本を除く世界のほとんどは経営者と従業員は基本的に別人種・別カーストだよ？
従業員同士では、実力主義だよ？

>>96
ヒュンダイに限らず、マスゴミ全般かねぇ。
本当に碌な事が無い。
撮影禁止区域隠し撮りしてたりゴミ散らかしたり悪態ついたり道路占拠したりブツ切り編集したり……

グローバル化っつっても全く同じ方法を世界各国で実践するわけじゃなくて、
現地の風土に合わせるんだけどね。
意味も分からず「世界じゃ通用しない」とか言ってる企業が失敗したわけだ。

ただ、残業に関しては尤もだと思うけどね。日本の第三次産業の生産性は低すぎる。

中国人のほうがグローバルな考え方に近いね　日本の企業はかなり世界でも特殊なほうだからなあ
中国人は欧米系の企業に就職したほうがいいかもね　実際外資じゃ日本人より中国人のほうが柔軟で仕事ができるという評価らしいし

>>93
いやドイツでも掃除なんかしないよ？

>>78
そりゃ日本人が海外において相手の習慣を尊重するために自重的に用いるための言葉であって、
自ら日本国内で働くことを希望したくせに日本の価値観を鼻から無視する奴らを擁護する言葉じゃないわな。

>>1
見て、何をいまさらって感じ。
企業も判っていて採用しているんだろうし
イヤなら会社辞めるか
追い出すかでしょ

で朝鮮は？

実力主義ってのはその実力を誰が評価するんだ？って事で上手くいかず
結局賃下げのいい口実になっただけよ

日本の場合。

>>98
外国人労働者を雇わないか、雇うなら雇用主や日本人従業員がそれ相応の覚悟をするかどっちかだよ

>>106
解っていたら採用しない。
上がお花畑な世代だから……

>>109
外国人労働者は覚悟しないわけ？ｗｗｗｗｗ

>>99
外国のこと言っては何だが、オランダなどの国では積極的なワークシェアリングで成果を挙げてるよ？

ゲンダイってアジアしか知らないの？
ここで白人がソーリーソーリーとすぐ謝る姿をみたこと
ある人がいたら、教えて欲しいわけだが。

>>104
あれ違ったか。どっかと勘違いしたのかも失礼した

>>105
だったら、文句言うぐらいなら雇わなければいい
かれらは彼らの常識があるから日本の常識に合わせろと言ってもそんなのできないよ？
そもそも日本の常識そのものがユニークすぎるんだから

>>77
経営者がきちんと対価を払って、尚且つ従業員が経営者側の思考を持つのが大事
対決姿勢じゃ破綻するのは必然じゃね？
きちんと納期守らないと、外注に出されて仕事干されるのは当然の論理だよ

>>112
ＥＵ圏の常識を日本に当てはめるのは無茶。
国境もなく、人口の集中の仕方も流通も全然違う。

富士通かどっかが以前完全な成果主義導入してえらい目にあったとか聞いたが

従来の日本式経営だけでやっていくのは無理があると思うが、
成果主義一辺倒でもやっていけんと思う。

てか>>1にインド人のこと書いてないんだけど。

>>112
オランダの常識は日本の非常識

>>91
おまいに職場はバランスよく割り当てられてるの？
それなら素晴らしいな。

なんで日本人はヨーロッパ人なのか教えてくれ。

>>97
甘いも何も、日本ってフィールドに入ってきてるのにフィールドへの適応を見せない個人は排除されるだろ。

世界で通用するかどうかは企業と企業の関係で決まる。企業と個人の関係とは全く別問題。

数人ほど頭がおかしいことに気付けないほど頭がおかしいか
そもそも働いた事がない人がいるね

基本中国人だろ。なにがアジア人だ

>>111
外国人従業員に言ってもなおらないよ？
つか世の中通用するのは資本の論理だけだよ
株主から経営を付託された経営陣が「外国人を雇う」と決めたんだから
日本人であっても従業員は従わなくちゃならない
でなきゃ、会社を去れといわれるだけだよ？

はっきり、中国系と韓国系って書けよ

>>116
対決の基準も日本と外国じゃちがうんじゃないの？
彼らは対決だなんてちっとも思ってないんじゃない？

>>125
資本論理だけで上手く行かないから
欧州とかは半社会主義を行っている訳だが。

>>125
外国人労働者側にも言える事ですがね。
適応出来なきゃ会社を去れと言われるだけだよ?

>>115
そりゃそうだ
馴染めなくて本人も不満、会社も不満なら辞めてもらう
支障なければ雇い続ける

>>126
韓国系はまあ少ないよ
ＩＴ土方はシナ、インドばっかり。

>>90
日本型経営が行き詰まって
コスト削減の手段として、人件費の総額を下げるために
むりやり成果主義を導入した。
さも素晴らしい制度のように喧伝してね

そもそも日本型経営がダメなら、ここまで発展していない
指揮官クラスには信賞必罰を徹底して
無能な奴は排除していかないといけない。まさに成果主義
しかし日本がやったのは兵士に成果主義導入するという
まさにわけがわからないもの

成果主義を導入しても無能な指揮官はそのまま

おまいら重大ニュースですよ。
なんで報道されないんだろう。
携帯や無線LANでアクセスしてる奴必見

「無線ＬＡＮや携帯基地局の危険性についてＥＵが勧告」
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/iraq/1197981460/118

携帯使用が2000時間で脳腫瘍が５．９倍という論文
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/iraq/1197981460/117

ぶっちゃけて言うと

集団、組織になった場合日本人の優秀さははっきり言って
他の国（アジア欧米問わず）
の比じゃないよ。

これは海外に仕事で何年も何カ国もしかも一人で生活した人間だったら絶対判るはず。

しかも全体的レベルが高い。

海外ははなんだかんだ言って個人主義、大陸主義だから、自己主張が強い
もとい最終的に自分の利益しか求めてない。

後総合的視野が短絡的。

別にこれが悪い訳でない。こういった状況は飛び抜けて優秀な人間も出てくる。
でも稀。あと組織としてみた場合結果低くなるからな。

まあ歴史が良く表してるよ。

>>128
ヨーロッパのやり方は法とか契約とか資本とかそういったものが社会に占める割合が多きい
特に雇用主と従業員の間の契約かな

>>125
無駄に軋轢を生み出すなら外国人も去れって考えられても仕方がないって事だよな

>120
仕事って早い奴正確な奴の所に集中しないか？
とろい奴とかミスの多い奴の所に廻す位なら多少遅れても
前者の所に突っ込まれてる気がする。

>>129
でも去れと言うのは経営者だよね
国際化に踏み出した企業では経営者と従業員が大事なのであって日本人と外国人じゃないよね

>>113
白人が謝らないってのは、オーバーなイメージ。
実際は、そんな事は無い。
しかし、チャンコロの場合は、
民度の低さからきてるから、無理。

雇用者に合わせない外国人なんか　切り捨てりゃいいだけ

なにいってんだか

>>115
だからそう思って後悔してる企業も少なからず出て来るかもしれんという話だろ。
日本人に外国人を理解しろとする一方で逆は無理ってのは調子良すぎる言い分だと思わんか？

>>138
いや、大事なのは資本の論理なんでしょ？ｗ
揚げ足とるようで悪いけどさ。

>>138
そうだよ。
だから会社に慣れなきゃ去れと言われるのは必然。
日本人だとか外国人だとかは関係ないね。

>>125
なおらなくて、会社にトータルで害なら資本の論理でクビだろw

>>130
資本主義社会では当然、カネの力だけが意味をなすわけだから、
外国人が雇わなくても会社が困らなければ、雇わなくていいんだよ
なにも無理する必要は無い

地雷ｗｗｗ

幹部候補以外の日本人は、単に人件費の高い労働力。不要。

>>127
そしたらもっとドライに首切るよってなるか、会社別の所に移すよってなって、地域社会全体が干される
世界を股にかける企業は非情
折り合い付けられない地域には企業は進出しても、直ぐに帰る

>>136
そういうことだよ？
外国人を雇うにしてもメリットデメリットがあって、デメリットが勝ってしまうようなら、雇わなければいいだけ
外国人が間違ってるとか文句言うことは的外れ

そのうち上司になるんだから良いんじゃね

>>1
特に中国人は野蛮だから大変ですよねｗ

>>139
謝る謝らないが民度とは驚いたな。
どんな感覚でビジネスやってたらそうなるんだ？

>>140
まあ簡単に切り捨てられないのが日本の法。
正規に来ている外国人は、残念だけど一応保護される。

解決法としてははじめっから雇わないしかない。

>>145
だからそうだって言ってんだろ

アジア人てキモイ括りだな

>>137
そうだね
有能なやつは、人を頼って金を集めて、起業すればいいのに
会社にしがみつくから、余計疲れる
でも起業するにしても日本では個人補償とか怖いけど

>>132
人件費の総額って下がってるのか？
個人の報酬の差が開いてプラマイゼロの印象があるんだけど

>>137
俺の昔の職場はそうだった。
仕事が早くて正確な奴はサビ残だらけ。で、会社を辞める。
無能な奴はすぐに帰る。が、本人は自分の出来がいいと思ってるw

シンプルな話。
「ガタガタうるさい、文句を言ってくるような職員」
「気に食わない職員」は、クビ切ればいいだけの事。
文化の違いとか、企業風土の違いとか、いちいち気にしてたり
職員の話を聞いていたら、まとまりつきませんよ。
本国じゃ、ボスに楯突いたら、即効でクビ。
日本企業は、なかなかクビになりにくいので、
彼らも安心して、楯突いてくるのだと思うよ。

(`ﾊ´)＜世の中多数決ｱﾙ、マイノリティーの小日本人は我々に会わせるｱﾙ

なんで俺のレスを無視するんだ？

この件は外国人の犯行だったけど
日本人で海外の手先になってる奴の監視を強化しないと
騙され続けるんじゃないか？　

経営方針で、在日枠の有る会社の管理職は大変ですねｑｑｑｑ

>>141
あのね、この話で日本は雇用側だから、雇用者は理解しないといけない、これは避けられない
日本人従業員は、理解できなくてそれが業績に影響するなら会社を辞めてもらう
外国人従業員も同じこと
日本人従業員を重視するか外国人従業員を重視するかは、業態にもよるし、結局は経営陣の判断

>>1
> 「中国人は仲間同士で給料明細を見せ合う。優秀な中国人社員1人に色を付けたら、『何で私たちも
> 上げないんだ』と集団で突き上げられた」（IT・42歳）

この辺は日本人も見習うべき（明細を見せ合う事じゃない）
日本の労組は別世界に逝ってしまってるので、ほんとに困窮してる人の助けになってないのよね

> 「人事考課の面談で『私より働いてないアナタの給料が、なぜ、そんなに高いのか』と質問され、言葉
> に詰まった」（ソフトウエア・48歳）という気の毒な部長もいる。

管理職は末端の責任をかぶる為に存在してる（無責任で逃げる管理職が多いけど）
この中国人の理屈はおかしいし、言葉に詰まる方も終わってる
そもそも、人事考課の場で言うような事じゃないわなｗ

> 「私の企画書をぱくり、上司に先に売り込んだ。揚げ句に、『私たち、まったく同じことを考えてたん
> ですね』とすっとぼけられました」（IT・35歳）

> 「『数字を間違えてた』としかったら、『アナタがせかすからだ！』と逆ギレされた」（金融・45歳）

文化の違いで済まされない、まさに民度の差
あと、服装に関してはケースバイケースだけど最低限の身だしなみは整えるべき
他は文化の違いで終わる

クビにしちまえばいいじゃん

>>161
誰に言ってるかわからん
文の意味がわからん

>>142
うん、だから業態によるよ？
だから国際化するなら資本の論理で>>138のようになるということだよ？

>>143
だよね
文句たらたら言うだけの従業員が会社にとっては一番困る

　　　　　　　　　　　　＿
　　　　　　　　　　　__|_...|
　　　　　　　　　 　 |％| |
　　　 　　ｱｶﾞｰ…　|＿| |
　　 ＿ 　 ( ・ )＿__ノﾞ　 |
　 /|　|（　´Д｀） |ノ　　 | 　　>>163 助けてくれ・・・　　ｸｼｭｯ !!
　||, 〜〜'⌒⌒ヽ〜-.､...|
　||＼　　　'　 ,　 ｀　　ﾞヽ
　||＼.＼||￣|￣|￣|￣|￣||
　　　 ＼||￣￣￣￣￣￣||
　　　 　 ||￣￣￣￣￣￣||

