コンサル、コンサルティングってなんで人気なんだろうね？最近

　堺市は、海外での「ブランド創造発信事業」が頓挫したことを受け、職員が直接的に企画する形に見直し、ニューヨークで和包丁
など地場産品を売り込む事業に＜再挑戦＞する。企画を“丸投げ”していたコンサル会社への支払いは、過去５年で約４億６０００万円に上ったが
、見直し後に立案した３月末までの三つのイベント予算は計１０００万円。市は「今度こそ、目に見える成果を」としている。

　ブランド事業は、民間ノウハウを生かす狙いで、市が負担金を支出して東京のコンサル会社に企画・運営を一任。しかし、見通しの甘さ、新型
インフルエンザの影響などで、特産の高級和包丁をＰＲする「セレブ夕食会」、日本庭園のニューヨークでの受注など、実施を見送る企画が相次いだ。

　これまでの「成果」は、ファッションブランド１種類の現地発表や、調理師を堺に招いての包丁のＰＲ程度で、昨秋に就任した竹山修身市長が、
「民間への『丸投げ』は問題で、市の職員が企画すべきだ」として、見直しを決めていた。

　職員の企画は、ニューヨークの国際ギフトフェア（１月３１日〜２月４日）への参加。各国のバイヤーら約３万人が訪れ、ギフト関連では北米で最
大規模の総合見本市といい、日本貿易振興機構（ジェトロ）のブース内にスペースを確保。海外向けにアレンジした、特産の包丁や線香、和紙の
バッグなどを出展する。

　これらの特産品は引き続いて、６〜２６日、現地の紀伊国屋書店でも展示・販売する。ギフトフェアから、すぐに＜転戦＞することで、日本からの
輸送コストなどを削減し、予算を計７００万円に抑えた。また、しょうゆや昆布などを２８日〜３月２日、「国際レストラン＆フードサービス・ショー」に
出品予定という。
　２０１０年度も、これらのフェアやショーに参加するほか、市の主催で「堺刃物フェア」（仮称）を開き、伝統の鍛錬や研ぎも実演する計画で、策定
中の当初予算に約４７００万円を要求。担当者は「コンサルへの負担金は高かったと改めて思うが、市が得られたノウハウや人脈もあり、今後の
事業に生かしたい」とする。
http://osaka.yomiuri.co.jp/re-eco/news/20100201-OYO8T00475.htm

高学歴専用の仕事だから

税務屋だけど、彼らの契約額に驚いてますｗ

口だけってイメージ。自分らでプログラム書けや

＞「堺刃物フェア」（仮称）

こっちのがきになる

ヤクザの新しい資金源

カネだせば問題解決できると思うのが甘い

なんかコンサルのやつって調子乗ってるよね
詐欺まがいの賤業なのにさ

量産型勝間

バザールでゴザールってやつだっけか

合法詐欺師のことか

コンサルやってるけど正直、刺されないか心配です

儲かったら俺らのコンサルティングのおかげ
失敗したらそっちの社員ががんばらないから。
まさに無謬の存在。

なんであんなんで仕事になるの？

支払いを成功報酬の形で払えばいいじゃん

当たり前のことしかコンサルしないんだから、これを頼りにする経営者は
自分の言葉で会社をコントロールできない無能者ということ

コンサル＝口八丁乞食

前職だったからよー分かるわｗ

サンヨー？

（コン＝狐）猿ティング
猿知恵で化かす行為

どんどん、戦コンがIT系に食われて言っている
そのうちグーグルが世界最大のコンサルファームになりかねん。

実際今やIBMやHPはそうだし

俺は「ひきこもりコンサルタント」になる

偉そうに横からちゃちゃ入れて
成功すれば自分たちの手柄、失敗しても知ったこっちゃねえってまさに詐欺師だな
経営コンサルタントといい就職コンサルタントといい

アメリカでアルファベット三文字（MIAだった？）を取得
を売りにしてる、詐欺としか思えんサイト作ってる日本人の数ってかなり多いよな

>>14
問題解決、分析して欲しくてたのむと言うより
どちらかというと、証拠の一つとして何かするときに頼むケースが多い。
それこそ企画やマーケティングなんてどこの会社でも持っているが
何か新しいことするとき不安だからある意味責任逃れでやっている。

