嫌われる部下ランキング 1位は「遅刻・欠勤が多い」

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499 給食費未納者(東京都):2008/10/07(火) 09:49:40.66 ID:JiihO9LO
>>493
>部下の仕事の割り振りをきちんと行えないと
>ほうれんそうが必要になる

それは違うだろw
割り振りができてても、ほうれんそうは必要。
500 明日もバイト(関西・北陸):2008/10/07(火) 09:50:30.52 ID:fdHsBhL2
さーせん
501 自民党総務会長(長屋):2008/10/07(火) 09:52:47.53 ID:AyBpTafn
遅刻するたびにボーナス減らされると思えばしない
まあ、減らされても寝てたいやと思うなら駄目だが
502 自民党総務会長(長屋):2008/10/07(火) 09:54:38.28 ID:AyBpTafn
>>499
部下がホウレンソウを意識しなきゃいけないってのは
それだけ業務がシステム化されておらず、個人の裁量でその場その場で
問題は起きてなくても適当にやられてるってことだね
503 チルドレン(コネチカット州):2008/10/07(火) 09:55:51.42 ID:CswlP/F/
今まさに遅刻してる
オワタ
504 ブサイク芸人(アラバマ州):2008/10/07(火) 10:11:12.91 ID:zECxAXDp
>>502
適当にやらせないためのホウレンソウだろJK
業務がシステム化出来るのって、タンポポ刺身の上に置いたり
ベルトの上を流れてくる機械のネジを延々と締めてたりする職種くらいだろ。
それならホウレンソウも全く必要ないし、適当にする事も不可能だからな。

そういう仕事の上に社会が成り立っているから単純作業も立派な仕事だと思うし
馬鹿にするつもりも無い、むしろ繰り返し同じ動作が出来るってのも一つの才能とさえ思える。
でもね、複雑な仕事ってのはシステム化できないもんなんだよ。
知識や経験や技術がないと解決できない問題もあるし、それを学ぶ為にも上司と部下が一緒の
情報を共有して上司から部下へ、時には部下から上司へ提案したり指導したり一緒に考察したりしなきゃいけない。
ホウレンソウがなくて情報を共有できず部下の技量も把握できない。
そんな状況で部下を指導するってどう考えても不可能だろ。
505 四日便秘(千葉県):2008/10/07(火) 10:50:37.30 ID:IXJ1gRwb
>>504
新人相手はそうだが、
ある程度のベテラン部隊になったら、
ホウレンソウにかかるコストの方が目立ってくる。
昔の上司がとにかくなんでもホウレンソウホウレンソウで、
こんな事までホウレンソウしないと業務や進捗状況を把握できないのか?と辟易した。
っていうか、メールは関係者全てにCCだし、
個々の案件・進捗は全てファイルメーカーに随時入ってるんだから、
きちんと仕事と道具の使い方を理解していれば、報告・連絡などなくても状況を把握できるはず。
複雑な仕事になればなるほど、
相談はともかく、報告と連絡はシステム化されているのが普通だろう。
複雑になればなるほど、いちいち報告なんてしてられんよ。
ロサンゼルスや香港にいるマネージャーにいちいち日本的なホウレンソウなんてできるわけない。
506 マーモット(北海道):2008/10/07(火) 10:55:57.38 ID:M98S06kn
挨拶しない部下に腹を立てる前に、挨拶されても無視する自分を省みやがれ糞上司
507 船長(関東・甲信越):2008/10/07(火) 10:58:37.33 ID:Sy21xPfv
おまえら、どんだけホウレンソウが好きなんだよ
茹でて食ってろ
508 船長(関東・甲信越):2008/10/07(火) 11:01:21.43 ID:cUAPna1y
おまえらって責任から逃げ続けているよね。
いい加減、大人としての責任を果たしたらどう
509 財務長官(神奈川県):2008/10/07(火) 11:02:37.51 ID:t3gMje2O
遅刻が許される奴と許されない奴っているよな
あれはなんだ?
510 韓国外相(コネチカット州):2008/10/07(火) 11:02:58.22 ID:FUfMfBIh
使えないやつは何やらせてもセンスないよな
511 ニューハーフ美女(東京都):2008/10/07(火) 11:07:00.03 ID:qFOMiD99



誰に聞いてるの?どこで聞いてるの?>日替わりランキングニュース


512 柔道家(千葉県):2008/10/07(火) 11:08:58.18 ID:mAcucNo9
>>1
これ部下じゃなくても当てはまるんだが
上司でも遅刻欠勤したら嫌われるし
513 IT戦士(catv?):2008/10/07(火) 11:09:46.83 ID:p2ICwd7G
>>509
許されてるのも3種類ある

