入手！こんな手口で「首切り」やってます　これがパナソニックの「追い出し部屋」マニュアルだ！！

入手！こんな手口で「首切り」やってます
これがパナソニックの「追い出し部屋」マニュアルだ

「あなたの仕事は、もうこの会社にはありません」昨日まで親しく話していた同僚から、無表情に告げられる――
聞いただけで冷や汗がにじむような状況に、もう何万人もの社員が追いこまれてきた。

■辞めるしかないのか

〈極秘／コピー厳禁〉

約30枚に及ぶ文書、全てのページの隅にそう書かれている。表紙には「部長（面談者）の心得」――。

〈早期退職優遇特別プランの個別説明は、もっとも嫌な仕事（自分が対象者の家族をよく知っている・対象者が
自分の個人的な友人であるなど）、最も重要な仕事の一つであります。

この個別説明は、会社での処遇が難しくなった従業員に対して会社から労働契約の「合意解約」について打診を
する訳です。決して会社からの一方的な労働契約の解約ではありません〉

文書の意味するところを、全国紙の経済担当論説委員が解説する。

「以前、パナソニックが１万３０００人の大リストラに際し、ある外資系の再就職支援コンサルに委託して作った
マニュアルですよ。その歴史は、先々代の中村邦夫社長時代にまで遡るといわれています。

この文書はＮＥＣなど他の企業にも出回り、大量リストラのガイドラインとなりました。現在もパナソニックやＮＥＣ
では、同様のマニュアルが更新を重ねられ、多くの社員がリストラや“追い出し部屋”送りの憂き目に遭っている。

いらない社員の首を一方的に切ることは労働契約上できないため、リストラはあくまで『部長が部下から再就職
支援の相談を受ける』という形をとっています」

つづく

和民

マニュアルは全部で７章構成。面談担当者の心構えから、ターゲット社員との想定問答集４種、詳しい質疑応答
までを網羅するという内容になっている。

現在もパナソニックでは、リストラの嵐がやまない。過去２年間で切られた社員の数は、全社員の５分の１に
あたる約７万人ともいわれる。一方、リストラを拒むなどして行き場がなくなった社員を押し込む部署、いわゆる
追い出し部屋は、厚生労働省による実態調査まで行われる事態に発展して大きな話題となった。

さらに４年前に同社が子会社化した三洋電機は、かつての基幹事業のほとんどを売り飛ばされたあげく、約２万
６０００人いた社員が10分の１以下にまで減らされた。

この“追い出し部屋マニュアル”は、まず面談担当の部長たちの頭に、会社側の考え方を叩きこむことから始まる。
第３章「部長（面談者）の基本認識」と題された部分には、

〈雇用の問題に踏み込むことは会社がとる最後の手段であり、「早期退職優遇特別プラン」は現環境下で会社と
して下した最終的かつ避け難い施策である。対象者に対しては、公正な態度で臨んでいる・個人の誇りと尊厳を
重視している〉

とある。「リストラや追い出し部屋は会社にとって最後の手段であり、仕方のないことなのだと、切る側が自分に
言い聞かせるわけです」（前出・全国紙論説委員）

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http://kodansha.cplaza.ne.jp/wgendai/article/130909/top_02_01.html

週刊現代　9月21・28日号
http://kodansha.cplaza.ne.jp/wgendai/article/130909/image/news_scan_02.jpg

