マニュアルで満足している30代以下の部下は切り捨てろ！ 平均点以上の社員はもう現れない

マニュアルは、「覚えない」「判断できない」ダメ社員も、最低限カバーしてくれる。でも、それにアグラを
かいていると、上司はヤケドする。“マニュアル君”社長のユッケ食中毒事件で、それがはっきり分かった。

精密機器メーカーのS課長（48）は、頭でっかちな若手社員のせいで、億単位の案件をパーにしたばかりだ。
「クソ暑いのに、熱いお茶か！」 取引先の社長が、こう言った。都内の最高気温が20度を超えた3月14日、
応接室には、値引き額をめぐり、緊迫した空気が流れていた。<どこまで折れて、有利な条件をどう引き出
そうか……> S課長が思案していると入社2年目のA（25）が平然をこう言い放った。「冷たいお茶は、4月から
なのですが」。S課長の機転で、すぐに冷たいお茶に差し替えたが、社長は態度を硬化。次の日、「今回は
見送らせてもらう」と連絡があった。

「全部お前のせいだからな！」 S課長が声を荒らげて説教しても、Aは合点がいかない顔だ「来客対応マニュアルに、
<10月〜3月＝ホットコーヒーか温かいお茶>と書いてます。その通りにやっただけです」。<交渉>というものは、
ささいなことでどう転ぶか分からない。そう説明しても、Aには理解不能らしい。「想定外でした……」。Aの最後の
ひと言だった。

「30代後半の社員は、効率良く結果を出すことを至上命令とされた最初の世代。そこで重宝したのが仕事のマニュ
アル化です。無駄な努力はせず、ロスを最小限に抑えられるし、部下や後輩に手取り足取仕事を教えなくて済む
からです。ところが、一方的に作ったマニュアルは、バランスを欠いていることが多く、ささいなことで職場が
混乱してしまいます。マニュアルを見直すのも、大抵は不祥事や事故が起こった後です」（社会保険労務士・田北
百樹子氏）

ソース　本日のゲンダイ
http://up3.viploader.net/ippan/src/vlippan208577.jpg

まーたATスレか

40代ならいいんか？

マニュアル無視する

↓

言われた通りにやれ。
責任を取れ


絶対に嫌です。マニュアル通りに動いて、マニュアル作った奴が責任取るべき。高級もらってるのだから。

世の中にはマニュアルもこなせない無能なオートマがいるんだよ

お茶の熱い冷たいで億単位の案件を左右してる社長もアホやん

やっぱりCVTだよな

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　ｌ u　　 （__人_）.　 |　.　 　＼　/　　　　 ∩ノ ⊃　 ヽ　／　　　　　/　　 （⌒　　(●) /
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ソース　本日のゲンダイ