もうあきれられてて使い物にならないから、叱る気力もない場合と、
それ以上にいる時はきちんとやるキャラだからという場合と
社内の雰囲気盛り上げ役としての立ち位置にいる場合
514 FX厨(福岡県):2008/10/07(火) 11:10:25.84 ID:B/DPB9gL
>6位 指示をしないと動けない 80.1
だって、何やったらいいか分かんねーんだもんw
515 韓国外相(コネチカット州):2008/10/07(火) 11:10:43.99 ID:b0HG3To3
これをまったくしない俺は上司には評価高いのかもしれないけど
同僚からは嫌われてるんだろうな
平均上げる奴って本人はよくても周りからすればうざいだけだし
516 主体思想研究会員(東日本):2008/10/07(火) 11:11:16.19 ID:MX+jEK9a
>>505
「これあの上司に報告するといらんことしてややこしくなるから放っておくか」
ってことあるわあ
517 アスリート(長屋):2008/10/07(火) 11:11:55.95 ID:BmlX7TlY
遅刻も欠勤もない、俺最強

さて、今から出社するか
518 ブサイク芸人(アラバマ州):2008/10/07(火) 11:13:55.37 ID:zECxAXDp
>>505
新人を指導する立場のベテランになったら上司に報告はいらんだろJK
ここで「嫌われている部下」ってのは「ホウレンソウが必要なのにしない部下」であって
必要ないのに「ホウレンソウ汁!」って言ってるわけじゃないだろ。
中にはそう言ってる奴もいるんだろうけど。
報告と連絡がシステム化されているか、口答のみにせよ
報告・連絡・相談という一連の作業が重要って事は一緒だろ?
何度も言うけど職種や国によって変わることだから
ホウレンソウが絶対だとは思えないし、全く必要ないとも言い切れない。

昔の上司に不満を抱いていた時点で「こうっしたらどうですか?」って提案をしなかったのなら
それは自分の責任でもあるよ。それをした上で上司が考えないなら上司が無能と思えばそれで終了。
相手に不満を抱く前に、自分が行動を起こしてそれでも改善しなかったときに初めて不満を抱くべきなんだぜ。
519 船長(関東・甲信越):2008/10/07(火) 11:16:33.82 ID:cUAPna1y
>>514
指示しないで放置。
相談してもその場限りで音沙汰無し。

こういう場合どうすよ?
まあ、会社ではないんだけど。
520 財務長官(神奈川県):2008/10/07(火) 11:18:51.27 ID:t3gMje2O
>>513
納得した
521 財務長官(神奈川県):2008/10/07(火) 11:19:22.63 ID:t3gMje2O
>>517
ワロタ
522 主体思想研究会員(東日本):2008/10/07(火) 11:20:37.80 ID:MX+jEK9a
>>439
そういうところだとむしろ
挨拶もしないようなやつのほうが
一人黙々と始業15分前にきて仕事とかしてそうだな
523 主体思想研究会員(東日本):2008/10/07(火) 11:24:54.78 ID:MX+jEK9a
>>515
能力が高いやつは上司とはたまに喧嘩するくらいのほうがいいんじゃまいか?
524 宝石鑑定士(コネチカット州):2008/10/07(火) 11:25:53.99 ID:+HMZ9ncS
体調管理をしない奴もなぁ…
かぜとかまき散らされても困るんだが
525 ネギ(千葉県):2008/10/07(火) 11:35:10.18 ID:7pTj2vqE
>>10に対するレスみたいなの見るたびに思うんだけど
初めて知ったくせに最初に発言したやつに乗っかってレスしてるやつ何人いるの?
526 z:2008/10/07(火) 11:36:42.74 ID:MW4+OYu6
ほうれん草はさすがにニート以外なら知ってるだろ
527 鵜(アラバマ州):2008/10/07(火) 11:38:46.91 ID:5w4Qj3EI
>>525
まさかお前知らなかったの?
528 自宅兵士(愛知県):2008/10/07(火) 11:38:55.88 ID:aYGSadoA
まあ俺から言えるアドバイスは、上司があまり有能でなくて何も言ってこない
奴の場合、期限とかがぎりぎりに迫ってきてから、いきなり仕事の分担とか
の切り分けを替えて、責任転嫁とかしてくることがあるから、どんなに面倒に
思えても、(進捗と方針と問題点に対して)日時報告をメールで投げつけ
続けることが重要。

日時報告は、義務とかじゃなくて自分の身を守るためにあるもんだ
529 共産党支持者(関西):2008/10/07(火) 11:39:42.00 ID:/gVxrR6R
今日昼から会議だからそれまで家でのんびりしてるわ
本当は10時に出勤するべきなんだけど
530 FX厨(東京都):2008/10/07(火) 11:40:05.45 ID:+Wne4FsK
会社に泊り込めば、遅刻もしないで家賃も浮いて一石二鳥じゃね?