セガのパソナルーム

まず、お前ら無能上司の首を切れよ

俺も押し出してくれねーかな。早期退職で退職金あがるんなら飛びつくんだが・・・。

２，３人キレて上司を刺せばすぐにこんな制度なくなると思う。

一方IBMは即日会社から追い出した

金銭解雇できないからこうなる
でもそれが出来ないことが今まで
正社員の立場を守ってきたんだから、リストラ部屋みたいな形になっても
しょうがないよね

下位20%の社員は切ったほうがいいだろ
本当のひどい会社は優秀なのからやめてくぞ

>>5
それ

サンヨーへの裏切りは一生許さん
あとエネループの糞ださいデザイン改悪な　死ね！

まあ、上の人間が思うように動いてくれない（動けない）人間が増えた。
上の人間に余裕がないせいだとも思うが、仕方ないね

イヤならどんどん人を減らしたらいい。
いつかは自分が減らされる方になるだろｗ

首を切られたくないなら、個人事業主の経営者になったらいいよ。

パナ社員はローンも組めないって本当？

会社は有名で安泰でも社員はいつリストラされるか分からないからとか

パナソニックルーム

>>7
両方追い出せてバンバンザイかも

>>9
一応日本でも金銭解雇は合法なんだがな〜
なんでしないのだろう？

まぁ、パナは消費者から切られそうだけどな

>>10
働かない働きアリを取り除いたら今度は働いてた奴らが働かなくなる
これは会社でも同じ
組織の中で働き者と怠け者の割合は常に一定

松下幸之助はどう思うだろう？

激グロ画像はよ

黒物はSONY、TOSHIBA
白物は日立、三菱

ナショナルって名前でついてきてたジジババが居なくなったら完全終了だろ

子会社�@へ出向→すぐ昇格させてつけあがらせる→関連会社�Aへ出向→子会社�@を整理→関連会社�Aからもどれなくなる
これで切れない雇用はない

経営者の犬としてリストラに協力してる上司が優秀ではないという問題が解決されない。
そもそも偉くなればなるほど業績悪化の責任を背負ってるはずなんだけどね。

日本ではなぜか経営者は経営の素人だし管理職は人材管理の素人だ。会社の金で幹部候補生を大学院に行かせて経営を勉強させる企業はめったにない。

辞めさせてくれて転職期間もくれるなんてホワイト過ぎる
ブラックなら給料から数万天引きされ雑務を押し付けられ辞めされてもらえない

さすがナショナリズムを捨てたパナソニック

流石本業には力を入れてるな

パナじゃないけど、俺も大企業に勤めてて
無慈悲に首切られたことあるわ

社畜なんてその程度の存在よ

嫌なら自分の力と名前で稼げってこった

だから、サムソンが早く潰れればいいんだよ

>>25
社費留学制度あっても優秀だからすぐ辞めちゃうしな
会社の金払いも悪いし、優秀だからってなんでも押し付けるし

年収二年分で金銭解雇されたい。10社くらいから

どうせリクルートかなんかの首切りプラン適用だろ
こんなめんどくさいこといちいち企業が考えねえだろ

>>31
会社が大学に行かせた人ってだいたい辞めるよね
ありゃ会社にとってなんの得にもなってない

>>34
ペナルティないの？

普通に解雇っていえばいいんじゃないの？
なんでこんな嫌がらせまでしないといけないの？

あかるーいナショナル♪

どこが明るいナショナルですか！

日本の未来は暗いじゃないか！

陰湿なイジメしないで、ストレートに解雇対象になってるからと再就職支援とかすればいいじゃん

いやー身につまされますな(^^;

いやな世の中だ

自分から辞めるって言わない限り居座り続けられるんだろ？

しかも仕事ない状態で給料貰えるとか最高じゃん

うちもこないだリストラしたけど
マニュアルまんまだったよ
面接の受け答えとか

>>34
「優秀で且つ忠誠心の厚い奴」を選べない人事および上司が無能なだけ。

>>36
整理解雇は「最後の手段」であってやると間違いなく株価急落するから。

まず人事部から切ればいいのに

>>19
知った風な口聞いてるけどただの受け売りだろ

もっと自由に首きれるようにした方がいいよ

>>41
掃除係とか守衛所勤務でいいなら

>>48
それでパナソニックの社員にしてくれるなら俺が喜んでやるんだが

これは酷い人権侵害

>>43
忠誠心なんてないよ
給料が安すぎるだけ

>>49
減らしたいんだから外からいれんだろ

>>34
労働者も大学から戻って元の会社に行っても得は無い
日本の社会システムを知らない人がやってるとしか思えん

辞めたいのに辞めさせてもらえないのも悲しすぎる

>>48
最高じゃん

追い出し部屋とかちんたらやってるのが結局日本企業らしいよね
急がないと会社潰れるぞ

帳簿読めない経営者とかあり得ないことが日本では起きてる。

既得権もってるとこがガンなのに
じぶんたちの部署は一人も切らないし

パナのアシスト自転車がサンヨー方式だったりするからパナの技術力って
低かったのかなと思うこともある。

管理職になるときは
社員の辞めさせ方から学ぶんだぜ

半沢直樹みたいに子会社出向にならないの？

>>61
なったけどそれでもおいつかないからきりたい

>>61
子会社が潰れ過ぎて出向先が無い

ただ「整理解雇します」と宣言すればいいだけなのにしない。メンツを優先してるようじゃ再建は無理でしょ。

>>61
子会社出向ってなんなの？
給料下がるの？

>>65
最初の何年かは保証される

>>62
潰すための子会社作って子会社ごと潰せばいいんじゃないの

>>66
その後は？

パナの給料貰えるなら仕事内容とかなんでもよくねーか
簡単な分には。

子会社でも福利厚生はいいんだろ羨ましい

>>67
転籍させないと

>>54
偽鬱発症で休職１か月申請
その間に再就職を探しながら休職１か月延長
３か月目にこんなことだと会社に迷惑がかかるからと自己都合退職

>>34
ものすごい量と責任を押し付けられる
激しく割に合わない
あれ？部長いらないんじゃね？となり俺より仕事の出来ない老害が上司？
それで成果主義だと？？となっていき退職
なぜか競合他社で部長になっているソース俺