マニュアルを高度化しろよｗ

こいつらって平気でこういう作り話書くよな

よく分かんないけど、上司が「暑いお茶出すんじゃねえ!!」って声を荒げたから商談がフイになったんじゃないの？

>「全部お前のせいだからな！」

どうせ作り話だけど全部真に受けたとするなら
この課長も終ってるし
お茶が熱いだけの感情論で決裂した相手の社長も終ってるよね

マニュアルに無いことまで期待してる奴がアホと思うわ
して欲しいならちゃんと書いとけ　そんな時代

マニュアルを無視したら怒るくせに

熱いお茶ならすぐ準備出来るけど冷たいお茶ってすぐには無理じゃない？
自販機とか店が近くにあればいいけどそうじゃなければ少し同情する

しっかり教育しーや

あ、「熱い」だった

平均点以上が出てこないなら平均点が下がるだけだろ
結果的に平均点以上の奴は数人は必ずいる
馬鹿なの？

でもマニュアル外の事やったらクビ

だからマニュアルを高度化するしかない
それかバイトを無くして自己判断（責任）できる正社員ばかりにする

＞“マニュアル君”社長のユッケ食中毒事件で、それがはっきり分かった。
いや、厚生省のマニュアル無視したから食中毒になったんじゃないのｗ

本当はじじいには熱いお茶がいいと思ったんだ

>>「全部お前のせいだからな！」 S課長が声を荒らげて説教しても、Aは合点がいかない顔だ

自分の指導力の無さ棚に上げて何言ってんだ
それから若手社員は責任取るポジションじゃねーだろ

はー？
面接で無難な奴等しかとってないのに
そりゃねーよな

アスペ

マニュアルが糞だから対応しきれなかったんだろ

>>20
おまえみたいな馬鹿が多すぎるんだよな

気を利かせてアイスティーを淹れる野獣先輩は人間の鑑

社長「クソ暑いのに、熱いお茶か！」
お前ら「懐で温めておきました（ニヤリ）」

マニュアルが糞なのもマニュアル外の事にちゃんと指示出さないのもお前らの落ち度だろ

アスペスレ？

マニュアルに
「ただし外気温が摂氏20℃を超えた場合に限って冷たいお茶を提供する」って書いてなかったのが悪いｗ

>16
出来る会社は夏場に冷蔵庫へお得意さん用の物入れておくだろ。
どうでもいい相手には糞熱いお茶出せばいいわけだｗ

スレ画のケースは遅かれ早かれプッツンで切れちゃう相手なんだから
早めに関係絶ってある意味正解かもしれない。

老害陣営のガス抜きかと思わせて実は若者側のガス抜きだな

臨機応変に対応したらマニュアル通りにやれと怒られたでござる(´・ω・`)

相手先の会社で、折角出された物にケチを付けるような子供が
社長やってられるんだから、社会って実はチョロイよな。

>>1
ゲンダイってほんと老害を批判する記事を書かないで若者ばかり叩くよな
そういった腐れ雑誌のアホ記事に感化されて若者を叩く老害たち

お茶が熱いだけで切れるような上司のいる取引先と取引しようとは思わないよね

採用時に見抜けよアホ人事

喫茶店じゃねーんだぞ。

平均点以下どころじゃねーｗ
オッサン・ババァの馬鹿さは異常
日本を底辺に貶めてるのはこの世代のオッサン・ババァども↓

1993　英語第４問
ttp://moexx.mad.buttobi.net/uploader/src/ccn_up1021.jpg
ttp://moexx.mad.buttobi.net/uploader/src/ccn_up1022.jpg

1993年　数学II(現在の数学IIBに相当)
ttp://moexx.mad.buttobi.net/uploader/src/ccn_up1023.jpg
ttp://moexx.mad.buttobi.net/uploader/src/ccn_up1024.jpg
(↑大問1)

ttp://moexx.mad.buttobi.net/uploader/src/ccn_up1025.jpg
(↑大問2)

たったこれだけで60分ｗ
これだけ易しくて平均点が65点ｗ
しかも1994年はさらに易しいｗ
ゆとりどころの騒ぎじゃねーぞｗｗｗ
こんなのすらまともに解けなかったカスが「ゆとりｗｗｗ」とか言ってんだぜ

（比較）2008年　センター試験数学IIB
http://hiw.oo.kawai-juku.ac.jp/nyushi/center/08/exam/214/1.html

社長「クソ暑いのに、熱いお茶か！」
お前ら「ボクのおしっこです！　てへ♪」

　　　　　　　　ちゅっど〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜ん ！！！！！

AT限定猿が必死だなｗ

>>312
これがJCのおっぱいかよ････綺麗すぐる

たかが茶の熱い冷たいでブチギレする取引先の社長がキチガイなだけだろ
それかもともと断るつもりでその口実にされただけじゃねえの？

昔は夏でも熱い・ぬるいお茶を出したもんだ

俺「年寄りは身体を冷やさない方がよろしいかと」
ジジイ「偉いっ！」

RIM〜特急茶葉で頼む〜！

石田三成かよｗ

＞「クソ暑いのに、熱いお茶か！」 取引先の社長が、こう言った。都内の最高気温が20度を超えた3月14日、
＞応接室には、値引き額をめぐり、緊迫した空気が流れていた。<どこまで折れて、有利な条件をどう引き出
＞そうか……> S課長が思案していると入社2年目のA（25）が平然をこう言い放った。「冷たいお茶は、4月から
＞なのですが」。S課長の機転で、すぐに冷たいお茶に差し替えたが、社長は態度を硬化。

何かこれ分かりづらいな。
普通に文章読むと
クソ暑いのに熱いお茶か！→上司思案する→新入社員が発言→上司が機転を利かす

って流れになるけど、お茶に不満を言ってる人が目の前にいるんだから
わけわからない駆け引き算段を考えてないで、反射的に謝って冷たいものだすだろｗ

いや、お茶で左右される取引ってバカすぎるだろ。どこの土人だよ。
御茶屋のお茶の買付とかならわからんでもないがww

本音と建前を区別できないような人は社会人としてやってくのは難しい

なら公務員は壊滅だな

お茶は単なる八つ当たりの道具やんけ

こういうのって取材せずに脳内で記事を創ってるだろ

つーかお茶の気配りとか社会人マナー講座でも受けておけと

課長が茶を汲んでおくか、指導しておくべきだった。
教育できていないマネジメントが責任を負うべきだな。

入社二年目に億単位の案件の運命を握らせる会社って

＞「来客対応マニュアルに、<10月〜3月＝ホットコーヒーか温かいお茶>と書いてます。その通りにやっただけです」

マニュアルの不備、上司の人選／教育ミス。新人のせいにだけしていると、組織は成長せんよ。
この上司は、「全ての責任は上司が持つ」っつー当たり前のことを、全く理解していないクズ。