うへwwwwwwwwww俺超天才wwwwwwwwww
531:2008/10/07(火) 11:40:34.46 ID:28N2nMwK
遅刻とかデフォでやるだろ
出社直後からハイテンションで仕事でもしてんのか?
532 四日便秘(千葉県):2008/10/07(火) 11:47:13.75 ID:IXJ1gRwb
>>518
ところで、ホウレンソウは必要ない=単純労働と、
随分と上から目線で話せるような複雑な事をやってるようだが、
貴方のところはそんなに複雑な仕事やってるのにシステム化されてないわけ?
もしかして、システム化とマニュアル化を勘違いしている?

あと、提案の件だけど、正直、上司を教育する義務なんてないからね。
変に改善提案して煙たがれるのも面倒。
ただ、ホウレンソウって、
新しいシステムを使いこなせていない人間が好む言葉だなあと思っただけ。
533 共産党支持者(関東地方):2008/10/07(火) 11:49:27.61 ID:3jFSI28N
女上司に嫌われる部下ランキングダントツの1位
包茎、○○、早漏
○○に当てはまる文字を答えよ
534 ネギ(アラバマ州):2008/10/07(火) 13:15:54.27 ID:pdwcrN0v
>>532
×必要ない→単純作業
○単純作業→必要ない

誰も必要ないから単純作業だなんて言ってないだろ。
システム化とマニュアル化は区別付いてるから、それを前提としてレスしてくれていいよ。
うちは案件の重要度によって口答のみだったり、書類やファイルに記載したり、現場で立ち会ったり
写真使ったり、状況説明いしたりで個々の判断で連絡取り合ってるよ。
全員に分かって欲しい事はミーティングで伝えて、ファイルに閉じて、必要に応じて連絡取ったりもしてる。
人数もそんなにいないからこれで十分問題なく回ってる。

上司を教育する義務w
そんなもん確かに無いな。
けどな、自分で変えようと努力しない奴には愚痴や不満を垂れる権利は無いんだよ。
上司だって人間なんだから間違える事や足らない事もある。
部下とか上司ってのは関係なく対等な人間として意見を出すべきだと俺が思ってるだけだからな。
うちの会社じゃ部下の意見を否定するにもどうしてダメかを説明して
「でも、ちゃんと考えていたのは偉い」って言葉にして褒めるとこは褒める。
そうすれば新人も遠慮なく意見してくれるからな。
535 朝鮮社会民主党(東京都):2008/10/07(火) 13:17:17.11 ID:Uy53CkJV
>>350
よう無能
536 朝鮮社会民主党(東京都):2008/10/07(火) 13:21:11.30 ID:Uy53CkJV
>>498
おしゃべりしない
会話をしない
しゃべらない
537 四日便秘(千葉県):2008/10/07(火) 14:23:11.11 ID:IXJ1gRwb
>>534
悪いけど、それって本当に昭和の時代の仕事のシステムだね。
自分の部署内だけで業務が完結する個人事務所かなんなのかな?
確かにそれじゃあホウレンソウがないと、ヒューマンエラー連発で適当になるわな。

後半だが、自分で変えようと努力するまでもなく、
その上司は無能という事でいられなくなったよ。
某日本の大企業からヘッドハンティングされてきたらしいが、
ホウレンソウを受ける事が仕事じゃあねえ。
538 ネギ(アラバマ州):2008/10/07(火) 14:42:25.46 ID:pdwcrN0v
>>537
だから人数少ない会社だと書いてるだろ。
そういう会社もあるし、そうじゃない会社もあると何度書けば理解で金だよ。
ホウレンソウが出来ていない事で困る会社もあるんだから「今時ねーよw」はないぞって事。
アンケートの対象企業がどこか分からんから色んな可能性を視野に入れとけってんだよ。

