ユニクロの死角 カリスマ型経営者は世襲を否定し人材は育っていない状況
1 ： ノイズc(catv?)：2009/10/10(土) 14:44:28.17 ID:ZL838ipG BE:1508439078-PLT(12072) ポイント特典
創業者である柳井社長の後継が今のところいないことだ。市場では「柳井社長が退いた後も、ユニクロは成長を続けられるのだろうか」
（証券アナリスト）との不安がくすぶる。
６０歳の柳井社長は６５歳で第一線から引退することを公言しているが、２人の息子に経営を譲るつもりはない。
後継者問題は柳井社長も認識しており、幹部や後継者育成を目的にしたビジネススクール開設を決定。
一橋大大学院や米ハーバード・ビジネススクールなどと提携し、国籍にこだわらず、２００人の経営幹部を５年間で育てる計画だ。
ただ先の金子氏はそれでも「後継者問題はなかなか解決しないだろう」とみる。
ユニクロの強さの源泉には「流行など変化の早いアパレルで、柳井社長が早い決断を下し、市場に対応してきた」（金子氏）ことがある。
「それは柳井社長がカリスマ経営者でなおかつ創業者だからできたことで、スクールなどの人材育成プログラムでは、参謀は作れても後継者を育てるのは難しい」（同）とみられる。
もし、ユニクロが後継者探しに失敗したらどうなるのか。金子氏は「カリスマ経営者だった中内功さん亡き後のダイエーのように（経営が不安定に）
なる可能性もある」と指摘する。
公言通りなら、柳井社長が第一線を退くまであと５年。後継者探しは待ったなしだ。
http://news.livedoor.com/article/detail/4388498/
2 ： ノイズa(catv?)：2009/10/10(土) 14:45:46.94 ID:klsfORGC
しばらくは今の経営戦略を続けさせれば良いんじゃねーの
やってるうちにコツ掴んでくるでしょ
やってるうちにコツ掴んでくるでしょ
3 ： モズク：2009/10/10(土) 14:46:15.51 ID:dYt61f5t
分社すりゃいいじゃん
4 ： ノイズn(東京都)：2009/10/10(土) 14:46:59.05 ID:qdi556cn
たしか以前に一度別の誰かに社長を譲ったけど業績落ち込んでまたすぐ柳井が戻ったんだよなｗ
そしたらまた持ち直した
あのオッサン凄すぎる
そしたらまた持ち直した
あのオッサン凄すぎる
5 ： ノイズx(catv?)：2009/10/10(土) 14:47:09.84 ID:uSa1NrBs
松下政経塾とかって、コネつくり機関みたいになって、
かえって国を悪くする原因だと思う。
かえって国を悪くする原因だと思う。
どこもそうでしょ
7 ： ノイズc(大阪府)：2009/10/10(土) 14:47:56.56 ID:a1s/ep1M
あ、いつでも声かけてくれ
余程の無能じゃない限り世襲のがいいんだよ
9 ： ノイズe(東京都)：2009/10/10(土) 14:48:34.18 ID:AtBeWxfX
>>4
その社長ってユニクロで野菜売ったり変なことはじめなかったか？
その社長ってユニクロで野菜売ったり変なことはじめなかったか？
10 ： ノイズc(catv?)：2009/10/10(土) 14:48:37.11 ID:ZL838ipG BE:2181848999-PLT(12072)
11 ： ノイズ2(東京都)：2009/10/10(土) 14:48:45.55 ID:Ladyt7Q7
駄目だろうね
12 ： ノイズx(広島県)：2009/10/10(土) 14:49:51.89 ID:IGCTpr1P
もっと早くからスクール開いとけばよかったんじゃないのさ
13 ： モズク：2009/10/10(土) 14:50:08.38 ID:eXILgmVJ
よし俺が
14 ： ノイズ2(長屋)：2009/10/10(土) 14:51:36.72 ID:V2EdQwNb
玉塚ってやつが一旦社長になったよな
あの人どうしてんだろ
あの人どうしてんだろ
15 ： ノイズa(中国・四国)：2009/10/10(土) 14:52:13.61 ID:G/ouIdK9
柳井が作った会社が柳井引退で潰れるならそれはそれでいいんでないの？
