パナソニックがIT事業から撤退。500名は富士通で強制労働、900名はIBMで米国流リストラ体験

「パナソニックがシステム子会社の全株式を富士通に譲渡、数億円で」を読んで、考えさせられました。
全株式を譲渡されるのはパナソニックITソリューションズで、同社には1400人の従業員がいるといいます。

記事によれば、全株式を譲渡された後、富士通ITマネジメントパートナーへ社名を変更する同社の社員は
500人程度に減り、残りの900人は日本IBMの子会社、あるいはパナソニック、パナソニックインフォメーション
システムなどに移るとのことですが、譲渡額は数億円のもようだといいます。

パナソニックは構造改革の途上にあり、パナソニックITソリューションズの経営状況を私は知りません。
それでも500人が在籍することになる企業が数億円で譲渡されたと聞くと、複雑な気分になります。
システム子会社の価値はどう決めるべきでなのか、考えています。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20140701/568163/

松下幸之助が草葉の陰で泣いている

俺らの仲間入りｗｗｗｗｗｗ
メシウマ

ま、全員いずれ消えて、富士通に客だけ吸収されてそれでオシマイだよ。そもそも日本の似非IT企業に価値なんてない。
受託開発なんて今日日、流行らない

ＩＴの人材が不足してるって言ってるのに、もういらねってどういうことだよ

数億程度なら従業員が金出し合って買えばよかったのにな

不足してるのはITプロフェッショナルであって
配置換えさせられたWordとExcel検定の素人じゃないからな

じゃあもうA1シリーズは出ないの？
アシュギーネは？　アシュギーネはどうなるの？

技術流出ありがとうございました

読取革命だっけ

さすが在日企業のパナソニック
従業員はただのコマだね

パナどうしこうなったのか・・・

ハード屋と根本的に違うんじゃないの

>>12
役員と上層部の大部分が在日だから
放送局と同じで乗っ取られたから

安いなあ
そこまで価値ないの？
新卒の時は優秀な人しかいなかったんでしょ？

パナで良いのはETCぐらい。

>>5
パナソニックの看板じゃ飯が食えんってことだわさ。

三洋の事は忘れてねーから

>>5
どうせゴミばっかりなんだろうさ

なんでこんなゴミ企業の製品不買しないんだよｗｗｗ

俺も零細企業をやってて（従業員50人くらい）、子供も継ぐ気全くないし
どうやって幕引きしようか悩んでる
どっかの企業に譲れば、今いる従業員が悲惨なことになるの目に見えてるし。
でも従業員が会社を買う金なんて持ってるわけないし、ほんと困る。

>>5
パナの名が足枷過ぎる

>>21
凄えなあ
社長も大変だな

IT土方バブルの崩壊はこれからだよ

妾の子を社長にしたら、積年の恨みで松下解体に走ったwww

この会社に、松本人志の兄が以前勤めてたんだょ

IT事業は切るがエコナビは残す！

知り合いが外資系に勤めてるがリストラの時は凄い
出張先で普通に仕事してるとリストラ通知の電話がありその日に解雇とか
そいつも戦々恐々としてる

富士通もものすごく大変だよ
携帯事業は
上が頭硬いから横須賀方面はみんな鬱

こういうニュース増えたな

>>21
よくわからんが、家族、親族ではない役員がいたりしないの？
いるんだったらサラリーマン社長に指名すればいいじゃん。

>>25
ナカムラ「呼んだか？」

＞システム子会社の価値はどう決めるべきでなのか、考えています。

JavaやC言語の前に、まず日本語を学べ。

富士通本体にすごい無能なおっさんいたけどああいうのって他部門からリストラされて回されてるの？

ここ名前だけ立派でたいした事やってない会社ちゃうか

>>34
それがFの平均的な社員なんじゃないの？

>>21
悲惨になるほど無能な社員なら自分で処理するのが道理

>>5欲しいのは大企業の給料高い人材じゃなくて、安く使える奴隷くん。

>>31
俺が生きてる間ならそれでいいんだけど、
結局は零細なんてみんな社長（うちの場合は俺）が全部の株持ってるわけでしょ。
それを誰に渡すかって話。
死ぬまでに決めとかないと、相続で家族に渡っても会社潰すだけなのは明らかだし、
でも信用できる人なんていないよね世の中。
俺が死んでも従業員を守ってくれるなんて約束しても、守られるわけないし。
銀行にだけは絶対に絶対に絶対に絶対に渡しちゃダメだし。だから死ぬ気で株全部握ってたわけだし。

