新卒。2年3年経って全く育たず、やっぱこいつ使えねえと分かったときどうしてる？

日本ハム・中田“成長”の決勝犠飛

「日本ハム５-４西武」（２１日、札幌ド）

今までの自分を完全に“卒業”した一打だった。同点の六回１死三塁。日本ハムの中田が
最低限の仕事を果たした。涌井のチェンジアップを詰まりながらも中堅への犠飛。決勝の
打点をたたき出し、涌井に黒星を付けた。

強打者・二岡が送りバントを決めて築いた好機。冷静に燃えた。「今までの自分なら間違
いなくマン振り（フルスイング）して、自分のスイングができず簡単に追い込まれてい
た」。考えていたのは、後ろの打者につなぐことだけ。力まず、キッチリと外野フライを
飛ばした。

敬遠も考えられた場面だが「僕なんか歩かしたらもったいないでしょ」と謙そんする。だ
が、梨田監督は「（バッテリー間で）中田を警戒するという話もあったかもしれない。あ
あいうところで打点を挙げるのはいいこと」と評価。前回対戦で一発を浴びせた涌井を再
び沈めた。

http://www.daily.co.jp/baseball/2010/08/22/0003345886.shtml

はぁ・・・って言う

ケツマンコ奴隷

うちの社は新卒でも即戦力しか取らないから、そんなこと自体有り得ない

どうせ役職の椅子の数は限られてるんだから自然に淘汰される

俺も使えないからどっこいどっこいだわ

人事を減給にしろ

「作業要員の人足」として、アルバイトと一緒に売り場の改装とかに向わせてる
そこでも失敗したり、バイヤーの怒りに触れたりするから、まだ怖いんだが

鬱病にさせて自主退社

すいません使えなくてほんとすいません
俺もう辞めましたから、辞める時まで迷惑かけてすいません

３６歳営業系中間管理職。
同じ目線で接しろと言われ早４年
今３人育ててるが共通点は
　
・挨拶が聞こえない（声が小さい）
・電話対応が長い（要領が悪い）
・仕事を与えないとやらない（時間調整）
・叱ると不貞腐れて雰囲気が悪くなる（あほ？）

↓追加よろ

首にすればいいじゃ

「新人が使えない」という自己矛盾

使えない素材しか入ってこない…お前の居るその会社がダメダメ
素材を使えるようにできない…教育者（お前）がダメダメ

新人を使えねぇとか言える身分ならまずお前が辞めたら？って感じだ

>>11
去年、店舗改装の集合に遅刻した新人を叱ったら
「僕だって忙しいんですよ！だったらもう改装行きませんよ！」って逆切れされた

まぁ、その様子を見てた部長が別部屋に連れてって、静かに説教したっぽく
戻ってきたときはヒックヒックの泣きべそ状態だった

２４歳にもなって泣きべそってどうよ・・・

まず人事が辞めるべきだな
遊んでんのかと

使えないお前らは先輩が育ててくれたのにお前らは放棄するんだな。
問題がある世代はゆとりじゃなくてこの世代だろ。

>>14
だいたいなんでそんなやつを採用してんだか
時間厳守して素直なやつなんて他にいくらでもいるだろうに

院卒で大手自動車メーカー技術内定だが、
懇親会に行ったら周りがリア充の優等生ばっかりでやっていける気がしねえ

バブル〜氷河期は人を育てる気がない
あるいは人を育てる余裕がない

>>16
同意
育てる側が悪いとはしんでも思わない30代社員

>>17
まったくだわ
一橋卒業っつうから期待してたんだけどな

６回も面接やらディベートやらやらせて、なんつー奴採用してんだよ
２万人分の１５人だぞ？
しかも特技は「中国語」ってウチと関係ねーじゃん・・・

なにを見てたんだか・・・

>>14
25にもなって泣いてすみません
まぁ無実の罪を被せられそうになって
キレ泣きしたから
ちょっと違うかもですが

使えないやつを使えるようにするのもお前らの仕事だろwwww
無能を棚に上げてんなよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

