【韓国・経済】「日本に勝てなければ生き延びられない」[06/08]

>>684
地下経済を入れると１／９〜１／８．５らしい。

…は、地下経済？

さすが木浦のヤクザだった金大中が大統領になった国だ。

>>684
為替レートを1円=1ウォンにすると一人当たりのGDPが日本とほぼ同じになってしまう不思議

>>689
必死に金と女を使って技術をパクってのでは？

>>650
このサイトの英語版を誰か作れないか？

>>676
例の国は、盗んだものを自分の物と思い込みますから
つまり、コピーして本家を訴えるくらい朝飯前

>>689
必死にスパイ送り込んでます。

愛犬家のオレは犬を食う野蛮な民族を信用しない。

>>695
夜中に記事読んだが　爆笑して　眠れなかったぞ

>>682
性格的には、
韓国はスネオだと思う。
中国がジャイアン。
日本はのびた。

ただし日本は、
経済的にはスネオ。
頭脳は出来杉。

出来杉の頭脳とスネオの経済力を持ちながら、なぜか性格がのび太なのが日本の可哀想なところ。

★人間開発指数
　日本　0.938
　韓国　0,888

★ＧＤＰ
　日本　4兆3264億ドル(世界2位)
　韓国　　　6053億ドル

★貿易黒字　
　日本　938億ドル(世界2位)　韓国からの輸入は全体の5.9％
　韓国　142億ドル　貿易依存率70％

★国家予算
　日本　83兆円
　韓国　10兆円

★成長競争率
　日本　世界11位
　韓国　世界18位

★銀行資産額ランキング
　日本　みずほフィナンシャルグループ(世界1位)
　　　　三菱フィナンシャルグループ(世界8位)
　　　　三井住友フィナンシャルグループ(世界9位)
　　　　ＵＦＪホールティングス(世界14位)
　韓国　ランク外

★世界企業売上高
　日本　トヨタ自動車　1531億ドル(世界8位)
　　　　ＮＴＴ　　　　982億ドル(世界16位)
　　　　日立製作所　　764億ドル(世界23位)
　　　　本田技研工業　723億ドル(世界25位)
　　　　ソニー　　　　664億ドル(世界30位)
　　　　松下電器産業　662億ドル(世界31位)
　　　　日産自動車　　658億ドル(世界32位)
　　　　日本生命　　　638億ドル(世界36位)
　韓国　ランク外(※現代自動車もサムスンもランク外)

★世界の有力企業上位2000社（フォーブス誌発表）
　日本　2004年度　316社
　　　　　2005年度　326社
　韓国　2004年度　49社
　　　　　2005年度　41社

★国際ブランドの価値(世界的な評価、公式記録)
　日本　トヨタ　世界9位
　　　　ホンダ　世界18位
　　　　ソニー　世界20位　
　　　　キャノン世界35位　
　　　　任天堂　世界46位　
　　　　パナソニック　世界77位　
　　　　ニッサン世界90位
　韓国　サムスン　世界21位　

★米国における国別特許取得数
　　　　2000年　　2001年　　2002年　　2003年
日本　　34563　　34875　　　34954　　　37862
韓国　　3699　　　3783　　　3755　　　　4198

>>686

残念だが、同じようにエラとつり目では日本は韓国にはかなわないな。

任天堂がパナソニックより上かよ　驚いた

>>700
そういう表で説明されてもねぇ。

なんかかっこ悪い。

>>701
ふぁびょん も得意技なのさ

＞日本の新産業創造戦略と重複していることが明らかになったと明らかにした

ここだけでツッコミどころ満載・・・

７００＞

韓国からの輸入は全体の5.9％なら、断交してもやってけるじゃん

>>702
サムスンがソニーの次かよ　驚いた

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　　　　　　　　　　　　　　 `､:::::::::i.`,:､ 　 　 　 ,'￣゛゛"""".7　　　　,...::'::::::::::::::::i　　＜　韓国・・・・・氏んじゃうの？
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何、また永遠の１０年後ですか？ｗ

