【仏韓】　三星の携帯電話、フランスで２年連続１位　[01/21]

>>150
何を基準に言ってるのか知らんが、
日本の電機メーカーの売上合計は上位９社でサムスンの10倍。

>>145
言えないわ…
海外で売れないと悩むソニー経営陣が見習うべきと思うが、
純粋な製造業面では韓国の真似はすべきではないな。
>>148
日本では携帯＝家電。家電＝耐久品として生産されてるから。丈夫だが開発費が高い。
消費者はともかくメーカーはそう。長らく耐久家電しか作ってないからね。
海外によっては携帯＝服飾。服飾＝消耗品で端末単価じたいが安い場合がある。
無論ブランド嗜好の人間は違う。

日本の部品買って、どんどん外国で売りさばいてやｗ

>>151
現実を認めろ。
いかな機械を誇った所で最終製品で利益を上げれるのが韓国。
そのサムスンに大敗してるのが日本企業。
もはや日本人は世界で売れる製品を作ることは出来ない。

やれることといったら、値下げ攻勢のみ（ｗ

ま、日本製の部品を使っている限り売れれば売れるほど日本も儲かるわけで。
さんざん既出だが。

>>156
んじゃ、中間材も自分で作れやｗ
300mmウェハ作れるのか？ｗ
特性の取れるコンデンサ作れるのか？
日本の部品に頼らずやれるもんならやってみろって。

>>156
現実を見てるよ。
サムソンの中身は日本製。

しかしサムソン＞日本企業（松下、シャープ、ソニー、三菱・・・etc）というのは凄いな。

>>156
こんなんありますがｗ
【韓国】政府・家計・企業のトリプル赤字で韓国経済「火の車」
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1169437310/

>153
東芝は経営方針の切り替えは見事だと思うが
日立はどうにかならんのか。
たいていのプロジェクトは日立が入るとコケる。

>151
レートの影響で日本の中小から部品を仕入れてくれるのは
ありがたいし、中小相手にふんぞりかえって
支払いも遅い日本の大手電器がのたうっても　

ざまあみさらせ　としか思わんが

長い目で見ると出口が他国にあれば
その国に部品屋も移動するか、衰退するかだからなあ。
半島のアッセンブリーメーカー如きに
多額の消費者の金が落ちるのも、負けず劣らず気分が悪いし。

>>156

これが噂に聞く「勝利宣言」か｡本当に意味が分かってないんだな…チョンは｡
崩壊した時はもう遅いんだよ?まぁ､勝手にホルホルしといてくれ｡

>>156
ま、あれだ、
世界第二の規模である日本市場で売れるものを作ってからだな。
ホルホルしてもいいのは。

仮にサムソンがすごい企業だったとしても

何故、在日チョンが誇らしいのか理解できないな。

>>163
まあ匠の品が身の回りにある日本にとって
それを超えるクオリティか、侘び寂び感じさせる珍品じゃないと食指が動かないくらい
日本人は目が肥えちゃってるからねえ。

>>151
読んだよ。
でも「先端技術を持った企業から部品を買い集めて、それをサムソンの名で売る」
というサムソンの販売戦略を挫折させる材料じゃないでしょ。
「サムソンは韓国企業で、日本企業のシェアを食うから今後旋盤を売りません」
とか言う工作機械メーカーはないし。

・・・なんかかみ合ってない気がするが

>>166
そもそも、製造機械が国内で作れればコストが下げられることに
何故気がつけないんだ？

>>166
サムスンの経営戦略ってそれだけじゃない。
パクリと特許無視、国の補助、為替の下落でやってきた企業。

それでいくらサムソンががんばっても韓国経済火の車だって？

製造機械を作れるかどうかについていえば、
それはサムソン電子の仕事じゃないでしょ。

ブランド確率つーても、明らかに日本メーカーと誤解させるやり方だからねえ。
製品の故障率の高さと、韓国メーカーだと言う事が広まったときにシェアを維持し続けられるか見物ですな。

>>170
通常、コングリマットは重工系も網羅するものだが？
関連含めて終始一貫生産できるのがコングリマット企業の強みなのだがね？

誇らしい企業なんだから名前をサムスン・コリアに変えればいいと思う

>>171
敵失待ちじゃなしに早いとこ日本企業にはシェア奪回してもらいたいけどね

>>172
サムソンを日本の旧財閥イメージしない方が良い。
金を持った新興ITと同じで、中間マージンで儲けてる。

>>175
しっとーよ？ｗ
日立系列とか東芝系列目の仇にしてるみたいだからおちょくりたいのよｗ

>>170
おお〜〜！！そうか。まあ頑張ってくれ。

関係ないけど、惣菜買ってきて皿に綺麗に並べて、乾燥味噌汁をお湯で溶かして
チンしてご飯を茶碗に盛って｢コンビニ飽きたでしょ？今日は手作り料理だよ！｣と
言って満面笑顔だった若い時の嫁を思い出すのであった。

