【メディア再編】フジ、読売・日テレ、朝日の『3大メジャー』＋大手通信キャリアが核に　マイコミ予測

【依頼209】(一部抜粋)
http://journal.mycom.co.jp/column/media/019/index.html

◆メディア再編では大手通信キャリアが核に
週刊ダイヤモンドの図表に戻ると、面白さは、提携スキームの中に大手通信キャリアを登場させた点にある。
ご覧になれば分かるように、NTTドコモは日本テレビに2.99%、フジテレビに3.26%出資している。KDDIは
特定の放送局株を保有しない方針と伝えられるが、テレビ朝日と、コンテンツ流通などで業務提携関係にある。
欧米のメディア・コングロマリットを見れば分かるように、その投資規模の巨大さから、複合企業体の中核に
大手通信キャリアが座るケースが多い。日本の場合、指摘したようにNTT法といった出資規制があるので、
これを本連載第15回で述べた情報通信法制定と合わせて改正する必要が出て来る。
だから、こうした「環境整備」ができてNTTドコモ、KDDI、ソフトバンクの通信キャリアが本格的に動き
始めた時、メディア再編成は、本番となるだろう。

◆フジ、読売・日テレ、朝日の「3大メジャー」予測
こういう情勢を踏まえて、この1〜2週間、大手広告代理店、民放局幹部、若手官僚などと、「メディア再
編成図」を大胆に予測してみた。

★日本のメディア界は、3大メジャーと1つのユニークなグループによる3.5グループに集約されてゆく
のではないか
★3大メジャーとは、フジ・メディア・ホールディングス、読売・日本テレビ放送網(NTV)グループ、
朝日・メディア・グループの三つ
★ユニークなメディア・グループとは、ジャニーズ事務所、吉本興業、エイベックス・グループ・ホール
ディングスなどが合体した「JYV」である
★通信キャリアとの組み合わせは、KDDIが朝日・グループに、ドコモはフジ・メディア・ホールディングス
に、ソフトバンクは読売グループと合体してゆくであろう
★日経新聞グループは、経済情報に特化した情報ブロバイダ―として独立した企業経営体を維持する。
この場合テレビ東京株は、3大メジャーに売却することも考えられる
★産経新聞社は、経営不振の時事通信社と合体の上、フジ・メディア・ホールディングスが子会社とする

ＮＴＴ光フレッツの特別コンテンツとか利用してる奴いないだろ。

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ピッグスリーか

毎日ｗ

TBSと毎日は完全無視？

だからキー局制度潰せと何度言ったら

完全に無視されてるのかＴＢＳ毎日新聞は・・・・
（　´∀｀）どうなってるの？？
何？一番やばいのか？
楽天さんはまだ株持っているんだっけ

メディア再編が本格的に始まる頃にはTBSはもう無いと踏んだわけですね

いつになったら地方で深夜アニメ見れるようになるの

朝日は在日隔離ｽﾚみたいなもんか

TBSは不動産でほそぼそと食っていくんじゃねーの。
波に乗り遅れた感があるし、新聞でもハブられたしね。

全国同一チャンネル放送しろや！
放送格差なくせや！

ちなみにこの記事書いた河内って人は毎日の元記者

執筆者プロフィール
河内 孝(かわち たかし)
1944(昭和19)年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業。
毎日新聞社政治部、ワシントン支局、外信部長、社長室長、常務取締役などを経て2006年に退社。
現在、(株)Office Kawachi代表、国際福祉事業団、全国老人福祉施設協議会理事。
著述活動の傍ら、慶應義塾大学メディアコミュニケーション研究所、東京福祉大学で講師を務める。
著書に「新聞社 破綻したビジネスモデル(新潮新書)」、「YouTube民主主義(マイコミ新書)」がある。

TBSは不動産管理会社に、毎日はもうなくなるって先生が言ってた

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>>1
★日経が映像事業に傾倒しているなかでの、テレ東株売却はあり得ない。
★フジ・メディア・ホールディングスは、「どの新聞社・通信社とも対等外交」
であって、子会社とすることはない。
★産経と時事の合併は、時事にとってメリットがない。もしも
実現するにしても、必須事項である産経の正論路線との決別は不可能に近い。

毎日のオナニーに付き合う必要なし

TBSの存在は業界の暗黒史して
歴史の闇に消えていくのか
それとも…？

ライブドアに買収されろよ

429 名前： ズッキーニ(東京都)[] 投稿日：2008/12/16(火) 03:12:40.37 ID:z20cK/wa
これに関しては、>>1フジテレビとくダネ！が正しい。
浅田の演技は、個別の技の配置重視なんだよね。
リンク内のこの地点でこの大技、あの地点であの大技を出す、
そしてその地点で大鉈を振るい、一気に注意を引きつけることに全力を注ぐ。
ストロボフラッシュ的演技、綿布団的演技とでも言おうか。
対してキム・ヨナの演技は、個別の技から技への移動中であっても
指先から手首のスナップ、腕のしなり、足の繰り出し、上体の浮き沈み、
全てに柔らかさが行き届いている。
細部にきちんと気を使い、かゆいところにも手が届く。
残像的演技、羽毛布団的演技とでも言おうか。
ただ、先日のグランプリファイナルでは、
そういう細部にこだわるあまりキム・ヨナは大技に失敗した。
ただ、演技全体を通しての身体表現の豊かさということでは、
一貫してキム・ヨナのほうがはるかに上手。

国民性ということでは、
右か左か、賛成か反対か、自分で明確に態度表明意思表示をするだけでなく
それを他人にも要求して曖昧さを許さない韓国。
波風を立てるくらいなら、
曖昧なままにしておいても別にいいんじゃないのという日本。
という感じなんだけど、
フィギュアにおいてはまるで真逆で、
メリハリが効いているけど乾いた木の枝のように折れやすい浅田、
曖昧だけど生木のようにしなやかなキム・ヨナ、というような印象。

＞ジャニーズ事務所、吉本興業、エイベックス・グループ・ホール
ディングスなどが合体した「JYV」


…なんというバミューダトライアングル

マイコミ社員は今は同じビルだけど、九段にいたころから
新聞とMACの態度に怒っていた人、多かったから中立な見方だな。

前回の騒動の時も、毎日ざまあとか思ってたら
元角川のが余計なことして即切ったし。