コンサル頼んだら、経営良くなるの？
お世話になった本屋さん潰れそうだから助けて欲しいんだけど

>>20

そのうちニコ動やドワンゴがコンテンツ中心のコンサル始めても驚かん

フェルミ推定とか面接でやるんでしょ？

>>25
頼み主がやる気があって、頼むコンサル相手もまともなら
まぁなんとかなるケースは珍しくない。

じゃなきゃ商売にならんしな

>>12
以前、社長に言われた
月夜の晩だけじゃないから気をつけろ、って

最近、「社会起業家」という言葉を聞くようになったけど
あれって何なの？

>>25
コンサルティング失敗で、あっという間に倒産することもあるから恐い

>>30
ビジネススクール連中が始めた、中小・ベンチャー企業向け支援
お高く止まらず、地域のことも見ていますよっていうアピール

なんであんなのが仕事になるのか分からん
マーケティングがうんたらとか全部後付け理論だし。未来のこと言い当てられたら倒産する会社なんてないっての

コンサルってマフィア化しているイメージや秘密クラブってイメージがあるけど
じっさいどうなの？

コンサルに頼ろうとする会社は確実に衰退するか倒産する
コンサルなんて利用する道具であって、頼るものではない

>>25
商売変えした方がいいと思う
コノザマには勝てん
いっそ、図書館を開いたらどうか？

コンサル料の価格破壊はまだかね

ちまたで語られているコンサルって

戦略・経営、あと人事系のコンサルのイメージでしょ？
ほかの〇〇コンサルは、自社で製品や技術持っていてそれを活用するために
コンサルティング（相談・提案）するのであって、前者の評論家ちっくな側面はかなりないかと。

どうしたら会社が持ち直しますか？ なんて事をコンサルに聞くような経営者は
全くダメ。その会社はしばらくしたら無くなっている。

こんな事をしたいんですが貴方のご意見伺いたい、と聞いてくる経営者なら
会社を立て直すことが出来る

>>37
それこそ有力大学がやりゃいいのにね。

>>38
有名どころほど、技術も開発も製品も全部他社にまるなげになってくる傾向あるぞ

>>39
100点

どちらかというと、社内で二つ（もしくは社員に人気のない一つ）の事業があって、
経営陣がその一つの事業を推し進めたいという意向を持っているが、
その選択をすると社内の士気低下＆反対意見続出の恐れがある場合に、
コンサルに発注することで黙らせる効果を狙うって感じが多そう

海外ではこうやるのが常識〜、とか、同業種他会社ではこういう戦略を〜、
という出羽の守にやたら弱い日本人

>>41
製品はもっているけど、その制作には実際は丸投げってやつですな。
まぁある意味それで新たな雇用が国内外生まれているのだが

手相とか占いとか悪霊祓いみたいなもんで
業績が悪くなるとそんなもんにもすがりたくなるんだろ

>>43
某自治体に務めているが、自分たちの企画に自信がないとき・箔を付けたいときに
頼むよ。
そういう意味では便利。失敗したらコンサルのせいにできるし

>>1のも実際はそうだったりしてね。

トンスルタント

マネロンとか迂回融資に使ったり

>>25
｢お店畳みましょうか｣

自治体や公共団体へのコンペティションの案を読んでいると
大抵の地方自治体は学生論文もびっくりなレベルだったりするのだが、数割は
ものすごくわかりやすくきれいな提案書持ってくるところがある、もしかしてっておもうと
大抵どっかのコンサルが絡んでいる。


提案書作成代行業としては良いかもね。

大体コンサルなんかに決めてもらわんといかん軟弱な経営者がこんな虚業
をはやらせるんだよ。自分の会社だろうが！自分で決めて自分で責任とれ。
コンサル依存の会社はまず傾くのが常識。