ま、日本メーカーも世界的に見れば特殊な自国の携帯市場にあぐらをかいていないで、もっと頑張ってほしい罠。

>>177
お、鬼嫁・・・orz

　　 _＿＿＿_
　　ヽ_＿★∠ ∧＿∧　∧＿∧　　サムソンには負けたアル！
　　 <丶´Д｀><〃｀Д´>（#｀ハ´） ＣＳＩの携帯は三星だったアル！
　　　 (　O┬O(　O┬O(　O┬O
≡ ◎-ヽJ┴─ヽJ┴─ヽJ┴◎ 　ｷｺｷｺｷｺｷｺ

>>177
せめて生味噌仕立てのインスタントを・・・・（違

一時の腕時計みたいに中身は日本製ですってやつだろ。韓国は何も創造出来ない馬鹿。
ただ賃金が安い組み立て工場だろ。いきがっていると全部ベトナムにシフトするぞｗ
日本からの技術支援がなかったらタライぐらいだろ。自力でつくれるのはｗ

>>176
釣られた訳ね
日本の企業を目の敵にしてる様には見えなかったが？
サムソンは馬鹿でなく卑怯だからバカと思い油断するなって論調じゃなかった？

>>182
残念ながらベトナムシフトは無理orz
三星資本の企業形態が出来てるから、まずは日系資本が工場買い取らないと

>>177
ちゃぶ台ひっくり返したくなる衝動に駆られる

日本企業の部品を使ってるから、といっても設けてるのは部品メーカーであって
サムスンと競合する日本の総合家電は海外での競争に負けてるわけだからね
結構本腰を入れても売れない現実がある。

悔しいのはわかるが、どうせ俺たちのお陰じゃん！というのは負け惜しみというか
正直、読んでて恥ずかしい。
本当の日本人なら冷静に状況を分析して改善する方法を見つけるべきだと思う

サムソンは認めるけど、今の会長がそろそろ引退っていうリスクがあるからな…現代もそれでダメになったし…

あと、サムソンの企業統治構造は外国人株主が増えるとかなり叩かれそう…
さらに韓国の政治リスクかな。ノムの大企業叩き路線は継承される可能性がある。

>>185
結局、日本企業の内向き体質が問題で、特に欧州は日本に対して厳しい貿易障壁を課してきた。
そのお陰で日本勢が攻めにくかったところに集中攻撃した所だね。

90年代の政治的敗北と失われた10年で弱った隙を突かれた形だ。

ビリを探した方が早くないか？

まあ、日本勢にも挽回の機会はあるわけだから、韓国勢のガッツを見習って頑張って欲しいもんだ。
収益も肝心だけど、欧州市場でシェアをとることは長期的には重要なことだし。
ソニーあたりは信者もいるくらいのブランド力があることだから、巻き返しは難しくないはず。

ソニーの携帯事業はソニエリに移行されてないか？

>>189
昨年のQ4はソニエリ携帯は台数、金額シェア共にサムスンに勝ったらしいぞ。

このところソニエリは人気が出てきている。

>>189
韓国人の「ガッツ」なんか見習うと、嫌われるよ

>>185
設けてる

これは？
２４％シェアで記事にする国って珍しいな。

と言うか、韓国では企業が大手のLG（落ち目）やサムスンに集中してるだけで、少数の企業に収益が集中
するんだから、日本のように多数の企業が競争して収益が分散するような状況では無いのです。
冷静に対処しましょう。

>>195
グローバル競争時代にはそれが有利になった訳ね。

国内では競争せず、全てのリソースをグローバル競争に注ぎ込むという手法。
そして韓国政府は最大限の便宜を財閥に与えてきた（今の酋長はちょっとアレだけど）

ボキッ！と簡単に折れる携帯の応援スレは
ここでつかｗ
m9(｀Д´) ﾌﾞｧｰｶ！

>>196
ですが、輸出主導での問題点が今露出していますね。
そこら辺に対するリスク対処をしっかりしてるのかが、今後が楽しみです。

>>198
ウォン安の内はそれでも良いんだけど、その前提が崩れると一気にやばくなるからな。
でも、ウォン安が10年近く続いてダンピングを10年続けたお陰で、韓国勢以外居ないような所もあるから。
しばらくはやっていくんじゃないのか。

それが切れたら終わりだけど。

そしたら日本政府がまた金注ぐんじゃねーの？
反吐が出る。

日本政府というか自民がやってることだからね。
韓国の利権、コネを全て支配してるのは自民だから
といいつつ支持し続けるわけですが。

民主、社民、共産などに入れるよかはマシ…なんだろうという消去法かなぁ、やっぱ。