ゲンダイかよ

マニュアルを見直さない上司が悪い

でもうまく立ち回っても評価しないよね
それくらいできて当たり前だって

頑張っても何も変わらないなら最低限の事だけしかしない
でもそれだと文句言うんだよね
だから俺は働かない

マニュアルの不備を若手の責任にする
これが老害です

CVT最強と思ってるけど、たまにはMT乗りたいね。
たまにだけどね。

まあ>>1もくだらんあい記事だが、それにしても
>>56みたいな超絶馬鹿で的外れすぎるアホレスとか見ると悲しくなるな
日本終わりすぎワロタ

？？？

そんな大事な取引相手の社長を相手するのに課長クラスってのが先ず間違ってないか？
大事な相手ならもっと上の方出すだろ

マニュアル通りにやる　→　少しは機転をきかせろ　考えればわかる
考えてやってみる　→マニュアル通りにやれ
上司にきいてみる　→少しは自分で考えろ

この程度で怒る社長ならどのみちうまくいかなかったろ

これはマニュアルどうこうより相手に言われたなら黙って冷たい茶にかえるべきだろ。変なこといわなけりゃよかった。

今時MT車なんてあるか？

どうせその応接室は冷房きいてるんだろ？

この程度で怒る社長とかがいるような会社も未来ねーなｗ

熱いお茶か！って、逆に涼しく感じるとか聞くが？それを言うと俺の時にも出しそうだな？ｗ。

だいたい、臨機応変とか即戦力とか言って、協調性が無いとか叩くｸｾに・・・ｗ。自分達で横並び意識の奴を選ぶｸｾに。

老害共の若者バッシングはもう怨念じみてるな

お茶でマニュアルなんかあるの？

作法とか出す順番は常識だろ。

先輩の教育的指導ってのは今はないの？

こういう理不尽なクソ上司やアホ取引先は多くて
そういう困った人たちにうまく気に入られ実益を取ることが
サラリーマンの仕事だと分かっていない若手はクソ。

そもそも入社2年目の社員をそんな重要な会議室に入れんなよｗ

マニュアルに「客の要望は基本的に全て飲め」と書いてないのが悪い

そんな難しい話じゃないだろ
飲食店の店員に置き換えてみろよ
即座に却下したら客が気分害するだろうくらいは普通察しがつくと思うが

時代はパドルシフトだぜ

作りかよ。

上がアホやから下もアホになるんだろが。

明らかにスケープゴート

本当に有能な奴はアホを上手い事使うってのにな
上司が責任を部下に押し付けてる時点で程度が知れる

管理職のくせして部下のせいにするなんてｗ
自分の管理不行き届きはどうしたの？

面接でマニュアル通りの質問して、マニュアル通りに対策練った奴を採用してるんだから仕方ない。

無能と無能が商談なんてそもそも無理だろ

平均点以上＝基地外
この構図が無くならない日本の企業に明日は無い

これで気をきかせて冷たいお茶を出したらそれはそれで文句言う人も出てきて
なんでマニュアル通りにやらないってなるんだろ
あと暑いってそもそも空調を適切な温度にしてないだろ

時代はDCTなんだっけ

ニッポン人コワイデース

このトンデモ記事はどこソースだと思ったら納得のゲンダイ

マニュアル人間になるな→最近の若者は基本も守れない
マニュアルを重視する→最近の若者は自分で考えることも出来ないのか

マニュアル無いことに開き直ってもマニュアルなくてもできる奴に差を付けられるだけたからな

一人になるまでやり続けるとかどこの龍騎だよ

>>1
これはアスペだぞ

お前らってアスペじゃないケースにアスペアスペ言って、本物のアスペにはほとんど言わないのなｗ

作り話くせえなあ
そんな重要な話するんだったら
まず空調をなんとかしとけよ…

本文見て作り話余裕。

まあ世の中って決定権を持つ人間のご機嫌取りのほうが
製品やサービスの質向上より効くことがあるのは
事実だからねえ

1,2年目の社員なんか使えないんだからさ、
上がフォローできなきゃ上が悪いんじゃね？マジでさ

億単位の案件になんでそいつからませたの？

こんなくだらねー感情論で億単位の取引決める馬鹿社長と
明らかなアスぺ社員を億単位の取引の場に出す程判断力が低く
さらにそれをゲンダイに話す恥知らず課長
が現実に存在すると本気で思ってるゲンダイ乙。

マニュアル通りにしか動かないみたいな論調の批判があるが
マニュアルってのは意味があって作られた物だし
自分の目に届かない範囲に影響があるかもしれないんだから
全てを把握している人以外はマニュアルを軽視すべきでない