松下幸之助の教えっすかｗ

>>70
そこが労働契約上難しいってわけか

SEGAのパソナ
http://www.geocities.jp/sonic_team_suck/

　　　　　 ∩＿＿＿∩
　 　(ヽ　 | ノ　　　　　 ヽ　　/)
　　(((i ) /　（゜）　　（゜） | ( i)))　　 ＜ 俺は逆境だー
　／∠彡　　　 ( _●_)　 |＿ゝ ＼
( ＿＿＿､　　　 |∪|　　　　,＿＿ ）
　　　　|　　　　 ヽノ　　 /´
　　　　|　　　　　　　　/

117 名前：就職戦線異状名無しさん 投稿日：2005/11/11(金) 00:56:34
塩谷の研修に行かされ辞めました。今年で48になります。
辞める前は基幹エンジニアとして1979年から三洋に26年間尽くしていました。
あの辛い日々を思い出すと、いまだに嘔吐しそうです。
毎朝講師へのの大声での挨拶、こめかみに両手の親指を当て
手のひらをばたばたさせ「俺は逆境だー」とみんなの前で
何回も言わされました。毎日講師から「辞めるの辞めないの？あなたには営業は無理」
と言われ続け恫喝、罵倒、人格否定すべて受けました。

パナって４０過ぎて出世してなかったら給料下がる一方だよ

当然残ってる社員の大半はろくに仕事もできない奴ｗ

出向＝リストラの構図が無くならない限り、会社の未来は無いね。
実際、今がんばってもちょっとしたミス一つで出向なんて、
やってられん。

>>46
受け売りとかじゃなくて、ニッパチの法則知らないお前がアホだということ

上司の言葉は絶対
「NO」と言えば出向
たとえ上司が間違ってても「YES」と言わないといけない社風に問題あり

>>78
それってサンナナでは？
ニッパチの法則は２月８月の法則では？

松下の魂はどこへやら

>>77
日本の社会はミスには不寛容だからね〜
頑張って成績優秀でもミスがあればそれで終了

その逆には凄く寛容
頑張りもせず、言われた事だけミスもなく
無難に乗り切れる人材が一番

平均が大好きな日本社会だから仕方が無い

スリーダイヤモーターのライン工の派遣で行ってた時
リーマンショックの人減らし時期だったんだけど
ラインの仕事から外され一ヶ月ライン脇の掃除を延々やらされてた
あれは精神的にキツイものがあったな〜

割り増し退職金2000万円上積みすれば皆喜んで辞めるだろ。

>>83
それは派遣がいきなり解雇して路頭に迷わないように
無理やり仕事作って会社に残してるんだろ

首の後ろから頸椎のスキマに刃の先端を刺して頸椎はずしてからそのまま刺し貫いて
あとはテコの原理で刃側に倒すように切って、
最後に残る反対側を切る、みたいなマニュアルかと思った

>>84
普通そういうので人を辞めさせていくのだと思っていた

パナソニックは水増し無しで辞めさせようとさてるの？
それはかなりヤバいって事かもしれない

>>48
それを全力でダラダラやったらどうなるのっと

>>87
自己都合で追い込みかけてるんだろ
今時DQN企業ならどこでもやってること

ソニーも似たようなことをやってるんだろ？

昔から俺がブチ切れた相手はことごとくとてつもない不幸になる法則が発動したな
まさかここまででかい相手がこうなるとはさすがに思ってなかったが相手の大きさは関係ないんだよな
善悪も関係ない
パナは洗濯機
シャープもそうだった
シャープは加湿器

