日本人は結果の平等を求めがちだ　日本社会のあり方をちくりと批判

張トヨタ会長：ＮＹで講演　「企業の国際化」で持論展開

　トヨタ自動車の張富士夫会長は１４日、ニューヨークで講演し
「海外進出する際に最も大切なのは、相手の話にしっかり耳を傾けて
文化の違いを理解しようと努力することだ」と企業の国際化に関する持論を展開した。

　張会長は、米ケンタッキー州にある同社工場で、８７〜９４年まで約７年間社長などを務めた。
日米貿易摩擦の激しかった時期に重なり、摩擦回避のため工場の現地化に苦労した経験を持つ。
張会長は社長時代に、１年間皆勤だった社員を表彰した際の逸話を披露。
「たくさんいた皆勤社員の中から抽選で１０人にトヨタの乗用車『カムリ』をプレゼントした。
私は不公平になると反対したが、米国人幹部がこぞって賛成したので従ってみると、
社員に大好評だった」と述べ、地元の意見に従うことの大切さを説いた。

　また「米国人は機会が均等なら結果が不平等でも満足する。日本人は結果の平等を求めがちだ」と、
日本社会のあり方をちくりと批判した。

　「トヨタ方式」と呼ばれる製造工程は米国でも浸透しているが、張会長は米国人社員が
「アイ・カイゼンド・ディス・マシン」などと「カイゼン」という言葉に過去形を示す“ｅｄ”を付けて
動詞として使っている話を披露。「トヨタ方式が受け入れられたことを実感した」と振り返った。

http://mainichi.jp/chubu/news/20071116k0000m020023000c.html


関連スレ
【経済】 張トヨタ会長 「米国人、機会が均等なら結果が不平等でも満足。
日本人は結果の平等を求めがち」…日本社会のあり方を批判★５
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1195407098/

＞また「米国人は機会が均等なら結果が不平等でも満足する。日本人は結果の平等を求めがちだ

在米だが、これには禿同。
トヨタ自体、好きじゃないがこの一言は本当に的を射ていると思う。

日本やアメリカの機会が平等か？というと疑問が残るけどな
他の国に比べれば全然マシだろという反論もあるかもしれないけどねえ
なんにしろ、偽装請負やら労基違反の責任を取ってもらわないと
一つも説得力を持たない言葉だよね

>3
> 日本やアメリカの機会が平等か？

いや、このエピソードでは
そういうすごく広義での“機会”については言ってないんじゃないかなー。

少し前に話題になった『１等を決めないかけっこ』などに象徴される
異常な結果平等主義を皮肉ってるんでしょ。

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働く機会や条件が同じでも最初からその内容が低水準なら改善しようとするのが日本の考え方。
言葉遊びしてないで下を見ろ。自分達が上に立っている・踏みつけているものはなんだ？

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