そもそも日本の技術に依存しなければ韓国の工業はなりたたない件について。

>>700
すげー。これでどうやって韓国は日本に勝つつもりなんだ。

>>703
そうやって目をそらすから、韓国は日本に勝てないんだよ。
日本もかつて、欧米との歴然とした差にくらくらした時期があった。でもけしてそこから目をそらさず努力してきた国だったから発展したんだよ。

>>700
思いつきだがホンダと日産が合併すればよくね？現代はおろかトヨタとも互角にわたりあえそう

チョン製品って買うやつの気がしれんｗ　
全部キムチクサ〜じゃ・ないの

相変わらず「勝ち負け」しか頭にないんだな朝鮮原人は

>>655
訳してくれ。

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　　　　　　　　　 ,rf''"　 '"　 ハ､;;;;ヽ:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.::ﾞi,:.:.:.:.:.:.:`''ｰ
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　　ル　　 　　 l(　 '⌒ヽ:.　　　　 ..::'"　　 彳;;;;;;;;;-､ｔ:.:.:.:.:.:./:::ノ
　　　　　　　　 !`ﾁ'ﾞﾞ'ｰ'^':..　　,,..::::　　　　 彡;;;/´　 )､:.:.:.:/´
　　市　　　　　ヾ‐-､_　　　　ﾞ"　　　　　　 ,ﾘ〉=三ノ;;;ヽノ
　　　　　　　 　 〉=ﾆ＝ﾁ　　　　　　　　　ノ /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i'
　　民　　　　　（＿,,.ノ　　　　　　　　　　　〃;;;;;;;;;;;;;;;;;;;〉
　　　　　　　　　 i''^　　　　　　　　　　　　 '个;;;;;;;;;;;;;;;;;ｿ
　　｜　　　　　　l,　　　　　　　　　　..:: :''" ｲ;;从;;;;;;;;;;;;;ﾐ
　　　　　　　　　 丶ー---┐::..　::: :'"　　　ｔｿﾁ;;;;;;;;;;;;;;;;;ヾ
　　　　　　　　　　　　　　　!　ヽ::　　　　　　''彡ｼ;;;;;;;;;;;;;;;ゞミ
　　　　　　　　　　　　　_,:イ　　　　　　　　　　シルリソえr'"i`
　　　　　　＿,, :-一''"i´　l!　　　　　　　　　　　　　　　　　　 t,,_

　　　　　　Q．アメリカが北朝鮮を攻撃したら―――

　　　　　　A．　　日　本　を相手に戦います

家電や自動車はともかく（家電や自動車もドウかと思うがなｗ）、
未だにチョンコ製の食いﾓﾝとか買うやつの気がしれん。

輸入キムチとか何が混入してるかわかったもんじゃないのにな。

>>708
心配無用、氏んじゃうより斜め上な状況になるから。

>>675
マイクロソフトに用事なんて無いだろ。

去年就職したばかりで金がなかったので必要に迫られて
韓国製の冷蔵庫を買った。
７段階の温度調節できるやつで７が最強。
７にすると冷蔵庫の中身が凍って６だと冷えない。

壊　れ　て　な　く　た　っ　て　使　え　な　い　さ　！

もう二度と韓国製品なんて買うもんかorz


45 名前：[sage] 投稿日：2005/06/04(土) 01:34:10 ID:wf1hG/Ap
サムスンのオーディオが日本上陸したとときの宣伝担当者のセリフが、
「日本のユーザーはスピーカーの左右の配線が間違ってるとそれがわかる。
こういうシビアな市場でやってみたい。」

日経読みながらイスからころげそうになった。（笑

>>700
まさに、桁違いだ。

>>684
＞為替レートを1円=1ウォンにすると一人当たりのGDPが日本とほぼ同じになってしまう不思議
経済力の差が為替に現れているのであって、そんな希望的前提そのものが無意味。
一円＝一ドルにすれば・・と言っているのとたいして変わらん。

