QCサークルを無くすことが一番効率化になる 3年間工場で働いた俺の結論

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1 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：

品質改善事例を発表　コマツ粟津で大会
　コマツ粟津工場のＱＣ（品質管理）大会は９日、小松市の粟津工場で開かれ、同工場や協力企業など６４のサークル、スタッフが改善事例を発表した。
　約２千人が来場し、機械加工や原価改善、開発管理などの取り組みが紹介された。
全日本選抜ＱＣサークル大会北陸支部代表のキトキトサークル（コマツ粟津工場特機事業本部）がモデル発表し、
佐々木一郎工場長が講評した。ＱＣサークル発表の金賞、スタッフ発表の最優秀賞は次の皆さん。

　◇ＱＣサークル発表▽金賞　どんぶり（小橋直人）スマイリー（山田光）コスモ（池田雅和）
フェンダー（土井健二）Ｈｕｍａｎ　Ｈｙｂｒｉｄ（氷見由一）◇スタッフ発表▽ 最優秀賞　矢吹淳、仁禮康平、新岡努、北川裕章

http://www.toyama.hokkoku.co.jp/subpage/K20110710303.htm
2 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 09:29:27.21 ID:eAH9vnuV0
QCサークルって何ぽ(´・ω・｀)？
3 ：名無しさん＠涙目です。(群馬県)：2011/07/10(日) 09:30:12.11 ID:IOacWCFS0
クオリィティークンニ？
4 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:30:23.43 ID:2jkomL4w0
なにそれ
UFOでも呼ぶの？
5 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 09:30:30.87 ID:xd6XC4W30
サークルなのに強制参加でサークル中は無給(笑)
6 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:30:39.01 ID:2jkRAE9B0
クイックチンコ
7 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 09:30:57.41 ID:fE++arMz0
　　　　　|┃三
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　ｶﾞﾗｯ.　|┃　　　　　　 |＼＼　　 　 　 ／／|
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8 ：名無しさん＠涙目です。(広西チワン族自治区)：2011/07/10(日) 09:30:58.69 ID:SgekHOssP
ISOもなくして下さい
9 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 09:30:58.49 ID:K8O3x0bj0
効率化する代わりに歩留まりが下がりまくるので結局非効率
10 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 09:30:59.70 ID:JLKiNuN80
ほんと馬鹿馬鹿しいんだよね
小学生の学芸会レベル
11 ：名無しさん＠涙目です。(東日本)：2011/07/10(日) 09:31:01.36 ID:fidafPdW0
コントロールクオリティの略だろ。
社員同士で効率化のために気付いたことをあーだこーだ話し合う。
マジでいらねぇ。
12 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:31:16.57 ID:+8GFBeiR0
なんか名前からして陰湿なやつが多そう
13 ：名無しさん＠涙目です。(熊本県)：2011/07/10(日) 09:31:20.50 ID:DFdqseAp0
七つ道具とかめんどくせー
14 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 09:31:27.41 ID:sBvV9D2c0
Quality Coming-out　サークル
過去の自分の手抜き仕事を告白させられる会。
15 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 09:31:34.38 ID:K8O3x0bj0
>>8
ISOも守れないクソ工場は中国に淘汰されますｗｗｗ
16 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 09:31:53.31 ID:gkjzlmki0
管理会計論は徹底して経営者に都合のよい学問だな
人を費用としか考えてないしロボットのようにコントロールできると考えてる節がある
17 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 09:33:05.00 ID:eqNyMBrv0
>>7
コイツほど非効率的な事やってる奴居ないよな
18 ：名無しさん＠涙目です。(静岡県)：2011/07/10(日) 09:33:09.11 ID:TzOhraCTP
ウチも工場で色々うるさいけどQCないわ
19 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/07/10(日) 09:33:23.45 ID:H2Tq1U0T0
マジで計画立ててやってるところあんのか？
20 ：名無しさん＠涙目です。(東日本)：2011/07/10(日) 09:33:26.64 ID:EXSdm2Cs0
QCサークル活動を業務時間外に無償でやることを強制させるブラック企業は淘汰されるべき
21 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 09:34:51.67 ID:/igugbO1P
>>11
Qontorooru Cuoritiiだもんな
22 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 09:35:10.35 ID:HIvyocIq0
カンバン方式（笑）
23 ： 忍法帖【Lv=21,xxxPT】 (catv?)：2011/07/10(日) 09:35:22.23 ID:UIhsisDbP
OCサークルに見えた

無くなれば確かに節電にはなるな…
24 ：名無しさん＠涙目です。(広西チワン族自治区)：2011/07/10(日) 09:35:23.61 ID:SgekHOssP
>>15
色々と無駄な資料ばかり作らされて面倒くさいんだよ
入札参加申請にはポイント加点になるとはいえ大したことねえし
ISOの審査会社が丸儲けしてんのミエミエだろ
25 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 09:35:35.01 ID:K8O3x0bj0
>>20
トヨタが訴えられてたよな
26 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 09:35:37.60 ID:+R4EdAUK0
うちではWGだな。やっぱり無給。
27 ：名無しさん＠涙目です。(関東・甲信越)：2011/07/10(日) 09:36:05.13 ID:XbskhC4TO
トヨタのなぜなに分析は馬鹿の極みだと思う。
28 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:36:57.19 ID:sXpusTqJ0
上がアホだとQC関係の仕事が増えるて逆に非効率になるんだよな
29 ：名無しさん＠涙目です。(千葉県)：2011/07/10(日) 09:37:52.80 ID:nGG2xm2T0
>>8
心から同意
30 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:38:07.58 ID:WUrz6Xc+0
>>27
お陰様でうちみたいな中小にも押し付けられてます
31 ：名無しさん＠涙目です。(福岡県)：2011/07/10(日) 09:38:17.79 ID:REP6xghd0
御安全に！