つまらない作り話だとは思うが本当の話なら
取引先の社長は最初から御破算にするつもりだったんだろ
重要な案件を熱い茶ごときでひっくり返すかよ

取説も読めない老害のひがみに付き合うくらいなら
会社なんて辞めます
が、そうもいきません

>>27？？？？？？？
有望大学でのエリートばかりの東電と今の政党
地震による被害について＝想定外です！！

http://up3.viploader.net/ippan/src/vlippan208577.jpg

スマートフォンと同時にガイドブック買うのってゲンダイ読んでるようなオッサンだろ

これはアスペにお茶汲みさせた上司は悪いwwww

他人にやらせるより自分でやったほうが確実なのにな
勝手に期待すんなよ…アホじゃん

マニュアル通りに動く→教科書通りにしか動けない無能が！
臨機応変に動く→無能な癖に余計な事すんじゃねえよ！できないなら聞け！
事前確認をする→んな事もイチイチ聞かなきゃわかんねーのかよガキじゃあるまいし！
自分の判断でやる→てめえなんで俺を通さないで勝手なことやるんだよ！


結局、ウマがあわないで嫌われてると
何をどうしようが因縁つけられるだけ

>>105
取説どころか会議全部英語（中国語）でしたｗｗ

DCTってどうなのよ

3月で暑いとかどんだけピザなんだよ

質問
�@商談事態破談で相手が様子を難癖つける様子を探ってた
�A商談をしていた上司と相性が悪くどうでようが指摘されことが確実だった
�Bそれを踏まえた上での以下条件
・相手が気温関係なしにあついのが好き
・クーラーの利きすぎで下痢した
・上と似たような理由で虫歯をしているとかｅｔｃだったらどうすんのよ。どっちにしろ辞表覚悟だろ？

取引先の社長が来るにも関わらずクソ社員やたかだか課長がなんで相手してるんだよｗｗｗｗｗｗｗｗ
その時点で終わってるだろうが

オートマとか、猿じゃあるまいし

そんで
場合によっては
金と女でそくＯＫって場合もあんだろ？

お茶が熱いの冷たいの、漫画の読み過ぎだろ

マニュアルが気温で指示しないからだろ

マニュアル通りやって失敗したことで、
マニュアルのどこに不具合があったのかが表面化された
うまくいかなかったらマニュアルを直せばいい

現場の判断で、窮地をくぐり抜けたとしても
それはマニュアルの不備を隠す隠蔽工作だよ
いずれまた同じ問題が起こる

>>29
うん、評価する。

商談破裂で数億は痛い
が今回の想定外は何億だろうな

基本的に金持ってる奴って横柄で
キチガイだから。
東電みてたら分かるだろ
そして、そいつらといかに上手く付き合うかが業績に直結する
そんなのマニュアルじゃ無理なんだよ

マニュアルすら満足にこなせないダメ社員はどうすればいいですか？

この部下もカスだけど
商談の場で相手そっちのけで部下を怒鳴り散らしたんじゃないの？

お茶ひとつで決まる億単位の商談ってさすがに盛りすぎだろ

>>1
部下のせいにしてあぐらをかいている上司をリストラしたほうが良いんじゃね？

取引先の社長の頭がおかしい

熱いお茶を出したのが問題なんじゃなくて、口答えしたことが問題なんでしょ。おそらく。

オレの経験則からいうとその案件は失注して正解

そんなことで怒るやつは、納入したあととアフターサービス、納期、締日とか絶対揉める

>>128
言い訳しないのが美徳ではない
仕事の場では正当性を主張しないと全部自分のせいにされてしまうよ

＞“マニュアル君”社長のユッケ食中毒事件で、それがはっきり分かった。

いや、マニュアル守ってないじゃん

>>130
言い訳なんか必要なくて、冷たいものをお持ちしますと言って頭を下げればいいんじゃないの。
正当性もクソもないだろ。

>>58
どうせ下っ端＝奴隷くらいの扱いなんじゃね

内規で４月から冷たい飲み物になる予定でして(*_*)
申し訳ありません(*_*)
ただいま冷たい飲み物をお持ちいたします(｡･ω･｡)

これでもダメだったろうな

6 名前： 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) 投稿日： 2011/05/16(月) 18:50:11.85 ID:2t5d+F6h0
お茶の熱い冷たいで億単位の案件を左右してる社長もアホやん