優秀なコンサルでも、商売に成功する方程式なんて知らない
でも、こうなると必ず失敗するとかの知識は山ほど知ってるからね
そういう使い方するなら物凄く頼りになる

コンサルって詐欺の事でしょ？

コンサル＝搾取
経営者＝責任の擦り付け
利害の一致

>>52
なるほど、成功するためじゃなくて失敗しないために頼むってか
そういう使い方はされると、企画書読む方として助かる。

>>50
繁盛してますよ

サンヨーはマッキンゼーに頼んで経営再建できなかったし
金とられただけだよ

っていうか、この時代経営陣も自分の発案でこけたら責任取らされるからだろ

お前ら仕事は？

>>58

・責任逃れ
・企画書、プレゼン代行業

これだわな

コンサルに頼んだからコンサルが代わりに仕事してくれると思ってる経営者が多すぎる
実際に仕事するのは経営者自身なのに
コンサルは精々青写真描くところまでしかできないよ

実際のところ、コンサルに頼むより業務監査ができる会計士を雇った方が安上がり
資格なくてもコンサルできるからな

成功するためには、失敗のリスクを1つでも多く減らすことが最も重要なんだけど
アホ経営者ほど成功のための秘策があるとか、夢見たいなことを思ってるから困る

日本のシンクタンク系コンサルA社のプロジェクトを外資コンサルのB社が請け負って
その管理にIT系コンサルのC社が担当する。C社のERPはSIer系D社が請け負ったもの。


こういうのが最近多くて目眩が・・・

>>62
会計系コンサルがそういうのよくやってる

>>64
単純にリスク分散してるだけなんだが…

>>66
サラ金並みだなｗ

>>65
会計系保険代理店は勘弁してくれ

>>66
自社製品があるのに他社製品使うところもあるが
あれはいまいちどうも、、

>>67
一社丸受けにしてしまうと転けた時の被害が膨大
分散するとリカバリがある程度効く反面、費用は高くなる
保険料みたいなもんだと考えるべし
大規模案件の場合ね

最近のIT会社ってみんなコンサルティングもどきするんだな

知り合いがサーバ作りに参加したくてI●M入ったら、コンサルティング業務ばかりさせられているとか

>>71
決まった使い方をする、固定の製品を売る訳じゃないから今のITは
だからそうなる。

>>70
何だっけな？
日本銀行の・・・・うーん忘れた！
何か返そうと思ったけど度忘れして思いだせんｗ

>>71　要は製品に合わせて型に嵌めるのと、コンサルティング・フィーつーお高い単価が欲しいからw

>>71
鯖作りたいなら日立か富士通だろ、日本人の場合
外資入っても実際の開発にはなかなか参加させてもらえん

たぶんピンキリなんだろうけど、ネットの書き込みによってひどい目に合わされた人間が色濃くなってるだけだと思う。

SEがネット上で超絶ブラックになってるのと同じみたいな

広告、コンサルの方が儲け多くて、肝心の製造が儲け少なくてリスクも大きいっていう構造が問題だと思う
どっちも大切だけど、どちらか一つって言われたら製造がなきゃ成り立たないんだしさ

つーか、コンサルの話になるとIT系の話に収束するのが不思議でたまらないww

IT系のコンサルって、名刺にそう書いてあるだけだろww　大笑いだわ

勝間ってところでどこのコンサル出身？

中抜きの仕事はいつの時代もみんなの憧れの的だよ

>>75
I●Mの鯖は日立と中身が同じだったりする
というか、共同開発してたりする

アーサー

>>79
太田昭和→アーサー→マッキンゼー

いいコンサルタントに出会えればマジで業績はあがる
うちは経費見直しと作業効率化と社内の風通しをよくする運動をしてもらって
4000万の赤字から3億の黒字に転換した

