店長奴隷制度で有名なマクドナルド、「成果主義」に大失敗、定年制を復活。　馬鹿すぎワロタｗ

日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず
日本マクドナルドは2012年1月から、60歳定年制を復活する。同社は年功序列の人事・賃金制度の廃止など、
成果主義の人事体系を目指しており、その一環として06年に定年制を廃止していた。
いったん定年制を廃止したものの、復活するケースは非常にめずらしいという。

日本マクドナルドの正社員は約3400人で、現在の平均年齢は35.5歳。今回、定年制の復活と同時に65歳までの
再雇用制度を導入。高年齢者雇用安定法に対応し、雇用継続を希望する社員の健康や能力を判断して
年間契約で雇用することにした。

定年制の復活について、同社は「若手社員を伸ばしていく企業文化を根づかせていくため、年功序列を
廃止するなど、実力主義への意識を高めようとしたなかで、定年制を廃止すべきと考えたが、
時期尚早だった」と説明する。

定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。
しかし同社によると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、
若手社員の育成が疎かになってしまったという。
ベテラン社員のもつノウハウなどの若手社員への伝承がうまく進まなかったと反省している。
6年前の廃止時には、「定年制の廃止は20〜30歳代の社員のため、実力本位の意識を高めるのが狙い」
（原田泳幸会長兼社長）と話し、年齢ではなく、実力本位であることを会社が明確にすることで
「若手のモチベーションが高まるはず」としていた。

ところが、「ベテランが職務に取り組むうえで、仕事の成果と人材育成のバランスのとり方が難しく、
仕事の優先順位が崩れてしまった。（定年制を復活することで）人を育てていく企業文化を再度築き上げる」と話している。
http://www.j-cast.com/2011/09/25107795.html?p=all

ジャップ馬鹿すぎ
早く滅べ

やったね！底辺が血反吐を吐くよ！

ジャップには年功序列がお似合い

世代交代が進んだところで成果主義ふっかーつとかやらかしたりしてｗ

ダメだから変えたのに戻すのかよ

マックポークのパンが不味くなったな

ポテトを早く揚げるほど給料アップ、みたいな

マクドが定年制を復活　成果主義とは何だったのか
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1316941108/
マクドが定年制を復活　成果主義とは何だったのか
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1316941108/
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http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1316941108/
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http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1316941108/
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マクドが定年制を復活　成果主義とは何だったのか
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1316941108/
マクドが定年制を復活　成果主義とは何だったのか
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1316941108/

日本人には成果主義を扱えない

＞経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、
＞若手社員の育成が疎かになってしまった


これはあるよな。
成果主義は同僚同士足の引っ張り合い。
皆自分が自分がってかんじで会社もやばくなる。

日本人は閉鎖拝金保守主義だから成果主義は無理
名誉や人権の尊重からかけ離れた土人

出世したって良いことないもんな(´･ω･｀)

そりゃそうだ
成果主義で後輩育てようなんて思わん罠
出る杭は早めに潰す方向になるっての

別にこの記事って成果主義を改めた訳じゃないよね

サンキューセットとサンパチトリオの戦争を250円あたりでやって欲しい

>>12
日本というか東アジア全般に言える
知識や技術の普及・普遍化など考えもしないが違法コピーははびこりまくる
フリーソフトウェア運動なんて絶対に始まらない地域

出世しても増えるのは給料じゃなくて苦労と残業時間だもんな
誰がわざわざ地獄に飛び込むかっての

成果主義がだめなんじゃなくて、成果主義に対応出来ないアジア土人が悪いんだよ
アジア土人は馬鹿だからな

>>1
＞しかし同社によると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、
＞若手社員の育成が疎かになってしまったという。

この部分が今の日本社会の全てを説明してくれてる

ナムコも失敗してたな

資本主義崩壊するかもしれん時にいまさら欧米式賛美（）

利権を漁ることしかできないアジア土人

>>9
だから何だよ？

一時働いてたけどマジで社員が中卒だらけになってたな
女子高生に手を出してクビになってた

成果主義の本家本元が死にそうだけどなｗ
つうか本家本元のアメリカでは成果主義ってうまくいってるの？
民族性云々以前に足の引っ張り合いしかしないような

つーかバーガーキングのほうがうまいだろ

>>17
コピーは兎も角、保身のために技術を独り占めし、
足の引っ張り合いするのは欧米も一緒だぞ。

店長もバイトだろ

>>29
店長はさすがに社員じゃね？
福利厚生はあまりかわらなそうだけどｗ

なりすましザップしね

アジアの糞土人には先進国は無理なんだよ

何かもう成果主義って死亡フラグだな

日本ってバカな国だな

労働者を人としてみないからこんなことになるんだよ

成果主義を導入するなら上層部は仕事をきちんと把握しないと。

日本では、サービス残業とか、言葉には表されていないけどサービスでやっている仕事ってのが結構ある。

そういう終身雇用時代の日本人のサービス精神に甘えて
形だけ成果主義を取り入れても上手く機能するはずがない

欧米並みに成果主義を機能させたかったら欧米並みの契約社会にしないと。

当然サービス残業廃止で、社員が行う貢献を全て契約に組み込んで評価する仕組みにしないと。
形だけ、いいとこ取りの成果主義が機能するはずがない

ころころ価格変えるくせにクソわかりにくい料金表なんとかしろ
消費者庁は仕事しろ

成果主義に成功した企業って日本じゃ見たことない
外資はよく知らんけど

てか、成果主義って結局賃下げとリストラの口実になってるだけ

こういう変化が素早いのはさすがだと思う

これ社員とか制度が悪いんじゃなくて経営してた原田泳幸さんが悪いんじゃね？

成果主義という形に年功序列と社会主義がドッキングされたわけわからない主義になってる場合が多いよな、日本企業

さすが世界で最も成功した社会主義の糞ジャップさんやで

そもそも日本の成果主義は減給の大義名分

>>40
序列で上がってから下に成果主義を押しつける歪さ

マックに成果も糞もないだろうに

しかし、こういうのを見るにつけ、アメリカってホントにすげーなと思うな
エリートっつーか、大手企業のトップなんかは、MBA取得なんかしたあとに数年でヴァイスプレジデントとかになってたりするもんな
どうやって、そんな成果を評価してるんだよｗ

>>1
実務で成果求めてるのに、人材教育までさせようというのが間違ってる
成果を出す対象を人材育成とし実務から切り離し人材育成を主務とする社員を作ればいいだろ
他の企業でも同じ間違いを犯してるのにあほなのか
一石二鳥をなんのインセンティブも設けないくせに成果主義で動いてる社員に高望みしすぎ