馬鹿は市ね

でもこれは冷たい飲み物はじめから持って行ってても切られたケースだろうね。

>>110
思想も言動も横並びになれって社会で
教育もずっとそれを第一にしてきて

社会に出ていきなり自分で動け臨機応変にやれって言い出して
そのくせ、失敗したら責任を問われ、成功しても当たり前で何も出ない

そりゃ保守的にマニュアルに頼るように傾くだろうな
悪習だよマジで

熱い時こそ熱いお茶を飲めっていうけど

課長が粘着質できもくて商談がパーになったのか
それを部下になすりつけるなんて酷いね

まーた経営者の甘えか

商談パーにした課長が責任を擦り付けてるだけだろ
あほかよ

外気温で出す物決めとけよ

＞<10月〜3月＝ホットコーヒーか温かいお茶>

ただし、その日暑かったら、冷たいお茶にすること
ってマニュアルに書いときゃいいだろう
どう考えてもマニュアル制作者の不祥事だろこれ

>>110これが真理だな。零細勤めの俺は実感がある

マニュアル以上の事をしようとすると、叩き潰す上司を先に切り捨てろ。
平均点以上の社員はもう現れないのではない、
平均点以上の社員はすべて叩き潰しているだけじゃないか。

マニュアル通りしか動けない社員は問題ありだけど
マニュアルさえ作ろうとしない糞会社は更に問題ありだと思う

まず冷たいお茶を大目に出して、次にぬるめのお茶を出し、最後に熱々のお茶を少しだけだせばおｋ

まずハトムギ茶を出して、次に玄米茶を出し、最後に爽健美茶を出すべきだった
順番がダメだったのだよ

応用ができない、臨機応変ができない。指示待ち。責任取りたくない逃げ腰の草食系。

>>1
エリートν速民のお前らなら、
一杯目はぬるめの茶を大きな茶碗で８分目ほど、
二杯目はやや熱い茶を一回り小さい茶碗で５分目ほど、
三杯目は高温の茶を高級な極小の茶碗に２分目ほどでお出しするよな？

口でフーフーしてあげればよかったのに

>>149
うるせえなバカ野郎
応用ができる、臨機応変ができる、指示待たない、責任とりたい
なんだ？　５０代か？
そいつらだけで会社やってろバカ

このA君はアスペルガーっぽいし社長は大人気ないし現代の記事はしょうもないし

デカイ商談だったなら冷たいのと温かいの両方持っていけば

成績上げても給料に反映されな杉

マニュアルとかルールって基本的に底辺人員の底上げ作戦だからな
能力のある人間には枷

>>1
＞“マニュアル君”社長のユッケ食中毒事件で、それがはっきり分かった。

生で行けます営業の卸のせいだろうがバカ！
こんなバカがなんで偉そうに物申してるの？

これマニュアル云々関係ねえだろｗ単に会社の商品やプレゼン力に魅力がないだけでｗ

書いたやつ馬鹿じゃねえのｗ

お茶が原因じゃなくて既に決まっててお茶が口実になっただけだろ
馬鹿かこの会社

Ａ君もアレだが、

お茶の温度ごときでキレるビジネスマナーの悪い相手とは契約しなくて正解

どちらが立場が上であろうと下であろうとお茶が出るだけでまし

キレた奴はＮＴＴグループの中間管理職社員か？

A君はアスペ。
でもこの会社も大概だ。
億単位の案件ならお茶一つでも先輩から指示出させるだろ。
25のガキ相手に何期待してんの？

ゲンダイ読んでる団塊オヤジ大満足の記事すなぁ

>>157
>生で行けます営業の卸のせいだろうがバカ！

「生で行ける肉も出せます」と営業したが、それはほっとかれて、
普通の肉を注文されたんでトリミング無しで出荷した。

現場は「生で行ける」と勘違いしてトリミングしなかった。

いわゆる「ほうれんそう」無しの典型なんじゃね？

俺もゲンダイで作文して年収数百万円ゲットしたい

商談パーにしたのは課長の責任　教育できてなかったお前が悪い

会社として大きくなると統率が難しくなるからマニュアルが必要になる面もあるな
マニュアルどおりにしろって言っといて管理を簡略化するのも狙いか
管理職が管理で楽したがってるだけっつーか

ちなみにＳ課長の予想

高卒もしくは三流大学卒業TOEICも点取れない資格は運転免許だけ

でも会社に安心しきって何の自己努力もしない
会社帰りは飲むだけ休日の楽しみはアダルトDVD鑑賞だけ会社の職場以外に友達無し

>>162
これって段階向けのフィクションなんだろうか？
正直ターゲットがわかんねえ

次の作文発表会には俺も呼んでくれゲンダイ

夕刊紙なんてほとんど脳内記事だ
机としゃべって作文して何か叩いとけばOK
正確なのは競馬の出走欄ぐらい

クソ暑いっていってるけど
20度って言うほど暑くないよな

根本的にマニュアルを作る部分を間違えてる
お茶の出し方マニュアルなんか作る馬鹿をクビにしろ

マニュアルが悪いと何故考えないのか

マニュアル作り直してた者だが、本当に馬鹿でも判るレベルまで落とし込めって言われて
作ったら既存のマニュアルの5倍近い厚さになったな
既存マニュアルがISOコンサル向けの役立たずなペラい代物だったからしょうがないが

