【IT】　日本のIT業界が崩壊する日　ついに訪れる転機・・・

アウトソーシングまで減少、09年度のIT市場動向から言えること

当然と言えば当然なのだが、やはりゾッとするねぇ。
何の話かと言えば、2009年度のIT市場の惨状のこと。
6月17日に電子情報技術産業協会（JEITA）が、
国内のソフトウエアとソリューションサービス市場規模を発表したのだが、
その数字を見ると特にSI開発の落ち込みがひどく、対前年度比 12％減である。
「そりゃ、リーマン・ショックの直後だから仕方ないでしょ」とすましていられるか・・・やはり無理である。

　実は、気になるデータはSI分野以外のところにある。
ソフトウエアとアウトソーシング・その他サービスも、それぞれ対前年度比で8％減となっている。
アプリケーションパッケージやミドルウエアの売り上げを示すソフトウエアはともかく、
アウトソーシング関連が落ち込んだのが気になる。
ちなみに直近では、 2006年度にSIが対前年度比6％減と落ち込んだが、
その時もアウトソーシングは同7％増だった（ソフトウエアは同12％増）。

　このアウトソーシング・その他サービスには、保守サービスも含まれるので、
ユーザー企業がその支払いをガンガン削ったことがうかがえる。
フルアウトソーシングを止めたという話もいくつか聞いたので、
アウトソーシング費の削減も当然含まれるだろう。
いずれにせよ、アウトソーシング関連が大幅に減少したのは非常事態。
しかも、ユーザー企業のITコストの抑制傾向は今後も続きそうだ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100621/349403/?ST=system

もはやユーザー企業は、右肩上がりでITコストを増やすことができない。
むしろ、右肩下がりに抑制する。だから、サービスという形で生じるコストは、
これからも徹底的に削り込もうとするだろう。
もちろん、IT投資も既存の情報システムのコストを引き下げるための投資が基本となるため、
既存のSIの市場規模は減少傾向が続く。
しかし、モノ売りやモノ作り（SI）からサービスへという単純な戦略では、
ITベンダーは生き残りが難しくなっていくかもしれない。

　では、どうするのかだが、　何度も書いてきた通り、大手ITベンダーの生き残り策の要となるのが
クラウド事業だ。この場合のクラウド事業とは、もちろんパブリックの方ではない。
プライベートクラウドの構築・運用サービスである。ユーザー企業にはITコストの削減効果を訴え、
プライベートクラウドへのIT 投資を誘発させるのが基本戦略だ。

　できれば、そのままアウトソーシングの受注に持って行きたい。
ITベンダー自身が仮想化技術を駆使して、多くのユーザー企業のアウトソーシング案件を
クラウド基盤に集約し、規模の経済を実現すれば、ユーザー企業の想定以上の料金引き下げが実現できる。
そうすれば、ユーザー企業にも新規IT投資の余力が生まれる。
これで、ユーザー企業もハッピー、ITベンダーもハッピー。極めて分かりやすい戦略である。

ただ、大手ITベンダーにとってはイス取りゲーム。
既存のIT市場のフラット化、あるいは縮小傾向が続く中で、いかに自分だけが生き残るかを争うわけだ。
もちろん従来の多重下請け構造も、もはや維持不可能だ。
おそらく大きな痛みが伴うだろうが、今までさんざん「問題あり」とされてきた業界構造だ。
そろそろ清算すべき時が近づいてきたのかもしれない。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100621/349403/?ST=system

パラダイムシフトか
ムシウタスレ確定

虚構の産物は消えてよし！

実は、大手ITベンダーはSMB（中堅・中小企業向け）市場も取りに行こうとしている。
何度も試みて中途半端な結果に終わったSMB市場だが、今回は本気だ。その武器はやはりクラウド。
この場合はプライベートの方ではなく、パブリッククラウドである。
もちろん実働部隊はグループ企業やパートナー企業だが、とにかく自社の取り分を広げる、
その方針は大手向け市場でもSMB市場でも一貫している。

　そんなわけなので中堅中小のITベンダーにとっては事業環境が厳しくなりそうだが、
ビジネスチャンスは残されている。まずはユーザー企業に残る膨大なレガシー資産の
“リフォーム需要”がある。真に運用効率の良いプライベートクラウドを構築するためには、
レガシーマイグレーションが不可欠だが、大手ITベンダーにとっては採算の合わない鬼門である。
中堅中小のITベンダーの工夫次第で良いビジネスになるだろう。