・・・恥ずかしい
32 ：名無しさん＠涙目です。(福島県)：2011/07/10(日) 09:38:55.17 ID:zt0GtEp40
下っ端の従業員が仕事の後に生産効率向上のアイデアだす奴だっけ？

給料出せるほど生産工場につながるなら意味あるだろうけど、
無給でやらせてるなら単なる従業員の時間と知恵の搾取だよなｗ
33 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 09:39:58.70 ID:K8O3x0bj0
現場がQCやってるだけならまだいいだろ
経営陣がQCやりはじめると、工場は中国に移転するのがもっとも
効率的という結論に至って全員リストラになるんだよな
34 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 09:40:21.99 ID:Q8FqGKEL0
それは無い
お前らすぐサボって手抜きするからな
35 ：名無しさん＠涙目です。(中国四国)：2011/07/10(日) 09:41:23.22 ID:fB5aHGBS0
ていうか今時中国（東南アジア）に工場を持てない時点で負け組
大企業はみんな東南アジアに行くよ
36 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 09:41:27.25 ID:DFd+BMj60
>>15
コンサルに金は払えばどうにでもなるシステムw
37 ：名無しさん＠涙目です。(岡山県)：2011/07/10(日) 09:42:31.88 ID:ORtdeEI70
>>20
多いんだろうなぁ…そういう会社
QC大会だって休みが1日潰れるんだろうな
38 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 09:43:20.87 ID:bmePs51Q0
改善策を提出して承認されると成績になるから
やる気のある人は改善策だけはどんどん提出して施工していくんだよな
問題はその後
改善策が当初の予定通りに行かなくても、もう承認されて成績についちゃった奴に
不具合箇所があった場合に苦情対象になるから改善者は絶対に認めないし
更なる改良を施したりしない、へたすればせっかく付いた成績に傷が付くから。
初手で改善策が成功を収めた場合はいいんだけど、不具合がある場合それが改善されないまま残る
改善者よりも立場の上の人間が改善策通りになっているか新たな不具合が発生していないか審査する
必要があるんだけど、大概面倒臭がって何処もやらんのよね
39 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:43:30.46 ID:uFgl6sC90
>>1
それはない
お前みたいな派遣か契約、期間工ごときが製造に口出すなど許されない
トヨタ生産方式の利点を舐めない方がいい

40 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 09:44:26.44 ID:/WzhXUr/0
もう中国生産はオワコンだろ
現地で売るならともかく
41 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 09:45:13.55 ID:4y5jDXbe0
ちょうどQCの研修やってるわ
うちは研究所だけど、あんな活動仕事が圧迫されるだけでなんの意味もねーよな
42 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:45:25.30 ID:a1L3AqMK0
トヨタはどうか知らないけど、日野は期間工でもQC強制参加だった。
43 ：名無しさん＠涙目です。(栃木県)：2011/07/10(日) 09:45:41.39 ID:MaifOZP20
簡単にできて効率良くなればいいけどな、大抵面倒なのが増える
44 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 09:46:42.85 ID:8toIR5B10
トヨタだけやっててくれよ
他所の会社まで真似すんな
45 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 09:47:24.73 ID:srFgN8F30
QCサークルとISOのウザさは異常ｗｗ
46 ：名無しさん＠涙目です。(岐阜県)：2011/07/10(日) 09:48:28.30 ID:pykOxSYY0
QC活動で○○を改善。金賞を取りました！
　　　　　　　　　　↓
翌年、○○は親会社の都合により撤去されました
47 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/07/10(日) 09:48:33.37 ID:hKcm1gPn0
>>2
会社でやるやん、こういう管理表作ったら一週間で○時間の残業削減とか
お客への電話回数をこうやったら減らせますたとか。
あれの資料作るのこそ時間の無駄なんだけどな。
48 ：名無しさん＠涙目です。(岐阜県)：2011/07/10(日) 09:49:00.95 ID:YymkxZlz0
QCの発表会で最高賞取って賞金10万貰うはずだったけど何故か部署の飲み代になってた
誰が定時後ひとりで残って資料作成シコシコやってたと思うんだよ
そんなんに本気になってどうすんの？とか言いやがった奴絶対許さん
49 ：名無しさん＠涙目です。(鹿児島県)：2011/07/10(日) 09:50:40.24 ID:yFb8PrW70
GLPもめんどい
50 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 09:51:37.96 ID:pZKmUCo/0
それ自体が目的になってしまうから、たやすく自己批判の場になってしまう
常にQCの解となるものなんてあり得ないのに

51 ：名無しさん＠涙目です。(青森県)：2011/07/10(日) 09:51:56.17 ID:IStGlAg00
>>39
被災する前からジャストインタイムに関しては偽りすぎるよ
ちょっと部品頼むとB/O
大した物でもないのに納期促進かけても2～3週間待ちとかザラだから
52 ：名無しさん＠涙目です。(内モンゴル自治区)：2011/07/10(日) 09:53:07.90 ID:EothiaLXO
QCサークルは正社員だけやれ！非正規にアイディア出させるブラック企業は潰れろ！
53 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 09:54:59.38 ID:3aqbD0on0
アメリカだと末端の労働者がこんなことするなんてありえないよね(´・ω・｀)
54 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/07/10(日) 09:55:11.87 ID:hKcm1gPn0
>>48
それはキレる罠