長く続ければいいってもんでもないし。
長く続ければいいってもんでもないし。
16 ： ノイズa(関西地方)：2009/10/10(土) 14:52:48.75 ID:Ha4vY0b9
傘が780円だったので思わず買ったよな？
17 ： ノイズh(catv?)：2009/10/10(土) 14:53:17.54 ID:rZJ2Rcdj
まぁ確かにここはAppleと同じレベルで深刻だろうな
18 ： ノイズ2(東京都)：2009/10/10(土) 14:53:27.90 ID:Ladyt7Q7
この資産を食い潰そうと虫が集まってるわけです
>>13
いやいや俺が
いやいや俺が
一回社長変わってたやん
玉ちゃん可哀想
任天堂はうまいことやったな
23 ： ノイズa(関西地方)：2009/10/10(土) 14:57:33.27 ID:Ha4vY0b9
カネのあるところに寄ってくるヤクザをどのようにして排除しているのか柳井さんはヤクザ対策をオープンソース化するべきだ。
24 ： ノイズe(新潟県)：2009/10/10(土) 14:57:41.43 ID:jv9TLF7M
ジャパネットとかどうすんだよ
25 ： ノイズn(東日本)：2009/10/10(土) 14:59:05.83 ID:rd/zBIG/
ジャパネットも次の顔作ろうと必死だけど、失敗してるよな
26 ： ノイズn(東京都)：2009/10/10(土) 15:01:48.20 ID:b+P1eHzY
玉塚元一
2002年 - ファーストリテイリング代表取締役社長兼COO就任。
2005年 - ファーストリテイリング社長退任、同社を退職。
2005年 - ブロードバンドタワー非常勤取締役及びSONOKO社外取締役就任。
2005年 - 元ファーストリテイリング副社長の澤田貴司と共にリヴァンプ（企業再生事業）を設立し共同代表に就任。
2006年 - ロッテリア会長兼最高経営責任者（CEO）に就任。
2002年 - ファーストリテイリング代表取締役社長兼COO就任。
2005年 - ファーストリテイリング社長退任、同社を退職。
2005年 - ブロードバンドタワー非常勤取締役及びSONOKO社外取締役就任。
2005年 - 元ファーストリテイリング副社長の澤田貴司と共にリヴァンプ（企業再生事業）を設立し共同代表に就任。
2006年 - ロッテリア会長兼最高経営責任者（CEO）に就任。
少しだけ社長をやったラガーマンは今、
大手ファーストフードの会長をやっとるね
大手ファーストフードの会長をやっとるね
28 ： ノイズn(東京都)：2009/10/10(土) 15:08:54.84 ID:1rKomDhy
ぱっと見、ただのオッサンなのにな
仕事で何度か会ったけど眼力が凄まじかった
仕事で何度か会ったけど眼力が凄まじかった
29 ： ノイズc(長屋)：2009/10/10(土) 15:20:33.17 ID:YY0jNG7c
ジゴロ次五郎みたいなスレタイだな
30 ： ノイズe(愛知県)：2009/10/10(土) 15:25:28.94 ID:6a89m+FB
>>26
野菜に手を出したのは2002〜2005のあたり？
野菜に手を出したのは2002〜2005のあたり？
31 ： ノイズ2(dion軍)：2009/10/10(土) 15:25:42.09 ID:0/6g3Ej9
2020年に売り上げ5兆とかﾜﾛﾀ
32 ： ノイズ2(アラバマ州)：2009/10/10(土) 15:44:02.21 ID:bAqq59q7
とりあえず病気とかになるまで社長継続させろよ
33 ： ノイズw(鹿児島県)：2009/10/10(土) 15:44:22.80 ID:NE2blNUf
元社長の玉ちゃんはもんじゃ焼き始めちゃうし、難しいもんだね
34 ： ノイズn(兵庫県)：2009/10/10(土) 15:49:06.53 ID:pxZjoiCt
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>>30
2004に撤退したような？
2004に撤退したような？
頼まれたらやるぞ
37 ： ノイズh(鹿児島県)：2009/10/10(土) 16:16:30.89 ID:Oetf2JQv
野菜を売れば勝つる