>>144
うん、だからそういう抜き差しならない事態になったら、経営者が外国人と日本人のどっちをクビにするかだよ？

>>164
何で、日本人か外国人かのオルターナティブな状況なんだ。
企業が欲しいのは「優秀な人材」、あるいは「安い労働力」。
日本人も外国人も関係ない。
仮に外国人を選んだ企業があったとすると、
そういう企業の大多数は外国人労働者が欲しいんじゃなくて「安い労働力が欲しい」。ただそれだけ。
そのへんを勘違いしてると思う。

>>148
うん、だからそれでいいんじゃない？
だからそれなら何のために進出したの？ってことで
進出したのは、商品やサービスの市場があるか、労働市場があるからじゃないの？

この記事について中国人の評価＝金ってのが俺は一番おかしいと思う。

俺も自分の会社からの評価は報酬で判断しているし、会社の方針もう。
ゲンダイって残業とか休日出勤で社員を計るクチか？
俺はそんなとこじゃないからよかった。

>>170
ご愁傷様

支那人を雇う企業が悪い

>>140
いやいや、それは経営方針による
外国人を雇うほうがメリットがあるなら、日本人を切り捨てることもあるよ？

>>171
会社にとって無能な方に決まってる

>>158
いや残業代目当てでちんたら残業する奴もいるんだよ実際

>>171
なんで「困った外国人社員A氏」の処遇を
会社の損得と照らし合わせて考えるという話に
日本人社員がクビとか意味不明なことが出てくるのかね？

不良外人の排斥なら、誰も文句はつけんかね？

>>159
それ誤解があると思うよ？
ボスも役員や従業員だから、ボスが無能なら、そのボスの首が飛ぶよ？

>>174
> ゲンダイって残業とか休日出勤で社員を計るクチか？

基本的にメディアはどこもそうだと思う
24時間365日フル稼働しないと、スクープなんてとれないでしょ

>>179
そういうの輩がのさばったから、全部サビ残になった。

＞「部下でも、平気で上司の親の職業とか妻の学歴、家の大きさまで聞いてくる。答えを濁すと、
＞『あなた友好的じゃない！』とばっさり」（メーカー・34歳）

www
いかにもチャンコロらしいwww
劇団ひとりにこれネタにしてやって欲しいw

うちはアイテイ会社だが。確かにアジア人間はつかいずらいが
韓国人社員は優秀だよ、
人の嫌がる事は進んでするし。
仕事も赤い三倍ですすめる。
おまけに性格もゴッドマンみたいだ

>>167
>>22だよ。てか、スレ読めばわかるでしょ。

>>157
数字を単純化して説明すると
100人の会社で従業員全員に500円のベア→50000円のコストUP

成果主義を導入して、ベア無しの場合
S、A、B、Cにランク分け。評価に応じて昇給
S：＋2000
A：＋1000
B：現状維持
C：−1000
S:5人、A:10人、B：大半、C：まれに
としておけばベアの場合と比べて年間30,000円のコストダウン

まあ上の例はわかりやすくするために導入前より下がってないけど
現実は、成果主義を導入する前より人件費が下がるように
うまく人事制度を弄ぶわけなんですわ
諸手当をごっそり削って、基本給をちょっと上げるみたいにね

外人を受け入れないと日本は回らない国になってしまった
企業も外人を受け入れているなら、相手の文化や性質を受け入れていくしかないな
今の日本の経営者や上司が外人を使いこなせるかは微妙だが

>>173
試しに行ってみたけど、やっぱり駄目でしたってパターン
企業もトライ＆エラーを繰り返して勉強してる。完全な予測は不可能でしょ

>>180
意味不明と考えてると、クビを切られるかもｗｗｗ

屑は要らないってのは世界共通だけどな

>>190
それに対して何の異論もないよ？
>>173でも言ってるでしょ？

ID:Q7je4m6qの発言は重みが無いというか、
何か読んだような知識で語ってるとしか思えんな。

世の中の現状を知らないって感じだ。

>>183
出版関係しか知らんけど、確かに残業多いな。
いや多いというか安定してるというか、恒常的なのかな。
印刷側もつきあわなきゃならないから困ったもんだ。

>>186
アイテイ会社
↑？
つかい　ず　らいが
↑づ
仕事も赤い三倍ですすめる。
↑これがあるから釣りかな？

ゴッドマン
↑？

>>192
要するにそういうことだし

かといって経営者も公平な評価をしてくれるとは限らないから、
経営者にバンバン首切りされないためには、ちゃんと労組を作って対抗したほうがいいよ
じゃないと生活設計立たないし

同じ賃金で同じ能力なら

地雷の少ない日本人ですね

そもそも　外国人労働者にそんなの求めてないよ

安い労働力として　使いたいんだから

アジア人っていうか、特亜人でしょうに＾＾；

>>194
キミにとって重みというのは、ゲンダイのライターみたいなの？

>>183
えぐいな。

意外と中国人と韓国人って仲悪いんだよな

>>191
クビをきられるとか、どうでもいいから
理屈を教えてくれよ

このスレの迷走具合は異常
なんでヨーロッパの話が出て来るんだよw

>>192
クズは要らないと思っても、金を出さなきゃクズしか来ないんだよねえ。
高いスキルを求めているのに安月給で、そんなの来るわけねーだろって求人多いけどな。

>>204
ヨーロッパも移民が多いからじゃね？

>>196
聖人君子=ゴッドマン

>>193
何の為に進出したのって部分に反応した

異論無いなら、こちらも意見は無いよ

人件費を削り、部下を育てなくなり、あげく入社してきたのが宇宙人だったのでは

そもそも、経営すらヤバイんじゃないのかね？

>>196
つまり会社があぶない

>>209
だから大企業と中小の差がとんでもなく広がっているんだけどねえ。

で、落ち目の韓流れじゃなけど、コストの為に外人雇う→問題起こす。

優秀な亜細亜系の社員を上手く使いこなせなくてリストラされる団塊世代の泣き言だろ

>>204
どうぞ。

22 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2008/05/25(日) 19:51:55 ID:Q7je4m6q
>>20
日本人はヨーロッパ人だろうが
アジアなんかと一緒にするな！
おまえ半島の工作員か？

アジア人というより中国人だろ

自業自得

うちのおじいちゃんはある企業の副会長だったんだけど、
まさに年功序列、愛社精神、滅私奉公、飲みニュケーションだったよ。
私からみたらちょっと付き合いが面倒くさい、非合理的にみえてしまったけど
会社全体が一つの家族みたいで、おじいちゃんは社員や部下を育成するのが楽しそうだった。
今は能力主義だし、長仕事仲間も淡白な関係だよね。
なかなか昔のようにはいかないだろうなぁ。

謝らない。というのはマジ。中国人は絶対に責任転嫁するよ。

そもそも謝る＝弱者という認識。
普段の挨拶でさえもペコペコする日本人を見ると自分が偉いと錯覚するくらいだからな。
対応を誤れば、大損するから気をつけた方がいい。

2get? （´･ω･`）？？

なんでインド人とベトナム人だけ名指し？

２ＧＥＴ

>>204
結局「自分（日本）がどこまで変わるべきか、また変わることができるのか」ってことだからだな。
そんな簡単に統一見解なんかでないよ。

リストラとかやっている以上日本人の忠誠心もあんまり期待スンナ。
無償の奉仕なんて日本人だってやらねえよ。

>36
テメーが散らかして落としたゴミも拾えない奴の方が異常だね。
民族関係なく仕事の出来ないだらしのない奴にしか思えない。

>>216
いいおじいさんですね
従業員と一緒に「飲む」ことで現場の情報を吸い上げていたと思われ
従業員の士気もあがるしねぇ

能力主義・実力主義・成果主義ってなんだろうねぇ
なんか上っ面は公平そうにみえるけど、
従業員に機会平等は与えられていない気がするんだよな〜

部下を育成しても、人事的には評価せんもんな
部下の評価にかわるだけ

>>194
外資系の社員ぽい考え方だよな

日系なら部下に持つことになるだろうけど、外資だと部下になることがある。
上司はシンガポールとか香港とかに居たりする。日本に居る事もあるけど。

こっちの方が１００万倍辛いけどなー！！

在日チョンと仕事したくねぇ

>>18
・年功序列は評価基準の一種で、正しい、間違いというものではない

・納期優先の場合に抜けられたら困るだろ（普通の仕事は納期優先）
　むろん計画をきちんと立てているならその限りではないが、作業計画は
　作業統括を行う人間の仕事だ。助っ人が裁量するものではない

・「客の前では」という但し書きがついているんだから、本当に普段着で
　いるんじゃないかな（日本では客の前でジーンズトトレーナーになるのは
　男性でも非常識）

特に日本人なんか外国から見たら大変だろ

社会システムの違いも勘案せずに
馬鹿をさらすチョンのショーの始まりです

>>229
在日はもっと変だねぇ

>>229
まぁ、日本人はいい意味で変態ですからね。

>>229
何に対してかが分からん
教えてくれ

外人はKYだからな

>>224
日本で能力主義・実力主義・成果主義で失敗したのは

評価する人によるところが大きい
職場の空気が悪くなる
他の奴に手柄とられるかもと情報の共有が上手くいかない
使える奴は引き抜かれる、プロジェクト途中で消えたり
引き継ぎが上手くいかない

こんなところ

>>231
自己主張も出来ないし
いつもなよなよして何をしたいのかはっきりしないからな

日本もアジアに入るなら
×…アジア人
◎…特定アジア人

>>236
基地外とは違いますのでｑｑｑｑ

そういえばチャンを大量に雇ったコンビニどうなった。？

経済という利益第一の同じ目的を共有していてもこれだけ文化の違いを
感じるんだから、世界市民とかね東ｱｼﾞｱ共同体とかね理想を語る前にクリア
しないといけないものがあるよね。現実を無視して理想を先に持ってくると
システムが滞って結局失敗する

いまさらこういう記事を出しても意味ないよ。

野村は、シナ人社員を採用したことで、こういう結果になるだから、

見せしめのために廃業させろよ。

>>235
その列挙された不具合は
日本が失敗したからそれらの不具合が発生したのではなく
そもそも能力主義・実力主義・成果主義につきものなのでは？

アメリカでは情報の断絶を防ぐために
どんな仕事もマニュアル化されていると聞いたことがある

>>239
しばらくしたら大量に商品が消えて痛い目にあうよw
自覚症状が出たときは少なからぬ被害になっている
犯人は本国に逃走
最悪、横流し提携相手に支那マフィアがからむ

>>1
＞日本に来るインド人は、“身分”の高いエリートが多い。
＞ゴミを拾ったり電気のスイッチを入れたりという“下品な仕事”は絶対にしない。

思わず笑った、当たってる。
年末の掃除の日なんて出社すらしない。
しかもクールだぜ、残業も嫌がるし。

だが中国人は全てが気位が高い。
仕様書を任せると最初は喜ぶが、行き詰まると指導が悪いと言い出す。
客先に連れて行かないと、客に顔を合わせろと文句を言う。
中国人の派遣社員が自分の失敗を認めるなんて絶対無い。
ビルの非常階段で仲間同士で屯し激しく言い合ってる、
て事で一旦席を外すとなかなか戻ってこない。
なんか中国人に関しては気にしだすと限が無い。

