【韓国経済】李健煕三星（サムスン）会長「2010年ごろ、予測難しい急激な変化」[07/30]

★李健煕三星会長「２０１０年ごろ、予測難しい急激な変化」

三星（サムスン）の李健煕（イ・コンヒ）会長は「２０１０年ごろ、今では予測しがたいほどの急激な変化がある」と述べた。

‘サンドイッチ論’で韓国経済の危機状況を喚起した李会長は２７日、三星電子水原（スウォン）事業場に設置された
「０７年先進製品比較展示会」を訪れ、「未来の不確実な変化に対し能動的に対処する必要がある」と強調した。

李会長は「（私が）危機だと話すのは、今すぐ厳しくなるというのではなく、４−５年後に押し寄せる大きな変化に対応
しようということ」とし「今から徹底的に準備すれば危機が機会になる可能性もある」と付け加えた。

急成長する中国と復活している日本など周辺経済大国の間に挟まれた状況で、もはや模倣と追従では急変する未来
に対応できないという警告メッセージを送ったというのが、三星関係者の分析だ。

李会長が変化対応策として提示したのは‘創造経営’。李会長は「これからはデザイン・マーケティング・研究開発
（Ｒ＆Ｄ）など、あらゆる分野で創造的な経営に対応していかなければならない」と述べた。また「以前は（三星電子には）
先進企業という灯台があったが、今は茫茫とした大海原を自ら解決していかなければならない」とし「三星の製品競争力
は高まったが、まだ多くの面で後れている」と指摘した。

李会長が競争力が落ちると指摘した部門は金型、使用者インターフェース（キーボードやディスプレーなど人間と
コンピューターを連結する装置）、ソフトウエア、最終仕上げなど。三星関係者は「李会長の注文は、三星が模倣者
から市場主導者に変化しなければならないということ」と分析した。

‘創造経営’とは、李会長が昨年６月末の系列会社社長団会議で「すべてのものを原点から見直して新しい点を
見いだす創造性が必要」と力説した当時の内容だ。 しかし李会長はこの１年間、経営現場で創造経営理念が十分
に反映されていないと判断したとみられる。

特に最近の電子系列会社の実績不振でグループ内外で危機論が提起され、これを打開するため李会長が自ら
出てきた、という分析だ。 ‘創造経営’というグループ経営パラダイムを繰り返し提示し、変化の方向を明確にしよう
ということだ。

これを受け、今後は人材育成や革新製品の開発、経営構造の再編など‘創造経営’の課題が集中的に推進される
見込みだ。

表載容（ピョ・ジェヨン）記者
（中央日報 2007.07.30 15:42:00）
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=89770

（関連スレ）
【米国】 ブランド調査「ノキア・サムスンは日本の会社」過半数が誤回答、LG電子は42％が米国と認識 [07/17]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1184832234/l50
【韓国経済】　サムスン電子、4―6月営業益１兆ウォン割れ　36％減　[07/13]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1184302423/l50
【建築】サムスングループなど請負、ドバイで建設中のビルが世界最高層に「今のところ512.1メートル」[07/21]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1185040580/l50
【韓国】サムスン電子、デジタルメディア部門で800人削減か[07/12]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1184347637/l50
【韓国経済】 アイカーン氏「サムスン電子株は保有しておらず、買収計画もない」 事実と異なると発表 [07/18]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1184729630/l50

>1
それまでに国があるのか?

IMFおかわり禁止

もう、意味わかんないんだけど。今では予測が難しい急激な変化なのに、
今からわかってて、２０１０年ごろって確定してるの？

2で言いたい事を言われた

＞模倣と追従

トップは理解してんだな。

>>4

外国へ逃げ出せない韓国企業の体力が２０１０年までに力尽きる、ってのはもはや確定。

目先のことも見えないくせに。
ゾンビの夢でも見たか？

所詮は朝鮮人だな

日本の猿真似だけでは通用しなくなった途端に凋落

将軍様が降りてくる〜

鮮人に創造という言葉はないニダ

なんだかノストラダムスじみてきたなｗ

サムスンの株持ってんのはアメリカと日本なんだから
俺らが損しないように先のこと考えてちゃんと働けよ。
韓国経済？　そんなの知るか！

>>11
何を失礼な
日進月歩の勢いで歴史を創造してますよ?

