【衝撃】　タレントの千秋　が　かなり優秀な　経　営　者　に　なってた　件　ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

千秋、副業で苦悩 「優秀じゃない従業員をどう扱う？」

　8日、タレントの千秋がTBS系バラエティ番組「私の何がイケないの？」に出演し、副業での従業員に
対する悩みを明かした。

　千秋は、2004年に自らがデザインする子ども服ブランド「Ribbon Casket（リボンキャスケット）」を
立ち上げ、現在はパワーストーンを扱うwebショップ「Love Stone」も経営するなど、タレント業以外に
実業家としても活躍。

　2012年放送の「金銭感覚お試しバラエティ　カカクの王様」（TBS系）では「リボンキャスケット」の
年商が50億円と紹介されるなど、副業で成功していることが度々報じられてきた。

　そんな千秋が吐露した悩みとは「優秀じゃない従業員をどう扱う？」というもの。
番組では「優秀とか優秀じゃないとか言いたくないけど」と前置きしつつも、「1個言ったら全部できる人と、
何回言っても同じミスする人がいる」と話し、従業員の能力差に不満がある語った。

　さらに「同じ給料を貰ってるなら『別の人に代えたらいいのに』と思う」「でも、一回入ってるから簡単に
辞めさせられない」とも語り、従業員を入れ換えられないことにも悩んでいるというのだ。

http://news.livedoor.com/article/detail/7841247/

うざい北海道スレ

北海道はアフィブログでいくら稼いでるん？

千秋に板硝子の経営やらせてみようぜ。
今の板硝子の経営陣はとにかく無能でバカ。

親が超金持ちだしなぁ

北海道で千秋と言えば千秋幸雄

そりゃ親のコネがたらふくあんだから楽勝だろう

何回もミスするのはメンヘラ

しゃあないよな、ＡＤＨＤとかもあるし、遺伝なんだから。

千秋のとかかうやついるんだ 大したことないのにｗ

血は争えんかったな

一回で全部できる人を安い賃金で雇おうとするから話がおかしくなる。

二流の発想

まさにゴールドラッシュだな

つーか親の力だろ

優秀か無能か判別ついてるなら給与に差をつけりゃいいじゃん

パワーストーンなんか売っているのに
何でこいつは捕まらないの？

ラブストーン、しょこたんが買いまくってる

実家が元々大金持ちだろ

>>6
千秋庵だろ

何とか姉妹とか
芸能界って似非セレブばかりだからなｗ
本当に一流企業の会長の子なんて
千秋と松岡修造くらいだろｗ

パワーストーンって詐欺だろ

大阪で千秋と言ったら岡千秋

ミスをよくする従業員は看板娘なのでトータルでは優秀なのでは？

パワーストーン屋は儲かるぞおおおお

千秋パパは会社をもう退任してるお

http://shop.lovestone.us/category.php?id_category=9&orderby=price&orderway=desc
1個1万~3万5千円とか信じられない。

松岡は東宝の御曹司だけど
千秋の親が一流企業のなんたらって
どこの会社なの？
当然千秋の親が〜って奴らはみんな知ってるんだよな

親に似たんだな。
こういうのも遺伝なのかね。

>>28
叔父だろバカ

なんか楽屋で他のタレントに無理矢理石を買わせたりしていて
迷惑がられてるってなんかで読んだな

必ず何パーセントかはダメ社員が入る前提で業務プロセスを組まないとだめ。工場生産の歩留まり率と同じ。

>>30
で、何の企業なん？

>>33
ググれよカス

年商50億で純利益が赤だったら笑っちゃうよね

>>28
＞父は、藤本勝司・日本板硝子（東証一部大手）会長。

けっこう有名だけどな
ビジネスなんかしなくても食うには困らないだろうにねえ
そういう家系なのかねえ

やってみせ
言って聞かせて
させてみせ
ほめてやらねば
人は動かじ

山本五十六

使われる身分でグダグダ文句言う奴を、３日でいいから経営者にさせてみたいよな
自分が給料をもらえていることに嫌でも感謝するはずだ
と言うものの、ワタミみたいな経営者もいるからなぁ

