プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」
[コミュニケーション編]メンバー皆平等にしてはいけない - 2011/07/01 - 上田 志雄=ティージー情報ネットワーク
システム開発プロジェクトにはさまざまなメンバーが参画する。
複数メンバーでシステムを作り上げて行く過程では、当然のことながらメンバー間で成果物品質に差が生じてしまう。
この差をPM(プロジェクトマネジャー)が何とも思わないようでは問題である。
小さな差だろうが大きい差だろうが、差は差として認識し、品質の高い成果物を作成するメンバーにはそれなりの対応をしなければならない。
この発生する差を無視し、常にメンバー全員に同じことを言ってしまったばかりにプロジェクト運営がうまくいかなくなるケースもあるからだ。
[後略]
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20110523/360570/?ST=system