おいチョン共
お前等ご自慢のサムチョンが「ウチの製品はパクリニダ」
って認めてるぞーｗｗｗｗ

日本のガード強化が面白いぐらいダメージになってるんだな。

だからストはやめろニダ！

そんな謙遜を仰らずに
是非とも来年早々あたりでひとつ

昨日の民主党の勝利で日本は２０年後退、没落。

http://directshop.samsung.co.jp/product/viewProduct.jsp?prdItmId=1721

ttp://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=pfood&page=2&nid=49212

三星が全て模倣と追従ばかりなのかは知らんけど
だとしたらたった5年で何を変えられるって言うんだろ？！
まあ本音なんか吐かないだろうけど。
どうせまた必死にﾏｰｹして選択と集中なんでしょう。

>もはや模倣と追従では急変する未来に対応できない

かといって新たな創造も出来ない、と。　・・・あれ？詰んでね？ｗ

サムソン電子のソニー化ｗ

民主党が先端技術、流出してくれるよ。チョン寄りだから…。w

サムスン
http://www.uploda.net/cgi/uploader4/index.php?file_id=0000017212.jpg

将来を憂うよりも、現状をなんとかするのが先だと思うのだが・・・('A`)

中国に吸収合併されるんだな

だから>>2でスレを終わらすなとあれほど（ry

サムスンは、小手先の技術者は大事にするけど、
長期視野がないから。

以前、サムスンに買収された日本の二部上場会社が
技術をすべて吸い取られて、香港企業に転売されて以来、
誰も彼らの良心など信じていない。

もっと斜め上にいけば、いいと思うよ

松下幸之助や本田宗一郎のような人が、一人として現れないところがミンジョク
の哀しさだね。
日本と距離的には近いのに、どうして能力や性格が全く異質なのか、不思議な連中だなあ。

中国のコピーをすれば、いいニダ
もう一度、ソウル五輪をすれば、いいニダ

>>32

人種が違うからだろ。

泥棒しかやった事無いのに泥棒以外の事がさも出来るかの如き自己暗示能力に脱帽するよ。

こんな所からも朝鮮カルトの仕掛けの一端が垣間見える。

来年くらいに変化が起きるっていう各界関係者へのメッセージだろ？

>>32
好意的に考えると、人と違う事をする奴は真っ先に潰されるから表に出ないんじゃないか。
普通に考えると、日本を恨む事しか教えないんだからクリエイティブな人材を生み出すのは無理なんじゃね。

いや２０１０年頃もう一度ノムヒョンが酋長に就任とか。

>日本と距離的には近いのに、どうして能力や性格が全く異質なのか、

朝鮮人と同質の性格のミンジョクを、わしは知らん。

日本で90年代に言われていた事をサムスン会長がいってる。
10年遅れだな。
先進国の何を見てたのか？

まぁ 提案している内容、対策も日本のマネだけどな。よく言われてた事だ。

やっっとパクリだったのを認めたか。

>>39
アルメニア人とメラネシア地域の一部の先住民が同じような感じらしいぞ。

日本のことを逆恨みすることから
目を覚まさない限り
進歩することはない！

ってことで、チョウセンヒトモドキには
永久に進歩することはない

>>32
脳細胞が違うから。

これを解決する為に、今後絶対に日本人が防がなければならない方法は
１．朝鮮人の自力解決
２．中国への吸収合併
３．チョッパリに擦り寄るニダ！

どれ？

ヤバくなったら真っ先に逃げるのがサムスン

つまりこういうことか。
ｳﾘたちコリアンは世界一醜く劣等な馬鹿チョンﾆﾀﾞ
技術をパクれなくなった終わりﾆﾀﾞ
アイゴー！
チョッパリ技術を公開するﾆﾀﾞ
ファビョオオオオオオオオオオオン！！！！！！！！！

馬鹿チョン必死ですねｗ

ここの会長って早稲田大学卒業のマトモッぽい朝鮮人じゃなかった？

多分日本はもう韓国に
甘い顔はしなくなる

今まで甘やかしすぎた

これから韓国は日本の本当の怖さを知るだろう

クールにブチキレた時の日本は最強

>>46
韓国ではまともに税金を払っていないサムチョンが国外脱出した場合
今までのように利益が出せるか疑問ではあるが

情勢の変化は激しい、変化は予想より早くやって来る。

え！日本って復活してるの？

昔同様に朝鮮が中国に戻れば万事解決なのにな。

なんでもかんでも反日やってるうちは、全然大丈夫。
中国のほうが硬軟織り交ぜてくるから警戒が必要。

まあ、韓国の製造業の強さは世界でも屈指だけどな。
日本は圧倒的だけど。

>>4
その通り
予想出来ないのに具体的な年数が出てくるとはこれいかに！
どっかで「それみろ」的な自己顕示欲が働いてるのかな〜

国がどうか関係ない。胡座かいたら終わり。

流石だな。

戦時統制権が国連軍から南朝鮮に返還されるタイミングで何かあるということだな

日本が欧米の物まねから脱するのには、何十年も必要だった。
そして韓国は経済発展した途端、少子高齢化と日中による挟撃の波に曝されている。

わが民族は不可能を可能にする民族だ！

何てスローガンを掲げても、どうにもならないと思うよ

>予測難しい急激な変化

今から言い訳かｗｗ

2010年にサムソンは解体される予言かｗｗ

2010年に北もろとも中国に飲み込まれ
大量の難民が流入

この会長・・・何か困ると、必ず日本に来て、日本人と相談・日本人に
お願いをする。

他方で、日本人に泥を塗りながら・・

その頃にはヒュンダイ自動車はないと予言

日本で産業スパイがやりにくくなってるので
新製品が出てこないｗ

サムスンのトップの人はちゃんとわかっている人だけど
その下が駄目っぽ・・・

パクろうと思ったソニーも大した事なかったしな。

この前日経でこの会長の意見（サムスンの業績悪化＆それに対する対応）読んだんだけど至ってまともだった。
ただ多くの財界人があんまりこの会長の意見聞いてないんだよねー。
韓国の諸問題もこれに通ずると思ったわ。