それより工場というか本社の方針として、
もう少し廃盤商品の部品も保管・作製し続けられるようにして欲しいんだぜ
たかが１５年前の商品の部品がもう無いって、耐久財なんだからもそっと考えてくれ
55 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 09:55:39.52 ID:ibVpw+xN0
QB？
56 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:56:08.72 ID:fqaiIe8F0
ISO14001はゴミ
57 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 09:56:43.64 ID:B9EKDJ7S0
俺は一番必要ないのはノルマだと悟ったけどな
58 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 09:57:14.38 ID:Zo9fjRwk0
無給で自己反省の場なんだろ？
馬鹿じゃないのか？
59 ：名無しさん＠涙目です。(広西チワン族自治区)：2011/07/10(日) 09:58:26.75 ID:SgekHOssP
>>20
以前勤めてた会社で契約社員だったときそれやられた
正社員のお局にタイムカード押してから活動するなんて常識でしょとか契約社員全員怒鳴られた
導入して間もないのに常識も糞もあるかよ
恐らくこの局もサビ残だったからだと思うが
変な会議やら発表会ないだけまだISOのがマシだ
60 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 09:59:07.37 ID:LVwDrIIp0
品質向上や改善は、本来上の奴等が考えることで下っぱがやることじゃないと前々から思っていた
61 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 10:03:08.56 ID:AxivNDpQ0
ISOは糞
あれ審査会社がもうけてるんだろ？

あほらしいよな
62 ：名無しさん＠涙目です。(群馬県)：2011/07/10(日) 10:05:15.71 ID:IOacWCFS0
ISO来る時だけ机のまわり整理したりしてんだろ？
無意味だよなｗ
63 ：名無しさん＠涙目です。(鹿児島県)：2011/07/10(日) 10:05:57.12 ID:yFb8PrW70
ISOってモンドセレクション金賞みたいなもん？
64 ：名無しさん＠涙目です。(岐阜県)：2011/07/10(日) 10:07:33.85 ID:YymkxZlz0
>>62
監査1週間前くらいから品質管理資料捏造したりするんだぜｗ
65 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 10:08:55.08 ID:jXZmVlYp0
元々ISOとかマニュアルって多民族多言語国家だから必要だったわけで
単一民族単一言語な日本でそれほど必要なのかと思うが最近は必要なのかね
ISO資料みたってやり方わかんねーよ
66 ：名無しさん＠涙目です。(鹿児島県)：2011/07/10(日) 10:09:53.60 ID:q606Hr9p0
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67 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 10:10:25.38 ID:7MFjt26uP
只でさえ仕事が忙しいのに、提出する書類増やして
さらに忙しくさせようとするのってなんなの？
68 ：名無しさん＠涙目です。(栃木県)：2011/07/10(日) 10:10:50.87 ID:MaifOZP20
>>54
それ実際にやると15年前の値段で買おうとしてくるから困るんだよ
材料費上がってるのに聞く耳持たないから赤字が嵩む
それくらいならやめたほうがましだとおもうよ
69 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/07/10(日) 10:11:11.78 ID:rndPirT/0
現場から発信するのはいいけど、効果は逓減するからずっと同じ頻度でやるのは間違い
70 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 10:11:22.46 ID:0tE5VnjE0
ＩＳＯは持ってないと出来ない仕事があったりとかいろいろ捗るからな
まあ仕方ない
71 ：名無しさん＠涙目です。(宮城県)：2011/07/10(日) 10:11:47.60 ID:0kbSRCYV0
3年如きの人間が語るなよ
72 ：名無しさん＠涙目です。(長屋)：2011/07/10(日) 10:13:03.79 ID:HALzp39uP
審査会社に沢山天下りいそうだなー
73 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/07/10(日) 10:14:07.34 ID:XbpimZViP
>>68
それなら売らなきゃいいじゃん
できる業界かは知らんが
74 ：名無しさん＠涙目です。：2011/07/10(日) 10:14:20.90 ID:1RGwmEIp0
QCサークルｗｗ

ISOとかTSはやるだけ無駄
実際に運営されてなくてもルールがあればいいだけだから
75 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/07/10(日) 10:16:44.03 ID:XbpimZViP
ISOの管理部署が偉そうで欝陶しい
利益貢献してないくせに
76 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 10:17:03.62 ID:EOh/9wZN0
アメリカで成功してる企業がISOだのISMSをやってない時点で無駄なことがわかる
官庁が入札に規定を設けてる時点で、アメリカの番犬がバレバレだわ
77 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 10:18:45.74 ID:WvmA47U80
>>7

　ヽ|;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾚ　　　　　（_｀> - <´)　　　　 　 _,,､--――-- ､,
　コ;;;;;;;;;Nヾ;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾊ;;;;;;ｲ..　　　　　ノ、 ･_･ >、　　　 /´::::::::::::::::::::::::::::::::::::｀',
　_」;;;;;;;/　　 '''Ｗ''　　ヾ;;;7　　　　 （（;;i`ｰ-‐'i;;)）　　 /::::_;;､--――-- ､;;;:::::::l
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　 （ｒ7ﾄﾐ( Ｏ )>z=( Ｏ) !;;k）　　ﾉ|/　　　ﾚ ､ｌ　　　　;:´---;=ｔ;;ｧ┬┬ｔ;;ｫ､､,_｀ヽ|
ヽ|ヾ-|　　ﾞﾞ　　ｒﾞ i　　　ﾘﾝ r=イ;|ｒ　　　　W　　　　..ハ,ﾞ´　　　 ﾉ,､ l, 　 　 ヽ,ﾞl::〉‐､
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;;;;;;;;;;;匕ルハ儿/YＫヽ;;;;;;;;;;;;;;/＼;;;;;;.　八　 　 ､_,_, 　 　 八`ヽ､＿,,. -'´l　　　　　　　　　　　　　　　　
78 ：名無しさん＠涙目です。(広西チワン族自治区)：2011/07/10(日) 10:20:20.90 ID:SgekHOssP
>>72
あの審査会社って母体はアメリカなんだろ？
日本の組織で審査官やってる爺さん連中は元はなんなの？
やたら偉そうなロートルばっかだけど通産省あたりの官僚上がりなわけ？
79 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/07/10(日) 10:22:45.97 ID:DglIEMyr0
会計士の勉強してたときQCサークルは日本の製造業の強みと習いました
80 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 10:25:26.18 ID:2PsNyf880
ツルモク独身寮で初めて知った言葉
81 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 10:26:32.53 ID:Js3la02Qi
>>27
あれもトヨタ発祥かよw、パワハラ紛いだし形骸化してるだろ？
82 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 10:26:39.70 ID:D7jxNb5GP
ISOやコンサル関係って
日本で最もいらない職業No.1だもんな。
(聞いてるか？ゴミども)
仕事増やして恨まれるのが仕事。
ほんと凄すぎるよ。
83 ：名無しさん＠涙目です。(熊本県)：2011/07/10(日) 10:27:19.02 ID:oyybjhfu0
あたりまえの基礎を分かっていない状態で活動するとこういう感想になる典型。