パナソニックダイクマー

転籍先でジリジリ首切りは確定的に明らかｗ

パナ情シス部隊、リストラ対象1000人の選別方法
http://ascii.jp/elem/000/000/887/887307/

>風向きが変わったのは、コストダウンを目的に部門ごとに導入していたITシステムを統合してから。
>「統合の結果、上流の勘定系などは仕事がなくなった。毎日同じパワポを開いて、定時に帰っていた」（パナソニック関係者）。

>一方、情シスを受け入れる側にも思惑がある。「転籍してきた彼らは人柱。キャリアパスもない」。
>受け入れ先のSIer関係者はそう明かす。「人柱を握っている以上、企業側は身請けしたSIerのシステムを使わざるを得ない。
>もしシステムが使われなくなったら、人柱を切ればいい」（SIer関係者）。
>SIer側には人件費の付け替えが発生しても、従来の運用保守業務の延長線上で、安定して売上げが立つわけだ。

やったね、仲間が増えるよ

>>39
社員の中に譲れる人間がいないのは、もう終わってると思うなｗ
銀行があかんというように、やっぱり生え抜き、身内しか真剣に会社、社員のこと考えないからね。
なんなら俺貰ったるでｗ

>>39
20世紀の頃なら、取引先の銀行が引き受け手を仲介してくれたんだけど
今はハゲタカでしかないのかな

俺の世界ランクは微動だにしなかった

>>24
需要自体はかなりあるぞ。
価格競争が激しいからPG抱えて派遣で食ってるようなところは潰れるってだけだ。

バブルなどとうになくなってるわ。

エクセルスタッフの人息してる?

>>41
パナはそんな甘ないでぇｗ
盾にした人柱ごと撃ってきよるでｗｗｗ

パナソニックはサンヨーを買収した頃から迷走し過ぎじゃね

つまり富士通は斜地区と!?

世界的にＩＴの人材が不足してるのに
切り捨てるとかバカ丸出しだは

おまえらの世界観って２ちゃんねるのスレタイが全てなのな

http://jp.fujitsu.com/group/fitpc/business/
ソリューション≒「ウチは内製だとロクなモノ作れないからヨソから出来合いのモノを持ってきてウェブに転がってる知識で運用して金とるよ」

家電だけ造ってればいいんじゃね

>>26
へー。松本レンジャイの歌の人か。

>>53
それで業務が回るなら何の問題もないと思うんだが？
内製でどこぞのしょぼい図書館システム作られるよりかよっぽどいいんじゃね。

>>43
うちの実家も細々と零細やってるけど、まぁ身内以外にはあり得ないよ
生え抜きというけれど他人だし、信用できるできないじゃなくて
零細なんて継いでもらっても重荷を押し付けるも同然でかえってかわいそうだわｗ