だいたい評価する側の能力がイマイチなのにどうやって成果主義を成立させるんだと

>>45
数多くのワープアを踏みつけにして、搾取した利益を
ごく一部の成功者に報酬として還元してる、それがアメリカのやり方

薄く広く皆で利益を分けあった方が、１人当たりの額は少なくなっても
分け前にあずかれる人数は増えるだろ、っていう日本的な考え方とは、真逆だね

どっちがいいと考えるかはその人次第だが、
もちろんどちらかが一方的に正しいってもんでもない
おれはアメリカ的な考え方は好きになれないが

アメリカで最も売り上げ高い企業がウォルマートだっけ
恐ろしいわ

日本人には年功序列があってると思うんだ
出世していくほど仕事しなくなるんだし

>>38

また素早く成果主義に変わるぜｗ

右へ倣えの日本人には社会主義しかないだろ
根本的に生真面目な民族だから失敗しないと言い切れない

>>6
結構多いぞ
しかも、同じような理由で始めて、同じような理由で年功序列に戻すパターン

>>16
390円じゃないと「サンキュー！」が聞けないからだめ
「サンキュー！」を復活させればよくなる
今のカウンターとか厨房は殺伐とし過ぎだ

本当に馬鹿だな

腹減ったときに行くのはいいんだが
毎日一日中あの臭いの中で働いてたらおかしくなりそう

村社会の日本はお気に入りの体育会系しか出世できないんだよ

日本の成果主義って
本来のそれと全然違うからなｗ

逆に成果主義の本場のアメリカじゃあどうやって若手が育ってるんだ？
アメリカの権化みたいなマックが失敗したんじゃ民族的に合わないのかもな

アメリカは３０超えてもチャンスあるから人材は豊富だよ
日本は新卒至上主義だから・・・

>>59
日本とアメリカのマックは別物

>>34
世界の常識：過労死するくらいなら抗議したほうがいい
日本人：抗議するくらいなら黙って自殺したほうがいい

世界の常識：我々を搾取する奴がいるなんて許せない！
日本人：我々の中に搾取されてない奴がいるなんて許せない！

この国独自の奴隷型お客様第一主義の下では
(お客様に最高のサービスを提供する側に当たる)労働者＝会社の奴隷だからな
家族との大切な時間を犠牲にしてまで奴隷として定年まで会社に尽くすか
外食産業の場合は途中で過労死するかのどっちか

>>59
新卒至上主義が無いので若手は普通にスキル磨いてから会社に入る

そもそも新卒至上主義って年功序列を前提とする制度だから
そこから大きく矛盾しているｗ

年功序列は将来が保証されるから転職等を考えず仕事に打ち込めるから強い、とどこかで聞いた

文章がひどい

成果主義がいつの間にか老害が若い芽を潰して自身の地位を固めるだけになってしまったんだよね。

>>64
昔はそうだったな
頑張ればドンドン給与アップが約束されていたから
今は老害を養うだけで何の未来もない

成果主義は金融とか技術職じゃないと無理
それでもきっちり評価するの難しいのに
アホだなこいつら

成果主義って、責任転嫁と他人の功績を盗むのがうまい奴がのし上がって、
有能な若いのは当然はじかれるから
Ｆでさんざん言われてたことなのに

昔いた工場は地元の高卒のヤンキーみたいなのがそのまま地元で就職でそのまま課長とか管理職になってたから
それはそれはたいそうすごいところでしたじゃ

日本人には合わないよね。やっぱ。
日本人は俸給がどうだろうと努力する奴はするししない奴はしないから。

評価する側が変わらん限りどうもならんよ

成果主義ってマクドナルドは店長が何かしたら売上あがるような企業じゃないだろ

数値化しにくい業種はどうするの教えてよ

？

>>73
高いメニュー勧めまくったら売上上がるだろ

>>74
評価する人間のノリ

無闇矢鱈に店舗数ふやしてたのはいつ頃だったっけ？
人事制度の変更はそこら辺の拡大縮小ともリンクしてんのかね

>>77
今現状それだと思う

お前ら実情知らな過ぎ
【マクドナルドの社員達PART.23】
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1299381330/

いや、だからこの会長の経営が間違ってただけで〜主義ｶﾞｰっておかしいだろ

だから藤田田に任せろとあれほど言っただろ

日本の成果主義って、たんなる人件費削減だからね。

間違ってると意地を張らずに素直に方向転換するんだからいいだろ

バガウマ

成果主義やってるのは営業系の仕事だけだろう。

あとはやってもやらなくても給料一緒。上司に媚びた奴だけが出世。

成果主義とチームでの仕事って両立しないよな。
チームで成功しても一部の人間だけ評価が上がるだけだから
チームとしての成功より自分の仕事を優先すんのは当たり前。
むしろ、チーム内での評価を上げるために他者は助けないor助けるフリだけ。

個人成果主義とか協力体制が無くなって会社が回らなくなるんじゃね？

>>82
＞だから藤田田に任せろとあれほど言っただろ

誰が誰に？
君が壁に？
意味ある？

うちは便所会長が成果主義導入して扶養手当や家賃手当廃止してくれたおかげで
一番下の等級の人は手取り13万ぐらいの会社ですよ
なにがグローバル企業100社入りだクソ野郎

>>89
お前バカだろな？

>>89
死ねよウジ虫

人がオフィスでどう振る舞い、それによってどう生産的な仕事に結びつくかを
研究してる人の話を聞いたことがあるけど
聞き役に徹する人や、他人の相談に付き合う人がいないとうまく機能しないとか言ってた

働いてるのはほとんどバイトなのに若手育成とかいみわからん

そもそも下っ端リーマンに成果を求める方がどうかしてる。
明確に成果が数値化して現れる仕事なんて限られてるもん。
それを無理に数値化するからおかしくなる。

若いの育ったら相対的に自分の評価が下がるからなｗ

マックジョブに成果も糞もあるかｗ

そりゃまあ、単純横並びの成果主義にしたらライバル育成するような馬鹿な事しなくなるよなｗ

マクドのバイト辛すぎて一週間でやめたわ

成果主義って元々はリストラの口実だっただけなのにな

>>63
そう
アメリカに限らず欧米の場合(アジアはよくわからん)はたいてい学校卒業してから就活始めて
数週間〜数カ月後に入社とかだから入社時期もみんなばらばら
それか在学中からインターンシップを経験してそのまま入社のパターン
因みににアメリカだと「一生ハンバーグ焼くような仕事に就きたくなかったら
一生懸命勉強しろ」って親や学校の先生が普通に言う

>>1
バカだなぁと思うよ
飲食やら小売の売れる要素ってのは立地やら他店との競合がメインで
店長の裁量で左右される部分ってのはかなり限られている
全国チェーンで多くの店舗出してて明確にマニュアル化されてる飲食ならなおさらだ
こんなんでインセンティブがどーたらとか言われてもねぇ

実力主義とか成果主義って言葉はいいけど機能してるところないしな
結局は好き嫌いになる
完全歩合制のセールスとかのほうがキツイだろうけどフェアかもな

成果主義は
足を引っ張る者への処罰ができる環境
上のお気に入りや太鼓もちを処罰できる環境
功績泥棒を処罰できる環境
この辺がないと成立しないのにこう言う部分は馴れ合いで適当にするから失敗する

>>71
それ以前に日本の事なかれの馴れ合い体質や
ゴマすり癒着体質には向かないって言われてる。
加点主義じゃなくて減点主義なところもか。
上がコストカットをする理由に成果主義を歪めて使って
人が抜けたりでガタガタになる会社とかあるし