まぁ、一橋大学出て、高卒のバイトと一緒に家電量販店の改装ばっか行かしてたら、
ちょっとはひねくれるかもしんねーが、そんなの関係ねーわ

まず残業するのが当然みたいな風潮をなくせ
いつまで残ってんだこの負の遺産
いい加減にしろ

ヘッドハンティングのほうがいい気がする

叱るって、ペットの躾じゃないんだから…
相手は理性のある人間なんだ、叱りつけるのではなく諭せよ

>>19

人を育てる能力が無いも追加で

>>21
これで採用担当は何も追求されないんだからお気楽なもんだよな〜

ID赤いやつを見てみろよ、面白いぞ

部下や後輩が使えねーといってるやつって
自分が無能ですといってるようなもんだよな

↑
ここまで無職の意見

ここからも無職の意見
↓

声が小さい奴って何なんだ

>>30
いないじゃん

マネジメント力が無い、人を育てることが出来ない奴は一生ヒラ社員やってろよ
名ばかりの管理職が増えるから会社がダメになるんだ
出来る即戦力しか採用しない奴は

料理人がレトルト食品や冷食、惣菜を買ってきて客に出すのと同じ

お前らだって使えるようになるまで我慢してもらったんだから
今度はお前らが我慢する番になっただけだぞ

つーか二年も三年もやらせて仕事を
覚えさせられない奴もなんだかな・・・

二万人応募してくる内装土方ってどんなんだよ

外資になってから新卒採用なくなった

今の50前も かなり怪しいけどな

製造業の２代目候補として
昔に親父が雇った中卒キチガイの負の遺産たちに
仕事を割り振ってる俺から見れば
大卒で多少仕事がとろいだけの新人に難儀してる奴は甘いにもほどがある

育たないも何もどうせ残業三昧で酷い扱いでもしてんだろ

>>38
メーカーだよ
客先の改装とかあると、バイヤーとかから呼び出しがかかるの

それだけじゃない、改装後のオープンとかには販売応援とか

おっさんが新人育てないと、偉くなった時に自分が使う人材がいなくなるぞ

仕事ができるやつは、管理職になってマネジメントをやらせるから、おかしくなるんだよなw

>>11
＞・挨拶が聞こえない（声が小さい）
これはおっさんにも多い、ってかむしろうちの職場ではおっさんのが多い
挨拶しても無視する奴もいるし

＞・叱ると不貞腐れて雰囲気が悪くなる（あほ？）
叱ることそのものが雰囲気を悪くしてるだろ
叱られて気分のいい人なんていないし、周りの人だって嫌な気分になるんだから

>>35
それ本当に思うわ
俺も一生ヒラ社員やりたい

部下の育成が下手なお前らの責任

>>37
同じ仕事ってわけではないのでは
徐々に仕事が増えたり
営業みたいに仕事内容自体が時々で変化したり

工場の経理、庶務はすごいぞ。
肉体労働でさえものにならなかった奴の掃き溜めだからひまわり学級寸前の混沌。

働きたくなくなるからやめろ

ちゃんとした組織で上司がいて
仕事を教えてもらえるだけマシじゃん

使えないやつを新卒主義（笑）で選んだやつが悪い

>>50
あるあるｗ経理なんてクソの掃き溜めすぎて笑えるわ

>>48
育成も技術だから勉強したり練習したりしないとうまくならないんだよねー

>>25
そんな風潮大手ならすでに残ってねーよ馬鹿か

高卒の方がある意味使えんけどなぁ
ある程度までは仕事覚えて早いんだけど
向上心が無いってかバイト感覚の奴多い
勝手に自分の仕事じゃないとか線引きする奴の多いこと

>>46
叱ってもらえるうちが華らしいぞ
俺はそう思う事にして頑張ってる
考え方受け取り方一つで色々捗るぞ

>>56
大手に残ってなくても自分が働いてるとこに残ってたら辛いだろうがデブ

マジでやめてくれよこう言うスレ

そんなことより職くれよ職。
金ほしーんだ

人とコミュ取れない人がトレーナーになったりするんだよな
そういう時は新人がそのトレーナーに見切りつけ無いと駄目
それができないと成長できなくて腐る

うちの部署の3年目は後から入れた中途の方が使えたし邪魔なんで切った
向上心のないバカだったので誰も同情しなかったわ

「使えない」を連発する管理職も数年経っても使えねぇ平社員も組織で仕事をするということができない人だろ

>>58

建設的な考え方だね
俺もそう思っていたし、上司が嫌いだったから必死で仕事を覚えた
いつの間にか叱られなくなったし、その上司の立場になっていた
だから同じように嫌われて育てたいと思う