ソウル大ＭＢＡ卒業生　５８%が金融業界就業、年俸は６５．７％アップ

ソウル大学経営専門大学院・グローバルＭＢＡの第１期卒業生２人に１人は、銀行、証券会社、保険会社など
金融業界に就業したことがわかった。

また、卒業生の年俸は、グローバルＭＢＡに入学する前は平均約３８００万ウォンだったが、卒業した後は
６０００万ウォン強で約２５００万ウォン増となった。

３０日、ソウル大学経営専門大学院によると、来月卒業するグローバルＭＢＡ第１期卒業生のうち企業への
派遣者を除く純粋な就業対象者２８人の中５８％（１６人）は金融業界に就業しており、韓国の大企業＝２５％（７人）、
コンサルティング会社＝７％（２人）、外資系企業＝７％（２人）、その他＝３％（１人）の順となった。

卒業生たちが入学前まで通っていた会社は、韓国情報技術（ＩＴ）企業が３０％で最多、韓国大企業＝２０％、
外資系企業＝１６．５％、コンサルティング会社＝１３．５％、金融会社＝６．５％の順だった。

とくに、入学前にＩＴ企業で勤めていた卒業生９人のうち６人は、銀行、証券会社、保険会社、資産運用会社など
金融会社に就職しており、２人はコンサルティング会社と大企業の戦略パートに就職している。卒業後ＩＴ企業に
再就業した人は１人だけだった。

郭守根（クァク・スグン）ソウル大学経営専門大学院長は、「学生たちが金融業界を好んでもいるが、
金融会社も製造業とコンサルティング会社での勤務歴を持つＭＢＡ卒業生を好んでいるということが裏付けられた。
製造会社で社会生活をスタートし、ＭＢＡを通じて金融界に進出するのが金融専門人材になるコースとして
位置づけられるだろう」と説明した。

しかし、卒業生たちの海外進出は期待に及んでいない。１００％英語専用講義と海外の有名ＭＢＡ在職教授の
招聘を通じ、グローバル化に力を入れてきたが、海外就業に成功した卒業生はスタンダード・チャータード銀行
（ＳＣＢ）の本社とＧＥエネルギーのシンガポール法人に就業した２人にとどまった。韓国企業の海外法人や
支社に進出した卒業生もいなかった。郭院長は、「海外就業を活性化できるように外資系企業や大学で
長年活動して現地事情に詳しい教授たちを持続的に迎え入れる計画だ」と述べた。

一方、卒業生たちは平均６企業と採用インタビューを行っており、３企業に最終合格したことがわかった。
グローバルＭＢＡとは、ソウル大学が昨年８月に設立した１年課程のＭＢＡ課程であり、職場経歴が
最低２年以上の人たちに限って志願できる。また、すべての講義は英語で進められる。
ttp://japanese.donga.com/srv/service.php3?biid=2007073191518

韓国のＧＤＰ規模、世界１２位から１３位に下落

【ソウル３０日聯合】世界銀行が３０日に明らかにしたところによると、２００６年現在の韓国の国内総生産
（ＧＤＰ）規模は８８８０億２４００万ドルで、比較対象の１８３カ国のうち１３位だった。韓国のＧＤＰ規模は
２００２年と２００３年が１１位、２００４年と２００５年は１２位、昨年はさらに１ランク下がったことになる。
前年度に１４位だったロシアは、９８６９億４０００万ドルで１１位と、韓国を抜いた。

　韓国は国民総所得（ＧＮＩ）規模でも２００６年現在で８５６５億６５００万ドルと、ブラジルに押され１ランク落ち、
１２位となった。１人当たりのＧＮＩは１万７６９０万ドルで前年の４９位をキープした。
ttp://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2007/07/30/0200000000AJP20070730003800882.HTML

俺の記憶が確かならば、今年は2007年だったと思うのだが。

ならば、2010年頃大きな変化がある、というのなら、猶予は4-5年ではなく、3年切ってるぞ？
しかも「2010年までには対応できる状態になってなきゃならない」ならば、2年もなかろう？

何が言いたいんすか会長〜？

というか、そんな短期間で何をどうする気なんだろうか...