1個言ったら全部できる人　これを基準に考えて物言う上司って最悪

適材適所

難しいんだコレが

経営者自ら広告塔
パトロンは超大企業

これで成功しないほうがおかしいわ

全員が一個言ったら全部できる人になったら一個言ったら全部できる奴は優秀じゃなくなるな

なんか胡散臭い店だな
総合職の人なんていなさそうだから一般職のことを言ってるのかね

>>38
経営者実習とかいって入れ替えればいいんじゃね？

そもそも前提としてリスク・リターンが違うから、
単に立場を入れ替えたところでな・・・

>>37
ホントすんません。　ｂｙ南雲忠一

別に、ホントは長官と親しくなりたかった、とか、そんなわけじゃないんだかね！　ｂｙ宇垣纏

千秋の親はサラリーマン経営陣だろ？
そんなに大金持ちとは思えないが。

>>4
ガラス関係はどこも無能でバカばっか、おまけに現場で仕切ってるのは８９３チンピラみたいのばっか。

>>39
基本そんなんばかりだな

自分の無能を棚に上げて何が優秀な従業員だよw

なんの取り柄もないコネだけで生きてきたドブスが

千秋が作った飯がプロ級ｗ
ttp://sattahipreport.com/wp-content/uploads/2013/06/DSC_0180.jpg
ttp://sattahipreport.com/wp-content/uploads/2013/06/DSC_0201.jpg
ttp://sattahipreport.com/wp-content/uploads/2013/06/DSC_0229.jpg

>>38
経営者ってちょー楽チンそうなんですけど
ttp://nikkeiph.com/wp-content/uploads/034.jpg

>>50
グロ注意

こいつと別れた遠藤ってホンマあほやで

>>51
完全に油断してたｗ
なんでこんなスレにグロ張るのか分からん。

>>17
パワーストーンパワー

携帯ゲームとかアクセサリーとか池沼相手のビジネスは儲かりますな

>>47
＞おまけに現場で仕切ってるのは８９３チンピラみたいのばっか。
某業界大手の主力工場みたいだな

入ったときの基本給に差はなくとも、査定と昇進で差をつければいいじゃない。

安い金で雇って
優秀な奴とそうでない奴とで露骨に差つければ
勝手に辞めてくんじゃね

利権むさぼる会社の会長の娘の的はずれな二流の発想を引用して優秀って

記事書いたやつアタマ大丈夫か？

>>35
楽天に出店してるショップみたいだ。。

親の会社立て直せよｗ
板硝子も迷走してるだろｗ

>1個言ったら全部できる人

一言われて十を知るみたいなことよく言うけどこれが俺にはわからん。
単に経験や前もって知識があるというだけではないのか？
教えられてないのに勘が働くというのがよくわからない。

.