相性というか、相手の世界観を掴むのが大事だよな。
うちのボスは短気でちょっと仕事がもたつくだけでエキセントリックにどやし出すんだけど、
スポ根スタイルでやりたいんかなぁとか考えながら空気に合わせたり根性見せると捗る気がする。

採用担当に責任取らせろよ
デバックされないと似たような糞を掴み続けることになるよ

>>67
ほんとそれ

>>4
新卒で即戦力って誰にでもできる仕事しかありえんだろｗ

上司毎にハンコを楽に貰うパターンを考えるのが楽しいｗ
おっさんを転がせｗ

>>56
日立はいまだに残業するほうが偉い会社が多いよ
全部とは言わんが

能力以前の話で、上司や部長あたりと相性悪いと無能扱いになるからな。

相性を誤魔化して世渡りしていくのもそれはそれで能力だと思います

業界の気風や会社の風土ってもんはどこにでもあるんだろうが、部下に対する接し方は数パターン用意しておけ

お前らがワンパターンで潰すから俺のところにお鉢が回ってくるんだ
今じゃ再生工場扱いだよ
やり方次第で使えるようになる奴は少なくないんだよ
まあ、どう頑張ってもダメな奴もいるけどな

部署間の仲が悪くても人事の悪口だけは結束出来る

良い上司を探すのも大事だけど
良い部下になるのも多分重要なんだよな

憎くて怒鳴ってんのかそうでないのかも見極められないといけない。
こいつはこういうスタイルが落ち着くんであって、怒鳴ること自体には
発破かける以外の意味は無いとわかれば少しは楽になる。

2,3年やって使い物にならない奴はそもそもヤル気が無い
ソース俺

一日の大半は2ちゃんしてるｗ
他の奴らは俺のことゴミクズでも見るような目でみてくよｗ

俺は後輩は褒めて伸ばすからけっこう成功してるが
ちゃんとやってるとこがあれば褒めて自信付けさせると頑張るもんだよ

>>67
うちも毎年クズを掴んでくる採用担当がいるらしい
「去年採ったあたしの先輩がマジ最悪な女だったから、
あたしには超期待してるとか言われちゃって超プレッシャーw」
ってクズが言ってたし

俺人事じゃないからなんともできないけどそいつ自身を左遷するべき

新卒が居なかった

おいおい、仮にも大卒で人語しゃべれるだけマシだろ・・・
ウチの工場のおっさんどもはパチンコ用語と馬の名前とタバコの銘柄しか話せんぞ

22くらいの派遣社員が来て､こいつ使えない使えないと思ってたんだけど､4ヶ月でマシになってきたわ
トロいとは思うが不平不満を決して口にしないし休まない

同じく派遣だが経験者として入ってきたおっさんのが余程ゴミ
与えられた仕事が一段落すると､目の前にギリギリで間に合わせてる同僚が居ても平然と休んでる
わざと無視してるわけじゃなく､そもそも目に入ってないっぽい

空気読めない､優先順位決められない奴はほんとにゴミだわ

ID:ELkZa8Q60は毎回新卒使えないスレで書き込んでないか？
この類のスレで同じような書き込みを見る

>>79
やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ
だよな

>>80
あんな学生でもできるような採用面接で失敗しても責任取らずにすむとか

>>83
おっさんに与えられた仕事をこなしたんなら、おっさんは悪くないだろ
他人の仕事をカバーしてほしいなら、その上司が仕事を再分配すればいい

>>27
諭す前の躾すらなってないんだがなw

体育会系の経験ってのはやっぱ大事だな

先輩後輩の擬似上下関係に慣れてるやつは勝手にそういう人間関係を作ろうとする
逆に体育会系的なロールプレイングが理解できないやつはこっちが何言ってもダメ

何を根拠に思ってるのか分からんが、俺ってすごいんですよ人と違うんですよって新人が必ず一人いるな

俺は使えねえ2年目だが、俺と同等かそれ以上にやばい高卒が物凄い勢いで先輩から同期まで解雇しろとか言いまわってるんだが
十中八九俺も言われてるんだろうけど、俺の部署では君の仕事の遅れにキレてる人がいて宥めてるのは俺なんだよって言った方がいい？