でも最終的な法則対象は東京、日本という国そのものなんだよな
だが、日本には俺もいるわけで悪運最強の俺がいるからどうなるかはわからないな

会社がそうなった責任は幹部職にある
ここを変えないと何も変わらない

でも、上層部を買えなきゃ企業なんて変わらないでしょ？

>>91
トヨタはどうなんだ

トヨタはまともだろ

リストラというのは「事業再構築」のことなのであって、再構築しないまま人だけを減らすのは最悪の選択。
人だけを減らせば効率は落ちるにきまってる。
パナソニックの「集中と選択」とやらも一応は事業再構築だが、集中するところを間違えると会社は死ぬ。

トヨタってあんまりリストラの話題は聞かないな。

>>94
トヨタには感じない
これは好き嫌いでも善悪でもないんだよな
なんとも思ってない知り合いであってもそうなるときあるし
大嫌いでもそうならないこともよくある
過去にはモナ男、障害者生んだ女性政治家、
東京にも憎悪があったんだがまさか東京が被曝するとはな
まさかだったよ
残念ながら東電の元経営陣とか感じないんだよｗ

>>83
派遣を簡単に切ると派遣会社から人材貰えなくなるからな
俺の勤め先がまさにそれで、人が来なくてラインが面白い事になってる

>>97
組合がつえぇからな〜
真っ先に下請けや協力会社が予算削減の被害を受けるよ

朝日だか読売で同じ内容の記事２夕刊ほど前に出てたよね？

就活生向けのイベントに人事担当者を呼んで、追い出し部屋について学生たちに質問させればいい。相手が逆切れするまで。

先人が暖めて育ててきた良質なコンテンツを
イナゴの群れが如く群がり、陳腐化し、
荒地にして去っていくニワカやクソ女のような存在が松下。

いつも後発で、粗悪なパクリ品をチョイと安くばら撒いて市場を駄目にする。

このスレの動画は絶対見ない

そこまでしないと首切れない法律をおかしいと思えよ

ここまで彼女たちの時代動画なし

このマニュアルを熟読させて覚えたあたりで、
そいつの上長がこのマニュアル通りに諭したら精神崩壊しそうw

極秘資料が出回るようじゃ企業としてダメじゃないですか

>>98
抱いてください///

あと俺の法則でちょっとやばいのが

安倍総理

>>110
安倍は対中政策でアメリカと距離を置いてるからまた失脚させられるかも知れん。

部課制まだあったの？

>>72
まさに松下幸之助の教えそのものだわ

戦後GHQに追放された自分を戻してくれた従業員を
大量解雇で恩に報いた歴史があるw

>>1
辞めるしかないのかじゃねーよ
お前はいらねーって言ってんだよ死ね

★マインドコントロールの手法★

・沢山の人が偏った意見を一貫して支持する
　偏った意見でも、集団の中でその意見が信じられていれば、自分の考え方は間違っているのか、等と思わせる手法

・不利な質問をさせなくしたり、不利な質問には答えない、スルーする
　誰にも質問や反論をさせないことにより、誰もが皆、疑いなど無いんだと信じ込ませる手法


↑マスコミや、カルトのネット工作員がやっていること

TVなどが、偏った思想や考え方に染まっているフリや常識が通じないフリをする人間をよく出演させるのは、
カルトよりキチガイに見える人たちを作ることで批判の矛先をカルトから逸らすことが目的。

リアルでもネットでも、偽装左翼は自分たちの主張に理がないことをわかっているのでまともに議論をしようとしないのが特徴。
...