まわってるとこ…あるのかなあ

「回ってる事になってる」とこは多いだろうけどねえ

パナソニックにIT事業があったのか
知らんかった

社内システム作ってるとこなの？

>>53
ソリューションと名の付く会社にそんなまともな会社があるか

ナショナルをパナソニックにした頃から迷走し過ぎじゃね

>>51
足りないのはデスマに耐えられるIT土方であって丸投げしてるだけの社内SEじゃないからな

>>62
だから、それを含めて妾の子の復讐だからｗｗｗ

おかしいのは水戸黄門をデジタル撮影に変えてからだ
フィルム撮影じゃなきゃいやだ

昇格とか不利になんだろうな。若い人可哀想。

大手メーカーのＳＥなんて、協力会社の派遣社員のスケジュール管理しかしてないから、ＩＴスキルは皆無だろ。

YRPも看板外してたな

一人当たり、1００万円くらい？技術や資産込みでこれは安いな。
社員の価値はゼロ査定か。

５００人で数億円なら1人１００万円出せば自分たちの会社になるのに
そうはしないってことはボンクラの集まりだなｗｗｗ

パナＩＴソリューションの特許検索データベース結構好きだったんだがどうなるかな

>>57
そんなもん引き継ぐ時点での状況や金勘定次第だ

>>67
そんぐらいで済めば良いけど、規模大きいだけの企業の余剰人員てそれ以外にもネガティブな要素抱えてる事多い

>>47
これと何の関係があるの？
息はしてませんが

>>69
ここに技術って何があるんだよ

パナソニックなんて落ちぶれた企業だしな
エコナビ笑だけの一発屋

サンヨーの呪い

パナソニックはこれだけじゃないだろ
隣のパナに勤めてるおっさん10年以上見てない
生きてんだろうけど世界のどこにいるのか知らんわｗ

松下政経塾で政財界にゴミのような人材を大量に撒いた報い

幸之助さんよぉ。見てるか？
あんたが作った会社の現在を。

技術持ってる方のパナは門真のファクトリーの方だしな

日本のメーカーはITを中核事業にしようという発想はなぜかないんだよな。

>>82
末端ハードすら売れなくなったハード屋にIT事業なんているのか?

社員が会社買い取ればいいってアホかよｗ
誰が大企業傘下でもない高齢無能おっさんの集まりの中小ITに仕事発注済んだよ

メー子なら安定してるとかそういう理由で入った滓が多そう

>>8
TurboRまで頑張ったんだから許してあげようぜ
あの頃のパナは輝いていた

東大、京大、阪大以外の文系学部出身者を要職に就かせるべきじゃない

>>87
技術屋が上に来ない事の方が狂ってるし根深い

富士通か、京浜東北線と南武線は要注意だな

>>88
日本の技術屋は政治力の無いアスペばっかなのを何とかしろよｗ

ナショナルの時代から変わってねーなー

>>80
むしろ幸之助は全国の小売守るために電算事業潰した元祖だしｗ
通産省の役人回顧曰く彼の一声が無かったら日立、日電以上に育った筈だったとか

>>90
能無しの政治力が何の役に立った？
付加価値の無い大きなメーカーほど惨めなもの無いだろ

富士通、SIER抱えすぎじゃねw

中小と違って受け皿があればまだいいじゃん

>>87
技術屋に漏れ無く経営センスが備わってるのかよ。
ねーよｗｗｗ

>>93
検討違いのレスやめて( ´∀｀)

人を大切にしない会社パナソニック

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

131 ： マスク剥ぎ(東京都)＠転載禁止：2014/05/25(日) 02:42:51.37 ID:Aby4iV/v0パソナの接待部隊が政財界のＶＩＰをシャブＳＥＸで取り込む→美味しい仕事案件をゲット→派遣業で儲ける

そりゃ会長の竹中もやりたい放題なわけだよ。




137 ： 毒霧(dion軍)＠転載禁止：2014/05/25(日) 08:27:23.99 ID:Oa4hoPa20>ASKA容疑者（56）とともに逮捕された栩内（とちない）香澄美容疑者（37）は、
>パソナグループの南部靖之代表（62）の秘書として
>パーティーなどの接待要員をしていたと週刊誌各誌が報じた。


★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

企業全体が派遣主体に流れた地点で衰退したのは明確だしな
人を育てず使い捨てで切った報いだよ
重役ばっかり金貯めて下の人間は安給料で自分の社員だって消費者だって事忘れてる企業が潰れるのは当たり前
そもそもエコだとかコスト削減ってその分需要減るって事だしね

I 淫乱
T ちんぽ

何やってた会社なの？

三洋のほうのIT会社もリンク切れになってる
http://panasonic.co.jp/sanyo/corporate/profile/group.html

パナのストラーダはSD-Audioとかいう変なガラパゴス仕様のせいでSDカードへmp3のコピーだけじゃ再生出来なかったから
車乗り換えのついでにパイオニアにした
もうここのメーカーの製品はETCぐらいしか買うものないw

>>102
社内のIT整備＋業務システムの外販

Panasonicも近いうち潰れるな。
今の時代、家電・AVメーカーがIT事業から手を引いてどうやって儲けだすんだよ。
日本のメーカーのよくある、「いつの間にか、世界的総合商社になった」って勘違いで
やっていくのかな？

買収したSANYOの扱いや
エネループにPanasonicのロゴを入れたり
あまりこの会社は消費者からの目を気にしないね
企業イメージって大切だよパナソニックさん