>>65
もし今もその上司としこりが残ってるなら
建設的とはいえない気もしますが大丈夫？

仕事の進行が遅れているのに報告しない奴、客先から情報を得たのに共有しない奴、
自分にできない案件だからって誰にも相談せずに放ってる奴、
全部自分の手元で処理しようとして失敗してからこっちにケツを持ってくる奴、
全部自分の手元で処理しようとして失敗、その事実を葬り去ろうとする奴、
あいつはここがダメ、あそこで失敗したとか朝から晩までことあるごとに腐す奴、
部下任せでいいところだけ持っていく奴、上司任せで存在意義の分からない奴

頼むから組織で仕事をしてくれと言いたい

>>93
企業はリーダーシップ（）を求めてるらしいからな

「ダメだ、ダメだ」を連呼してる人達の若いときはどうだったんだろう。完璧じゃなかった筈。
自分達の若いときよりもひどかったんだろうか。
それは今成長した自分と比較してるからこその思い込みに過ぎないと思うけどね。
社会人の２〜３年目で完璧を求めるのもどうかしてると思うがな。
古い考えで悪いが。

来年から新卒で働くけど、とりあえずおれを褒めろよな
褒められて伸びるタイプなんで。叱られるとすぐ不貞腐れちゃうんで
そこんとこよろしくな

同期で数人同じ部署に配属されて、1人だけ研修コースが遅い奴がいるな
本人がいないところでいらない子なこと言われてたしかわいそうだなと思った
ただそいつ私生活で会社に迷惑かけるようなトラブル起こすわ、上司に逆切れするわ、仕事への取り組む意思がないわで同情の余地があまりないのが残念
こういうなのてとりあえずやってる感じを出しておけばいいものの、態度も酷いとやばい

>>83
派遣だからな
自分に与えられた仕事
つまり契約外の仕事は出来ないよな

下手に気を利かせて余計なことすると派遣会社から
余計なことするなって怒られるからな

部下の殆どがイスラム教徒の俺より全然マシだろ。

>>82
大卒で会社に入ってる時点で仕事の内容も給料も違うじゃん
工場じゃ手さえ動かせば後は(^q^)あうあう言ってても問題ないだろｊｋ

コミュ障で学歴だけで拾ってもらったから来年が怖いわ
こんなんもできないのかよとか言われまくりそうで

>>101
コミュリアを演じろ

>>21
うちのところも特技がうちの会社で使えないもの持ってる人がいる
そういう人でも仕事ができれば良いが、全くできないし、むしろこの仕事に向いてないじゃないかと思う時があるし
うちのところでも上司が「何で取ったんだよ」っていうくらいの奴いるわ・・・。

部長に頼んで他の部署へ異動させる

蟻の組織の中にも何割かは使えないのがいるってね

ここ１〜2年の新人。
志が異様に高い。理想も非常に高い。
しかし、いざいろいろやらせようとすると、分からない分からないで手に負えない。
仕事やりながら覚えるようにっていったら、ありえない　って言われてしまったorz
結局昨年は1年間、民間の研修を受けさせました。
今こそと思ったら、だめでした。
答えが分からない仕事はしたくないとのこと。

>>83
自分の仕事をきっちりやってるなら文句言われる筋合い無いだろｗ

>>104
そういうのってあらかじめ研修で適正わかるみたいだけどね

>>106
教育で文句言う奴は増えたよな
別に学校じゃないんだから見て覚えろよと思うわ
事務で見るかやって覚えろは馬鹿の極みだけど

あれだけコミュ力コミュ力連合してたんだから、自慢のコミュ力とやらでなんとかしてみせろよ。

仕事やりながら覚えるって無理だろ
そんな適当な仕事なのかよ

>>106
研修で逆切れする奴いたぞ　さすがに周りでもありえないって言われてたな

教え方が悪いとは思わんのか

>>112
何言われて逆切れするん？

>>111
でも仕事って口で言うことより
見て覚える事が多いんだよな
てか口で言ってやらせたら違うやり方になっちゃうだろ

2，3年で判断すんなよ
M1と同じで10年は待て

俺なんて11年いるぞ。
「使われてたら駄目だろ。しかも使えないし」てのが周囲の評価

二岡ってまだいたんだ

>>69
荷物の仕分けか

使えないとすぐゆとりが〜とか言われるけど、
別に昔から使えない奴なんて一定の割合で居るよね

専門出たけど何もできないわで会社やめて結局工場の流れ作業しかしこれも体力的に無理で結局コンビニバイト

働かないといけないとかいうくせに職場がないこの国ってなんなの？まじでうんこちんこまんこせっくす

>>114
研修テストで間違ってるところを解説してもらってる時に、本人だけがどうしても理解できなかったらしくて、
「僕の言ってる事、わかってます？」ってものすごく馬鹿にしたような口調で言った
しかも解説した人が凄い丁寧で評判のいい人だったし、周りも皆理解してただけに余計にひどいと思った