>>69
韓国人自身もよく問題にする彼らの民族的な問題点だが
彼らは成功者を妬み、すぐに足を引っ張ろうとする
ここぞと言うところですぐに内部紛争を起こして破綻するのだよ

パナとシャープは隠し工場で技術を見せないのは
卑怯ニダてか。

コリアの文化も製品も全て模倣と追従だってのを
一応トップは理解しているんだなぁ
一般庶民は模倣している事にさえ気付かないんだが
携帯電話や自動車の中身がほぼ外国の技術と部品だってのは
コリアンのプライドをいたく傷つけるだろうね

> 携帯電話や自動車の中身がほぼ外国の技術と部品だってのは
> コリアンのプライドをいたく傷つけるだろうね

外国企業を下請けにして奴隷のように使ってやったﾆﾀﾞ、
と脳内変換済みです。

韓国の製造業のほぼ全てが日本の技術と資金だから

反日なら全部叩き壊してゼロからはじめろｗｗ

資金は竹島占領事件の漁民拉致3995人の身代金3億ドルだｗｗ
テロ国家ですねｗｗ

チョンはとっても拉致が好き♪ (　´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ
韓国がどのようにして企業資金を得たか＆在日朝鮮人特権の起源
■１９５０年６月　朝鮮戦争始まる
　　　・北朝鮮怒濤の南下、北による統一直前に至る。
　　　・日本に大量の韓国人避難民が到着。
　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
■同年７月　ＧＨＱレッドパージを発動、日本占領方針を転換。
■同年９月　国連軍出動
（安保理事会をソ連が欠席し、拒否権を行使しなかったので国連軍が成立）
　　　・国連軍怒濤の北上、あと少しで南による統一寸前。
　　　・ＧＨＱの命令で、旧日本海軍の残存部隊、国連軍に協力し朝鮮戦争で機雷掃海を行う。
　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
■同年１１月　中国共産党　中国義勇軍で参戦。
　　　・３８度線付近まで押し返され、戦線膠着。

■１９５１年７月　休戦会談開始
■同年９月　日本と連合国はサンフランシスコ講和条約調印、
　１９５２年４月に日本が独立回復することが決まる。

■１９５２年１月　
　朝鮮戦争のさなか、国連軍の後方基地と機雷掃海を引き受けていた日本に対し、
　韓国政府は、日本が独立回復する前に、李ラインを宣言。竹島を電撃占領。
　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
多くの日本漁船が攻撃され死傷者多数・拿捕された。
　日本は抗議するものの、ＧＨＱ占領下で涙を飲む。
（日韓基本条約で身代金3億ドルが韓国に支払われ在日特権が3995人の人質と引き換えに日本刑務所にいた400名弱に付与された、これ以外は全て条約を拡大解釈した詐欺による取得と言える）
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
■同年４月２８日　ようやく日本独立を回復。
　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
■１９５３年７月　朝鮮戦争、休戦協定成立。
　・避難民は帰国せず、日本に居着き、
　　いつの頃からか、強制連行されたとウソをまき散らす。
　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
　竹島占領は、まさに火事場泥棒だった。


人質と引き換えに身代金3億ドルと在日特権を得るなんてテロ犯罪だよな
チョンに言ってやれ「よっ！テロリスト！」　　 (　´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ

鮮人は異分子を徹底排除する性質があり、近代まであのキリスト教が存在しなかった。
官僚主義で民族主義だから新しいものを創作する者は弾圧され、
創作した者だけが讃えられる。だからパクる。

模倣社会に模倣企業。

韓国の辞書には進歩と未来という言葉は無い！

嘘つき泥棒に進歩と未来という言葉は無い！

というべき

模倣はいいんだよ。そいから朝鮮人は感謝がないから孤立するんだなｗｗ

>急成長する中国と復活している日本など周辺経済大国の間に挟まれた状況で、
>もはや模倣と追従では急変する未来に対応できないという
>警告メッセージを送った

これって，もしかして
『中国の模倣や，日本の追従といった形では急変する未来に対応できない』
って意味で書いたんじゃない？

中央日報の記者が現実を見て，韓国の悪い点を挙げたうえで，
日本をヨイショするような記事を書くようには到底思えん．

下降が目に見えてから手を打つなんて、素晴らしい経営者じゃないか。

>>83
単純に、悪い数字が上に報告されるのが遅いだけのこと。

儒教国家ではありがちな弊害。日本にも、その傾向がかなりある。

日本というモデルが無い無の空間に韓国を置いたら

ずーっとそのままだろうと思う　日本が優れたものというのは比較対照にしていることでも分かる。しかし朝鮮人は性格が歪んでいるから
日本を見下し、根拠無く勝てると信じることによってやる気を出すんだろう。できないと恨みモードに入るｗｗ

日本人もこういう奴がいるが、たいていダメだなｗｗ

わかっちゃいるけどやめられない

　　　チョンのパクりな。いつもこれ、これでやってきたから、
いくらサム寸の会長が言っても無駄。

できっこない。創造ができるなら、既に科学部門のノーベル賞学者が１０人以上
いないとおかしい。実態は一人もいない。だから無理。

創造とは歴史的に見ても縁のない民族。パクりだけ。

<ヽ｀Д´> かっ会長… ｳﾘはその発言ではﾎﾙﾎﾙできないﾆﾀﾞ

2010年ってソニーが有機ＥＬのテレビを生産し始めてサムソン切る頃だからだろ。

開発費ケチッて、派手な宣伝に力入れてたからなぁ。
機能をデザインでごまかすところとか、人材確保もヘッドハンティングだし、なんかメーカーっていうよかインチキ商社だよな、三星G。