資料作る時間よりも効果が出ることをやるのが正常な考え。

これはQCサークル以前の問題。

こんな活動で成り立つのは、個人の問題ではなく会社や事務局が分かってないということ。
84 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 10:27:59.94 ID:/IUfkGTv0
>>17
こいつの営業はもっぱら一発長打狙いだしな
85 ：名無しさん＠涙目です。(関東・甲信越)：2011/07/10(日) 10:28:25.48 ID:ZFjrpoy6O
スレタイ見て工場勤務してた時のトラウマがよみがえった…
86 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 10:36:33.32 ID:eAH9vnuV0
>>85
ksk
87 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 10:40:28.54 ID:JR+NaKbT0
>>78
審査機関で働いてるけど審査員にも職員にも天下りはいないよ
大企業出身とかコンサル兼業がほとんど
しかし審査員に人間性がアレな奴が多いのは確かだよ
88 ：名無しさん＠涙目です。(広西チワン族自治区)：2011/07/10(日) 11:00:12.01 ID:SgekHOssP
>>87
ﾄﾝｸｽ
外部監査に参加したとき、審査官の仕事っておいしいなあと思ったが、あなたには失礼だが虚業みたいなもんに見えて仕方ないんだよなあ
89 ：名無しさん＠涙目です。(岩手県)：2011/07/10(日) 11:03:13.07 ID:2MsKnqpK0
ISOの審査時、部材用冷蔵庫から従業員のおやつの萩の月が出てきたことがあった。
審査員が激怒して全員ホテルに引き上げてワラタ。
90 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 11:03:33.97 ID:OqWGY7030
アレを良くしようとかコレを良くしようってのは、突き詰めればそれはもう作業環境自体を根本から見直さなくちゃいけない
オレも何度か思い切った提案して俺カッケーって思ったけど、予算かかるからとか業者呼ばなくちゃいけないからとか言われて
もう案出すのやめた
91 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 11:04:46.49 ID:hgcGzVNcI
生産性を上げる唯一の冴えたやりかたは
生産性向上会議の回数を半分に減らして参加役員を１／１０に減らすことだとおもう
92 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 11:07:36.05 ID:OQyYdugr0
定時帰りが強制の状態で、真昼間に２時間もＱＣの会議で時間取るんだぜ？
アホかと思った。

某不治・・・痛
93 ：名無しさん＠涙目です。(北海道)：2011/07/10(日) 11:10:04.44 ID:qUAaps1CO
メーカー抜けて大学の教員になったけど、ＱＣの
エッセンスは使ってる
仕事の効率良くなった
94 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 11:13:43.46 ID:8QvGyTsX0
>>93
別にQCの考えはいいんだと思う　仕事を効率化または向上させようとするのはいいに決まってる
ただ強制させてみんなにやらせようとするから一部で形骸化して逆に無駄になっている
95 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 11:15:19.83 ID:7k2f3fv30
効率化する為のQCではなくQCのためのQCになってるからな
96 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 11:16:29.13 ID:J6WJ/GWQP
川柳見る限りみんな無理だってわかってんだろ
もちろん協会も
97 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 11:19:45.30 ID:9qCFvJrB0
QCのために作業工程がひとつ増えるから勘弁して欲しい
98 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 11:22:11.83 ID:JR+NaKbT0
>>88
正直ちょっとだけ思うｗ＞虚業
建設や土木会社だとISO認証が入札条件になってたりするのをいいことに
10人そこそこしかいない零細企業にバカ高い紙切れ数枚を売り付けてるようなもんだよ
一方で認証やめるとこもかなり増えてるけどね
99 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/07/10(日) 11:27:50.42 ID:RQqpEjLX0
http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org1775329.jpg
100 ：名無しさん＠涙目です。(福島県)：2011/07/10(日) 11:31:32.45 ID:Qc0S9H400
審査機関の認証は高いね。俺なら取らないで自己宣言するね。
101 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 11:35:59.79 ID:Vum43h8k0
日本人ってこういう中間利権作ることには気持ち悪いくらいの情熱見せるからな
102 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 11:38:10.67 ID:7k2f3fv30
ISOは日本発祥ではないんだが
103 ：名無しさん＠涙目です。(宮崎県)：2011/07/10(日) 11:39:01.64 ID:WqUHyXyH0
8～90年代のNHKが絶賛してたな。
104 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/07/10(日) 11:40:32.43 ID:V4jbypNg0
てｓ
105 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 12:09:51.96 ID:EfPO7tKP0
>>65
管理文書の手順書はめんどくさいから改訂されず
使いものにならなくなる
実際の作業は非管理のメモ貼り紙の類を見てやることになるが
それらは監査の時は隠さなきゃならないという・・