>>58
それを大義名分にしてパワハラするクズもいるからな

叱って伸びる奴なんかほとんどいないんだよ
スラムダンクの田岡みたいな上司が理想

40年経って使えない奴はどうすればいいですか

社長の逆鱗に触れて、人事部長が降格になった

>>121
そんなやつ面接ではじいとけよなあ

>>115
プログラミングみたいなもんだな
たった１回教えただけで正しい動作をさせるのは機械にだって無理だ

一番面倒なのは障害者枠で入ってる使えない人だ
実に扱いが難しい
甘やかすとすぐ調子乗るし

>>122
あまりに若い人間に権力持たせるとそういう風になりがち。
まあオッサンが全て良いとは勿論言えないけど、やっぱり経験不足の人間に
責任ある立場を与えるのは良くないね。

>>126
あの就活システムで弾けるはずないだろw

>>23
団塊と違って他人蹴落として勝ちあがってきた世代なんだからそんな能力あるわけないだろ
夢見すぎ

>>126
仕事の休憩も同僚でもある彼氏とベタベタぶりの公私混同
休憩も頻繁に取るのは良いが、トイレで友達と電話
食事会で何も言わずに勝手に帰る

お前ら、人として基本的な部分ができてない奴が駄目、みたいに言ってるけど、
そうじゃなくても仕事できない奴はできないもんなんじゃないの？

>>133
人間的にはすごく良い奴なんだが
残念ながら仕事は全く駄目　

って奴はそういないと思う

>>109
そうなんですよ。
志は高いのですが、”私は何も分かりません、できません。手取り足取り指導お願いします”
って言われ続け・・・
困りました。
今までのやり方は通用しませんです。

新人なら無くもないけど、本当に人間的にしっかりしてる人は自主的に勉強するしね。

>>134
居てもある程度大目に見て上げようみたいな雰囲気があるんだよそういう人って

育てる能力がない企業が悪い

そういう企業が
ちょっと使えないって分かったら
パワハラまがいの行為で退職勧奨し
一年ちょっとでクビ切るんだろ。

>>126

今の面接システムじゃ、はじけないと思った。
とにかく、理想が非常に高く、やる気満々でアピールしてくるよ。
面接官には心証が良いみたい。

実際、配属されて仕事になると・・・・
理想だけ高くて文句ばっかり

叱るのは本当にマズイ時のみ、後は褒めるまではいかないけどテンション上がるように仕向ける、やりやすいお客さんに付けて成功体験一杯させるとか
ようはやる気出させて自主的に考えたり行動するようにしてるな
叱られて悔しいって思って行動出来る奴ならそもそも手がかからんし
ここまでやっても駄目な奴は幸いにも出会ってない

人事は人事で説明会なんかで
１０を１００に広げて大きく見せて
無駄に期待させちゃうからなあ

今は上司も新人も両方ともが
相手に期待してるだけの馬鹿の集まりがほとんど

>>139
面接官って存在意義ねーな

干す。

働きたくない 胃がキリキリする あー あ

社畜多すぎワロタ
新人程度に文句言われるってことは教育係のレベルが低いってことだろｗ

大半は会社ごっこだからな
厳しいこと言って怒鳴っとけばいいみたいな

>>91
ごめん 何いってるかわからない

>>148
ﾜﾛﾀｗｗ>>91は俺よりひどそうだな

>>71
俺は日立系だが上司に「俺たちの定時は11時だぜ？」とかいわれたぞ
録音して労働監査局にでもちくったろかしら

「やってみせ、言ってきかせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ」

山本五十六の言葉

うちは今年から院卒取り始めたけれど
まだ高卒、専門卒のおっさんが幅きかせてる会社だからどうなるのか
どうやって育てたらいいんだべ？とかマジで聞かれるから困る

使えない7年目だけど一向に首になる気配が無い
やっぱ正社員って既得権益だよね

パソナルーム

今まで自分なりに頑張ってきた。
だけど、気付いたら周りからいいように使われているし、最近物忘れがひどいし、昨日の記憶などがやけに遠い。
無気力だし、自分から怖くて行動できないし、学生時代はそうではなかったのに、どもりもでてきた。
生きる意味もわからないし、毎日死んだら楽になれるかなぁ、なんて考えてる。病んでるのかな、俺。
でも仕事辞めるのもこわい。どうしたらいいんだ。