日本は絶対に韓国を支援してはならない

近々起こるであろう韓国の経済破綻で難民が押し寄せてきても棒でたたき追い返えさないといけない

サムチョソ潰れんの？ｗｋｔｋ

>>89
だいたい三星＝Mituboshi（Mitubishiのパクリ）なんだから。
名前からしてインチキ。
ホンデイもな。

3年先を考える前に、今目の前にある危機を何とかしないと…

>>68
最近に為って解って来たけど、ソニーはトリニ寿命計算に失敗して慌てて液晶で三星と提携した。
其の後も有機EL研究を公開せずに遣ってった。三星は液晶一本やりで代替品研究無し．
其れが命取りで、ソニーは過渡的な物として液晶を見てたのが、
最近に為って周知される様に為ったんだ。

>>84
>単純に、悪い数字が上に報告されるのが遅いだけのこと。

>儒教国家ではありがちな弊害。日本にも、その傾向がかなりある。

もともとは経営者として抜きんでていた、非凡な人だったそうですよ。
サムスンはこの人がいたからここまで成長できたそうな

老いてしまったのよ。悪くなってから警告を出すなんて

もっとも韓国もこんな年寄りの意見をありがたがってるようだから
後任の優秀な経営者達の層が薄いんでしょうね

>>1
サムチョン、2010年に韓国から完全離脱する気なんでは・・・
「ウリ、身も心も欧米企業になる！」とか言って。

これ以上ないほどに、予測できない急激な変化が期待できます。

>>78
チョンには時間認識能力が無いから、因果律も判らんし、時系列思考も出来ないんだよ！。
例えて見れば、チョンは映画「バック トゥ ザ フューチャー」が現実に脳内で遣ってるんだ。

いってることが意味不明
こりゃアカンは

それよりなにより自身を分割しろよ
成長産業にコングロマリットは不向き
でも無理かな・・・・フフフ（爆
自身を改革することが一番難しいからね、政府支援も貰いにくくなるし

ようくみてみろよ、ライバルはどれも専業メーカーだぜ
東芝すらフラッシュと原子力だけの企業になりつつある

言うは易く、行なうは難し　　m9（＾Д＾）ﾌﾟｷﾞｬｰ

さすが会長ともなると、自分のやって来た事がよく解ってらっしゃる。
>>1を正確な日本語に翻訳しなおすと・・・・


サムスンはこれまで日本企業の親切に付けん込んでで、パクリまくって成功したが、
日本はもうパクらせてくれなくなった。　その上中国が、サムスンみたにパクるようになった。

後３年ほどで、やっていけなくなる。　オレは逃げる。　おまいらなんとかしろ。

サムスンが潰れる＋IMFおかわり = 韓国経済予測不可能な大混乱

>>30
そんな事あったの？ひどいな……。

まぁ、朝鮮人に関わる方が馬鹿なんだけど。

模倣しかしてないもんな製品も文化もｗ
朝鮮人には創造力なんて皆無だ
捏造力は脳内にやたらあるけどどれにも整合性は無いｗ

次世代のフラッシュメモリに関してはＰＲＡＭで主導権を握りそうな感じがあるけどね。＞サムスン

日本のＭＲＡＭはまだ時間がかかるっぽいし。
エルピーダはＰＲＡＭを進めてるかどうかわかんねえ。
とりあえず、製品はサムスンとインテルが出すのは分かっているが。

てか、ここ最近の日本勢、全般的に情報封鎖をやってるようで、動きがわからん。

>>14
とりあえず、史実資料は全部否定してみると言う点から見ると

オリジナルが無いと成り立たないということで
反転複製しているだけともいえる

大丈夫
韓国は日本が支える

もちろん韓国民には助けてもらった事は内緒

>>60
日本も欧米の物まねから始まったのは確かだが、
高度成長を経て五輪から十数年後には、日本製＝耐久性、品質、サービスともに一流との評価を得ていた
一方、朝鮮はといえばソウル五輪から２０年が経過したが、未だに粗悪な模倣製品を日本企業と誤解させながら売りさばくのみ
同じ時間をかけながら日本企業が到達したレベルには遠く及ばない