てか本気で成果主義取り入れるんだったら、店長に人事権・採用権も与えて
すべて個人管理にするしかなかったんだよ

で、売上悪い店は店長ごとクビ

でもそんなドライな経営やったら、日本ではまず上手くいかない

てか日本の風土には絶対に合わないよ
日本は個人の成果ではなくて、個人と個人、個人と組織、組織と組織、
様々なレベルでの「信頼関係」で成り立ってる社会だから

誰か一人が全責任を負って、その誰かが成功すればそれでいい
（＝失敗するのもまた自己責任）
っていう考え方は日本人は普通、しないから

日本のだいたいの会社の成果主義ってのは、じつはトータルの人件費を減らすための口実なだけ。
人事課が自分たちの成果を、簡単に社長にアピールできる一番簡単な方法。

●肉使ってます

成果主義っつってもどうせマイナス方向の成果主義で、成果主義導入前が上限だったりするんだろ？ｗ

前いた会社も成果主義とか言い始めたけど、結局上がった奴って居たのかな？ｗ
全体の昇給のペースが遅くなっただけな気がするｗ

あとペガサ○セミナーとか田○学校とかにも参加させてたな

>>69
>成果主義って、責任転嫁と他人の功績を盗むのがうまい奴がのし上がって、

ああ
実感
するわ

アメリカのマックがどうなってんのかしらねーけど

独自メニューを出すこともできないのに、成果ってなんだ？
「本日のお勧めは○○ですいかがでしょぉかー！？」「いかがでしょーかー！！」
のうっとーしい掛け声を張り上げるくらいしかできないんじゃないの。

〜主義が悪いんじゃなくてその〜主義を提唱した癖に運用できない経営者が悪いんだよ

別の○主義を使ってもどうせ同じ結果になる

成果主義って、業績が右肩上がりなら機能するんだけどね。
業務が増えてきた時に、その中から割りの悪い業務を後進に回した方が割に合うって判断するからね。
でも、右肩下がりの時は、割りが悪くても業務が無いよりましだから後進になんぞ回さない。
（但し評価される業務に限る）

評価されない業務を抱えてた人は、成果主義を利用して自分の業務から外す
そして、業務の属人化と穴の広がりが進んでいく

成果主義を辞めても、自ら、属人化の中止と穴を埋める作業をする人は現れない
そんな作業をしても損になるだけだからね

>>69
>Ｆでさんざん言われてたことなのに
トップ自ら「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」と責任転嫁だもんね

部下の成果を上司の成果として見ないからだろう

ゲッツの芸人もバイト店長だった筈

十五年くらいで成果主義→定年制→成果主義って繰り返せば捗るんじゃないの

成果主義のせいにするより、ちゃんと後継されて行く組織構造にしないとあかんだろ
成果主義だけを非難するのは筋違い

なんかよく読むと正社員どもを体よく契約社員にしたよって読める気が・・・

>>111
声はデカければデカいほどいい・出さないと後でヤバいみたいな
ヤクザ系体育会のノリが土壌にあるからじゃないの
今まで旅行とかで結構いろんな国の(マックやKFCみたいな)ファーストフード店に行ったけどｗ
その国の言葉で「本日のお勧めは○○ですいかがでしょぉかー！？」「いかがでしょーかー！！」
みたいなことを首に青筋立てて絶叫してる外国人の店員は一度も見たことないわ

マックの社員ってポテトの臭いつかないのかな

他の企業がとっくに戻し始めてた06年に開始は遅過ぎるし
今年止めるのも早過ぎ

結局別の目的があっての建前なんだろな
直近五年だけって事は、団塊切りとかそんなあたり

日本は成果主義の悪いとこ取りばっかりで意味ない

さっき行ったけど深夜なのにおばちゃんがすげえ元気でﾜﾛﾀ

ここの本部や間接部門って新卒でも行けないってマジ？

ずっとマックの店長の人も出てくるんだろうな

有名大卒者は本社社員に、他は店舗社員だが、いつFCに店舗ごと移籍させられるか不安、又移籍とは日本マクドナルドを退職しFCの中小企業に入社する事、こんなんで店舗若手社員が育つはずもつもりもない。社長はあちらの方だから？

>>111
けど、行きたくないような店舗ぐらいあるだろ。サービスが悪いとか衛生管理が行き届いてないとか。
そしたら如実に売上で分かるんだから、そうならないようにパートタイマーの教育だとかで成果上げろってことじゃないの。
マクドの社員がどんな仕事してるのか知らんけど。

雇われ上役にバカが来るから成果主義は無理

割とマジで疑問なんだけど、社会ってさ
誰がどう考えてもこれは失敗するだろ……みたいなのを大金かけてやってることがあるけど、
どうしてそんなことが起きるの？
誰も止めないの？　それとも止めれないの？

失敗しても儲かる奴がいるってことだね

ブルゴギ泳幸さん迷走中

仕事は教えてもらうんじゃなくて盗むもんだぞ

日本式成果主義は
人件費圧縮の為だけの存在だからなあ
そりゃあ失敗するに決まってる

>>130
社会の仕組みばっか考えてる学者達が自己満足のオナニーで経営者達説得して
経営者達も金のことで頭いっぱいでそれ以外のことはバカで金欲しいから賛同して身内の会社実験台にして
親会社がやってるから子会社もやれで社会に広まって修繕不可能になるから
人間の頭のキャパなんてほとんど同じで物事に一部特化してる人らが自分ら尊敬させて
居心地いいグループ作ってシステムの頂点で金吸い上げてるだけだから自分の周りしか見えないで下見ようとしない怠け者ばっか

成果主義って言っておきながら人事評価が旧態依然で成果を判定できないからなｗ

要は聞こえはいいが実態は中高年のリストラ・賃金カットだったわけだが
経営者が欲張って浮いた金を中堅に分配せず独占しちゃったもんだから
中堅のモチベーションが失せて会社全体の業績が下がる

なんで二極化すんの
非管理職は実力主義、管理職は定年でいいじゃん
管理職の実力ってなんだよ

後進に仕事を教える事も仕事だろ
醜い人間ばっかりだな

マックに個人の成果も糞もないだろ

ぶっちゃけバイトだけでいいじゃん
社員なんていらん

飴と鞭を使い分けるならともかく鞭と鞭じゃ、
そりゃ労働者は自分が生き残る事しか考えなくなるわいｗ

>>137
それだと店舗業務従事者と本社・間接部門従事者との
カースト格差がさらに極端になりそうだな
本社勤務なんてほとんどコネだろ

>>142
どうせ本社勤務は総合職で店長は一般職でもともと別の会社みたいなもんだろ

ねずみ講方式にしたらいいんじゃね

日本で成果主義がダメなのは日本のネットが匿名なのと同じ理由

成果主義完全に失敗だったなアンケートすと必ず年功序列がいいって結果出る始末
評価難しいもんルーチンワークで成果主義とかｗ
じゃあどうするかアメリカみたいに職種で賃金を固定するか年功序列復活かって感じだな
結局成果主義は営業職になるんだよなそれって昔と変わらんじゃんってね