液晶テレビ買ったけど、結局東芝にした
髭剃りくらいしかここのメーカーの製品ないわ

IBM名物ロックアウト解雇あるな。

朴辛之甫

>>68
通工もやめたの

パナソニックにITは無理
ソースはパナが作ったうちの会社のシステムまとに動かない

パナは自転車メーカーだろ

「松下」の看板降ろした時点で終わってたけどなｗ

>>39
そんなもん信用もくそもねえｗ、経営者いなきゃ会社潰れるんだから、役員とか部長で
一番見込みのある奴に株全部譲渡してやれよ。

俺はそれですべての株を当時の部長に譲って、とっととIT企業の社長降りたわｗ
その後会社は完全に俺の手を離れて、もう10年近く経つけどなんとか元気にやってるわ。

下手に「株を持っておこう」とか思ったらダメなｗ　やるなら株を全部渡して完全に手を引け。
じゃないと責任が残るから、（経営がうまくいかなくなった時とか）絶対に引っ張り出されて
後で揉める。

相手に金が無いんなら、1株1円で売りゃいいじゃねーかｗ

ナショナル捨てたから
パナ社長がチョンシナを褒めて日本人の若いの馬鹿にしてたろう

貰った500人はそのままみずほ部隊に投入

>>29
YRP野比の事かー！

まあでもITエンジニアは転職容易だろ？
文系職だと厳しそうだけどさ

結局日本は戦後の何もない状態と人口増加とアメリカの超円安に助けられてただけなのか
同じ状況になれば中国やインドでも同じことになっとるやん
なんで日本にはITでイノベーション起こせるのが生まれないんだ

赤字部門は大粛清がつづくわな
電工の俺は余裕の年休

考えさせられました
と言いながらほとんど自分の考えを書いていない

膿

年功序列や終身雇用制にどっぷりはまっていた大企業社員にはいい薬だ。
労働組合に守られて甘ったれた考えで企業の生産性にもさほど寄与せず
労働者の権利意識だけを高めて行った結果だよｗ

飛ばされる子会社でイジメられて泣いてあの世に旅立つがいい。
あるいは生き残って俺らと同じ境遇になるかい？ｗ
　
　
　

こういう人らって、意外と手に職ないからなぁ
大変だと思う

>>125
公務員になるという手が残っている

ただ試験に合格しても順番待ちなので、市長選や県知事選とかで貢献した友人がいないと厳しい
基本、試験の成績順で採用が決まっていくが、コネで待ち行列の順番が大きく変わる

ITやってる人には「コネ」というプリエンプティブな割り込みリアルタイムに入って、ラウンドロビンの序列が崩れた
と言えばわかりやすいかもしれないｗ

やっぱこうなるか
リストラリストラで最終的には完全撤退
ほんとバカだな

え、レッツノートミニ終了なの？

>>21
パパ、俺に任せなよ

>>128
PC事業に関しては在日に乗っ取られてないから健全経営だよ
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE95A07M20130611

必要の無い割高なコストだから切られた

引き取り先を探してくれただけパナは親切

この辺はまだまだ日本企業の甘さすら感じる

>>129
養子に入る？ｗｗｗ

>>126
それはＩＴと言うより組み込み系技術者

これ第一報正月に報道されたんだぜ

該当社員にとってはとんでもないお年玉

>>133
大企業のITなんて自社製品から一歩外に出ると、ITの事なんて何も分からなくなる白痴だからな。

パソコンショップの店員も勤まらない。潰しが効かないのもよくわかる。

焼身自殺や通勤電車に飛び込むのはやめろよな。この世を去るのはお前らの勝手だが

これから頑張って生き続けることを選択した人たちに迷惑をかけないように。

俺は中途採用でパナに入ったからここが駄目に成った時
自分の強みと弱みをいかに伸ばし克服して
次はどこに行けるようにと考えて仕事してきたよ
だから異動もベストな形でできた
身の振り方は常に考えとかないと

>>136
外資系企業のITプロフェッショナルはみんなそんな感じで流れてくる
英語力の問題があって元から日本人ITは少ないのだけれども
働いているのは日本人なので外国人ITと日本人社員との軋轢が絶えないｗ

