【韓国】 液晶業界に不況の風…LGフィリップスも赤字[07/13]

亀山方式が他の工業製品にも適応されたら韓国は相当苦しくなりそうだね。

これだけ効果があるとはね(　^Д^)

>>193
造船、半導体の失敗から、亀山方式までとは言わんが
企業の機密方針は進むだろうね。

楽韓WEBはみんな見てるんやな
俺は皆に教えてるよ
面白いから
あれ一人で書いてるのかな
たまに人格が違うように思うんだが

＞188
なるほど・・初めて知りました。
つまりこういう点が韓国企業の足腰の弱さなんですね。
中国なんかも同じかもしれませんね、
自動車だって自前で開発してるわけじゃないしな・・。

>>188
目からうろこが10マイ位落ちた。
ほかの分野もそうなんだろな。

北も南も日本に寄生している寄生国家だな。

埋められない差が出てきているぽいね

シャープ32万
http://www.kakaku.com/item/20415010431/
東芝36万（LGパネル）
http://www.kakaku.com/item/20417010385/
ソニー38万（サムスンパネル）
http://www.kakaku.com/item/20416010368/

情報漏えい防止でこんなに差がつくとは。
朝鮮企業はなにやってたんだ?
亀山の丘に登って双眼鏡のぞいてる暇あったら、
もっとすることがあるだろうに。

韓国製品は政府も税率を低くして不当に安くしてるのに赤字wwwwwww

>>200
そりゃ45と47じゃ値段違うだろう

>>188
なるほど納得。

>>1
06.1の営業収支、グラフの色が赤いのに上の方にのびてない？

液晶もだけど、サムスンの生命線の半導体もやばそうだぞ
東芝がすごい攻撃的な戦略を打ち出してる、2008年までに半導体売り上げ1兆8000億を目指す。だったかな
これは今の売り上げの二倍、サムスンに匹敵する額
これが実現すれば、再び東芝がシェアを奪回する時代が来る
あれだけサムスンに骨抜きにされて辛酸を舐めた東芝だし、今度ばかりはサムスンに技術と人を引き抜かれる愚は犯すまい

サムスンとソニー、第8世代液晶パネル製造で本契約
−S-LCDに約2,000億円投資。2007年秋量産目指す
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20060714/slcd.htm

>>187
ゲームに使われてるフォントもザウルスなどで培ったLCフォントですよ。
見やすくて（；´Д`）ｽﾊﾞﾗｽｨ ...ﾊｧﾊｧ

>>201
よしきた。双眼鏡の倍率をあげるﾆﾀﾞ。

>>208
カラー対応のLCフォント.Cは更にすげえよね。
あのサイズでエイリアスかかってるからなぁ。
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/news/0105/30/sharp.html

そろそろ収支も安定してきたし
日本製で固めてみるかな

シャープは昨年あたりから工場の国内回帰と技術漏洩防止に努めてるよ。
工場にはエロイ人も入れない。
機密情報を扱う人のパスポートは社で管理。

今後、チョンには
日本の富は一切渡さん方向で締め上げろ！

ソニーにとっては、液晶は有機ELまでの繋ぎにすぎないんだから、
サムチョンに適当に作らせとけばいいって感じなんだろ。

>>206
あーダメダメ
こんどは退職者が中国で半導体の指導をしているから。
繰り返すよ。

サムソニーは潰れていいよ

日本企業に技術をブラックボックス化されると新しい製品が作れなくなるとはｗ
寄生虫戦略がなりたたないから韓国企業は潰れるね

1994年 ＰＨＰ研究所　P86より
『アジア共円圏の時代―さらばアメリカ』邱永漢･渡部昇一

昔、本田宗一郎さんが私の家に来て食事をごいっしょしたことがありました。
そのとき､｢本田さんのところでは、外国に何軒、工場がありますか？｣と尋ねたら､
｢三五軒｣とおっしゃったように記憶しています。
そして、｢その中で、一番うまくいっているところはどこですか？」と尋ねますと、
「台湾」とお答えになり、「台湾に行くと、台湾の人がみんな、
私に『こうやって自分たちが仕事をやれるのは、本田さんのお蔭です』と言って
ものすごく丁重に扱うのです。ですから、胸に一物もっていても言い出せない」とおっしゃいました。
この本田さんの言葉は、日本と台湾の関係を象徴しているように思います。

ちなみに、一番具合の悪かったところはどこですかと、本田さんに尋ねましたら、
「韓国」とおっしゃった。「どうしてですか？」と尋ねると、
「向こうへ行って、オートバイを作るのを教えた。それで、一通りできるようになったら、
『株を全部買いますから、帰ってくれ』と言われた。『どうしましょうか』と下の者が聞いてきたから、
『そんなことを言われるところでやることはねえよ』と言って、金を返してもらった。
その翌日に朴正煕が殺されたんだ」とおっしゃった。

同じ日本の旧植民地だったところですけれども、日本人と肌が合うところと合わないところとあるようです。

　　『選択』 2006年4月号 88P〜90P
「サムスンは危機を乗り切れるか？」

http://vista.xii.jp/img/vi5316473935.jpg
http://vista.xii.jp/img/vi5316483585.jpg
http://vista.xii.jp/img/vi5316496948.jpg

同じ韓国のＬＧ電子に遅れること十年、
サムスン電子は真空管式白黒テレビの生産から出発した。
サムスン電子の傘下にある液晶パネル最大手のサムスンＳＤＩはＮＥＣ、
ディスプレイ用のガラスは米コーニング、家電や電子部品は三洋電機と
相次いで合併会社を設立。これら合併相手の技術社を技術顧問として
「二〜三年契約で年収二千万から三千万」（国内大手電機メーカー幹部）とも
言われる高額な報酬で迎え入れ、技術を貪欲に吸収していった。