やっぱ雇用安定の年功序列が日本にあってるよなぁ
どこの誰が忠誠心も愛も持てない不安定な職場で後を育てようと思うんだよ

社内カーストの既得権が出来上っちゃってるから無理だな。
焼肉えびすレベルの不祥事おこして大赤字にならないと自らは変われない。

>>45
ほんとこえー国だ
俺の生活アメリカ塗れだ
息するだけでアメリカに金流れて行く・・・

クズが中間・管理役員に居座ったから復活は無理
業績悪化したら首切りとして似非成果主義に戻すパターンだわ

そもそも欧米が定年制とか成果主義とかネットの無い時代に
経済界とマスコミが賃金カットを正当化するために当たり前の主張しただけ
アメリカの老舗企業や公務員は日本と一緒ですし欧州はさらに手厚い

他の業界も近いうちに歩みそうな道だね
調子に乗った若いだけの奴らが会社悪化させてるの多々みるから

実力主義って聞こえはいいけど、単に「がんばるのは当たり前、クズは切るよ〜」って
経営者に都合いいだけの制度の場合が多いからな
制度を変えて会社が良くなって、しかもコストが下がるとか、そんなうまい話ないだろｗ

年功序列、新卒、定年制じゃジリ貧
成果主義がまともに機能しないようだと先はない
でも成果主義は無理です

欧米じゃごく当たり前に機能してるのに
何で日本じゃ当たり前のように駄目なのかな

ところがどっこい

＞ 成果主義 です。
「サムスンには『 評価のあるところに褒賞あり 』という言葉があります。

たとえ上司に逆らったり対立しても、
成果を出せば、サムスンは、その成果を必ず評価します」
と、あるサムスン関係者は語ります。
つまり、上司に逆らうことになっても、 成果さえ出せば 誰も文句はいわない。
それどころか、客観的な視点で評価し、きちんと褒賞が 与えられる のです。

サムスン関係者は次のように語ります。
「上司は、『オレに挨拶をしないから』とか『反抗的だから』
という理由で、部下の点数を下げることはできません。

マックの成果主義ってなんだ？
別にさ店長が店ごとに個々でメニュー開発できるわけでもないし、集客のアイデアを店舗ごとに
実施できるわけでもないだろ
そもそもバーガーチェーン店の客の入りなんて立地の問題だろ

成果主義は正しいが、教育も考えろ馬鹿

>>157
バイトしていたオレでさえそう思うよ

家族系の種族じゃ無理だろ成果は良くて1万円とかの封筒渡しぐらい

俺仕事するのが嫌だから後輩や新人に色々教えてる
そいつらは同期の中では優秀だからそいつらに一生ついてく

>>157
店内のレイアウトも決まってるから、工夫の余地がないよな
店内清掃をマメにするとかくらいかな？

>>162
差が付くとしたらチラシ撒くとかじゃね？

ピーッピルピーピルピー
って何の音？

別に若手に継承しなくても爺さんばかりでいいじゃないか
若手を育てるという所に成果主義の敵の終身雇用の考え方が見える

年功序列と社内営業で今のポジションにいる奴等が、一時の流行りみたいな風潮に乗せられて採用してみたまでは良いけど、日本では見事に合わなかったな
一部の転職当たり前の年棒、契約制中小ではいいかもしんないけど

年功序列の恩栄を最も受けてきた労咳が
なーんにも考えずに成果主義導入した末路
成果主義ってのはどれだけサボるかどれだけ怠けるかを
モットーに働いてる外人向けなんだよ馬鹿
それなりに真面目に働く東アジアの人間に適用して何の意味あんの
日本で意味あるのはホワイトカラーの中でも二割。
でも、その二割は年功序列を傍受できるポジションな訳で
結局スイーツ脳なオッサンが舶来品かっこいーキャーで導入しただけ。
日本のトップビジネスマンが如何に雰囲気と全体の流れだけで
経営判断をしてるかと言う最たる制度





さて、今日もバイトの朴ちゃんにセクハラしてくるか

具体的にどういう弊害が出たのか気になる
この短期間で若手がどう育たなくて何が起こったんだろう

>>168
最初は仕事教えてたけど、教える内に自分より優秀なことに気づいたんだよ

>>38
たしかに

ナンバーワンなのにぼんやり過ごさないのはすげえ

成果主義って事は職人に成れって事だからな
そら職人が自分の技を簡単に教える訳がない
職人の技ってのは盗むものだし

何でもかんでも成果主義って狂ってるよな。

郵便配達ですら成果主義ってw

>>172
公務員の成果主義もひどいぜ
全く公平性がない

>>38
確かに
やってみてダメなとこは直すってのはさすが
ほとんどの企業は「成果主義の弊害について論じてみよう」で止まってる

胡麻擂り上手い奴が上に行く制度まじファックだよね

成果の出せなかった管理職はどうなるの？
自決するの？

>>159
マニュアル化されてるファーストフードとコンビニは
結局のところ立地だよなｗ
中の人間で大きく変わることはない

技術の継承って店長が若いバイトを食うスキルのことかな？

成果主義ってプロスポーツ選手みたいなイメージ

会社でやるとその場凌ぎの対応ばかりになって
中長期的に会社や社員が育たないんでない？

脱サラした俺にはもはや関係ない話だが。

>>178
日本の労働市場は全体的に流動性が低いからな
転職＝悪みたいな風潮まであるし

逆ピラミッドの組織じゃ何主義でもいい結果は得られない
氷河期世代をゴミのように扱ってきたツケだろうな

マックの社員は死ぬほど働いてんぞ
俺はバイトだったけど
しゃいんほとんどやめてった

職務の質を考えろよ
エリマネみたいな半経営者ならともかく、裁量が狭い奴隷に努力を求めたって成績が変わるわけないのに
飲食は客を食い物にするんじゃなくて使用人を食い物にする業種なんだから、上場会社でそんなことがまかり通る訳がない
ゼンショーやモンテだっていずれ大幅な方向転換を迫られるかもしくは潰れると思うよ

俺の会社の似非成果主義なんとかしてほしいわ
老害の給料は守って若手の給料抑制とかどこが成果主義やねん
最高評価を取り続けてようやく年功序列賃金並みとかアホ過ぎるわ
評価も考課毎に言ってる事コロコロ変わるしやっとれん

マクドナルドの管理系の部署がクズだな
リストラしろよ

>>182
あーたしかに。

何の権限も無い下っ端と、長年勤めて来た人間を同じレベルで競争させるのが狂ってるよな。

一部の自称エリートが格好つけて導入したせいでこの体たらく。

人材流動性が絶無なのに、成果主義は機能しないわなあ

野球の桑田も自書に書いてたな
成果主義になると能力のある人間が
他の人に教えなくなるって…
他の人が成長して自分を
脅かしかねないからだと

ポテトで腹痛になるのをどうにかしてくれ
もう6年食ってないな(´・ω・｀)