教師：さて、今日は隣の国、日本について勉強しましょう。
生徒：はい。

教師：ところで、日本とはどういう国か誰か答えられる人はいますか？
生徒：はい！

教師：はい、朴李君答えてみなさい。

生徒：卑怯でずる賢い民族で、犯罪が非常に多く執念深く
　　　自分達の犯した罪について反省せず認めないばかりでなく
　　　我が国、大韓民国に謝罪や賠償を一切しない醜い人間達です。
　　　尚且つ、自分達の文化は殆ど全て我が国からのものなのに
　　　平然とパクリ、自分達の文化だと言い張る厚顔無恥な人種です。　

教師：・・・正解ですね。　我が国とは正反対ですね。
　　　それでは、我が国大韓民国は、今後どのようにして国際社会に
　　　貢献しつつ発展すれば良いと考えますか？

生徒一同：はいっ！日本に追いつけ追い越せです！！　ﾆﾀﾞ

日本は今海外生産が多いから実際の貿易黒字は更に増える。

>>717
いまやキムチも中国産です

>>720
> ７段階の温度調節できるやつで７が最強。
> ７にすると冷蔵庫の中身が凍って６だと冷えない。

凄げぇ

> サムスンのオーディオが日本上陸したとときの宣伝担当者のセリフが、
> 「日本のユーザーはスピーカーの左右の配線が間違ってるとそれがわかる。
> こういうシビアな市場でやってみたい。」

ﾜﾛﾀ

>>720
「日本のユーザーはスピーカーの左右の配線が間違ってるとそれがわかる。
こういうシビアな市場でやってみたい。」



漏れもコーヒー、噴出した。ｗ

中国でさえ経済規模で日本に追いつくために、あと20年って計画立ててるのに
それより規模の小さいウリナラが、根拠の無い10年後だもんなぁ。つかこの10年の
不況の間に日本企業が何をやってきたか全く知らないらしい。次世代技術はもう
みんな日本企業が抑えた。

>>722
ﾜﾛﾀ
久しぶりに見た。

スレタイ読む限り、
韓国は永遠に日本に勝てないってことでいい？

日本に勝てないから生き延びられない

しかし、日本もゆとり教育だなんだでこれから大変な時期が来るかも。
今学生のみんな、あなたの未来・日本の将来のためにもしっかり勉強してください。

学生卒業した人も自分の分野で進んでいこう。
おごらず、怠けず、進んでいくのが日本人のやり方。

日本に（お門違いの）恨みを抱いている国がこんなに怠惰な民族の国でよかったよ

そういうレポートを出している間は一生だめだな。

>>720
オモシロイ

>>700
何年度の統計か知らんが、サムスン電子の連結売上高は２００４年８１兆ウォン超えてるぞ。
しっかりしろ！

>>720
>日本のユーザーはスピーカーの左右の配線が間違ってるとそれがわかる。
>こういうシビアな市場でやってみたい。

なんか親しみがわいてしまった。

ttp://www3.diary.ne.jp/logdisp.cgi?user=329372&log=20050115
では、サムスンの利益とは一体何なのか？
実は、よく分からないのです。
なにせサムスン本社のサイトでも財務諸表等が公開されておらず、
外からは経営の実態が見えないんですね。

１００頁もあるAnnual Reportを読んでみても、売上、利益等がグラフ
で簡単に示されているだけです。
データが見えない以上、社説子のごとく「好業績は半導体や液晶など
への集中投資が功を奏した結果」とか「戦略的経営」とかを検証のしよ
うがないわけで、サムスンのプレス発表を鵜呑みにするしかないので
しょう。

仕方ないので推測となりますが、サムスンのようなキャッチアップ型の
メーカはとにかく安く作ることに専念すれば良いのですから、先行メーカ
をパクッた商品企画であれば失敗する確率がかなり低く抑えられます。
だから集中投資が思いっきりでき、注ぎ込んだ資金が無駄にならないの
で利益が確保できるということが考えられます。

一方、この手の巨大なグループ企業（財閥）にありがちなのは、身内で売
買を繰り返しては売上や利益を水増する方法です。
これをやられたら、なんだってできちゃいます。
とかく韓国の財閥系企業の実態は不明なことが多く、利益だけみて手放
しで礼賛することは危険なんです。

勝てなくても生き延びてきただろう。

これは息の根を止めるしかないね

>>735
ひょっとして、連結と単独の違いなのかも？
自信はないけど・・・