池田信夫「変われない日本」優秀な社員の能力や技術が活かせない

1 ：シャクナゲ(三重県)：2009/04/25(土) 20:52:29.79 ID:d+QfufiN BE:318276094-PLT(12600) ポイント特典

日立製作所をめぐって、悪いニュースが続いている。今年の3月期決算で7000億円の連結赤字に
転落する見込みとなり、社長が62才の古川一夫氏から69才の川村隆氏に交代したばかりだが、
冷蔵庫にリサイクル素材を使っていると称してほとんど使っていなかったことが判明して
公正取引委員会の排除命令を受け、省エネ大賞を返上した。20日の記者会見で川村社長は、
政府による資本注入制度を活用する意向を表明したが、これはもっと悪いニュースになるだろう。

1990年代末から、多くの銀行が資本注入を受けたが、それによって経営が健全化した銀行はなく、
そのうちいくつかは経営破綻した。資金繰りは経営不振の原因ではなく、その結果にすぎない。
原因を直さないで一時的な「痛み止め」を処方すると、かえって企業の体質改善がおろそかになる。
危機を政府に頼って乗り切ろうとすると、政府のほうばかり向いて経営する結果、最終的に
破綻することも多い。ミルトン・フリードマンがいったように、政府の補助は「死の接吻」なのである。

最近の成長市場であるデジタル家電では価格競争で苦しんでいる。かつて強かった洗濯機・冷蔵庫
などの白物家電でも、自社の「ビートウォッシュ」技術にこだわってドラム式洗濯機に出遅れ、
かつてのシェア首位の座から転落した。川村社長も認めるように、コンシューマー部門全体が
お荷物になっている。

　さらにひどいのが情報通信部門だ。日立が55％出資しているルネサステクノロジは、3月期決算で
2060億円の赤字に転落し、NECエレクトロニクスと統合する方向との報道がなされている。IBMから
約2000億円で買収したHDDの日立グローバルストレージテクノロジーズも累積赤字が膨らんでいる。
力を入れた自動車用部品も、自動車業界の不振の影響をまともに受けて大幅赤字に陥った。
日立は企業買収の件数では電機メーカーの中ではもっとも多いが、その多くが失敗に終わっている。
http://ascii.jp/elem/000/000/411/411659/
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1240430822/511

>>2続く

2 ：ポロニア・ヘテロフィア(東京都)：2009/04/25(土) 20:53:06.40 ID:F7U3lxOz

うんこ

3 ：シャクナゲ(三重県)：2009/04/25(土) 20:54:34.15 ID:d+QfufiN BE:371322476-PLT(12600)

>>2
日本にはもっと「資本の論理」が必要だ
　日立は、長期衰退期に入った日本の象徴だ。高い技術をもちながら、経営陣が古い成功体験に
こだわり、現場では誰もがわかっている改革が実行できない。経営トップが引退するとき、次の
トップを指名するので人事刷新ができない。今回の社長人事も、辞任する庄山悦彦会長（73才）が
実質的に決めたと言われている。庄山氏は記者会見で「昔のチームに戻す」と表明した。

　日立が優位性を保っているのは重電部門なので、家電や半導体を切り離し、インフラ主体の
「社会イノベーション」（川村社長）に重点を移すことは賢明な判断だ。しかし問題は、そういう
「選択と集中」が本当にできるのかということだ。

　昨年の経営方針説明会で、古川社長（当時）は「選択と集中ではなく全部やる」と表明して、
投資家をあきれさせた。古川氏は、900社以上あった連結子会社を700社に減らす方針を
表明したが、彼の退任時点で子会社は880社もある。子会社には彼の先輩が天下っている
ので、切るに切れないのだ。

　>>3に続く

4 ：シロウマアサツキ(三重県)：2009/04/25(土) 20:55:06.50 ID:VCYFmVwx BE:448237-BRZ(10000)

>>1
うるせー！
アナログハイビジョンの無駄遣いについて謝罪しろ

5 ：アマリリス(岐阜県)：2009/04/25(土) 20:56:14.99 ID:DdbY+qpx

先輩社員に意見申す新入社員は排除が基本方針だからな

6 ：シャクナゲ(三重県)：2009/04/25(土) 20:56:15.84 ID:d+QfufiN BE:221025555-PLT(12600)