>>188
月１にすれは腹痛ないよ。

同じ化学物質の過剰摂取が腹痛の原因だから。
連作障害と同じ。

お定まりのメニュー強制でどうやって成果出すん？
そもそもファストフードに必要なのは優秀な人間じゃなく長いこと働いてくれる奴隷だろ

日本の場合成果主義ってのは人件費削減の口実だったんだよ
中には本当に成果が上がると思って導入した企業もあるかもしれんが
どっちみち「みんながやってるからうちも」というしょうもない経営感覚
結局最も成果を挙げられなかったのが成果主義導入を決定した経営者という皮肉

形だけの成果主義を導入したバカな経営陣は自分たちをどう評価したの？

いくら仕事できても２０代にこきつかわれるおっさん達みてると
何か違うと思ってしまうもんな

将来を保証されてる方がやる気は出る

生活＝社会保障万全＞納税額多くて遊び金は減るが
仕事＝終身雇用確約＞競争ではなくノルマで＞成果主義より有能さ無能さが現れる

はたして？

出店する場所失敗したときに店長に責任転嫁したいだけじゃねーの

年功序列でも後輩を育てないだろ。育てなくても給料おなじなんだろ？

>>196
年功序列だと下に仕事を押し付けるために教える
成果主義だと自分の仕事が減るとまずいから教えない
ってことかな

マクドナルドの値段設定詐欺はひどい。
どう考えても詐欺的行為なんだが店長クラスは洗脳されてんのか
真顔で正当性主張してきて逆に怖い。

社内監査がなってない
なんにもチェックできてない

>>189
なるほど
今度からそうしてみるか

うちも年功序列→成果主義になった外資系だが
現行ポジションにこだわって人材育成を拒むヤツが増えたのは事実

バカジャップｗ

競争ではなくノルマだと、仕事が早い奴は休み時間が多くて、遅い奴は昼休みさえないってことになるのかな？
競争よりもノルマの方が売上げは下がりそうだけど、ウサギとカメ理論でいけば、長い目で見れば売上げはノルマの方が多いってことになるのかな？
売上げを少し下げてノルマを採用してる会社で働いてる人いませんか？教えて下さい。

>>38
埼玉のいるま○農協も見習えよ。

全国展開してるマクドナルドが成果主義は失敗でしたつってんだから
他の企業にも影響あるかもな

>>191
＞人件費抑制の口実
ほんとその通りだと思う

昔の高度経済成長は年功序列等が一因になったわけだけど

今のような停滞期にはどういった経営が理想的なのかね

ベテラン「育たら俺が不利になるじゃん」

立地が僻地の店舗は
店長の力一つでどうにか何の？

良いところなんて若い女に手を出せることくらいなんだってね

年功序列と終身雇用は日本人の気質に合ってるのかもな

日本の場合は成果主義＝奴隷内でのヒエラルキーを
形成するための仕組みだからな

一度決めた制度を柔軟に方向転換できるのは
さすがマクドナルドだと思う

フランチャイズ店舗の比率上げたとき、
社員をたくさん切ったんだよな
フランチャイズ店舗の社員になるか、
会社辞めるかの二択

>>183
良く判るわ
最高なんてただ減点だけすんのに何処からモチベが湧いてくんだよな

>>212
こういう風になるってこと、やる前からわかりそうなもんだけどね。ちょっとしたＳＥに計算させればいいだけなのに。
切り替えが早いって言えば聞こえはいいけど、企画力がなく、行き当たりバッタリのバカ役員ってことじゃねえの？

何よりも評価主義は、人事の力が過大になる。だから、部署のバランスも取れず、権力が集中する。
つまり、絶対権力は絶対に腐敗するが当てはまる。

成果主義はおっさんになってからがしんどそうだという予感があったが
予想より早く廃れそうだな

>>190
鵜飼いは優秀じゃないとダメだろ

店長て朝の4時までいるんだろ？

成果を上げるには体力＋能力が求められるけど、体力はもちろん若いのが勝つ。
能力は、凡人なら経験のある年配の勝ち。若くて能力あって売上げ伸ばしても、しばらくするとクレーム続出ってパターンが多い。

そうするとやっぱり年功序列＋終身雇用に軍配が上がる。

売上げを最高に持っていこうとする成果主義型＞給料はいいが長続きしないおそれがある
売上げを少し落としてみる終身雇用型＞給料は安いが退職金までしっかりもらえる確率が高い

>>215
まあ原田的には直営をフランチャイズとして処分して
短期的に収益があったように見せかけたりとその間に
いろいろやってきてるからな

友達がバイトしてるけど奴隷みたいに働かされるのは本当なんだな
面接落ちて良かった

成果主義と年功序列の中間が一番いいんだよ

競争に終わりはないからね。
みんな凡人なんだからそんなに能力に差はないよ。

ちゃんとした教育を受けることが出来なかった団塊世代は不幸な世代だったけど、
これからのおっさんはちゃんとした教育も受けてるし、パソコンだって楽々こなせる。

もちょっと我慢してればいいことあると思うから、業績よりもいい会社を見つけることだね。

つーか、マクナルの店長って、どうやって成果上げるの?
どうやって売り上げアップさせるの?
集客とかそんなの本社の広報宣伝がやることで、店長個人ではどうしようもないだろ。

店長なんざただバイト採用して教育してシフト組むだけだろ。
それで売上あげろとかメチャクチャじゃないか?

成果主義で現場を動かしたかったら、それを先導する社員が現場に一人いないとダメ
それだけのこと

成果主義で成果あげると周りが一生懸命足引っ張り始めるからな

>>60
デスパレート見てるとみんな職変えまくってるからな

>>225
マクドナルドが成長出来たのは「ハンバーガー」という外来食品だった事が一番大きな理由だよね
ファストフードの礎になった事もでかい

後はタダ券やクーポン券しかりキャンペーングッズや値下げ効果の賜物だわなぁ

余程酷い対応でもない限り店側の責任で売上が低いなんてことはまずないと思うわ

新鎌ヶ谷駅前のマックはかわいそう・・・・駅前なのに客がぜんっぜんいないｗｗｗ

あれを店長の責任にされてもねぇ・・・・

大体、能力的に優秀な奴は周りから浮いた存在で
会社内でも敵が多い。
人事や上司の評判も良くない奴が多い。
むしろ評判がよい奴は対人関係の対処法が上手な奴だけ

日本で成果主義なんか導入したら、処世術の上手い奴だけ
が高い評価をされるなんて当たり前だろって話だよ
とくに団塊の世代のヴァカどもはバリバリ働く優秀な奴
を評価するわけがない
まわりまわって自分が斬られる
かもしれないんだから

結果、毒にも薬にもならないどーしようもない能力の奴だけが
残る

客商売で価格もサービスも同じものしか提供
できないのに実力主義とかワロス
独自の事しようもんなら即監査入るだろ

>>225
マックは昔、田社長が｢ユダヤの商法｣って本を出してて読んだけど、人間をバカにしたような内容だったな。
金を儲ける為には社員同士の挨拶なんか要らん、って書いてたよ。最近は見ないね。
ま、明らかに低脳や未熟を相手にした(今はそうでもないか)商売だったんだよ。