上司に見切りつけて辞めたならそれでいいんじゃない?
世の中には注意や提案しても変える事のできない人間なんて腐るほどいるし。
「こういう上司がいたなぁ」って思うのも自由だし、勝手だからね。
それでも、俺は相手の考えを聞かず、自分の考えだけで思考を終了させるような事は
間違ってると思うけどな。
もしかしたら相手には相手の考えがあってそれに少しでも共感がもてる可能性もあるしね。
非効率的だけど、俺はそれが許される職場にいるしそうしていく事で会社も上手くいってる。
うちみたいな、そこら辺の会社だと公立よりも大事な事は沢山あるからな。
昭和的だろうとレトロだろうと古臭かろうと、俺はそういう会社が居心地良くて好きだぜ。
539 四日便秘(千葉県):2008/10/07(火) 15:51:21.78 ID:IXJ1gRwb
>>538
JKを連発してみたり、
>機械のネジを延々と締めてたりする職種くらいだろ。
とか決め付けてみたり、
どうも貴方は自身の人数の少ない会社での経験を基準に判断していて、
色んな可能性を視野に入れているというようには見えないのだが?
そういや、リクナビかなんかの新入社員世渡り講座みたいなので、
>部下とか上司ってのは関係なく対等な人間として意見を出すべき
といってる上司お言葉を真に受けて真正直に意見具申は禁物、
そういうタイプほど意見されると不機嫌になる。って話があったな。思わず吹いた。
あなたも、現状が大分気に入っているようで、
新人が新しいシステムを作って、
前近代的なホウレンソウは廃止しましょうとか言い出したら、
いろんな理由つけて抵抗するんじゃないのかな?

>上司に見切りつけて辞めたならそれでいいんじゃない?
よくわからんが、辞めたのは俺ではなく、上司がクビになったんだよ。
当たり前だよ。情報を簡単に共有できるシステムがあるのに、
自分から状況を能動的に確認せず、前職の受動的なホウレンソウの習慣に拘っていたんだから、
無能でクビなっても仕方ない。ドライな外資系だからね。

あと、関係ないが貴方ひょっとして田舎の市役所勤務か、
あるいわそれに順ずる仕事をしてないか?
540 ネギ(アラバマ州):2008/10/07(火) 16:35:33.02 ID:pdwcrN0v
>>539
あぁ、ごめんね。
ホウレンソウ必要ない一例として単純作業の業務を挙げてみたんだけなんだよ。
んで、何度もしつこく書くけど「そういう会社もありますよ」ってだけだよ。
新人だろうとベテランだろうと仕事で必要な事なら受け入れるし学んで進んで新しい取り組みには加わるよ?
仕事に個人の感情やプライド持ち出すとか馬鹿なんじゃないの?って思うからね。
上にも書いたけど、ちゃんとした意見だったらそこから採用するものは採用する。
ダメだと思うものはどうしてダメかを説明して、もしそれを改善する方法があるなら一緒に探って改善に協力するよ?
「話があったな」は大変結構だけど、世の中にはそんなに頭の固い上司だけじゃないよ。
たまたま君の聴いた話と君の上司がそうだっただけでさ。

上司がクビになったのか、ヘッドハンティングした奴涙目だな。
その会社に逢ってなかったんだろうし本人もそれでよかったんじゃないの?

>あるいわ
これはゆとり乙って言わせたい釣りか何か?
役所勤めなんてしてないよ?
541 ダフ屋(アラバマ州):2008/10/07(火) 17:46:07.77 ID:rCFhbhaN
メールやグループウェアってホウレンソウの一つじゃないのか?
ホウレンソウの手段としてPCを使ってるってだけの話で。
なんか別物のように言ってる人がいるけどさ。
542 家事手伝い(東京都):2008/10/07(火) 17:49:41.18 ID:uknSWsfX
>>14
ワロタ
たまにあるよなw
543 証券ディーラー(東京都):2008/10/07(火) 19:41:45.74 ID:8eJD+dq1
グループウェアがあればホウレンソウいらんだろ。
544 米政府(長屋):2008/10/07(火) 19:45:51.32 ID:KNReG+Lc
>>10
報復・失恋・失踪
545 自民工作員(新潟・東北):2008/10/07(火) 19:54:47.76 ID:8AcLFkY7
交通機関イレギュラーの遅刻欠勤ならまだしも

寝坊しましたとか人間として失格だろ
546 自宅兵士(京都府):2008/10/07(火) 20:46:33.67 ID:M+gn/xZj
けどまあ人間過度に疲れてると大音量で目覚まし鳴らしても起きないからな

二日徹夜で三日目に一日中歩き回った後に寝た俺がそうだった
547 ブランド鑑定士(福岡県):2008/10/07(火) 20:55:13.61 ID:9zlkk4Ge
挨拶しないと言う奴は自分が挨拶される前提でものを言う非礼な奴
おまえが先にすれば成立するのに気がつかない馬鹿
548 朝鮮社会民主党(和歌山県)
自称体育会の上司ほどうざいものはない。
意味不明なしごきを平気でやるし、「俺の若い頃は…」と無意味な妄想武勇伝。