楽天がイー・アクセスを買収しようとしていたことが明らかに

　――なぜこの時期に買収が決まったのか。

千本会長はソフトバンクとイー・アクセスの「ＤＮＡが似ている」と語る
　「具体的に話が動いたのはこの１〜２週間。ソフトバンクが（米アップルのスマートフォン＝高機能携帯電話）ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）５を発売し、
（スマートフォン経由で複数端末をインターネットに接続できる）テザリングを実施すると決めた後、孫正義社長から直接連絡があり、一気に盛り上がった」

　「イー・アクセスに３割出資する米ゴールドマン・サックスグループにイグジット（投資回収）したいとの意向があったことも背景だ。
当社の設立当初からの一般の株主にも配慮し、（株式交換により全株式をソフトバンクに譲渡することで）投資回収のチャンスを与えるべきだと判断した」

　――ソフトバンク以外から買収提案は。

　「最終的に交渉のテーブルに乗ったのはソフトバンクを含め３社だ。ＫＤＤＩとは財務アドバイザーを通じてだいぶ前から話し合いをしており、
最近になって田中孝司社長から誠実な提案を出してもらっていた」

　「楽天の三木谷浩史社長も大変良い相手だと感じていた。非通信会社の楽天が我々と一緒になることで、通信業界に新しい刺激を与えてくれるだろうとも考えた」

　――ソフトバンクに決めた理由は。

　「当社が持つ1.7ギガ（ギガは10億）ヘルツ帯の周波数は高速携帯電話サービスのＬＴＥ向けに世界で最も使われる『宝の山』だ。
ソフトバンクはこの周波数を最も良く活用し相乗効果を発揮できる。
通信インフラもスウェーデンのエリクソンや中国の華為技術（ファーウェイ）など同じ事業者のものを使っているため、統合が早く進みコスト削減を図れる」
　「ソフトバンクは他社に比べ交渉の反応も早くとても情熱的だった。当社とＤＮＡが似ていると感じられ、スピード感があったことも決め手の一つになった」

　――ソフトバンク傘下でイー・アクセスの経営はどうなる。

　「今後はイー・アクセスから３人、ソフトバンクから２人の計５人で構成する取締役会になり、私も当面は取締役にとどまる。
もともと自力の成長戦略を取っていたが、ソフトバンクとの経営統合で相乗効果が高まり、社員が活躍できる場も広がると感じている」
http://www.nikkei.com/article/DGKDZO46839190T01C12A0TJ1000/

禿「楽天の手の内は見切ったに」

三木谷はハゲの真似すきだなｗｗｗ

ねーよ

koboちゃんに力いれすぎた

The 役不足ｗｗｗ

Oh!
Mistake...

コボって名前がきもいよな

三木谷と禿の２択なら、禿を選ぶのが普通では？

>>9
いや、KDDIもいたよ
KDDI選ばずに禿を選んだけどな

円天ざまぁ

KDDIを蹴った理由は何だろ？やっぱ本音は金かな？

まぁ、楽天と禿なら俺も禿だわ。

ミキダニはインフラは持たないって明言してたじゃん

ユニクロはなかったの？
この冬、1.7Ghz帯のフリースを待っているんだが。

ダニ早くしね

英語を話せないので禿に決めました

KDDIは禿の3分の1の提示額と言われてる
今の株価にほとんどプレミア付けずに買収しようとしてた
断られて当然だな

楽天だったら価格競争も期待できた、参入阻止で独占かぁ。