>>207が真理

日本で成果主義は無理だって
保身に走るから売り上げ落ちる
ゲーム業界がすでに失敗してるだろ

>>225
マクドナルドの売上なんて立地条件に比例してるだけだよな

まだ間に合うと思うのでおながいします

☆★☆クリスマス限定販売☆★☆

「マックフライドターキーバーガー」
「マック照り焼きターキーバーガー」
「マックターキーハンバーグバーガー」
「マックターキーエッグターキーハンバーグバーガー」
「マックターキーカツバーガー」
「マックターキーカツカレーバーガー」
「マックターキーナゲット」
「マックアイコンターキー」
「マックアイコンターキーバーガー」
「マックターキー焼肉ターキーハンバーグバーガー」

社長と役員数人以外が全部バイトでお馴染みのマックドさん

今マックでカウンター席みたいなとこに座ってんだけど横に可愛いねーちゃん来てテンション上がったんだがボソボソ独り言つぶやいて笑い出した
怖いんだけど

>>236
プルコギバーガーがない分だけマシな企業だな。アメリカの汚染ならまだましかｗ

で、マヌケな経営判断した経営者の責任は？

あんな小売で成果主義とか馬鹿だろ

上の世代なんて特に藤田マクドナルドで入ってきてるわけだから
原田への反発はすごいだろうなぁ
数字はあげてるけども

ジャンクフード屋に技術も糞も無いだろう
機械にでもやらせておけ

アメリカIT企業の成果主義　→余った金を社員に配る為のゲーム　→報酬アップ　→成果もアップ

日本の成果主義　→ただのコストダウン　→報酬ダウン（人事部門だけアップ）　→成果ダウン

ジャップの本質だよ

>>232
その本、経営者が必死になって探してるか読んでるって本だよね？

狂った内容を有り難がってるんだからおめでたいよな。

連投すまん

定年制ってのは一度止めたら成り立たない制度なのに復活とかｗ
社員は若いのにノウハウが渡ったらまた成果主義に戻るとしか認識しないぞ

成果主義っていうけど成果なんて永遠に出るものじゃないよな

そりゃ教えないで自分の評価アップ狙う罠(´･ω･｀)

店が独自のクーポン出したり、新製品作ったり、キャンペーンやっていいのなら
成果主義でもいいと思うけど、
商品はどの店も同じ。販促もクーポンも本社一括、集客の差は立地条件の違いのみで、
どうやって成果主義をやるつもりだったんだよ。

近くにパン屋ができて売り上げ減ったら店長の責任とか、そんなのありえないし。

成果主義＝足の引っ張り合い、叩き合い

富士通やソニーの成果主義

・不利な仕事はさりげなく受けない様に　→売り上げダウン
・チームに自分より出来ないヤツを入れて放置　→効率ダウン

結局は部分最適化だから会社全体として失敗するのは当然

>経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、
>若手社員の育成が疎かになってしまったという。

ベテランの利己主義みたいに言ってるけど、ノルマきつすぎて
若手の育成に割いてる時間がなくなっただけだよね。
それをまた本社の人間が責任現場になすりつけてるあたりこの会社も病根深そうではある。

＞経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、
＞若手社員の育成が疎かになってしまった

若手社員の育成を成果の一つにカウントすればいいだけじゃないの？

成果主義は超個人主義なんだから組織としての能率が落ちるのは当たり前。

>>241
それでサビ残地獄になるんだよな。
大手小売りの飛散残酷物語ｗ

若手への教育もベテランの成果にしてやればいいのにな
まぁ日本の成果主義は
出来てて当たり前、出来なければ低評価だからな
基本的に高評価は無い

>>246
そうなんですか？他人を小バカにしてるし、事なかれ大好き日本人にはもっとも合わない主義と思いますよ。

マックに組織もクソもないだろ
フランチャイズ丸投げだったんだから

じゃあバブル崩壊後、世情を鑑み奴隷覚悟で
ブラック環境でも耐え続けた氷河期は、
なにも教えてもらえずただスキルが身につかない
奴隷になっただけかｗｗｗ

成果主義ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そういや近所のマックにバイザーみたいな人が来て
各セットの提供時間をチェックしてるんだけど

ハンバーガー、ポテトの状態をチェックしたらそのままゴミ箱にin
一口も食べずにin
燃えるごみ、燃えないごみも分けずにin

客の前でやるなよ。その前に、そのハンバーガー俺によこせ

>>257
全くその通りだと思うわ

>>225
成果主義を勘違いしたバイト無学者が好き勝手やってるってだけ
ゆとり教育を勘違いした教師と変わらんよ

つまり日本式にルールを変えなかったというのが敗因

>>18
手取り二十万ちょっとのヒラの方がはるかにマシだからな。

>>254
それができてたらマクドも撤廃しないわけで
実際、成長を測るのは超難しい。

>>230
折れの会社の実態がそうw
ただ、団塊の馬鹿どもが次々と定年で消えていって、昔よりは平和になった
どうもあの世代あたりが悪の元凶かもね
自分さえ良けりゃ、って爺ばっか

マックでバイトしたのはもう30年前か
同世代の女が多くて楽しかったな、折れとしてはw

マクナルで成果主義が成立するのは商品開発部と広報宣伝部と店舗開発部だけだと思うが。

現場はただ上からの命令に従ってるだけで、何の意思決定権も無いわけだし。

>>37
企業じゃないなら国家公務員

>>238
笑えない　怖いよー

>>230
で無能でコミュ障の( 'ν`)は長期失業するのですね

石田三成が天下とってたらよかったのにねっ！ｗ

>>225
コンビニとかは発注、ポップ作成、何に力を入れるかでガラっと変わるが、飲食業は……

>>260
氷河期世代なんて正社員の頭数自体が少ないから奴隷って言う程便利なものではないよ。
むしろ、氷河期世代なんてバイトで使い倒されてるだろうよ。

正社員が３千人しかいないのに驚いたわ

>>35
ああ、これに尽きるな

マックで働く人って飯は毎回マックばっかり食うの？
米持って来てパテと目玉焼き使ってロコモコとかやれないかな？

マックよかコンビ二のコーラとハンバーガーのほうが安くて美味い

あのマック独特の臭いでバイトがマック店舗にも近づけないほどの重症

>>260
むしろ、それが狙いだよ。
今の企業の課題は、ニート世代の追い出しだから。

普通に当たり前だろ
成果を優先すれば新人に仕事を教えないほうが自分の価値が高くなる
若手を育てたかったら社歴と人柄を重視なんだけどそれをすると公務員体質になる

良い場所に配属された人は成果を出せるけど、駄目な場所は何をやっても駄目だろ

>>277
マックスタッフにとっては売り物だから、好き勝手に食えないよ。
昔みたいに廃棄が多い時代ならともかく。

失われた20年って言うけど結局日本人自らドブに投げ捨ててたんだな

>>130
車でもやばいぶつかるとおもってから、すぐにハンドル切ったりブレーキ踏んだりできないだろ
やばいとわかっててもアクセル踏むようなやつばっか

>>130
負けたくないから、なんて言ってる猿しか居ないから

成果主義って実店舗の話だったの？

>>284
「日本の物価は高すぎる！」
「1円でも高い企業には天誅！」
ってやってんだから、衰弱するに決まってる。
安く売るってことは、どっかで切り詰めなきゃならんから。
質だったりサービスだったり給料だったり。