問題は日立だけではない。原子炉から洗濯機まで生産する「総合電機メーカー」は日本独自の
企業形態で、かつてアメリカ経済の衰退の元凶とされたコングロマリットと同じだ。昔は「日立」とか
「東芝」というブランドに価値があったが、今ではそういうブランドのもとに雑多な製品群を
ぶら下げることによる「範囲の経済」はなく、「コングロマリット・ディスカウント」と呼ばれる不利益の
ほうがはるかに大きい。

　その結果は株式市場に表れている。21日現在の日立の時価総額（連結）は約1兆円と、グーグル
（1230億ドル）の1割にも満たない。社員数は日立の39万人（連結）に対してグーグルは2万人だから、
1人あたりの時価総額は1/240。グーグルの株式の1割で、日立グループがすべて買収できる計算だ。
これが財界が「三角合併」（株式交換による企業買収）を恐れる最大の理由である。

　金融危機をみて「株主資本主義はだめだ」とか「日本的経営に戻れ」などという教訓を学ぶのは
誤りだ。たしかにアメリカでは株主資本主義が行き過ぎたきらいがあるが、今の日本には株主価値を
基準にして企業を解体・再編する「資本の論理」がもっと必要なのだ。企業が巨大な「村」になっている
日本的経営では、その「村長」である経営者が村を切り売りする決断はできない。第三者が客観的に
診断して「外科手術」を行なわないと、企業グループ全体が死に至るだろう。
終わり

7 ：ラナンキュラス(東京都)：2009/04/25(土) 20:56:52.98 ID:39FSw6wS

天才経済学者きた

8 ：ユキノシタ(東京都)：2009/04/25(土) 20:57:02.93 ID:bCZBlhWz

全sakuで

9 ：シャクナゲ(東日本)：2009/04/25(土) 20:59:32.72 ID:lUBdrwBo

フリードマンの言う事は正しい

10 ：ウグイスカグラ(東日本)：2009/04/25(土) 21:00:10.49 ID:GYa9UzkW

批判は誰にでも出来るんだよな。代案を出せよ具体的な代案を。

11 ：ウグイスカグラ(東日本)：2009/04/25(土) 21:02:49.65 ID:GYa9UzkW

批判は長ったらしいけど、じゃあどうしたらいいか、って所をぼかしてる。

12 ：ハナモモ(東日本)：2009/04/25(土) 21:03:23.69 ID:0kDllh56

SE部門廃止しろ

13 ：サトザクラ(アラバマ州)：2009/04/25(土) 21:04:05.24 ID:l5lanqbM

>>10
ユーザーのほうを向いた商品開発をしてくれ。

14 ：アネモネ・ブランダ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:04:48.42 ID:dPdLxTGm

ネタでもこんなトンデモを経済学者と呼ぶな

15 ：セントウソウ(関東・甲信越)：2009/04/25(土) 21:05:12.46 ID:eVDZsI3D

解決策書けよバカ

16 ：ワスレナグサ(関東地方)：2009/04/25(土) 21:06:25.55 ID:mN1JxoGo

保身が命題のヤツばっか入社して大手メーカーはどこも衰退してるんじゃねの。
勝ち組、負け組みと社内で別け隔てるのに会社その物が負け組みになってる
事は放置なのかよ。