どうせスタートから腐るほど金があるし、
芸能界人脈で広告費が無料なんだから、
これはもう最初から勝っているようなもの。

無茶なギャンブルに打って出なければ
それなりに成長できるだろ。

千秋の父ちゃんのダメダメぶりはこの記事を読めばわかる。
娘のほうが経営の才能あるんじゃね？

http://biz-journal.jp/2013/05/post_2107.html

親も社長だからこういうの得意なんだろうね

昔ヴィヴィアンウェストウッドの千秋が表紙の本買ったわ
ポケットビスケットの時が全盛期かと思ってたけど、今が全盛期だったんだな…

>>5>>7
だからお前らここにいるんだな…っていうレス

>>63
そういう屁理屈こねてるからダメなんだろ。
別に超能力みたいな勘て動いてるわけじゃねえよ。

>>69
>別に超能力みたいな勘て動いてるわけじゃねえよ

じゃあ何だよ。

ゆーても雇われ社長だろ

>>39
1個言ったら全部できる人　これを基準に同じ待遇求めるやつって最悪

>>63
アスペには理解できないんだろ

メモ取れって言うしかない

優秀なのばかり集めてもサボる奴は必ず出てくる

>>31
しょこたん、ラブストーンいっぱい買って
千秋さん千秋さん言ってありがたがってるけど鴨られてるの気づいてないだけなんだな

優秀な経営者の発言ではないなｗ

私の部下が結果を出せなかったとしたら
それは彼／彼女の能力やモチベーションを１００％引き出せなかった
私の責任だ。

ロン・デニス

資本が潤沢ならば経営者が相当適当でも成り立つという証左

>>78
「…というつもりで仕事頑張ってます」ってだけだろ
こいつの会社にも無能はいたはずだし、どうしようもない無能を一人ぐらいクビにしてるはずや。

>>80
管理職として責任を負うことと無能社員をクビにすることは矛盾しないから。
管理職の責任っていったってボーナスが減る程度だし。

ロンなんて、エリート中のエリートだろｗ
ハーバード出てるヤツにだってスパナ投げつけてそうだわ

>>63
俺の大学時代の自治会運営の経験によれば「全体の仕組みを把握しているか否か」だけ。
政治色のない自治会なんてたいした仕事があるわけでもないが、それでも全体の仕組みを
把握していない1年生はそもそも「なぜこの仕事が必要なのか」が分からない。なのでやる気
も出ないしとんちんかんな動きもする。そしてこれは先輩が教えてやる以外にない。

賞与で査定すればいい

>>70
・1つ言われてから10を知るまでに4日かかり、その中でより効率を上げられそうな箇所を1日かけて把握する人
・1つ言われてから10を知るまでに5日かかる人

うちの職場で例えるならこんな感じだわ。
経験とか知識の差はもちろんあるが、働ける奴ってのは取捨選択が上手い。
覚えるまでの期間にさほど差がなくてもその後はまるで効率が違う

（良い意味での）サボり上手は仕事上手

1〜10までの作業があったとして

1が詰まってたら2にスグに移行できるヤツは
当たり前だけど早い。
これが、1にずーっと掛かりきりになっちゃうようだと先が知れる

>>86
１が詰まった時点で１を諦めている

そりゃあ何の才能もない遠藤が捨てられるわけだわ

もう歌歌いたいとか言わないの？

>>63
気が利かない人だね。

ってよく言われるでしょ。

同じ千秋なら
ホランのが良いぞ

一回で全部できるやつをガンガン昇給させてミスする奴は給与据え置きにすりゃいいだろ
とにかく給与の下限でスーパーマンだけを揃えたいって都合のいい思考を捨てろよ

もっと言えば、こういう考えで人事やって東大ばかり揃えてる企業とか、ヘッドハンティングや
大企業ばかり渡り歩いてる中途採用を揃える企業ほど大企業病で沈むんだがｗ

>>90
わからないから聞いているのにこういう無意味な答えをするやつこそ
まさに「できない奴」の典型。

本当に優秀な経営者だったらこんなことで悩んでないだろ

出来ない人間を置いとくってのも職場に余裕が生まれる一つの手なんだけどねえ
あいつがまだ居られる内は安心して働ける、ってな
お子様経営者にはそこら辺わかんないんだろうな