>>287
実店舗以外でどこが成果出すの？
内勤なんかアメリカ本社の御用聞きだろ。
靴のなめ方のうまさでも競うのかｗ

マクドナルドの本社って物凄く胡散臭く思えて、、、、いや最初からか

なんでもありの成果主義じゃ店長２４時間勤務のとこが勝つんだから
どんどん辞めていくのは当然
メニューも広告もセールする権限もないんだからアルバイト減らすしか
成果を出す方法がない

社内政治がうまい奴が上がるだけだよ成果主義は

ハンバーガー券ってまだもらえる？

>>288
マクドナルドみたいな国内でしか商売できない会社は
貧乏人の可処分所得に振り回されるしかないわな

外食全般がそうだけども、ファストフードなんて実店舗勤務で
睡眠不足を解消できずに披露が蓄積して20代30代の若い社員が
過労でバタバタと死ぬよな。

>>288
主婦が全員テロリストなんだと思うわ

和製英語とかでよく言われる
日本人は他国からもの、ことなどを仕入れ変換し日本人に最適化する脅威の民度を持つ
これ最適化なの？w
老害はこういう意味での日本神話をやめろよと。今の若者でこの日本神話を信じてる奴はいないだろ
今の若者は時代に最適化と思ってるんじゃね

>>296
そのわりに旦那の収入アップを望む奇怪な生物ね

40代半ばから退職勧告、50代になったら退職指示
どの業界もノウハウが伝承されずに困っているらしい

>>130
人事評価から見た場合、
プロジェクトの目的が達成されなくても大きく減点されることはない。
でも、プロジェクトが実行されなかった場合は減点される。
その結果、失敗するだろうな〜と思う内容でも、
取りあえず実行しちゃうことになる。

構造的に人事評価をする立場のトップ以外は、
失敗プロジェクトを止められないんだよね。

他の企業もマクドを見習えよ

っていうかフランチャイズチェーンに成果を求めるなよ
成果主義って普通は母体企業がやるもんじゃないのか

成果主義になったら若手の育成なんかどうでもいい
自分が会社にいる定年まで安泰で居れればいいわけだから

悪意丸出しのスレタイがワラタｗ

>>299
バブルで踊って、そのツケをあわてて処理しようとして
海外のシステムの経営者にとって都合のいいところだけ
取り入れてあれこれやった結果だよね

ざまあ

>>294
その貧乏人の可処分所得を減らした犯人が、貧乏人本人だってことよ。
金は出さぬが要求だけは三人前。
で、企業も儲からなくなって、
金が回らなくなったり、日本より海外を大事にしたり。

>>306
でもそれは貧乏人だけの責任じゃないわｗ

日本人はお手手つないで【会社は家】【社員は家族】が良く似合う

ベテランは若手育てて、そいつが結果出せたら給料あげりゃいいんじゃないの？
ネズミ講みたいだけど
誰もかれも自分の結果だけで給料が決まるとなったら
他人になんか構ってられないでしょ

マックで成果っていわれても
ポテトどうですか？って言われたら付けるくらいだろ
キビキビ動いてりゃ客が増えるってわけでもなし
マックの成果なんて立地が大きいんじゃねえの
広島三次のマックは氏ねだけど

高齢者による高齢者のためのシステム

>>307
貧乏人の言うことを素直に聞いちゃった企業も悪いね。
平日半額とかやったらどうなるか
素人でもわかるっての。

会社のためにノウハウを、なんてのは愛社精神、帰属意識があってこそ
そういうのをとっぱらって都合のいい時だけ「会社のために」なんて言ったって
誰も応じない

まあ、マックに限らず各企業は
団塊の追い出しが一段落して
今はニート世代の追い出しに必死だから。
ニート世代を追放して、ゆとり世代を入れたいんだよ。

>>310
キビキビ動けば多少は増えるだろ
回転率が上がるわけだからな

愛社精神とかって結局自分を認めてくれて相応の給料払ってくれないと根付かないよなあ

>>315
たしかに
昼時行列並んでると買いたくてもあきらめるしな

完全にマニュアル化してあって、メニューも完全固定で成果主義もくそもないだろｗ

大手チェーン店はどこも、社員とらねーでパートとバイトで回してんのに、
それですら利益だせねーようなバカぞろいだなんて、
明らかにそういう舵取りしかできない上層部が悪いからそうなってんのに、社員が〜とかよく恥ずかしげもなく言えるな

ばかじゃねーの

>>312
結局のところチキンレースやってる企業にも責任あるよ
儲けたくて仕方ないから媚びる
媚びたところが貧乏人だった

せいぜい数百万単位でしか売上を左右できない立場の末端の連中が
自分の給料が数百万単位で上がると思ってこぞって賛成してたのが成果主義

２０代：成果主義最高　能力のない老害は氏ね
　↓
３０代：成果主義は糞　年功序列・終身雇用がいい


大部分の奴はこんな感じだろ
現実って厳しいよね(´･ω･`)

社内で配置転換出来る企業じゃないと年功序列は難しい
労働力のつまみ食いして置き場が無くなったら圧力かけてリストラだもんな
マクドナルドで歳くったらなにすんのよｗ

>>323
サクラをやる

>>322
30代が、というより、無能なニート世代が年功序列を支持してる。
今の20代が30代になっても成果主義を支持するよ。

給料が下がり続けるのが成果主義なのに

>>326
「でも自分だけは上がる（ｷﾘｯ」ってのばかりなんよ、ニート世代は。
パチンカスが多いのもこの世代だな。
「自分だけは儲かる（ｷﾘｯ」「明日は今日の分を取り返す（ｷﾘｯ」ってなｗ