でもピンきりの世界だからダメなのに当たれば無茶苦茶にかき回されて終わる

現場にしてみれば邪魔で仕方ねえ
現場も知らない資格馬鹿が偉そうに指示してきやがる

>>78
あえて肩持つなら、効率化にはITが一番手っ取り早いから

IT意外の効率化方法ってのを考えるべきだと思うけどね。なんでもIT,ITっていうのはどうかと

>>84
いいコンサル捕まえたな
おもいっきり泥臭い仕事してくれたんだろうなぁ

>>87
学生時代、コンサルのバイトして思いっきり泥臭いことさせられた。ままいい経験だったが。
だから、学生時代同期がコンサルに幻影をもっているのがなんか皮肉だった。

コンサル雇って売上が上がるのか?
あいつら分析して指導したら終わりだろ
経費削減が好きなだけってイメージ

コンサルって、江戸時代で例えると
企業が大名で、コンサルが高家？

>>89
よかったらサーバとシステムも入れませんか？＾＾
さらに良くなりますよ

とりあえず月会費四千円の民主商工会から始めてみたら？

やってることは詐欺師と紙一重だけど高学歴な連中と何より『コンサル』という言葉で何か有能に感じるから不思議。

ワインバーグのコンサルティングなら受けてみたいね

詐欺師ばっかりの中にたまに良いコンサルも居るっていう噂がある状態ってひでえよな
オカルトみてえ

個人経営のとこなんかだったら広告の出し方ですらめっちゃ非合理的だからね。
商売の内容がしっかりしてさえいれば手を貸せるかもしれない。
客を呼んでもリピートできない商売なら何をやってもダメ。

>>95
あたれば八卦あたらぬも八卦かよ

>>96
あの個人企業の昭和テイストな広告が大好きなのだが
あるじゃん結構いかにもワードのテンプレの文字だけ変えました！みたいなやつとか

民商なんてそのまんま共産党じゃねえかｗｗ

>>98
好きな広告と商品が売れるのはまた別
評判の良い広告でも売れない商品はたくさんある

IT導入して効率化なんてﾑﾘだろww

会計士のコンサル良いわ

>>98
広告デザインなんかは好みが分かれるのかもしれないけれど、新聞折込の出し方とか一回の自分のところのキャパに合わせた広告費用のかけ方とかね。
後どう考えても狙う客層が違うところにＰＲ出してる商売とかあるし。
ここでもうちょっと頭使えばなってところは多いでしょ。

>>101
こういうのが業務改革の社内の敵
所謂反対派って奴だな
こいつらを首にする方法を考えるところから始めなきゃならん経営者は大変だな

>>103
そう言うのは多いね
なんか見ているこっちが恥ずかしくなるのとか

>>99
あそこで働いてる人は共産主義者じゃなかったりする。

実際に良かったコンサルランキングに意外と常連なのが
印刷機メーカーだったりする。
まぁ資料とか作成する手間を省くのが一番、業務の中では助かるからね。

>>105
巨大マンション群に店主自らポスティングしてる弁当屋とか居酒屋とかね。
どう考えても費用対効果を計算してるポスティング業者に頼んだほうが良いよ。
それか地方新聞の折込とかね。
そんで店主自らは客の受け入れに専念してリピート客狙えっての。

>>107
そりゃ顧客の業務、知り尽くしてるからだろ
業務知らないコンサルに出くわすと最悪だぞ

セックスコンサルタントはいませんか？
嫁がマグロで困っています

今のトレンドキーワードって何？

>>110
たぶん探せば居ると思う。

>>110
電マでもぶち込んでおけ

>>89
4年間コンサル会社にいたが、
その結果、客の業績が良くなったってことはなかったな。
システムを作るって言ったって、チョロチョロといじって、
経費を少なくさせて相手を誤魔化してる感ありあり。
「過去のコンサルを行ったの企業の業績はその後どうなったんですか？」
って突っ込まれたら終わる世界

>>95
免許制にすればいいんだろうけど、誰でも名乗れる状態だから仕方ないんじゃん
世の中に良い営業と悪い営業あって当たり前なのに、コンサルだとひどい言われようだよな