>>151

その言葉の続きもあるんだよな。

「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず」
「やってやる、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」

二年目だけど毎日グズグズ言われ続けて、飲み会では頭蹴られるし鬱病なっちゃったよ

ていうか基本3年おきに異動ってなんだよ！
常に新人に逆戻りかよ！つらいだろ！

>>150
こういうので何時も思うんだけど
上司は早く帰りたいとは思わないんだろうか？

田舎の高卒新卒はＤＱＮ、愚鈍しかいない

別に使えようが使えなかろうが自分に人事権があるわけでもないしどうもしないだろ

五十六とか生きてたらA級戦犯だけどなｗ

俺のせいで来年から新卒取らなくなるみたいｗ(役所)
ごめんね

>>163
なにしたの？

>>158
ずーっと同じ職場で同じ顔の奴と仕事するのもキツイだろ？

>>148
数年前に入社してる先輩とか上司”を”解雇したほうがいいですよ！！とか言って回ってんのよ
とりあえず気に食わない、自分から見て使えない奴を解雇しろ〜って喚いてる高卒がいるわけだ

まさにそんな奴が今いる。本人も限界を感じている。周りももそう思っている。
静かに見守ろうと思う。

>>152
高卒が上の層にいて幅利かせてると
行動が短絡的すぎて全然育たないと思う

本人居るのに気づいていながら気づかないふりしてグチる。職場総がかりでやれば消えてくれる

>>159
中間管理職は早く部下を帰したいし自分は終わるまで働きたいけどな

使えないやつしか集まらない程度の会社なんだろｗｗｗｗｗｗｗ

>>164
あれから反応ないしただのかまってちゃんだろｗ

>>159
話を聞いてみると結婚すると家に帰るのがイヤになったから
ずっと会社にいたいんだと
一秒でも早く家に帰りたい俺にとっちゃいい迷惑だよ

>>159
アメリカでも仕事がないよりサービス残業したほうがマシってなっるのに
この国は昔から危機意識が根付かないんだな

>>174
日本語おかしいよ？
どこの国の人？

>>150
工程管理と客先納品物に定評のある日立さんでそんな事ある訳ないお（＾ω＾）

新人の中でちょっと使えないのがいると、最近の若者は‥とひとくくりにされる謎

>>159
こういう連中は帰るのが遅いが朝の出勤も遅いんだろ

よい会社なら、使えない奴の居場所があるはず

ぐだぐだ言う前に、クビにすれば良い

ダメと言われてる奴の大半は仕事に対する姿勢がなってない
金を貰ってはいけないレベル
こいつらを解雇できるよう法改正するべき

とここで解雇規制緩和しろという話になるわけか
全く正しいと思うけど

俺は使えないとされてた3年目の人間を2か月で使える基本レベルに育てたぞ
成功体験を積ませないと自主性なんて育たないだろ

>>182
だよな。

入社３年までは能力というよりも意欲が大事だな

>>11
＞・仕事を与えないとやらない（時間調整）


だってある程度自分でコントロールしないと際限なく仕事回されるじゃん。

家に居場所がないからって何時までもだらだら居残ってんじゃねーよ糞上司め
お前のせいで俺まで帰れねーよハゲ

営業に回して、トイレ禁止にして苛め抜いて辞めさせてる

>>50
うちの工場は経理がエリートなんだけど、どういうことだろう。

>>183
参考までのどういう指導法で？

てか3年で使えるようになるもんか？

人間何が原因でモチベーションがあがるか分からないので別の仕事に移動させる。

>>188
訴えられるぞ

>>191
> てか3年で使えるようになるもんか？
業種にもよるが、指示をこなせるレベルにはなるもんじゃね？

ウチはソフト屋だけど、簡単な指示で組み始めるのが、このあたり。
いわゆるPGってヤツ。

>>191
流石に3年同じ仕事して使い物にならんようなら辞めた方が本人の為にもなると思う
そのままだとその3年が一生続くよ

一昔前じゃマニュアル人間とかいわれてたのにね
実際就職して見たらマニュアルさえ存在していなかったでござる

そういやたしかにマニュアルなんてなかったな。