>>95
つか発表会のためのQCだわ
ゴテゴテパワポ作りが得意な奴が直前に押し付けられる
106 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 12:10:50.28 ID:z2eiUALc0
QC検定受けろとかうるさいわ
まじ検定商法は勘弁
107 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 12:26:09.48 ID:pRLkwhR/0
>>95
QCのためのQCってホントだよな。
問題のための解決さがしじゃなくて解決するための問題さがしに
なってるっていう。
まあマイナスではないだろうし年間単位で見たら何千万・何億削減っていう
改善もざらにあるからなにも文句は言えないんだけども。
108 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 12:32:47.98 ID:7U7tachF0
電燈を間引けば暗いから戻せと言われ、
電気スタンドをつければ邪魔だからはずせと言われ、

室内設定温度を上げるといつの間にか元より下がっていて、
冷蔵庫と電気ポットを一台ずつ使用禁止にしてもいつの間にか
プラグが刺さっている。

どうやって使用電力量減らせって言うんじゃい、
予め周知してるんだぞ、派遣のお局どもめ！
109 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 12:51:37.02 ID:JR+NaKbT0
>>105
あるある
手順変わる度に管理文書の改訂なんかしてられないんだろうなって
めちゃくちゃ伝わってくるわ
俺のいる機関ですら今日はどこそこの審査入るから
あれ隠せこれ出しとけあれ覚えろって事前にメール回ってくるくらいだし
110 ：名無しさん＠涙目です。(長野県)：2011/07/10(日) 13:53:27.92 ID:DEgQqHhE0
これに費やす時間を利益になる業務に廻せばいいのにな。
ＱＣサークルのネタを探すためにわざわざ長い打ち合わせやって
時間割くことが本末転倒だわ。
本当に改善したいならちゃんと業務の一環として
金と時間と或る程度の人員投入しなきゃ駄目だって。

ＩＳＯごときで書類作成に時間費やしたり
あたふたして体裁取り繕うのも非効率以外の何物でもない
111 ：名無しさん＠涙目です。(東日本)：2011/07/10(日) 13:55:12.72 ID:J30NGqQF0
社員の残業時間なんてコストじゃありませんからｗｗｗｗ
112 ：中国住み （美楽加油!） ◆0AyEq578t2 (埼玉県)：2011/07/10(日) 13:55:20.54 ID:AvAa60hG0 BE:113525036-PLT(12500)

ISOなんて、白人どもが日本の競争力削ぐためにつくったものだろう
白人殺そう
113 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 13:57:19.71 ID:yfsBenkA0
これは同意せざるを得ない
114 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 13:58:52.72 ID:vvQvRrL00
通常業務後のQCはマジでキツイよな
最近やったけど、責任者(俺)以外は我関せずで手伝ってくれないし発表直前は死ぬかと思ったわ
まぁ全部残業付けたから、評価も上がって残業代もそこそこ美味かったが
115 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 13:59:19.93 ID:TpKW2iSE0
QCサークルはまず結論ありきで資料作成すっからな
なんで今までそんなことを放置してきたの？っていうようなテーマで作るアホもいるし

無駄とは言わないけど、掛けた時間に釣り合った成果が得られるか？というと
それは疑問
116 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 14:34:19.73 ID:LlrBgGmz0
QCサークルというと現場改善で、「専用の器具を使わずにロートで廃液を注入した方が効率的」ってことで手順書改訂し、臨界事故を起こしたJCOを思い出すな
117 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/07/10(日) 14:42:29.66 ID:eb/2OmKA0
しかしああでもしないと、アタマつかわないしな
118 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 16:02:58.80 ID:OWuK250q0
改善提案がつらい。ネタが無い。
119 ：エセ共産(東京都)：2011/07/10(日) 16:12:29.26 ID:2xjjtK9R0
業後にやるのは本末転倒ってか違法サビ残だろ。

んで効率化とか年中出来るもんなの(′・_・`)？
120 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 16:29:30.88 ID:Rjv0MIQ50
これ意見出さないと査定に影響したりすんだろｗ
クソ特許でもなんでも書けってのと一緒
121 ：名無しさん＠涙目です。(山口県)：2011/07/10(日) 16:35:21.03 ID:CkF3ej/70
QCサークルも目的がコストダウンや安全活動のはずなのに
発表資料を作ることが目的となっとる。
何が全社発表大会だ。
本来業務はどこ行った。
122 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/07/10(日) 16:36:55.12 ID:SBiptK8P0
経営学の教科書ではﾏﾝｾｰされてるけどな
123 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 16:39:12.37 ID:0dOIMS900
QCサークルある会社に所属したことはないが、イメージとして中小企業の一部でしか機能してない感じ
124 ：名無しさん＠涙目です。(三重県)：2011/07/10(日) 16:40:01.89 ID:MirRR3dt0
なんでこういうサークル名ってお寒いのばっかりですの？
125 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 16:40:10.11 ID:+90aMlKZ0
新入社員だけど研修やらででいろいろ聞いた結果
ミスが出てそのたびに作業要領改訂するたびに意味不明になってるイメージ
126 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 16:42:43.80 ID:7k2f3fv30
そうミスなんてほとんどヒューマンエラーなんだからその都度改訂していったら訳判らんようになる
ミス無くしたいなら人の手を入れるなと全てオートでやれと
127 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 16:43:04.83 ID:Rjv0MIQ50
こういうのは随時やるんじゃなくて、やらない期間しばらく作って
唐突にやる。うんで改善するときは根本から
継ぎ接ぎで増築増築でやってむちゃくちゃになってそうだよなｗ
128 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 16:45:28.63 ID:Z6CHTT+J0
品管責任者だけど、QCは利益も視野にいれて活動しないと品質ばっかりの改善で
不具合は少なくなるけど効率が悪くなるね。その辺は各階層・部署同士内部
コミュニケーションが大事だ。

大手のCSRやグリーン調達調査は止めた方が良いよ、単に資料集めに過ぎない。
真面目に答えると「これじゃ上に出せないから適当に変えてくれ」なんてさ。
129 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 16:50:10.59 ID:jr5LYCLU0
仕事の効率化を考えない奴が多すぎるのが原因