　ユーザー企業の新規IT投資についても、そうだ。ユーザー企業が新たに投資する分野は、
ビジネスに直結するITである。いわゆる“儲かるシステム”だ。
図体の大きなITベンダーがユーザーニーズに即応できるとも思えない。
中堅中小のITベンダーにも専門性があれば、十分なチャンスがあるだろう。
いずれにしろ、これまで何度も言われてきたことが、今回は現実となる。
IT業界の構造転換という“オオカミ”が遂に来たのだ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100621/349403/?ST=system

長年、派遣をメインに事業展開するからこんなことになるんだ

>>6
正社員でも結果は変わらんかったと思うよ。

派遣がいなくなったら、今までの資産を理解してる奴がいなくなる。

IT企業倒産祭りが今から楽しみだ

この前説明会に行った会社さ
ITは第4のインフラになりつつある
って言ってたんだけどさ
それって事業が安定化してこれ以上新規参入の見込みがないってことでおｋ？

カタカナばっかりでよくわからないんだけどどういうこと？

ソフトの技術はあるけど、自分たちで作らないで、
他国に任せる大手企業のトップって、なに考えてるの？

「それグーグルで無料で出来るよ」
みたいなのばっかじゃん

イット革命とは何だったのか

次の職探し始めるか…(´･ω･`)

現在NEなんだがこの先仕事はあり続けるのだろうか…。

まあ、今まで成長産業だったかもしれんが、さすがに頭打ちってことだな
とはいえ今更IT無しの企業が立ち行くともおもえないけど
もはや企業にとってインフラなのは間違いないな

NTTデータが悪の枢軸

保守運用の統率やってるけどマターリ高給だし将来性（需要）も他の分野よりはあるし気が楽だ

そんなことよりも読んでほしい
妄言にも質の違いがあることに気づいた
蛆虫がわく生ゴミのようなものからダイヤの削り落しまで様々だと思ったyo

ITドカタを大量生産して業界を10年で殺すって
なかなか豪勢な産業だな

やはり社内が安定なのか

ユーザーがとにかく銭出さない
ベンダーに銭払ってヨロシクですむことを
出来もしない社員にやらせてリスケリスケでいつまでも終わらない
節約して何倍も金すててりゃ世話無いわ

仕事を切らさないようにトラップを仕掛けておくのがよいエンジニア

ITは副業なら楽しそうだけどな。。

>>23
払う価値あるものなの？

実質派遣業者やって経営努力を怠ってきた中小偽装請負業者ざまあｗ

>>25
お前みたいな客が多いせいでIT業界はブラックとか言われるんだよ
ITは万能、パソコン一つあればいいんだからコストもかからないだろ？とか平気でぬかしやがる

>>18
ＮＴＴコムウェアのほうが悪だろ。

実際、プログラムを作ってる時間よりも、パワポや、Excel方眼紙に設計書書いてる時間の方が長い業界。

ITってもう伸びないの？

みんな、国産ソフトも国産サービスも使ってないでしょう？
ウィンドウズもオフィスもグーグルもアメリカのものさ

いやまだスマートグリッドでなんとか・・・

ならんか

うちは今問題になっている偽装請負の会社ではありません！
って会社の偉い人が言ってたけどやってることは結局派遣と同じだや
もう潮時かねえ

>>27
団塊社長逃げ切り成功

>>28
ちょｗ
こちとら○投げリーダーでい！
ほんとごめん。。

みな潰れたらいいんだよこんなクソ業界は

>>31
「日本の」ITはもう伸びない
IT産業自体は伸びているが、日本の企業が時代の流れについていけてない
だから土建業界的な体質のところが官公庁からのおこぼれで生き長らえている程度

７０兆円新市場

インテリジェント（）笑
ソリューソン（）笑

ITって人手不足何だろ？この前言ってたじゃん。2000年くらいに

>>41
2000年前後は死ぬかとオモタよ

「日本のIT産業が間もなく崩壊する」って毎年言ってないか？

ITニュースに限らないけど
記事書いて外したら「予想が外れました ごめん」くらい書けよ

客も会社も糞だからさっさと消え去れ

PGはどうしたらいいの

保守切るユーザー多し
少なくともスキル上げて下さい

ゼネコン構造とぼった業者

三流IT企業から大手の保険屋に運用保守（実際はオペ）で派遣されてたけど
そこから撤退することになった時に引き抜かれた
今では年収700万ちょっと月〜金の定時帰り
派遣の監視してるだけの勝ち組の俺がきましたよ