非常に不本意だが、韓国からの派遣が一番扱い安いかな？
１人しか居ないから全体的な事は語れないけど、
その韓国人の腰の低と仕事を嫌がらない態度は群を抜いている。
居酒屋で、「キムさんキムチは？」と聞いた時、
「わたしカラいの、だめなんですよー」と言う彼に妙に納得した。（ＩＴ４５歳）

「銃を向けられる度に50ｦﾝもらっていたら、今頃大金持ちﾆﾀﾞ」

アジア人じゃなくて特亜人の間違いだろうが！

シナやニダに言わせると日本の会社は無駄な事ばっかりやってるって言うしな。
確かに書類ばっかり多いとは思うが。

「年功序列が日本の文化」つう輩がいて、驚いた。
まだ最後の「ごみ掃除」が残ってたねぇ。期待してて待っててねぇ。

相変わらずゲンダイの記事は糞だな、派遣されてくる日本人でも酷い奴は沢山居るけどな

>>1

>「人事考課の面談で『私より働いてないアナタの給料が、なぜ、そんなに高いのか』と質問され、言葉
>に詰まった」（ソフトウエア・48歳）という気の毒な部長もいる。

言葉に詰まるってことは実際、働いてないんだろｗ
まあ、日本には無能なのに高給取りは一杯いるからな。

悪いがこれは中国人だけじゃない　日本人も韓国人も中国人も大差なくひどい

>>249
真面目に算数出来ない50代ってのに遭遇して、参った事がある
完全に知的障害入ってないかって疑った位
数すらまともに数えられないから、どうしようも無かったわ

>51も含めて同じ考えを持つ全ての人間に言おう。

　あなたが何処の国の人間か知らないが、ここは日本なんだから日本に居る以上、日本の
しきたりに従うのが筋では？

あなたが言ってる事は、逆に海外へ行って日本ではこうなのに、おたく○○国のしきたり
はおかしい！世界の非常識だ！！とか言って、その国が長年培って来た文化を頭ごなしに
無視してわめいてるのと同じ。

あなたみたいな人は日本に限らず何処の国へ行っても顰蹙買うタイプだと思うな(笑)

あとね、実力主義が一番！年功序列反対！とかって一見まともに見えるし、全否定はしな
いけれど、入ったばかりでろくに仕事内容が把握出来てない人間がそんな事言っても嘲笑
われるだけだし、仕事していない様に見える上司だって部下とは違う仕事(部下から見え
ないだけ)をしてる事も結構あるから、一概に年功序列を時代錯誤的に言い切ってしまう
のも考え物だと思う。

それと、なんでも本音でぶつかる事が必ずしも風通しが良くなるとは限らない。自分もそ
れは経験してるからね。現に国と国との外交だって(相手が欧米・アジアを問わず)狐と
狸の化かし合いみたいなもんでしょ？主張しつつも本音と建て前の使い分けは大切だよ。

勿論、個人的な好き嫌いやトンデモ上司・部下が中には居るのも承知の上でいってるんだ
けどね(笑)

>>224
ありがとうございます。自慢の祖父です。自分はダメ学生ですがｗ
おじいちゃんは戦前満州で開拓組として徴兵で出兵していました。
その時軍隊での共同生活や上下関係、根性を鍛えられ、その後会社で役に立ったようです。
あ、ちなみに会社に皇太子殿下がいらしたことがあるんですよ。
その時の写真が家にありますが密かな家宝です。(自慢失礼しましたｗ)

チャイナ社員と打ち合わせをして議事録を提出させたら内容が全然違うっ！！

私の2時間を返せっ！！

>>253
こういうのがいるから「裸の王様」が闊歩する。

>>255
議事録なんて打ち合わせの前に作成済みｱﾙﾖ。

>>255
議事録が正しくてｵﾏｲが記憶を操作されてるのかもしれないじゃないか。
総合科学誌ムーもそう言っている。

>「『数字を間違えてた』としかったら、『アナタがせかすからだ！』と逆ギレされた」（金融・45歳）
金融でソレは致命的だな

>>249
糞な日本人：能力的に糞
糞な特亜人：生き物として糞

840 名前：イムジンリバー[さげ] 投稿日：2008/05/25(日) 21:41:01 ID:VCBZYXbN
キアヌリーブスかっこいいわぁ♪
さすがコリアンの血をひくだけあるわね。

とくにシナ人は金にきたない。

>>258
その発想は無かったわ

そういう風に何でもかんでも韓国を同じﾈﾄｳﾖに煽らせるのやめろよ、ﾊﾞｶ右翼。
中国系だろ。

>>244
昔からの諺に中国人の部下は物を盗む、アメリカ人の部下は貴方を出し抜く、イギリス人の部下は言うことを聞かない
フランス人の部下はストライキをおこし、ドイツ人の部下は融通がきかない、イタリア人の部下は貴方の奥さんを口説き、ロシア人の部下はアル中、
インド人の部下は気難しい、日本人の部下は仕事がつらいと直ぐに自殺する

韓国人の部下をもったあなたは出世街道を爆発するだろいと

>>265
出世街道が爆発するんですね。
わかります。

>>265
<丶｀∀´>放火するニダ！

> 韓国人の部下をもったあなたは出世街道を爆発するだろいと

ｺｰﾗ吹いたｗｗｗ

>265
最後 爆発するﾜﾗﾀ

>>1
要は外国人が日本人だと思うな　という当然な話。
どんだけ世界水準で恵まれたビジネスやってきたかというダケの事。
日本人が英語が得意なら、高度経済成長は無かった。
奴隷とならず、海外企業で働くから。
ちったー今の社員大切にせい。

このスレは中国人が見るべき

>254
自分のすぐ下にあったのでレスしますけど、良いおじいさんだったんですね(^^)もし反日
馬鹿のブサヨが歯ぎしりしながら、叩いてきても気にせず誇りを持ってください(^_^)v

で、ここでこんな事書いてもネタ扱いされちゃうんだろうけどf(^_-;)私の母方の祖母の
家系にも実は天皇陛下の侍従長まで勤めた方がいらっしゃいます(戦前に亡くなられた
らしいので戦中〜戦後の方ではありませんが)。

勿論、私は直系ではないのでお会いした事もなければ、その方とは当然、姓も違うんです
けどね(笑)

>>272
ネタ扱いというか、「だからなに？」とは思う。
一昔前の女子高生が言ってた「友達の友達が芸能人」レベルで、
聞いても「あ、そう」としか言い返せないわ。

日本人は海外に行けば現地に合わせるために四苦八苦
外国人を国内に入れればやっぱり日本人が合わせるために四苦八苦

意味が分からん

>256
読んでくれて有り難いんだが、年功序列と郷に入らば郷に従え(←冒頭部分のニュアンス
ね)の部分に脊椎反射し過ぎだから、あと100回くらいは読み直す様に(笑)まぁこういう
内容ろくに読まないで単語にだけ反応するレスは予想してたけど(笑)

>273
気に触ったなら謝るよ。信じる信じないは読み手の自由だし(笑)
まぁ確かに、ご先祖様の功績はこのスレの流れにも、あなたの実生
活の飯の種にも何の関係のない話だからね(笑)失礼ﾉｼ

アジアじゃなくて特定アジアだろ。
まぁ例文は中国人だけだが。

>>277

>>12にインドとベトナムのことも書いてあります。

最低限部下にするなら昔日帝が教育した台湾や韓国人までだな

そもそも、日本にいながらオフィスワーカーとして中国人を使うなんて会社は中国人を知らない。

無謀。

>>272
254ですがパソちょっと調子悪くなったので別のに変えます。(ＩＤ変わると思います)
侍従長すごいですね！天皇陛下や皇室の方の侍従はなかなか簡単にはなれませんよ。
生きていたら皇室についていろいろ話を聞けるのに残念ですね。



>>273
けして自慢したつもりじゃないんですが、普段学校の友人に満州や天皇陛下がさ〜なんていっても
「はい？満州？テンノーって？？」な状態なので、東亜板のみんなならわかると思い、つい話したくなってしまいました。

×アジア人の部下を持つと大変
○特定アジア人の部下を持つと大変
◎特定アジア人を雇えと言う上司を持つと大変

チョンやチャンクズは元々犯罪遺伝子を持っているんだし。
部下ってｗ関わるなよｗ
ゴミクズ類人猿どもにｗ
あいつらは只のゴキブリ民族だ。

５６＞
　　馬鹿じゃねーの　日本の常識世界の常識以前の問題だよ　

　　成果主義導入してるし　社員を扱い易くしたいからだけど

　　働く以上の権利のいい分は別として　これは度が過ぎるだろうってのは言えないのかね

　　和気あいあいするのはいいとしてさあ　上司とゆう名前を冠するべきではないと思うけど

有能なアジア技術者に嫉妬して当り散らす低脳日本猿がおおいな

>>285
夜釣り乙です

>>285
その通りですね、優秀な韓国人は居ますが、優秀な在日は合った事がありません

＿人人人人人人人人人人人人人人人＿
　　　＞　　　ゆっくりしていくね！！！！　　　＜
　　　￣^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^￣
　　∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　 <　｀∀´>　　　　n　 n ∧＿∧　n n　　　　 <｀∀´　>
￣　　 　 ＼　 　 （ E）(ﾖ< ｀∀´ >E)（ﾖ ）　　／　　　　￣
ﾌ 　　　 /ヽ ヽ_／／　　Y 　　　 Y　　＼＼_/ /ヽ　　 　 く

>>12
ゴミを落としても拾わない→ゴミ拾いはカーストの低い者の仕事
これは、インドの宿痾なんだが、インドの支社へ派遣された日本人社員が
事務所が散らかってるので、自主的に片付けたら（日本人だからついしてしまう）
それ以降、口を聞いて貰えなくなった、なんて話もある。
また身分の低い者からは、自分たちの仕事を奪ってるともとられるらしい。
恐ろしいまでの階級社会。
日本から平社員を派遣したりすると、相手にされないので、平でも事前に
「課長」だの「主任」だの役職を付けて派遣するのが普通。

優秀な日本人は韓国系がほとんどである

>>285
日本人以上に職人気質な国民って見たこと無いんだが。
何をどう嫉妬しろと？

このままではチベットが危ない！中国の思うつぼだ！


【四川省地震】 チベット問題影を潜め五輪関係者「これは神の助け」
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp200805180390.html
北川県が消える…封鎖して一部地区を爆破―北川チャン族自治県
http://www.recordchina.co.jp/group/g19503.html
チャン族自治権はチベット族の多い地域です


地　震　のつ　い　で　に　チ　ベ　ッ　ト　住　民　地　域　が　壊　さ　れ　て　い　ま　す

↓協力お願いします
【弾圧】地震でチベットを忘れるな！デモ【地震】
http://sports11.2ch.net/test/read.cgi/offmatrix/1211710442/l50
http://www8.atwiki.jp/savetibet/pages/26.html　（アイコン集）