東京・六本木に立てられたサムスンの日本法人のビルは、
日本メーカーの技術動向を仕入れる拠点だったといわれる。
ただ、日本企業がリストラで人材を放出した時期を狙ったヘッドハンティングによる
「技術流出」に関しては、さすがに日本企業も猛省することになり、
特許被害などをサムスンをはじめとする韓国・台湾メーカーに指摘するようになった。
また経済産業省の指導もあり、技術者の海外ライバル企業への流出に
歯止めがかかり始めている。
　　　〜（中略）〜　
サムスンはＮＥＣや三菱電機、米コーニング社などとの合併を
基本的な技術を習得すれば解消、技術者も用済みとして解雇するなど
「変わり身の早さ」（三菱電機ＯＢ）でも有名だ。

「キムチのために投資するんじゃない」

三洋電機株式会社 代表取締役会長 井植　敏氏


サムスンとのおつきあいは1969年、電子部品を扱う50対50の合弁会社を韓国に設立したときに始まります。
中略）

工場を建設するにあたって出された条件が、全従業員の1年分の「キムチ」を用意することでした。100甕も
キムチを漬け、昼食を無料で提供する。その経費に工場への投資額の一部を充てるというのです。

「キムチのために投資するんじゃない」と反対しました。2、3日議論を重ねた末、結局は従業員の健康を大切
したいという李前会長の考えを受け入れました。食糧事情がまだよくない時代、朝食をとらないで出勤する従
業員が多かった。従業員にまず食べさせなければ働けない。李前会長のその思いに感動したのです。

http://www.samsung.com/jp/aboutsamsung/samsungletter/vol1_6.htm

>>94
なるほど、そういうことだったのか。
よくわかった。

歩留まり歩留まり〜
歩留まりが上がらな〜い


クリーンルームでキムチを食うからだな・・・

>>212
なのでいまでは、向こうから日本に出向いて機密盗んでる

>>219
>基本的な技術を習得すれば解消、技術者も用済みとして解雇するなど
>「変わり身の早さ」（三菱電機ＯＢ）でも有名だ。

さらに技術はウリナラ起源にされます

http://nna.asia.ne.jp.edgesuite.net/asia/K/20060713krw002B001.gif

薄利量産型のバカチョンｗ

シェアーを取ったら
値段を高騰させ、利益を貪る。

サムソンのEEPROMはライバルをつぶし
値段を高騰させ
利益を貪っている状態

朝鮮人の最低さ加減は計り知れない。

工場を国内につくり、そして徹底した内製化を実施することで技術ﾉｳﾊｳの流出を防いだ結果…




パクリあぼーんｗ

我々韓国人は何をやらせて無能だ・・・ｏｒｚ

＞＞216
ソニーのテレビのリモコンて双方向とかの操作してると1年で壊れた次は買わん。

シャープに見習って日本の大学や研究機関・企業は韓国人と中国人を
排除して技術盗難を防止すべきでは？

>>188
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITea002013042006
ＬＧフィリップスＬＣＤ、液晶の第８世代ラインを検討
年初に稼働した第7.5世代のラインは来年1―3月期に月9万枚体制に引き上げる計画だったが、
年末までに前倒しして需要拡大に対応する考えも示した。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/06/28/20060628000055.html
サムスンとソニー、第8世代液晶パネルも合弁 : 2006/06/28 17:40

ぐぐってみたらこんなのが出てきました。
LG，サムソンは、大型の機種が発売されない、PC用15インチ液晶の頃ような価格攻勢が無い所から歩留まりが悪いじゃないかって想像はできます。
でも想像の範疇、ほかにも円高で高額な製造機械を日本から購入して、パネル生産時には円安ウォン高ですからね韓国メーカには最悪でしょう。
こういう側面もありますんで、単発のニュースひとつであれやこれや決め付けるのはいかがなものかと

■[韓国情報]三星とLGは泥棒企業だった！WBSの特集

ttp://d.hatena.ne.jp/boutarou/20060723/1153671297




（1）【韓国伝統】韓国が世界に誇る大企業！サムスンとLG【ParkLee】

http://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=teconomy&nid=2397738




WBS 知を拓く。韓国サムスンの産業スパイ

http://www.youtube.com/watch?v=waNgh8d5Sfg

パクれなくなると韓国は何をやっても駄目だね

アクオスほすぃ

一番大事な日本の液晶業界はどうなってんの？黒字なら他の国など、どうでもよい。

>>231
今回のニュースの赤字転落は確かに第５世代 ＶＳ ６・７世代とは関係が無いと思う。
やっぱりウォン高だろうね。原因は。

ただ、第８世代に韓国企業が乗り出す望みは無いと思う。第７世代液晶の生産に失敗しているのは
５７型の大画面テレビが試作品の域を出ておらず、販売されていない事からも明らか。

ジワジワ効くウォン高のダメージが表面化し、さらに競争力を喪失して
次世代競争で転落するという見込みはおそらく正しい。

日本と台湾のせいで利益が落ちたって愚痴言ってるだけにしか聞こえないんですが？

>>232
日本の技術者の給料を上げないとやばいぞ。

１．先端技術で利益率が高いモノに目を付ける
２．日本から技術者を呼んで製造ラインを作り原材料を日本から仕入れる
３．価格攻勢をかけてシェアを確保してホルホルする
４．ところが作りすぎたり日本が新技術を開発したりして売れなくなる
５．大暴落する

歴史は繰り返すな（W

どうでもいいからトリニトロン復活させてくれないかなぁ。
そうしたら一生ソニー擁護してやっても良い。

亀山工場で原爆製造でもばれない？

>>235
　http://www.sankei.co.jp/news/060801/kei042.htm
　一社をのぞき黒字