>>107
チョン製で欲しいものなんて何もないシナー
一方日本製で欲しい物は凄くたくさんある

>>108
<｀∀´>ウリが文化伝えた日本の製品だから、プリウスもアクオスも実質ウリナラ製品ニダ！ホルホルホル

今までの友好・協力関係は、今後も変わらないと信じています。
http://vista.o0o0.jp/img/vi8585264293.jpg

デザインと絵作りは日本よりいいからデジタルチューナーが付いたら日本でも売れる

所詮朝鮮人

>>111
80インチ800万円（笑）のLCDテレビが、かｗｗｗ

模倣と追従では急変する未来
に対応できない＞

なんだ、自分のことわかってるんだｗ

よくわからんがエルピーダがんばれってことで

サンドイッチ馬鹿は韓国人のケツ叩いてばっかりだな

韓国人ってほんと三星好きなのな。
エンコリ覗くとよくわかる。
「我が家の製品は三星ばっかりニダ」って本気ホルホルして日本人に自慢する。

だけど、日本人からすればあんなヘボいロゴでしょぼいイメージしかない物を自慢されても
苦笑いしてしまう。

もし、三星が日本のメーカーだとしたら格付けは「ダサイメーカー」だろうけどね。

どこがいいんだかさっぱりわからん。

そこで
このニュースの出番ですよ。
http://www.geocities.jp/savejapan2000/korea/k481.html

>>118いやあああああああああああぁぁあぁああぁぁ！！！

二ダニダ

>>117
ブランド信仰なんてそんなもんじゃない？
彼らは彼らで、品質には自信あるんだろうし。

2010年って、いくらなんでもその頃までには統一してるんだろうな・・
確実なのは米軍が引き上げてるってことだけで、南北の関係がどうなってるんだか、
想像つかないや・・　

・・・・・
2010年まで、韓国経済が保つのか？

日本製は仮設のプレハブ小屋にあると似合う
環境が美的センスをつくることをしらない
あくどい色と佇まいで環境を破壊し悪循環を生む
中国で日本製は売れないしセンスもないので
東南アジア、アメリカ、ヨーロッパでも韓国や中国に屈することになる

朝鮮人乙

( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

>>124
ミジメにならないか？

自国のことに関しては、呑気な民族ですな。

>>124

日本語がヘンだぞｗ

>>124
仮設のプレハブ
馬から落馬
頭が頭痛
見にくい朝鮮人

みんな重複表現ですw

>>124
蛆虫乙

>>124
三星社長、こんなとこで遊んでる場合じゃねえだろ。
さっさと店畳んで、アメリカに逃げないと。

よく見ると
・金型、最終仕上げ
・ソフトウェア、インターフェース
が駄目って、ハードもソフトもまんべんなく駄目って事では？？？

得意なのはなんだい。「適当に組み合わせて安く売る」とか、どーでもいい部分？
いくらでも他に取って代わられるような...

>>133
機能を無視したデザインとか、キモい配色とか、
まるで意味の無いものを付けるセンスとか色々あるだろ。

さあ、さあぁ、

今度も日本から、韓国人はなにをパクルのか・・・・

＞「これからはデザイン・マーケティング・研究開発
＞（Ｒ＆Ｄ）など、あらゆる分野で創造的な経営に対応していかなけ＞ればならない」

日本こそ重要だよ。これは。
既にデザインでは遅れをとっている。
そのうち叩きのめされるぞ。

>>136がマーケティングや研究開発について全く分かっていないと言う事が良く分かったw

>>137
笑ってる場合じゃないぞ。
性能がよければなんでも売れる時代はとうに過ぎたよ。
サムスン会長のおっしゃる通りですよ。

>>138
「性能さえ良ければ何でも売れる」訳ではない　と言う事と
性能悪くても売れるということは別物かと存じます。

>>130
>仮設のプレハブ

余計なお世話かもしれないが、それは同義反復じゃねえぞｗ
プレハブはＰｒｅ−Ｆａｂｒｉｃａｔｅｄが略されて訛ったもんだ。

>>139
うるせーんだよ。
ゴタゴタ言うなよ。
感覚的に分かるだろそのくらい！！あ？

ん？なんだまた夏厨がわいてるのか？

>>142
ケツ瓶師匠の匂いが・・・・・

サムスン会長は時代の流れを即座に読み取り
会長自ら率先して国民に警鐘を鳴らしている。
日本の経営者こそこの言葉に耳を傾けなければならない。
ﾏｼﾞﾃﾞ数年後、泣くはめになるぞ！！
俺はここに警鐘を鳴らすｶｷｺを一応しておくからな。

>>144

これな、サムスンの会長が「三星が模倣者」という事についての話だろ？
「数年後泣くはめになるぞ！サムスン」という話であって、なんで無関係の日本に結びつける？
まず耳を傾けるべきなのは、明らかに言われてる当事者のサムスンだろ？

>>113
真ん中に継ぎ目があるLGテレビよりマシだろｗ

いっぽうシャープは

シャープ、液晶パネル新工場を2010年3月大阪 堺で稼働
−投資規模1兆円の「21世紀型コンビナート」
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20070731/sharp.htm

【経済】ジンバブエ、インフレ率が年100000％超す可能性　経済危機で
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1185882440/

そんなに先では無いと思うぞ
もう始まってるんだからあと半年くらいだろ
見通しが甘すぎるぞサムスン

この会長は切れ者らしいから、会社や韓国経済が潰れても
自分だけは逃げ延びるでしょ。

>>1
気付くのが１０年遅かったな。

>三星関係者は「李会長の注文は、三星が模倣者
>から市場主導者に変化しなければならないということ」と分析した。

ちょｗ

朝鮮人は誰でもそうだ。逃げ足が速い。裏切りが速い。

>>150

2010年頃、と言ってるのに、「後4-5年」とか言っちゃってるのは、
後3年以内に自分が逃亡する際に騒がれないように、その時点で「まだ
時間の余裕がちょっとある」と見せかけるためではないか？とか思って
みたりみなかったりw