役所の仕事振りとかひどすぎるだろ
わざと時間かかるようにやってるとしか思えん
130 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 16:54:19.27 ID:Z6CHTT+J0
役所はそもそも自己矛盾的だから無理だと思う。QCは品質管理と効率を同時に
改善すべきだけど、役所でそれをやると予算減額されるから。
本来は「より少ない経費で多くの利益」を目指すべきなんだけどね。
131 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 16:58:56.82 ID:FX/isKLJ0
OCサークルの為にOCサークル　ﾜﾗﾀ
132 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 16:59:22.78 ID:KBDSERHG0
そう何回も改善点が見つかるなら最初からやっとるわクソが
不都合な部分が分かっても部内で解決できねえから課題なんだよ

結果どうでもいい手間がかかるだけの改善策だらけになる
133 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 17:06:57.87 ID:FEdhlLgz0
今日もまたチェックシートを追加する作業が始まるお
134 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 17:09:06.41 ID:+90aMlKZ0
明日もまた課長の代わりにチェックする作業が始まるお
135 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 17:11:12.91 ID:hrhpj1Zj0
>>90
結局何提案してもモッタイナイで蹴られるだけなんだよな
んで黙ってると向上心がないとかやる気がないとか
136 ：名無しさん＠涙目です。(北海道)：2011/07/10(日) 17:14:07.84 ID:vHRDX1rMO
わかる
工場糞すぎ
上場してから経営者が箔がつくからと始めたQC
営業が納期つめてって頼んでも拒否してサークル活動
あいつらほんとアホだね
137 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 17:14:18.32 ID:hrhpj1Zj0
>>132
次の段階は改善するために問題を作り出す事になる
138 ：名無しさん＠涙目です。(東日本)：2011/07/10(日) 17:16:07.49 ID:IxF1uKox0
Q　コントロール
C　クオリティ
だろ、俺でも知ってるわ
139 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 17:16:46.98 ID:ZBJIe2ri0
マジメにISO導入すると、会社が動かなくなる

140 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 17:18:39.70 ID:EN5AfA9Ii
QCとか時間の無駄
マジでやってる奴なんて居ない
141 ：名無しさん＠涙目です。(関東)：2011/07/10(日) 17:23:54.38 ID:qWeyAyuFO
なにかやることを決めるより
なにかやらないことを決める方が賢い
142 ：名無しさん＠涙目です。(広西チワン族自治区)：2011/07/10(日) 17:23:59.39 ID:yKIfJ7vwO
だよなぁそんなに改善点があるなら
いままで指揮してた上司の無能ぶりを証明する様なもん
143 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 17:25:23.72 ID:PxgfJThH0
ISO利権にはうんざりさせられる
労働基準監督署も同じくらいはたらけやこら
144 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 17:25:51.40 ID:EDmgFaoQ0
ベントラベントラー
145 ：名無しさん＠涙目です。(長屋)：2011/07/10(日) 17:26:17.64 ID:fmm87r7jP
まだ懐かしのQCやってる会社があるなんて驚きだｗ
146 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 17:26:19.16 ID:/MhpKxFo0
QC活動任意だから業務時間にやるなといいつつ
活動報告を強制してくるウザさ
147 ：名無しさん＠涙目です。(関東)：2011/07/10(日) 17:26:20.42 ID:qWeyAyuFO
だいたい無能が群れたってバカが足引っ張るだけ

こういうのは才能だから無能にあせくせ働かせて

一部の有能なひとだけが専門でやりゃいい
148 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 17:27:57.54 ID:dDWzGmpL0
QCはいいが発表会とかマジイラネ

製造のおっちゃんとかPC下手で資料作れないっつって、毎回毎回資料作りに狩り出される技術の身にもなれってんだ
149 ：名無しさん＠涙目です。(長屋)：2011/07/10(日) 17:28:30.92 ID:cE6l8YtM0
<丶｀∀´> パク・・・もとい、ベンチマーキングの方が有益ニダ！
150 ：名無しさん＠涙目です。(福岡県)：2011/07/10(日) 17:32:53.20 ID:BCJCMh9s0
本当心の底からジャップは馬鹿民族だと思う
151 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 17:35:30.85 ID:jcXSYVjd0
QCを自分の生活に活用できない奴はクズ
152 ：名無しさん＠涙目です。(富山県)：2011/07/10(日) 17:43:03.63 ID:g65aw6QK0
科学的管理法の物理的作業能率より
ホーソン実験の職場での人間関係やモラールが作業効率に重要って
習った気がするけど間違いなの？
153 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 17:47:48.22 ID:pRJl/UvC0
>>143
ISOに労働基準入れればいいんじゃね
154 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 17:50:52.45 ID:+CxcYU6V0
QC7つ道具(笑)