言われたとおりにやれと、言われたことしかやらないのか。
これを一人の人間がいうことがあるからな。

団塊、バブル世代ってキチガイばっかりだよね。

3月14日って3月11日が金曜日だったから
震災後最初の出勤日だろ
もうちょっと日付も練ったほうがよかったな

お茶汲みは女にさせろよ。
こういうところに気が回るのは女だ。
適材適所。

作り話だけど、実話だとしてもお茶くらいで億単位の契約に影響なんかねぇよ
冷たいお茶出してても契約なんぞ出来てなかっただろ
まぁヒュンダイの作り話だけどｗ

マニュアル通りにやって失敗　→　機転の利かないバカ
機転を利かせて失敗　　→　　マニュアルすら実践できないバカ

こういう批判をする奴は、失敗という結果から逆算して言ってるだけ

都内で3/14に商談やってる時点で登場人物みんなキチガイだと思う

ゲンダイの記者は平均点以上の記事書いたことあるの？

S課長が思案していると入社2年目のA（25）が平然をこう言い放った。「冷たいお茶は、4月から
なのですが」。S課長の機転で、すぐに冷たいお茶に差し替えたが、社長は態度を硬化。次の日、「今回は
見送らせてもらう」と連絡があった。

「全部お前のせいだからな！」 S課長が声を荒らげて説教しても、Aは合点がいかない顔だ「来客対応マニュアルに、
<10月〜3月＝ホットコーヒーか温かいお茶>と書いてます。その通りにやっただけです」。<交渉>というものは、
ささいなことでどう転ぶか分からない。そう説明しても、Aには理解不能らしい。「想定外でした……」。Aの最後の
ひと言だった。




悪いのは25歳の部下。
でも責任があるのはその部下の性質を見抜けなかったＳ課長にある。

社長も基地外だろたかがお茶で・・・

茶柱が立ってなかったのが敗因

お茶一つで契約決めるような気分屋と取引なんかしたくねえわ

しかし、社労士も食いっぱぐれが山ほどいるからなぁ。

こういうことやって、マッチポンプのようにネタつくってんだろうね。

司法書士とかもそうだけれど、とりわけ社労士はクズが多い

ユッケ社長の謝り方どうみてもマニュアルから外れてるだろ

>>175
都合の悪いことは人のせいにしたいだけだからな
1の内容にしたところが前もって注意しておけばそれですんだ話

>>179
結果論を言ってもどうしようもねえのにな
まあヒュンダイらしい記事ではある

失敗を次に繋げるように導くのが上司の仕事
これが出来なきゃ人材は育たない

うち工場なんだが
停電したときのマニュアル作れと言われた。

>>176
よく気付いたな
流し読みしてたから気付かなかった

カレーが辛かったからステージ放り出した某アーティストを思い出すな

> 「クソ暑いのに、熱いお茶か！」 取引先の社長が、こう言った。
> すぐに冷たいお茶に差し替えたが、社長は態度を硬化。次の日、「今回は見送らせてもらう」と連絡があった。