ITのおかげでいいこともあったし



　　　人　が　い　ら　な　く　　な　る




ようにもなったね（怒

おいおい会社説明会ではIT産業は他の業界と違ってこれから2〜3％成長するって言ってたよ？

ITとか無駄なだけ
人件費削れば社員減る、社員減れば社員のやる気がダウン

IT=チョン

無駄だぞホントに

>>50
他の業界が成長しないと設備投資に金は流れない
正しくはこう

IT産業は他の業界（の大幅な成長）と違ってこれから2〜3％（だけ）成長する

日本に本当のＩＴ企業ってあるの？

運用保守やってる奴は将来のことも考えておけよ
特に汎用系のレガシーシステム取り扱ってるやつ

運用保守は開発と違って長い期間必要な仕事だから安定性が高い
しかもこれからどんどん需要が高まってくるとか言ってたぞ説明会で

>>2
すごいな、はやりのキーワードを単に羅列してるだけ
こんな薄っぺらい内容でよく金取れるな

>>55
その通り
でも現場に契約社員として派遣されるようじゃ未来ないよ

そういえば、こないだNTTＤが収賄で捕まったね。

http://news.nifty.com/cs/economy/economyalldetail/yomiuri-20100623-00127/1.htm

７０兆円の新市場のバブルが来る前の売り煽りだろうなｗ

もうだめだ
おしまいだ
しぬしかない

>>55
これからは保守の方が需要伸びるだろうね
開発の方は既存資産の組合せでどうにかなるパターンが増えてるし
当たり前だけど

保守が開発もやらされる

保守なんてマニュアルどおりのガキの使いだから派遣とかに丸投げして給料激減だろｗ

Accessで商品照合するバーコード管理システムを作ったら会社が月給5万円上げてくれた
なんでこんな素人の俺でも似たようなの作れる糞システムに毎年300万出してたんだよｗｗｗ

>>64
それは責任料込みだから
仮にそのシステムがぶっ壊れてデータが消えたら
お前さん一人でその責任を取れるかい？
金銭面でも顧客への対応でもなんでも
安い金で責任を取りようがない自社社員のシステムを使うとか狂気の沙汰ｗ

むしろＩＴ企業（笑）とかいらずに会社のちょっとＰＣに詳しい奴に任せるか既存ＩＴ屋から引き抜いて内製化がはやってるから
使い捨てＩＴドカタより一般企業のパソコン博士のほうが待遇がいいし
>>10
最初からインフラなのに今更何を言ってるんだ？ってレベル

>>65
その程度のシステムだと不具合起きても、「あぁバグですね」といっておしまい。
保証もくそもないよ。害虫でも

>>67
その程度なら自分で作りゃいいんじゃないか。
システムが止まっても誰も困らないようなシステムに金も労力もかける必要もない。

大体、ACCESSで照合だけならデータでさえぶっ壊れないだろ。

ACCESS自体がぶっ壊れる確率高いじゃん

Access・・・過去に作られたとんでもない素人コードと格闘する苦痛はこりごりだ・・・

>>71
サーセンｗ

>>70
どのように？具体的に説明してみて。
どっかの聞きかじりで、
さも知ってるかのように語るのは恥ずかしいからやめたほうがいいよ。

>>59
うわ、住基ネットみたいにめちゃめちゃコストかかりそう
また無駄銭かよ

うちの会社　倒産です

はいっ情報工学科2年の俺終わりました〜！

職歴の乏しい20代〜30代初めくらいなら、官公庁関係のIT運用や構築している会社に
潜り込んだ方がいいよ
少なくとも収入は安定する

>>63
これからは開発とか先細りで、正社員が保守しないと多分仕事無いぞ。

プライベートクラウドというのは
単にサーバリプレイスとは違うの？

>>59
これはひどいｗ

>>79
ダム端末とかシンクライアントとか呼ばれてた奴の名前をまた変えただけじゃね？

ITは教育に時間が掛かるからな
終身雇用がまだ残ってるころはよかったが
今は分業化して若手は部品扱いで当然育たない
ほんの数％の優秀な人材が残りの部品扱いの人材を使う構成（オフショア含む）
そんな状況だと仕事もやっつけで技術は育たない
このままだと確かに崩壊するかも