入社して一年は先輩に引っ付いて必死で作業の流れを覚えたもんだ。

馬鹿な指導社員と同期に挟まれて嫌になってきた
客先にも「大変だねｗ」って言われるけど、マジで笑えねえ

使えない奴を選んでくる人事
使えるように育てられない上司
全く育たない新人
似たもの同士

>>4
お前の会社じゃ人が育たないから長続きしないよ
次の会社探しておいたほうがいいマジで

今年、中小化学メーカーの研究職で働き始めた26歳だけど、
これまでと全く関係ない仕事の研究内容がつまらな過ぎて糞みたいな毎日だ。

大学院時代は放任主義の教授の下で、
好きな研究内容を自由にやれたし結果も運よく出て楽しかったのに、
今はネチネチ嫌味なグループリーダーの下で、
毎日雑用と細かい指示やダメ出しに曝されてやってらんねぇわ。

人に指図されるのがホントに無理。

>>201
アカデミアに残るほどの才能がなかった自分を恨めよ。

>>201
指図されるのが嫌なら、それを封じる動きをしないとな
指示される前に行動する。これ繰り返せば相手も言うことなくなるやん。

来年から理系総合職だけど
鼻ほじってネットサーフィンしてるだけじゃ給料貰えないんだろうなー
フリーターになればよかった

>>204
今からでもなれるだろ
そっちがいいと思うならなればいいじゃん

会社には意外と思慮の浅いアホが多く、いくら経験を重ねてもアホはアホ。
例えば新人が１〜５まで考えて行動してるところを
アホは２迄しか考えずに「どうしてこうじゃないんだ！」とかいびってたりする

結果的には新人が正しいから、アホの指示は後から不具合が出たり失敗したりするのだけど
その時には雲隠れか、または全てを新人のせいにしている。
そんなアホが大勢居るかつての大量採用世代。

>>202
確かにDまで進学してアカデミックに残る勇気は無かったわ。
そのくせ、週末は全然仕事しない教授が、院生時代の俺の残ったデータの論文書かないから、
変わりに論文書いてるし。
（せっかく結果出たのに3年間のデータが世に出ないのもなんか悔しいし）

>>203
既にそのポジティブな思考自体が出来なくなってるわ・・・。

新卒入社で6年経つが、まともな仕事をしたことが無い。

多分俺がピーキーすぎるから。
会社が暴れ馬な俺を使いこなせてないだけ。

>>201
雑用を時間をかけずこなせるようになってこそ一人前、と思う5年目であった

数学を教える教授とソリが合わなくて
数学そのものを嫌いになったって事あると思うんだが
そういう時どうしてんの？

毎年、教育担当する新卒の女の子に惚れられるんだが
やっぱ俺の接し方が悪いのかな？

社会経験0のねんねからだとお前みたいなもんでも
お父さんに見えてしまうんだろ

今がどうのこうのじゃなくていつの時代もそうですからね

あ

保険営業♂1年働いたら辞める。
あと2ヶ月長いよー
人間関係うまくいかなくてつらい。
助けて！
誰か保険入って！

新人だけど直属上司が俺と同じニュー速民てのを知ったら仲間意識が
芽生えて俄然本気出すのに
いい加減カミングアウトしてくれよ

>>216
おまえからカミングアウトするんだ！
絶対大丈夫だから

３年目で新卒の面倒見させられて
そんなの俺も知らねーよっと新人にブチ切れる毎日

お互い不幸やね

いくらなんでも3年目で使えない奴のままだったら、職場いじめの格好の対象になっていびり追い出されるだろ

いびられてもぼっちでも気にせずに、労基や組合をフルに活用する奴はどうしようもないな

学生時代のバイト先にそのまま入社したが俺の人生楽すぎでワロタ

俺の人生高学歴でも苦しみすぎワロタ

>>220
逆に周りがおかしいだろ
まあ、現実的には労働三法は機能しないからしょうがないか

出来る出来ないに三年も必要ないだろ
一年見ればわかる

巡り合わせのせいか新人の教育担当者にならなかった

つーか俺の上司が中堅社員並のパフォーマンスを求めてくるんだけどさ、
そんなの無理に決まってるじゃん、馬鹿じゃないの？

最初の一年ほどの間、おまえはダメだだとかおれのことを猛烈に怒鳴りまくった上司のことを永遠に怨み続ける。
最近はおれが仕事を覚えたからか、怒ることは少なくなったが、あの理不尽極まりないおれに対する罵倒への復讐をどうしたらできるだろうか。