>>113
おっかねえ

大体大企業は協力企業で成り立ってたと思ったけどパナソニックは本体の人数が多いのかな

米国だと銃を乱射する奴がいるよね

社畜は甘え

働きやすい企業ナンバーワンは伊達じゃないな

限定正社員制度でそんな事しなくて済むからよかったねｗ

業績がガッタガタなので万単位で切らないとしょうがない

おそろし

パナソニックの社長の母親って中国人だろ

リストラが本業で製品開発が副業みたいだな

日本はリストラを禁止しろよ
欧米の真似なんてしてんじゃねえよ

能力ない人間だけが会社に残る

無能の足手まといのカスほど会社にしがみつこうとするからな

ナショナルて
いいイメージだったんだがなあ

中、こんな腐ってたのか

終身雇用も年功序列も無くなって首切りの噂がネットに広まって

どこでも通用する人材が居たとすればその人がそんな会社にとどまる理由って何かあるの？

首切れば財務諸表が良くなって云々て、あれ欧米型資本主義の麻薬に手を出してるようなもんだ。

体裁ばっかり気にする日本の社会とマッチして経営者層にはウケが良いんだろうけど。

首切りますなんて主張する会社に投資する人なんてハゲタカ金融機関か会社名しか見ないで株買う素人豚くらいだろ。

>>80
パレートの法則も知らないのに偉そうに他人にレスするなよ

社会が病んでるのがよくわかるな
すがりつくほうもおいだすほうもさ

駄目経営者が駄目管理職に駄目社員見つけてどうでもいい作業部屋に追い込んで
嫌がらせしろって言うのが会社指示だからな。

その流れの全てが企業活動でもなんでもない。
そら社会も病むし業績も落ちる

>>19 禿同

松下をこんなにしたやつころされないかな

eneloopの技術だけ盗んで三洋社員ポイ捨てしたのかマネシタは
恐ろしいな

>>132
なんか名前出せば勝ちだと思うなよｗｗｗ
使い方違うだろｗｗｗ

>>129
大企業で程度の差はあれ、やってないとこなんてないだろ
この国の金持ちはほんと腐ってる

なぜ雇った？雇った者の責任だろ？

>>98
トヨタは自分の社員切らなくても、叩ける下請けがゴマンと有るんでね。
下請けはリストラの嵐だよ。

>>140
そんな先のことはわからんからね。
入りやすく切りやすくの流動性を日本でも確立せんといかんだろうな

パッナッホーム♪

松下幸之助「松下は人を作っています」

だっておｗｗｗｗ

おまえら経営者を目の敵にするけど
諸悪の根源は部課長クラス

>>145
その部課長は誰の支持で動いてるんだ？
お前バカだろ

グロ動画スレかとおもった

家電製品作る暇もないな

ああ、作っても売れないからこんな仕事してるのか(笑)

最大限出世しても行き着ける先がアレだとやる気も電話

エネループ持ってるんだけど電池買い足すときは
なんていうブランド買えばいいの？
パナはエネループぶっ殺したんだから
後続のシリーズをもっと宣伝しろやカス企業

>>14
昔は会社が金貸してくれて
松下ホームで購入だったが

独身者をバカにしてる既婚者が首切りされるとイイ気分！！

ざまーーーー！！って感じだな。ウヒャウヒャ！！！！

追い出し部屋で葉っぱでもくれるのなら、1日中精神を解放して、忘我の境地に到達出来るのに。

>>150
でかでかとPanasonicって書いてある安っぽくなったデザインの後続シリーズがあるよ

詳しくはここ↓
http://panasonic.jp/battery/charge/eneloop/

松下派による三洋派の大虐殺は有名だからなぁ

台湾のホンハイに買われた方が幸せだっただろうね

どれだけ人を減らして時代遅れのビジネスモデルを改革することはできない。

>>11
旧日本軍にまともな統計の知識があれば戦争を始めなかったように
多くの会社にちゃんと査定できる能力があればここまで落ちぶれない

白鯛はどうなったんだ？

何かこのスレの発言のほとんどがレベル低すぎの気がする。
ところで半導体部門は本当にヤバイ。F本は役員に昇格どころかこのままでは
更迭→座敷牢行きが確実。

>>160
元三洋の恩セミに売りつけるとかは

>>159
もう許してやれよｗｗｗ

以前、周囲でソニータイマーという言葉が流行った？頃、自分が使っているソニー製品すべて
そのようなことはなく、むしろ相当長持ちするものばかりで全く実感がなかった。
一方、パナソニックのヘッドホンステレオ、ＣＤプレーヤー等、ことごとく１年ちょいで壊れてから
もうここの製品は買わないと心に決めたなぁ・・・

イスがなくて座れない企業ってどこだっけ？
社長室には本棚と椅子があるやつ
あそこの業績はのびたん？

松下幸之助の残した組織がこれでは…松下幸之助がどれ程のものなのってなるわ。
経営者は残したものによっても測られるべきだ。

>>165
みんな「松下幸之助が草葉の陰で泣いてる」とかいうけど、もうすぐ幸之助さんのもとに
会社がいきそうだから喜んでると思うw

>>161
あんな事業はタダにして菓子折りをつけても誰も買わない。

三洋がこんな扱いだと今後シャープなどは海外に身売りする。
こないだは思いとどまったけど、いろんな駆け引きがあったはず。
日本は実績がなくても失敗しなけりゃ浮き上がる国。
そうして成功もできない無能が蓋になってる。
遺憾だよねー。

実際、基準に対して突出した能があるわけでもないのに
それを身に付けようという努力もせず、ただ日々の作業をこなすだけ
そんな将来性のない日雇いみたいな奴は窮すれば切られて当然だわな

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