アホや
茶が熱いくらいでヘソ曲げるとか最初から取引する気なかったろ、しょうもない口実作りだ

これは課長の責任転嫁だろ。
どれだけ熱くても衣替えを６月以前にやると怒られるとか
会社がマニュアル君になってるくせによー

水出せばよかった

今気象庁のデータ見たら3月14日は東京20度超えてねえぞ？

役に立たないマニュアルを作ったおっさん世代は若者批判する前に反省しろ

ねつ造記事とか恥ずかしくないのかよ

Ｓ課長がキチガイだけど自画自賛するおっさんの記事か
太いアレがズンッって感じ

歴史に詳しい俺ならぬるめあつめ熱々で3回だして今ごろ事務方の実質リーダーになってる

JR西の上役よりも下衆だな

またシュガー社員とかほざいてる労基法も怪しい社労士の記事か
妄想もたいがいにしろ

最終的に尻拭いするのは同期の出来る側の奴
でも出来ない側と給料ほぼ同じ
やる気無くすわ

美味しんぼなら、熱い茶を飲んで頭を冷やすことを悟らせられるターン

というかどうして衛生基準無視したユッケ社長がマニュアル側なんだよ

3/14って、地震明けの月曜日で発電量足りないから電車止まりまくりで
休みのところが多かったはずだが、はて

おう切ってみろや

ユッケ社長は加熱用の肉を生食用で出してたんだから、
マニュアル守ってなかったんだろ

熱いのと冷たいの両方出すようマニュアルに書けば良かったんじゃね？ｗ

お茶くらいでガタガタぬかすな

>>207
都内にしなけりゃ言い訳も出来たのにねw
作り話なんだから整合性持たせろよな

A君の間違いは、マニュアル厳守したことではなく取引先の感情を無視したこと。
つまりコミュ障。

マニュアル云々の話じゃなくて、コミュ障は使い物にならんって話だろ。

これで冷たいお茶出したらマニュアルには云々ってなるんだろ

マニュアルを作ったのはS課長というオチ

マニュアルなんか使ってるからだよ
捨てろ捨てろｗ

まずはマニュアル作った奴切り捨てようぜ

ソースはダイヤモンドかと思ったらヒュンダイか

マニュアルは気温によって出すお茶を決めるべきだったな
それなら対応が容易だろ

お茶の一つで仕事がパーになるとか社会システム破綻してるだろ

社会人って幼稚園児なの？

今日は寒いなーと思って暖かいお茶を出したら
取引先のデブ社長が激怒したでござる

取引先から貰ったとらやの羊羹を朝一で皆に配り
失笑された俺には精密なマニュアルが必要だ

世界の王貞治みたいに夏でも熱いお茶飲んでたりしたらどうすんだよ
出す前に注文を聞くべき

自分が最初に切り捨てられるわ

>>220
実は意外と…。
どっちかが絶対的立場だとこうなるケースあるね。
特に相手が乗り気じゃないと。
だから大変なんだよ。

日本ってむしろマニュアル小馬鹿にして裏マニュアル横行させるのが常だろ
核燃料をバケツで調合させたり自転車に歩道走らせたりな

>>3
40代でマニュアル必要とするような末端業務してる時点で終わりだろ

俺だったら懐で温めたお茶出すね

代わりがいくらでもいる商売の典型
東電になれよｗ

http://tenki.jp/past/detail/pref-16.html?year=2011&month=3&day=14

この日の東京の最高気温が19.5℃ですね。

八王子とか練馬の方だと、真昼間に超えたトコもあったみたいだが・・・。

平均ちょい下の４０点で満足しとけば良かったのに
次の年からは２０点以下の赤点社員しか来ない確率のほうが高いんだぞ

ゲンダイはソースにならないと何度ｒｙ

マニュアルに頼っていると、かならず起きる予定であるところの「想定外」に対応できない。
　「想定外」をこなせる人材は、希少価値がある。
こなせない奴は所詮それまで。

て書けば３行で終わるのに。

新人に機転を要求するなよ何年社会人やってんだ

マニュアルの作り方が下手。
指導の仕方も下手。
うちの会社も似たようなもんだ。
俺に任せとけばいいのにw

エマニュエルで満足してたころが青春だった。

本当にあったとしたら、最初から断る気だったろ。
お茶くらいで商談フイにしねー。

社会人ってのは幼稚で見苦しい、我慢ができない人間の集まりなんだな

>>222
電車で１時間半かけて通勤してる得意先の人に３ｋｇくらいあるような
土産渡した事あるわｗ

取引先からたらば蟹が届き、上司をよろこばせようと給湯室で
たらば蟹を解体したのは良い思い出

マニュアルしかできない老害おっさんは切り捨てないの？

むしろマニュアル作ったやつを首にしろよ

非常の事態こそマニュアル化した方がいい

最初に諦めることが肝心だな
組織ってのは理不尽が隊列組んでやってくる場所だから

飲食店いってよろしかったですかって聞かれると
その程度の店かって思う

ドイツ観念論も知らない様なバカが指揮する会社にも書く記事にも大した未来は無い

それだけの話

>>1
マニュアルの作り方が悪い
室温、外気温、部屋に通したによって入れる飲み物変えるマニュアルにしろよ

お茶のせいにすんなカスｗ

40代はどうでもいいような成果を
殺りきりましたｷﾘｯ とかなんだよ
30代で活けてないのは余り居ないというか、辞めちまって人口が少ない。
20代はどこへ？ってな感じで生息していないIT企業
ダメダメで自分を理解していないのは各世代に広く分布している
会社って生産性0のキリギリス飼えるから凄いと思う。

くだらないマニュアルが存在する事の方が呆れるわ

切り捨てろって言うお前自身どうなのよ

マニュアル作り直せよアホ

切り捨てた結果⇒そして誰もいなくなった

中途半端なマニュアルは害悪

>>150
もてなしの心乙

20度は暑くない
掛け値をするな
お茶の温度程度で断られる案件

>>244
全員が少しずつ我慢をすれば
何もいざこざは起きないはずなのに
全てを自分の思い通りにしたい幼稚な人間のせいで
全体がギスギスしてもいいと思ってるのが不思議で仕方ないわ