17 ：カンパニュラ・サキシフラガ(関西地方)：2009/04/25(土) 21:06:39.34 ID:itXvZPdw

>>1
池田先生、もしかすると僕たちが思う以上に反社会勢力がこの国の中枢をコントロールしているのではないですか？

18 ：セイヨウオダマキ(茨城県)：2009/04/25(土) 21:06:55.58 ID:pSUu9iDA

日立だから大丈夫
そう思っていた時期が僕にもありました

19 ：シザンサス(東京都)：2009/04/25(土) 21:08:49.08 ID:C+hmnr5B

>>10-11

さすがν速民
まったくその通りだ

20 ：ゲンカイツツジ(catv?)：2009/04/25(土) 21:09:05.15 ID:Cw/lhB/7

こいつの講義とか受けてる学生ってこいつのことどう思ってるの？

21 ：アグロステンマアゲラタム(山形県)：2009/04/25(土) 21:09:19.35 ID:o6lSd2+t

前から思ってたがこいつ油豚とそっくりだな
言う事も容姿も

22 ：キショウブ(愛知県)：2009/04/25(土) 21:10:59.23 ID:ZsnHpTIP

日立東芝は国策企業にしてしまえ

23 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:11:28.04 ID:dtdArGDO

言ってる事、これでもかってぐらいマトモじゃん？

24 ：ジンチョウゲ(長野県)：2009/04/25(土) 21:12:57.36 ID:73zW5uDL

ここでも池田さんでスレ立つようになったんすね…

25 ：サンダーソニア(関東・甲信越)：2009/04/25(土) 21:13:12.80 ID:9cQu2O2L

この危なんの危、気になる危♪ってやかましいわｗ

26 ：ダリア(東京都)：2009/04/25(土) 21:13:30.28 ID:7AFeXqKv

池田信夫って
独自技術のアナログハイビジョンにこだわって
国民から徴収したNHK受信料数千億ドブに捨てた奴じゃん。
どの口からこんなのがいえるんだ？ｗ

27 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:13:36.91 ID:dtdArGDO

つーか日立ってコンサル入れてないの？

28 ：クレマチス(石川県)：2009/04/25(土) 21:14:05.68 ID:OVComcrQ

批判なら俺にでもできます！

29 ：ツボスミレ(東京都)：2009/04/25(土) 21:14:25.24 ID:0NkyNIx5

わかったキューサイの青汁の人だろ？
「まずい！もう一杯！」

30 ：ヤグルマギク(高知県)：2009/04/25(土) 21:17:13.47 ID:o6riG4zg

高い技術力がなくなるのはもったいないけど、
必要とされてない企業が消えるのはしょうがないんじゃね
だって必要ないんだもん

31 ：ダリア(東京都)：2009/04/25(土) 21:17:46.25 ID:7AFeXqKv

>27
コンサルは占い以下。
コンサル入れたからといって成功するとは限らないが
成功しようが失敗しようがぼったくってくる。

32 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:19:41.94 ID:dtdArGDO

>>31
でも垂れ流す赤字額よりはマシだと思うんだよな

33 ：ラナンキュラス(東京都)：2009/04/25(土) 21:20:54.11 ID:39FSw6wS

>>24
天才経済学者スレは恒例だろ

34 ：シザンサス(東京都)：2009/04/25(土) 21:20:58.68 ID:C+hmnr5B

>>30
高い技術力って幻想だろ?

35 ：レウイシア(関西)：2009/04/25(土) 21:24:34.75 ID:kQC0zcnh

>>23
どこが？
つっこみどころありまくり。

36 ：タチイヌノフグリ(鳥取県)：2009/04/25(土) 21:26:05.92 ID:O4+euLPU

>>10-11
そういうのは経済学者の仕事の内じゃないから。

37 ：レウイシア(関西)：2009/04/25(土) 21:26:08.85 ID:kQC0zcnh

>>32
日立の赤字は保有株式の評価損だろ。垂れ流してもない。

38 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:26:29.53 ID:dtdArGDO

>>35
突っ込んでいいよ

39 ：レウイシア(関西)：2009/04/25(土) 21:28:03.94 ID:kQC0zcnh

>>38
選択と集中とかいいながらルネサスの件批判したり、どないせいっちゅーねん。

40 ：シザンサス(東京都)：2009/04/25(土) 21:28:41.78 ID:C+hmnr5B

池田大先生が経済学者なら
俺達も経済学者と名乗っても問題ないよな?