AccessでもエンジンにSQLserver使うと問題ないよ。
現場で作ったシステムってかなり最適化されてるから
ある意味最強のシステムだよ。

無知な人間を欺いてクソみたいなシステムを
値打ちのある金銀宝石の様に思わせて
売りつけているだけの空虚で実体が無い業界だからな

>>84
でも、せっかく関わるものだから
コーディングの際には細心の注意を払ってあげてるよ

ま、「ギリギリで動いてるもの」と「バグ出ないであろうもの」の違いなんて、大抵の人間には分からないのだけれど

小規模企業はもっとファイルメーカーを活用しろ。
それだけで金はかなり回せるはず。
かつて、情報機器のリース営業をしていたが、しょぼい会社が地場のSI企業からパッケージをちょこっといじくったものに数千万を出してるのを見て、アホなのか？ここの経営者は、、ってことが日常茶飯事だった。
そんなのファイルメーカーでいくらでもできるだろ、とおもったものだ。
で、そういう企業は業績がいいかというと、かなり悪いの多いんだよね。
中小企業選ぶ時は経営者のことを調べるのが一番。

この先生きのこるにはどの業界いけばいいの

>>86
ファイルメーカーは未使用だけれど
「我が社の業務に特化したプログラム」的なものを求めて結果大枚叩く例は多いね

１年くらい前よりは今は良くなってきている感じ

>>86
要は投資する金額と、それによる利益の計算ができないんだから、そりゃ駄目だわな

>>43
はぁあああぁ・あ・・？？？？氷河の如く毎年！！！毎年崩壊していってるんだよ！！！！！！
崩壊していってｔんねん！！！！！！！！！

>>89
雇用は増えたけど、依然として単価は低いまま
給料もあがらねえし最悪だ

思うに、PCももはやコモディティ化したている。
かつてダウンサイジングがあったように、次なる変革が起きてる。
クラウドやらASPやらで、簡単にすますことが可能となった。
また、ユーザーのITリテラシーもかなり向上して、ベンダーのごまかしが効かなくなった。
だからベンダーは騙せそうな企業に手を変え品を変え攻めてくる。
こんなのアメリカではあり得ない光景なんだよね。
あっちは、かなり割り切ってICTに投資してる。
日本人みたいにあれもつけようこれもつけよう、いやここはこういうほうがいいな、ってやらない。
ここはこの市販のソフトで十分。これは、このソフト使って自社でチョチョイ、って感じ。
経営者のリテラシーがそのまま反映されている。
日本の経営者は若返りが本当に必要だと思う。
そうなった時、ベンダーはかなり厳しくなると思う。
恐竜のように滅びるだろう。

>>93
それあるな。
うちの会社DELLとかIBMとかその辺のベンダーとやりとりしてるんだけど、
余計なサポートや機能を売りつけようとするベンダーは即効で契約打ち切ったりしてる。

リテラシーの低い会社だとそれっぽいデータと御託でコロッと流されたりするんだろうな。

某F社の話
派遣を使いすぎた挙げ句の果てに、社内には技術者がひとりもいなくまりました
そんな状況を把握していなかった経営陣が派遣切りして大っぴらに発覚しました
慌てた経営陣は技術流出防止を掲げ、こんどは下請けを切りまくりましたとさ
めでたし、めでたし

公共事業としてのITと、ベンチャーとしてのITは全く別物ですよ

年金かなんかのデータベースで登録データの一行消せるようにするために
数百万だか数千万だかかかるとかあったよな。

確かに民間のITと公共事業のITは違うと思う。
桁が違う。いろんな意味で。

まぁITベンダー食わせる為にはその程度の金額は仕方がないんだろうな。
大手ベンダーでも自信たっぷりのどや顔で糞システム持ってくるわ。
UIもセンスのかけらもない。
んなのAccessで一週間で作った方がましっていうレベル。
結局、何かあった時の為の責任料なだけ。

以前日本でみた実例なんだけど、在庫管理を当時ですら旧型のカシオのボケコンだかでやってる中小クラスの企業。
社長の考案なんだが、当時でも数千万の投資は当たり前だった。それを二桁近く減らした投資で十分仕事ができていると。
社長がその方面に明るかったんだが、中小企業なんてそのぐらいで業務が回ることなんて当たり前なんだけど、それができないカモが日本には多過ぎる。
まーそれで俺は高額のリース案件を獲得して飯が食えた訳だが。
ベンダーは来るべき市場縮小というか環境変化に対応できるようにスリム化が必要だと思うわ。

エコポイントのシステム構築なんて、最たる例だよ。
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT31000026082009

日本のベンダーには泣けてくる。
桁が違うんだよ、桁が。

アウトソーシングってかっこいいよね

外注とか丸投げはかっこわるいのに

>>60
もうし ぬ？

ttp://www.sovilaco.jp/it/index.html

低賃金のベトナム人の技術者を雇用することで、人件費の大幅削減も期待できます。
コスト目安：月額19万円〜