そのゴミマニュアルを作った世代に責任はないのか？

責任を部下に押し付けるなよ

>>258
現場のマニュアルは現場で作るんでないかい？
完璧に従うんではなく、誤りを訂正してより良いものにしていく。
んで、完璧なマニュアルを望むと現場がめんどくなるw

マニュアルが悪い

部下の失敗を肩代わりするのが上司の役目じゃないんか

ジャップに効率上げるのは無理

バカだなぁ。マニュアルを完璧に覚えさせないと、更に上に行けないのに。

またゲンダイかよ

マニュアル馬鹿にする奴は仕事を取られる
のが怖い奴がわざともったいつけるために反対してるんだろ

熱い茶くらいで商談中にキレる奴いるかよ。

マニュアルって、作るのが楽しんだよ。
俺が部下用に作ったマニュアルが、元請の教育担当の偉い人の目に止まって、そこの新人教育に使われることになって嬉しい
マニュアルは作業方法を押し付けるのではなく、作業内容を解説するものを作るのが重要
行う意味まで理解させないと全く意味が無い。いわゆるマニュアル人間というのは、まさにこれ。箇条書きなんて最悪。
だから写真と図を満載。市販のPCソフトの入門本がいい手本

ひまじんか

うそくせー

熱いお茶を出したことよりその後対応がまずかっただけだろｗ
取引相手ににこんな反論する人間はマニュアル以前の問題がある

ゲンダイの記事で真面目に議論するなよwww

作った話にわざわざレスするのも癪に障るが、若手社員がいたとして、そいつがそういう態度をとったのはもうお前の下で仕事するのが嫌なんだよ。
「全部お前のせいだからな！」なんていう上司の下で働く気なんておきねえって。説教の仕方一つ知らない奴の下でなど。
作った話にレスするのってほんと、無駄だけど。

お茶出しに破談の責任ふっかけるキチガイ上司こっちから願い下げだわ

お茶が暑いだけで切れて億の話無しにする
基地外過ぎて話にならないから縁切れて良かっただろ

石田三成は　もっと若い茶坊主の頃に気がきいたのに。

>>1
都内の気温が何度だろうと空調の行き届いた部屋なら熱いお茶は美味い

30代後半の社員は、効率良く結果を出すことを至上命令とされた最初の世代

え？

部下の失敗の責任を上司がとらないのがおかしい
上司とは教師であり先輩であり司令官なのだから、マニュアルを用いるならば、マニュアルを用いた結果にも責任をとる必要がある

マニュアル通りにやれば融通が利かないと嘆き
融通を利かせれば勝手なことをやると怒る

この季節になってもまだ熱いお茶を出してくる吉野屋もあるんだぜ

器が小さいクズ社長だなw

オートマにすればよかったわ

＞「想定外でした……」。Aの最後のひと言だった。

殺したの？

お茶が熱い！ってヨシキかよ

「マニュアルぐらい作っといてくださいよ！」

注意された言い訳で、社規に書いてない常識的な行動は守らなくてイイとか言う奴居るから、
若手の言い訳は想定される回答でアリだな。
ってかお茶の温度までマニュアル化してるから
色々完備されて思考行動の余地がなく、その通りの行動しただけでねぇの？
ぇマニュアル坊やを進めた世代の結果だろ？
全員が反省対照

会社なんて全部無くせよ
そもそも見ず知らずの人間とやることそのものが無理

んだんだ

精密機器メーカーのS課長（48）
　　　　　　　↓
精密機器メーカーの元S課長（55）リストラへ

記事見てると、ただの新人叩きだよね。
加齢臭くさいジジイが喜んで読むゲンダイらしい記事だ事。

一杯目はぬるい茶を沢山出すべきだったんだな

しっ、締まる

お茶だけが原因で破綻するわけねーだろ

マニュアルも道具
道具は使い方次第
マニュアルで梗塞を起こす日本企業

>>286
> 「マニュアルぐらい作っといてくださいよ！」
大抵は「お前が作れ」になるけどなw

>>1
お茶のせいじゃないだろ。

そんなんで産業装置の導入の可否を決めるかよ。

くっだんねー記事

マニュアルは改良していくものだろ・・・
前の職場でマニュアル無くて滅茶苦茶だったから、書き換えして改良できるような
フォーマット作ったりしてたわ

>>110
日本の会社って効率悪くなることやるのが美徳だもんな

俺、ニートだからわからないけどお茶如きで揉めるのか

平均点未満の上司を捨ててくれないか

>>301
実際には交渉の結果、破談になったのにこの無能上司はお茶のせい
部下のせいにしようとしてる
そういう話