41 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:29:18.41 ID:dtdArGDO

>>37
そうか？
http://fukunan-blog.cocolog-nifty.com/photos/uncategorized/2009/01/31/hitachinetincome.png

42 ：クロッカス(東日本)：2009/04/25(土) 21:31:05.93 ID:U1J8iAAe

自称学者さんは権力持つと責任取らされるから
離れたところで好き勝手言うのが良いんだよね。

43 ：レウイシア(関西)：2009/04/25(土) 21:32:53.93 ID:kQC0zcnh

ＨＤＤなんか持ち直して、黒字たたき出してるのに「累積赤字があるだろ」っていちゃもんがひどくね？

44 ：キショウブ(愛知県)：2009/04/25(土) 21:33:07.21 ID:ZsnHpTIP

日産の例を見てみようか

45 ：ウグイスカグラ(東日本)：2009/04/25(土) 21:33:48.80 ID:GYa9UzkW

>>36
つまり、「経済学者は批判専門家であり、解決策については何も分かりません」って事か？

46 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:33:50.52 ID:dtdArGDO

もう日本は中国という鬼っ子を育てちゃって、どうしようもないって感じ
韓国で懲りなかったのかよ

47 ：ウラシマソウ(岡山県)：2009/04/25(土) 21:34:36.56 ID:+FCxHf/G

優秀な社員というのは理系の事だ
後先考えない目先の利益だけを追求するのは文系

待遇が理系＞文系の時点でおかしい

48 ：シザンサス(東京都)：2009/04/25(土) 21:39:37.65 ID:C+hmnr5B

>>47
文系理系という糞教育システムって本当に無くならないよな
これを追求していくと池田大先生が失業しちゃうからかもな

49 ：ウラシマソウ(福岡県)：2009/04/25(土) 21:41:23.55 ID:dtdArGDO

文理の争いとか古い経営体質の問題とかあるけどさ、根本的な問題は外部環境の変化だろ
中国とか韓国とかの競合企業が力を付けちゃって、比較優位を失って競争力を失っちゃったわけじゃん？
いつまでも内輪もめしててもしょうがないと思うんだけど

50 ：シザンサス(東京都)：2009/04/25(土) 21:44:48.28 ID:C+hmnr5B

そんなに高性能は要らないからね
ダンピング合戦となるだけ
性能の比較優位なんて韓国・中国ですらもうない

51 ：ハマナス(宮城県)：2009/04/25(土) 23:12:28.56 ID:4XsfDp75

経済学者の99.9％は役立たず

52 ：シャクナゲ(大阪府)：2009/04/25(土) 23:39:59.91 ID:shgrnlBs

＞今年の3月期決算で7000億円の連結赤字
金融危機で保有株式の評価損を計上したからだろ。
コングロマリットで株式資産が多いっていうだけ。

＞ミルトン・フリードマンがいったように、政府の補助は「死の接吻」なのである。
戦後の日本は死の接吻で世界第二位までいったけど。

＞さらにひどいのが情報通信部門だ。日立が55％出資しているルネサステクノロジは、
＞3月期決算で2060億円の赤字に転落し、NECエレクトロニクスと統合する方向

＞「選択と集中」が本当にできるのかということだ。

どないせーっちゅーねん。

＞HDDの日立グローバルストレージテクノロジーズも累積赤字が膨らんでいる。
改善の結果、黒字化した会社を「累積赤字があるじゃないか」ってどんな難癖だよ。

53 ：ウンナンオウバイ(福岡県)：2009/04/26(日) 00:15:22.22 ID:3LU9mKjy

日本人は経済学はもとより、経営学に親しむべきだよね
経済感覚の無い経営者が多すぎだろ

54 ：カキツバタ(dion軍)：2009/04/26(日) 00:32:41.13 ID:6w0gb89d

＞原因を直さないで一時的な「痛み止め」を処方すると、かえって企業の体質改善がおろそかになる。
ここは同意

55 ：ミヤマヨメナ(福岡県)：2009/04/26(日) 00:36:09.69 ID:xkAHWMmV

経営学とか大半が○の残りカス

56 ：マムシグサ(千葉県)：2009/04/26(日) 00:47:22.37 ID:KxZ00Jv/

>>17
なんという掛詞

57 ：ヒメスミレ(千葉県)：2009/04/26(日) 01:22:49.36 ID:jMpgP6VR

日立子会社で一番健全経営・優良会社ってどこよ