だから就職氷河期なんだよｗｗｗ

成果主義連呼してた連中って自分が評価されるに値する人材だとでも思ってたのかね
そんなの少数で大多数がそのおこぼれにあずかってるのに

管理職とパート大勢

こんな組織にしたからだろ、本当の理由はさ

20代は成果主義のほうが今の年収は上がると思っているが
生涯賃金という視点では考えてないんだろ

従業員よ、お前らは実際には成果に対してもらいすぎだ。社長になればわかる、文句があるなら起業しろ

これもある意味極端な成果主義だよな。そりゃあニートも増えるわ

なんかやってみて間違えたと思ったら認めて撤回すんのはいいんじゃねーの
間違うの怖がってなんもしない・間違ってたの認めたくなくて撤退できず、ってのが日本は大杉るし

従業員がストライキすれば日本の経営陣なんてびびって待遇改善するよ
そんなこともせずに奴隷に甘んじる従業員の自己責任だろｗ

さて、今日は無料券でハンバーガー食ってくるか。
ちょっと恥ずかしいな。

成果主義は体のいい賃下げ
ワークシェアは内側だけ行う


組織が駄目だから何やっても駄目

「欧米では〜」「経営合理化」「攻めの経営」
アメリカの経済学（笑）をかじったインチキコンサルの
口車にのせられた結果がこれだよｗ

成果主義を取り入れたボンクラ共の処分は？

日本人ってのは欧米コンプが多いから困るよな

ニートやアルバイト底辺会社員が訳知り顔で日本企業を語るスレか、海外企業事情なんて知らないのにねw

>>336
アメリカってそういう経営が広まった結果1桁2桁は格差大きくなったんだっけか

>>338
欧米でやってることは”常に最先端で素晴らしい”という幻想
殆ど支えているのは日本なんだけどなｗ
震災が起きて少しわかったのかもしれない

>>330
どう考えても傾斜の都合のいいものになるとも思うんだけどな
そういうのが成り立つのは伸び代の大きいベンチャーだけだろ

>>340
所詮が狩猟民族なんだよ。人からモノを奪うことを是としている
今時、ピストルなんか持ってる国がさ、偉そうにしてきたのが諸悪の根源

マクドナルドほどの企業がこれほどはっきり「失敗しました、すみません」ていうのはすごいな
しかも若手が育たないとか客観的にみえずらい部分で
いやー、これは偉いよ

>>344
役員さん、ひとりごと？　うつなの？

成果主義の項目に人材育成いれたらよかったんじゃね？
部下の売り上げ等が上がったら、上司の収入になるとかさ

ファストフードの店長なんてJK食える位しかメリット無いよな

若い社員はホントみんな辞めて行くよな
有能なやつほど早く辞める
続くのは子供抱えて切羽詰まってるやつぐらい

３４３　日本は過去他国の土地を奪い日本のものにしたよね。

過去がどうしたってんだ？すんだことを気にするのは死んだ後にしたらどうだ？ｗ
「今、どうするか」を考えないと進歩がないよ

なんか馬鹿がいきなり湧いているけど
歴史を学んで来いよ
近世から現代だけじゃなく、世界史観でな

ちんちんでした！

>>345
マックの役員が2chで自演してたらウケるけどなｗ
おまえらの勤めてる企業は人材育成の方針をどれくらいのスパンで見直して
どれくらいまで外部にリリースしてる？
っていうか上場してなけゃぴんとこないか

>>348
頭いい奴は先が見えちゃうんだよ
続ける奴は続けないとメシ食えない貧乏人

頭の良い人ほど気がつくのが早いし先を読める
合理主義、実力主義にすればするほど
有能な社員は残らないんだよなｗ

成果主義は、査定専門でやる
人間を作らないと無理。
現場の管理者の評価なんて、
まったくアテにならんよ。
人事部にいて、成果主義導入検討
したが、結局廃案にした。

定年延長のせいで
定年間際の人が仕事を教えなくなった

教えたら要らなくなると思ってるんだろうな

>>6
×ダメだから変えた
○奴隷を増やしたいから変えた

>>357
実際問題、そのとおりだわな
成果主義なんていわれたら、成果を出さないと首切られちゃうし、教えちゃうと後釜できて切られる。
教えても何も良い事無いもの

>>359
しかし、仕事を教えることもおっさんの重要な役割
おっさんと若者じゃ期待されるとこが違うのだから同じ土俵で評価してたら若者のモチベーションも下がるだろうな

理想はある部署では年功序列、ある部署は成果主義と分けることなのかなぁ

定年までサビ残ってことかよw

若手に金払え

>>360
それだと、会社の上層部を年功序列の奴と成果主義の奴のどちらに
やらせるのか、という問題が残るな。

おまえらはロクに仕事しなくても昇給していく社会の始まりじゃないかと期待してそうで怖い。

織田信長でなく徳川家康が天下を治めたのがよくわかるな。

あ〜あ年功序列がダメだから廃止したのに戻してどうすんの
定年制だから若手が育つ根拠もないのに

これってきちんと評価できる人間が社内にいないことが原因、
それに簡単に首が切れるような法律や環境でないとだめ。

コンビニほどにも勝手なサービスが許されないのに
成果主義ってどういう事だったんだろう
せいぜい店の外で幟降るくらいしか頑張り様がないと思うんだけど

>>368
立地条件と運だな

ハンバーガーひとつ。ピクルスとスマイル抜きで

ベテランは部下を育てることを「成果」とすればいいだけだろ。

現場が支えてる企業ってしぶといよな

よく働く若手奴隷にしてたらガンガン辞めてったってだけだろ

詰め込み教育がダメでゆとり教育にしたのに
ゆとり教育も上手くいかないから詰め込み教育に戻そうみたいな

つくづく八方塞がりの日本の状況そのものだな
今までのやり方が通用しなくなったけど新しいものを生み出せず右往左往するだけ

おい、ちょっと待てよ！！
とーちゃん2年くらい前にマクドナルド解雇されたんだが
再雇用してくれ頼む

つうかこんなブルーカラー層の仕事で成果主義ってアホかと思う
店長とかそういうレベルの仕事は年功序列で良いんだよ
経営陣にこそ成果主義を導入しろよ

終身雇用があやしくなってきたあたりから
下が成長するのを恐れる管理職が現れ始めたんだな
ひどいとこになると仕事できる新人をつぶしにかかることもある

あ、再雇用制度あるのか
マジで俺のとーちゃん助けてやってくれ

人は多くなる程、物に見えてくる

手に職な熟練したノウハウが必要な職場だと、自らの保身に走るよなぁ…。

郵便局バイトで見たが
新規職員に先輩の本職らがコツを教えてなくて意地悪でﾜﾛﾀ、見て盗めって事か。

マクドナルドで成果主義?
売上だったら立地で決まっちゃうよね
味覚障害者のDQN親子が多い地域にいったもん勝ちじゃん

成果主義にしたら新人や若手の教育をしなくなりましただっておｗｗｗ

マックの成果が何なのか良く分からんわ
マニュアルの徹底位だろうに

成果主義を標榜するのならチームごとの成果で判断すべきだな
個人個人の成果で相対的に比較したらそりゃ教育なんてしねーよ

ベテランは担当部下の成果次第で論功行賞すればいいでないか

結局実力主義の成果主義と年功序列でぬるくいくのって
どっちのほうが長い目で見ればいいのかね

>>383
何が成果なのかわかんないから、
他店との些細な違いを見つけて報告書を作り上げるのに必死になってそう。

外国だって人を育ててなんかいないだろ
辞めるときは引き継ぎしないでやめていくんだから

>>366
OJTを正式に業務として繰り込んでいかなきゃ、結局無責任野郎の勝ちになってしまうな

>35>39>67>68>69>71>72>73>74>78>79>80>81>82>95>98>103>104>105>106>230>234>244>252>254>259>284
う。　長過ぎちった。　ナニが言いたいのかと言うと『今の社長、Aplle時代の能力、成果は？』
その頃のAplleの方針やﾆｭｰｽ&決算書を並べようとしたが大杉！
つか
創業者『藤田一家は、もうマクドとは縁を切ってる』
http://www.shikoku-np.co.jp/national/economy/article.aspx?id=20050727000441

ウチみたいな田舎で24h営業って!? 客居るのかよ!? と思って居たが案の定。
ロクな成果出せて無い人が 『成果主義とは‥』 何で日本ではapple使わないのか判ってないしな。
(そりゃ簡単。エロゲ動くようにしろ！)

>264 無"学者"とは上手いコピー。　使わせてもらう。