>>290
ソースｗ
てか優秀なのに、何年経っても日本に追いつけませんね。
優秀な韓国人は全て日本に亡命するってルールでも有るんですか？ｗ

つうか日本人は
アジア人と合わないんだよ

>>1
つか、それでもいいから雇ってるんだろーが。
不満なら上に掛け合って首切ればいいじゃん。
その前に雇うなって話だがな。

雇いたくなくても、上から押し付けで割り当てられることもあるけどな
特に研究職

確かに優秀な日本人と駄目な韓国人を組み合わせると、超優秀な在日が生まれるかもしれないな

そもそも韓国人はアジアの白人といわれるほど基本スペックが高い。彼らはアジア人の中には含まれないのかもしれない

優秀なアジア人技術者には嫉妬どころか尊敬してしまう
インド人のプログラマーはマジ頭良くって凄かった

あ？朝鮮人？アレはマジ使えなかった、すぐサボるしプログラムのレベルも低い
中国人はプログラムのレベルは低くは無いけど、ちょっと挙動不審だった

優秀な韓国人だけで構成される韓国は

何故か駄目国家である

優秀な韓国人は、なぜか韓国内にもおらず、海外にいっても滅多に見つからない

>>1
もうさ、特亜人って言っちゃいなよ。

こういうのを見ると、台湾とか香港の人に中国人との付き合い方を
アドバイスしてもらう企業とか作ってもらったほうが誰もが幸せに
なれる気がするw

２８５＞
　　　低脳すぎるレスされても　こっちが迷惑なだけだが

２９４＞
　　　ハァ？　日本はアジアの一部だが

２９０＞
　　　意味不明？　よければソースを

　　　脳内妄想のソースなんて　どうでもいい

あと、チョンと一緒に働くと金目のものが無くなる&横取りされる。
で、人間関係がギスギスする。

仲間内での会話でも、「そーいうのは中国レベルだよ」っていうのが殺し文句(?)で
お互いのモラルの維持になってる。

反面教師というイミでは良い材料だよ。疲れるけどw

普通にチョンチャンは犯罪者遺伝を直系で受けているからなぁ
雇う方が間違ってる。
上が馬鹿な年代だと、被害を受けるのは一般の社員だよな。

>>279 昔日本が教育した台湾人、朝鮮人などほとんど老境に達しているだろう。

>>298
只の泥棒民族だけどなｗ

>>279 台湾人は日本の教育を受け継いでいるのでいいが、戦後の朝鮮人は日本を
否定する教育を受けているため反日行動を取るので雇う方が馬鹿だ。

>>298
白人はスペック高いの？
なんでそう思ってるの？
馬鹿なの？

ヨーロッパでも小学校からすでに教室の掃除なんて生徒にさせないしな。
どっちが良い悪いはひとまず措くとして、なにがなんでも一致団結みたいな
日本の芸風こそが世界常識の異端でしかないってことを、
管理職以上は少なくとも認識しておいた方がいいですよ。

俺が上位でお前が下位
上の俺がなんでお前の文句を聞かねばならないと
はっきり宣言しないからだよ
中国じゃ上は絶対、文句があるなら辞めれの世界

>>291
日本の職人ってほとんど韓国から来た人たちだろ
日本人そのものは何も出来ない無能のあつまりだし

動物をかったことのある人ならわかるかもしれないが
はっきりと自分が上であると最初の段階で
刷り込むのに失敗するととことん言う事聞かないし
自分の思うとおりにしてくれないと暴れる。

犬も猫ですらそう

>>314
瀬戸物を一種類焼けたぐらいでえらい調子に乗るなw

>>298 朝鮮人をアジアの白人と呼んでいるのは、どこの間抜け国民なんだ？

　戦前の日本が名誉白人扱いだったことは知っているが。

>>316
瀬戸物ひとつも生み出せない低脳日本は黙ってろよ

>>318
低能に無血併合された国wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>319
ああ野蛮な行為だけは得意だったな文化を生み出せない腐った日本猿

>>317
アジアの白丁の間違いだろ

>>320
おい、無血なのに野蛮なのかw

>>22
なんというチャイニーズ。

民族に優劣があるかどうかはわからないが、ID:cVotBSWjみたいな奴を部下に持つと苦労するってのはよくわかる。

元同僚にフィリピン人がいたけどスゲー真面目だったな。
さらに気の毒になる程のお人好しだった。

「日本の女の子を紹介してくれよう。フィリピン人の女の子を紹介するからあ」が口癖だったのが玉にキズだったかなｗ

国籍障害者をいじめるのはよせよ。
チョッパリを馬鹿にすることでギリギリで精神の平衡を保ってるんだからさ・・・。
哀れみの目でみつめてやろうぜ。

　　　　-=・=-　-=・=-

>>322
実際は無血ではなく非道な虐殺行為の末の不当占領だ

>>1
日本の会社なら日本のやり方でやればいい。順応できなければ切れば良い。
つーか舐められてるだけだろ。部下に舐められるとか情けない。

　　　　-=・=-　-=・=-
これってしんあかさんの陥没してる箇所だって
聞いたんですがほんとですか？

>>327
おー、負け犬がなんか吠えてますなｗ
もう一回やって欲しいのか？

　　 　∧∧
　　　（　回 ）＿＿_　>>1
　　　（つ/ 真紅 ./　無能をいつまでも居座らせる方が悪い。
￣￣.ヽ/　PAD /　　企業に無駄な人材はいらんのだから、切り捨てればいい。
　　 　　￣￣￣　　　それができないなら自分も無能って事。

>>326
ちびまるこちゃんに出てくる藤木くんを思い出した。

>>328
まず自分が上司であることを部下に教えるところから始めないといけないからねぇ。
そりゃ苦労するよ。

日刊ヒュンダイには、インド人とかの記者はいないのか。
差別だな。

>>326
脳障害の世界のゴミクズ黙ってろ

>>327
何人殺されたの？何事件？何年、何月？ソースも併せてお願いねw

>>334
アンカーもつけてないのにレスするとは。
国籍障害者の自覚がなければ出来ない芸当ですね。

　　　　-=・=-　-=・=-

>>1
誰も彼も、自己中…
組織として固まらない希ガス…

逆に外資系企業に日本人が入ると外人の上司からはどのように映るんだろう？

aho??

こんなの舐められてるだけじゃんｗ
トヨタでは絶対ありえないよ
外国人もまともに使えない糞企業は潰れなさいね

>>338
低脳な日本人なんて最初から選考外

>>1
いやこれ、わかるな〜
まさしく中国人だよ、このやりとり。
絶対に謝らない、意見には反論、屁理屈。
女の場合は物にあたる、解雇だなんて大騒ぎ大暴れ。
教育、生き方がモロにわかるよ。

安易に外国人入れる企業もどうかと思ったり。
相手は日本の学校でてない外国人なんだから、アメリカ方式でいくしかないでしょうに。
それこそ小学校の校則レベルから細々と社則つくってさ。
そのコストに耐えられないんだったら普通に日本人雇いなさいって。

まあ、>>1の記事はそういう覚悟もないﾐｰﾊｰ経営陣の尻拭いさせられてる
中間管理職の話なんだけど。

>>340
と、キムチ臭い息を吐くアジア人が喚いています

＞人事考課の面談で『私より働いてないアナタの給料が、なぜ、そんなに高いのか』と質問され、言葉
＞に詰まった」（ソフトウエア・48歳）という気の毒な部長もいる。

大阪では、それはあんたが鵜飼の鵜やからやｗ鵜匠が鵜といっしょに川に入ったらアホやろが？
鵜を見とくのがわしらの仕事なんやと言われる。
また、課長や部長にもなって平みたいにドタバタやってたら君ら目標がなくなるやろ？
しんどい思いして上に上がっても楽がでけへんゆうのはつらいでぇ、早く上にあがって
わしも管理職みたいに余裕かましてエエ給料もらおうという目標になるやろ！
と・・・オレは言われたよｗ


＞ちなみに中国では、残業をすると、仕事が遅いダメ社員とみなされるそうだ。それを口実に残業も
＞拒否するらしい。

日本ではわざとらしく残業をしていないと、あいつは怠け者と思われるのと。
さっさと帰って事務所からいなくなれば誰が自分の悪口言って根回ししてるか解らない。
それをお互いに見張ってるという意味合いもある。たいてい先に帰ったやつの
悪口に華が咲く。

＞「女性エンジニアはいつもジーンズにトレーナー。化粧っ気もないので、『客の前ではおしゃれすれば？』
＞とアドバイス。『別にデートしに来ているわけじゃありません！』とブチ切れられた」（IT・38歳）

そいつは帰ったあとで絶対に、あいつは臭いとか毎日同じのを着てるとか
言われてるだろうな。もしそいつがさっさと帰社する付き合いの悪いやつなら
根回しされて転勤決定だぞ。

日本の会社って陰湿だってことを教えておかないとな。密告制度が幅をきかせた
旧ソ連と変わらん部分があるよ。

始めから雇わない。かかわらない。
シナチョンにはこれしかない。

　　　　「中国子会社設立に関して一考察」
1・報告、連絡、相談が出来ない
マニュアルよりは人間論、つまり人と人の間で仕事が成り立つという
日本の社会で要と言われる報・連・相をこまめにやる習慣が中国社会には存在しない。
したがって、これを前提とした重要事項、懸案事項の指示、伝達は成り立たないと考えたほうが良いだろう。

2・面子の存在
日本のように人前で叱りつけてでも、重要な事を分からせることが愛情の証といった業務上の行動は
ムラ社会といった組織的集団主義を社会背景に持つ日本でしか成り立たない教育方法である。
日本では有望な人ほど厳しくあたるものだが、
そんなことをされた中国人はすぐいなくなってしまうだろうと思われる。

3・エリート主義
中国でのエリート意識は、イコール自分の意志を持つということを意味しており、
言われた事を素直に聞くことは非エリートの行動パターンであるという考えが浸透している。
そのため指示を出すためには論理的な妥当性と方針的一貫性が求められ、それなしでは業務は進まない。
しっかりした説明なしに指示をしても「やります」と言うが
それは表面上のことだけで納期が近づいた時になって確認すると、
実際はやっていないという状況が多々ある。

4・資本至上主義
文化大革命などで辛酸をなめた中国人の間では資本至上主義が浸透している。
したがって金で簡単に人が動く。
苦労して育ててきたのに次の日には予告なしにいなくなるというケースがある。
ある業務用ソフト企業では就業時間にある中国人エンジニアが
自分の履歴書を欧米系ライバル企業へ電送していたという事例がある。

前述のような行動面での問題はこの他にも多々あり、
中国で人を使う場合は日本での新人教育以上に徹底的にゼロからを前提に教え込む必要がある。
特に、既に社会経験を積んだ人物を採用する場合、
中国社会の特殊性を「常識」として体得した人間が多いため、再教育するのは非常に難しい。

「日本で働くアジア人社員は世界標準に通じたエリートです。彼らにしてみれば、本音と建前を使い
分けたり、謙譲の美徳を重んじる日本人が異常に映る。日本人上司のほうから合わせる覚悟が必要
です」

いや、これはステレオタイプだねｗ。本音と建前ってのはヨーロッパにももちろんあるし旧ソ連の伝統の
あるロシアにも根底にはあるよ。だって人権の総本山のヨーロッパも一皮向けばサッカーで
「中村は犬を食う」だぜｗＥＵの連中は建前では人権人権だけど本音じゃ人種差別凄いから
またロシアじゃ本音いえば今でも下手すりゃ殺されるかもしれん。
日本の本音と建前ってのはどっちかつーと、下手すりゃ密告されて詰め腹切らされたり
大奥じゃ井戸に沈められたりした江戸時代に完成したものだからな。

つか、「世界標準に通じたエリート」ってのは組織から浮くことのマイナスを知らなくてもなれるもんなのか。
意外にヌルいんだな。

2・面子の存在
日本のように人前で叱りつけてでも、重要な事を分からせることが愛情の証といった業務上の行動は
ムラ社会といった組織的集団主義を社会背景に持つ日本でしか成り立たない教育方法である。
日本では有望な人ほど厳しくあたるものだが、
そんなことをされた中国人はすぐいなくなってしまうだろうと思われる。

これの出どこを探って行くと、人前で叱りつける。軍隊ならビンタするってのは
実は日本の伝統ではなくってフランス陸軍らしい。幕末の幕府や明治初期に政府が
フランス式の陸軍教育で徹底的にぶん殴ったのがはじまり。
これが、大学の体育会系に流れて教育現場に蔓延した。
江戸時代の剣術の道場なんかでは全然そんなのなかったってさ。
だって、剣術も学問もどれもこれも私塾だから生徒が辞めちゃ困るでしょう。
最初はこういう叱り方をすると武士の面体を傷つけたとかでやっぱりもめたそうだよ。