サムスンの製品は模倣とか追従は別にしてそれほど悪くは無い。
ただ、朝鮮人営業・技術マンの態度はどうしょうもないレベルにある。
サムスンの製品を日本から買いたい外国人客が沢山来ている。
サムスン会長よ
ふんぞりかえったあなたの会社姿勢の問題ではないのかね。

三星は現代と違って企業家としての能力はあるからなー
油断してはいけない相手

サムソン？知ってる知ってる阿修羅マンの家庭教師だった人だろ

>もはや模倣と追従では急変する未来に対応できない

チョソとはいえ、会長になると少しは違うようだな

韓国国民は韓国経済は泥舟ってまだ気付いてなかったのか？

>>1
予想しとるやんけ

>>157を魔界侮辱罪によりトライアングルドリーマーの刑に処す。

日本の経営者こそ、この素晴らしい言葉に耳を傾けなければならない！

『これからはデザイン・マーケティング・研究開発
（Ｒ＆Ｄ）など、あらゆる分野で創造的な経営に対応していかなければならない』

>>162
ざ〜んねんｗまだ変わってませんでしたとさ・・・・・・ｗ

>>162

だから、サムスンあての警鐘になぜ日本が？
まずサムスンに言えってのw

韓国のGDPの２０�lが、サムスン。

>>165

と言う事は、韓国のGDPの20%は「模倣者（数年で破綻の警鐘受領済み）」によって
稼ぎだされていると！

>>163
ｋｗｓｋ

>>167

>>136 >>138 >>141
かなー

>>166
こんな国は、韓国だけ。

GDP8000億ドルの20パーセントってことは
1600億ドルをサムスン（電子？）が国内生産だけで
まかなってるとでもいうのかよ。
少なくとも総売上700億ドル強のサムスン電子だけではムリだよね。

未来の不確実な変化に対し能動的に対処する＝韓国脱出して米国企業に

確かに４−５年かかるわな。

>>170

サムスン電子はサムスングループの一部にすぎんのでは？

>>118
>そこで
>このニュースの出番ですよ。
>http://www.geocities.jp/savejapan2000/korea/k481.html

一方日本企業は、技術漏えいのセキュリティを
いっそう強固なものにした。

日韓FTAを望んでいる日本企業なんかどこにもないから

まだ８０年代を生きているサルたち多いな〜
ゆっくりゆっくり沈んでくれ〜島国よ〜
今日もNo Brain Fucking Japs Doll でも食いに行こうか〜

>>174

>>1をみて、どう考えるとその結論に至るんだいw

というか、ある意味80年代より今の日本の方が強固な経済構造ですが？

>>175

うんちに触ると…。しかし、サルって意味理解してない分タチ悪いよ。
いずれ消える国…遠くから眺めておきましょ。

（ 　｀ハ´）の公社になるﾆｶ？。

目と鼻の先に、酸いも甘いも味わって奇跡的な高度経済成長を遂げた国が

あるのに、何も学ばないんだな。

学ぶのは模造・模倣・パクリ。

アホですな。

日本の経営者こそ、この素晴らしい言葉に耳を傾けなければならない！

『これからはデザイン・マーケティング・研究開発
（Ｒ＆Ｄ）など、あらゆる分野で創造的な経営に対応していかなければならない』


コリアが本気を出せば１０年以内に日本に大打撃がきます。
目を覚ませ日本人よ！！頭の柔らかい独創的でセンスのいい人材を率先して活用せよ！！！
時代の流れに身を任せているだけではダメだ！！！もっと能動的になれ！！！
日本の各都市は世界のデザイン都市を目指せ！！！ソウルに負けてたまるか！！！
立ち上がれ！！目覚めよ日本人！！！！！