とりあえず旦那はすぐに辞めさせることができて良かったじゃん

ぽわーすとーん

コンビニでレジに客が並んでるのにレジやらない店員みたいなものだな、
いちいち言わないとできない(´・ω・｀)
たぶん周りが見えないんだろうな

出来ない子も税金だと思って雇ってくれ。
出来ない子をぽんぽん解雇できてしまったら、
箸にも棒にもかからない子はナマポ人生送ることになるやん。

>>91
美人なんだけどウエンツに見えて仕方ない

タレントだ

>>99
ナマポ人生なら勝ち組じゃん

>>93
「わからない」のレベルが異次元で低いからだよ。

>>103
まさに出来ない奴の屁理屈ｗｗｗｗ

>>104
類推って苦手でしょ？

>>16
だよな
優秀な奴の給料上げたくないって事か要するに

>>105
相手が何を言ってるか理解できてないでしょ？

>>107
あぁ、やっぱり推測とか類推とか先を読むとかっていうことがそもそもわかってないのね。

>>108
ダメだなこりゃ。

旦那は解雇

>>109
そりゃー、
わからない事すらわかってない。
ていう人に
どうやって教えろというのだ？

>>6
アタックヤングで一番つまらなかった奴

>>95
これは真理だと思う
というかどうせ全員が一教えれば全部できるような人になったところで
それが当たり前になったらそいつらを順序つけてまた愚痴を言い出すようになるよ

タレントとしての知名度を利用した物販って
タレント業の一環じゃないのかね？

「どこが解らない所が解らない」
「解らないという事が解らない」

「わからないのは途中で諦めるから起きるわけで、わかるまで止めなければわからないというのは無くなるんですよ」

社内で序列をつけて統治する手法は悪くないけどね
後は許容範囲を決めるだけ
それを人数にするか、コストにするか、作業効率にするかは経営者次第

出来ないヤツを置いておくとそれにつられて似たようなヤツのレベルが下がるんだよなぁ〜

回りに優秀なのが一人でも居ればいいだけだよ

品川やらタレント監督と同じで鼻くそほじくってらいいだけ

席さえ確保すれば基本安泰の既得利権社会ニッポン

使えない奴には二種類いる。

緊張してたり萎縮してたりで実力が発揮出来てないだけでポテンシャルはある奴か、本物の馬鹿か。

芸能人は楽でいいよな
ブレーンがいるおかげで簡単に商売が初められる
で、いざトラブった時は名義貸してただけで経営はノータッチと言って逃げる
別に藤本美貴のこと言ってるわけじゃないよ

北海道死ね

>>122
食い物にされて捨てられる馬鹿も多いけどなｗ

タレントで実業に結び付けない奴ってむしろ何やってんだって感じ

こいつも朝鮮系なのな
通りで顔が変だと思った

仕事は早いけどミスも多い

俺です

例えば上司がそこのハサミ取ってと言ったら、封書を切るんだなと想像できて、それを見て判子押すかもしれない、朱肉探すだろうからハサミと一緒に朱肉もいりますか？と聞く
まで分かれって奴いるよな

案外、出来の悪い従業員だとしても、その存在が他の従業員をまとめるための要素になってたりするんだよな。
優秀な従業員ばかりを揃えても、優秀な中での人間関係が悪くなって、結果、それが仕事に響く場合もある。
出来ない従業員の何が出来ないのか、を見極め、出来る事のポジションに配置替えが出来る経営者になるべき。
出来ない従業員を出来ない。というばかりの経営者の千秋の子育てがどういうものか想像が出来る。

>>128
鶏肋鶏肋

千秋は自分の子供を一切芸能人の子供として扱ってないらしいな
意外としっかりした人なのかもしれないと考えると、
遠藤とは別れて正解だったと思うわ。

ID:ilUMOaPe0は悪い親になる見本だな

爺さんも、三菱電機の会長やったんちゃう？
他にも、いろいろいたと思うよ。
華麗なる一族とちゃうかな。

>>59
優秀な奴が逆に辞めていき、使えない奴が残るので逆効果
それに見えないところでゆがみ発生し、後々倒産など大きな借り
返すことになるので一般的にはやってはいけない行為

結構大きな事故に発展する場合が多いので
正々堂々やるのが結果的には得

千秋の父親はとんだ無能経営者だったな　日本板硝子が大赤字で苦しんでるのも無能がピルキントン買収なんかしたせい

芸能人っていつ切られてもいいよう大体の奴が店開くんだよな

>>35
千秋は納税億超えてるからな

俺はID:ilUMOaPe0の言うことはわかる

例えば会社で上司から「パン買ってきて」と指示されたとする

ちゃんとできる奴
→いつ食べる予定なのか、菓子パンがいいのか惣菜パンがいいのかサンドイッチがいいのか、
　誰が食べるのか、何人前必要なのか、領収書の処理は交際費？会議費？上司の自費？
　ドリンクはどうするのか等を上司に確認したうえで、適正な調達ができる
　例えば長い打ち合わせ予定で小腹満たす用なら、おにぎりの選択や会議室の確保にも気を回す