4・資本至上主義
文化大革命などで辛酸をなめた中国人の間では資本至上主義が浸透している。
したがって金で簡単に人が動く。

これもな、戦前の日本企業の職工とかの離職率は凄かったらしいよ。
ちょっとでも給料がよかったらすぐに向こうに行っちゃうそうだった。

>>344

>＞人事考課の面談で『私より働いてないアナタの給料が、なぜ、そんなに高いのか』と質問され、言葉
>＞に詰まった」（ソフトウエア・48歳）という気の毒な部長もいる。

>大阪では、それはあんたが鵜飼の鵜やからやｗ鵜匠が鵜といっしょに川に入ったらアホやろが？
>鵜を見とくのがわしらの仕事なんやと言われる。
>また、課長や部長にもなって平みたいにドタバタやってたら君ら目標がなくなるやろ？
>しんどい思いして上に上がっても楽がでけへんゆうのはつらいでぇ、早く上にあがって
>わしも管理職みたいに余裕かましてエエ給料もらおうという目標になるやろ！
>と・・・オレは言われたよｗ

そうそう、部長ならこのくらい言えないとな。
言葉に詰まってるようじゃだめだよ。>ソフトウェア・48歳

なんでめんどくせー外人雇うんだよ。言葉も思考回路もイミフすぎ

調子に乗ってるチョン、チャンコロには大きな声で怒鳴りつける。
これが最良手。

まあケダモノを躾ける時に上下関係を教え込むのといっしょだなｗ

>>344
つか、日本より、雨式会社のが陰湿だって聞くけどな。
あと公私の区別もつけない奴ら多いとか、愛人を部下にしたりするらしいし。

日本以外のアジア人（特に特亜）は、基本的にプライドがないんだよ。
だから、何かあれば全て他人のせいにして、自省しないから成長しない。

日本人は、失敗したら自身を許せなくなって、勉強して成長する。

日本の様な資源に乏しく、敗戦の傷跡から出発した国が
すぐに世界屈指の経済・技術・文化大国となれたのもこの国民性のおかげ。（元来の資質も高い）

過去の歴史云々言う特亜人だが、
歴史を知らず、知っていてもそこから何も学ばず、
ただただ目の前の利益に群がってるアジア人（日本以外）は永遠に世界の蚊帳の外だろう。

>281さんへ。
自分も日付またいだからＩＤかわっちゃったけど�ｂQ７２(ID:g/WzMZxH)です。
あれでおいとましようと思ったら、あなたのレスがあったのでお返ししようと思って(^^)

>侍従長すごいですね！天皇陛下や皇室の方の侍従はなかなか簡単にはなれませんよ。

↑有り難うございます。正直な話、ご先祖様の偉大さは成長するにつれて感じています。

その方の姓は、青森など、かつて津軽藩だった所には割りと多い姓の様なのですが、少し
変わった姓(字とか響きなんかを見ると大陸の帰化人?！と思われてしまう様な姓ですが
(笑;))なので、イニシャルで書いてしまっても歴代の侍従長をネット検索すればほぼ特定
出来てしまう様な方なので、ここでは控えますが、英語が物凄く堪能な方だったそうで、
陛下が外遊の際には通訳も務められたと聞いています。

なので、外交官としてアメリカにも行っていた時期があったそうで、これは母が生前祖母
(祖母の旧姓は当然その方と一緒です)から聞いた話だそうですが、陛下から直接『外務
大臣になってはくれないか』という打診もあったのだとか(お断りしたそうですが…)。

そういえば、たまたま途中から見たＮＨＫの『その時歴史が動いた』にも外交官としての
彼の名前が出ていましたっけ。

>生きていたら皇室についていろいろ話を聞けるのに残念ですね。

↑そうですよね(T_T)ただ、自分に取っては傍系な上に、母方の祖母の祖父(つまりは、
ひいひいお祖父ちゃん)の兄弟に当る人なので、祖母にとってもハトコすじになるんです
が、仮に自分が直系だったとしても“ひいひいお祖父ちゃん”なので、物心ついた時に会
うにはちょっと厳しかったかもしれません…f(^_-;)
その代わり自分の母は幼い時から祖母にその侍従長だった方の話はよく聞かされていたそ
うで、今でもその方の事はとても尊敬しています。


>けして自慢したつもりじゃないんですが

↑確かに、こういう話ってリアルでするのもなかなか難しいんですよね(--;)だから何？ｗ
的な反応はネット上ですらする人は露骨にするし、何となく自慢話みたいに受けとられ
がちなので、自分もこういう込み入った話を書き込むのは今回が最初で最後になると思い
ます。あなたみたいな人と話せて嬉しかったので読んでくれて有り難うござました(*^_^*)ﾉｼ

>>1
アジア人ってことはｗ白人だったらいいのか？自分もアジア人のくせにｗ
ほんと日本人のバナナ思想には吐気がするな
民族の誇りが名誉白人だったことなんだもんな。情けなさ過ぎ

中国人の言うことももっともだ。

2chの中でもここまで意見が違うとはおもわんかった。
欧米式に幻想を持つ人が多いのはビックリする。
俺は純和式がベスト。
残業もする・文句も言う・仕事しないのに俺より給料が良い奴も居る。
欧米式経営礼賛者は、勘違いしてんじゃないの？

>>357
日本人が白人の事を部分的に見下してるのを知らないのか？（DQN除く）

それ以上にアジア人を見下してるが

一口にアジア人と言っても
支那とチョンは人間じゃないでしょ？
差別とかの以前の問題。

まぁ、あれだ。
外人雇うのなら覚悟しとけってことだろ。

>>357
チョンの人種蔑視・白人崇拝がわかるレスですねww
白人になりたくてしょうがないから
日本人は白人になりたがってるニダ〜とわめく。それ以上のことを考えられない。w

>>359
44回ひとりでレスしてるチョンがおってな…w

>>359
ベトナム信者も結構いるんだぜ。
実際に外国人と働いてみるとよく分かるんだが、
日本の若者の方がずっとマシだよ。

>>363
それはおまえのことだろｗ現代文化のほぼ全てが白人的、
ハリウッド俳優女優が来ればじべたにはいつくばり、
言語は気取って横文字を使いたがり、「日本人離れ」した体格が誉め言葉になる。
こんな惨めで情けない国に誰がした。

ハリウッド俳優には黒人もいるわけだが

>>365
日本人分かってねーなーｗ

>>12
＞中にはパソコンのスイッチすら切らない部下もいる。

なんかパソコンのスイッチを切らない事が、さも大それた事のように書いてあるけど、
欧米じゃ切らないのが当たり前だぞ。
パソコンをつけっ放しのまま長期休暇に行ったりもする。
だから、Energy Starなんてものが欧米で発明された。

日本でも外資系企業なんかは同じ文化だ。
外資しか経験のない日本人もパソコンのスイッチを切るという概念が完璧に無いぞ。
会社のパソコンは自販機やコピー機と同じって感覚だ。

死不認錯

死んでも謝罪しないの意。
中国人はこれをモットーにしてるらしいです。

たかじん委員会「中国は近代国家になれない」
http://jp.youtube.com/watch?v=Vonn-V83veE

ジャッキーがきても騒ぐし、別に「白人」に反応してるわけじゃない

中国人の部下を持つと大変だ！

＞外資しか経験のない日本人もパソコンのスイッチを切るという概念が完璧に無いぞ。

外資ばかりを渡り歩いてきたが、そんな馬鹿な日本人に遭ったことは、ありませんねぇ！

それよりも、日本人を蔑視する中国人や韓国人は、日本の会社で働くとモロに居丈高な態度を
示すようですが、欧米系の会社に居る奴等はいたって大人しいんだよｗ　コレがｗｗｗ

>>372
やっぱ調教慣れしてんでしょうか。外資の中の人も。

中国人GJ!
こんなJAP糞文化をぶっ潰してくれ！
そして、今こそ労働革命だ！

ネット右も賛同しろよ

>>365

ほうほう、チョン国はどうなの？
どこの国でも同じ傾向になるようなものを
「日本人は白人崇拝ニダ〜」なんていってもねｗ
お前らに言う資格はないよ寄生虫

日本は生き残るため洋化策をとった直後は「西洋の物真似」「文化を捨てた」
とか非難しておきながら
今は何食わぬ顔で洋服着てる恥知らずな朝鮮人
上着だけで独自文化気取りたかったらさっさと韓服に着替えてシラミとってろww

是非、外人に革命を起こして、糞JAP方式を打破してくれ

まあ、白人を一纏めにするのも変な話。
アイルランドとか、リトアニアとか温和な国もあれば、
アメリカみたいな狂気の軍事バカもいる。

部下には、韓国人とドイツ人とオランダ人を持ったことがあったが、
慣れてない割によくやってくれたと思う。

……ただ、インド人と中国人は使いにくいそうで、
受け入れをなるべく断ってるって上司が言ってたのを思い出す。
　　　　　　　　　　　　　　　　　（金融関連会社・３２歳）

ネット右の妄言うぜー

しけた薪だな

>>374
???
日本語でおｋ。
朝鮮人なら祖国へかえんな。

>>379
なにそのへんてこな言葉ｗ

俺は日本社会の不満分子だが日本人の爲にも労働革命がいる

>>379
朝鮮ネチズン右翼の妄言はウザイよねぇ

多分もう新しいことはいわんだろうから放置しとこう

実体験だと、
中国人の無理矢理な言い訳→あるあるｗ
中国人の残業放棄→ありすぎて困るｗｗｗｗ

>>376
どこの国も日本人のように無様で奴隷体質だと思うなよ？
韓国人は日本人と違って背も高く足も短くないから「韓国人離れ」なんて恥ずかしい言葉は存在しないし、
常に自国の文化を誇り世界一と自認している。米兵が韓国人をレイプすれば国をあげて猛反発し、
どこかの国のネトウヨと違ってレイプされた少女を叩くなどという意味不明なマゾ奴隷思考はしない。
どこの国もみなそうなるだと？北朝鮮人を見ろ、チベット人を見ろ、イラク人を見ろ。
みな自国の文化を守るために血を流して戦っている。
進んで自国の文化を否定し、「日本語は劣等だからフランス語を国語とすべき」と提言したり、
果ては政府自らが「肉体改造」と称して白人との混血を奨励し
日本人の存在そのものを全否定しこの世から消し去ろうとした情けない民族とは断固として違うんだよ。
生き残るためにそうしただと？そうして、生き残るために、今は米国の奴隷国か。
生き残るために、生き残るために。奴隷の言い訳もここまでくると感涙ものだな、
俺はこの国が恥ずかしい
。

>>387
> チベット人を見ろ
あー、宗主国様に刃向かっちゃったよ。こいつ。

リアル奴隷民族のお言葉でした

うぜー蟲

英語をうまく話す為に舌を整形するのが流行った民族は奴隷、ってことだよね？

>>389
＞＞387のことですね。わかります。

韓国人は北朝鮮人を奴隷にする気満々だし

おまえら、現代読んでる層ってどんな層か知ってるのか？


それが答えだ

必死に米軍を引きとめようともしてたような＞南奴隷国

元属国民 乙

ローソン 乙

>>1
だーかーらー
チャンコロに常識を期待しても無理だって
並ぶことさえ出来ない日本の幼稚園児以下のメンタリティなんだから

アジア事情に詳しいBRICs経済研究所代表の門倉貴史氏が言う。
「日本人上司のほうから合わせる覚悟が必要です」

バカ？

日刊ヒュンダイらしくない、まともな記事だな
中韓からのスポンサーが減ったのかな？

>>387
突っ込みどころ大杉w　レイプと放火が国技なのにねw
＞自国の文化を誇り世界一と自認
これがイタイ事だと気付かないのが韓国人w
世界に誇る前に、世界を知る事が必要なんだよ
黄色い教授の捏造論文を国家をあげて世界に誇っていたね
別に世界的に評価されていた訳でもなかったのに