基本的にこの活動は中身よりも考え方が重要
考え方っていってもストーリーを当てはめるだけだけど
時間の無駄とは思うけど、まともにストーリーをたてられないヤツが大杉
そういう奴に限ってウダウダ言うよなぁw
155 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 17:51:25.80 ID:QX5L2IB80
ある工場に視察にいったとき「うちは一人KY（危険予知）運動を積極的に取り入れています」っていって
作業員がそれのパフォーマンスを見せてくれたけど（応援団みたいな大声で）
正直、ばかじゃねーのって思ってたｗ
156 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/07/10(日) 17:54:55.66 ID:7k2f3fv30
そういう所は朝のラジオ体操必須とかなんだろそれも時間外で
157 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 17:55:12.19 ID:dDWzGmpL0
KYって数人でごにょごにょやって、いろんな意見出さないと意味ないだろｗｗｗ
158 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 17:57:22.22 ID:J6WJ/GWQP
>>139
そんな会社は淘汰された方がいいよね
要求事項ってガチガチでもないんだし
159 ：名無しさん＠涙目です。(千葉県)：2011/07/10(日) 17:57:35.97 ID:uMZ4lfJ10
リーダーがひとりで活動してひとりで資料作って発表するのが慣例になってる
全員参加（）
160 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/07/10(日) 17:58:52.11 ID:3fHIv3js0
ISOでがんばって節電したら、今地獄をみてるでござる
161 ：名無しさん＠涙目です。(長屋)：2011/07/10(日) 17:59:47.70 ID:Dstxtd4u0
奴隷は大変だなぁ
162 ：名無しさん＠涙目です。(空)：2011/07/10(日) 18:03:28.10 ID:44vxGAgei
クズホイホイスレｗｗｗｗ
163 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/07/10(日) 18:42:17.42 ID:ro8Ak12z0
QCってQCのための問題作りだろ実際は。
164 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 19:24:33.35 ID:M6rgR5p40
今日もまた、自分で作成した資料を承認するひとりISOが始まるお
165 ：名無しさん＠涙目です。(長屋)：2011/07/10(日) 19:33:00.28 ID:O/Brq6pd0
俺が前に出入りしてた１部上場製造業の工場では、コピー枚数を減らす為に（枚数のカウンター上げない為）
A4を2枚並べてA3でコピー取って、人間が半分に切るなんて案が採用されてたが
今でも大まじめに実行されているのだろうか？
166 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 19:38:49.03 ID:Z6CHTT+J0
認証機関や審査員も重要なんだよね。以前大手品管や工場長に居た様な人だと
要求事項をガチガチに解釈して必要無い様な事も指摘してくるからね。

それで前に一回審査員をチェンジしたよ。会社は客だからね。
167 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 19:39:37.20 ID:AIk4oddm0
所詮金の為にやってんだよ
168 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 19:41:58.82 ID:AIk4oddm0
結局パワポの出来具合
169 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 19:42:53.29 ID:AIk4oddm0
>>11
クオリティコントロールの英語発音かよ
170 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 19:45:06.21 ID:AIk4oddm0
>>33
侍業(士がつく職業)ですらQCサークルやってるから終わってる
171 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 19:48:32.74 ID:AIk4oddm0
>>39
そのトヨタが息も絶え絶え
172 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 19:50:35.74 ID:Pp5LBdWG0
ISMSも無駄
173 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 19:53:17.78 ID:Z6CHTT+J0
部品共有化は一見効率化に見えるけど、一度リコールが出ると影響が甚大に
なり得るからねぇ。データ分析なんか幾らでも恣意的に都合良く変えられる。
174 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 20:01:06.75 ID:3gBvEFAhP
日本の製造業全体に言えることなんだけど、片手間でやらせようとするんだよな。
この片手間はその人の労働時間に換算されていないと。

日本の製造業は働いている人の専門性が低く、また専門性をあげようとしていない。
部門ごとにQC部隊を設けるのが適切であり、当事者にやらせるのは全く合理的ではない。
175 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 20:06:58.99 ID:4SAGUu+mP
>>174
韓国のやり方はそれだな、専門部隊が徹底的に調査して品質を改善する
それで日本企業に勝った
176 ：名無しさん＠涙目です。(岐阜県)：2011/07/10(日) 20:17:09.68 ID:UckJxMPK0
うちは自営だからないけどコレって残業じゃねえの？
177 ：名無しさん＠涙目です。(不明なsoftbank)：2011/07/10(日) 20:22:30.14 ID:3gBvEFAhP
理由は終身雇用。だからジェネラリストばかりが育つ。
スペシャリストも、管理職になったら専門性の高い業務から引退だ。

一方海外では、専門性を高め不必要になったら部門はバッサリ切る。
178 ：名無しさん＠涙目です。(関東)：2011/07/10(日) 20:23:03.29 ID:bwW1qgV+O
キトキトってなんだっけ
179 ：名無しさん＠涙目です。(長屋)：2011/07/10(日) 20:25:50.32 ID:LU77ezJW0
トヨタ（笑）
180 ：名無しさん＠涙目です。(兵庫県)：2011/07/10(日) 20:51:45.68 ID:h1UEEvl60
QuadCoreは定格で充分　　OC厨はキチガイ
181 ：エセ共産(東京都)：2011/07/10(日) 20:54:59.54 ID:0TrmCNc00
書類主義な組織も全て問題は同じだよな。

共有化すると生産性が劇的に高まる情報でも無いのに
やたらデータ入れるようにされると
逆に非効率になるのが分かってない。
182 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 20:59:31.24 ID:CJ7qzqCR0
まぁ、無駄な枠作ってまで雇用しないと、日本の雇用なんて支えきれないんだろうな。
183 ：エセ共産(東京都)：2011/07/10(日) 21:15:23.50 ID:0TrmCNc00
銀行とかの１円ズレたら探しまくる
みたいなのとか、愚の骨頂だよなと思う。

モラルハザード起こさない様にサイコロ２回振って
連続で１が出たら１円でも探すとかの緊張感で充分だと思う。
184 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 21:23:14.99 ID:bYJvD1nz0
ホント日本企業の糞なところだよな。
185 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 21:26:45.84 ID:7f5MUk2i0
QC活動→残業が増えた（業務終了後の業務改善会議）
CSR活動→休日が減った（ゴミ拾い）
マナー活動→早出が増えた（30分速く出社しての職場清掃※清掃員は別に雇っている）

どうしてくれる
186 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 21:29:07.82 ID:/ppRDXNH0
シックスシグマ←ｶｺｲｲ
上部管理限界←すごそう



ヒヤリハット(笑)
187 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/07/10(日) 21:33:14.81 ID:bYJvD1nz0
データねつ造でQC発表資料完成。