ちゃんとできない奴
→よく話も聞かずにとりあえずパン屋に行って迷うまたは思い込みで買う（考えなしに行動する）

まったくできない奴
→パン屋の場所がわからない（ネットや電話帳で調べるということを思いつかない）

まあ>>1を読んで、例えばこういうことだろうなと思いつかないような人には「ちゃんとできない奴」以下が多そうだ
社会経験がないなら仕方ないが、自分の経験や周囲から学ばず育たず何度も同じミスをするダメなやつは
どんな職業でもダメ

何回も説明すればいい
理解させることを億劫に感じる自分に問題がある

>>36
でも、オーナーじゃなくてサラリーマン上がりなんだよね

この違いは非常に大きい

>>139
何度も説明をしないと使えない＝それだけ時間コストが掛かる　

無駄なコストは削減対象としてリストラが当然

>>141
その教育コストを削減するのが管理職の重要な任務だろ。
難しい仕事だから高給を与えられているわけだ。
ささいなことで自由にクビにしていいなら管理職の高給も無しだよ。

「教えても分からないのは部下のせい」を根拠なく猛進する奴が経営者になると「会社が赤字なのは従業員のせい」と言いだすようになる。記者会見とか株主総会の場で。

教育コストを削減する為に見切るんだよ　使えない愚図を何度も何度も教育し続けるより　使える人間にビシっと教育を施して戦力にする

そういった見極めもせずにダラダラ教育というコストばかりを積み上げる事こそ管理職失格だボケ

>>143
何度も説明しなくていい人を重用するわ
なんでわざわざコストかけても育つかどうかわからん馬鹿を採るんだよ
使えない奴と使える奴がいたら、使える奴を選ぶのは当たり前のことだ
同じことを何度も説明しなきゃいけない人は採らないし、そんな人をバイトや派遣から正式採用することもない
会社経営は見ず知らずの馬鹿を養うボランティアじゃないんだわ
会社経営のために馬鹿を切るのは株主も大喜びのはずだがそんなこともわからんのか

会社が赤字なのは使えない従業員のせいなのは真実だからな　穀つぶしを抱えれば抱えるほど赤字になるのは当たり前の事　これを切らずに赤字を流し続けると経営者の責任にもなろう

>>144
お前の会社は知らんがうちは左遷専用部署に送られるだけだからな。追い出した方の部署は
それで解決だろうが会社全体としては解決になってない。

管理職を甘やかすのは良くないよ。

>>147
左遷専用部署ではコストを切った事にならないからダメだな　ちゃんとクビを切らないといけない　そこは経営者が甘いのが悪いな

最近ようやく大企業もリストラする勇気を持てるようになったようだが

>>145
最初から採用しないのならそれでいいじゃないか。
「採用した＝人事部としてはOKと判断した」わけだから
「使い物になるまで教えろ」という業務命令は果たして
もらえなければ困る。

管理職のボーナスを減らして使えない新人も切る、なら
まあ納得できる。

【レス抽出】
対象スレ：【衝撃】　タレントの千秋　が　かなり優秀な　経　営　者　に　なってた　件　ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
キーワード：愛してるぞー



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ニュー速終わってた

>>150
採用はスタートであってゴールではないのは分かるよな？

スタートしてこいつ使えないって分かれば切り捨てて　その枠で新しい人間をスタートさせた方が良い
使えない人間に甘えさせるより　別の使える人間をどんどん取り立てていったほうが社会全体のプラスにもなるからな