昔のOLはお茶に鼻くそ

人前で他人を腐す輩が仕事の出来る奴だった試しが無い

お前らちゃんと育ててやれよ。
上の世代の給料払えないだろ。

新人をちゃんと育てないと自分の仕事が増えるだけなのに、それをしないのはバカなの？

２ちゃんで部下の悪口を言うオッサン達・・・

お前らホント救いようが無いなｗｗｗｗ

新卒を育てる気のない会社はただ一つの例外もなくブラック

新卒に即戦力求めるアホ企業の多いこと・・

教育体制もむちゃくちゃな企業もあるけどな
うちみたいにｗ

その代わり、使えねーとか殺伐とした雰囲気にはならない

>>226
お前は中堅社員になった途端に中堅社員並の仕事ができるようになるのかよ
年だけ食った仕事のできないおっさんほど悲しいものはないぞ

>>236
おまいたなに

悠長に使えねえとか言ってられるだけマシな会社だろ
ブラックで2年もしたら強制的に中堅だよ
出来ないじゃなくてやるんだよとか言われる

>>238
君はうちの社員じゃねーかってくらいそのまんま言う人がいるｗ

てか中田の話が全然無いな

だいたい2〜3年経って使えない奴は教えてる奴がワンパターンであることが多い。
教育するパターンっていうかメソッドを多く持ってないから、他の奴はこれで理解
したんだぞ的な言葉使って追い詰める。
で、俺はこんなに正しく教えてるんだみたいなの周囲に言って回る。
こういうふうに新人を孤立させる奴には教育係をやらせないほうがいい。

>>241
お前すげーな。俺が持ってた違和感みたいなもんが
全部解消されたわ。
いわゆる潰す人間って本当にワンパターンな奴が多いもん。

新卒が即戦力になれる会社って、所詮その程度ってことだよね。

新卒でも即戦力、工場派遣

>>241
あとそういう奴って自分が出来ることは人も出来て当たり前で、
自分ができない事は棚に上げて説教するんだよな

自分程度の人間に出来るなら他の人間も出来て当然だし
自分に出来ないことであっても他の人間が出来るようになってほしいんじゃろが

何かしら結果を出しても怒るまたは否定的な意見しか言わなかった上司も別の部署に異動になり
ここ最近仕事の延長線上でよく話すようになったらまだマシな人なのかなと思えるようになった

今の上司は何でも先廻りしてやってしまう目ざとい自分をただ褒めてはくれるが何だかな・・・

IT系だと基礎が出来てない新人は多いけど、仕事の折を見て基礎から教えるのは
大事だと思うんだよ？
背中を見て育てとか、典型的な日本のダメ親父だろww
教える側の引き出しが少ないのを新人の所為にしている時点で終わってるww

>>248
零細だとその仕事の折をみてってのが難しいんだよね。
今の景気も手伝ってどうしても自分の稼ぎは自分で稼ぐって状況になりがち。
会社の規模が小さくなればなるほど即戦力が必要になるっていう悲惨な状況に。

>>248
それはそれで、自分から問題見つけて物事を組み立てるという訓練になっていたりする。
教えすぎることで問題解決能力を奪うことだってあるからな。それも引き出しの一つ。

使えねえ新人というポストを置いておくことで、批判がそちらに集中する
説教たれたい管理職がいたとして、そういう奴がいないとはけ口がなくなるじゃん
そいつの上司だって、部下の失敗を懸命にフォローする上司ってことで点数稼ぎやすいし
総合的に見て役に立ってるんじゃないかと思う。

人格に問題があって周りに悪い影響を与えたりサボったりしてるならともかく、
単純に能力的に全く使えないなら教育してる方が悪い事が多い