【韓国】下請けから7年連続販売1位メーカーに　クック炊飯器の成功…朝鮮日報、新興メーカー取材[10/21]

1 ：黒雲φ ★：2005/10/21(金) 16:44:47 ID:??? BE:503401897-#

写真：
http://japanese.chosun.com/site/data/img_dir/2005/10/21/2005102100003112.jpg

「ガチャ、クゥーン、シューッ」

慶尚南道（キョンサンナムド）梁山（ヤンサン）市にあるクック（CUCKOO）電子工場の品質認証室。
新製品発売前に最後の点検が行われている炊飯器が立てる音だ。

1000時間の炊飯・保温、取ってを回すこと1万回、ふたの開閉を3万回、電気テスト10万回。
品質保証チームのキム・ソンミン課長は
「試しに炊くご飯が1年に10トン。昨日も徹夜して今朝6時までご飯を炊いた」と話した。

従業員300人を抱える中堅企業のクック電子は、電気炊飯器市場で99年から首位を守っている。
78年創立以降今月初めまで、同社が生産した炊飯器は1000万台。
30センチ余りの炊飯器をずらりと並べれば、ソウルと釜山を7回も往復できる量だ。

クックの売上げはここ7年で6倍以上伸びた。サムスン、LGをはじめ、日本の象印、ナショナルなど、
いずれもクックに追い抜かれた。その秘訣を聞くと、具滋信（ク・ジャシン）クック電子代表は「品質」と答えた。

具滋信代表は「20年以上大企業の下請けとして奮闘しました。
そのおかげで、自社が開発した検査項目が製品当たり300を超えます。
毎年、日本の炊飯器を分解して研究し、数十回ずつ部品試験を行って合格判定をもらいました」と話した。

下請けとして技術力を培ったクックは、98年に独自のブランドを掲げて対大手メーカー報復戦に乗り出した。
販売開始1年でクックは市場シェアでトップに躍り出た。
大手メーカーは自社製品をクック製品の半分の価格に設定する低価格合戦を繰り広げたが、
結局クックに負けてしまった。消費者は「ご飯の味が違う」と言ってクックにこだわったのだ。

クックの生産ラインには20－30代の若い従業員が多い。同社が1日5つのラインで生産する炊飯器は約1万1000台。
イ・ソンジュン生産チーム部長は「注文が2万台も溜まっているほど」と言う。
「だからと言って品質を犠牲にしたりはしない」とク・ボンハク副社長は強調する。

生産ラインの隣にある完製品試験場には「この炊飯器は2004年7月から炊飯・保温稼動中」という札がついている。
1年を超えて絶えず1時間ずつ交互に炊飯と保温を繰り返す炊飯器を通じて品質を再確認している。

クックは綿密な運営方式を強調している。数ヶ月もの買い掛けを許す業界の慣行を破り、
クックは現金取引にこだわった。はじめは流通業界から冷たい目で見られた。
ところが苦労してなんとか売り場に置いてもらった製品が瞬時に売り切れると、
流通業者の間でも人気が高まった。

もちろんクックにも悩みがないわけではない。炊飯器は高付加価値を期待しにくい製品であるためだ。
現在クックは海外進出と事業多角化をすすめている。クックは2002年から「電気炊飯器の宗主国」日本に
炊飯器を輸出している。さらに、ベトナムとロシアを中心に加湿器、清掃機、空気清浄機事業にも参入している。

朝鮮日報
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/10/21/20051021000031.html