大手メーカー部長「日本企業の社内負け組が行う採用面接は『顔採用』。ただの賭博だ」
1 :
ファイヤーボールスプラッシュ(WiMAX):
人材採用は賭博?
未熟な人事は、ほとんどの場合、候補者の第一印象で八割がた決定する。
どんな候補者でも「良い資質」と「悪い資質」の両面をもっている。採用か不採用かを先に
どちらかに旗をたてて質問するから、その候補者の良い面だけを引き出す質問をしたり、反対に悪い面を
引き出すような質問をしたりして、自分の決定を正当化しようとする心理状態になる。
しかしながら、第一印象ほど、頼りないものはないことは、社会経験を豊富に積んだひとには説明を
要さないことであろう。また、面接官も持っていない資質は、面接官には見えないものである。この点も留意したい。
さらに面接で候補者の本質を見極めることを困難にしているものに「反動形成」の問題がある。「反動形成」とは
心理学の用語だ。人間は、本能的に本来の自分の姿を隠そうという無意識の心理が働く。
これは、一種の防御本能で、誰にでも多少はある。ヤクザが煌びやかなルックスをするのも、
本来は無力で弱い自分を潜在意識で認識しているからである。
特に候補者に何らかの劣等感がある場合には、反動形成が出やすい。具体的には、誠実そうで、
おとなしそうな態度の人が、実は内心は非常に傲慢な人だったり、明朗な性格だと見えても、実は暗い性格の
持ち主だったりする。反動形成の問題は、熟練した面接者が冷静に観察すると分かるという場合があるが、
騙されるケースも多い。なぜなら、反動形成で本来の自分と反対の面を見せている当事者自身がそれに
気づいていない場合が大半であるからである。
ひとを判断することは、非常に重要であることは百戦錬磨の経営者ならだれでも心得ている。また、
実際に経営にしのぎを削ってきた経営者は確かな目をもっている場合が多い。しかしながら、
人材の採用となるとビジネス経験の浅い人事担当の仕事になる場合が多いものである。難しいのは、
ひとを見る目を机上の理論で習得できないことだ。やはり、採用担当者は、それなりの社会経験を持ち合わせ、
心理的なバイアスを意識的に排除できるひとでなければならない。そのためには、ひとを判断する前に自己を
判断する内観が必要かもしれない。
http://www.zaikei.co.jp/article/20131007/155387.html
2 :
毒霧(京都府):2013/10/12(土) 23:43:16.40 ID:VMhtjSZn0
何いってんだ?
人事部つったら普通は社内の勝ち組だろ
それに顔採用は長期的スパンでみても社内が活性化されるから正解
4 :
バズソーキック(三重県):2013/10/12(土) 23:55:08.82 ID:cSA4WZn90
>>2 顔採用は、学歴採用と同じでラクで安易の一言に尽きる
リア充風美男美女は、発想が貧困で周りに流されやすく物事の本質を見れない人種だと感じるわ
兵隊ならそれでいいけど、幹部には不適
5 :
クロイツラス(山口県):2013/10/12(土) 23:57:46.65 ID:5sEBcXtC0
人事の目利きが正しいのなら今の陥落はなぜなんでしょう
そういや会社が経営難になっても人事は責任とらんのか?
7 :
バックドロップ(三重県):2013/10/13(日) 00:00:03.45 ID:cSA4WZn90
>>5 人事なんてただのサラリーマンのおっさんやぞ
目利きも糞もない
8 :
雪崩式ブレーンバスター(やわらか銀行):2013/10/13(日) 00:04:45.02 ID:2hO3gzdy0
試験と面接だけじゃ顔以外でも賭博みたいなもんだよな
9 :
ドラゴンスープレックス(WiMAX):2013/10/13(日) 00:10:39.87 ID:gjApiF050
どうせ見抜けない中身の査定は捨てて優劣が白日に晒されてる
外見を重視するのはある意味では当然の戦略
10 :
張り手(大阪府):2013/10/13(日) 00:12:16.48 ID:5fPJft+W0
でも、顔は重要だぞ。表情という意味も含めて
11 :
フェイスクラッシャー(大分県):2013/10/13(日) 00:16:20.66 ID:4yXvD6fS0
その前にこの会社のために
力出したいって環境にしてるんだろうな?