>>150
馬鹿を切って経営改善するのは経営者や管理職の手腕であり、会社成長の対価として役員報酬減額は矛盾してるだろ
使えないヤツはミスや損失などが累積した段階で労基法に則って適正に会社都合で解雇するが、何か問題でも？

>>150
管理職のボーナスは逆だな

使えない人間を切りもせず養おうとする管理職こそボーナス削減が妥当　その分で養ってやれって話

ちゃんとリストラを断行できる管理職にはボーナスがあるべき　管理職の仕事をしているわけだからな

親父は駄目な経営者だったな

あー、千秋と神田うのが潰し合いになって、共倒れしないかなー

>>154
どうやら前提が違うようだな。
経営者から管理職への命令が「使い物になるまで教えろ」か「切るべきか見極めろ」かで大きく行動が変わる。
どっちの命令を出すかは経営者の判断だが、とにかく出された命令は遂行しなければならないし
命令を達成できない場合の責任を他に求めてはならない。

>>154
最悪のパターンは下っ端管理職が自分の教育スキルを棚に上げて人事権のある上級管理職に適当な報告を上げてしまう事。

千秋｢(私テレビ出るから見てねって部下に言ったし、みんな見てるでしょ？
そう、お前らのことだよ、何度も指摘されてんだから自覚あんだろ？
心当たりがあって気まずかったらひっそりと辞めてねﾆｺｯ)｣
ぐらい考えていそう、経営者なんだから頭回りそうだし、わざわざテレビに出て会社のこと喋るくらいだから目的があって言ったんだろう…

ここまで無職の妄想

かといって、優秀な人材に高い給料払う気も無いってのが問題。

経営者になった気分で書き込むスレか

>>159
だとしたら小さい会社だな
個人事業か？
トップが直々に圧力なんて

>>122
>>124
懲りずに水着のプロデュースしましたとヒルナンデスで宣伝してたなｗ

てか日枝に続いて日テレもか！？

無能なやつは眠らせずに働かせりゃいいんだよ
出来ない分を時間で補填させろ
倒れたらクビにする手間がはぶける

父ちゃんってサラリーマン社長だっけ

もしかしてオーナー社長の
千秋の方が収入多かったりして

千秋もともと優秀な経営者の子供じゃん

どんな規模でも使えない奴っているんだよ
規模が少ないから目立つか、規模が多いから目立たないかだけで
人類社会に障碍者がいるようなもん

ウチにもいるわそういうの
年下の後輩からも馬鹿にされてナメた口叩かれてるけど
惨めな思いをしてまで何で辞めないんだろうか・・・
やっぱ行き場が無い可哀想な人なんだろうな
可哀想だとは思うけど辞めて欲しい

日本って有名人ってだけで簡単に政治家になれるのと同じで経済分野でも簡単に投資家が集まってくるんだよ

まあこの悩みは中間管理職が常に抱える悩みだわな

なんだろ、中小オーナー社長より上場企業サラリーマン社長のほうが金あるみたいな認識の奴が多いな。

ぽんこつ芸能人ってなんでファッションブランドショップとかやりはじめんの

>>169
個人的な経験だが、そういう人はダメな自分という役割を演じてるケースもある
周りは期待してないし、ナメてんだから結果を残す必要もないしな
そいつは追い出されたのに転職先でめっちゃハキハキしてたよ。
レアケースかもしれんが、与えられた役割や期待のされ方で人は変わると思います

人は成長しないって前提で
ダラダラやってるヤツ。
後輩にバンバン抜かれだして
結局は、自分から会社を去らざるを得なくなる。
そこでツライ思いをするのは、誰でもない本人なのだ。
そうならないように、常に勉強はしときたいモンだね。

いつまでも、あると思うな　親と金
　無いと思うな。運と才能

>>175
>常に勉強

その「勉強」の意味を履き違えて無駄な努力をしている奴が沢山いる。
要は環境に自分をアジャストさせる努力。
必ずしも「出来る人間」である必要がないんだなこれが。