>>179しつこいなwサムスンに言えよ。日本に関係ない話だ。

>>179
そういう外国との勝ち負けを基盤にして物事考えて、実行しているから韓国は駄目なんだよ。

日本物で海外で受けているのって、日本人が自分たちのために、自分たちが楽しいから作ったもの
ばかりだぜ

会長の言ってることまともだなあ。さすが会長。

>>180
関係あるから言ってるんだバカ！！
コリアに負けないために。
世界に取り残される前に警告メッセージは発します。

その前に、今日のコスピには予測が簡単な
急激な変化があったようですねｗ

サムスンショックで、韓国経済崩壊。その１
http://www.youtube.com/watch?v=ENPM007UzsI

サムスンショックで、韓国経済崩壊。その２
http://www.youtube.com/watch?v=OP983eHZkLc

WBS知を拓く　サムスンがシャープの工場を望遠鏡で覗くその１
http://www.youtube.com/watch?v=zykC4ZdveyM

WBS知を拓く　サムスンがシャープの工場を望遠鏡で覗く　その２
http://www.youtube.com/watch?v=GcKMrW1VxL8

韓国に負けたら何なの？
悔しいけどさ

日本では企業グループの売上は連結での発表が一般的だが、
韓国では、財閥グループ企業の売上額の単純加算。
だから、連結で計算するととてつもなく数字は小さくなる。

>>189
負けてないし

2010年で韓国崩壊予言だろｗｗローンで金作っても余力無い状態だからな

韓国ローン90％焦げ付いてるしｗｗ

１ヶ月くらい先に終了の宣言が出そうだなコリアン経済は

日本が更に飛躍するために

この素晴らしい言葉に耳を傾けなければならない！ ！

『これからはデザイン・マーケティング・研究開発
（Ｒ＆Ｄ）など、あらゆる分野で創造的な経営に対応していかなければならない』

もっともだ

>>183

>>1は「サムスン死亡！」予告の話で、日本がヤバいと言う話は何にも入ってないだろw
サムスンは「ヤバい」、日本は「別にヤバくない」という状況を、なんで無理矢理一緒に
したがるんだ。日本が同じ所にいてくれないと怖いのか？w

>>194

一々サムスンごときの会長に言われるまでもなく、日本はやってるだろうに。
「出来てない子」のサムスンに言え。日本に言う必要なし。

つーか、この会長自身、サムスンを「模倣と追従」しかできない企業に仕立て上げた
犯人の一人だろうに。何を今更他人事のように言ってるんだかw

この会長は仮にサムスンが潰れることになっても逃げ切るだろうな・・・

>>197
アホ！日本は既に遅れてるんだよ。
デザインではサムスンに大敗してる。
だから売り上げもよろしくない。

日本企業が技術交流の扉を閉めただけだろう。
パクリ先がなくなれば、空気が薄くなるように少しずついき苦しくなってきている。
日本あっての韓国だって事。

シャープが堺に建設する新工場。
場所を良く知っているが、あそこは亀山以上に侵入しにくいぞ。
一方方向しか進入経路がなく、後は全方向が海だ。

これからどうやってパクッて生きていくのか知らんががんばってくれよw

>>200
まあ興奮するな
確かにサムチョンは売れてると思うよ
アメリカで見た感じでは、中国製品の氾濫の方が凄いと思ったけどな
安い家電は中国製で溢れてる
サムチョンも悪くはないが、アフターサービスの評価が悪いのと、耐久性が悪い　
この点では、日本製品はサムチョンより評価が高い
日本製品もかなり勢いを取り戻してきたし、価格面でも負けなくなった
これからはいい勝負だと思うよ

犯罪企業サムチョンも後３年で終了か
また馬鹿チョンのコンプレックスが酷くなるなｗ

>>200

うーむ、アホですか。

サムチョンの原動力は「自分で時間をかけて独自に開発せずに、既成の製品、技術を
要領よく利用してうまくまとめあげる事で、それなりに見栄えの良い製品を安く早く
作り上げる」という事。

で、逆に日本企業は「自分で真面目に開発」して作っているため、製品は高度になっても
サムチョン程には早くも安くも出せない、という面がある。

これまでサムチョンは、日本が「自分で真面目に開発」した製品を「灯台」にして、
面倒な部分をすっとばしてガワなどのみに注力し、早く安く製品を作って来た。

が、日本からは技術の流入が難しくなって来た上に日本の製品の値段も下がり始めた。
おまけに中国もサムチョンと同じような戦略でおいつきつつある。

という事で、「自分でまじめに開発しないとサムチョンやばいよ！」というのが>>1の
話。元より「自分で真面目に開発」してきた日本企業についてはそもそも言う意味が無い。

言ってみれば、太っている奴が「もっと痩せないと健康に悪いぞ！」と言われて、となりに
いる十分痩せている仲間に「痩せないといけないんだぞ！お前こそもっと痩せろよ！」と
言ってるようなもんだぞw

そもそも「なんで言われているのか」「言われている相手は誰か」「何を直すべきなのか」
を少しは考えないと、>>1の警鐘も全く役に立たんのだが...

>>200

んで、ついでに言うと、デザインは良いデザイナーを引っ張ってくれば短期に改善可能な
問題。

が、研究開発・独自技術やノウハウの蓄積は短期ではどーにもならん。

ま、世界最大のTVのコンセプトモデル！として、
「かっこいいホワイトボードに紙を貼って展示。中身は全然作れる目処が立たず」
というのと、
「とりあえず間に合わせの筐体を使って展示。中身はほぼ市販レベルでの量産に目処」
というので、どちらがその先の道のりが険しいかを考えれば分かるなw

むしろその模倣と追従路線とやらから5年前に脱出を試みてないと手遅れだったと思うんだが
一度切った舵でしかもある程度の成功を収めちゃうと絶対にその次の舵は即座に切れなくなる

模倣で美味い汁を吸い始めて即やるべきだったのに
美味い汁が吸えなくなってきてからやるのは手遅れ