>>387
客観性のないアホ思考と虚栄・蔑視・白人崇拝根性の塊 乙

足に長短があろうが身長に大小があろうが「日本人にあまりいない」体型だったら
「日本人離れ」しているとしかいいようがないだろw
身長が低いのはミジメだ！高いのがねたましい！なんて病的に思ってるのはチョンだけ
高ければ見映えよかろうし、便利なこともあろうが、だから何？
あと韓国人が脚が長いってデータあんの？ww
まあ、あっても、だから何？って話だけどw

韓国の文化が世界一？何が世界一なんだ？世界二はどこだ？
自国の文化が自分たちにとって一番良いのはあたりまえだが
日本文化を丸盗みして起源を主張するような恥知らずは口を慎め

米兵の話も馬鹿馬鹿しい
米兵の行為は完全に悪いに決まっているのが前提だわ
深夜に未成年が盛り場をうろついたりする行為は、米兵の野蛮さとは別に問題がある。
朝鮮人が意味不明なマゾ奴隷思考はしない？妄言もたいがいにしろ。
アフガンで人質になった連中に韓国ネチズンは何したww釈明せよ
土人は常に他人が悪いと相手のせいにして自分の欠陥を放置するから進歩がないw

自国で好評を得た外国芸能作品の有名人が来たら、ミーハーが出てこんのかという話に
なんで、血を流して守るとか言ってんだ？話を捻じ曲げるなw
ヒルトンとかいうトラブルメーカーを涙流して迎えていましたが、あれは何？そういうことだよ。
説明せいや。ハリウッドに行って誇らしげにしてる連中のこともなwwww

ちなみに血を流す云々だったら、中国、ロシア、アメリカと戦争しておりますので。
どっかの戦わずして併合ねがった国と違ってwww

>>387
フランス語−志賀だったか？その一文学者の馬鹿げた提案が日本人誰か相手にしましたか？
本人すら真面目に検討した形跡がないようですが。ヨタ話と区別できないのよなあ、チョン脳は。
なんか「日本人みじめニダ！」って言えそうなネタが あったら鼻水流して飛びつくのやめたらwww

肉体改造も最近、得意気になって出してるネタですがw…ヨタ話もさることながら「毎朝早起きしよう」
「異人さんとの結婚を嫌がらないで」程度のことを政府の最重要政策みたいにまたまた都合よく解釈ですかw
何か布告出されました？結婚人口の何％が混血になりました？
栄養改善と体育の充実で解決をみることになりましたが、チョンは馬鹿な漫談に飛びつきたいのよねwww
「おまえらが何を言おうと、これが動かぬ証拠ニダ！認めろ〜！」ってwwwww

ああ、戦いもせず、朝鮮人の存在そのものを全否定しこの世かを消し去ろうとした情けない民族はありましたね。
わざわざカネ払って改名してたし。最近もLeeとかParkとか大勢おるようでw

結局、日本は生き残って、防衛制限の足枷、韓国というお荷物を抱えても、世界が認める大国
（別に認めんでもいいよｗ）
朝鮮は中国、ソ連からオコボレをもらい続けて、日本の財を盗んでようやく成り立つ乞食国

最後に…恥ずかしいとか孤立するとか叫んでも、
日本人はどっかの民族のようにおびえ泣きわめききませんからw

あっ、またまたベンチマーキング（笑）やってますw
こっちみんな！

【朝鮮日報】刀を置き、花を手にしたサムライたち〜「21世紀ネオ・ジャパネスク」大解剖[05/25]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1211743913/

この記事って、支那人朝鮮人の悪態をアジア人全体におっ被せているだけだろ。
まぁアジアの民度が低いのは金智羽の本で知ってるが。

「あなた友好的でない」は間違いなく支那人特有のセリフ。

つーか>1の例は、ただ人間関係が出来てないだけじゃないの？

中国人だろうがイギリス人だろうが、必要とされている人、
「この人とは仲良くしておいた方が得」な人に、逆ギレなんてしやしないよ

教育の普及で現代ではお上品になってるが（変なのも大量にいるが）
過去の歴史を見れば白人は野蛮人と言わざるを得ん
そんなもん崇拝する気になれるか、あほ

>>405

取り合えず死なばモロともで、文革でやり込めると言う地雷手がw

　　　　「中国子会社設立に関して一考察」
1・報告、連絡、相談が出来ない
マニュアルよりは人間論、つまり人と人の間で仕事が成り立つという
日本の社会で要と言われる報・連・相をこまめにやる習慣が中国社会には存在しない。
したがって、これを前提とした重要事項、懸案事項の指示、伝達は成り立たないと考えたほうが良いだろう。

2・面子の存在
日本のように人前で叱りつけてでも、重要な事を分からせることが愛情の証といった業務上の行動は
ムラ社会といった組織的集団主義を社会背景に持つ日本でしか成り立たない教育方法である。
日本では有望な人ほど厳しくあたるものだが、
そんなことをされた中国人はすぐいなくなってしまうだろうと思われる。

3・エリート主義
中国でのエリート意識は、イコール自分の意志を持つということを意味しており、
言われた事を素直に聞くことは非エリートの行動パターンであるという考えが浸透している。
そのため指示を出すためには論理的な妥当性と方針的一貫性が求められ、それなしでは業務は進まない。
しっかりした説明なしに指示をしても「やります」と言うが
それは表面上のことだけで納期が近づいた時になって確認すると、
実際はやっていないという状況が多々ある。

4・資本至上主義
文化大革命などで辛酸をなめた中国人の間では資本至上主義が浸透している。
したがって金で簡単に人が動く。
苦労して育ててきたのに次の日には予告なしにいなくなるというケースがある。
ある業務用ソフト企業では就業時間にある中国人エンジニアが
自分の履歴書を欧米系ライバル企業へ電送していたという事例がある。

前述のような行動面での問題はこの他にも多々あり、
中国で人を使う場合は日本での新人教育以上に徹底的にゼロからを前提に教え込む必要がある。
特に、既に社会経験を積んだ人物を採用する場合、
中国社会の特殊性を「常識」として体得した人間が多いため、再教育するのは非常に難しい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

＞中にはパソコンのスイッチすら切らない部下もいる。

切らずに帰ったらそいつの壁紙やスクリーンセイバーをいじっておくのが効果的ｗ
これはパスワード設定しておいた方がいいし、帰りしなは電源切っとくべきだぞ
油断すると企画書盗まれて手柄にされたりするし、悪いソフトを仕込まれたり
する。壁紙やスクリーンセイバーをエロ画像に変えられたりとかされるぞ。
課長が出勤して自分のパソコン見たら壁紙がＳＭでＭ字開脚になってたり
（この画像は課長のパソコンいじってたらフォルダにあったを発見したので、
親切に壁紙にしてあげた。以後全員帰宅前には電源を切るようになった）

＞「中国人は仲間同士で給料明細を見せ合う。優秀な中国人社員1人に色を付けたら、『何で私たちも
上げないんだ』と集団で突き上げられた」（IT・42歳）

うちの会社は月の中ほどで上司から個人面談される。そういうことをちゃんと
踏まえてると給料がちがってても 突き上げられたときに上司は言いやすいぞ。
面談と日ごろの業務成績態度から評価したってな。
当然、社員間はお互い疑心暗鬼になるがなｗ
腹黒い会社だったなあｗ

昔　パキスタン人を現場で使った

やつら　誰も信じないし、パキスタン人同士で

仲が悪すぎた

特亜人お断り

特亜人を採用した企業が悪い

　　　　　　　　　　 ,,.. -──-　､,
　　　　　　　 ,. ‐'":::::::::::::::::　 　....:｀`'-､
　　　　　 ,／:::::::::::::::::::　....::::::::::::::::::::::::ヾ:､　　　　　　,....,
　 　 　 ／:::::::::::::::　..:::::::::::::::i､::::::::::::::::::::'､':,.　　　 ／　　ヽ
　　　 /:::::::::::　....:::::::::::::::::::::i:::!`､:ﾄ､::::::::::::i i!　　 /　　　　 i
　　　i　　　...::::::|'､ヽ;::::::::::::::|,!:!__ﾘ,,'iヽ::l''､:'､ 　 / 　 　 　/
　 　 |　..::::::::;:::i!:i ヾ:､ヽ:::::::::| ﾘ , -─ ﾘ　i;il:ヽ, i　　　　/　　　　あはははは〜
　　　l:::::::::::::::i',i ':i　,メ､ ＼;:l　'ﾞ　　　　`､　!::::/l ...::::::/｀`ヽ
　　　l::ヽ:::::ヽ:i,レ',.ﾞ-‐''''　　　　　　　　　',/'/..::::::::::/ 　　 l'ヽ;､　　金に汚い支那人。
　　　 i:::::>､:ヾ,' /　　　　 _,.. -‐'ヾi　　　 ,ﾚ'::::::::::;r':..　　 /　 i_＼
　　 　 i:::i.　`'‐,ゝ　　　 i" 　 　 　 '! ,.‐''" :::::::::::iﾞ::::::::...／.　 ﾉ 'i
　 　 　 !::＼　`ヽ　　　　':,　　　　　l{　　 ..:::::／::L,. ‐'":::::;／　 !
　 　 　 l::::::::`''‐r＼　　　 ヽ.,＿_,.ノィ'‐-‐''"'ｫ‐--,ﾞ弋''''"::::::;.ノ
　 　 　 |::::::::;ｨ:::}､　｀`'''─--､-‐ﾆ┤　＿__ハ,｀''ｰヽ-'=‐''":::
　 　 　 !::::::/ i:::|､＼　　　　　ヾ´.　i　　ヽ　　 ､''‐-､_:::::::::::::::::　／
　　　　i:::::/　i:::ハヽ｀''‐､／l＿_＼,|　／　　　 ヽ--､,.ﾆ=‐--‐

野村みたいになってくれんなよ。
そろそろ中国人の正体を完全に掴んでないと企業ごと乗っ取られるよ。
とにかく役員だけにはしてくれんな。
どんなに優秀でも個人のことしか考えていないから。
ましてや日系企業の将来を本気で考えているやつなど皆無だと思ったほうがいい。
中共にリクルートされている可能性も相当高いのだから。

ID:Q7je4m6qは正論。全面的に賛成。

>>368
パソコンは使わない時は切ったほうが長持ちすると思うんだけどな

資本家や経営者や経団連のお偉方が望んだ通りになったんだろ。移民受け入れやグローバル化って日頃言っているんだから。文句なしｗ

>>417
自演乙

そもそもこれだけ中国政府の息がかかった産業スパイが話題となっているのに
採用しようという企業がいることがおかしい。

とりわけ技術系の会社なんて、数年後に全部の技術を持って行かれてもなんの不思議でもない

人材を日本自ら他の国に譲り渡すのですね　わかります

ゲンダイはチョンには優しいくせに最近中国人には冷たいな。

ヒュンダイお前が言うなｗ

>>12
支那人もゴミをゴミ箱に捨てないらしいじゃん
窓から外に投げ捨てたり、
レジ袋をみんなが道に捨てて
雨が降って排水溝にゴミ袋が溜まって、
水が流れないので道路が水浸しになるって
華僑の奴が言ってたぞ

＞日刊ゲンダイ

自社内の成り済ましの事書いたら？

>>426
役立たずで威張り散らす在日上司の下でストレスがたまった
日本人記者によるあてつけじゃね？ｗ

イスラムやエホバの部下を持っても大変だがなｗ

理想の会社
トップ:アメリカ人
幹部:ドイツ人
平:日本人

理想の軍隊
将軍:アメリカ人
士官:ドイツ人
下士官:日本人
兵:ロシア人

>>13
あんたは行間読めてないな
結果出してたらそもそも残業しないってのは問題にならない


仕事できてねえのに残業してないって最悪だろｗ
周りが迷惑する

中国人のバイトって仕事に慣れると働かないよな
そして休憩やら時給やら文句ばかり言う

色んな意味で長期的に見ると、奴らを雇うのはその会社にとってマイナスなんじゃないかな

>>12
＞　アジア事情に詳しいBRICs経済研究所代表の門倉貴史氏が言う。
＞
＞「日本で働くアジア人社員は世界標準に通じたエリートです。彼らにしてみれば、本音と建前
＞を使い分けたり、謙譲の美徳を重んじる日本人が異常に映る。日本人上司のほうから合わせる
＞覚悟が必要です」
＞　う〜ん……。