いっつもこんなん。
188 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 21:52:46.62 ID:N+dRxdWW0
発表が目的になっている
189 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 21:59:46.06 ID:63tfCjer0
毎月改善提案をだせって脅されてるけどネタなんてねーよｗ
190 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 22:02:26.40 ID:RaGl1lTC0
日本には勤労奉仕の伝統があるからな
191 ：名無しさん＠涙目です。(富山県)：2011/07/10(日) 22:06:30.38 ID:fDMAoQlC0
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192 ：名無しさん＠涙目です。(鹿児島県)：2011/07/10(日) 22:08:12.62 ID:h5rB8LYA0
手段が目的化する典型例だわ。
193 ：名無しさん＠涙目です。(福岡県)：2011/07/10(日) 22:09:12.79 ID:DS/FTTao0
暇な時にやる程度のゆる～い活動でいいんだよ
QCが目的化して通常作業に影響を及ぼすようじゃだめだ
194 ：名無しさん＠涙目です。(中国地方)：2011/07/10(日) 22:13:11.26 ID:KfTfZ9JP0
ＱＣで業務改善して効率上げたら残業代が減る
アホらしい
195 ：名無しさん＠涙目です。(中部地方)：2011/07/10(日) 22:13:58.13 ID:/DiNnHrd0
情弱企業はISOに走った

その結果、毎年のコスト高で倒産しかけてる
196 ：名無しさん＠涙目です。(宮城県)：2011/07/10(日) 22:18:16.24 ID:u5YkJZOB0
設計部門にQC活動やらせてる会社があってﾜﾗﾀ
197 ：名無しさん＠涙目です。(空)：2011/07/10(日) 22:19:30.54 ID:CQnXpq180
>>187
つか基本的に当事者以外は誰も手伝ってくれないから、結果ありきでパワポ作って
途中経過の過程は都合のいいように、且つ自然に見えるようにデータ捏造は基本だな
そうしないと通常業務終わってからネタ考えてシナリオと原稿とパワポ作って精査して、なんてやってられん
こんな活動ムダ以外の何物でもない

俺の場合は上司に少しだけ心が残っていたのか、殆ど全部俺一人でやってるのがあからさまだったから
QCで居残って残業付けても黙認だったし、やたら査定で高評価だったから少しは報われたけど
198 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 22:20:55.82 ID:/ECOx1uU0
小集団活動は無駄
199 ：名無しさん＠涙目です。(静岡県)：2011/07/10(日) 22:25:03.25 ID:GOmDcKk30
90年代のISOってんならガチガチもいいとこだけど、最新のISO要求事項は結構適当だよ

ただ審査入った時に担当者がそれっぽく答えられないと不適合食らうだろうなｗ
つか答え方次第でどうにかなるのもおかしな話だが
200 ：名無しさん＠涙目です。(福岡県)：2011/07/10(日) 22:25:58.71 ID:BCJCMh9s0
終業後、残って資料を作り
仕事の時間も削って、会議を重ねた

一方韓国中国企業はメールを社内に回した
201 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 22:27:17.40 ID:tnKmOHof0
従業員100人未満のわが社の社長が
何を血迷ったか突然ストップウォッチ持って
工程のサイクルタイム計りはじめた。
もっと他にやる事あるだろ…
202 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/07/10(日) 22:27:51.48 ID:S6jI2nEh0
開発部門に設計工程とテスト工程をやらせるウチのような会社もあります
先月の残業は100時間でした

C++プログラマにこんなことやらせる会社って……
203 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 22:32:26.79 ID:kl7YASzY0
質問その１
東電はQCやってるの？(やってたの？)
質問その２
福島第一原発はQC、以下同文。
質問その３
九電は、以下同文。
204 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 22:40:19.87 ID:0IxUSimu0
うちの工場にイケメンぶって女の子くどきまくってる奴いるんだけど、
うちらの中ではQCて呼ばれてる。
「９センチ・チンコ」の略ｗ
て、結局そんな奴とエッチしたうちらが一番負け組なんだけどね・・・orz
顔はカッコイイからなあ・・・
205 ：都心３区民(東京都)：2011/07/10(日) 22:43:18.05 ID:0TrmCNc00
>>193
その通りだな。



>>195
今年はソニーのせいで、セキュリティ整備だなｗ
206 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/07/10(日) 22:45:59.46 ID:dnZHEokh0
日本企業はどんな結果を出したかより、どれだけ努力したかが評価される。
努力したふりして悪化させるバカが多すぎ。
207 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/07/10(日) 22:46:43.85 ID:J6WJ/GWQP
>>204
パレート図からやり直しだおっさん
208 ：名無しさん＠涙目です。(北海道)：2011/07/10(日) 23:06:53.69 ID:PK5/BCvt0
>>202
普通のことじゃね？
C++でコード書くなんて、特別スキルの高いことでもないし。要するにドカタの仕事だからな。
209 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/07/10(日) 23:07:55.79 ID:JR+NaKbT0
正直不適合出るか出ないかなんて審査員によるんだよね
重箱の隅つつきまくって強引にでも出させるのもいればザッと見てはいお終いってのもいる
うちの機関じゃ前者が持て囃されてて、審査員が上げてきた報告書チェックする段になって
ここは不適合にしろだの審査が甘過ぎるだのとワーワー文句が出てくる
(もちろん遡って審査先に不適合出したりはしないよ)
しかし中には適当にやってるのが丸わかりで審査日にすら取り繕いもしない会社もザラにあるみたいで
そういう所に限って不適合出すとクレーム付けてきたりするから面倒らしい
そんなとこでも機関にしてみりゃお客様だから無下にはできないわけよ
だから審査員の出す報告書も綻びだらけになってチェック者にワーワー言われると
俺としてはそんな会社の登録認めるなって言いたいけどな
210 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：
工場経験ないがサビ残でさせられたら労働局に駆け込むわ