12 :
バックドロップ(三重県):2013/10/13(日) 00:16:53.66 ID:u1ncxNlR0
>>10 顔は重要だけど、明らかに顔採用してると分かるような
同じタイプ難のないルックスの人材ばかりを集めてるような会社は大抵右肩下がりになる
何も考えないで人を採用してるのが丸わかり
>>5 人事は会社のゴミのたまり場
だからこのザマだよ
14 :
ファイヤーボールスプラッシュ(芋):2013/10/13(日) 00:22:03.11 ID:3niwYQHj0
15 :
ツームストンパイルドライバー(WiMAX):2013/10/13(日) 00:26:52.92 ID:v9pNtlZuP
>>14 とすると右下端の怖い顔の女の子はかなり有能かもしれないな
人事・総務・経理が営業や開発・製造より発言力が大きくなり始めるとその会社は危険
17 :
ナガタロックII(千葉県):2013/10/13(日) 00:30:20.85 ID:qxNfdeZD0
右へならえのリクルートスーツ集団から
人を選べってのがむりげー
こうなったのは企業側の責任がでかいと思うけどね
>>2 顔だけはいいメンヘル女が採用されて死ぬほど迷惑してる
>>2 顔がいいので新卒でいい所へ採用
↓
ちやほやされて人間関係が良好なため努力しない
↓
それでもさわやかで皆と上手くやっているのでコミュ力があると間違われて管理職へ
↓
ここで初めて管理能力がない事が露呈、部下は常に締め切りに追われるデスマーチへ突入
これが現実の流れですw(実話)
20 :
リバースネックブリーカー(東京都):2013/10/13(日) 00:44:32.09 ID:xSwY6J730
人事は既婚者以外だめだな
顔が良けりゃ何かと優遇されんだよ。
それが自信と実績になってくんだからそりゃ有利よ。
ブサイクは逆だから大変だなーと思う。
あんま思わないけど。
22 :
リキラリアット(兵庫県):2013/10/13(日) 00:50:50.39 ID:iwsKaYP60
人事や総務に面接やらせてる時点でダメ
新人が配属される現場の人間にまず面接やらせろよ
人事が面接していいのは人事部希望の人材と、最終面接で残った人のふるい落としだけ
>>22 それは重要
まともな会社ってそれやるよね
ダメな会社は人事に丸投げで任せきりで、ダメだったら怒るだけ
人事はだめだった理由がわかんねえから適当な理由をつけて改善を報告
でますますダメな会社へ突入
まずまともな人材に来てもらえるように職場環境を変えろよとw
24 :
ナガタロックII(チベット自治区):2013/10/13(日) 01:15:32.82 ID:ClqFKcLJ0
事務とか糞営業とか誰でもできる仕事してるなら学歴と顔でもいいんじゃねーのって思う
誰にもできない事をしてくれる人間を探すのは大変なことだ
25 :
ツームストンパイルドライバー(catv?):2013/10/13(日) 01:18:22.05 ID:rnTSgTXYP
顔で決める即戦力
アホかと
26 :
閃光妖術(庭):2013/10/13(日) 01:23:07.88 ID:5C/EgQqn0
まず、その業界の情報を調べてくるぐらいの熱意を持ってるか
それから、会話のキャッチボールがまともにできるかを見て問題外の奴を落とす。
あとはもう社風に合いそうな奴をフィーリングで選ぶしかないよな。
そこからはもう博打といえば博打、だから人事はせめてものリスクヘッジで学歴いい奴を採用する。
27 :
アンクルホールド(岐阜県):2013/10/13(日) 01:24:49.97 ID:mPzdQWC60
人事は女は普通に顔で決めてるだろ。
人事課とか若い美人とかかわいい娘ばっか集めてるしw
明らかに顔で選別してるw
まあ美女がいると野郎どもの士気が上がるからな…
29 :
アンクルホールド(岐阜県):2013/10/13(日) 01:33:09.46 ID:mPzdQWC60
>>28 だったら人事課で囲わずに現場によこしてほしいわ。
つか、まあ人間なんてしょせんこの程度のレベルよw
人事は顔で選ぶ。
取引先は営業がどれだけ便宜を図ってくれたかで契約相手を選ぶ。
だから、営業はキャバ接待とかをする。
これは人間の性だから、どうしようもない。
30 :
ミドルキック(チベット自治区):2013/10/13(日) 01:33:36.13 ID:431bUYlv0
こんなことばっかやってるバカ企業ばっかじゃなあ
131 :SIM無しさん:2013/10/12(土) 19:00:45.07 ID:KKHPAERQ
富士通は今回もサクラモニター募集してるよ
同じ事をサムソンがやったらどんだけ叩かれるんだろうね?
https://www.fmworld.net/product/phone/arrows/monitorcampaign2013w/ 261 :SIM無しさん:2013/10/13(日) 00:39:12.52 ID:BexTCqaf
富士通予約しようかと思ってたけど
買った人の報告待ってから購入のがいいですよね?