どう考えても、その手の「アジア人」を使う方がコスト高な気が。
つうか、真っ当な性格の「アジア人（支那朝鮮も含めて）」も、存在しているわけで、単にその
人間個人の資質にも問題がありそうな気が。

まー、所詮ゲンダイの書き散らし記事だし、どーでもいーけど。

I WONT BE HELD DOWN

>>1
>そのうち6割が中国をはじめとするアジア人だ

【アジア】アジアという単純な用語に日本人は弱い。「自分たちをアジア人だと
意識する」中国人6% 中華思想の表れか −コラム−[08/20]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1156478495/

いま特定の政治家やメディアにとって、アジアとは中国を指すらしい。
韓国は付け足しにすぎない。

しかし、ここに重要な世論調査がある。2003年に猪口孝氏らの国際チームが１０ヶ国を
対象に実施した「アジア・バロメーター」調査で、「自分たちをアジア人だと意識する」
度合いが、ベトナムの８４％に対して中国は最低の６％にとどまっている。
ほとんど誤差のうちというほどの低さである。

韓国は７１％と高いほうで、日本は４２％と比較的低い。おしなべて小さい途上国の
方がアジア人だという自覚度が高い。日本は近代化、西欧化の歴史が飛び抜けて
古いので、この数字はもっと低くてもいいぐらいだ。

中国人が自分たちをアジア人だと意識していないのは、明らかに「アジア人の上に
立っている」と意識しているからであろう。ここにも中華思想が数字で表れたと見ていい。
自分たちがアジア人と対等だと思っていない証拠である。

となると、中国を指してアジアと言いアジア外交の再建を叫ぶ日本人は、
とんでもない錯覚にとらわれていると言わざるを得ない。

歴史的に見ても、アジアという単純な用語に日本人は弱い。「アジアは一つ」のはずは
なく、脱亜入欧は眠れる中国（清国）に引きずられないという戦略だった。いま逆に、
中国をアジアと勘違いして脱米入亜を唱える人々が次の政権に注文を付け始めた。
http://www.geocities.co.jp/CollegeLife-Cafe/5562/column/column085.html

>>1
>そのうち6割が中国をはじめとするアジア人だ

『アジア バロメーター 都市部の価値観と 生活スタイル 』
http://www.jaas.or.jp/pdf/52-1/p102-106.pdf

>自分達を「アジア人」であると意. 識する度合いが国々によりまちまちである。
>ベトナムでは 84%、韓国では 71%、日本では. 42% の者が自分達を「アジア人」と
>位置づけ. ているのに対し、中国ではその割合はわずか6%に止まっているのである。


自分達を「アジア人」であると意. 識する度合い

ベトナム　　84%

韓国　　　　71%

日本　　　　42%

中国　　　　　6%

アジアバロメーター
http://www.ioc.u-tokyo.ac.jp/~asiabarometer/pages/japanese/profile.html

■『朝鮮人が日本人をあつかうの６ヶ条の秘訣』■
http://f48.aaa.livedoor.jp/~adsawada/siryou/060/resi012.html

ここにひとつの史料がある。
明治７年４月、日朝交渉をしていた日本側代表は、『朝鮮人が日本人をあつかうの６ヶ条の秘訣』
なるものを入手している。（公文別録・朝鮮始末３ p91）
年代が日本の江戸時代中期（元禄時代）頃に当たる作とされ、作者は不明であるが、この頃から
朝鮮人は日本人に対する交渉術なるものを編み出していたらしい。
日本との交易に携わる者たちの間で広まっていたものかもしれない。

右元禄年
一　謙遜する　　自分を低くして接し言葉遣いも雰囲気もうやうやしくおだやかにする。
一　哀れみを乞う　　困りきったような情をあらわし憐憫で見られるようにする。
一　怨みを言う　　精神を失ったかのように憤ってはらわたから激しい怒りを出す。
一　恐喝　　まさに威圧し脅しをかけておそれさせる。
一　閃くように弄する　　あらゆる機会を用い時に乗じて翻弄する
一　変幻　　同じ態度をせず眩惑し推し量ることを難しくする。

73 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2007/06/07(木) 19:53:45 ID:jxMTJKS2
翻訳版：日本人用対応マニュアル（IT企業編、商談の場での巻）

１：何故か敗戦国なのに、凄いデカイ態度でやってくるが此方の冷静さを無くし
　　その隙に話を有利に進めようとする策略なので、釣られないように

２：相手の人数の倍以上を絶対連れて行け

３：話が上手く行かないと、逃げようとするので必ず知り合いの店で出入り口は固めて
　　相手に不利な条件になっても逃げれないようにする事。逃がすと余所で
　　有る事無い事言い触らすので要注意

４：気を抜くとスグに話を自分に有利な方向へ持って行くので、怪しい時は必ず
　　全員で怒鳴りつけ（犬を静かにさせる感じで）相手に自分から訂正させる事

５：何故か勝手に調子に乗って凄い勢いで話を纏めだすので、その場合は
　　頭か顔を叩いて落ち着かせ、一度止めてから自分で訂正させる事

６：歴史問題や独島不法占領問題を意図的に無視する奴が殆んどなので
　　ちゃんと聞かせてから反省させ、商談の結果に考慮させる事
　　尚、口先で逃げて話を聞かないようなら、叩くか怒鳴るかして一旦
　　落ち着かせてから再度、話を聞かせる事

７：長引くと、私たちが言った事を覚えてない事を持ち出しては揚げ足を取ろうとするので
　　その際はシッカリと完全に否定し、発言、メモ等を策謀的に利用させない事
　　食い下がるようであれば、全員で怒鳴るか宥めるかして足掻きを諦めさせる事

↑
韓国語の表現や、作った奴が書いてる内にヒートアップしたであろう箇所を
訂正した奴です。原文は韓国に仕事に逝ってる人伝に流れてきたのをゲット

74 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2007/06/07(木) 19:57:55 ID:rZrRcecT
>>73
ゼヒ実行してもらいたい。韓国終了が早まる。

75 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2007/06/07(木) 20:07:19 ID:jxMTJKS2
>>74
仕事に逝ってる人の話ではIT関係の末端ではバリバリやってるみたいだ
敗戦国と言う見下しに、ITの最先端と言う自負が組み合わさって凄い事に・・・

聞いた話では、連中はここに書かれている事の１．２倍はすごい事をマジメな
話の場で平然とやる

俺が話しを聞いた人も「かつて韓国を侵略したんだから、韓国に有利な条件で
オーケーするのは当然なのに・・・何を考えてるんだ？」と真顔で呆れられた事が有ったそうだ

◇日本政府／代表的日本企業の人物との交渉マニュアル　◇

１　まず、怒鳴りつけろ。
２　それから、無理難題を吹っかけろ。
３　徹底的に我侭を通し、鼻面を引き釣りまわすこと。
３　相手が、怒ったり理詰めで反論してきたら、「南京」｢731」・・・旧日本帝国の「悪行」をわめき立ててテーブルをひっくり返せ。
４　同時に、媚中派の日本国外交官を使って、「中国人は面子を重んじる。ここで相手の顔たてなければいけない。」と妥協工作させること。
５　「妥協案」を持ってきたら取り合えず「食え」。
６　相手に「交渉成立」と思わせて油断させろ。ただし、将来的な言質は一切与えるな。
７　『手打ち』の「儀式」には中華料理で歓待せよ。30年来の友人のような笑顔で。その際、相手にあてがう女を用意すること。
８　『手打ち』式の翌日は、相手に落ち度がなくても、以前にも増して怒鳴りつけ、最大限不機嫌を装うこと。
　　「何故、機嫌ご損ねたのか」その理由を、常に相手に考えさせること。これは聡明で誠実な人物に特に有効な方法である。
９　相手が「友情」を求めてきた場合、友情の証（あかし）として、祖国、所属する組織、家庭、等帰属団体に対し何らかの「裏切り」を要求せよ。
　　いきなり、大きな獲物を求めてはいけない。些細な「裏切り」から始めて、徐々に倫理観を麻痺させること。
　　当方の「友情の証（あかし）」の代償は、利権、金銭、女、等「即物的・世俗的」であるべきである。
10　「内輪の交渉」を推奨する。「内輪の交渉」とは当事者同士で行う交渉であり、党本部への事前報告、および、何時でも食言して、
　　「使い捨て」にできる相手であればどのような「口約束」をしても構わない。「内輪の交渉」では、相手の上司に「嘘の報告」をさせることが
　　成功の第一歩である。

572 ：名無しさん＠八周年 sage： 2007/11/18(日) 09:42:47 ID:jz1gFYB10
某メーカーだが、中国語事例集がある。以下一部抜粋。

直訳:双方で方法を考えるべきだ
意訳:友好を維持するために必要なのは貴方の譲歩だ

直訳：責任の半分は我々にもあります
意味：責任の99%〜100%は中国側にある場合に使われる。
　　　非を認めたふりをして半分を何気なく外国人に押しつける催眠誘導

直訳：過去の事を言うのはやめよう
意訳：中国側の非は永久に不問に付す、日本側の非は忘れはしないが、
　　　しばらく言わないでいてやるからこっちの言うことを聞け

直訳：中国と日本とは国情がちがう
意訳：こういうことは中国ではしようがないんだ。黙って言う通りにしろ
　　　（ここ数年の流行語。調達品にクレームをつけられるなど自分に不利な局面や、
　　　　合弁条件の話をするときによく出てくる）

直訳：中国は大市場ということを考えるべきだ
意訳：後々も案件があるし、今実績をつけておくべき、そのためにはこの案件で
　　　政治的価格を出し、利益は後の案件で考えなさい。
　　　（※よくあるウソ。第一号案件の受注は中国でも重要であるが、
　　　　　値段は他の客にすぐに伝わり、次回案件はそれより安い値段でないと
　　　　　次の客が『我々をあちらより軽視している。』と怒り出し、
　　　　　結局は永遠にずるずると値段を下げていかざるを得ない仕組み。
　　　　　「我々に技術（と資金）を出して合作して売ろう、我々が大いに儲けて
　　　　　あげるから。」という意味のことも。）

うちの会社もいろいろあったんだろうなぁ。きっと。

ボンクラだらけで大変なのはわかるが、しっかり日本の流儀を教えてやらんのがいかん。


やって見せて
　　言って聞かせて
　　　　 させてみて
　　　　　　　 誉めてやらねば 人は動かじ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山本 五十六

「言って聞かせて」が足りなすぎるんだよ。

>>1
【シナ人の特性】

自分に明らかに非があっても、

先ず否定する
　↓
捏造する
　↓
とぼける
　↓
開き直る
　↓
責任転嫁する←ーーーーーー今ココｗｗｗ
　↓
恫喝する

団塊がしでかした不始末を、
団塊がほったらかしのまま引退して、
現場の混乱を団塊御用達チラシが面白おかしく取り上げて、
それを団塊が読んで人事のように笑う。

>>372
あー、それ何となく分かるわ。
漏れは外資に勤めたこと無いけど、中国人や韓国人がうちの会社視察に来てさ、
誰もサボらずに仕事してるところを見てしきりに感心するんだよね。
日本じゃ当たり前のことだっていうと、なにか悔しかったらしく
「日本人は働き過ぎだ！」とか「労働者を奴隷のように使うのは人権侵害だ！」とか
ワケワカラン事ほざいてきやがった。