>>92
電算もやりつつ小売りもやればいいんじゃないの？

>>92
なぜ電算化を進めると小売が滅びるのかわからない。
もしかして当時からアマゾンのような企業が出来るのを予感していたのか？

口だけＳＥ増やしすぎて本当の技術者は雇ってこなかったんだろうな

ITは富士通におんぶに抱っこだったからな

その企業とは、日本IBM。同社の雇用問題については、すでに数多く報じられているが、今回改めてその実情を見てみよう。

日本IBMは今、解雇規制緩和反対派の懸念を先取りするかのような、会社が辞めさせたい社員をすぐに会社から叩き出す
ロックアウト解雇に揺れている。同社の終業時間（定時）は、午後5時36分。
同社社員らによると、ロックアウト解雇の通告は決まって午後5時頃の呼び出しから始まる。
6月12日付で解雇された女性社員Aさん（45）の場合もそうだった。

Aさんは5月31日午後5時、担当業務の進捗報告のために会議室に呼び出され、直属の上司に報告していると、別の上司と
HRパートナー（人事部）が突然入ってきて、唐突に「解雇予告通知」を読み始めた。
「貴殿は、業績が低い状態が続いており、その間、会社は職掌や担当範囲の変更を試みたにもかかわらず業績の改善が
なされず、会社はもはやこの状態を放っておくことができないと判断しました」
彼女は、ほかの社員との会話を禁じられ、定時までに急いで荷物をまとめ、長年働いた職場を去らなければならなかった。
仕事の引き継ぎどころか、苦楽を共にしてきた同僚たちへの挨拶さえできずに。

Aさんは有名私大を卒業後、日本IBMに正社員として入社し、2003年からはアウトソーシングの営業を支援する部署で働いていた。
彼女は「プロジェクトをいくつか同時に持っていて、日常業務もこなしていました。わずか数行の紙キレで解雇されるいわれはありません」と悔しさを隠せない。

日本IBMには、全日本金属情報機器労働組合（JMIU）に所属する労働組合、JMIU日本アイ・ビー・エム支部がある（以下、組合）。組合の大岡義久委員長は、次のように説明する。
「会社の主張するAさんの解雇理由は、とても納得できるものではありません。なぜなら、昨年7月に始まった一連の解雇で、会社が振りかざす解雇理由がほとんど同じ文言で、
その人ごとの具体的な事情や理由がまったく書かれていないからです」
http://biz-journal.jp/2013/07/post_2522.html

>>139
戦後不況期に松下がマジでやばくなった時があるのよ
んで全国の小売店主を熱海招いて幸之助が「松下が今あるのは皆さんのおかげです」って頭下げたの
結果、街の親父意見の金食い事業は全部畳む、その代り販売も我慢して多額の赤字を飲むで松下一家が完成
当時の金で1000億単位の赤字だったらしい＞IBM互換の大型計算機事業
まぁ後のVTR戦争で勝てたのは彼らのおかげだったらしいけど

富士通かよ、もっとマシな所に売れよ

>>143
なるほど、資本投資を当時のナショナルの店の人達の言うことに従ったということか。

システムネットワークス社は安泰なのか？
昔派遣で働いてて嫌な思いでしかないけど
一番長く働いてて一番後悔した職場だったわ

>>142
有名私大でも卒業だけなら誰でもできるんやで
成果に金払ってるんで学校名に給料払ってるわけないんやで
会社にとってはプラスにならないから解雇されるんやで

レイオフの場合、荷物は後でセクレがまとめて送ってくれるだろ。

松下社員の関西人がIBMに行ったら大変だ
社名が言えない
アーイービーエムー になっちゃう

>>149
or2←

パナソニックは先ず電話受付の女に、
応対の仕方の研修をやらせた方がいい。

クライアントにため口聞くなよｗ
あと、不在で電話くれって何回も言ってるのに無視すんなｗ

パナって業績回復したし株価もソニーを引き離したのにまだリストラって
マジもんのブラックじゃん

本社採用の社員は、パナソニックに残れるの？

>>153
転籍済み

>>107
昔から企業イメージは良い方じゃないから規模拡大に奔走したのよ

>>152
リフレによる円安差益と不採算部門の売却に過ぎん
通貨安で黒転するなんていかに旧態依然としてるかの証に過ぎん
大手製造業で円高真っ只中の頃に過去最高益上げてる企業なんかは円安ではそれを上回れない
株価は金主にとっても傷口拡げない為の後ろ向きに買い支えるしかないのが現状なのよ

>>135
しかし今やパソコンショップの店員って職業も無くなってしまったよなあ。