電機の大量リストラ、退職者の受け皿は中国　　中国メーカーでは週一回、日本人の「入社式」

電機１万人削減、受け皿は中国　退職者“草刈り場”に
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD040EV_U2A900C1XX1000/

日本の電機・ＩＴ（情報技術）業界が人材の草刈り場になっている。ＮＥＣやシャープ、ソニーが相次ぎ
リストラ策を発表。国内で計１万人を超す人材が各社を去るが、その受け皿として採用を積極化している
のが中国企業だ。景気情勢が厳しい中、再就職を目指す人には干天の慈雨な半面、日本企業からは
人材とともに技術や顧客基盤が離れつつある。

■苦境のＮＥＣ、シャープ、ソニー…

円高や構造改革の遅れを背景に、電機大手で相次ぐリストラ策。ＮＥＣは先月末、早期退職の応募を
締め切った。結果は国内で2393人が応募。削減幅は海外を含め5300人と当初の目標達成にメドを付けた。

ＮＥＣの場合、早期退職の応募資格は40歳以上で、総務などバックオフィス部門が中心。将来を担う若手
や、収益の柱であるＳＥ（システム技術者）、営業部門は対象外だ。一挙に人材や技術が流出するのを
防ぐ狙いだが、内情を探ると異なる実態が浮かび上がる。

「え、君も辞めてたの」――。都内のＩＴ関連イベント。昨年末に８年勤めたＮＥＣを辞め、米系のＩＴ会社に
転職した山下徹さん（仮名、31）は驚いた。去年までＮＥＣで机を並べていた同僚２人が、いずれも他社の
ユニホームで展示技術を売り込んでいたからだ。

山下さんはＮＥＣで国内有数の電機メーカー向け営業を担当。だがここ数年は会社の業績が悪化し、
「目標の倍の数字を稼いでもボーナスが下がった。会社の将来に自信が持てなかった」。転職した山下さん
は、ＮＥＣ時代の顧客とのパイプも役立てながら好業績を上げ、年収は倍に増えた。

早期退職の舞台裏で、会社に対して強く働く遠心力――。ＮＥＣにとっては優秀な人材を失っただけでなく、
顧客基盤も弱めたことになる。

つづく

>>1のつづき

ＮＥＣだけではない。今春以降、ソニーやシャープなど「デジタル敗戦」組の人員削減の発表が相次いだ。
電気機器産業のリストラ発表件数は１〜７月で15件と、業種別２位の小売業（４件）などに比べ突出して
いる。ＩＴ・電機分野の転職市場はかなり厳しいと思いきや実態は違う。最近では引く手あまたなのだ。

長年、電機産業でヘッドハンティングを手掛ける人材派遣大手幹部は「今はどちらかと言えば売り手市場」
と明かす。その受け皿となっているのが、中国企業だという。

■華為やレノボ、週１回「入社式」

通信機器や携帯電話メーカーの華為技術（ファーウェイ、広東省）。東京・大手町にある日本法人の本社で
は、週に１度のペースで「入社式」が開かれる。2005年に20人だった日本法人の社員数は今では約590人。
今年もさらに100人ほど増やす計画だ。ＮＥＣや日立製作所も含め国内企業からの転職者が、入社式を
通じて毎週のように中途入社する。

華為技術の特許の国際取得件数は08年に世界首位で、11年も３位。技術力や低価格を武器に世界各国
で存在感を高めている。欧米の政府や企業との摩擦も存在感の表れだ。ただ日本国内では「中国メーカー」
の負のイメージもあり、ＮＴＴグループなど主要顧客になかなか食い込めなかった。

「最近は中途採用でＮＴＴとのパイプを持つ人材を積極採用している。その意味でＮＥＣの通信担当者など
は最適」（人材派遣会社幹部）。電電ファミリーの長男格としてＮＴＴに食い込んできたＮＥＣなどが草刈り場
になっているという。

つづく

>>2のつづき

ＮＴＴドコモが28日に発表したスマートフォン（高機能携帯電話＝スマホ）の秋モデルの新商品では、初めて
華為技術製が採用された。電源を入れて５秒で起動する点など「技術力を評価した」（ドコモ幹部）が、
華為の人材戦略が威力を発揮した側面もあるだろう。

華為技術以外の中国企業では、パソコン世界２位のレノボグループの日本法人がやはり毎週のように
「入社式」を開催。通信機器の中興通訊（ＺＴＥ）も「日本の通信会社と接点がある営業要員を常に募集して
いる」（採用担当者）という。

■技術・人脈など狙う　日本勢、発想の転換急務

技術流出の懸念はあるが、働き手には中国企業も貴重な雇用主。ある中国系に転職した40代男性は
「政治的対立や福利厚生など不安はあるが、仕事はスピーディー。何より成長しているという活気がある」と話す。

米国でもヒューレット・パッカード（ＨＰ）などＩＴの老舗で人員削減は日常的に起きている。だが、流出した
人材がグーグルやフェイスブックなど新興企業に合流し、新しい活力を生む循環がある。日本大学の
土肥一史教授は「日本ではそうした受け皿がない。今の人材流出は長い目で国力の低下につながり
かねない」と危惧する。

とはいえ、韓国、台湾勢に続き、中国勢の急速な台頭をとめようがないのも事実。日本流の発想で閉じ
こもるか、逆に中国企業と組むなど伸び盛りのバイタリティーを取り込むか。日本の地盤沈下がもたらした
人材流動化は、日本企業にグローバル時代の発想の転換を迫っているようにも見える。

以上
ソースは>>1の冒頭

同じ日本人だというのにおまいらときたら・・・

辞めた奴らでベンチャー作れよ

この手の書き込みで同じ日本人とかー中国ガーとかほざいてる奴らは税金で給料もらってる奴らだろうな。

リストラになった人の気持ちなんぞこれっぽっちも痛みそうにないよな

自分の会社を救えなかったのに中国で役に立つのか？

>7

・・・

>>7
それ、役員だから

優秀な人は生き残り会社にしがみついているだけのものは爆死していくということか

じゃあガンガン解雇できるじゃん

>>7
団塊の役員やホワイトカラーのせい
今でも本音じゃ技術者馬鹿にしてる
団塊逃げ切りがこういう発言してたからな

で今は自分の年金気にしてたわｗ

急激な円高とか原因は様々

中国人はやり方を学びたいだけ
オツムは中国人技術者のほうが数倍上

>>1
エレクトロニクス産業は中国やアジアの生産工場を中心とした再編が不可避だからな

そういう意味では国内市場のみにこだわり過ぎて海外進出に本腰入れて取り組まなかった企業の衰退はやむをえまい

数年後

レノボ2000人日本人リストラ

バカジャップの売国企業
というかそもそも日本企業名乗れるような連中でもねーか

日本人技術者って、
半年、一年くらいの使い捨てだって話じゃなかったか？

結局、
給料高いから、持ってる技術を吸いとったらおしまいだとか。

>>18
他の企業も似たり寄ったりだろう

こういう事例は日本の大企業役員にとって自分の無能さの証人みたいなもんだ。
やだろうなw

会社の膿を出し切る、キリッ！！
今まで働いてきた従業員切らざるを得ない状況に会社を追い込んだ
お前が膿だっつーの