「これくらい当たり前にやんないと欧米人と対等に渡り合えないんですよ」
「日本が何もせずに欧米とガチでやり合ってるとでも思ったんですか？」

って切りかえしたら黙りこくっちゃったよ。
欧米を引き合いに出すと奴ら簡単に口ごもるぜ。

>>438
今の危機的状況もそのスタンスで打破してほしいものだ（棒

>>440
ハナから聞く耳持ってないやつはなんともならんよ。

縁なき衆生は度し難し

>>276
どこをどう読めば「気に障った」と思えるのか解らんが、すごい緩い頭してない？
「オレの友達にキムタクいるぜ」ならまだ「へーすごいね」くらいにはなるかもしれんが
「オレの友達の友達がキムタクなんだぜ」っていわれても「アンタが知り合いなわけじゃないのね」で終わりじゃん。

>>5
　　　おまえ自分等がアジア人だっていう意識あるの？俺はないな。アジア人っていう時それは日本人以外の東洋人を思い浮かべる。
　　　アジア＝前近代的な思考の持ち主達の住むところって感じだな。

　　　　「中国子会社設立に関して一考察」

1・報告、連絡、相談が出来ない
マニュアルよりは人間論、つまり人と人の間で仕事が成り立つという
日本の社会で要と言われる報・連・相をこまめにやる習慣が中国社会には存在しない。
したがって、これを前提とした重要事項、懸案事項の指示、伝達は成り立たないと考えたほうが良いだろう。

2・面子の存在
日本のように人前で叱りつけてでも、重要な事を分からせることが愛情の証といった業務上の行動は
ムラ社会といった組織的集団主義を社会背景に持つ日本でしか成り立たない教育方法である。
日本では有望な人ほど厳しくあたるものだが、
そんなことをされた中国人はすぐいなくなってしまうだろうと思われる。

3・エリート主義
中国でのエリート意識は、イコール自分の意志を持つということを意味しており、
言われた事を素直に聞くことは非エリートの行動パターンであるという考えが浸透している。
そのため指示を出すためには論理的な妥当性と方針的一貫性が求められ、それなしでは業務は進まない。
しっかりした説明なしに指示をしても「やります」と言うが
それは表面上のことだけで納期が近づいた時になって確認すると、
実際はやっていないという状況が多々ある。

4・資本至上主義
文化大革命などで辛酸をなめた中国人の間では資本至上主義が浸透している。
したがって金で簡単に人が動く。
苦労して育ててきたのに次の日には予告なしにいなくなるというケースがある。
ある業務用ソフト企業では就業時間にある中国人エンジニアが
自分の履歴書を欧米系ライバル企業へ電送していたという事例がある。

前述のような行動面での問題はこの他にも多々あり、
中国で人を使う場合は日本での新人教育以上に徹底的にゼロからを前提に教え込む必要がある。
特に、既に社会経験を積んだ人物を採用する場合、
中国社会の特殊性を「常識」として体得した人間が多いため、再教育するのは非常に難しい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

>>439
お見事

留学中に似たような研究課題を出されていた中国人に
研究データをこっそり破棄された。
それ以来データは絶対に厳重管理するようにした。
そもそも中国人は研究データ捏造なんて平気な種族。

中国は、ガキでも頭を触られるの嫌がるよな。

半島もな

>>450
アメリカの研究所に勤めている知り合いの台湾人に、中国人についてどう思うかきいたら
「彼らはシェアできない人たち。手柄を自分のものにする連中」といっていたのを思い出した。

>>449
やっぱ現場レベルでいっぱいあるのよ

オレの知人はある会社で仕事してるんだが
それまでなんともなかったのが、中国に工場を作ることになってから途端に反中になった。
「あいつら平気でウソつきやがる」って。

俺の職場にも以前から中国人がいる。韓国人もいる。
正直、中国人は能力高い。ただ、プライドもすごく高い。
韓国人は能力低いくせにプライドと捏造を良くする。
できない仕事を「できます」っていいきり、失敗すると上司
のせいにして最後、暴れる。韓国人は近いうちに解雇予定。
契約不履行による損失が1年で2000万・・・・韓国人2名で。

そう言えば、中国人は会社で社員が掃除するのを不思議に思っていたらしい。
中国では会社内の掃除をする職業は身分が低い人がする仕事でスーツを着ている人間は
絶対にしないらしい。トイレ掃除を上司から命令されたら殺し合いになるらしい。
ただ、職場の中国人は人間的にできているから日本人と同じように月に1回ある
社内の大掃除をきっちりとしている。ただ、トイレ掃除は嫌がるが・・・

支那人が信用できないことは世界の常識だが、インド人も支那人程とは言わないが信用できない。　
と、去年まで支那、インドに出向していた負け組のもいらが言ってますよ。

アジアで日本人ほどマジメに仕事こなす人間のいる国なんてないよ。
納期を守らないのなんて日常茶飯事だからな。
うちはベトナムとフィリピンと付き合いあるけど、こいつらも大概だよｗ

　　　,r-‐、　　　　　　　　　　　　　 r､_
　 ／　 .ハ 　 　 __　　　　　　　　　 ）.　｀ヽ
. i' 　　/　弋‐r-´- ﾐ､___　　　　　 ノ :. 　 　i,
. 'i,　 /.　　 ヽl　_,-= _`ヽﾐー--‐''´　 ;　　　 i,
　 ヽｲ　　　　' ,　,r=＝ニ､,ヽ、 　 　.:;　　　　|
　　　i,　　　　　;　__ ,r‐'´-‐ﾆヽ、　; 　 　 　 l
.　　　i, 　　　　 ';.　‐-､´r'´-‐=ﾆヽ、　　　　i
. 　 　ヽ　　　　　';.　-‐´-　-ニ-_=.ヽ、　　 ﾉ
　　　　ヽ、　　　　;:　´ ,r ,.--‐ﾆニ'｀_ヽ、 /　ウリはアジア人じゃないニダ
　　　　　 ヽ､,　　　 ':;.　 ,-'r' ,-‐‐=｀‐-､X、　実質的白人ニダ
　　　　　　　 ｀ヽ､,_　 ' :;..　　　　_,,r- ‐ ‐-､' _
　　　　　　　　　　 ｀`'ー‐-､　 .i',ri,､　 ,r‐-､ ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　 ｀ヽｨ七ﾌ) ´　 ､ヽ　｀ヽ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヾﾞ,　｀ 、ヽヾ i,ヽ ｀ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　i,　', ｀、.＼',.i, ｀ヽ、ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 i、｀､ ';, 　ヽ ', i,. ヽ,　'!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ、ヾ,ヽ　 i!.ﾐ ',　'i　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀ヽ､ '､　.'ii!）l .ﾘ ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ ﾐ､ i,l,i,',.{y
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ､ﾘ'゛､j
　 　 　　 　名前 マタゲンダイカ
　 　 　　 　学名 Sepia the left movement
　 　 　　 　英名 Hyundai Squid
　 　 　　 　分類 KODANSHA CO., LTD.
　 　 　　 　分布 TSUKIJI CHUOHKU,TOKYO

日本は世界でも契約遵守、納期、製品クオリティはトップクラス。

>>455

官庁の仕事なら完璧に指名停止喰らうな、2000万の穴ってどうやって空けたのよ？w

マルクスの言う「神の見えざる手」が正常に働いているのが日本だけ、ってこと。

マルクスの論理は机上で世界を回さないと機能しない。

世界中が日本にならないと神は世界を治めることは出来ない。

バカだなぁ。中国人ってのは給料安い分、「盗み」で不足分以上を補填してんの気付けよ。
人件費だけ見て「使い勝手がいいから」って夢見てんじゃねぇ。

>>461
ある企画商品で特許使用料がいる技術を韓国人が勝手に「それ特許申請中だから
コピーしてもOKです。」ってクライアントに説明して製造。で販路の途中で
特許もっている会社から質問状が届き、特許を5年前に習得していたことが
判明。言い訳無理で製造後にすべて廃棄・・・・確かに、韓国では通用するけど
日本企業でそれは無理だろ・・・・
>>463
ちなみに中国人の給与って結構高いよ。但し、英語必須で貿易経験者だけど。
単純労働者は確かに安いけどね。スーツ組みと作業組みでは月給で4倍は違う。

うちの業種も一時期アジア系労働者は多かった
中国人は口答え多いけど仕事は頑張ってたし、使える奴が多かった
韓国人はマジで使えん
返事だけはいいんだが、すぐサボる
で、中国人に告げ口されるｗ
在日の連中ですら「一緒にされたくねぇ」と距離を置いてた
しかし、社会情勢の為、防犯上、中国人は使用不可の通達が来た為、
今じゃ韓国人ばかり
現場からは「外人使うなら中国人だけにしろ」と怒りの声が・・・

俺の友達の友達はアルカイダな訳だが

ブラジル人はアホみたいに忠実以上に仕事する。

>>464

うは、プロジェクトリーダーは災難。
王大人死亡確認！フラグはプロジェクトリーダーに来たの？

このスレにいるとハン板の仕事スレと錯覚しちゃうな。

>>22
日本人はヨーロッパ人というか、繁栄の泉になっているのが中東系、
それに乗っかってヘラヘラしてるのがシナ系半島系。
隅っこに追いやられてしまったのが縄文系。

中でも中東から来てる連中は各々で個性的な力を持っている。中身よりも、見栄えやメンツで
生きているシナ系とは異なる。大和民族というのはあくまで総括した総称に過ぎない。

日本では、ある時代を境に、それまでの彫りの深い頭蓋骨とうって変わって、
堀の浅い頭蓋骨と馬の骨が数多く出土するようになる。いわゆるモンゴルとかシナである。
彼らが馬と共にやって来たことがわかる。

欧米人や華僑・印僑・アラブ商人・ユダヤ人は、ギスギスのガリガリ亡者ばかりだよ。
ベトナムだって似たような感じだしさ。

知ってる限りでは、大和民族と似てる民族なんてビルマ民族ぐらいかな。
何でも旧日本軍の軍人なんて「ビルメロ」になってたぐらい。

>>470
意味不明な滅茶苦茶理論こね回して、自分の優位を語ろうと必死な朝鮮人　乙ｗｗｗｗｗ

>>469
その通りｗ

チョンがチャンコロに切れてると言うことで良いのか？

>>472
>>473


と、チョソが申しておりますｗ

>>470
＞中身よりも、見栄えやメンツで生きているシナ系とは異なる。

出来もしないこと声高らかにマイク持って言って当選する政治家はシナ系だなｗ
あと、マスゴミの無能ライターとかｗ

わざわざ猿山に工場を建ててサルに文句を言っても仕方あるまい。

講談社が民族差別か
大変なことだな

国際テロリストグループだからな。
そんなテロリストを雇う馬鹿企業の多いこと、多いこと。

>>1
ワイドショーみたいなので、自分の主張に沿うものは調子よくゲンダイの記事取り上げてるところあるけど

こういう記事は取り上げないのなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

36 ：名無的発言者：2008/06/02(月) 12:04:22

話変わるけどさ、
特亜人って、自分たちが欧米でビッキーとかデイビッドとか名乗るだけじゃなく、
「日本人もやりなよ」って誘ったりもするでしょ？ あれ、どうしてだと思う？

日本人が欧米でクリスチャンネーム？アメリカンネーム？
それを使ってくれないと、韓国人や中国人が暴行や売春などの犯罪で
捕まった時、日本人に化けて罪を日本に擦り付けて誤魔化すことが
容易に出来ず、不都合だってのがひとつ。

もうひとつは、日本人はクリスチャン（アメリカン）ネームを使わないって
事が欧米人たちに広く知れ渡って、それを基準に
「日本人とそれ以外のｲｴﾛｰ」に区別されてしまう事を恐れている。

だから日本人はクリスチャンネームやアメリカンネームを使うべきじゃない。
使って喜ぶのは日本人じゃないんだから。