>>115
資格制にすると、それの策定に関わった会社・ファームが一方的に有利になるのじゃ？

>>115
そんなに傾いた商売を確実に立て直す能力があるなら、自分自身が商売で稼ぐっての。

>>114
根本治療と対処療法の違い
この選択は経営者がする
コンサルは選択肢を提示するまで

>>116
自治体のPFIやら書いてるコンサルは多いと思うぞ
んでそのままコンペで勝って受注
意外と出来レースは多い

中抜き屋

効率化できないとわかると環境系に話をもっていきやがる
それに乗っかる経営者も馬鹿だけどな、上の方針しいては国の方針だから仕方無い
国からして馬鹿。ｵﾜｯﾃﾙ日本

顧客側の立場にいてコンサルティングするならいいけど
コンサルがJOB自体を請負う形態はいかがなものかと思う
理想と形式に拘るしか能がないくせに、中抜きが酷過ぎてJBさえ儲からないとは

>>115
ちょっと問題が有るとすぐ免許だ資格だって言い出すところは流石日本人だと思った

責任のない仕事が仕事として成り立つところが凄い

>>123
いわゆる「見える化」です

戦略系と経営系の違いって何？

>>123
え、何が問題なの？
免許制じゃないからうさんくさいコンサルがたくさん現れて、全体のイメージが悪くなってんじゃん

うちの親会社がI*Mにシステム再開発を頼んだんだけど、ポカやらかして大失敗
新システムはカットオーバーできず
プロジェクトは解体され仕切りなおし
でもI*Mとはコンサルティング契約だったから、一切責任問えないんだってさ
いい商売だよね

>>128
定食屋に頼むときは契約条項はかなり要注意のハズなんだが…

今業界は冬の時代だろ。
企業もコンサルに出す金もない

対不景気時ソリューションとかｗ

災害対策、パンデミック対策よ

そんなのいらねーだろといわれていたが、実際去年来ちゃって

取引銀行の融資担当者の小言というかアドバイスを鵜呑みにせず参考にすれば十分。
解らないことは聞けば調べてくれるし、ただだし。

あと自称コンサルタントが多過ぎ。

成果報酬のコンサルモドキやってる人も増えてきたみたいね
あれなら頼むほうも頼みやすいけど、だからこそ相手はトンでもない
アホ経営者ばっかりだと思う → 結果、疲れるだけで儲からない

>>133
江原がスピリチュアルコンサルタントって言い始めたらｗ

>>79
ムギ畑

コンサルティングってなにやるひと？

>>134
良いコンサルは顧客を選ぶ

>>111
クラウド

あなたの責任、半分請け負います

>>140
そのセリフいいな

高学歴の世間話には価値があるから（笑）

大人探偵団

土方設計職の事も忘れないでください…
皆さんのライフラインを支えているのが誇りです！（ｷﾘｯ

って、なんのやりがいもないから辞めたわｗ

>>140
俺が依頼する側の経営者ならこんなことを言うコンサルは塩撒いて追い出す

実務経験が豊かな優秀なコンサルならメリットあるだろうね
理想ばかり並べるやつは糞だけど

できる事を提案して企業を大きくする手助けをするとか言ってるけど
現実には実現不可能な夢を語る詐欺師

社長のアイディアが枯渇して業績が伸びなくなりジリ貧の時にすがる藁のような職業
だから足元見放題で金を吸い上げる

客を選ぶか

建設コンサルタント勤務は俺だけか

コンサルなんてタカリ産業だろ

コンサルと聞いたら詐欺師だと思えって話ばかりのこの世の中で
まだ信用する奴が居るのがオドロキだ

建設コンサルタントは全くの別物だしな

アメリカの弁護士みたいに、成功報酬型って現れないもんかね
失敗したらタダ働きでいいけど、業績上がったら上がった分の何割かはガッポリ貰うよってかんじで

コンサルこそ成果主義報酬にしろよ

新卒でコンサルとか無理あるだろｗ

コンサルって何する仕事なの？

>>156
企業に寄生して利益を得る物乞い。

霊感コンサルタント細木数子

>>13
なんだニュー即か