266 :SIM無しさん:2013/10/13(日) 00:54:59.47 ID:f+sDs230
>>261 買った人の報告がステマしかないんじゃあてにならないよ
一度も富士通のスマホ買ったことないなら良い勉強代になるかもね
268 :SIM無しさん:2013/10/13(日) 01:03:05.62 ID:qbKBGJ49
>>261 少なくとも価格.comでは50人のサクラを使って100件の☆4〜5のレビューをつけて
週一でべた褒めの口コミ書くからあてにならないよ
顔と声がいいと女は相当有利。
「採用」と「業績」、この因果関係を明確にする方式を経営コンサル会社が明確にしないから、
人事部を悪く言う事が決してない、人事コンサル会社のアホな採用方式に日本中の会社が翻弄される事になる。
たとえばこのような採用力評価
1・入社後、 同期で給与が最も高い人材や、トップ昇級 の人材をリストアップ。
2・その人材を、落としてしまった企業にマイナス点数を加えていく。
3・その人材に、内定を出した企業にプラス点数を加える
4・入社後、 同期でも給与が最も低い人材や、最低評価の人材をリストアップ。
5・その人材に、内定を出していた企業にマイナス点数を加えていく。
6・その人材を、落とした企業にプラス点数を加えていく
同業企業の中で、 こうした採用人事力を発表し、アホな人事を駆逐するシステム
33 :
ジャンピングパワーボム(神奈川県):2013/10/13(日) 01:48:11.49 ID:+PlQdhh/0
>>22 現場の人間ってことで面接参加させられたけど、
奴隷としてやってける自信はある?って質問したらあとですげー怒られたわ。
実際大切なことなのに。
34 :
リキラリアット(兵庫県):2013/10/13(日) 02:54:04.57 ID:iwsKaYP60
>>33 俺は面接じゃないけど、新人に明日会社が潰れても困らない程度にはスキルは身につけておけ
それにいつでも辞められると思えば仕事も楽になるぞ
って言ったら上司に怒られた
潰れない場合や辞めない場合はそれも会社の資産になるんだからいいじゃないか
35 :
ランサルセ(埼玉県):2013/10/13(日) 03:45:41.80 ID:/R7TbKbB0
>>34 良い事言うね!
だけど、人事はあなたみたいな人を採用しないのよ
だってスキルのある人に途中で辞められたら一番困るじゃない?
だから、会社に依存しそうな人を選ぶ
依存してくれれば、いくらでも仕事押し付けられるじゃない?
実力者を残すために会社の環境を良くするのをやめて
会社の環境に合った人材を選ぶ
新卒採用も同じ理由、新卒なら他の会社と比較されない
取り敢えず採用→使えなかったら解雇
でいいんじゃね?
数回面積しただけでどういう人材か分かる訳じゃないし。解雇規制が強すぎるんだろ。
38 :
キン肉バスター(福岡県):2013/10/13(日) 04:01:03.36 ID:EI+y9iPl0
解雇できないから採用に慎重になるし、派遣に手を伸ばす。
39 :
ミドルキック(SB-iPhone):2013/10/13(日) 04:01:35.56 ID:z3HzGegYi
>>37 そうそう。日本はお試しができな過ぎて、会社も社員も不幸になってる。まあ、いま甘い汁すってる連中は強固に反対するだろうが。
うちの会社の場合男が多すぎるからあまり可愛すぎると
仕事の能率が下がるし俺は既婚だからどうにかすることも出来ないので
ルックスは中の下以下を雇う
顔採用だなんだ言ってもどうでもいいんだよ
人間なんて大した能力の差なんてないし
ある程度の規模の採用があればその中にほぼ必ず当たりと思われる人間は入ってくる
入ってから教育していく上で適性と能力を見ながら配置を考えていけばいい
誰を取るかよりも、どう使うか
それが出来ないことが無能
部長かよ
>>2 優秀な奴は開発とか経営企画とかそっち系
会社の羅針盤の経理とかにもっていく
どうしようも無いのが総務、人事